XX服装企业文化理念

XX服装企业文化理念
XX服装企业文化理念

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XX服装企业文化手册

序:

“XX文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。

“XX文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“XX文化”不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“XX文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。

XX文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“XX 文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。

学习XX文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。

一、品牌释义(Paraphraes to brand)

“狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,XX商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“XX”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。

二、品牌沿革(Evolution)

“XX”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌

的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。93 年公司全面导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,XX商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内涵为“XX“组合,于是一个极具有个性化的品牌诞生。

三、品牌诉求(Culture meaning to brand)

“XX”产品的诉求对象是奋斗中的男性,它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑,那种独具魅力的成熟,透过产品尽情地渲泄出来。“XX”以“倡导男仕族群文化”为已任,将时尚文化与男仕精神相对接,并将根据这个主题讲述更多、更精彩的创业者故事。

四、企业文化模式概况:

●以精英团队塑造企业文化●以企业文化培养优秀员工

●以优秀员工永续名牌经营●以管理精品推进产业发展

●以产业发展追求企业效益●以企业效益凝聚优秀人才

五、XX企业文化宣言

我们永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行,我们的团队有着共同的远景与目标、信仰与追求,对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励,共同成长。诚信、求实、敬业、奉献,我们的信念永远不变。我们在这个狼族家园中,接受企业文化的滋润与重塑,它给予我们新的观念、新的理想,无论我们身处何方,我们都将与它一起茁壮成长。

1、我们遵循生命的自然法则,永远拒绝自卑、狭隘,永远充满活力,充满自信,因为我们坚信胸怀开阔与积极进取将使我们青春长驻,我们抗拒因放弃理想、放弃热情而使灵魂老化。

2、我们将事业视为人生的支柱,我们尊重劳动的成果,摒弃惰性与享乐主义,我们永远以工作为乐,以敬业为傲,因为我们坚信劳动与进取才是获得幸福与财富的唯一途径。

3、我们接受新事物、创造新事物,反对机械单调的克隆,我们相信智慧与青春、灵感与个性是事业创新的源泉,我们拒绝平庸,我们创造时尚与潮流,始终保持独有的魅力。

4、我们追求长远目标,信奉源远流长的投资理念,我们鄙视违背价值观的欺瞒承诺与投机行为,永远拒

绝短期利益,因为我们确信,利欲熏心与急功近利将摧残我们事业成功的根基,将我们引向失败。

5、我们永远坚持分享的原则,杜绝以自我为中心的贪欲主义及违背劳动分配原则的平均主义,永远信奉一分耕耘一分收获的劳动价值观念。

6、我们团结友爱,激励共进,我们崇尚个人英雄主义,但更重视团队精神的发挥。因为我们明白:大海的波澜壮阔正是源于无数水滴微小力量的融合汇聚。

7、我们视企业为家园,视经销商商与员工为“伙伴”,将伙伴的成长与收获视为我们的责任与骄傲:我们真诚相待,风雨与共,我们将建立完善、卓越的福利体制与美好的理想家园视为荣誉与目标,因为我们永远坚持以人为本的经营方针。

8、我们提倡自律,更重视管理,我们深信个人的能力只有在科学有效的协调管理下,才能取长补短,使团队获得非凡的整体力量。

9、我们坚信平等,推崇互助,反对贵贱与雇佣的陈旧观念,因为我们知道,只有同创与共享,才能带来团队与事业的茁壮与兴旺。

10、我们渴望掌声与鲜花,我们需要舞台与灯光,但我们更敬重默默奉献自我的幕后英雄,因为我们懂得,无论身兼何职,只要全力以赴便应获得赞美与回报。

11、我们饮水思源,知恩图报,永远尊重与热爱我们的顾客,并将他们视为朋友与手足,用一颗感恩的心提供最完善的服务,因为顾客是我们事业成功的支柱与源泉。

12、我们视品质为生存的基础,我们追求与创造高品质的生活:我们营造优越舒适的硬件环境,更注重补充与提升精神的养分,我们用自已的行为,点点滴滴向社会传播文明。

13、我们热爱环境,崇尚自然,我们提倡文明,珍惜资源,我们痛恨浪费与挥霍,因为我们明白,资源是人类共同的财富,任何对资源与环境的践踏都是对人类的犯罪。

六、经营理念

诚信、求实、敬业、奉献

诚信:

①诚信是指导我们的价值观,除了要把事情做得正确,还要永远去做正确的事情,并不仅仅是合法的事情。

②公司内部诚信建立起来的信任,是我们所珍视的相互信赖的价值核心,员工信赖公司,敢于创新冒险,敢于承担责任,敢于制定远大的业绩目标。

③社会上对公司期望,就是一个信任,我们回馈给社会的一定是诚信。没有诚信就不可能有永续经营。

求实:

①求实有三层含义,第一层强调对客观事实的尊重,是方法论;第二层强调一种探索精神和务实的作风;第三层强调对规律、规则、途径、办法的一种把握。

②一切从实际出发,不好高骛远,又紧盯远大目标,扎扎实实,又勇于突破,独具个性,奋勇直前,求实是XX事业不断开拓的精神基石。

③XX讲求做人实实在在,做事脚踏实地,一步一个脚印,拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风

敬业:

①敬业”是鼓励为事业而献身的精神,这种敬业实质上是“奋头无止境”精神的延续;

②追求更高的工作目标,勇于承担工作责任,掌握更好的工作技能,培养踏踏实实和精益求精的工作作风。

③敬业是积极向上的人生态度。敬业乐群,持之以恒,敬重自己从事的事业,专心致力于事业,千方百计将本职工作做好。

奉献:

①敬业奉献、永不回头。为家庭、朋友、团队、社会的幸福生活目标,与同伴一道同心协力、信任他人并彼此真诚,不懈努力。

②用不懈的努力赢得顾客的尊重,把最时尚,极具品味的服饰奉献给顾客。

七、企业精神:

