市区户外广告管理工作总结doc

市区户外广告管理工作总结doc
市区户外广告管理工作总结doc

市区户外广告管理工作总结xxxx年,在市委、市政府的正确领导下,在市、区两级城管部门的共同努力下,市区户外广告管理工作以第三届全国体育大会和世界健康城市联盟大会在苏召开为契机,完善服务措施,夯实管理基础,严格依法管理,推进环境整治,户外广告日常管理不断规范,户外广告整体水平显著提高。

一、户外广告的审批和服务推出新举措

市、区两级城管部门在行政审批中继续坚持“提前介入、源头管理”的工作模式,将事后的被动式管理转变为事前的主动式管理,不但使户外广告的审批服务更具亲民性和透明性,而且进一步提高了城市管理部门的行政效率。据统计,市、区两级城管部门共受理行政审批项目8822件,办结8554件,办结率96.96%。

市行政服务中心城管窗口在开展的“效率服务年”活动中,继续推出便民服务措施,推行网上审批和联合审批,全年共受理行政审批项目4630件,办结4497件,办结率97%,提前办结率达99.7%,城管窗口先后两次被市行政服务中心评为“红旗窗口”,在“效率服务年”的考核评比中被评为优秀窗口。市城管局对市区各大商贸企业在元旦、春节、五一、国庆、中秋五大节日期间的临时广告设置和占道促销活动的行政审批,除了继续推行由行业协会扎口申报、一次性审批、费用减免等便民措施外,又推出了“一次性核定、长

期有效”的新举措,将市容管理的工作重心放在了加大事后的监管上,既提高了行政效率,又方便了企业,减少了各大商贸企业平时繁琐的审批手续,受到了各大商家的一致好评。

沧浪区、平江区、金阊区三个中心城区按照调整后的行政审批权限,将所有行政审批项目全部进驻区行政服务中心办理,对辖区内新村街巷城乡结合部的店招店牌、临时广告进行了规范审批。吴中区进一步规范了各个乡镇户外广告的设置审批工作,出台实施了《关于乡镇户外广告设置审批的实施意见》,明确了职责分工,提高了管理标准;区行政服务中心还对餐饮、休闲娱乐业项目实行由城管窗口牵头、相关部门联办的工作程序,不仅提高了窗口的服务质量,而且方便了群众。苏州工业园区注重户外广告规划指导作用,先后编制了《园区科技园户外广告设置规划》、《园区李公堤、水巷邻里户外广告设置规划》、《园区环金鸡湖路户外广告规划》、《胜浦镇新建商业街户外广告设置规划》等一大批广告设置规划方案,增强了户外广告管理的可操作性。苏州高新区、相城区的户外广告审批工作坚持做到科学、规范、高效,发扬了务实高效、勤政爱民、清政廉洁的工作作风,树立了为民亲商的服务型城管新形象。

二、户外广告的管理重心逐步下移

为了落实城市管理工作“两级政府、三级管理、重心下移”的工作思路,年初市城管局调整了市、区两级户外广告

行政审批的权限,及时下发了《关于调整市、区两级城市管理行政审批权限的通知》,逐步实现户外广告管理重心的下移。在市区的户外广告设置安全管理中,按照条块结合、以块为主的原则,推行了安全生产目标责任管理,市、区两级城管部门分别签订了《xxxx年安全生产目标责任书》,逐级落实安全生产责任制,健全安全工作制度和网络,减少各类安全生产事故的发生,切实保障社会稳定和人民生命财产的安全。市区户外广告管理工作不断向新村社区延伸,针对群众反映的居住小区户外广告泛滥现象,自7月下旬起,市、区两级城管部门对居住小区的户外广告组织开展了一次专项清理整治,共清理拆除横幅、竖幅、海报600余条(处),各类违法设置的商业广告牌432块,并在整治过程中采取清理整治与规范管理并举,研究出台了长效管理措施,居住小区户外广告的清理整治工作取得了初步成效。

沧浪区结合各街道开展的“五个一”环境整治实事工程,对定慧寺巷、长吴路、永生路、柳巷、西美巷、剪金桥巷、养蚕里、庄先湾路、泰南路等街巷,有针对性地对违规、破旧广告店招开展整治,将户外广告的管理工作向社区纵深稳步推进。平江区在户外广告的执法管理中坚持做到“五查”:一查未经审批擅自设置的,二查影响市容景观的,三查存在安全隐患的,四查到期未续批的,五查实际设置与审批不相符的,对上述广告发现一处查处一处,共拆除上述五类广告

241块、1759平方米。吴中区各乡镇户外广告的整治工作与城区同步实施,先后完成了木渎的香港街、明清街、中山路,郭巷的郭新街、吴东路等乡镇23条道路的广告整治,共拆除各类影响市容景观的户外广告牌1582块。苏州工业园区为了进一步规范户外广告设置行为,在辖区范围内实施了户外广告管理“黑名单”制度,对xxxx年在户外广告方面存在违规行为的6家户外广告公司给予了黄牌警告。

三、户外广告的整治改造取得新成效

去年,我市以第三届全国体育大会和世界健康城市联盟大会在苏召开为契机,围绕大会各个活动场馆周边以及市区主次干道、窗口地区,全力推进户外广告整治改造,全面提升户外广告的整体水平。由市城管局牵头,各区城管局具体组织实施,通过公开招标先后完成了对市区人民路、干将路、三香路、南园路、盘胥路、金门路、广济路、齐门路、临顿路、北园路、胥江路、葑门路等12条主要干道户外广告(店招店牌)的集中统一改造,共拆除各类不符合规定的户外广告和店招店牌18804平方米,共改造沿街招牌广告4406.4平方米。沧浪区继续保持较大的整治力度,稳步推进各项整治活动,全年共拆除各类影响市容景观的广告1160块、7696平方米,仅市局下达的南园路、盘胥路、胥江路、葑门路四条道路就拆除广告350块、2577.87平方米,统一改造招牌广告3275.55平方米。平江区以重大活动为契机,借势造势,集

中力量进行了户外广告的专项整治,先后完成了东北街、齐门路、平齐路、临顿路、北园路等道路的广告整治,共拆除违法广告546块、3397.78平方米,规范设置招牌广告169块、748.8平方米,还在配合房管部门对东中市北侧危房实施解危整治工程,规范沿街招牌广告的设置。金阊区在全面完成市确定的金门路、桐泾路、广济路广告整治的基础上,自加压力先后组织了谈家南巷、虎丘路、菱塘小区、嘉业阳光城、景德路、爱河桥路、新庄新村等地区的广告整治和改造,使辖区内户外广告整体水平明显改善。吴中区对盘蠡路、东吴南路、水香街进行了街景改造,沿街原有店招店牌全部拆除,新设置的店招店牌均按规划要求使用新材料、新工艺制作,有条件的招牌都采用了灯光亮化形式,进一步提高和完善了市容街景的美化亮化水平。相城区先后多次对齐陆路、家具城等重点地区户外广告的设置安全进行专项整治,有效地消除了各类广告方面的不安全隐患。据统计,xxxx年市、区两级城管部门共拆除各类违法广告5518块,计44150.05平方米。其中通过集中整治完成了对71条主要道路沿线户外广告的清理,共拆除各类广告和招牌3334块,23883.3平方米。通过对主要干道、窗口地区户外广告店招店牌的集中统一改造,我市的市容街景整体水平显著提高。

