群面案例

一、

“贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭”——最近，这条只有标题，打开却几乎没有内容的帖子，毫无征兆地在网络上迅速飙红，短短一天之内，创造了匪夷所思的710万点击量和30余万的回帖数，达到了贴吧的极限!此帖还引发了网友对“贾君鹏”的人肉搜索，更有不少网友加入恶搞队列，组成异常庞大的“贾君鹏家庭”。

2009年7月16日上午10时59分，百度“魔兽贴吧”里，一位南京网友发了一帖，帖子标题为“贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭”，内容只有“RT”两个字母，意思为“如题”。就这么一句近乎调侃式的话，以星火燎原之势迅速“烧”红网络。

讨论：

1. 这个帖子为何会引起广大网友的如此关注？

2. 这个帖子，体现了一个怎样的社会现象趋同互联网营销儿时回忆

3. 如果你的名字是贾君鹏，你会怎么做？

请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（25分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在5分钟）。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知你何时开始和结束讨论。

二、

院学生会公开选拔9名新成员，分别笔试、初试、复试三个环节。本着公平、公正、公开的原则，许多同学报名参加选拔。在笔试结束之后，统计笔试结果，其中一个大系可进入初试人员居然为零。而该院有5个系。这让评审人员始料未及。

讨论：

按照这样的结果继续开展初试和复试，可能会出现什么问题？学生会中没有该系的同学

如果你们是评审人员，会如何处理，请大家讨论，并得出最佳解决方案。增选，将笔试通知以传单形式发放

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知你何时开始和结束讨论。

三、

假如你是某企业的人力资源经理，“十一”长假经本部门大多数人提议决定去沙漠徒步旅行5天，你当然也一同前往，除你之外还有7位男性，4位女性，其中有3个美国人、1个德国人和1个日本人，平时用英语进行沟通。在旅行中，由于沙漠一直高温，风沙太大，成员已经疲惫不堪，大部分人已经接近中暑。现在你们搞不清自己在哪里，手机没有信号，已经迷路了，而且对沙漠的情况也不了解，不知道还会出现怎么样的情况。

现在你们共同拥有以下物品：5把遮阳伞、1块手表、1个英汉电子词典、20瓶矿泉水、1个指南针、10袋饼干、2盒清凉油、12副太阳镜、1根粗绳、1张6平方米的挡沙帆布、6个野外双人帐篷、1张地图、少量药品。

讨论：

1、请选出最重要的5样物品，按重要性排序并说明排序的理由。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知你何时开始和结束讨论。

四、

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1.将军，男，69岁，身经百战；

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

讨论：

1、请将这八名游客按照营救的先后顺序排序并说明理由。

请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（25分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说

明理由（时间控制在5分钟）。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知你何时开始和结束讨论。

五、

一艘在东海上航行的中国轮船不幸触礁，还有半个小时就要沉没了。船上有16人，可唯一的一只救生小船只能载6人，哪6个人应救上救生船呢？

注意：开始讨论后，我们不参于任何交谈，也不提任何建议，讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知何时开始和结束讨论。

六、

国庆60周年马上就要到了，学校各个社团纷纷组织活动以庆祝国庆。学校可以举行大型活动的运动场国庆期间的时间基本都被预订完了，只剩下10月8号下午的时间。学校社团联合会和学校广播电台在这一天下午都预备举行活动。

讨论：

1、你做为社团联合会/广播电台的负责人，你会怎样为社团争取到活动场地？

七、

一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如：在人际交往中表现得比较主动，待人热情，为人老实，办事能力强，占有较高的社会地位，兴趣爱好广泛，乐于帮助别人，对他人的内心世界有很好的洞察力，豁达、不在小事上斤斤计较，健谈，幽默，为了朋友能够牺牲个人利益。言谈举止有风度，情绪稳定性好，独立、有主见。

讨论：

1、请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。主持人将通知你何时开始和结束讨论。

八、

现在要推一款新游戏，上面拨了一笔资金，然后9个部门都想争取这笔资金，让你将这笔资金分给最重要的3个部门。9个部

门包括市调、策划、技术、美工、测试、运营…单位

（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：

a) 解决办公打电话难的问题。

b) 装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

c) 支付职工的高额医疗费用。

d) 五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。

九、情景方案类

（1）题目简介

一般给出一个情景或话题，设计出一个解决方案

（2）题目例子

假如你是CC语音的产品经理，请设计一个宣传推广的方案给出4个人，爸爸（办公）、妈妈（上课、娱乐）、大伯（退休，厌烦传统娱乐方式）和小妹（90后新潮人士），每个人年龄不同，性别不同，生活方式不同，请设计一个满足全家人的移动生活解决方案（不限平台、APP等）

（3）破题方式

仔细审题：确定应用场景

a) 地点：确定事件背景

b) 人物：确定目标用户

c) 要求：确定方案方向

提出解决方案类，一般可以将整个讨论分成两个基本讨论模块：载体+内容

a) 载体：确定方案展示形式、平台（注意联系移动互联网热点）

b) 内容：方案内容，如果小组之前讨论实在没有办法形成统一结论，那么可以将任务进行分期处理，将目标分类成近期较容易实现和近期不易实现，缓和组内矛盾

十、开放和论辩类

（1）题目简介

给出一个描述非常模糊的、宽广的题干，要求给出抉择或方案

（2）题目例子

如何让家庭防火更简单能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素，有人认为成功路上能力更重要，也有人认为成功路上机遇更重要，请给出你的答案，若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。

十一、

假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？

说明：面包不会致命。不能贿赂记者。不能损害公司形象。

（3）破题方式

此类问题一般给出一个看似两难的情况，而目的是尽量鱼和熊掌兼得，看到这样的题目往往会没有办法下手

审题：圈出关键字，如过期面包、可口可乐公司等确定矛盾点：

a) 饥饿的难民的生命

b) 过期面包虽不致命，但记者会报道，对企业的声誉影响

确定矛盾优先级：人命关天提出解决方案：

a) 方案1：向记者和难民说明情况，说明面包过期，跟公司反映情况，再送一批面包过来

b) 方案2：若难民不能等待，那就先救人，后续进行公关维护

（4）注意事项

这类题目的矛盾冲突最为直接，往往是人性的冲击，这时应该保持清晰的头脑，使道德的一方优先级最高方案可以不止一个，提出两个方案，作出选择和解释，缓和矛盾

（5）一句话思路

审题->确定矛盾双方->道德方优先级提高->提出多个解决方案缓和矛盾

技巧1：矛盾优先级（道德人性>利益声誉）

技巧2：多个解决方案缓和矛盾

十二、

1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：

①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；

②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；

③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；

④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；

⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；

⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；

⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；

⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；

⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；

⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。

此种类型的题目对于评价者来说，出题难度较大，但有利于揭示考生各个方面的能力和人格特点。

十三、

情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。请你们一起讨论，在25分钟内定出一个统一方案。

附：排序用的物品

指南针小收音机(一台)

