设备主管岗位职责
编号：SY-GW-03244
( 岗位职责)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
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设备主管岗位职责
Responsibilities of equipment supervisor
设备主管岗位职责
备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。
1、做好项目上自有机械设备、外租机械设备、分包队伍机械设备的管理工作。
2、遵循局、公司颁发的关于机械设备在使用、维修保养过程中对职业健康、安全和环境保护的规定，对机械设备进行使用、维修、保养全过程的监控。
3、确保机械驾驶人员必须持有国家承认的操作计可证上岗。
4、负责办理自有机械设备的检验合格证书工作。
5、对外租、分包队伍的特种机械设备必须持有检验合格证书，并做好收集、归档工作。
6、负责项目外租机械设备进场前的技术鉴定、安全设施状况鉴定、合同谈判、设备进场验收、设备退场等工作。对外租机械设备结算前，核对运转记录的真实性。
7、对机械设备的安全运行负责，认真执行《建筑机械使用安全技术
规程》和质量技术监督局关于特种设备相应规程，并监督各种设备的维修、保养管理工作，严格执行公司特种机械设备管理规定，对现场特种机械设备进行检查、验收，严格把关。进场特种机械设备必须持有：生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。
8、严格执行《分包队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程中健康安全和环境保护的管理规定》，做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作，随时进行检查、监督并做好记录。
9、开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价。
10、建立健全机械设备各种台帐，建立定期检查、考核评价制度。
11、负责项目机械设备各种材料的上报工作。
12、协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核。中交一公局
沪昆客专贵州段工程指挥部一工区
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设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处 理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员 工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正； 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；
工程技术部管理办法及人员岗位职责
工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制，结合本项目的实际情况，制定下列管理办法： 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素，为创造有利的施工条件，努力做好施工准备工作，包括施工平面规划，设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场，掌控工程实际进展，根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划，并定期召开工程进度协调会，细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长，由办公室负责记录会议内容，合同预算部根据会议内容出具有关进度计划的文件，下发到各部室及施工作业队，下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况，并进行总结，若进度计划顺利完成，分析进度计划目标是否合理，是否有调高目标的可能性；若进度计划未能顺利完成，分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任，重于泰山。保证施工现场的安全文明施工，是项目部每个人员的责任；保证施工现场每个人的人身安全，也是项目部管理
人员的职责所在。所以，施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况，在遇到风险源之前，提前对施工现场工作人员进行交底，采取有效措施，保证施工安全；积极配合安全质量部人员进行现场巡查，对施工现场存在的安全隐患及时处理，对应该采取的防护措施进行检查，对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程，关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理，保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习，包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容提高自身的业务水平，做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底，明确质量要求，并形成书面资料，交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度，对不符合规范标准的工序不得予以验收，不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制，对于偏差超出规范要求的工序，有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查，定期进行检查，采取打分评比的方式排名，对施工质量好的进行奖励，施工质量差的进行处罚。抽查、检查结果
物业公司维修主管岗位职责
物业公司维修主管岗位职责 一．工作内容： 协助部门经理做好年度各项工作计划、维保计划、培训计划等；协助制定和完善工程各类管理文件、技术文件；负责对部门员工进行相关专业的培训；在部门经理的领导下，负责变配电室、水泵房、中央空调主机房、通风（防排烟）机房、燃气锅炉房等及其设备的日常运行、巡视检查、一般故障排除和清洁保养工作，使设备在运行过程中始终保持良好的技术状态；督促运行组员工安全、优质、高效地完成各项工作。 二．工作要求： 1．编制各种设备的日常保养计划、材料计划、具体内容和要求，报部门经理审批，并负责(经批准)计划的落实和实施，并检查计划的完成情况和质量情况。每月提交计划的完成情况和质量情况于部门经理审核。 2．配合部门经理完善大楼（大厦）内变配电、给水、中央空调、BA等系统的管理制度、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。 3．负责配合工程内勤做好生活给排水、消防水系统、空调系统、通风防排烟系统及燃气锅炉等设备图纸、操作说明等技术资料的建立、修正和归档工作，建立以上设备台帐。随时检查所分管设备的使用、维护和保养情况，并负责解决有关技术问题。组织分析设备易发事故并落实预防措施，防止和减少设备事故的发生，严禁设备带故障运行。