四、公益广告资源得到充分利用

按照市委《提高市民文明素质行动纲要》提出的市区户

外公益广告达到12%,主要道路和窗口地区达到20%的指标要求,去年市区进一步加大了公益广告的建设力度,先后建成了三香路水泥制品研究院楼顶、干将路湖笔厂楼顶、东环缝纫机厂楼顶、人民路察院场糖烟酒公司墙面等四处大型三面翻公益广告设施,对干将路苏大北校区、干将路临顿路口、干将路唐家巷西侧、阊胥路泰让桥南侧等多处工地围墙实施了灯光广告遮挡美化处理,并按三分之一的比例设置了公益广告,在市区东环、南环、西环高架和三香路、相门路等路段开发设置了用于政府公益活动宣传的路灯扁担旗,充分发动广告经营企业利用现有闲置的户外广告设施发布公益广告。据统计,仅沧浪、平江、金阊三个中心城区可发布公益广告设施的面积就达7000余平方米,公益广告占有率全面达到市委提出的指标要求。

为了充分利用市区有限的户外广告资源,在我市重大活动期间营造浓厚的宣传氛围,市城管局对市区户外公益广告资源实行了统筹安排,先后完成了对寒山寺听钟声、苏州国际旅游节、第三届全国体育大会、国际集成电路会议、苏州服务业大会、苏州美食节、中意文化交流月、苏州电子产业博览会、世界健康城市联盟大会等10多项重大活动的公益广告宣传安排,取得了显著成效。据统计,仅市城管局直接安排制作的公益广告就达8500平方米,其中第三届全国体育大会期间统筹安排各类公益广告3000余平方米。苏州工

业园区、苏州高新区、吴中区、相城区充分利用自有的户外广告设施(阵地),开展大规模的公益广告宣传活动,为我市的各项重大活动营造了浓厚的活动气氛。

五、户外广告整体水平明显提升

为了进一步提高主要道路、商业街区广告(招牌)的灯光亮化水平,提升沿街店面招牌广告的材质档次,市、区两级城管局继续按照市城管局《关于推进市区街景灯光和公益广告建设与管理的意见》精神,积极鼓励在古城外大型霓虹灯广告的建设,加大对市区主要街道、商业街区大型户外广告的设施改造,努力引导沿街店招店牌的材质档次有效提升。据统计,市区共增设了大型屋顶商业性霓虹灯广告7块,大型三面翻广告11块,改造高档次临时灯光工地围墙广告5处,鼓励沿街商家设置或改造了一大批霓虹灯竖式灯箱和灯光亮化招牌,进一步亮化美化了市容街景。沧浪区在店招店牌的设置管理中大力提倡现代新工艺、新材料、新技术的应用,努力提升主要道路沿街店招店牌的材质档次,古城内十全街、凤凰街、乌鹊桥路等主要道路招牌广告精细秀美、亮化美化、各具特色,古城外的主要道路也全面淘汰传统的喷绘布店招。苏州高新区结合创建市容环境管理示范路活动完成了狮山路、淮海路沿线户外广告的整治改造,在多处重要地段设置了新颖的落地连体式户外广告牌,为城市道路环境增添了一道亮丽的风景。相城区根据本区实际,坚持“提前

规划,源头管理”,对商业街、元和之春住宅小区门面房、春申湖路等道路沿线商业店面进行户外广告设计,从源头上规范户外广告的设置。

去年,市城管局将霓虹灯亮化管理作为户外广告管理工作的重点来抓,开展了广告灯光亮化工程的专项整治,坚持突击整治与长效管理相结合,每月一次检查,落实长效管理。据统计,春节以来市城管局共组织夜间霓虹灯灯光检查10次,发现霓虹灯广告字体残缺、显示不全等问题497处,督促沿街单位自行修复287处,春节、五一和三体会前分别组织专业抢修队伍对主次干道两侧290多家单位的霓虹灯广告设施进行了突击抢修,确保了节假日和重大活动期间市容街景的亮化美化。苏州高新区实施了狮山路景观亮化改造,对沿线各单位的户外广告店招店牌进行了统一规划设计,先后完成了沿线18个单体建筑的全部或部分街景灯光亮化建设,并对沿线景观灯光实行了GPRS远程无线控制。金阊区建立了景观灯光检查考核的日常巡查机制,每逢周五、周六、周日由城管局的夜班队员进行巡查并填写巡查表,由广告科根据每天检查的情况及时通知相关单位修复,确保辖区内主要道路景观灯光的完好率保持在较高的水平。

六、户外广告公开拍卖得到全面推广

在总结前几年户外广告设施阵地使用权公开拍卖取得的经验基础上,市区全面推行户外广告使用权的公开拍卖活

动,以满足广大广告经营企业的日常经营对广告资源的需求。去年,市、区两级城管部门先后组织户外广告公开拍卖或公开招标21批次,共有73个标的成交,共计成交金额3200.68万元。市城管局先后成功地组织了5次大型户外广告设施阵地经营使用权的公开拍卖会,共有24个标的成交,共计成交金额1813.14万元。苏州工业园区开展了5次户外广告资源公开招标活动,包括人行道灯组合灯箱广告、中央绿化带灯箱广告、公交候车亭灯箱广告和大型立牌看板广告等广告资源在内,共计成交金额近1000万元。苏州高新区成功地对狮山路、塔园路口、索山大桥污水处理厂、狮山路商业银行等广告资源实施了市场化运作,成交金额达300多万元,在开发改造广告资源的同时,对户外广告设施进行了美化亮化处理,取得“环境与效益”双丰收。金阊区不断挖掘和开发广告资源,石路步行街范围内的15个标的分四次实行公开拍卖,累计成效金额就达464.94万元,步行街内户外广告的拍卖运作进入了良性循环的状态。通过全面推行户外广告设施阵地经营使用权的公开拍卖活动,市区户外广告资源的配置更加科学合理,户外广告的管理真正做到公开、公平、公正,使城市无形资产的价值得到充分体现。

xxxx年,市区户外广告管理工作要以贯彻落实中共十六届六中全会构建社会主义和谐社会和苏州市十届党代会提出的“推动城市管理高效化”的精神,按照“以人为本、热

情服务、长效管理、规范高效”的工作宗旨,创新工作思路,完善工作机制,提高服务水平,落实长效管理,在规范管理和创新服务上求突破,全面提升户外广告的整体水平,促进城市市容街景的亮化美化。