剃须镜航海图(一套)

饮用水巧克力(二公斤)

蚊帐二锅头酒(一箱)

机油钓鱼工具(一套)

救生圈驱鲨剂(一箱)

压缩饼干(一箱)15米细缆绳

30平方尺雨布一块

有一艘船在海上航行，船上有孕妇、警察、科学家、学生、医生、环境工程师、老师。突然船出了故障，快要下沉，必须扔下3个人下水，你认为要扔谁，说明理由。

这道题还有一个变种，说世界大战（核战、自然灾害、外星人入侵）造成世界性灾难，现在只能存活4人从下列选择：运动员历史学家音乐家孕妇生物学家医生警察

对于咨询公司而言，案例的内容一般来说，最通俗的案例就是推出产品，这种案例又会有两种形式，一种是角色扮演，一种是问题分析。无论哪一种形式，都涉及一个生产类的公司是怎么运作的。一般来说我们学生是不会有这方面的概念的，所以很容易就一些细节纠缠不清，且讨论得没有条理。首先，公司是怎么运作的。一个公司要推出一个产品，第一步正常的途径就是提出想法（一般来说材料都提出了想法啦），但是要不要实行呢？这就要做市场调查，所以一定有个市场调查部门。好了市场调查做完以后呢？（如果材料里给出了这方面资料，自己就要做功课哦）一般来说，是要推出产品的，这就要问怎么推出产品了。推出产品的时候要考虑的有销售渠道，推广活动以及平面和媒体广告等方面，这是marketing部门的人做的事情。同时你还要生产产品吧，那么就要考虑成本核算，生产线配置或者改造，质量检验部门，环境健康安全（EHS)等等，那么就是financial control， supply chain， logistic， buying， EHS部门负责了。然后贯穿其中还有法务部门的人要考虑是否合法吧。所以如果要角色扮演的话，这些部门足够你们分了，千万不要都抢着去做marketing这种大家都要抢着做的事情，其他部门同样重要哦。

【群面和1v1面】案例分享+面试官答案

【群面和1v1面】案例分享+面试官答案马上就要进入职场的你是否会遇到面试，下面就对群面和1v1面使用技巧进行综合，相信会对你有所帮助的。群面：是一道考验销售的临场应变的题目，我们这一起八个人被分成两组，来讨论题目中的销售人员应该如何应对那些挑战。这些题目应该在往年经验贴中都有提及，我掌握如下几点原则帮助我顺利通过群面（我本人第一次群面） 1.群面之前了解公司文化，面试者在提出任何问题的时候我们回答的时候符合公司文化的要求。 e.g.面试中其中有一题是销售人员billy要不要拿公司返修的测试板子给客户公司，好处是我们可以在客户规定的时间内递交板子，坏处是如果让客户知道这是返修板子、生意基本上就做不成了。（背景，测试板是在公司达成交易之前，TI给客户公司的样板，让客户来做各种测试的）。 ——面试者问：如果你是销售人员你会怎么办？ ——答：绝对不可以给客户返修的板子，这是前提；我们的交货时间可以再跟客户商量一下，（参考思路：TI的一个很重要的文化是Integrity，Integrity其中一个标准是如果这件事情被媒体曝光会不会影响公司的声誉。【这些都可以从公司网站中找到】） 2.不一定要抢着做presentation，后面每个人都会有发言的机会，最重要的是你要知道自己的差异化在哪里，独特性在哪里。 1v1面试TSA 声明一下，我是在TSA中被面试的一员，我从我的面试官身上看到的东西分享一下，给大家参考一下 1.TSA的面试中不一定有专业的东西，但是如果你是ee专业的熟悉TI产品的，可以和面试官聊一下类似AD转换器之类的东西，会先出示你的专业性，会加分 2.会用英文对话10min左右，来检测你的英语日常交流能力；随后的中文交流要考验你的逻辑思维能力 3.其中一项逻辑思维能力，对于销售来讲，最重要的就是结果导向 4.面试的过程中，一定要听懂面试官的问题，即一定要知道面试官问这个问题希望了解你的什么能力，所以面试的次数越多，可能对问题的掌握越熟练，这样你的能力就越容易自然流露体现。千万不要因为对问题的不理解导致自己与理想工作失之交臂。 e.g. ——面试官问：如果我想从这里到闵行交大，你给我推荐一种交通方式。 ——推荐答案：从这到那里，要从经济性、快速性、方便性几个方向出发；经济性可以是地铁...（通常一般人的答案是可以坐地铁和打车去，地铁差不多要几块钱。。。但是后来面试官personal的告诉我其实他要知道的是我的思维方式是方法决定结果还是结果决定方式，是因为我只知道有地铁和打车这两种方式才推荐给他，还是我知道我要的是经济性、快速性还是便捷性，然后再从经济性出发我要怎么去，从快速性出发我要怎么去。。。） over 文章总结：