挑战人生,永不回头

[注解]

①挑战是成功的摇篮。倘若人生没有挑战,它虽然实在,但短缺了一份精采;它固然平稳,而人生却在无形之中大大减少了磨炼的机会。

②挑战孕育着激越。只有不断挑战自我,新的精采才会不断地出现;只有不断面对挑战,新的动力才会不断迸发。

③挑战必然有风险。人生的哲理告诉我们:失败是对人生的有益磨炼,这也是一个人成长必经的过程。

④挑战总源于生活。在精神上,挑战表现为勇往直前,永不言败,不断催人奋进;在学习上,挑战表现为刻苦进取,减少无知,不断完善自己;在工作上,挑战表现为克服困难,战胜自我,永不满足,始终争取做得更好!从而为自己的人生不断地增添光彩,从中挖掘到生活的精髓,铺筑起成功的道路。

⑤挑战其实就是一笔财富。只有接受挑战,不断追求,才能有充实的生命,才能体验到生活的美妙绝伦。

八、经营指南:以顾客为导向,执着追求客户满意

XX始终以CS(Customer Satisfaction。顾客满意服务)为宗旨,群策群力以国际观、时尚观采取

行动,以品味创新顾客生活。达到顾客满意,同时为顾客创造更多的价值。以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工的心中,在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到顾客满意。

九、顾客价值链式经营管理(BVCM)

我们时刻在了解顾客的需求是什么?然后思索该提供给顾客什么样的商品和服务?给予消费者明确的价值,以客户为核心的价值链管理,为客户创造终身价值(Life Time Value).

十、企业核心价值观

1)与狼文化互融的狼创品牌内涵。

2) 与国际接轨卖场新价值观。

3)与趋势同步的顾客满意服务

十一、狼的十大处世哲学

1、卧薪尝胆:狼不会为了所谓的尊严在自己弱小是攻击比自己强大的东西;

2、众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群起而攻之;

3、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼而不是老虎;

4、顺水推舟:狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报;

5、同进同退:狼虽然通常独自行动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有那只狼在同伴受伤时而独自逃走。

6、表里如一:狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事;

7、知已知彼:狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会去轻视它,所以狼一生的攻击很少失误;

8、狼亦钟情:公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物,在妻子怀孕后,在外花天酒地。所以狼横不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺!因为

国内服装行业分析

国内服装行业分析文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

国内服装行业分析 市场环境分析? 一、服装总体市场分析? 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。? 中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。? 国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。? 二、服装市场细分分析? 1、性别细分? 女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影

响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。? 同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。? 男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地

服装企业文化

服装企业文化 1、准时起货率达100﹪。 2、履行客人品质标准,顾客投诉率小于1﹪。 3、每批缺货率小于0.5﹪,且总损率小于2﹪。 4、为员工提供良好的工作和食宿环境。 5、为员工提供培训、发展和提升的机会,让员工与企业共同成长。 6、让所有合作伙伴与公司同步发展。 7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。 8、尊重客户、尊重员工、回报社会。 9、企业宗旨:微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。 10、企业目标:全球化的服装企业。 11、企业精神:开拓、创新、提速、奋斗。 12、经营理念:以人为本、追求无止境。 13、企业信条:诚为先、信为本、利共享、同发展。 14、工作作风:今日事、今日毕。言必行,行必果。 15、学习理念:成为学习型的企业。 No.2 管理格言 1、以质量求生存,以创新求发展。 2、纪律美化集体,自律提升自己。 3、个人是微弱的,整体才是力量。 4、物尽天择,适者生存。 5、超越自我,追求完美,我们必胜。 6、艰苦奋斗,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。 7、敬业+忠诚+能力=前途。 8、今天工作不努力,明天努力找工作。 9、只有不好的管理人员,没有不好的员工。 10、团队精神是企业发展的核心。 11、多思考,多提问,多动手,少动嘴。 12、细节决定成败。 13、学习是最大的收益,培训是最大的福利。 14、人人参与公司管理,层层落实工作责任。 15、迅速反应,马上行动,职责清楚,事事落实。 16、只有想不到,没有做不到。 17、日事日毕,日清日高,持续改进。 18、成绩是干出来的,不是讲出来的。 19、机遇只会给有准备的人。 20、协调、监督、跟踪、检查、落实。