一、全面深化户外广告管理的服务与指导功能

要进一步规范市区户外广告的日常管理,严格执行《苏州市区户外广告行政审批操作规程》,按照“便民、高效、规范、廉洁”的服务宗旨,完善户外广告审批、验收、发证各个环节的办事程序,切实提高户外广告管理办事效率;要进一步深化户外广告管理的服务功能,按照市委、市政府提出的建设服务型政府的总体要求,继续推行和完善为民亲商的服务措施,提供各类户外广告设置方面的服务,为广大经营企业创造宽松的经营环境;要进一步加强户外广告、店招店牌设置的业务指导,贯彻规划先行的原则,坚持“提前介入、源头管理”的工作制度,从源头上规范户外广告、店招店牌的设置。

二、切实提高户外广告的科学管理水平

要进一步健全户外广告管理的“两级政府、三级管理”体制,强化和充实基层户外广告的管理力量,加强新村、街巷、城乡结合部户外广告的日常管理,全面实现户外广告管理重心的下移。要完善市区户外广告规范管理检查评比机制,建立责权明确、奖惩合理、运作规范的日常管理机制,使户

外广告管理逐步走上科学化、制度化、规范化的管理轨道。要加强市、区两级户外广告审批、验收、执法的管理衔接,建立快速高效的执法机制,将各类违法行为遏制在萌芽状态。要加强户外广告管理人员业务知识的培训,认真学习国内外城市户外广告管理方面的先进经验,全面提高户外广告管理人员的综合业务素质。要进一步加强户外广告设置安全的目标责任管理,明确领导责任,健全管理网络,完善安全措施,定期组织安全隐患的排查,切实组织力量做好防台防汛期间户外广告的抢险工作。要以市区举办重大活动和街景改造工程为契机,继续开展户外广告的专项整治,全面提升主次干道、窗口地区市容街景的整体水平。

三、有序提升户外广告设施的品位和档次

市、区两级城市管理部门要制订相应的管理政策,积极鼓励和引导广大企业推广和使用户外广告的新材料、新工艺、新技术,对现有的户外广告设施实施更新改造,在主要道路和窗口地区开发设置一批电子显示屏等新型户外媒体设施,逐步淘汰传统的喷绘招牌广告,全面提升市区户外广告的品位和档次;要在确保设置安全、不影响建筑风貌的前提下,进一步加快户外广告、店招店牌的灯光亮化建设,鼓励招牌广告的灯光亮化建设,有序放开古城外屋顶霓虹灯广告的建设。同时,要将霓虹灯缺损管理纳入的户外广告规范管理范畴,加强日常巡查,提供维修服务,严格监督执法。

四、统筹安排市区户外广告资源的设置

在继续巩固市区户外广告整治成果的基础上,要按照“统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用”的原则,合理开发设置户外广告资源。要进一步完善户外广告市场化运作机制,在市区范围内全面推行户外广告的公开拍卖和公开招标工作,为广告市场营造一个公开、公平、公正的竞争环境。市、区两级城管部门要按照《苏州市提高市民文明素质行动纲要》精神,进一步加大市区公益广告的建设,全面完成公益广告建设的各项指标,统筹安排公益广告阵地资源,切实加大市民文明素质的宣传力度,努力做好旅博会、金鸡百花电影节、电博会等重大活动的户外宣传,为我市的三个文明建设营造浓厚的宣传氛围。

社区城市管理工作总结

xx社区二0xx年城市管理工作总结 二0xx年xx社区在xx街道的领导下,在城管科和有关部门的关心支持下,为创建和谐示范社区,在全体居干的努力下,把社区的城市管理、环境卫生提高,主要做了以下工作: 一、健全机构、落实责任:在新年开始,就召开了社区城市管理领导小组会议,还成立了社区志愿者服务队,负责对社区的环境卫生的监督和进行定期的志愿者服务日活动。 二、具体工作: 1、为确保居民春节的安全祥和,社区居委会xx月xx日对辖区的化粪池进行了排查,对有安全隐患的由专人进行了清淘,排除了安全隐患。 2、在寒暑假,组织学生对辖区的环境卫生进行整治,既丰富了学生的假期生活,也使学生们得到了锻炼,给辖区居民一个干净的生活环境。 3、在春季,组织人员对辖区的树木进行修枝,消除了安全隐患。 4、xx月xx日,响应“整治背街小巷环境卫生”活动,参与的志愿者共xx人,办黑板报X期,清除乱张贴xx余张,清扫雨棚xx处等,使辖区的环境卫生得到了很大的改善。 5、在春季和秋季还进行了灭鼠活动,居委会在街道城管科的领导下,精心部署,统一行动,使灭鼠工作取得了预期的效果。

6、xx月底,为整治科威支路摊点的脏乱问题,居委会配合街道对摊点进行了整修摊点xx个,使环境的到改善。 7、xx月xx日,社区组织低保人员、党员、工会会员、志愿者xx余人,在xx (地点)前进行了“全民动手日”活动,大家打扫花坛,擦洗栏杆,使环境卫生得到改善,特别是对广大居民起到了一个宣传和教育的作用,使大家在日常的生活中爱护环境,从我做起。 8、从x月xx日,为庆祝国庆节的到来,组织社区低保人员、志愿者对辖区的乱写、乱画、乱张贴进行了清除,并对辖区的卫生死角进行了清扫。 虽然社区今年的工作基本告一段落,但我们的工作还有许多不足,在管理中还不够大胆和主动,还有经费不足,基础条件差,居民的素质还比较低,今后还应积极主动地和上级各部门协调,与各物管公司协调关系,争取辖区的城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。 xx街道xx社区 二0xx年xx月xx日

城管执法单位2020年度工作总结

城管执法单位2020年度工作总结 年是飞速发展之年,也是城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机,认真贯彻落实依法治市基本方略,紧紧围绕开创与建设现代化大城市相适应,具有特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心,致力夯实基础,稳步推进,锐意创新,坚持依法行政、文明执法,各项工作取得了突破性进展,为城管执法工作揭开了新的篇章。主要工作及成效 一、坚持宣传引导,始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上 城市管理单靠城管执法部门是远远不够的,关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此,我们高度重视执法宣传教育工作,通过新闻媒体、咨询服务、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道,发动广大市民和社会各界积极参与到城管理中。 (一)多措并举,营造氛围。市、区执法局组建后,及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组,建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采用多种形式营造氛围,促进城管行政执法工作的开展。上路执法前,我们与市委宣传部、禅城

区政府和电台、电视台举办了“共同维护美好家园——城管与市民心连心”的“城管论坛”活动,充分听取市民的意见,让市民参与决策,把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中,拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天,与市政府新闻办联合组织省、市40多家新闻媒体举办了新闻发布会,并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。 (二)借助载体,广泛宣传。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉咨询”、“专项整治”等十多个栏目,创办执法《简报》等,同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发,并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片,分别在电视台和五区有线电视滚动播出,开辟了报刊宣传专栏,联合《日报》在民生版定期推出《共建美好家园》栏目,采取以案说法的形式向广大市民宣传和普及城管法律知识,形成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地,针对不同时期的中心任务,将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处罚标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。 (三)方式多样,贴近群众。上路执法的第一个月,我们在适应期开展了“宣传教育月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点,向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册,发放各类宣传资料10万多

