员工培训审批表

员工培训审批表

员工培训审批表

申请部门:____________________

申请人:______________________

申请日期:____________________

培训信息:

培训名称:____________________

培训时间:____________________

培训地点:____________________

培训费用:____________________

培训内容:____________________

申请理由:

请简要说明为什么您希望参加此培训,以及对您个人和公司发展的意义。_______________________________

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预期效益:

请简要说明您参加此培训后,预计能够为公司带来的具体效益。

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经理意见:

请经理填写对员工参加此培训的意见和建议。

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人力资源部审批:

人力资源部门使用此部分进行培训申请的审批和记录。

审批结果:____________________

审批日期:____________________

审批人:______________________

备注:_________________________

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请将填写完整的培训审批表交至人力资源部。感谢您的合作!

员工培训管理手册(内附表格) 26页

员工培训手册 编制人: 审核人: 审批人: 执行时间:

目录 序言 3 第一章员工培训管理制度 4 一、培训目标 4 二、适用范围 4 三、培训原则 4 四、培训程序 4 五、培训分类 4 六、培训方法 4 七、培训管理 5 八、培训评估 5 九、培训的奖惩规定与标准5 十、附则 6 第二章新员工入职培训 5 一、新员工培训目标 5 二、新员工培训内容 5 三、新员工培训反馈与考核6

第三章办公室人员培训 6 一、培训对象 6 二、培训目标 6 三、培训内容 6 四、培训方式 6 五、培训时间 6 第四章财务部人员培训7 一、培训对象7 二、培训目标7 三、培训内容7 四、培训方式7 五、培训时间7 第五章采购部员工培训7 一、培训对象7 二、培训目标7 三、培训内容7 四、培训方式8 五、培训时间8 第六章销售人员培训8 一、培训对象8 二、培训目标8 三、培训内容8 四、培训方式8 五、培训时间8

第七章生产部技术部员工培训 8 一、培训对象8 二、培训目标9 三、培训内容9 四、培训方式9 五、培训时间9 第八章管理人员培训9 一、培训对象9 二、培训目标9 三、培训内容9 四、培训方式10 五、培训时间10 备注:课程参考10 第九章附则10 附一员工培训记录表11 附二员工培训费用审批表12 附三员工培训反馈表13 附四员工外派培训管理协议 序言 为配合公司的发展,提升人力绩效,提高员工素质,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,进而发扬本公司的企业精神,特制定《员工培训手册》,作为各级人员培训实施与管理的依据。 员工培训是企业活动的重要组成部分,有利于提高员工的综合素质,提升管理者的管理水平,促进企业整体实力的增强。为此,对于员工培训管理制度要贯彻到各个相关部门

员工培训审批表

员工培训审批表 员工培训审批表 申请部门:____________________ 申请人:______________________ 申请日期:____________________ 培训信息: 培训名称:____________________ 培训时间:____________________ 培训地点:____________________ 培训费用:____________________ 培训内容:____________________ 申请理由: 请简要说明为什么您希望参加此培训,以及对您个人和公司发展的意义。_______________________________ _______________________________ _______________________________ 预期效益: 请简要说明您参加此培训后,预计能够为公司带来的具体效益。 _______________________________ _______________________________ _______________________________ 经理意见:

请经理填写对员工参加此培训的意见和建议。 _______________________________ _______________________________ _______________________________ 人力资源部审批: 人力资源部门使用此部分进行培训申请的审批和记录。 审批结果:____________________ 审批日期:____________________ 审批人:______________________ 备注:_________________________ _______________________________ _______________________________ 请将填写完整的培训审批表交至人力资源部。感谢您的合作!

