(岗位职责)岗位职责牌

(岗位职责)岗位职责牌
(岗位职责)岗位职责牌

(岗位职责)岗位职责牌

1、项目经理岗位职责:

1)、于“建筑施工项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责;

2)、于法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。

3)、组织且主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。

4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门和工程项目的协调和联络工作。

6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。

7)、参入分包施工队伍的选择、决策,于总经理授意下签订协议和合同,全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,统筹协调项目内部管理。

9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向关联人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。

10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总经理汇报、请示,于得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责:

1)、协调工程项目和监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。

2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因

素,做好项目外部日常来访接到工作。

3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。

4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间关联人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。

6)、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,员工动态、工程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示,于得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。

2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案,且报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,且提出整改措施。

4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,且将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。

5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原因,从中吸取教训,避免于今后的工作中重复发生,对施工过程中采用新技术、新材料、新工

艺要总结,推广和发扬。

4、施工员岗位职责

1)、于建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同约定范围,否则应承担相应的责任。

6)、协调各工种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工期、安全、质量相互影响,制约和冲突的发生。

7)、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件模具,于混泥土达不到利用强度时,要增加水泥混搅拌后使用。

9)、于监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同时,监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之壹。

10)、编制分项工程施工方案,组织参入且接受质量,安全文明施工,工程进

度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现的问题要坚决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作业。

11)、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。

12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责

1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。

2)、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻项目及部门的安全管理制度,行使安全管理职权,完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3)、根据规范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查安全文明施工工作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐患,提出整改方案措施,监督落实整改。

4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到安全隐患解除为止。

5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作,避免食物中毒事件的发生。

6)、监督、检查、落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、标牌的悬挂。

7)、对员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。

8)、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责

1)、收集入场材料、设备保证资料,根据规范标准和合同约定,对建筑施工项目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试验,且尽量控制送检材料、设备检验合格、

2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件,确保试件标准和同条件养护的试件组数,检测强度符合设计、规范要求。

3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4)、收集、整理图纸会审资料,参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5)、编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。

6)、接受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存于的问题,确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7)、负责监理、建设、项目内部等关联单位设计图纸、文件、资料的接收和发放登记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。

8)、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责

1)、编制施工现场临时用电、用水施工方案,报审后负责施实。

2)、根据工程现场条件,项目部总体布置,且结合专项方案,合理安排利用现有机械设备、电器、材料,使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需要,落实跟班

值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生故障能及时排除。

4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作行为,做好施工用电安全运行记录,接受且参加安全文明施工各项检查,发现问题及时整改。

5)、现场施工用电设备,埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求,监督现场电工,负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6)、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装,负责电工设备的简易维修和保养工作,施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统(即三相五线制)。

8、预算员岗位职责

1)、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。

2)、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预(决)算工作,和班组结算书误差不能超出合同约定要求,否要承担相应责任。

3)、分析且提供各施工阶段分部分项工程材料,机械设备和人工消耗量,为项目抉择提供依据。

4)、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项目成本控制抉择。

5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管,使用完毕后要完整移交。

6)、合理利用办公空间,保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责

1)、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2)、充分了解市场材料、设备行情,于资金条件允许的条件下,严格控制材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。

3)、工程材料、设备采购时应同时索取关联保证资料,提供给档案整理归档。

4)、所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统壹发放,及时办理入库单手续,且于壹周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务资金开支计划提供依据。

6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责

1)、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续(特殊情况除外)不合格的材料不予验收。

2)、材料验收时壹且索取和材料有关的证明资料,如检验方案、产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有效。

3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材料应做到登入帐,帐本库存和实物相符,所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具用具,办公及劳保用品的回收工作。

4)、负责施工现场制定垃圾及废品统壹回收和处理,处理收益统壹上缴项目财务。

5)、每天上报入场材料入库单中的壹联到项目经理办公室。

6)、每月上报材料统计及库存报表壹次。

11、会计出纳员岗位职责

1)、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。

2)、严格执行财务报销程序,按项目规定审核报销各种收支业务。

3)、签发各种票据,做好登记和核销工作。

4)、审核且汇总记账凭证,登记有关账册。

5)、规范建立会计档案。

6)、严禁随意借支现金,现金存放应符合财务规定要求,于完成本职工作的前提下,力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责