[城市管理个人工作总结]城市管理工作总结

[城市管理个人工作总结]城市管理工作总结 20XX年,在上级领导的关心和业务指导下,通过社区城市管理工作人员的共同努力,城市管理工作开展的有声有色,辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下: 在杨公堤辖区内,实行了定岗定责,层层承包的办法,做到责任到人,明确目标,并狠抓落实下功夫,全面落实门前三包责任制,并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进行巡视检查,对道路保洁情况进行监督,遇到清扫保洁量大及重大检查情况时,社区及时调整补充人员,加班加点,确保清扫保洁工作质量,确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查,周小结制度,奖优罚劣,有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省,市县考评期间,对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断 作业,并且延长保洁时间,社区环境得到了很好的改善。 对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教。管。罚的综合运用,通过堵一批,疏一批,罚一批,整一批,全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块,清理马路“小广告”XX0多处,取缔占道经营,流动摊贩,突出门店经营30多处,通过整治,占道经营和乱堆乱放大大减少,环境面貌有了显著改观。

社区注重抓好日常教育工作,在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展世界环保日宣传活动为契机,大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校,从社区到楼院通过标语。条幅。展板。宣传栏等形式,开展了对有关活动内容,目标和要求的宣传:一是抓住繁华地段宣传面广德优势,在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展,极大地提高了辖区居民的创建意识,营造了辖区氛围浓厚的创建环境,有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民,单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动,来增强居民的爱护环境的观念和自我保健的意识,同时来增强辖区居民的主人翁责任感。 人人知晓,人人参与,我社区在今年11月XX日开展了集中灭鼠活动,在开展突击灭鼠活动前,召开了灭鼠专项会议,利用多种宣传,把鼠的危害性。灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广大市民。在开展突击灭鼠活动中,力求清楚死角,消灭鼠栖息繁殖场所。添堵鼠洞。清除鼠迹,从而有效改善环境,控制鼠类生存环境,使灭鼠工作做到宣传与整治相结合,为社区居民营造了一个良好的工作。生活环境。 社区城市管理工作还在持续,但在工作中还有许多不足之处,在管理中还要大胆和主动,社区基础条件还比较差,今后还应积极主动地和上级各部门配合,争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。

广告公司客服工作总结

广告公司客服工作总结 篇一:广告公司年终总结-XX经典 一、上半年 (1)运营:上半年地铁二号线运营线路新增加了4个站段:车晓门——刘谦门(双向);罗海琼——小沈阳(双向)。老线路:阿凡达——孔子5、6、7号线设备也全部跟新升级。 (2)地铁公司:对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。对此工作可以做到认真完成,均无缺席。 (3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。为了能给客户一个满意的答复,我们不厌其烦的重复工作(重复拍摄,直至有了一个令人满意得效果)。 二、下半年 (1)运营:十四号线的开通(XX年9月28日)我们公司又开通了五个区间7套系统:动物园—国家图书馆、国家图书馆—魏公村、魏公村—人民大学、人民大学—海淀黄庄、海淀黄庄—中关村。对于这几条线路的开通现在回想起来仍然

记忆犹新。 为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。 离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。对于这样一个***的大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。 岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。增加了对上刊画面的制作质量。 10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到

街道办城市管理科年度工作总结

街道办城市管理科年度工作总结 街道办城市管理科年度工作总结 XX年,海口城管科在海口街道党工委、街道办的正确领导下,在上级相关职能部门的业务指导下,圆满完成了上级下达的各项工作任务,经过不断摸索和实践,海口城管科无论从组织机构建设,还是城市化管理工作,逐步走向成熟。现将所做的工作总结如下: 一、城管城建工作 1、建立完善各项组织制度 年初,按照上级的要求调整充实了爱国卫生、公路养护、地震应急等工作领导小组,并建立了辖区市容市貌和环境卫生工作领导小组以及清扫保洁专业队伍名单,监督管理海口辖区的市容市貌、环境卫生和公路管理。与此同时,社区、小组也同样建立了管理组织网络。每月定期召开环卫工作定期会,就市容市貌和环境卫生工作难点热点问题共同出谋划策、上下协调,确保辖区城管工作有序开展。 2、切实加强基础设施管理养护 做好现有公园绿地、道路绿化、铁路绿化、小区绿化共计平方米、河道绿化约370000平方米的日常管理养护;定期对城市中心区主要街道158盏路灯、95个窨井盖进行检查并及时对破损设施进行修复,对232只果皮箱每日进行清洗

和清理。 3、执法方面 为坚决遏制农房违法加层和无序建房,在海口街道办领导下,共拆除32次、65户,拆除14359平方米,其中云龙15起、中宝6起、中平3起、青鱼6起、中新1起、海口工业园区光学片区1起,通过高密度的铁腕打击,辖区农房无序建设、违法加层行为得到有效控制。 4、大力整治辖区环境卫生 针对市容环境卫生管理实际,多次组织开展了城区市容环境卫生大整治。特别是每月的“环境卫生日活动”中,对各社区内市场、无证无照废品收购点、违章搭建、乱贴乱画等现象进行了集中清理整治,联合处理了多起违章搭建和违章户外广告,共出动车辆216台次,人员720人次,清除生活垃圾360吨,清除卫生死角87个,清除小广告(布标)600余条,铲除清理卫生死角中的堆积垃圾220多吨;年初与沿街店面重新按规定签订了414份《环境卫生门前三包责任书》。通过一系列努力辖区环境有了较大的改善。 5、协助海口工业园区做好相关工作 协助海口工业园区光学片区拆除违法圈地600余平方米。 6、协助做好城建相关工作 今年共审核审批新装电表63户;办理门头装修审批18

人力资源管理部个人工作总结2篇

人力资源管理部个人工作总结2篇 人力资源管理部个人工作总结 2 篇时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的 20xX 年已经渐行渐远。 20xX 年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到 X 公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在 X 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结: 一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范 俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的,一直沿用到现在。由于企

业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。 为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了 20xx 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工 422 人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作: 首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数 ;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到

广告公司半年工作总结

广告公司半年工作总结 篇一:广告部上半年工作总结范文 2012年度上半年,我局广告监督管理工作在市局的正确领导、在市局广告科的精心指导下,认真按照上级的要求及县局的总体工作思路和部署,充分发挥职能作用,在搞好监管服务工作模式等方面做了大量的工作,取得了一定成绩,有力地维护了市场经济秩序,促进了地方经济的健康快速发展。按照《全省工商系统开展发展提升年活动实施方案》的工作重点和任务分局,现将发展提升年上半年工作情况汇报如下: 一、广告工作基本情况及主要做法 截止目前,辖区内共有广告经营单位22户,共登记31件户外广告。 1、为了不断提升全体执法人员的业务水平,提高执法队伍的整体素质。半年来,开展了《广告法》、《户外广告登记管理规定》、《医疗广告管理办法》等法律法规和业务知识学习,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,开展了《广告法》等法律法规咨询服务活动,利用“3?15”消费者权益保护日、“4?26”世界知识产权日活动发放宣传材料1000余份(册),悬挂横幅1幅(块),制作宣传展示牌1块,现场接受咨询100余人次。今年开办企业法人和企业业务人员学习班2期,参加人员80余人,定期深入企业开展普法宣传,