银行招聘面试突发事件妥善处理案例

银行招聘面试突发事件妥善处理案例一、突发事件的妥善处理的应急事件 1、客户问题 1-1、群面讨论：有一个客户因为排队时间长而情绪激动，作为大堂经理，你要怎么做? 首先应该稳定客户情绪，让客户表达完毕，不应该抱怨，可以向客户解释原因。其次应该了解一下客户办理什么业务，如果是提款业务可分流到ATM上，非现金业务分流到低柜处理。或者与客户一起聊一聊个人业务，顺便介绍一下银行的一些产品，或是了一些客户感兴趣的热点新闻，或是请客户喝杯茶、看报纸等等。 1-2、关于银行排队时间过长怎样解决呢? 合理布置银行或相关金融机构的办事处（窗口），营业网点，增配窗口员工，加强服务意识，定期对员工进行培训，提高员工素质，保证营业时间所有窗口开放，或在高峰时段实行“弹性窗口”，根据客流量安排工作时间和窗口。推行服务承诺制，接受群众监督和评议。 2、工作问题 2-1、你假如被录取的话被分到一个偏僻的地方做柜员你能接受的年限是多少？关键看你自己愿不愿意去，如果你想去，那么那儿再不好你都会去如果压根都不想去，别人说再多的好处也没用，即使你勉强去了，也不会有积极性和工作热情，只会度日如年，成天抱怨我个人认为年轻人锻炼锻炼，吃吃苦，只有好处，没有坏处。这个决定很有可能关系到你以后的路，所以还是自己决定比较好，别人只能提提建议，不过无论选择什么样的道路，都不要后悔 2-2、你认为自己的竞争优势有哪些? 要突出自己，如领导能力，创新能力，团队合作能力，文笔和口才等，有针对性的突出自己有这些方面的能力，有的放矢，不要泛泛而谈。 2-3、你如何看待银行部门的加班？如果工作需要我，我会义不容辞加班，莪现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作，但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 3、同事问题 3-1、假设你们每组中要淘汰一个人，你们选谁?

无领导小组面经(史上最强的整理)

群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大）如何选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成（如你原先选定的方向，在面试中遇到一个更适合更优秀的人，那就没必要争着做了，可以选择其他相近的方向，或者担当这个方向的辅助角色），最重要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做那个角色（与学生会工作中的职位无关，想想自己平时生活是启发别人思考多些呢，还是善于独自思考；是善于总结陈述呢，还是善于表达灵感；是善于遵循和执行纪律呢，还是鼓励自由和创新；是善于思路引导呢，还是执行思路；是善于大局观呢，还是善于解决具体的问题；是善于活跃讨论气氛呢，还是认真发现问题等等）。只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。参考角色：leader、第二leader、time-keeper、记录总结员（比较适合女生的一个方向）、和事佬（团队润滑剂）、点子王（群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题）。当然还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead！同一个角色，不同的人来担任，会有很多不同的表现。在这里，谈的是我理解中的角色，并谈谈如何在这个角色方向，贡献最大。 1. Leader篇很多人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数（如果职位要求leadership的话，加分就更多了）。那么群面中，如何做一个出色的leader呢？面试前，了解清楚参加面试同学的名字，学校和专业背景，爱好和特长等（不用问得太明显，闲聊时熟记于心），面试时，根据个人的专业和特长，恰当分工合作，并恰当地把各阶段的陈述和总结机会，让给恰当的同学。总之，在面试前，让大家认同和信任你，这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信，而是先信任了某个人，进而相信他说的话。所以，做leader，面试前，多跟大家熟络尤为重要。面试中，leader领导团队的方式有很多种，而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路，能出色解决面试问题时，他们才愿意配合你，一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出，可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路

进群自我介绍

进群自我介绍 Prepared on 22 November 2020

群面自我介绍注意问题一、前言群面可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而讲话不清，甚至对讨论的题目毫无概念，小弟曾经也有这样的疑惑，不过一个学期走来，成功通过了北电、安永、爱立信、美的、瑞安建业、万科、雀巢、ge医疗等企业的群面，还是积累了一些经验，觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。个人感觉单面的不确定因素太多，很多时候都要靠面试官的喜好与心情来决定，而群面的评判标准相对多一点，也相对量化一些，所以应对之策会多一些。现在把自己的一点心得体会写出来，希望对仍为群面烦恼的兄弟姐妹以及后来人有所帮助。二、群面的分类 1、广义的群p 只要面试官或面试者的人数多于1的面试多算群p，从面试者对面试官的角度来说，一般有1对多，多对1以及多对多： 1对多：这种面试的实质还是单面，能够用的技巧与单面差不多，这里就不献丑了，主要要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流，但转换不要太频繁，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。当然，在思考的时候，不一定始终看着某一个面试官。多对1：这种是最猥琐最受面试者鄙视的面试方式，产生根源是招聘企业的hr懒！！为了节省时间，面试官希望在短时间内从人群中挑出表现突出的人。一般的流程是，每个人轮流自我介绍，然后面试官提问。根据面试者人数与面试时长不同，面试官的提问方式有所不同，人多时间少，一般就面试官挑感兴趣的面试者进行提问。相反，人不多时间充足的话，则提出同样的问题，让面试者轮流回答。对于前者，关键就是自我介绍。除了要精心准备自己的自我介绍，学会扬长避短以外，更重要的是准备不同长度的版本，如5秒（可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题）、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。宗旨就是在指定的时间内尽可能突出自己（当然是优点啦），让面试官记住自己。过了自我介绍以后，后面基本同单面。对于后者，前面所说的自我介绍同样适用，因为这是表现自己的最好时机，但更重要的是后面问题回答。对于这个部分，虽然性质和单面差不多，但难度更大，应为面试官会有所对比。这就要求我们在面试前做好充分的准备，包括简历与开放性问题。对于简历，最好使用star法则来回答，而且努力使得自己的例子丰满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。对于开放性问题，不仅要根据自己的实际情况来思考，还要想一下大部分的人会怎么回答，自己能够有怎样独到的见解呢。做好准备以后，就是面试时候回答的时机了，一般来说，面试官对不会限定面试者回答的顺序，而是倾向于是否有自愿的人。对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问