4．坚持预防为主的方针，切实做好各类机械设备的清洁润滑；连接件紧固；易损件更换；机械设备运行噪音测试；防腐防锈及管道、容器压力测试；减压、恆压阀调整；水质化验、计量表校验等工作；负责落实空调主机、锅炉、送排风机、生活水箱等设备按政府各职能部门要求的年检工作。保证所分管设备经常处于良好的运行状态。 5．配合经理编制员工培训计划；负责编辑空调、锅炉、给排水、防排烟及五金装修等技术指导文件，对员工进行专业的培训和理论、操作考核，不断提高员工的业务技术水平。 6．负责安排各系统日常和节假日的运行值班，合理安排运行组的各项工作，派发和落实运行保养、维修工作单；督促检查运行保养、维修工作情况，执行服务质量回访；对重要设备的运行故障或存在缺陷必须亲临现场组织排除。坚持每天巡视、作好班组的各类工作记录。 7．贯彻落实岗位责任制，督促下属员工严格执行安全操作规程和《员工手则》。严肃处理各种违章、违纪行为。深入现场检查工作和服务质量，按考核标准对本组员工实施月度、年度考核。 8．负责大楼（大厦）内变配电、给水、中央空调、BA等系统的运行数据的采集、归档、分析，配合部门经理完善各系统的经济运行模式，降低能源消耗。 9．参与中央空调冷水机组、锅炉设备、生活给水、消防水系统等的季节、年度保养；中修、大修计划制定及实施。提出各机房及设备改善的合理化建议，并对经批准的建议实施积极跟进。 10．提出各项维修工具、材料、备品备件的储备种类、数量及采
设备维修人员岗位职责
精心整理 设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操 作者或线长填写交到生产部或维修人员手中，再安排给维修工 实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用， 并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次 同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 7、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维 修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作 情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有 权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照 《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评， 考评结果与当月工资挂钩。 精心整理
精心整理 11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由生产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪，做到及时提醒保养时间，并通知责任人进行维护保养，填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录，对维护不到位或未保养人员，按照《设备管理规定》进行提报上级部门。15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。 制作：苗光明 生产部 2012-11-29 精心整理
设备管理部岗位职责说明-免费
设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。
设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下： 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。
设备管理员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A45303 设备管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备管理员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安
全、人身事故坚持“三不放过”。 六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。 七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。 八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
工程技术部岗位职能及人员职责
工程技术部岗位职能及人员职责 （一） 工程技术部部门职责： (2) 工程部经理岗位职责 (11) 项目经理岗位职责 (14) 现场管理岗位职责 (17) 土建工程管理岗位职责 (20) 水暖管理岗位职责 (22) 电气管理岗位职责 (24)
宁夏长和房地产开发有限公司 工程技术部部门职责： 工程技术部是公司的工程技术专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合高效的招标与采购活动，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现，并努力提高项目综合效益。 1、配合协调各部门进行项目前期运作。 1.1收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构）筑物，相邻建筑的基本资料，气象资料（雨季、冻季、温度、风向，如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。 1.2规划、设计、勘察、审图阶段。 1.2.1撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物）。 1.2.2提出规划、设计要点。 1.2.3起草规划设计勘察合同。 1.2.4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。 1.2.5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。 1.2.6联系审图，对审图意见进行设计调整的落实。 1.2.7自行审图，并按营销与项目实际提出规划、设计建议。 1.2.8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
2.1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。 2.2“五通一平”和开工前的手续办理：工程部取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前，项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在工程部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。 2.3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。 2.4熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 2.5施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合工程部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。