1)、负责对出场人员物流进行检查、过问,出卖物质的材料需由项目部关联部门出具放行单方可放行。

2)、外来人员入场,须崇有效合法证件进行登记,取得同意后方可进入(且详记进场时间、出场时间)

3)、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。

4)、对施工现场的生活区进行巡查,如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5)、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6)、坚持门卫管理制度,按规定时间关闭大门,坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为:400×600㎜,每个岗位职责壹块牌

另做东西如下:

1、用涂喷的四个“丰盛建筑”分别为600×800大的空心字。

2、六块门牌分别为:○1仓管办公室;○2仓库;○3监理办公室;○4项目部办公室;○5会议室;○6保安值班室。

3、

管理人员岗位职责73355

项目经理职责 1、全面负责项目部的行政、安全、技术、质量、生产、经营管理工作,贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策,以及企业的各项管理制度。 2、组织贯彻实施企业管理标准、技术标准和各项规章制度。 3、对工程项目的施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产和文明施工,努力提高项目经济效益。 4、在企业法定代表人的授权范围内组织项目管理班子,考核项目部管理班子的工作业绩,建立工作业绩档案。 5、代表企业法人处理与所承揽工程有关的外部关系,办理经济签证。 6、指挥工程项目的生产经营活动,调配和管理近人施工现场的人力、财力、物力、机械设备等生产要素。落实项目核算管理,定期进行成本分析,对工程项目亏盈负有直接责任。 7、实行按劳分配,坚持公平、公开、公正的原则合理的进行公子分配。 8、协助企业职能部门对进入施工现场的作业班组进行严格管理

和考核。

项目技术负责人职责 1、分管安全、质量、技术、文明施工、生产等管理工作,贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策,以及企业的各项管理制度。 2、参与施工图纸会审,领会并组织实施设计意图。 3、项目开工前,组织做好各项技术准备工作,组织编制施工组织设计、施工进度计划,根据工程施工进度,及时编写各种施工方案及措施,编制工程检验批划分方案,编制特殊过程和关键工序的作业指导书,积极推广“三新”的应用。 4、组织相关人员做好各种技术交底和各种安全交底的评审工作,监督检查指导复核测量和施工工作。 5、同业主及时联系,协调解决施工过程中出现的问题,根据工程变更及时办理经济签证。 6、组织班组开展质量管理活动,指导工种、工序样板间的策划和施工。 7、检查复核质量员、安全员相关质量及安全实施、检查工作。 8、做好各种材料、构件、机械设备、周转设备的需用计划。

管理人员岗位责任制

技术负责人岗位职责 1、总工程师主要职责: A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制该工程的施工组织设计。 C、主持该工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题;组织审定重大技术革新,合理化建议;组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用;参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理,职工教育、技术培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。 2、技术负责人主要职责: A、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。