培训表格模板

附件 1 : 申请单位:培训员:职工内培申请表 编号: 培训项目。办班形式 ( )脱产( )半脱产( )不脱产培训地点计划属性 ( )一级计划( )二级计划 培训对象培训人数 拟聘教师课时 培训时间培训内容简介 姓名职务/职称工作时间业余时间 培训目标 考核方式 单位培训主管 领导意见 员工培训中心 运行室意见 员工培训中心 意见 备注 注: 1、培训目标要量化,具有可考核性。 2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试,是否培训取证。

附件 2 : 单位: 培训员:培训记录表 (二级培训) 培训项目名称: 员工培训中心项目负责人: 序号培训内容 1 2 3 4 5 6 7 注:此表由培训员填写,作为二级培训资料留存。 培训教师 单位 培训 日期 培训 教师 培训 学时 备注

附件 3 : 职工内培月份费用核销审批表申报单位:培训员: 培训项目 姓名 培训教师基本情况 职称工资账号是否为领导 或者专家 培训时间 培训内容、课时及费用 培训内容 工作时间课 时( H) 业余时间 课时( H ) 培训费 用(元)费用合计(元) 基层单位培训 运行室意见主管领导意见 员工培训中心意见 备注 注: 1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或者非本单位培训教师必须注明所在单位 ; 2、此表于每月 20 日之前上报培训中心运行室。

附件 4 : 培训调整通知单 单位:培训员:申报日期: 计划培训项目 建议调整时间 计划要求时间 调整原因: 单位主管培训领导(签字) : 审核意见: 员工培训中心运行室(签字) : 审批意见: 员工培训中心领导(签字) :

培训项目审批表

培训项目审批表 项目类型:新员工培训、技能提升培训、管理培训等 培训目标:明确培训的目标,例如提高员工技能水平、熟悉公司业务流程、提高团队协作能力等。 培训内容:详细说明培训的主题、内容、教材、讲师等信息。 培训时间:明确培训的日期、开始时间和结束时间。 培训地点:明确培训的地点,如公司内部会议室、外部培训机构等。受训人员:列出受训人员的名单及基本信息,如部门、职位、入职时间等。 审批权限:明确各级审批人员的权限,如部门经理、人力资源总监、总经理等。 审批流程:按照公司规定,明确审批流程,如部门经理审批、人力资源总监审批、总经理审批等。 审批时间:规定各级审批的时间限制,如部门经理审批不超过X个工作日,人力资源总监审批不超过X个工作日,总经理审批不超过X个

工作日。 预算:列出培训项目的预算,包括讲师费用、场地费用、教材费用等。合同:如果需要与外部培训机构签订合同,需提供合同复印件或扫描件。 附件:可以附上相关的文件或资料,如培训计划、讲师介绍等。 填写内容真实、准确、完整,不得有任何虚假信息。 审批表中涉及的人员均需在规定时间内完成审批,如有特殊情况需及时说明。 如审批表中填写的内容需要修改或补充,需及时与相关部门沟通并修改审批表。 审批表填写完毕后需妥善保存,以备后续查阅和使用。 在当今社会,健康体检已经成为了人们自身健康的重要方式。为了提供更全面、更专业的体检服务,我们针对体检项目培训课件进行了精心设计和编排,旨在提高医护人员的体检技能和知识,从而为体检者提供更高质量的医疗服务。

体检基础知识:介绍体检的基本概念、目的和流程,帮助医护人员了解体检的基本要求和标准。 体检项目介绍:详细介绍各项体检项目的内容、检查方法和注意事项,包括体格检查、实验室检查、影像学检查等。 体检技能培训:针对不同体检项目,提供具体的操作方法和注意事项,包括检查手法、操作流程等。 体检结果解读与报告撰写:讲解如何正确解读体检结果,撰写规范的体检报告,为体检者提供准确的健康评估和建议。 常见问题与解答:总结常见的体检问题,提供解决方案和常见问题的答案,帮助医护人员更好地应对各种突发情况。 理论授课:通过讲解、演示和案例分析的方式,使医护人员全面了解体检项目的基本知识和技能。 实践操作:在专业导师的指导下,进行实践操作训练,提高医护人员的操作水平和熟练度。 小组讨论与经验分享:鼓励医护人员相互交流、分享经验和心得,共同提高体检技能和水平。

培训项目变更审批表

培训项目变更审批表 培训项目变更审批表 项目名称:_____________________ 项目编号:_____________________ 申请人:_____________________ 申请日期:_____________________ 变更内容: 请详细描述需要变更的内容,包括但不限于以下方面: 1. 培训项目目标和目标受众的变更; 2. 培训项目内容的变更; 3. 培训项目时间和地点的变更; 4. 培训项目预算的变更; 5. 其他需要变更的内容。 变更理由: 请详细说明为什么需要进行以上变更,包括但不限于以下方面: 1. 项目目标和目标受众的变化; 2. 培训内容的调整或更新; 3. 时间和地点的不可抗力因素; 4. 预算的调整或重新评估; 5. 其他需要变更的理由。 变更影响: 请说明以上变更对培训项目的影响,包括但不限于以下方面:

1. 目标和目标受众变更对培训效果的影响; 2. 内容变更对培训内容的完整性和实用性的影响; 3. 时间和地点变更对参与者的方便程度和参与度的影响; 4. 预算变更对培训资源的调配和使用的影响; 5. 其他变更对培训项目的影响。 变更计划: 请提供详细的变更计划,包括但不限于以下方面: 1. 变更内容的具体步骤和时间安排; 2. 变更后的培训项目目标和目标受众; 3. 变更后的培训项目内容; 4. 变更后的培训项目时间和地点; 5. 变更后的培训项目预算。 相关部门审批: 请填写相关部门审批意见和签字,包括但不限于以下部门: 1. 人力资源部门; 2. 培训部门; 3. 财务部门; 4. 相关业务部门。 审批结果: 请填写最终审批结果,包括但不限于以下选项: 1. 同意变更; 2. 不同意变更;

安全培训计划审批表

安全培训计划审批表 篇一:公司安全教育培训计划及安排表 公司安全教育培训计划及安排表 一、安全培训计划 为贯彻企业的安全生产方针和目标,就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业职工培训工作重点是:对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等, 二、培训任务 1、相关职工培训 企业计划对新进入人员进行职业安全健康培训;对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。时间定为今年三月。 2、新规程、规范培训 为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定,拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。时间定为今年四月。 3、继续教育培训 根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。时间定为今年五月。

4、新职工的安全教育培训 对于新进职工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新职工进行以企业规章制度、安全知识为内容 的教育培训。时间定为今年六月。 5、特种作业人员培训 根据相关部门下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。 三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。 (3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全知识教育 (1)本企业一般生产技术知识. (2)一般安全技术知识. (3)专业安全技术知识。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律. (2)行业安全生产法规. (3)企业安全生产规章.

授权审批权限表

授权审批权限表 在企业或组织中,授权审批权限表是一个至关重要的工具,用于明确不同岗位或部门的审批权限和职责。它有助于确保决策的正确性和效率,同时还能防止潜在的风险。本文将介绍授权审批权限表的基本概念、重要性、制作方法以及使用注意事项。 一、授权审批权限表的基本概念 授权审批权限表是一种以表格形式呈现的文档,详细列出了企业或组织内部各个岗位或部门的审批权限和职责。它通常包括审批事项、审批权限、审批流程等相关信息,以帮助相关人员了解和执行各项任务。 二、授权审批权限表的重要性 1、提高决策效率:通过明确各个岗位或部门的审批权限,授权审批 权限表有助于减少决策过程中的沟通成本和时间,从而提高决策效率。 2、降低风险:合理分配审批权限和职责,能够降低企业或组织在运 营过程中的风险。例如,对于重要决策或涉及敏感信息的审批事项,应将权限集中在高层管理人员手中,以避免因权力下放而产生的风险。 3、促进团队合作:通过明确各个岗位或部门的职责和权限,授权审

批权限表有助于增强团队之间的合作和协调,提高工作效率。 三、授权审批权限表的制作方法 1、确定审批事项:首先需要明确企业或组织内部的审批事项,包括但不限于财务支出、合同签订、人力资源等。 2、分配审批权限:针对每个审批事项,需要分配相应的审批权限。一般来说,审批权限应根据岗位或部门的职责、级别以及决策的重要程度来确定。 3、制定审批流程:根据分配的审批权限,制定相应的审批流程。流程应包括申报、审核、批准等环节,同时要明确各个环节的责任人和时间要求。 4、更新和维护:随着企业或组织的发展和变化,授权审批权限表也需要不断更新和维护。应及时调整审批事项、审批权限和审批流程,以适应新的业务需求和管理要求。 四、授权审批权限表的使用注意事项 1、透明度:授权审批权限表应向全体员工公开,以便相关人员了解和遵循。通过提高透明度,可以增强员工的信任和减少误解。

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