设备维修人员岗位职责
设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操 作者或线长填写交到生产部或维修人员手中，再安排给维修工 实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用，并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次 同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 7、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维 修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作 情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有 权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月工资挂钩。
11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由生 产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配 电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪，做到及时提醒保 养时间，并通知责任人进行维护保养，填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录，对维护不 到位或未保养人员，按照《设备管理规定》进行提报上级部门。 15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到 50元的罚款。 制作：苗光明 生产部 2012-11-29 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
设备主管的岗位职责
设备主管岗位职责 4 目的： 明确设备主管的职责，确保管理职能并有效的贯彻执行。 范围： 公司内设备管理 职责： 设备主管 职责内容： 1、执行部门经理的指令，贯彻执行本岗位的职责，督促下属 严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维护保养制，具体负责组织全公司的设备管理工作。 2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产 编号、安全操作规程。 4、统管公司的设备维修，及时组织关键设备故障的抢修、主 要设备故障的检修、处理隐患，把好技术关，确保本系统设备经常处于优良的技术状态。 5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、 调拨、报废等工作。 6、负责设备安全、维修人员的安全、设备事故的处理及对设 备保养的监督工作。
7、编制设备的检修，年度和月度设备一、二级保养计划和关 键设备的备品备件计划，制定工作标准，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。 8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作，提 高全厂设备的完好率，设备检查工作，每月每车间不得少于两次，并汇总给设备管理部门。 9、编制设备外协维修及配件采购计划，每半月召开一次设备 维修及配件跟踪例会。 10、监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理例会， 总结经验，推广全员化设备管理，确保设备完好。 11、安排设备维修、保养、车间及其他部门提出的设备管理问 题。 12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处 理、零部件更换、外协维修记录，每月检查一次。 13、组织本部门的员工培训工作，积极完成上级领导安排的其 他临时工作。 14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、协助技术部门的新设备选型等工作。 16、汇总本部门目标指标并上报企管部。 17、跟踪新厂区建设工作，每周二通知各部门召开新厂区建设 工作例会，记录会议纪要，并跟踪新厂区建设工作的完成情况。 编制：司圣合审核：批准： 4
物业工程维修主管岗位工作职责
物业工程维修主管岗位工作职责一．工作内容： 协助部门经理做好年度各项工作计划、维保计划、培训计划等；协助制定和完善工程各类管理文件、技术文件；负责对部门员工进行相关专业的培训；在部门经理的领导下，负责变配电室、水泵房、中央空调主机房、通风（防排烟）机房、燃气锅炉房等及其设备的日常运行、巡视检查、一般故障排除和清洁保养工作，使设备在运行过程中始终保持良好的技术状态；督促运行组员工安全、优质、高效地完成各项工作。 二．工作要求： 1．编制各种设备的日常保养计划、材料计划、具体内容和要求，报部门经理审批，并负责(经批准)计划的落实和实施，并检查计划的完成情况和质量情况。每月提交计划的完成情况和质量情况于部门经理审核。 2．配合部门经理完善大楼（大厦）内变配电、给水、中央空调、BA等系统的管理制度、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。 3．负责配合工程内勤做好生活给排水、消防水系统、空调系统、通风防排烟系统及燃气锅炉等设备图纸、操作说明等技术资料的建立、修正和归档工作，建立以上设备台帐。随时检查所分管设备的使用、维护和保养情况，并负责解决有关技术问题。组织分析设备易发事故并落实预防措施，防止和减少设备事故的发
生，严禁设备带故障运行。 4．坚持预防为主的方针，切实做好各类机械设备的清洁润滑；连接件紧固；易损件更换；机械设备运行噪音测试；防腐防锈及管道、容器压力测试；减压、恒压阀调整；水质化验、计量表校验等工作；负责落实空调主机、锅炉、送排风机、生活水箱等设备按政府各职能部门要求的年检工作。保证所分管设备经常处于良好的运行状态。 5．配合经理编制员工培训计划；负责编辑空调、锅炉、给排水、防排烟及五金装修等技术指导文件，对员工进行专业的培训和理论、操作考核，不断提高员工的业务技术水平。 6．负责安排各系统日常和节假日的运行值班，合理安排运行组的各项工作，派发和落实运行保养、维修工作单；督促检查运行保养、维修工作情况，执行服务质量回访；对重要设备的运行故障或存在缺陷必须亲临现场组织排除。坚持每天巡视、作好班组的各类工作记录。 7．贯彻落实岗位责任制，督促下属员工严格执行安全操作规程和《员工手则》。严肃处理各种违章、违纪行为。深入现场检查工作和服务质量，按考核标准对本组员工实施月度、年度考核。 8．负责大楼（大厦）内变配电、给水、中央空调、BA等系统的运行数据的采集、归档、分析，配合部门经理完善各系统的经济运行模式，降低能源消耗。 9．参与中央空调冷水机组、锅炉设备、生活给水、消防水系统等的季节、年度保养；中修、大修计划制定及实施。提出各机房及设备改善的合理化建议，并对经批准的建议实施积极跟进。
设备主管岗位职责概述