面试官心得体会

面试官心得体会【篇一：面试官的心得体会】面试官的心得体会台上和台下只有一个阶梯的阻隔，可是心情确实那么不一样。曾经自己也曾紧张的站在台上，作为一名应聘者接受面试官的考验。而今，我作为一面面试官，对面试人员进行挑选。感觉心里还是有些激动，当然，也会有少许的紧张。在面试人员近来后，我会下意识的注意他的言行举止，似乎从中就可以看出他会是一个怎么样的人。在他写完名字等信息后进行自我演讲。我会很认真的聆听。生怕错过了什么。毕竟，这条路，我也曾走过。面对他们，我感觉很熟悉。但是，我还是保持一种严肃的面态。我知道这是必须的，所以再问他们问题时我还是会很苛刻的。听着他们的回答，若是我满意，我会写下他的名字，若是不满意，我不会顾及人情。面试官不是简单的一份差事，这是需要用心的，还有有一种公平、公正、公开的态度，这些便是我的体会。【篇二：求职面试心得体会】求职面试心得体会海阔天空在勇敢以后 --我的求职路两个月的求职征途宛如一次华丽而曲折的探险旅程。最初上路的时候只有一个空空的行囊，而现在驻足回首，留下的有思考、信心、成长，也有压力、挑战和对新旅途的展望。这两个月找工作的体验，于我而言，更像是一个认识自己的过程。为了更好的回答面试官的问题，你要仔细的挖掘自己的故事；面对offer的选择，你要清楚的明白自己的兴趣，特长，以及期待。与面试官的交流，与面试者的交流，与其他人的交流，他们的反应，评价，回馈都是一个很好的认识自己的镜子。（1）求职准备：一、心中有佛：找工作对大部分人而言是一个持久的过程，可能会面对一些压力，经受一些挫折。在这些压力，挫折面前仍然保持良好的状态需要一定的情商和意志力。找到一些能够自我鼓舞的东西或行为可以有效的维护自己必胜的信念。小孩子往往要抱着自己心爱的娃娃才能入

群面-重点行业分类案例

重点行业群面经典案例一﹑快速消费品 NO.1【利洁时群面无小组讨论案例—上海】市场营销筹划——SHOW染发产品 ABC公司在准备上市一种专为年轻女性设计染发产品：SHOW。这种产品有非常大优点：在黑暗中它可以使头发发光。但是他也有比拟大缺点：会对头发损伤比拟大，尤其是干性头发。你们是ABC公司市场营销筹划人员，面临着向本城市首次推广这个产品任务。你们目标是要在一个月内把该产品作为本城市内所有大型形象设计连锁店、美发店所重点推荐产品，同时在零售店和批发商销售市场份额要到达该同类产品10%。请设计你们市场营销筹划活动方案，方案包括每个小组成员分工、具体执行活动时间、活动内容、重要具体执行细节、以及相关资金预算。ABC公司希望你们尽量节省本钱，同时到达最好市场推广效果。请讨论一下问题： 1、请在2分钟内阅读题目并思考。 2、轮流发言：更具自己特长，请在两分钟内说出自己在此工程中希望承当具体工作角色和工作内容。 3、小组讨论：时间30分钟。 4、请派一位小组代表来阐述你们方案。 NO.2 方案在大学附近开一家奶茶店，下面是影响到销售额几个因素，请分析出你认为最重要2条，说明原因， 1 大学里学生规模和大学生家庭情况 2奶茶店在大学城位置 3产品质量和多样性 4店员效劳 5 店面装修环境等设施 6促销活动，，打折，会员卡，有买有赠等。 NO.3 多芬是什么？向老人推销一款多芬沐浴露。 NO.4 情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。现在队长要求你们每个人将救生筏上备用15件物品挑选5件携带。附物品列表：航海指南针、刀片剃须刀、救生圈〔一箱〕、镜子、压缩饼干〔一箱〕、小收音机〔一台〕、航海图〔一套〕、二锅头〔一箱〕、巧克力〔二斤〕、钓鱼工具〔一套〕、15米缆绳、驱鲨剂〔一箱〕、饮用水、蚊帐、10平方米雨布

无领导小组讨论经典案例(群面参考资料)1

无领导小组讨论经典案例（附讨论全过程）一，题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1.将军，男，69岁，身经百战； 2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚； 3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者； 6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。她的标准有两个：一：对社会的贡献。二：自救能力。在这样的标准下，教授，大学生，教师等排得较前。而我在听完的陈述之后就觉得，这样的排序，跟我自己的答案有许多相似的地方，而前两个标准，也是不谋而合。因此，为了表示和她的不同，我加上了年龄以及性别的第三个衡量标

准。但自我感觉在陈述的时候十分紧张，排序是排出来了，理由也稍微有点到，但一种展示的姿态无法较好表现。 RN的结论几乎跟我们相反，大学生排在最前，运动员也得以位列第三。而教师则垫底。当然，她也有自己的标准，而标准，也是对社会的贡献。可见，标准相同的时候，由于细节方面没有考虑，结论也会大相庭径。以下，是我们小组大概的讨论过程： JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定，这是最重要的，而且也是必须的。在订立标准的时候，其实难度不算大，在这样的问题下，“对社会的贡献”是我们的首选，而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面，最后考虑的是年龄以及性别等因素。 RN提出可以将里面的人进行分类。这也是接下来应该做的步骤。我们的讨论结果是：教授和大学生属于“科技类”，经理人归入“经济类”，医生当属“医学类”，而“教育类”的则有校长，老师。最后，将军和运动员并入“无人认领领域”，当作例外进行考虑。在对社会的贡献的大前提下，再将分类进行排序：科技，经济，教育，医学，例外。（原因阐述：科学技术是第一生产力；经济是上层建筑的基础，发展才是硬道理；建国军民，教育为先，国家要发展，还靠新一代；医学，例外，屈后）科技，教授和大学生。教授先救，原因：1.他老（讨论中忘记提及年龄）；2.他正主持一个项目研究（也许是解决全球变暖的严峻问题），对人类有较大贡献。而大学生虽有潜力，但他正值壮年，自救能力应该较强。经济，经理人，无人相争，毫无地意外当选。教育，先救女教师再救男校长。原因：优秀的教师对教育的良性促进作用更来得直接些，况且是女教师，应当先救。医学，就救医生。将军，运动员。因为拿过奥运金牌的年轻运动员，其身体素质应该会比正常人强，生存能力和自救能力方面都会比已经69岁的将军更有优势，因此运动员最后才救。综上，排序为：教授，大学生，经理人，教师，校长，医生，将军，运动员。在小组讨论中，由于人数少，而且都比较熟悉，因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧，很和谐地解决问题得出答案。由于在标准的订立方面比较清晰而且迅速，因此在得