B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。

安全公示牌内容

一、本工程安全生产目标: 排除安全隐患、杜绝大小伤、亡事故的发生,将事故发生频率控制为零,减少一般事故频率低于1.5%。 二、在施工过程中必须严格按照JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》DB22/47--2005组织施工。认真贯彻执行国家、省、市及公司的安全管理文件、作业指导,确保安全生产、文明施工。 三、项目部在安全生产、文明施工管理中,必须接受公司和上级管理部门的监督、检查、指导。 四、安全管理的要求: 1、项目部需要建立健全安全保证体系和安全管理机制,严格执行公司的安全管理制度,落实好安全责任到人。根据项目特制订确保安全生产、文明施工的措施,并落实到位; 2、项目部要做到每周/次安全教育、召开安全例会,做好安全交底。驻工地安全员必须不间断的对工地做安全巡查,做好安全日记,提高安全生产意识。并定期对分部分项工程进行安全检查,且有完整的文字记录; 3、施工机械设备、脚手架搭设要满足工程安全需要,并定期检查,做好检查记录,及时清除隐患。设备运转须有运行记录,重要设备安装报有关部门检测合格后方可运行,并建立设备档案; 4、项目部设立专职安全员,上班时间不能离开工地,安全资料应齐全完整; 5、特殊工种上岗人员须持证上岗。 五、项目部对下列事项应重点防范: 1、进入现场应戴安全帽,登高作业系好安全带,按规定设置安全网; 2、基坑支撑及“四口”围护,设置符合国家标准的明显安全警示标志; 3、安全通道必须搭设防护设施以及防护棚; 4、设置漏电保护装置,接地保护,必须按规定搭接施工用电; 5、严防恶劣气候条件引起的外架、用电或高空坠落等事故发生,并做好预防措施; 6、严禁违规操作机械设备、杜绝管理人员违章指挥。 六、项目部若不能按有关规定进行安全生产管理,在各级检查中被检查人员作出的通报批评和经济处罚,所有处理费用由项目部承担,公司还将按安全生产管理制度对项目部进行处罚。 七、文明施工管理: 1、项目部必须执行公司关于创造文明工地要求,努力创建文明工地。现场总平面布置合理,现场堆料整齐有序,建筑垃圾及时清运,现场卫生良好。办公、生活设施整洁卫生,职工宿舍做到通风明亮,食堂干净卫生; 2、营造良好的工地文明氛围,引导职工自觉学习,提高自身的技术水平、提升思想觉悟,增强遵纪守法观念,自觉维护施工现场的治安次序,杜绝打架斗殴,酗酒、赌博等恶习,积极创建“平安文明工地”; 3、对获得“省级文明工地”的工程项目按照公司有关规定进行奖励,在各级部门检查中发现有脏、乱、差等现象的工地给予批评或通报批评; 4、严禁闲杂人员进入工地,一经发现将对项目部进行相应处罚。 八、安全责任: 项目部必须按国家法律、法规完善工程施工的安全防护措施,绝不能违反国家和公司的相关安全制度。项目部发生的一切安全事故,因此产生的一切法律、经济和其连带责任均由项目部负责人全部承担,并按实赔付所有损失。必要时公司可安排其它人员接管本项目或更换项目负责人。

仓库管理人员岗位职责示范文本

仓库管理人员岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

仓库管理人员岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.凡进库货物须进行验收,核实后做好造册登记。 2.认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放 工作,并应做好登记、签字手续。 3.工程需要的材料,在遇到库存不足时,应提早申 领,以便不影响正常施工。 4.仓库内应保持整洁,货物堆放整齐,货架上面堆放 的物品应采用挂牌手续,以便迅速无误地发放。 5.非仓库管理人员不得入内,严禁烟火。 6.不得私自离岗。有事外出,应做好委托他人临时看 守。 7.做好外场砂石料的收、管工作,签好每一张单据, 严格把好砂石料的计量及质量关。

8.库内及场所必须做好清洁工作。 9.负责做好检查仓库配备的消防器材完好情况。 10.在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

工程施工现场公示牌

基坑工程施工安全要点 一、基坑工程必须按照规定编制、审核专项施工方案,超过一定规模的深基坑工程要组织专家论证。基坑支护必须进行专项设计。 二、基坑工程施工企业必须具有相应的资质和安全生产许可证,严禁无资质、超范围从事基坑工程施工 三、基坑施工前,应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底 四、基坑施工要严格按照专项施工方案组织实施,相关管理人员必须在现场进行监督,发现不按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改 五、基坑施工必须采取有效措施,保护基坑主要影响区范围内的建(构)筑物和地下管线安全 六、基坑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值 七、基坑周边应按要求采取临边防护措施,设置作业人员上下专用通道 八、基坑施工必须采取基坑内外地表水和地下水控制措施,防止出现积水和漏水漏沙。汛期施工,应当对施工现场排水系统进行检查和维护,保证排水畅通。 九、基坑施工必须做到先支护后开挖,严禁超挖时回填。采取支撑的支护结构未达到拆除条件时严禁拆除支撑 十、基坑工程必须按照规定实施施工监测和第三方监指定专人对基坑周边进行巡视;现危险征兆时应当即报警

脚手架施工安全要点 一、脚手架工程必须按照规定编制、审核专项施工方案,超过一定规模的要组织专家论证 二、脚手架搭设、拆除单位必须具有相应的资质和安全生产许可证,严禁无资质从事脚手架搭设、拆除作业 三、脚手架搭设、拆除人员必须取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。 四、脚手架搭设、拆除前,应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 五、脚手架材料进场使用前,必须按规定进行验收,未经验收或验收不合格的严禁使用。 六、脚手架搭设、拆除要严格按照专项施工方案组织实施,相关管理人员必须在现场进行监督,发现不按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改 七、脚手架外侧以及悬挑式脚手架、附着升降脚手架底层应当封闭严密 八、脚手架必须按专项施工方案设置剪刀撑和连件。落地式脚手架搭设场地必须平整坚实。严禁在脚手架上超载堆放材料,严禁将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上 九、脚手架搭设必须分阶段组织验收,验收合格的,方可投入使用 十、脚手架拆除必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业。连墙件应当随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。 模板支架施工安全要点