进一步提高了企业管理人员的法制意识和自我保护意识。 2、帮助企业建立健全广告管理制度,引导企业充分发挥广告效应,开创企业名牌战略,半年来帮助指导10余户企业建立完善了广告管理制度,使之实现了规范化管理。 3、强化宣传力度,提高全社会的商标品牌意识,以“12315”国际消费者权益日,“4.26”知识产权日活动为契机,以广播、电视、报刊、杂志、宣传标语等宣传工具为导向,采取多种形式进行商标法律、法规宣传,普及商标知识。 4、举办《广告》等法律、法规培训班,提高企业主要负责人和专业人员的法律、法规水平。 二、提高广告行政许可办事效率,提升服务水平。 我局印制一次性告知单100余份,公开办事程序,接待服务咨询100余人次,户外广告登记申请立即办结,去年上半年共办理户外广告登记34件,今年上半年共办理户外广告登记31件。目前,没有涉及农业产品及项目的户外广告登记数。 三、加大广告监管执法力度,继续深入开展虚假违法广告专项整治。 1、建立健全广告监测体系、广告监测台帐制度。落实广告监测台帐和广告市场巡查记录,对监测中发现的严重违法广告及时进行查处。 2、对各类广告进行全方位监测,建立健全的广告市

2016年街道办事处城市管理工作总结

2016年街道办事处城市管理工作总结 2016年茶店子街道城市管理工作在区委、区政府的领导下和街道党工委办事处的具体指导下,坚持科学发展观,认真落实市、区今年城市管理工作目标任务,落实城市管理长效机制,建立科学的绩效考核办法,结合辖区实际情况,制定了“城市日常管理工作意见”,使辖区的市容市貌在原来的基础上有很大的改观。现将今年街道城市管理工作小结如下: 一、明确工作目标,确保实现长效管理。 为使辖区城市管理水平有显著的提高,新年伊始,街道党工委经慎重研究,对今年城市日常管理工作进行了认真分析,提出了奋斗目标(进入前八名)。为了完成这个目标,街道党工委先后多次专题研究,定期分析城市管理的现状,针对城市管理出现的问题制定有效的管理措施,从人力、物力给予支持和保障。 (一)充分发挥数字化城市管理的功能和作用,及时解决城市管理常发性问题,提高城管队伍处理问题的时效性、有效性、结案率,加强队伍建设。 (二)全面推行市容环境“门前五包五承诺”责任制,调动社会力量参与城市管理。 (三)健全完善城市管理工作社会监督机制,广泛收集社会各界及广大市民对城管工作的意见和建议,不断改

进和提高城市管理工作水平。 二、认真落实城市管理日常工作 (一)为进一步贯彻落实市、区关于加强城市管理“长效管理工作机制”的要求,强化市容市貌常态管理网络机制的建设,更好地落实城市管理责任追究制度,按照“责任到人,督查考核”的原则,将城市管理中环卫、河道、绿化、光彩工程纳入日常考核,并成立城管督查考核小组对各项工作实行“日督查整改、周小结通报、月考核奖惩”的全面督查,收到了较好的效果,辖区市容市貌的日常管理有了明显改观。 (二)城市容貌整治工作 对营康西路65号、118号、184号等5个院落进行了改造,投入资金150万元。彻底粉刷了90多个单元的楼道,补栽树木20株,灌木200平方米,平整道路200多平方米,安装信报箱5个、宣传栏3个、健身器材2套、晾衣架5组、休闲椅18张。 (三)环卫清扫保洁工作: 1、加强对环卫工作的监督、检查力度,从早上8点到晚上10点都有人保洁、有人检查。做到了垃圾日产日清,我街办成立了“三人”环卫检查组,做到每日对辖区卫生检查一遍,发现问题每日一登记、每周一汇总、每月一兑现的扣款制度。加强辖区环境卫生管理,加大对环卫公司对

街道综合执法队城管科2018年工作总结及2019年工作思路

街道综合执法队城管科2018年工作总结及 2019年工作思路 一、2018年工作总结 (一)市、区两级目标完成情况。 #. 环保督查回头看,整治问题不手软。(环保) 一是对去年对已整治的“三无企业”进行收尾整治,坚决杜绝新增“三无”企业。共对企业检查###余次,整改问题###余个。 二是做好环保督查“回头看”迎检工作。根据上级文件精神和部署制定了迎检工作方案,再次对问题进行全方面梳理,做好详实的资料归档,召开协调处置会,完成整治##余次。 三是开展第二次全国污染源普查。按照上级有关文件精神,对辖区境内污染源分类进行认真普查,组织辖区内##个社区召开处置核查会#次,对#####余家单位进行核实上报。 #.绿化提档升级,区域环境全面提升。 按照“政府主导、社会参与”的原则,以强化增花添彩项目与产业提升、打造文化名片相结合,全面提升区域环境,助推产业发展,实现产城融合为目标,积极鼓励社会资本投入,确保了增花 添彩项目有序推进。

一是实施并完成蜀跃路中央绿化带端头增花添彩###平方米,枫林假日小区墙体绿化###平方米。区域环境质量全面提升。 二是结合XX打造美丽宜居花园城市,提档升级辖区绿化申报市级园林式单位#家(盛大国际和三泰电子);申报市级园林式住宅小区#家(龙湖原著小区) 三是组织协调区弄头公司种植黄榕树###株,组织协调龙湖原著种植芙蓉树###株,协助区城管园林局完成##%目标。 #.加强了环境卫生治理,环卫管理质量整体提升。 一是全年处置生活垃圾#####吨、大件垃圾####吨、建筑垃圾####吨,与签订餐厨垃圾收运协议的企业和单位收运了餐厨垃圾###余吨,清除全辖区卫生死角####处,辖区降尘出动雾炮车、水车 冲洗####次,道路机械化清扫作业率##%对全辖区卫生死角处置####处,辖区降尘出动####次,道路机械化清扫率##%。#—##月份收缴生活垃圾处置费##万元。#—##月更换果屑箱##个,垃圾桶 ##个,对存在破损的##个垃圾池进行维修更新,在垃圾投放率较高的地质新建垃圾池#个。 二是积极开展“公厕”革命工作,配合区城管园林局人口密集度较高群众诉求较多的清淳家园片区新建移动公厕#座,改造