国内外服装品牌赏析分析

国内外服装品牌赏析节9星期三晚上、10马克思主义学院115012013003 黄斯瑜对此并不是很了解。我个人在上服装表演与赏析这 门课之前,谈到服装品牌,不爱追求加之平时生活简单,可能因为我还只是个学生,没有独立的经济基础,我就习惯性地每当周围的人津津有味地聊起各种服装品牌,时髦,也不爱打扮,认为“这都是些物质的东西,作为学生,就应该纯粹些,朴素些,不要总是追求奢侈、名牌”。可当我真正接触了服装表演与赏析这门课后,我发现我的观念逐渐改变了。“先敬罗衣,后敬人”,一个人的穿着代表了这个人的品位,一个俗话说,就是没有人喜欢跟衣着邋遢说得更直白点,人的品位代表了这个人的生活态度。的人交往。因此,为了在每次见面时,都给别人留下好印象,也为了在提升自己我们都应该了解和学习穿着的艺术,增添光彩,外在形象的同时给自己增加自信,提升自身的穿着品位,提高自信心,让自己由内而外散发自信魅力!并不是每个怎可不了解国内外知名的服装品牌?诚然,要想提高穿着品位,而是为了人都有钱穿名牌,但了解名牌服装并非就是要我们去买这些名牌服装,为什么它们能成为名牌?它们好在哪里?又贵在了解名牌服装背后蕴藏的规律:哪里?是什么赋予它们如此的名牌效应?我们该如何看待和赏析名牌服装?我们国家能否创造属于我们自己的世界一流服装品牌?只有了解了事物背后蕴藏的规律,我们才能在实践中掌握真理,不断向前。在各色只有参透了名牌服装背后蕴藏的规律,我们才能抓住时尚的脉搏,同样,名牌前站稳脚跟,不至于随波逐流。关键还是得了解一下国内外知名要想参透名牌服装背后蕴藏的规律,当然,的服装品牌。我都能一口就国外的知名服装品牌,但如今世界知名服装品牌实在太多了,)、乔治·阿PradaDior)、普拉达(气列出好多个:香奈儿(Chanel)、迪奥(、Versace)(Calvin Klein、CK()、范思哲)(、Giorgio Armani玛尼()芬迪FENDI纪梵希(Givenchy)等等,这些无一不是世界顶级的服装品牌,它们每年举办的高级时装发布会都会受到来自世界各地时尚人士的关注,它们所发布的时装作品无一不体现着自身品牌独树一帜的风格魅力。而且这些大牌不仅出品高级时装,页1 第 大多旗下还出品香水、包包、手表、珠宝配饰等一系列奢侈品。在这些品牌设计一种不标新立异却又能让自己与众不同的个师的眼中,时尚大概就是一种个性,性,即使标新立异那又如何,只要有受众群体,就能开辟市场,延续风格!国内的知名服装品牌也很多,如太平鸟女装、七匹狼男装、劲霸男装、柒牌男装、太子龙男装、九牧王男装。恐怕一篇论文得写若是一个个详细介绍一遍,这么多服装品牌,各有千秋,成一本书了。因而此番,我只想介绍一个国外品牌和一个国内品牌。国外服装品牌里,我最喜欢的莫过于香奈儿。,是法国著名奢侈品牌。香奈儿,外文译名Chanel鞋履、还有珠宝饰品及其配件、皮包、该品牌 产品种类繁多,不仅出品时装,手表、化妆品、香水、护肤品等一系列产品,每一样东西都闻名遐迩。除了经典香水如今依然是5的女装款式外,香奈儿的香水同样是世界闻名的。香奈儿N°全世界女性所追崇和喜爱的一款香水。我个人 对这句话的理解是,风格永存。香奈儿的公司口号是,流行稍纵即逝,香奈儿不是一个随波逐流的品牌,而是经典的代表,高雅的象征。简体现了该品牌的特点——高雅、香奈儿的品牌标志——永恒经典的双C,约、精美,这六个字也

优衣库企业文化

优衣库面试资料的一些总结 关于柳井正23条(其中括号是自己的一些概括和总结): 第1条经营要顺应顾客的需求,创造顾客的需求。(顾客) 第2条经营要不断实施好的想法,发挥企业的社会影响力,为社会变革作贡献。(企业的社会责任) 第3条经营要独立自主,不能落入任何企业的旗下。(独立自主是有自己的想法而非“以自我为中心”。) 第4条经营要正视现实,与时俱进,积极主动。(要能适者生存,必须随环境的变化而改变。一旦发现机会,就积极主动地去争取,并且马上付诸行动。) 第5条经营要营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境,让每个人都能重视团队合作并相互尊重。(“自我管理”是无论你到哪里都能生存;“自我反省”就是要反省自己的行动和行为,并想好下一步该怎么做。制订计划,执行、反省、运用到下一步的行动中。柔性组织是要大家相互尊重,需要每一个人都能“自我管理”与“自我反省”。)(团队建设) 第6条经营要活用国际智慧,确立公司独特的身份,开发年轻人最为推崇的商品和事业,实现真正的国际化。 第7条经营必须以唯一与顾客直接接触的商品和商场为中心。(顾客) 第8条经营要建立对公司效益最大化的全员齐心协力,各部门联动的机制。(团队) 第9条经营要强调速度、干劲、革新、执行力。(效率)

第10条经营要光明正大,赏罚分明,提倡彻底的实力主义。(实力主义)第11条经营要提高管理的品质,彻底杜绝浪费,经常考虑损益,执行高效率、高分配。(无论什么事情以划得来的角度考虑问题;要实行高效率、高分配的经营,必须建立明确的量化指标。) 第12条经营要对以往的成功和失败进行彻底的分析和记忆,作为下一次成功的参考教材。(对每次的总结) 第13条经营要积极挑战,不能逃避困难,回避竞争。(不挑战,就没有成功。只有去挑战大家认为很有难度的事情,才能从中找到生存之路。)第14条经营要强调通过实际业绩取胜的专家意识。(建立“必胜”目标,不能取胜的专家,是没有价值的。80%业绩,20%为其他分。) 第15条经营要坚持一贯的经营理念,从小事做起,从基础做起,沿着正确的方向,坚忍不拔,不达目的,誓不罢休。(“每天每天,不厌其烦的坚持做下去”是事业成功的秘决。) 第16条经营是出售企业的经营文化,要培养敏锐的市场嗅觉,由表及里的地看问题。(企业文化包括我们的经营方针、行为方式、思想意识、工作态度以及与客户交往中的礼仪姿态等企业的基本风貌。) 第17条经营要始终保持积极思维,先行投资,对未来寄予希望,使企业充满活力。 第18条经营要让全员认同公司的目标、目的和构想。(是否有明确的目标、目的和构想,10年后的差异会扩大百倍。) 第19条经营必须要求公司的事业、自己的工作达到最高道德标准。(没有道德,就会丧失信用,不会再被人信任。)

七匹狼企业文化

七匹狼企业文化 序 “七匹狼文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。“七匹狼文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“七匹狼文化”不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“七匹狼文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 七匹狼文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“七匹狼文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。 学习七匹狼文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。 总经理签字:

一、品牌释义(Paraphraes to brand) “狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,七匹狼商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“七匹狼”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。 二、品牌沿革(Evolution) “七匹狼”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。93年公司全面导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,七匹狼商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内涵为“七匹狼“组合,于是一个极具有个性化的品牌诞生。 三、品牌诉求(Culture meaning to brand) “七匹狼”产品的诉求对象是奋斗中的男性,它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑,那种独具魅力的成熟,透过产品尽情地渲泄出来。 “七匹狼”以“倡导男仕族群文化”为已任,将时尚文化与男仕精神相对接,并将根据这个主题讲述更多、更精彩的创业者故事。 四、企业文化模式概况: ●以精英团队塑造企业文化●以企业文化培养优秀员工