实验室管理人员岗位职责示范文本

实验室管理人员岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

实验室管理人员岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、熟悉实验室工作的管理规程,按制度行使管理员 职权和履行管理义务,确保实验室管 理规范化。 二、熟悉实验室仪器设备、标本模型和工具材料的品 种规格、性能特点、库存状况、使用规程、保养常识,按 技术规范做好实验器材的安全维护和分类管理工作,确保 器材完好可用。 三、熟悉本学科常规实验项目及其所用器材,负责实 验器材的正常供给,确保现有条件下的实验开出率。 四、负责三室两库的常规管理、安全保卫工作,确保 室内水、电、排气、消防、电教设备、课桌凳等固定设施 的正常使用。保持室内清洁卫生和过道畅通。

五、负责按有关规章做好实验器材的使用、借用、损坏报赔、送外检修、报废注销以及出入库(帐)等管理登记工作,并做好有关登记、审批手续的存档。 六、负责制订实验器材的购置计划和资金申请,协助有关人员做器材采购工作。 七、负责新购、调拨实验器材的验收,大中型、精密仪器设备要及时联系技术人员安装调试进行技术鉴定,并负责办理有关手续。 八、负责实验室档案资料的建设、管理工作。 九、协助学科组做好实验教学安排,协助教师准备实验和实验完毕整理回收实验用品,保证实验教学和教科研实验的正常进行。 十、接受上级检查;完成学校下达的有关实验室建设、器材统计等工作任务,总结汇报实验室管理工作。

施工现场安全和质量各方责任主体人员公示牌参考样式

施工现场安全和质量各方责任主体人员公示牌参考样式附件:施工现场安全和质量各方责任主体人员公示牌参考式样 尺寸:1000mm×800mm ,1, 附件:施工现场安全和质量各方责任主体人员公示牌参考式样

尺寸:1000mm×800mm ,2, ,3,

下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 ,4, 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说

(完整版)库存管理员的岗位职责

库存管理员的岗位职责 一、按规定做好物资设备入库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 入库材料,采购人交给仓库时需要在入库单签字确认,交付时需要工地负责人验收质量规格,仓管员验收数量和规格后方可入库。入库单记账联随同采购票据一同交给财务进行报销。 二.出库时,需要部门领导签字确认,表明用途,领用人签字方可出库。 三、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。" 四、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 五、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 六、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防雨、防盗设施,及时堵塞漏洞并及时上报。 七、农药、毒饵等毒材料的保管与存放:1.仓管员应根据公司有关通知及时、准确、科学地发放农药,严格按照农药品种、有效含量、剂型的要求,并根据农药的出厂日期、入库先后科学合理地安排农药出库。2.农药包装物的回收与处理:仓管员须要求各片区施药队把当天所领用的农药的包装物(空瓶、空袋等)和剩余农药全数回收保管,严禁随意丢弃农药空包装物或随地倾倒剩余农药,待收集到一定数量后作出科学安全的处置。仓管员应做好农药进出库的记录和登帐工作,填写农药标识牌,做到帐目清楚、帐牌相符、牌货相符、帐货相符以防止差错,推陈贮新,避免农药积压。对于近期无法使用或将过期的农药要及时上报公司以求合理调配或处理,做到“无差错、无丢失、无变质”。八、易耗品再生利用或回收 凡属以旧换新的物资,在领发料时,一律按规定办事,不交旧物,不发新物。不准擅自对外处理回收利用废料、材料等,由仓库保管人员集中回收在仓库,填写报废申请单后待负责人批准后再在财务的协助下同意处理。 九、出库单、入库单必须负责人、采购人、验收人等当日签字确认,不等延迟。