2020城管进社区工作总结

2020城管进社区工作总结 2009城管进社区工作总结 当前,为了建设和谐社会的理念,我们城管执法部门也通过人性化管理,把工作做细做实.2009年以来,我们市城管局开展城进社区活动,取得了一些成绩,现将城管执法进社区活动总结如下: 各试点中队执法进社区联络点成立以来,以服务群众为首要任务,努力在职权范围内解决社区实际困难,切实为居民排忧解难.通过召 开社区干部、社区居民的座谈会,了解他们的实际情况和需要帮助解 决的困难和问题,并以此为基础,逐步建立和完善运行机制,使得城市 管理行政执法工作与社区管理结合更加紧密,而城管队员通过进街道(社区),也体会到了社区管理工作的事无巨细和纷繁复杂,实实在 在地感受到了城市管理行政执法进街道(社区)工作的重要性和必 要性.通过调查走访我们发现三个试点中队在开展此项工作时均能依 据辖区各自特点创造性地开展工作,并不是一味生搬硬套,按图索骥, 可以说三个试点中队在组织体系、运作方式、具体做法上均已摸索 出一套针对辖区特点而设的“应症之方”,就运作方式而言可以总结 为派驻联络型、联合执法型、资源强化型: 1、内外兼顾,强化联络,统筹运行,力争双赢,这种模式即为朝阳 中队开展城管执法进社区的管理模式,朝阳中队辖区共有9个社区, 且这9个社区多为老居民小区组成,中队还担负着人民南路、朝阳路、合兴路等几条交通主干道及xx商厦商圈、上海铁路局xx站等几个 重点场所周边的市容环境执法管理任务,城管执法进街道(社区)对 于该中队而言一方面是拓展了工作领域,强化了执法力度为中队发展 奠定了基础,但是另一方面此项工作必然会加剧中队人员紧张执法力 量不足等矛盾,基于此中队积极研究对策,将城管执法进街道(社区)的工作模式定义为派驻联络,“有事”联系机制,具体做法是结合网 格化管理经验,将中队辖区内的各个社区划分为四个网格,每网格均 划入1-2个社区,根据网格内相关社区管理难度的不同,指定1-2名 分队长以上人员担任联络员,而社区方面也指定一名街道执法队员与

经营管理部个人工作总结

经营管理部个人工作总结 《经营管理部个人工作总结》觉得应该跟大家分享, 经营管理部个人工作总结 20xx个人工作总结 时光如梭,20xx年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就08年度工作、思想情况向上级领导汇报如下: 一、本年度主要工作: 1、由20xx年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。 2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。 3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。 4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。 5、3月1日----6月10日期间,调往物业部参与前****改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚

上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前****改造工作圆满竣工。 6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。 7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,热门思想汇报在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。 8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。 9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。 10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。 11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。 12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。 13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。

户外广告工作总结

篇一:户外广告整治工作总结 机场路、昌樟高速(南昌段) 户外广告整治工作总结 为打造“江西景观第一路”和“省门第一路”,遵照省市领导的统一部署和省交通厅、省路政总队的有关要求,整治协调小组于今年7月份开始深入开展机场路、昌樟高速(南昌段)户外广告整治工作,小组成员以及南昌路政、高速广告公司、昌樟管理处、昌九管理处、南昌市城管委、南昌市城管、新建县城管、地方村镇政府和公安等有关职能部门人员全程积极参与,做到统一思想、密切配合,共同顺利组织实施整治拆除行动,无畏暴雨烈日恶劣天气、无畏阻工人员各种阻扰,圆满地完成了整治工作目标任务,确保机场路和昌樟高速以良好的形象迎接“七城会”的召开。现将整治工作总结如下: 整治工作总体情况 我小组坚决贯彻落实省市领导的统一部署和省交通厅、省路政总队的有关要求,在9月底之前全面完成机场路、昌樟高速(南昌段)户外广告整治工作。截至9月20日,我小组已组织实施25次整治拆除行动,共拆除广告牌129块,出动执法人员3980人次,出动执法车辆780台次,联系新闻媒体现场采访6次,报纸、电视台专题报道20次。 整治工作具体措施 机场路、昌樟高速(南昌段)不仅是南昌市的窗户,也是江西省的一个重要门户,省、市各级领导、新闻媒体、社会各界对该路段的形象建设高度重视,虽然整治工作时间紧、任务重、困难多、压力大,但我们立足于高度的政治责任感和使命感,以积极进取、不畏险阻、攻坚克难的坚决态度,对户外广告进行全面整治。 一、提高重视程度、加强组织领导。 为加强整治工作的组织领导,我们及时成立了以南昌高速路政支队牵头,昌樟管理处、昌九管理处、高速广告公司组成的高速公路整治协调小组。整治协调小组办公室设在南昌支队,办公室下设材料组、整治组、应急组,由相关单位抽调人员组成。机构成立后,迅速制定了工作方案,并组织对广告设臵情况进行了初步摸底核查。 同时,我们深入进行工作动员,积极传达上级领导的重要讲话和会议精神,要求各单位认清形势,切实提高重视程度,各级领导要全力以赴,将整治工作作为当前工作的重中之重,抓紧、抓好、抓实,工作中注重加强相互协调配合,团结起来营造声势,抓住机遇,扎实推进整治工作。 二、明确整治目标,全面核查广告牌设臵情况。 由于我们的整治目标是距离高速公路30米以内的广告牌,因此,南昌路政、南昌市城管委、新建县政府、高速广告公司等单位多方多次进行现场勘查,不厌其烦的对广告牌 予以测量确认。明确整治目标后,我们发现收集广告牌业主信息难度较大,由于时间跨度大,广告牌业主频繁更换等各种原因,大量广告牌难以找到业主。为此,南昌路政三大队、五大

街道城市管理工作总结

街道城市管理工作总结 半年,在区委、区政府的指导下,莲塘街道以市容环境综合考核为导向,创新举措,不断推进城市管理创新,通过街道办、社区工作站、村股份公司、作业单位及辖区居民的共同努力,辖区城市管理水平、城市形象和人居环境质量不断得到改善,辖区市容环境有了显著提升。在2013年第一季度市容环境综合考核中,我街道在全市排名中位列第4名,XX区排名位列第2名,在XX市组织的社会满意度调查中我街道在全区排名第1名的成绩。现将街道上半年工作总结如下: 一、制定方案,强化分解 为进一步提升辖区的市容环境质量,深化市容环境综合考核工作,街道领导高度重视,靠前指挥,调动各股份公司、社区工作站积极参与工作,制定了《莲塘街道市容环卫竞赛评比方案》、《莲塘城中村综合整治后续长效管理工作方案》《莲塘数字化城管工作方案》等,成立以街道党工委书记罗学怡为组长的领导小组,建立了街道、社区、作业单位三级工作责任网格,把工作任务详细分解,具体落实到岗位,量化到人。 二、精心准备扎实推进 1、根据辖区分布情况,将环提中心工作人员分成三个组,每组均安排两个人负责,各组按照市容考核要求全方位的巡查各自管辖区域,现场发现问题现场协调解决处理,确保了巡查质量和效果,并做好现场拍照取证和记录归档。周末及节假日安排人员轮值,要求值班人员对