XX服装企业文化理念分析

. XX服装企业文化手册 序: “XX文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层 的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。 “XX文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“XX文化”不只总结了我们的工作, 同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“XX文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 XX文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“XX文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。 学习XX文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。 一、品牌释义(Paraphraes to brand) “狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,XX商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断 开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“XX”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。 二、品牌沿革(Evolution) “XX”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按 闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品

优秀的企业文化案例

《企业文化》案例 1.雅戈尔理念:“装点人生 一、背景材料 雅戈尔集团公司地处浙江宁波,它的前身是青春服装厂。雅戈尔是英语“青春”(YOUNGER)的译音。80年代初建厂,经过近30年的风风雨雨,它从一个农村手工作坊,发展成为一个上市公司,它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表。集团公司有下属企业25家,涉及制衣业、房地产、贸易、商业、金融业、印刷业、建筑业、厂告业和教育等诸多领域。在日本、香港等地设立了多个境外分公司。1995年,按照国际惯例组建了三大中心。生产中心以衬衫西服为龙头,带动其他产品:西裤、时装、童装、针织服装;营销中心从事产品的开发和市场销售,目前营销网络遍布世界各地,市场占有率不断提高;投资管理中心主要从事资本经营及项目投资。现集团公司有员工8000多人,年生产衬衫600万件,西服100万,童装200万件,针织时装20万打,童装和针织品全部销往日本香港等国际市场,其主导产品雅戈尔衬衫多年被评为“中国名牌衬衫第一名”,被中国服装检测中心授予中国衬衫行业第一家产品质量免检单位。1997年4月14日被国家工商局认定为弛名商标,1998年公司经中国证监会批准,于10月12日在上交所上市。 二、企业理念的确立和推行 (一)企业理念——装点人生、服务社会 雅戈尔作为一个服装生产企业,从自身的企业特点和行业特点,把“装点人生、服务社会”作为自己的企业宗旨和根本理念。 从1991年以来,公司围绕这个理念做过三次VI导入,前后采用了三个不同的企业标识,1991年采用的是一个圆形图案中间加一个“Y”,(公司地处三江交汇处,Y又是英文“青春”一词的词首字母),1993年改为椭圆形图案加“Y”1994年又增加了一个“1”,表示争创一流,下面加英语转形词YOUNGOR,表示永葆青春。为了统一视觉系统和理念系统,公司认为有必要对它进行整合。于是在1997年进行了新的CI导入,请中国企业管理研究会和中央美术学院的专家实施MI、BI、VI的整合。 1.就导入的目的、原因与背景、期待成果、作业安排、总概念书、内部传播系

国内外服装品牌赏析分析

国内外服装品牌赏析 黄斯瑜马克思主义学院115012013003 星期三晚上9、10节谈到服装品牌,我个人在上服装表演与赏析这门课之前,对此并不是很了解。可能因为我还只是个学生,没有独立的经济基础,加之平时生活简单,不爱追求时髦,也不爱打扮,每当周围的人津津有味地聊起各种服装品牌,我就习惯性地认为“这都是些物质的东西,作为学生,就应该纯粹些,朴素些,不要总是追求奢侈、名牌”。可当我真正接触了服装表演与赏析这门课后,我发现我的观念逐渐改变了。 俗话说,“先敬罗衣,后敬人”,一个人的穿着代表了这个人的品位,一个人的品位代表了这个人的生活态度。说得更直白点,就是没有人喜欢跟衣着邋遢的人交往。因此,为了在每次见面时,都给别人留下好印象,也为了在提升自己外在形象的同时给自己增加自信,增添光彩,我们都应该了解和学习穿着的艺术,提升自身的穿着品位,提高自信心,让自己由内而外散发自信魅力! 要想提高穿着品位,怎可不了解国内外知名的服装品牌?诚然,并不是每个人都有钱穿名牌,但了解名牌服装并非就是要我们去买这些名牌服装,而是为了了解名牌服装背后蕴藏的规律:为什么它们能成为名牌?它们好在哪里?又贵在哪里?是什么赋予它们如此的名牌效应?我们该如何看待和赏析名牌服装?我们国家能否创造属于我们自己的世界一流服装品牌? 只有了解了事物背后蕴藏的规律,我们才能在实践中掌握真理,不断向前。同样,只有参透了名牌服装背后蕴藏的规律,我们才能抓住时尚的脉搏,在各色名牌前站稳脚跟,不至于随波逐流。 当然,要想参透名牌服装背后蕴藏的规律,关键还是得了解一下国内外知名的服装品牌。 但如今世界知名服装品牌实在太多了,就国外的知名服装品牌,我都能一口气列出好多个:香奈儿(Chanel)、迪奥(Dior)、普拉达(Prada)、乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)、芬迪(FENDI)、CK(Calvin Klein)、范思哲(Versace)、纪梵希(Givenchy)等等,这些无一不是世界顶级的服装品牌,它们每年举办的高级时装发布会都会受到来自世界各地时尚人士的关注,它们所发布的时装作品无一不体现着自身品牌独树一帜的风格魅力。而且这些大牌不仅出品高级时装,

最新整理服装公司企业文化如何建设

服装公司企业文化如何建设 企业文化,只有变成员工真正内心认同认可的文化,才能真正地称之为企业文化,学习啦小编把整理好的服装公司企业文化分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 服装公司企业文化 某服装公司企业文化内涵 一、企业使命:服务客户,成就自我,共创世界一流服装企业! 二、企业愿景 1.建百年企业,创百年品牌! 2.三年内成为中国女装前十名,十年内成为中国服装行业前十名,二十年内成为世界服装百强企业! 三、核心价值观:拼搏者成就自我,大胆者创造未来! 四、企业精神: 1.积极进取:积极向上,大步前进,不断提高个人能力和业绩,永不满足! 2.勤奋好学:主动学习,天天进步,不断提升专业技能和个人素养!