设备主管岗位职责概述 设备主管岗位职责概述: 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定,-根据设备部门的年度工作计划,制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划,并组织安排实施,保证设备的良好使用,降低设备损耗与设备故障突发率, -负责制定公司年/月度修理计划,组织人员对设备进行维修, -建立和健全设备管理、维护制度,协同开展对设备操作人员的培训工作, 2.设备维修,-根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作,确保设备的正常使用,减少设备故障对生产的干扰, -解决维修中的技术难题,并培训生产员工和维修员,组织并激励维修工顺利完成维修计划, -分析设备故障,并提出解决方案,保障生产线正常运行, 3.设备保养,-根据设备巡回检查制度,组织进行日常巡检与检查,及时发现并排除设备故障,指导车间设备操作人员的维护、保养工作,延长设备使用寿命,降低故障率, -培训生产人员正常使用维护设备, -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录,安排人员做好公司的日常设备保养工作, 4.设备改进与采购支持,-总结维修经验,协助生产部、设备开发等部门进 行设备改进、工艺改进等,为生产效率的提高提供建议,为新设备采购提供参考意见,提高新设备的质量水平,
-协同上级制订新设备采购计划,组织设备的选型和申购,组织设备维护人员进 行服装机械设备的现场安装、调试, -组织对新设备进行各项验证,确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育,维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理。有利于提高设备的完好率和利用率,降低维护费用,得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后,不能满足生产需要,以及设备老化、故障不断, 需要大景维修费用的设备,应进行改造更新。企业设备管理应当以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行综合管理,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理栩结合的原则,做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适
维修人员岗位职责
维修部门岗位职责 一、维修主管职责范围 1、服从主任领导，执行主任指示，对主任直接负责，工作中出现的问题及时向主任汇报。 2、以确保所管辖系统设备的安全运行为首要任务，对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，一旦出现重大责任事故，除追究当事人责任，维修主管领导与责任人负同责。 3、负责审核系统设备定期的保养计划，定期或不定期检查设备的运行状况，提出整改方案和措施，在保证安全运行的前提下，力图节省能耗，控制维修成本。 4、负责审核季度备品、备件的采购计划，经审核的采购计划承报主任批准后组织采购。采购过程坚持双人采购（正式职工），双人签写发票单据。同时建立库存备件登记簿，及时、准确的记载备件的购入、支领、存货情况。每月对库存的备件进行盘点造表，并对盘盈、盘亏零件写出书面说明上报主任。 5、认真贯彻落实岗位责任制度，定期对员工进行安全责任教育，审查员工的考勤情况。每月整理出报告材料及时向主任汇报工作情况。并督导下属员工做好以下工作： ①.严格遵守员工守则; ②.按时将各种抄、报表送交相关部门; ③.及时对系统设备进行维护、保养以及安全隐患的排查；
④.做好设备维修、故障处理、部件更换的记录。 6、负责本部门与各关系方的协调工作。对在办公楼内施行装修工程的单位按相关规定进行监管，以确保建筑主体结构的安全。 7、对上级领导交办的事项应及时落实和反馈。 二、维修人员工作职责 1、遵守单位的规章制度，服从领导的管理和安排，热爱本职工作，认真执行本行业的各种操作规程，做到对工作负责、对领导负责、对自己负责。 2、牢固树立安全责任重于一切的意识，时刻保持高度警惕，坚决杜绝人身伤亡和财产损失。属个人过失行为造成的安全责任事故，除追究过失人的责任外，责任人要承担相关的经济损失。 3、认真制定出每月的工作计划并上报主管领导。负责管辖区内的上下水、电、暖、消防设施等设备的检修工作，及时排查安全隐患，确保各种设备的正常运转。每日应对设备进行巡检工作，做好日常的维修维护，对工作中出现的问题及时汇总上报，将灾害事故的苗头消灭在萌芽。 4、每季初要根据实际需要结合上季消耗和库存的备件情况制定出采购计划，上报主管领导。工作中要本着厉行节约、杜绝浪费的原则，严禁公物私用，做好设备故障处理的记载，做到领用材料有登记，部件更换和废旧件回收有记录。 5、对于小额临时元以下没有库存备件的维修零件经请示主管领导后,应坚持双人采购、双人签字的原则，采购后应及时请主
设备主任岗位职责
设备主管岗位职责概述： 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定：-根据设备部门的年度工作计划，制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划，并组织安排实施，保证设备的良好使用，降低设备损耗与设备故障突发率； -负责制定公司年/月度修理计划，组织人员对设备进行维修； -建立和健全设备管理、维护制度，协同开展对设备操作人员的培训工作； 2.设备维修：-根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰； -解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划； -分析设备故障,并提出解决方案，保障生产线正常运行； 3.设备保养：-根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率； -培训生产人员正常使用维护设备； -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录，安排人员做好公司的日常设备保养工作； 4.设备改进与采购支持：-总结维修经验，协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，为新设备采购提供参考意见，提高新设备的质量水平； -协同上级制订新设备采购计划，组织设备的选型和申购，组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试； -组织对新设备进行各项验证，确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备
工程维修主管岗位职责