辖区巡查每天不少于两次,并做好相应取证记录。加强了对存在问题的处理力度,科室每周组织召开工作例会,总结上周工作及部署本周工作,对未处理完的暗检进行跟踪协调直至处理完毕。 2、成立数字化城管信息处理中心。组建城管数字化qq群,由一名工作人员负责案件任务的派遣和回复,全程跟踪数字化案件处理过程。成立数字化案件应急处理小组,对时间急或无责任单位的案件进行及时处理。2013年上半年数字化案件共计720宗,及时处理率100%。 3、积极引导和监督四个村股份公司参与市容环境管理。针对城中村、市场等重点区域,积极发动各股份公司,鼓励村民加入到市容环境整治行动中来,实现村民自治。 4、充分调动社区工作站的积极性,积极参与工作,把工作内容、目标、任务及要求等明确到个人,确保责任到位。 5、组织城中村专项整治。街道组织、执法队、城管科、各股份公司、各社区工作站对辖区环境卫生进行全方面的排查,对房前屋后、屋顶雨篷、边坡沟渠等易积存垃圾区域进行逐街逐巷过关整治。监督保洁队伍对辖区内生活垃圾收集点日常清扫和清洗,实现垃圾日产日清。对城中村及肉菜市场清洗不到位、通道上杂物乱堆放,各档位产生的垃圾未袋装化,未能及时清理等现象进行重点整治。要求商铺认真履行门前三包责任,居民自觉爱护市容秩序,不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱挂晒、文明养犬等。清除暴露垃圾和卫生死角共计170处230吨,清理小广告26000张,清理施工建筑垃圾72车180吨。

街道城管科工作总结_1

街道城管科工作总结 今年城管科认真贯彻落实党的“十八大”精神,全面实践党的群众路线,按照构建和谐社会的要求,以创建和谐、效益罗湖、健康罗湖为目标,严格按照“科学、严格、精细、长效”的八字方针,根据上级布置的中心任务,在街道党工委的关心和全力支持以及其它部门、社区工作站的大力协助下,以市容环境综合考核工作、环境卫生及绿化质量考核工作、宜居社区创建工作为中心,深入推进街道“三防”抢险救灾等工作,并取得了明显的成效,现总结如下: 一、领导重视 街道党工委高度重视城市管理、爱国卫生、“三防”抢险救灾等工作,街道主要领导和分管领导亲自担任各项活动领导小组组长和副组长,同时经常深入一线对各项工作进行指导,为开展和完成各项活动和“三防”工作提供了强有力的支持,特别是在汛期领导亲自带队彻夜巡逻、检查和通宵值班。因此城管科能顺利开展和完成各项工作与领导的重视是密不可分的。 二、今年工作情况 1、落实部分城市管理事权下放工作 为加强城市管理,迎接市市容环境综合综合考核,城管科根据《XX区街道办事处环境卫生质量考核办法(试行)》、

《XX区街道办事处绿化管理质量考核办法(试行)》的有关要求,制定街道考核方案及工作细则,按照属地管理和重心下移的原则,成立了街道市容环境考核领导小组及街道环境卫生园林绿化质量考核工作组,全面开展街道市政道路、小区环境卫生、园林绿化监督及考核工作,主要如下:(1)加强环境卫生及园林绿化管理工作。以分片包干的方式进行巡查,指定责任人(人民南以东为东片,人民南以西为西片),每天巡查次数不小于四次,巡查范围为责任区内的主次干道、各单位(住宅小区)以及城中村,巡查中发现的问题按职责分工属于城管科处理的直接处理,属于社区工作站处理的要及时通知所属社区进行处理,处理情况要及时跟踪并记录在案,作为社区考核的一项重要内容。 各社区工作站以辖区为包干,可采取专人负责或划定区域包干的方式加强巡查,每天不得少于四次;巡查中发现的问题必须现场处理,问题比较严重不能马上处理的要及时汇报社区工作站负责人及城管科。 (2)建立台帐档案制度。各责任单位要建立台账制度,做到巡查有记录,扣分有档案。巡查记录内容包括巡查时间、巡查地点、巡查、存在问题及整改情况,巡查人员要签名;扣分档案包括每次扣分的发生时间、发生地点、扣分原因、扣分建议书原件、现场照片或录像编号等。 (3)建立周例会通报制度。各社区对每周工作情况进

2013年社区城市管理工作汇报材料

2013年社区城市管理工作汇报材料 2013年,在上级领导的关心和业务指导下,通过社区城市管理工作人员的共同努力,城市管理工作开展的有声有色,辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下: 在杨公堤辖区内,实行了定岗定责,层层承包的办法,做到责任到人,明确目标,并狠抓落实下功夫,全面落实门前三包责任制,并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进行巡视检查,对道路保洁情况进行监督,遇到清扫保洁量大及重大检查情况时,社区及时调整补充人员,加班加点,确保清扫保洁工作质量,确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查,周小结制度,奖优罚劣,有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省,市县考评期间,对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业,并且延长保洁时间,社区环境得到了很好的改善。 对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教.管.罚的综合运用,通过堵一批,疏一批,罚一批,整一批,全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块,清理马路“小广告”100多处,取缔占道经营,流动摊贩,突出门店经营30多处,通过整治,占道经营和乱堆乱放大大减少,环境面貌有了显著改观。 社区注重抓好日常教育工作,在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展世界环保日宣传活动为契机,大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校,从社区到楼院通过标语.条幅.展板.

宣传栏等形式,开展了对有关活动内容,目标和要求的宣传:一是抓住繁华地段宣传面广德优势,在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展,极大地提高了辖区居民的创建意识,营造了辖区氛围浓厚的创建环境,有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民,单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动,来增强居民的爱护环境的观念和自我保健的意识,同时来增强辖区居民的主人翁责任感。 人人知晓,人人参与,我社区在今年11月10日开展了集中灭鼠活动,在开展突击灭鼠活动前,召开了灭鼠专项会议,利用多种宣传,把鼠的危害性.灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广大市民。在开展突击灭鼠活动中,力求清楚死角,消灭鼠栖息繁殖场所.添堵鼠洞.清除鼠迹,从而有效改善环境,控制鼠类生存环境,使灭鼠工作做到宣传与整治相结合,为社区居民营造了一个良好的工作.生活环境。 社区城市管理工作还在持续,但在工作中还有许多不足之处,在管理中还要大胆和主动,社区基础条件还比较差,今后还应积极主动地和上级各部门配合,争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。

综合管理部个人年终工作总结

综合管理部个人年终工作总结篇一:XX年度工作总结-综合管理部 XX年年度工作总结及XX年工作计划 ——综合管理部 XX年,综合管理部在公司领导的大力支持下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕综合管理部部门职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合管理部“组织、协调、服务、管理”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下: 一、紧紧围绕公司战略目标,组织开展公司发展规划研讨工作。 今年以来,多次邀请xxx来公司探讨商议公司五年发展战略规划,明确企业发展终极目标——以实现公司资产规模稳步递增及净资产收益率最大化为终极目标;进一步梳理了公司近五年来主营业务与盈利模式,即立足“临空新城”项目,夯实基础,经营业务可以由一体化向多元化演进;通过组织开展“企业文化与核心价值观主题词”有奖征集活动,最终确定将公司打造成为“赢得社会信任的实力型企业”。 鉴于公司成立的初衷并不是完整的土地一级开发商,仅只承担“临空新城”基础设施建设项目的代建管理工作,主要业务收入来源为代建管理费的提取。一旦“临空新城”