群面面试的流程和形式是怎样的？详细解析

群面面试的流程和形式是怎样的？详细解析2023年，随着人工智能技术的不断发展，各大企业和机构的招聘方式也在不断地进行创新和调整。在这种背景下，群面面试成为了越来越多企业和机构的招聘方式之一。那么群面面试的流程和形式又是怎样的呢？接下来，我们就来详细解析一下。一、什么是群面面试？群面面试，就是在一个面试官和多个应聘者的情况下，进行面试和筛选的方式。和传统的一对一面试不同，群面面试可以在同一时间里面试多个人，既能节省招聘时间和成本，又能让面试官们更加客观、全面地评估每个应聘者的实力和潜力。二、群面面试的形式目前，群面面试的形式和方式比较多样化，可以根据企业和机构的不同需要进行调整和变化。但是，总体来说，群面面试的形式可以分为以下几种： 1、分组活动这是一种比较常见的形式，通常会将应聘者分为若干个小组，让每个小组进行不同的任务和活动，如组织小型活动、解决问题、模拟会议等。面试官们可以通过这些活动，评估每个应聘者的领导能力、沟通能力、团队协作能力等。 2、小组讨论在这种形式下，面试官会给出一个话题或问题，然后要求应聘者在规定的时间里进行小组讨论。这个过程中面试官会观察每个应聘者的表现，并根据表现情况给出评价。

3、角色扮演面试官会给出一个特定场景，要求应聘者扮演该场景下的角色，进行模拟演练。面试官会根据应聘者的表现情况进行评估。 4、案例分析面试官会给出一个特定的案例，要求应聘者进行分析和解答。在此过程中，面试官会观察每个应聘者的思维逻辑和分析能力，并根据表现情况给出评价。三、群面面试的流程虽然群面面试的形式和方式比较多样化，但是其流程大致还是比较相似的。接下来，我们就以分组活动为例，来了解一下群面面试的流程。 1、介绍和准备在群面面试开始之前，面试官会先介绍面试的流程和形式，要求应聘者能够了解相关要求和注意事项。在此过程中，面试官也会向应聘者提供有关的材料和资料，让应聘者可以有更好的准备。 2、分组活动接下来，面试官会将应聘者分成若干小组，让每个小组完成不同的任务和活动。在这个过程中，面试官会观察每个应聘者的表现，了解其领导能力、沟通能力、团队协作能力等。 3、小组评估完成分组任务后，面试官会开始对每个小组进行评估和讨论。在这个过程中，面试官会根据每个小组的表现，评估每个应聘者的优劣，并根据分数和表现情况，对每个应聘者做出评价。 4、通知结果

人力资源招聘经验总结

人力资源招聘经验总结随着社会的发展与进步，人力资源在企业中的重要性也逐渐凸显出来。招聘作为人力资源管理中的一项重要工作，对于企业的发展起着至关重要的作用。本文将从几个方面总结我在人力资源招聘中的经验，并分享一些招聘中的实用技巧。一、背景调查的重要性在招聘过程中，进行背景调查是至关重要的一环。通过对招聘者的背景调查，可以有效地了解到求职者的个人背景、能力、经验等信息，从而对其进行综合评估和筛选。特别是对于高层管理岗位的招聘，背景调查更是必不可少的环节。通过与前雇主、前同事或其他信任的人进行核实，可以验证其履历中的信息的真实性，并全面了解求职者的能力和潜力。二、准确筛选简历在进行简历筛选时，要注重简历内容的准确性和全面性。针对企业招聘需求，将简历中的关键信息与职位要求进行对比，选取与职位匹配度较高的简历进行筛选。此外，在筛选简历时，要注重对求职者的教育背景、工作经验和专业技能进行评估，并结合个人发展潜力进行综合评估，以找到最适合的候选人。三、多元化的面试方式面试是了解求职者真实能力和潜力的重要环节，通过面试可以更直观地了解到求职者的表达能力、逻辑思维、人际交往能力等重要素质。

为了确保面试的效果，可以采用多元化的面试方式。除了传统的个人面试外，还可以引入群面、案例分析、角色扮演等不同形式的面试方式，以便全面评估求职者的能力和适应性。四、注重人际沟通与关系建立在招聘过程中，与求职者的良好人际关系和沟通能力同样重要。首先，要提供积极的反馈，向求职者解释招聘流程和结果，并给予建设性的意见和指导。其次，要保持良好的沟通，及时回复求职者的问题和需求，建立企业形象和信誉。最后，要加强与求职者的关系建立，与其保持持续的联系，以便在有合适职位时及时考虑其加入。五、招聘流程的优化在人力资源招聘中，招聘流程的优化是提高效率和减少成本的关键。通过对流程的分析和反思，可以及时发现问题和改进点，提高整个招聘流程的效率。例如，可以借助招聘平台、人才推荐机制等信息技术手段，简化简历提交和筛选流程；同时，也可以通过面试评估工具和测评体系，提高面试的准确性。六、建立人才储备库在招聘过程中，不可避免地会遇到一些优秀但暂时未能录用的求职者。为了能够更好地利用这些潜在的人才资源，建立人才储备库是必不可少的。通过建立人才储备库，将这些优秀的求职者的信息进行分类储存，并定期进行跟踪和联系，以便在有职位需求时能够及时考虑其加入。

好的群面案例分析

【联想面试题】在奴隶社会的一个城邦，住着一万奴隶主、一万五千半自由民和三万奴隶。这个地方因为水源不太卫生，经常爆发瘟疫，然后人口下降得很厉害。所以他们感受到了来自邻近的强大的斯巴达城邦的威胁。他们决定进行一系列的改革来抵御侵略，繁荣经济，发展人口。然后你奉命去进行一个调研。城市的大致情况是这样的。奴隶主的窝棚集中在城邦的中心区域，居住的相对比较集中，本身不从事生产劳动。在他们居住的附近有讲堂和神庙。而半自由民的居住地相对比较分散，在奴隶主的聚集地旁边。城市的外围分布着农田。而奴隶们的居住地点分散在各个农田的邻近的位置。在城市的邻近有一条小河。奴隶主a：“最近经常闹瘟疫，我的奴隶都死了好多，没人给我交粮食和钱了。” 奴隶主b：“饮水太不卫生了，我们需要水渠。”奴隶主c：“我希望到讲堂讲学，所以讲堂最好修缮一下。” “我的孩子要是有机会上学就好了。”半自由民a：