3.大胆创新:勤于思考,敢为人先,敢于用新方法、新技术、新思路来提高效益! 4.屡败屡战:不畏困难,敢于挑战,勇于面对失败,永不言败! 五、经营理念:想方设法让客户感动! 1.快速满足客户需求:第一时间响应客户需求,想法设法让客户满意! 2.做行业专家:提供专业的产品与服务,让合作伙伴放心,让消费者信赖! 3.靠服务取胜:提供超值的服务感动客户,培养忠诚的客户,从而赢得市场竞争! 六、管理理念:让千里马跑出来! 1.业绩导向:跑到前面的马才是真正的千里马,这里以成败论英雄,只认业绩不认人! 2.竞争机制:管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制,激发出每一个人的潜能! 3.原则:千里马只是少数,因此管理工作要重视能对结果产生重大影响的少部分因素,做到重点突出,区别对待! 4.人才理念: (1)赛马不相马!(2)重用一流人才,

培养二流人才,丢弃三流人才! 七、团队理念:大家好才是真的好! 八、工作作风:快速行动,不需完美! __服装企业文化理念 l d q u o;__文化r d q u o;是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。 l d q u o;__文化r d q u o;不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。 l d q u o;__文化r d q u o;不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以l d q u o;__文化r d q u o;不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 __文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习l d q u o;__文化r d q u o;不仅能提高我们的l d q u o;处事r d q u o;能力,同时也能增长我们l d q u o;待人r d q u o;的本领。l d q u o;处事待人r d q u o;水平的提高不仅能帮助我们的事业,同

服装行业企业文化

.服装行业企业文化 序: “XX文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是组织规章,深层的精神文化是价值观念和企业精神。 “XX文化”不只探讨事业成功的规律,也探讨人生的道理。“XX文化”不只总结了我们的工作,同时也检讨我们的人生,有鲜明的个性和特点。所以“XX文化”不只是我们的处事原则,同时也是我们做人的行动指南。 XX文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新,永争一流的精神。学习“XX 文化”不仅能提高我们的“处事”能力,同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业,同时也能丰富我们的人生。 学习XX文化,有利于我们做好相互间的沟通,有利于提高我们的综合素质,充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长,实现企业目标的同时实现自我价值。 一、品牌释义(Paraphraes to brand) “狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物,XX商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的奋斗精神,英文专用词“SEPTWOLVES”及中文“XX”。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。 二、品牌沿革(Evolution) “XX”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。93 年公司全面导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,XX商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内

(企业文化建设)服装企业文化(精选多篇)

服装企业文化(精选多篇)第一篇:七匹狼服装企业文化 七匹狼服装最新资讯将不断更新: 七匹狼广告语:七匹狼男装,相信自己,相信伙伴”。 七匹狼广告语:男人,不止一面,(男人的温柔面男人的英雄面男人的孤独面 男人的领袖面)今天你要秀哪一面?” 七匹狼广告语:七匹狼男装,相信自己,相信伙伴”。 七匹狼广告语:与狼共舞,尽显英雄本色” 七匹狼广告语:奋斗无止境” 七匹狼广告语:男人就应该对自己狠一点” 七匹狼广告语:挑战人生,永不回头” 七匹狼最新的广告词男人 简单两个字 却承载丰富意涵 他们求近亦思远

锐意进取当下 更以智慧远见未来 他们隐忍亦激扬 从容应对挑战 为梦想奋斗不止 他们时尚亦经典 不为新潮所动 却已将流行品味成永恒 他们铁骨亦柔情 知拼搏 更懂享生活的至情真意 我们相信,正是男人的多面性 让他们完美诠释着人生每一个角色以平凡之躯开创非凡成就 这就是男人,不止一面的男人

值得我们致敬的真男人! 七匹狼介绍: 刚做服装时,并没有创品牌的意识,但是不久我就看到,产品牌子不响亮, 就永远停留做产品的水平上。” 201年11月6日,福建七匹狼实业股份有限公 司周少雄北上河北,在接受记者专访时,他用这样的开场白述说七匹狼”的创品牌之路。这位国内服装行业的领军人物,来河北是参加首家在冀的七皮狼”旗舰店开业仪式的。谈起七匹狼”这个日渐响亮的品牌,他的感受是: 不会做品牌, 只能在国际巨头的阴影下生存。” 弘扬狼文化” 今年40岁的周少雄是福建晋江人,出生于国家困难时期的平民家庭。他个 子不高,谈话中思维敏捷、神态坚毅。他说自己是1990年开始做服装的。当时, 许多人不知道什么叫品 牌,只知道把服装质量做好,产品有个名字就可以了。可是,当时看到有些 人喜欢国外牌子的服装,以穿国外名牌为荣,他就逐渐认识到产品的牌子很重要, 有了创品牌的意识。他介绍:那时,企业创产品品牌,许多人还没有这种意识, 而我们觉醒得是比较早的。” 在我国,人们认为狼贪婪、狡猾、野蛮”对其没有好感。他却给自己生产 的服装起名狼”让人感到有些怪异。他解释说,其实狼还有非常难得的性格: 勇猛顽强、忍耐执著和团队精神”在意大利和美洲印第安人部落,人们都崇拜 狼族文化,甚至狼已成为凝聚当地群体意志的图腾。

森马服饰营销策略分析及建议.