土地整理储备工作完成,临空投公司便面临无业可做的局面。 综合管理部在公司领导的带领下,认真分析公司现状,通过广泛收集、筛选内外部企业信息,最终选择了上海申虹投资发展有限公司作为临空投公司学习赶超的业内标杆企业,并于今年11月份先后两次组织公司相关人员进行实地考察学习,最后形成了《临空投公司对标分析报告》及《临空投公司竞争力评价指标体系》,这为公司实现飞跃性发展,指明了方向。 二、强化自身建设,规范内部运营管理,促进综合管理部工作规范有序运转。 综合管理部在公司运营管理过程中担负着中枢的职能。综合协调、内部运营管理是综合管理部工作的重要内容,而规范内部运营管理,促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在,也是提高工作效率,顺利完成各项任务的前提。 XX年,我们把内部运营管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上修订完善了“车辆管理流程”、“办公及招待用品管理流程”、“文档管理流程”、《经济合同管理制度》、《人力资源管理制度》,新增《物资采购管理(暂行)办法》、《编外人员管理办法》,进一步提高规范化运作水平。 根据公司合同管理、印章管理等制度,我们严格落实

户外广告整治工作总结

户外广告整治工作总结 为打造“景观第一路”和“省门第一路”,遵照省市领导的统一部署和省交通厅、省路政总队的有关要求,整治协调小组于今年7月份开始深入开展机场路、昌樟高速(南昌段)户外广告整治工作,小组成员以及南昌路政、高速广告公司、昌樟管理处、昌九管理处、南昌市城管委、南昌市城管、新建县城管、地方村镇政府和公安等有关职能部门人员全程积极参与,做到统一思想、密切配合,共同顺利组织实施整治拆除行动,无畏暴雨烈日恶劣天气、无畏阻工人员各种阻扰,圆满地完成了整治工作目标任务,确保机场路和昌樟高速以良好的形象迎接“七城会”的召开。 整治工作总体情况 我小组坚决贯彻落实省市领导的统一部署和省交通厅、省路政总队的有关要求,在9月底之前全面完成机场路、昌樟高速(南昌段)户外广告整治工作。截至9月20日,我小组已组织实施25次整治拆除行动,共拆除广告牌129块,出动执法人员3980人次,出动执法车辆780台次,联系新闻媒体现场采访6次,报纸、电视台专题报道20次。 整治工作具体措施 机场路、昌樟高速(南昌段)不仅是南昌市的窗户,也是江西省的一个重要门户,省、市各级领导、新闻媒体、社会各界对该路段的形象建设高度重视,虽然整治工作时间

紧、任务重、困难多、压力大,但我们立足于高度的政治责任感和使命感,以积极进取、不畏险阻、攻坚克难的坚决态度,对户外广告进行全面整治。 一、提高重视程度、加强组织领导。 为加强整治工作的组织领导,我们及时成立了以南昌高速路政支队牵头,昌樟管理处、昌九管理处、高速广告公司组成的高速公路整治协调小组。整治协调小组办公室设在南昌支队,办公室下设材料组、整治组、应急组,由相关单位抽调人员组成。机构成立后,迅速制定了工作方案,并组织对广告设置情况进行了初步摸底核查。 同时,我们深入进行工作动员,积极传达上级领导的重要讲话和会议精神,要求各单位认清形势,切实提高重视程度,各级领导要全力以赴,将整治工作作为当前工作的重中之重,抓紧、抓好、抓实,工作中注重加强相互协调配合,团结起来营造声势,抓住机遇,扎实推进整治工作。 二、明确整治目标,全面核查广告牌设置情况。 由于我们的整治目标是距离高速公路30米以内的广告牌,因此,南昌路政、南昌市城管委、新建县政府、高速广告公司等单位多方多次进行现场勘查,不厌其烦的对广告牌予以测量确认。明确整治目标后,我们发现收集广告牌业主信息难度较大,由于时间跨度大,广告牌业主频繁更换等各种原因,大量广告牌难以找到业主。为此,南昌路政三大队、

城市管理工作总结

城市管理工作总结 城市是一个国家的缩影,也是经济发展的载体,同时也是国家参与国际竞争的主要承担者。城市管理的好坏直接影响到整个国家的兴衰。今天为大家精心挑选了关于城市管理工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。 城市管理工作总结篇一 20xx年,临港社区坚持以“三个代表”重要思想和党的精神为指导,在两路街道党工委办事处的正确领导下,在街道城建科的指导下,城市管理工作得到了很大提升。我们坚持以完善社区环境为宗旨,以改善人民生活环境为着力点,努力提高居民的文明素质和环保意识等。社区通过”城市环境综合整治”、“创建国家环境保护模范城市”、“全国文明城区”、“卫生城区”复检等一系列工作的开展,辖区面貌焕然一新,提升了城市整体形象,为城市管理工作奠定了良好的基础。现将工作总结如下: 一、加强领导、健全组织 领导重视、精心组织。社区成立了以书记为组长、主任为副组长、其他干部为成员的城市管理工作小组。并下设了办公室,由社区城建干部周祥伟负责城市管理日常事务。 二、真抓实干,全面推进城市管理各项工作 1、社区多次召开城市管理工作会议、辖区物业单位会议、志愿者、楼组长会议等,会上反复强调城市建设的重要性、持久性、反复性,

并制定落实城市管理工作方案,建立了目标监督机制。 2、继续加强辖区志愿者、保洁员管理力度,明确责任、履行义务,并签订志愿者协议书,规范着装、佩戴标识,并制定和规范上下班时间及请假制度,广泛宣传志愿服务理念,让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神深入人心,努力在全社会营造“志愿者表率带头、公众积极参与”的志愿服务良好舆论氛围,努力做到美化环境,清扫保洁,环境卫生达标。 3、创建环保模范城市工作持续升温。20xx年是创模工作的攻坚年和决战年,为了推进创模工作的深入开展,一是社区制作了创模宣传专栏,宣传创模的重要意义和目的;二是入户发放创模宣传资料、家庭记事本等共计8500份,创模小册子3200多份,入户率高达98%,并在辖区公示栏内张贴了宣传画80余张、在双凤公园及绿化带安插创模花草牌40余块、宣传横幅10幅、在社区办事大厅及活动室摆放创模座牌5个、张贴创模墙牌3块等,努力营造创模氛围以提高居民知晓率;三是召开了社区楼组长和居民代表会议,以及物业企业和辖区单位会议,广泛宣传市委市府创模工作的重要意义以及创模的时间、要求和任务,充分动员各级各单位和居民积极参与创模工作,为重庆市创建全国环境保护模范城市贡献出力量。 4、城市环境综合整治见成效,文明城区创建成果更巩固。为迎接中央文明委对渝北区文明城区成果复检、迎接市委市政府对两路街道城市环境综合整治检查评分,两路街道城市环境综合整治工作从20xx 年3月中旬开始启动,历经4个多月集中对所辖各个社区城市建设进

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