1青岛地铁集团有限公司2号线土建工程监理、施工单位综合考核管理办法(试行)

青岛地铁集团有限公司

2号线土建工程监理、施工单位

综合考核管理办法（试行）

第一章总则

第一条为加强对青岛地铁2号线土建工程监理、施工单位的综合管理，确保地铁土建工程建设的顺利推进,提高地铁工程建设管理水平，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于青岛地铁2号线土建工程施工周期内的监理、施工单位。

第三条考核范围为参加青岛地铁2号线土建工程建设的各监理、施工单位，实行上半年、下半年考核、年度综合考核评定的方式。

第二章考核组织形式及内容

第四条地铁集团成立土建工程监理、施工单位综合考核领导小组，组长由集团公司总经理担任，副组长由2号线集团包线领导和建设分公司负责人担任，成员为相关部门处室负责人。综合考核领导小组办公室设在建设分公司综合计划处，负责考核组织实施。

第五条综合考核的内容：每个土建工程监理、施工单位的安全质量文明施工、施工进度管理、日常管理情况等相关内容。

第三章考核实施

第六条考核对象

土建工程监理单位的综合考核分为总监办和驻地监理两部分，土建工程施工单位的综合考核分为项目总部和工区项目部两部分。

汽车东站、车辆段等新增标段监理、施工单位的考核同驻地监理、工区项目部。

第七条考核周期

考核周期分为上半年、下半年和年度考核。年中进行上半年综合考核，年底进行下半年综合考核。根据上半年和下半年综合考核的分数，确定年度综合考核结果。

第八条监理单位综合考核评分办法

（一）驻地监理综合考核得分：

上半年综合考核得分＝上半年安全质量文明施工考核平均分×40%+上半年进度考核平均分×40%+上半年的日常管理考核分×20%

下半年综合考核得分＝下半年安全质量文明施工考核平均分×40%+下半年进度考核平均分×40%+下半年的日常管理考核分×20%

年度综合考核得分=上半年综合考核分×50%+下半年综合考核分×50%

（二）总监办综合考核得分

上半年综合考核得分＝上半年各驻地监理综合考核平均分