会议纪要2012.5.25

会议纪要

会议名称：公司办公会会议主持人：何总主办：行政综合部

时间：2012-5-2116：20~17：00地点：深圳，视频会议NO:SZJG-HY-201205-003

参加人员：何总，何田芳、廖善顺，黄成，郭东良，王金龙，田亮华，佟英，门阔，贾罡，陈醉洁，罗满，伍波，李庞，郑丹璇，陳宝文，曾慧心、马玲

会议主题：对各办事处的工作指示及任务下发

会议纪要如下：

员工转正后可以提供机会去集团基地参观，每周五下午的工作周报，至少要提8个问题，没有按要求执行的直接与绩效奖金挂钩。

各办要多跟进大的项目，眼光要开阔，公司是以合同额为目标的。

武汉办：

1.黄成：武汉办要尽量跟进规模大的工程项目，深入接触，武汉第一高楼（绿的），万

达广场等，要深入接触中建三局，铁四院。就像武汉办之前跟进中南设计院项目一样，黄成

积极地推进这个项目，大的项目进展到一定程度，这样我司的各种关系网才用得上。

2.王金龙：武汉第一高楼项目要跟进，有任何问题要及时提出。

3.郭东良：检测报告是作为消防备案的资料，不能造假。所有的检测报告都可以在消

防局的网站上查到的，不要因为一个小项目而影响公司的整个形象以及声誉。我司可提供

6MM的2小时检测报告，5MM的达不到2小时耐火时间，如果客户应向客户说明清楚其

中的利害，他要的是整个框架耐火时间达到2小时，就算防火玻璃可做到2小时耐火时间，

但铝合金框架只能做到半小时，这样下来整个框架的耐火时间肯定达不到2小时。

此项目可以和负责人推荐一下整框架的防火型材。

三天请假按正常流程申请，请假期间妥善安排好手头上项目的事情。

沈阳办：

1.廖善顺：加强华南区的工程玻璃的技术支持。以后不准备在远大以工程玻璃为主力。

多以防火玻璃为主。

大同图书馆项目，要主动电话联系张总，项目情况随时会变化，要勤于跟进。

把交接的表格给深圳办备案，同时和门阔交接。备用金要交接清楚。办事处向公司借

款可以，但是要向公司申请，说明用途。关于9000元的公款，待何总决定。

2.门阔：关于公车的使用，每周一定要向何田芳主任备案，用车要走流程，车灯额问

题要尽快处理。

3.佟英：关于华府新天地耐火两小时的实验问题，我司尽量做到通透，但要过防火的

要求，按客户的要求，消防检测过不了，现在的新规范是要求1:1，吊挂的玻璃不可以烧，先要搞清楚到底是不是防火玻璃。

西安：

李庞：周末去合肥，要加紧追回LDK的货款，尽快回款，实在没有资金，用电池片抵债也可以，尽量追回大部分的货款，要盯紧。

西安办要抓住问题的关键点，公司是以合同金额为目标。

香港办：

1.YKK项目：一定要跟紧，可以按客户要求的先收样品的费用，签订合同后可以减免样品的费用。6月去工厂参观事宜，将相关表格交何田芳主任。

2.沙特第一高楼项目要紧密跟紧，样品要亲自跟进，提供6加6的样品给客户。

3.曾慧心：美国项目，尽量能够早点签合同，当初何总提供的价格，在8月30日之前都有效。

4.关于投诉的事情，3M的夹胶可以给业主换，但是前提是以比较低的价格卖给业主，让德国那边出一份检测报告，证明我司的玻璃和3M具有不兼容性，会产生气泡，然后安排几方谈一谈。

5.远东那边要多跟进，顾问那边也要多跟进，关于客户的资料由何田芳主任提供。

记录：马玲（行政部行政助理）