半自由民b：“我最近织了些草鞋去卖，赚了不少钱。不过好像越来越难卖出去了。希望大家都来买我的草鞋。” 奴隶a：“再不下雨的话田里的庄稼就完了。” “越来越难交的上奴隶主的钱和粮食了。”奴隶b：所以，请你规划对城邦改善的目标，城里需要的设施，管理的方法，以及画出一张设施规划图。【德勤会计事务所AC面试题目】 1、马来西亚人和新加坡人同时工作，两个国家的人存在着沟通方面的问题。

这个团队一共有20个新加坡人，10几个马来人，但他们吃饭休息时都是各自活动的，现在有两项任务：一是优化工作流程，二是提高员工士气。新加坡团体倾向于解决前者，马来西亚团体倾向于解决后者。而公司领导层希望这个团队解决文化多样性的问题以使得公司能够更好的运营。负责人Susan很忧虑这个文化冲突的问题，她猜想是语言的问题造成的，请你们小组给出一个解决这个问题的方案。 2、一个公司的销售部门所引发的问题。销售部的员工每个人都有一部公司发的手机来做电话销售之用，公司的规定是会支付因为销售业务所花的花费，但是调查发现有一半的员工会无视这个规定，用公司的电话处理私人的事情。任务：你作为公司管理协调人员该如何解决这个问题，并考虑节约成本，扩大市场。

群P

群P可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而讲话不清，甚至对讨论的题目毫无概念，小弟曾经也有这样的疑惑，不过一个学期走来，成功通过了北电、安永、爱立信、美的、瑞安建业、万科、雀巢、GE医疗等企业的群面，还是积累了一些经验，觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。个人感觉单面的不确定因素太多，很多时候都要靠面试官的喜好与心情来决定，而群面的评判标准相对多一点，也相对量化一些，所以应对之策会多一些。现在把自己的一点心得体会写出来，希望对仍为群面烦恼的兄弟姐妹以及后来人有所帮助。二、群面的分类 1、广义的群P 只要面试官或面试者的人数多于1的面试多算群P，从面试者对面试官的角度来说，一般有1对多，多对1以及多对多： 1对多：这种面试的实质还是单面，能够用的技巧与单面差不多，这里就不献丑了，主要要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流，但转换不要太频繁，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。当然，在思考的时候，不一定始终看着某一个面试官。多对1：这种是最猥琐最受面试者鄙视的面试方式，产生根源是招聘企业的HR懒！！为了节省时间，面试官希望在短时间内从人群中挑出表现突出的人。一般的流程是，每个人轮流自我介绍，然后面试官提问。根据面试者人数与面试时长不同，面试官的提问方式有所不同，人多时间少，一般就面试官挑感兴趣的面试者进行提问。相反，人不多时间充足的话，则提出同样的问题，让面试者轮流回答。对于前者，关键就是自我介绍。除了要精心准备自己的自我介绍，学会扬长避短以外，更重要的是准备不同长度的版本，如5秒（可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题）、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。宗旨就是在指定的时间内尽可能突出自己（当然是优点啦），让面试官记住自己。过了自我介绍以后，后面基本同单面。对于后者，前面所说的自我介绍同样适用，因为这是表现自己的最好时机，但更重要的是后面问题回答。对于这个部分，虽然性质和单面差不多，但难度更大，应为面试官会有所对比。这就要求我们在面试前做好充分的准备，包括简历与开放性问题。对于简历，最好使用STAR法则来回答，而且努力使得自己的例子丰满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。对于开放性问题，不仅要根据自己的实际情况来思考，还要想一下大部分的人会怎么回答，自己能够有怎样独到的见解呢。做好准备以后，就是面试时候回答的时机了，一般来说，面试官对不会限定面试者回答的顺序，而是倾向于是否有自愿的人。对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问题，可以选择主动回答。而对于只能自能其说，毫无特色答案的问题，则一定要主动回答，抢占先机，把自己能想到的都说出来。最后对于毫无想法的问题，先听听别人的观点则是不错的选择，最后做一个有保留的同意性总结是一个折中的做法。当然，这些都没有绝对，即使所有问题你都很有把握，也可以适当收敛，让其他人先答，而不要表现得过于强势。

和hr面试注意事项

和hr面试注意事项和hr面试注意事项和hr面试注意事项篇一面试技巧面试礼仪 1、礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好，久病成良医，HR面的人多了，其实也相当于半个算命瞎子了，见到你的前15秒，基本就已经对你这个人做出了判断，后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。或者你太优秀了，HR在交谈过程中重建对你的判定，但为什么不在开始的时候就留个好印象呢?别觉得我在危言耸听，这个是某个高管HR自己说的。 2、着装方面尽可能的穿正装，当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲，穿得干净整洁就好。如果女生带了包包，请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种)，还有取下那些很可爱的饰品。 3、进入面试间之前请先敲门，得到面试官的许可再行进入。 4、主动递交自己的简历，递交的时候注意两点：一是双手递上，以示尊重;二是注意纸面的朝向，正向对着面试官，而不是正向对着自己。 5、在交谈过程中与面试官始终保持eyecontact，这样会显得你自信很多。 6、面试结束之后不要去询问面试官自己的面试表现，这样的行为显得很不自信，而且会让面试官为难。

7、霸面的问题，九死一生，自己郑重考虑好，搞不好会上黑名单的。 8、终面的话，一般记得在面试之后给面试官发封感谢信。面试过程 1、首先需要说明面试中的几个法则： STAR法则：这个是面试中最受HR肯定，也最容易掌握的法则。所谓STAR即situation、target、action、result，就是说你在某个事件过程中，当时的情况如何(S)、你们的目的为何(T)、为达到这个目标你们采取了哪些行动(A)、结果如何(R)。通常面试官会问这样的问题“你能不能说说你在大学最成功/失败的事情”、“你能不能具体的介绍一下你当时参加这个活动的情况”，遇到这种问题的时候就是我们用STAR法则大显身手的时候了。黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是前面提到的，用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、小品里面的抖包袱，这样可以将问题更多的控制在你掌握的范围内。钻石法则：将面试官提出的问题发过来踢给面试官。这个其实很难把握，还是举个例子说明吧。比如面试官问了这样一个问题“在上级领导意见和客观事实产生矛盾的时候你会怎么做”，其实这种问题本来就没有什么固定的答案，你可以先简单的举个事例，说你之前遇到过类似的情况，如何如何处理——注意说话的语气和方式，不要太有偏向性，末了说完了加上这样一句“可能自己处理这些问题的时候还稍显稚嫩，不知道如果是您，遇到这样的问题是怎么解决的?我想听听您的意见”。