工程维修主管岗位职责 1、直接对管理处主任负责，确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务，要求每天作如下检查：检查小区内主要设备的运行状况，发现后立即处理； 检查部门员工在岗纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正； 现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度； 实地考察部门员工以及员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施； 审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处主任和工程设备部经理报告； 3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗； 4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送公司总经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导部门员工保证工作质量，提高工作效率； 5、认真贯彻落实岗位责任制，督导部门员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导部门员工的工作。 6、针对部门员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对部门员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训； 7、审核部门员工考勤，做好技术档案管理工作，督促部门员工做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由专人整理归档； 8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。9、负责小区内业户/租户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 10、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定 11、及时完成上级交办的其他工作。
设备维修人员岗位职责
设备维修人员岗位职责 更多免费资料下载请进：https://www.360docs.net/doc/c98812456.html,好好学习社区 发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
设备维修人员岗位职责 1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。 3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 5维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。 6维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 7维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 8设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。 9责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。 10承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。 11维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。 12如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。 13维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。 14值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。
设备主管工作职责
设备主管工作职责 1、负责公司所有设备全过程的管理工作。 2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。 4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。 5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。 6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。 7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。 8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。 9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。 10、负责组织设备各种档案的建立的工作。 11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。 12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。 13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责 1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。 2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。 4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。 5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。 6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。 7、负责建立设备台帐。 8、负责建立设备附件（如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等）的台帐。 9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。 10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。 11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。 12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。 13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。 14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。 15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
项目技术主管岗位职责
项目技术主管岗位 职责 1
项目技术主管岗位职责 【篇一：工程技术部主管岗位职责】 工程技术部主管岗位职责 工程主管在项目经理/经理助理指导下，全面负责本项目工程技术部的工作，对项目经理负责。具体工作如下： 1. 负责处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服 务，并按维修回访要求对业主进行回访，确保维修质量，保证维修及时率及合格率达100%。做好维修回访记录及时报管理中心存档。 2. 熟悉项目规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地 下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检修工作，保证公共设施完好率100%。 3. 制定项目内公共设施设备的大、中、小修计划，并组织人员进行施工。 4. 负责维修材料领取的审批及采购计划的申报。 5. 负责各类维修工具、材料的检查、保养。