森马服饰营销策略分 析及建议 班级:市场营销(石油方向) 姓名:贾贺博

一.市场简介 我国是纺织服装大国,随着国家的发展、社会的进步及人民生活水平的不断提高,我国的服装市场呈现出繁花似锦、争奇斗艳的面貌。面对13 亿人口的服装大市场,各服装企业都面临着机遇和挑战。森马作为一家定位于休闲服饰的本土企业,曾经一度获得青少年的青睐,但之后其在市场上却表现平平,市场逐渐被其他国内外的休闲服企业所占据,这是什么原因导致的呢? 服装企业要想在激烈的市场竞争中站稳市场,并且赢得广大服装消费者,应深入了解企业本身和市场,研究其市场营销的环境和发展进程。本文从分析森马服饰的营销策略入手,从企业和市场各个因素去考虑,分析现状及存在的问题,提出自己的一些建议,制定和选择符合实际的、切实可行优化的服装营销方案。也希望通过以森马服饰为例的研究,能给国内其他休闲服装企业一些启示。 1.1国内行业现状 我国消费对于休闲时尚越来越强烈追求, 使休闲服装在国内服装市场备受推崇, 休闲服装成为服装市场的一个亮点, 发展势头良好, 市场潜力大。目前,国内休闲装品牌主要集中于平价市场的竞争,在市场、顾客、价格等方面的定位存在较大重合,如美邦、森马、以纯、真维斯、班尼路、佐丹奴等。由于看好国内休闲装市场的发展潜力,ZARA、H&M、UNIQLO、JACK & JONES、LEVI’S 等国际大众休闲装品牌凭借着强大的品牌影响力,快速的反应能力和卓越的全球资源整合能力,纷纷大举进入中国市场,在国内中档休闲装市场展开竞争,争夺国内休闲装市场份额。另外,由于休闲装的概念外延丰富,也使大量的服装品牌厂商纷纷推出了商务休闲、运动休闲、旅游休闲、家居休闲等服装产品,加入休闲服装细分市场的竞争行列。 从竞争区域来看,目前,国际大众休闲装品牌主要在国内一线市场和发达二线市场加速扩张,普遍采用直营模式。国内自主品牌由于对当地的消费文化、消费习惯和消费需求更加了解,因而在产品开发、销售策略和市场推广、售后服务方面仍保持了一定的竞争优势。此外,由于我国流通渠道的分散性与流动性,国际服装品牌在短时间内难以快速向二线及以下市场过渡,而国内自主品牌通过直营与特许加盟的模式可以快速覆盖二、三线等具有发展潜力的市场。

服装品牌企业文化

服装品牌企业文化 一、xx服饰企业文化基本架构 1. xx服饰的愿景 创国际品牌,铸百年企业 这是xx服饰的发展目标,也是推动促进xx服饰永续发展的原动力。作为中国服装的龙头企业,创建中国的世界品牌既是企业的终极目标,更是时代赋予的历史使命;成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。 2. xx服饰的价值观 诚信、务实、责任、勤俭、和谐是xx服饰的核心价值观 诚信,是xx服饰的文化之根,诚实守信既是企业发展的基石,立企之本,也是企业恪守的基本准则。xx服饰的经营之道及成功之道皆源于诚信的道德意识和规则意识。 务实,是xx服饰的文化之本,也是企业的经营风格。百年基业的夯实依赖于潜心耕耘,埋首苦干。君子敏于行讷于言,少说多做,做一天和尚撞一天钟,一天要比一天撞得好。不断创造价值是企业存在的首要前提,没有务实无以发展。 责任,是xx服饰的文化之纲。xx服饰的社会责任不仅是为消费者提供优质产品,为员工创造福祉,为股东创造效益,为社会创造价值,更要成为中国商业伦理的践行者。 勤俭节约是国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。静以修身,

俭以养德,无欲则刚。勤俭不仅仅是一种对财富的态度,更反映了一个人的心态和境界。树清正之气,立节俭之风,成百年伟业。 和谐,是xx服饰文文化之果。xx服饰文化追求的最高目标是和谐,和谐是人与人之间、人与企业之间、企业与社会之间关系最融洽、最健康、最有利于进步的层次。和谐源于责任,从宽容、合作、共济做起,从身边做起。没有责任就不会和谐,每个人都考虑自己,就不会和谐,每个人都会考虑他人,才会和谐。 二、xx服饰企业文化的核心内容 1. xx服饰企业文化的特征 开拓与稳健并举 人才与事业共长 物质与精神齐进 品质与品牌同步 xx服饰企业文化的主要特征是和合,注重实现公司股东价值(治理和道德价值)、员工权益、环境、社会公益事业、供应链伙伴关系、消费者权益这六大体系的价值最大化。经营风格既有鞭长莫及、力不能及“两不做”的稳健风格,又有敢为人先的开拓之举,在人才与事业,物质与精神层面达到双赢。 扬名应扬企业名,计利当计长远利 一个优秀的企业是一个具有高度荣誉感的企业。他要求人人为同一个目标而努力,向同一个方向而奋进,用个体的力量散发一点光,贡献

