污水处理设备施工组织方案

污水处理设备施工组织方案

施工组织方案

一、工程概述

二、质量管理体系表

三、主要施工管理人员表

四、设备安装施工顺序

五、设备施工方法

六、质量保证措施及承诺

七、设备安装劳动力计划

八、保证工期的措施

九、安全措施

十、文明施工

十一、劳动力用工管理

十二、用于施工的机械设备一览表

十三、工程进度初步计划表

污水处理能力：前处理、电泳为：35t/hr，综合能力：40t/hr，一期生物氧化：20t/hr，预留：20t/hr。

处理后达标准：《污水综合排放标准》GB8978-1996表1和表中二级标准。

2、设备名称：纯水处理站

30m3/h反渗透设备：产水量30m3/h,脱盐率≥95%，系统回收率≥70%，出水电导率≤50μs/cm；

15m3/h二级反渗透设备：产水量15m3/h，脱盐率≥97%，系统回收率≥75%，出水电导率5μs/cm；

若我公司中标后，我公司将保质保量按期完成本工程，争创明星工程，把该工程作为样板工程管理、施工。为此，我公司烟台车身有限公司的实际情况，并结合招标书的要求，做好该工程的施工组织设计。

目期目组勤

资控测负负

料制量责责

员员员人人

土建交接验收水、电、路通人员材料进场

主体设备就位

管道安装

电气及仪表安装

内部调试检查

现场清理

总体竣工验收

1、施工说明

1.1 本设备按招标要求及有关规范要求安装验收。

1.2 管路系统中，丝口、法兰、弯头等连接应按照《水处理设备制造技术条件》JB2932－96施工。

1.3 设备焊接按《手工电弧焊焊接接头的基本型式及尺寸》GB985－80实施。

1.4 管道固定应按全国通用给水排水标准图集S161《管道支架及吊架》制作。

1.5 电气设备及电线电缆应按有关规范要求安装。

1.6 设备安装应按根据设计院及公司的有关图纸、工艺进行。

1.7 施工过程中须保证电焊、照明等设备电源的正常供应。

2、施工准备

2.1 检查各构筑物尺寸、留孔、预埋件是否符合工艺要求，并清理施工场地的建筑垃圾等杂物。

2.2 现场须做到水通、电通、路通，场地平整，材料堆放整齐。

2.3 参与安装的工作人员应熟悉本方案及所有图纸，做到心中有数。

2.4 检查施工工具，特别是对氧气瓶、乙炔瓶应重点检查，确保其安全可靠。操作人员应持证上岗。

2.5 对现场的水泵、法兰、阀门等货物应有专用仓库保存，并专人管理，防止丢失，确保安全。

2.6 若需夜间施工，应设置专用照明工具，以便正常施工。

3、主体设备吊装就位

3.1 根据设备体积及重量大小，合理选择起吊工具，并由起吊单位编制吊装方案。

3.2 设备就位后与基础地坪上的预埋件焊接牢固并对焊接部位采取防腐措施。

4、机电设备安装

4.1 水泵基础水平偏差度应≤5mm，安装好各水泵、搅拌机、风机。并用膨胀

罗栓固定。接好进出口管道、阀门、流量计等附件。

4.2 检查设备是否有擦伤、破坏等，及时修补，并做好防腐。

5、管道安装

5.1 接图纸及工艺要求连接好各管道，并按规范及要求做好管道固定工作。

5.2 管道安装须保证其水平度、垂直度、坡度满足工艺要求。

5.3 管道除锈后，按要求进行防腐，并做好色标。

5.4 对于隐蔽管道，或安装后无法操作的管道，应在其安装前防腐。

6、钢平台就位

按设计位置安装钢平台，并做好扶梯及栏杆

7、电气及仪表安装

按图纸中位置安装电气及仪表，电线电缆均用套管保护，按有关规范要求架

空或埋地敷设。

8、内部调试检验：

检查各工艺管道是否符合要求，各设备是否安装到位。各机电设备均应开机试车，保证各设备能正常运行。若有遗漏，及时更正。

9、清理现场，保证场地整洁。

设备制作及安装质量保证措施

设备制作和安装严格按图纸和安装施工规范进行施工，设备制作严格执行企业标准和行业标准，严格按招标书要求和水处理设备技术条件JB2932-1999，要求生产整体按ISO9002质量保证体系实施。技术人员不脱离现场，把好质量关，各个分部分项工程做到三级验收，班组验收、现场质检员验收、公司质检部验收，并做好验收记录，不合格项目坚决返工。服务严格按服务控制程序执行，遵守售后服务承诺，保证产品质量，创优质工程，树企业样板工程。

注：现场人员名单：

项目经理、现场技术员：宗顺明

安装总负责：施雪峰

电气安装人员：李小华、张军峰

安装人员：刘根、荀小南、王幼松等8人

调试人员：吴科技等

本工程自签定合同起，厂内制作至12月31日结束，现场进场施工从xx年1月10日起，至xx年2月20日安装竣工，并进行单机验收，调试日期暂定xx年3月1日起至xx年3月30日止，xx年4月20日交付使用，为确保该工程如期完成采取以下措施：

1、选调优秀的管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、高素质能连续奋战的专业施工队伍施工，确保工程高标准顺利进行。

2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化，确保计划的按期或提前完成。

3、推行全面计划网络管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

4、为加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施工和安装作业。在主体结束后，穿插进行设备安装和其它零星工程施工。安装工程配套施工，安装交叉施工作业必须服从项目经理部的统一安排，并需按施工总进度编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施。施工过程中，安装要及时正确地进行预留、预埋，已装好的管道及设备，土建应主动予以保护，认真做好管洞的封堵工作，并做好渗水试验和记录，保证施工科学有序地进行，保证工期。

5、充分做好开工前的各项准备工作

a.认真做好图纸会审工作，在正式会审前，经理部内部土建和安装先进行一次图纸会审，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时

编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程作业设计，为连续施工作业提供可靠的保证。

b.做好的职工的思想政治工作，说明承接该工程的重要性，做到节日期间照常施工，保证工程顺利进行而确保总工期的实现。

c.提前介入地坑清土，排水措施的施工，尽量利用塔吊将所清余土随机械挖土带出，减少劳动强度。提前考虑塔吊的安装位置，并尽早安装，提高塔吊利用率，为地下构筑物施工提供保证，基础钢筋加工采用公司基地与现场加工相配合，节约施工工期。

d.及早做出材料、机具、设备、构配件计划，并按进度计划提前进现场，尤其对特殊材料更应及早计划，早安排加工定货，以保证工程进度。

e.安排专人与各有关部门取得联系，解决昼夜施工和扰民等项目工作。

f.加强机电设备检修、保养、保证机械完好正常运转。

g.采用新技术、新材料、新工艺。

h.实行经济承包，超产有奖，提高施工班组的工作效率。

i.建立甲、乙联系例会制度，例会每周开会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证月进度计划的实施。

j.做好职工的后勤保障工作，建立管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督检查与管理，减少病员。每周编制菜谱，花样不同，