无领导小组讨论案例群面

无领导小组讨论题目题目一：现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人.游艇已坏,不停漏水.寒冷的冬天,刺骨的海水.游客情况： 1. 将军,男,69岁,身经百战； 2. 外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚； 3. 大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖； 4. 大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究； 5. 运动员,女,23岁奥运金牌获得者； 6. 经理人,35岁,善长管理,曾将一大型企业扭亏为盈； 7. 小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者； 8. 中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富. 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序. 题目二：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导题目三：一个人要想拥有良好的人际关系,可能取决于许多重要的因素,例如：在人际交往中表现得比较主动,待人热情,为人老实,办事能力强,占有较高的社会地位,兴趣爱好广泛,乐于帮助别人,对他人的内心世界有很好的洞察力,豁达、不在小事上斤斤计较,健谈,幽默,为了朋友能够牺牲个人利益,言谈举止有风度,情绪稳定性好,独立、有主见. 请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素. 题目四：

对下属过于友善是一种错题目五：O`isX:6-~_\t s_-c 此文转贴于我的学习网公务员考试面试指导情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏.据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处.救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机. 现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带.附物品列表：航海指南针、刀片剃须刀、救生圈一箱、镜子、压缩饼干一箱、小收音机一台、航海图一套、二锅头一箱、巧克力二斤、钓鱼工具一套、15米缆绳、驱鲨剂一箱、饮用水、蚊帐、10平方米雨布题目六：怎样才能提高下属的工作积极性题目七：致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人把它归纳为以下十个方面： 1、所谓“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济还不发达,人民群众的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态； 2、商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥； 3、国家在惩治腐败问题上,政策太宽,打击无力； 4、精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”的现象 5、与市场经济发展相配套的制度与法律法规不健全；

京东面试经验与自我介绍

京东面试经验与自我介绍在上周五的时候舍友说要去参加京东的宣讲会，我没有对京东抱有什么大的梦想，毕竟学校非985和211，本人六级还没过，只是一个有梦想的骚年而已。舍友竭力劝说一起去，于是6个人准备一起去，我当天晚上把从头至尾修改了一遍（每次应聘前必须查看简历，看与岗位是否吻合）。我在修改完简历之已经快1点了，但是我信心大增，真不知道我哪来的自信！京东的宣讲会是下午2点半开始，我是2点去的，我感觉真心不晚啊！可是现场早已人山人海，别说挤进教室了，站在教室外面连教室里面的黑板都看不到。教室外面人也太多了，在外面根本听不到里面在说啥，我就坐在另外一个教室等着投简历。京东的招聘流程是1分钟演++无领导小组+HR+终面。下午4点多的时候听同学说要开始一分钟演讲了，分为3个教室，幸运的我坐的那个教室成为其中的一个教室。知道演讲的时候我已经准备了一个话题，但是HR最后说游戏的规那么是：演讲的主题是随机抽取的，当A在去上面讲的时候，B就来面试官这里交简历并抽取演讲的主题(A和B相邻座位)，也就是说A的一分钟演讲的时间，就是B进行交简历、抽演讲主题，还有对演讲主题进行准备的时间，演讲时间超出了一分钟面试官会举牌子让你下来。我又一次很幸运，我坐的是后排，粗略估计了下，我这个教室至少有120左右，我前面有90个人左右，在他们抽取演讲主题的时候我把他们每人抽到的主题都记录了下来，我把所有的可能主题都做了分析，所以抽到的题的那一刻很淡定也很自信，而且面试官根本没有考你对这个话题有多么深的见解，只是考察你的一些很根本的能力，好多人都误入歧途。可是时间真的很紧，我抽到题后，在

第一排的准备位置上只写了三个词就结束了，当时一下子紧张了起来，上去开始演讲的时候完全没有计算自己到底说了几句话，不过由于我在下面做过充分的思考，我虽然时间没有把握好，面试官举了牌子，但是自我感觉条理清晰。于是我就过了一分钟演讲这个环节，我们6个人，只过了2个，刷人还是很厉害的。演讲完直接宣布了结果，很残酷！接下来就是笔试了，我第二天到考场又一次坐到了后排（后排在某方面真的有无限的优势），坐到后排了我发现有个哥们在复习英语，我笑了一下。然后听说等会的笔试会有英语试题，里面会有完形填空和阅读理解，我觉得这是明摆了要把我毙掉，瞬间就崩溃了。不过，当HR来的时候说，笔试取消了，直接无领导小组面试。开始报数记号，总共有xx0个人，我是125号，被分第到5组。前4组先开始，后面的人外面等待。我就默默的在等待，一会儿有人叫第5组的集合，我以为要开始了。原来是有个我们组的女生想让大家认先识一下，我一看就是个心机婊，果然大家少完了之后，她就说她来当timer，她然后有两个男生想和她争，又不好意思说，又有几个说做总结陈述和 leader，我啥也没说。我静静看这些人撕X，我对我们组很失望！我们是个团队，大家要和谐想出，目标一致，不要内讧。她们感觉到很不好意思，我又岔开话题，然后问她们谁有拿到其他公司的offer，或者群面经历，讲讲，气氛这才缓和了下来。群面开始了，HR进来讲规那么。每人发一分案例，题发完之后不许看，看了就出去；准许看题后2分钟内不许动笔写字；15分钟的小组讨论时间，期间不许轮流逐个发言；2分钟的总结陈述时间。说完规那么开始签到，我分到了2号。忘了说，小组里面只有