项目部人员岗位职责和5牌一图

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。 2、确保本项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。 3、负责本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。 二、技术负责人岗位职责 1、负责本项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责本项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。 14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。 三、施工员岗位职责 1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。 2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。 3、参加图纸会审。 4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。 5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。 6、编制月度施工计划及相关的需用计划。 7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。 8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。 9、负责设计修改的标识及交底。 10、负责本专业产品的防护及控制。 11、参加检验、分项、分部工程的验收。 12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。 13、负责作业人员监查和测量装置的检查。 14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。 15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。 16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。 17、负责执行项目经理分配的其它职责。 四、质检员岗位职责 1、负责工程质量的监督检查工作。 2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。

公司主要负责人安全生产承诺公示牌

公司主要负责人安全生产承诺公示牌 为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故的发生,本人郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务,本人承诺如下: 一、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,切实树立“安全第一”的思想,对公司安全生产负全面责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。 二、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。 三、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。 四、组织、督促公司安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。 五、保证公司安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件。 六、按国家安全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及实施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 七、认真贯彻“五同时”的规定,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

八、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查公司各单位对阿全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 九、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动的有效开展。定期组织召开安全生产工作会议(包括定期组织召开安委会会议),分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 十、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况,研究解决安全生产的重大问题。 十一、保障按时按量发放不低于国家或行业标准的劳动防护用品给公司员工,并在公司内得到规范使用。 十二、在公司发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,对事故进行调查处理,并及时向上级主管部门报告。十三、修订完善公司生产安全事故应急救援预案,负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促各单位开展事故应急救援演练工作,确保公司事故应急救援预案得到有效实施。 承诺人:周宏承诺时间:2018年11月21日

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位职责

(1)接受主管的直接领导 (2)领导下属详细记录车辆进出情况、认真检查,有效阻止危险品进入停场(3)熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况 (4)熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案 (5)迅速、妥善处理好社会性事件、事故,并及时向上级汇报 (6)组织、指导下属参加培训 (7)在工作中要运礼貌用语、文明服务。 (8)主持每日的班前、班后会议,认真做好工作日记和记录,做好交接班工作(9)完成上司下达的各项工作任务 交通意外事故的处理预案

车辆保管员及收费员在发现交通意外事故或接交通意外事故报告求助时; (1)应立即用通讯设备报告主管发生交通意外事故现场的具体位置 (2)留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者 (3)对重大的交通意外事故须请示主管进行支援 (4)主管接到报告后立即报告经理,并迅速赶赴现场参加抢救 (5)调遣指挥车管人员维护现场秩序、交通秩序 (6)送重伤者到医院抢救 (7)报交警大队事故组(电话120) ●事故发生的时间及地点 ●事故造成的伤亡及损失情况 ●已送抢救情况 (8)主管接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交通事故组和公司领导。 车辆被盗、被损坏等意外事件的处理规程 1.0目的

1.1本指导书确保问题发生时能正确、果断、迅速处理,保护业主车辆车场设施安全。 2.0适用范围 2.1本指导书适用于辖区内停放车辆及车场设施。 3.0职责 3.1当班保安员负责辖区内车场巡逻及意外事件处理。 3.2保安员主管负责对当班保安员工作检查、监督。协助处理意外事件。 4.0车辆被盗的处理 4.1.1 偷车者惯用的方法: a) 直接进入停车场偷取汽车。 b) 用偷来的汽车驶入停车场内,然后再偷另一辆车。 c) 将管理人员扣留恫吓或捆缚,然后偷取车辆。 4.1.2 应采取的行动 a) 通知监控中心、大门岗及警方; b) 记下被偷车辆牌号、颜色、及型号; c) 记下偷车者人数、样貌、服饰及是否有凶器、汽车行驶方向; d) 切勿人体拦截汽车; e) 车辆在停车场被盗后,由上级主管确认后,立即通知车主,协同车主向当地公安 机关报案; f)等候警务人员到达,并记下主管警官官阶、编号及报案编号,以备日后查考; g)事故发生后,投保人(车主、停车场)双方应立即通知保险公司,保管单位要协助车 主向保险公司索赔; h)停车场保安员、停车场、车主应配合公安机关和保险公司做好调查处理工作。 4.2停车场被劫事件的处理 4.2.1车主、司机、乘客、车上财物遭抢劫。 a) 报警及通知监控中心和大门岗。 b) 留意匪徙人数、样貌、服饰及是否有无武器和汽车接应,接应车辆牌号码及逃走 方向。 4.3 收银处被劫事件的处理。 a) 通知公司领导、监控中心及警方;