玖姿企业文化

玖姿企业文化Newly compiled on November 23, 2020

玖姿“JUZUI”(玖姿),一个源自意大利的高品味女装品牌,于2002年春季登陆中国大陆市场。 公司名称 公司简介 浙江玖姿实业股份有限公司是一家集研发、生产、营销、物流、信息化于一体的大型现代化服饰企业。企业总部坐落于海宁市,迄今已在、上海、等地设立了分支机构和办事处。公司贯彻国际化的品牌经营理念,拥有专业的研发队伍、规模化的生产能力和高效的物流体系,已经发展成为一家多品牌、专业化运作的知名服饰企业。 品牌经历 玖姿始创于1995年,十多年来“让世人因玖姿而充满魅力”一直被视为企业愿景和历史使命,指引着整个团队全心投入发掘现代女性内心的审美情趣,展现出女性优雅、知性、时尚的精致生活。浙江玖姿以对潮流的精准把握、运用舒适的面料、时尚的款式,在激烈的市场竞争中不断书写出精彩的篇章。 浙江玖姿现拥有GIORZIO(玖姿)、THROB-IMMOBILE()两个高档女装品牌,第三个品牌LAZCOF(莱诗珂)也已正式启动,将于2010年隆重上市。公司主导品牌GIORZIO“玖姿”,于2000年从引进并在国内上市,经过短短几年的国际化品牌运作,已成为中国成熟女装行业的知名品牌,在业内及消费群体中拥有很好的口碑和强大的品牌号召力,被誉为女装行业近年来最醒目的一匹“黑马”。在未来的几年中,浙江玖姿在保持现有品牌市场竞争优势的同时,将从国外引进或自主研发更多高级品牌,以满足中国时尚消费群体多种生活意识形态的追求。 浙江玖姿始终把研发视为产业链上最核心、最重要的一环来运作,不但将研发中心设立在现代化——上海,并与巴黎着名的NALILOLY (娜丽罗蒂)设计事务所建立了长期的,为玖姿品牌能够充分演绎同步最时尚、流行的风格奠定了坚实的基础。 公司经营以诚信至上,以“志同道合、风雨同行、共赢发展、永争第一”为长久合作的前提,现公司拥有一批优秀的加盟商,他们将玖姿作为一身奋斗的事业。玖姿品牌的销售网络现密布中国各地,每年市场份额稳步递增已形成了强大的市场竞争力。玖姿,目标直指中国女装第一品牌。 玖姿以“才”为尺,以“德”为剪,辅以玖姿特色的学习型人才培训与发展体系,围绕玖姿“任人唯才、德行天下”的核心人才战略,确保优秀人才的有序纳入与现有人才的科学有效提升。营造出“让没成功的人成功,让成功的人更成功”的。2007年底起,浙江玖姿与艺术设计学院共同成立的“东华-玖姿校外教学实践基地”成为公司培育的坚实平台,企业与院校的强强结合、优势互补也成为业界传颂的佳话。 浙江玖姿投入数千万元用于信息化建设,实现终端销售网络和总部数据交流零时差,并运用先进的管理软件和分析模型对市场的动态进行把握,做到“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。 浙江玖姿拥有品牌价值优势、渠道建设优势和研发、生产、销售于一身,兼备自营和加盟两种渠道模式,且“两手都硬”。在未来的几年里,浙江玖姿将完成企业上市辅导,申请挂牌A股中小板,实现企业公众化,募集资金后将主要用于销售渠道建设和品牌建设。 浙江玖姿正朝着“中国服装帝国”的目标迈进﹗

3-01-02服装行业企业文化参考

服装行业企业文化参考 1、雅戈尔 开拓与稳健并举 人才与事业共长 物质与精神齐进 品质与品牌同步 2. 经营理念 装点人生,服务社会 3. 企业精神 奉献、进取、宽仁、合作 4. 企业宗旨 让消费者满意,使合作者发展 5. 企业使命 雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的,也在不断的发展中从量变走向质变。就当前的形势来说,雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设,夯实百年企业的基础。 就远期的使命来说,雅戈尔是要实现“创国际品牌,铸百年企业”的历史使命。 6. 工作宗旨 勇于变革,不断创新 7. 道德理念 2、波司登 企业使命:让人们的生活更美好; 企业愿景:创百年品牌,树百年企业; 企业精神:追求卓越,自强不息; 核心价值观:团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任。 企业精神“24字方针”:不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一 3、新郎希努尔集团 服务理念:顾客的需求是我们创造价值的动力 经营理念:经营的是品质,销售的是信誉 企业精神:永创新高、永不言败 企业作风:团结、务实、认真、高效 品质观:没有创新就没有明天,没有品质就没有市场 员工价值观:员工是公司最宝贵的财富,企业始于人而止于人 员工管理机制:知人、造人、育人、用人、安人 用人观念:人人是人才,但尊重每个人的特殊贡献与特殊才能

工作作风:认真、务实、高效、忠诚、负责、主动 管理理念:军队+学校+家庭 4、伟星集团 伟星通过三十多年的创业、三十多年的摸索、三十多年的实践和三十多年的思悟,现已形成以“可持续发展”为核心、具有一定理论层次和鲜明伟星特色同时又与时俱进的企业文化,其代表为: 1、核心价值观:企业一切工作都必须以“可持续发展”为核心,寻求和建立一整套促进伟星长期可持续发展的保障体系,专心致志把伟星做强做大做长。 2、现阶段科学发展观:以“可持续发展”为核心,把现有伟星做优做强做大,协调发展,最终谋求做长。 3、企业精神:团结、拼搏、求实、创新 4、经营理念:稳中求进,好中求快,风险控制第一。 5、人本管理理念:以伟星文化培育人;以伟星事业凝聚人;以业绩考核人;以学习提高人。 6、用人思路:德才兼备,以德为先;重表现,看发展,凸显“双赢”(伟星始终追求企业与员工共同发展的愿景)。 7、机制理念:遵循“逆水行舟,不进则退”的原则,凸显“论功行赏,奖勤罚懒”的内涵,重表现,看发展,走群众路线。 8、企业长远目标:稳健经营,持续发展,全力打造百年伟业。 5、中国东渡纺织集 品牌愿景:伊思贝得全力打造中国生态童装第一品牌 品牌个性:点点是在父母的疼爱下成长的孩子,不仅健康聪颖,而且喜爱亲近人群、亲近自然,像蝌蚪般喜爱在水中悠游,跟伙伴们团结友爱,在自然中学会坚强与自信,并从中得到快乐。 品牌价值:从英文名“it's better”中提炼出,根据其形似蝌蚪的特点,创造了可爱的小蝌蚪卡通形象作为品牌标识,并在品牌文化上充分延伸,让孩子对伊思贝得有视觉的认知力。 6、青岛红领集团有限公司 核心理念:最适合的就是最好的; 经营理念:品质、诚信、创新、服务; 管理理念:从小事做起,每天进步百分之一; 企业理念:完善自我,完美人生; 7、浙江荣盛控股集团有限公司 “态度第一,潜力第二,能力第三,学历第四”的用人观 “相濡以沫,甘苦与共”的团队观