四大通用资料无领导小组讨论案例材料

无领导小组商量精选题目题目一：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。严寒的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1. 将军，男，69岁，身经百战； 2. 外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚； 3. 大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的工程研究； 5. 运发动，女，23岁奥运X获得者； 6. 经理人，35岁，善长治理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7. 小学校长，53岁，男，劳动典范，五一奖章获得者； 8. 中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。题目二：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？题目三：一个人要想拥有良好的人际关系，可能取决于许多重要的因素，例如：在人际交往中表现得比较主动，待人热情，为人老实，办事能力强，占有较高的社会地位，兴趣爱好广泛，乐于援助别人，对他人的内心世界有很好的洞察力，豁达、不在小事上斤斤计较，健谈，幽默，为了朋友能够牺牲个人利益，言谈举止有风度，情绪稳定性好，独立、有主见。请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。题目四：对下属过于友善是一种错题目五：O`isX:6-~_\t s_-c 此文转贴于我的学习网公务员考试面试指导]O`isX:6-~_\t s_-c 情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队马上上橡胶救生筏。据估量，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带。附物品列表：航海指南针、刀片剃须刀、救生圈〔一箱〕、镜子、压缩饼干〔一箱〕、小收音机〔一台〕、航海图〔一套〕、二锅头〔一箱〕、巧克力〔二斤〕、钓鱼工具〔一套〕、15米缆绳、驱鲨剂〔一箱〕、饮用水、蚊帐、10平方米雨布题目六：怎样才能提上下属的工作积极性？题目七：致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：

求职礼仪规范

求职礼仪规范 3 篇求职礼仪规范 1 一、面试前的准备首先，你得对自己做出一个正确的定位。选择一个适合自己的行业，而不是适合自己专业的行业。多和他人交流，听取他们的意见，最后结合自己的性格特征，兴趣取向等方面，搞清晰自己能做什么? 要做什么?想清晰了就去准备，去做。永远不要忘记“机会总是留给那些准备好的人的”。其次，通过各种渠道查找有关用人单位的信息，包括公司的主要产品、经营项目、管理方式，以及他们期望职工在这个特定的岗位上应该具有的素质。这对你在面试时应对面试官的提问会很有匡助的。必要时还可以提前去一次面试地点，以熟悉环境，你甚至要搞清晰厕所的方位。第三，设计良好的个人形象。我给的建议是着装最好与用人单位尽量保持一致或者相似，以给对方一种亲切感，让面试官觉得你是他们的一份子，你想成为他们的一份子。如果这方面有艰难的话，也可以按以下建议着装，最终目的都是要展示自己的精神面貌，给用人单位留下一个良好的印象。 1、男士可以穿西装，以毛料的深蓝色西装为宜，全身颜色最好

不要超过三种，可以配一双黑色皮鞋、一双深色袜子和一条领带。西装要平整、清洁、有裤线;西装口袋不放任何东西;必需拆除西装商标。面试前应理发、修指甲、刮胡子、去鼻毛，务必处理好这些细节。此外面试当天记得洗两次脸，稍稍用些护发、护肤品，以淡雅的香气为佳;西装上也可以适当喷些香水，最好是前一天晚上就喷好，保证不要太刺鼻，否则会让面试官感到不舒畅。无论是护发、护肤品，还是香水务必保持气味一致。求职时带上公文包会给人以专业人员的印象。公文包不要求买很贵重的真皮包，但应看上去慷慨典雅，大小应可以平整地放下 A4 纸大小的文件。 2、女士可以穿正规套装、套裙，也应遵守三色原则。套裙最好不要高过膝盖三厘米，穿丝袜，配一双系带皮鞋，不宜穿高跟鞋。可以配一个小巧耳环或者胸针，切忌有太多的饰物。做到慷慨、得体。发型文雅、庄重、梳理整齐、长发最好用发夹夹好，不能染明艳的颜色。化淡装，不留长指甲，最好涂自然色的指甲油。二、面试过程中的注意事项提前 10 分钟到达面试地点，太早或者太晚面试方都会觉得你没有时间观念。最后检查一下仪表需不需要补一下妆，看看发型有没有乱口红及齿间有没有杂物等，用小镜子照一下。在感觉一切准备就绪的状态下，才干从容地接受公司的面试。这期间还有一些需要注意的细节，现罗列如下： 1、与旁人唠叨是禁忌，在接待室恰巧遇到朋友或者熟人时千万不

经典群面13个案例

经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1.将军，男，69岁，身经百战； 2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚； 3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者； 6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）新进行一次总结陈词：面试官你好（面带微笑，有诚意滴看看面试官）。下面将由我代表我们的组员，向您陈述我们小组的最终意见。在讨论之后，我们的排序依次是：大学教授，大学生，经理人，中学教师，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员。根据您给的时间，我们进行了以下的安排：4分钟的标准订立，10分钟的分类讨论，最后是1分钟的确定答案。在标准订立方面，小组成员的意见中没有太大的分歧，我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。生命无轻重之分，能够对营救次序起决定作用的，是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。仅仅确定这个标准是不全面的，因次我们还考虑了被救人员的自救能力，因为自救能力的高低，对营救次序的决定也起着关键的作用。

标准订立之后，我们有10分钟的分类讨论。首先我们把八名游客按照对社会的贡献程度大致地分成四类，分别是：科技、经济、教育、医学、其他。（在上面的标准下，我们把科技放在第一位，因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲，发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面。随后是经济，经济是上层建筑的基础，打好经济方能发展社会；接着是教育，国家要发展，还需要培养新一代的接班人；第四位是医学，提高医学水平，有助于促进社会和谐。最后我们把不能明显分成一类归在其他部分。）在分类解决之后，我们根据所给的人物进行排序。科技类里面有教授和大学生。我们选择先救教授，第一是他正主持一个科学项目研究，对人类有较大贡献，第二是年纪比较大，自救能力相对较差；而大学生虽有潜力，但他正值壮年，自救能力应该较强。经济类只有经理人，他擅长管理而且有成功的经验，这是我们社会经济发展所需要的人才；教育方面，有小学校长和中学教师，必须先救女教师，因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性促进作用，况且是中学教师是女性，自救能力较差，应当先救。由于医生属于医学类，在我们的大标准下，她是第六个被救的人。最后还剩下将军和运动员。由于将军年老，而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较明显的优势，自救能力强，因此将军第七，运动员第八。最后我将再次重复我们的排序，依次是：大学教授，大学生，经理人，中学教师，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员。以上就是我们小组分析之后得出的结论。谢谢。经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）