6. 配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作。 7. 办理业主验房、装修巡查、空房检查等工作。 8. 经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉之前。 9. 以身作则，带领本部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规 章制度，营造良好的工作氛围。每周组织一次工作例会，交流服务技能，提高服务水平。 10. 完成上级领导交办的其它任务。 【篇二：技术主管岗位职责】 技术主管岗位职责 1、理解斯巴鲁服务理念、强化服务意识，贯彻“顾客第一”主义宗旨，遵守公司规章制度，坚守工作岗位，做好车间维修工作的技术支持； 2、协助前台对疑难故障进行诊断，并主持维修技术攻关，指导车辆维修工作； 3、加强质量、维修时间及成本的控制，特别是对关键、特殊作业过程加强监控，确保维修质量；
设备部岗位职责
设备部岗位职责 设备管理工作的内容，包括从设备进厂验收、安装、使用维护保养、检查维修到配件的生产，设备的改造，以及日常的登记，保管，调拔等一系列工作。设备管理的任务是要保证设备在物资运动的全地程中，自始至终保持良好的状态。 一、设备部科长岗位职责 设备责任科长是所在区设备管理的第一责任人，带领设备专业点检人员对设备的一生进行管理，负责本单位检修计划的编制申报，并组织该区域设备检修单位认真履行维修合同，做好设备点检与检修工作。推行全员设备管理活动，落实责任承包制，力求以最低投入完成设备保障任务。 设备部科长岗位的主要职责是在主管经理的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如图1所示
职责 1 在分管经理的领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修 工作的方针、政策、法令 职责 3 职责 4 职责 5 建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作 职责 6 负责设备大修的计划和协调，并进行技术监督，主持修理后的试车验收工作 职责7 组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证 职责8 加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符 职责9 职责10 职责11 职责 2 职责12 职责13 贯彻执行上级有关能源的方针政策，组织做好节能管理和节能技术改造工作 职责14 根据厂部方针目标要求，负责设备部方针目标的展开、检查、诊断和落实工作 职责15 组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力 降低设备、动力事故频率和修理成本 负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保 计划，备件制造和供应计划;动力供应计划 根据厂部的技改计划及要求，负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收， 并参加自制设备的验收交接工作 负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及时购置和计划加工储备，确保 及时供应，不误生产 加强物流中心电、气的技术管理，负责基建自营项目中的动力设计工作， 保障物流中心电、气的正常供应 组织做好对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理， 督促做好设备维护保养工作 在全厂范围内开展“三好”、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的 措施，定期组织全厂设备大检查，做好记录及评比考核工作 组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应 及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表 负责完成厂部领导临时布置的各项任务 职责16
设备维修主管岗位职责范本大全
设备维修主管岗位职责范本大全 设备维修主管岗位职责范本大全1 1. 全面负责生产设备管理，负责新设备项目和设备升级。 2. 厂区设施设备维护，暖通空调系统，空压机系统，工厂电力系统，供水系统的维修。 3. 制定预防性维护程序和计划，控制和监督其实施。 4. 日常维修和备件管理。 5. 在分析设备的维护和维修记录及其他相关信息的基础上进行持续改进。 6. 完成其他上级经理分配的任务。 设备维修主管岗位职责范本大全2 1、负责车间生产设备维修，排除故障。 2、维修、调试乳化锅、灌装机、喷码机、贴标机 设备维修主管岗位职责范本大全3 1、负责厂区相关设备的说明书、参数资料的收集整理归档; 2、负责厂区动力系统保障，保证生产运营正常进行;
3、负责厂区计量仪器、设备的年检，保证仪器计量精度; 4、负责组织相关维修人员处理各类突发性设备故障，保障生产正常运行; 5、协助生产经理、项目总监组织厂区各类设备的验收、安装、调试工作，确保设备正常安全运行; 6、负责各类设备设施的安全管理工作，监督检查各类设备的安全运行; 7、负责厂区水、电、汽的能源供给保障工作; 8、领导交办的其他工作。 设备维修主管岗位职责范本大全4 l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养，不断提升设备无故障停机时间; l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整，持续挖掘提升效率的潜力; l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督; l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作，制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;
l 制定设备更新、改造计划、维修保养计划，备件购进计划，制定成本预算，负责这些计划的实施; l 负责压铸车间维修团队相关的5S工作; l 负责压铸车间维修团队及设备管理的EHS工作，保障设备维修管理工作符合环保、健康及安全规定; l 根据压铸车间业务发展状况组件设备维修团队，并提供相应技能培训，支持部门及公司的业务目标; l 负责维修团队日常管理工作，团队成员KPI制定并支持其实现目标; l 积极主动的完成上级主管交办的其他工作。 设备维修主管岗位职责范本大全5 1、依据公司生产计划，跟踪设备、模具异常情况，协助解决异常，确保生产计划完成率; 2、组织实施设备故障预防管理、故障排除确保设备、模具完好率; 3、策划公司TPM活动方案并监督实施，保障绩效指标顺利完成; 4、组织策划公司能源活动并监督执行;