国内外服装品牌赏析分析

国内外服装品牌赏析 黄斯瑜马克思主义学院 1 星期三晚上9、10节谈到服装品牌,我个人在上服装表演与赏析这门课之前,对此并不是很了解。可能因为我还只是个学生,没有独立的经济基础,加之平时生活简单,不爱追求时髦,也不爱打扮,每当周围的人津津有味地聊起各种服装品牌,我就习惯性地认为“这都是些物质的东西,作为学生,就应该纯粹些,朴素些,不要总是追求奢侈、名牌”。可当我真正接触了服装表演与赏析这门课后,我发现我的观念逐渐改变了。 俗话说,“先敬罗衣,后敬人”,一个人的穿着代表了这个人的品位,一个人的品位代表了这个人的生活态度。说得更直白点,就是没有人喜欢跟衣着邋遢的人交往。因此,为了在每次见面时,都给别人留下好印象,也为了在提升自己外在形象的同时给自己增加自信,增添光彩,我们都应该了解和学习穿着的艺术,提升自身的穿着品位,提高自信心,让自己由内而外散发自信魅力! 要想提高穿着品位,怎可不了解国内外知名的服装品牌?诚然,并不是每个人都有钱穿名牌,但了解名牌服装并非就是要我们去买这些名牌服装,而是为了了解名牌服装背后蕴藏的规律:为什么它们能成为名牌?它们好在哪里?又贵在哪里?是什么赋予它们如此的名牌效应?我们该如何看待和赏析名牌服装?我们国家能否创造属于我们自己的世界一流服装品牌? 只有了解了事物背后蕴藏的规律,我们才能在实践中掌握真理,不断向前。同样,只有参透了名牌服装背后蕴藏的规律,我们才能抓住时尚的脉搏,在各色名牌前站稳脚跟,不至于随波逐流。 当然,要想参透名牌服装背后蕴藏的规律,关键还是得了解一下国内外知名的服装品牌。 但如今世界知名服装品牌实在太多了,就国外的知名服装品牌,我都能一口气列出好多个:香奈儿(Chanel)、迪奥(Dior)、普拉达(Prada)、乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)、芬迪(FENDI)、CK(Calvin Klein)、范思哲(Versace)、纪梵希(Givenchy)等等,这些无一不是世界顶级的服装品牌,它们每年举办的高级时装发布会都会受到来自世界各地时尚人士的关注,它们所发布的时装作品无一不体现着自身品牌独树一帜的风格魅力。而且这些大牌不仅出品高级时装,

服装品牌-雅戈尔独特的企业文化(DOC 5页)

雅戈尔独特的企业文化 内容摘要:雅戈尔集团公司的独特文化为案例讲解企业文化发展的历程。 关键字:企业文化名牌战略 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/c93752058.html,) 海量资料下载 著名经济学家于光远曾说过:国家的强盛在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化。雅戈尔在二十年的发展历程中,根据邓小平建设有中国特色的社会主义理论,根据社会需要和企业发展需要对传统文化、现代文化、民族文化、区域文化、外来文化的不断认知、求索和创新,逐步形成富有本企业特色的价值观念、行为准则、经营理念和管理方略。 一、背景资料 雅戈尔集团公司地处浙江宁波鄞县,它的前身是青春服装厂。雅戈尔是英语“青春”(YOUNGER)的译音。80年代初建厂,经过近20年的风风雨雨,它从一个农村手工作坊,发展成为一个上市公司,它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表。集团公司有下属企业25家,涉及制衣业、房地产、贸易、商业、金融业、印刷业、建筑业、广告业和教育等诸多领域。在日本、香港等地设立了多个境外分公司。1995年,按照国际惯例组建了三大中心。生产中心以衬衫西服为龙头,带动其他产品:西裤、时装、童装、针织服装;营销中心从事产品的开发和市场销售,目前营销网络遍布世界各地,市场占有率不断提高;投资管理中心主要从事集团资本经营及项目投资。现集团公司有员工5000多人,年生产衬衫600万件,西服60万套,童装200万件,针织时装20万打,童装和针织品全

部销往日本香港等国际市场,其主导产品“雅戈尔衬衫”多年被评为“中国名牌衬衫第一名”,被中国服装检测中心授予中国衬衫行业第一家产品质量免检单位。1997年4月14日被国家工商局认定为驰名商标,1998年公司经中国证监会批准,于10月12日在上交所上市。2006年国家统计局首次公布中国制造业500强名单,雅戈尔以152.95亿元的年度销售收入位列全国制造业500强的第81位,是宁波惟一入围前100强的企业。推出DP免熨精品纯棉衬衫,获评国家重点新产品。2007年雅戈尔衬衫、西服、裤子、茄克、T恤和领带相继获评中国名牌产品,雅戈尔纯棉免熨衬衫通过国家质检总局“出口免验”检验,雅戈尔还获准筹建全国衬衫分技术委员会。同年与Hartmarx公司开展品牌合作。 二、企业理念的确立和推行 (一)企业理念——装点人生、服务社会 雅戈尔作为一个服装生产企业,从自身的企业特点和行业特点,把“装点人生、服务社会”作为自己的企业宗旨和根本理念。 从1991年以来,公司围绕这个理念做过三次VI导入,前后采用了三个不同的企业标识,1991年采用的是一个圆形图案中间加一个“Y”(公司地处三江交汇处,Y又是英文“青春”一词的词首字母),1993年改为椭圆形图案加“Y”,1994年又增加了一个“1”,表示争创一流,下面加英语转形词YOUNGOR,表示永葆青春。为了统一视觉系统和理念系统,公司认为有必要对它进行整合。于是在1997年进行了新的CI导入,请中国企业管理研究会和中央美术学院的专家实施MI、BI、VI的整合。 1.就导入的目的、原因与背景、期待成果、作业安排、总概念书、内部传播系统、外部传播系统进行了细化。

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