安全责任公示栏范文

第一篇安全责任公示栏 《2016质监局整顿和规范市场工作方案(共8⑴依法开展。效能建设工作依照国家法律、法规和有关政策规定进行;⑵实事求是。对工作人员的监督客观公正,有理有据;⑶注重实效。从实际出发,突出重点,循序渐进,讲求实效,不搞形式主义;⑷搭建服务平台。优化审批流程、完善审批运行机制、健全服务管理制度,实现政务服务提速提效;⑸有利监督。方便群众办事,便于群众知情,有利于人民群众行使监督权。 三、目标任务 按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求,以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手,围绕“抓主抓重、苦干实干、提速提效、争先争优”的工作要求,进一步弘扬“开明开放、创新创业”的精神,着力解决“六个突出问题”,努力实现“五个工作目标”,为深入实施“1356”行动提供作风保障。 (一)整治懒散庸奢重点治理机关存在的作风散漫、纪律涣散、敷衍塞责、擅离职守;服务不规范、在编不在岗、出工不出勤、出勤不出力;工作时间干私活、办私事;工作时间打麻将、打扑克、下象棋和上网炒股、聊天、看电影、玩游戏、浏览不健康网站;不思进取、能力平庸,不能胜任岗位职责要求,工作漏洞迭出,以及无故缺席会议、未经批准安排代会等行为;着力解决在公务接待、公务考察等方面存在的问题。 (二)整治拖拉迟缓重点治理存在的教条主义严重,办事受条条框框制约大,不敢创新,工作凭经验,办事老一套,墨守成规,因循守旧;对工作不负责任、应付了事、得过且过;违反《首问负责制》、《一次性告知制》、《限时办结制》以及效率低下等问题。 (三)整治推诿扯皮重点治理机关存在的工作不主动,缺乏全局意识,片面强调部门利益、局部利益;部门内部审批程序复杂,互为制约,协作不够,导致企业东奔西跑;能办、好办、有利的事抢着办,难办、无利可图的事踢皮球,推着不办,职责不明,争利诿过等问题。 (四)整治弄虚作假重点治理存在的热衷于搞形式主义、摆花架子、做表面文章;虚报浮夸、欺骗组织、欺骗群众等问题。 (五)整治冷漠蛮横重点治理存在的对企业、对群众冷淡,无视企业和群众疾苦,漠不关心,门难进、脸难看、话难听、事难办;盛气凌人,习惯于发号施令,方法简单、作风粗暴、语言生硬;刁难基层、企业和外来投资者;居高临下,官腔十足,该解释的不解释,该提供方便的不提供,不能真心实意地为企业和服务对象排忧解难等问题。 (六)整治脏差凌乱重点治理存在的不修边幅,衣着不整,礼仪礼貌素养不足;对工作场所卫生管理不重视,在墙壁上涂画和粘贴、悬挂杂物,死角不清扫;办公室内凌乱不整,办公环境脏乱差,影响机关形象;对公共环境卫生维护不够,垃圾乱丢乱放,厕所不卫生,车辆停放不规范等问题。

车场管理人员岗位职责

车场管理人员岗位 职责

车场管理人员岗位职责 (1)接受主管的直接领导 (2)领导下属详细记录车辆进出情况、认真检查,有效阻止危险品进入停场(3)熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况 (4)熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案 (5)迅速、妥善处理好社会性事件、事故,并及时向上级汇报 (6)组织、指导下属参加培训 (7)在工作中要运礼貌用语、文明服务。 (8)主持每日的班前、班后会议,认真做好工作日记和记录,做好交接班工作(9)完成上司下达的各项工作任务 停车场值班员的职责

(1)积极指引车辆,安全驶入车位停车。检查并提示车主锁好门窗,并详细记录车辆进出时间,车况及车牌号 (2)做好对机动车的监护及车场安全的巡逻工作。 (3)按规定对地面停车场收取场地服务费,并做好票款的交接、保管工作。 (4)提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定 (5)严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生 (6)对停车场周围的施工情况进行管理,避免因施工影响到停车秩序 (7)阻止末经许可或末办理停车手续的车辆进入停车场 (8)对停放一天以上的车辆要记录,并报告班长和主管 (9)认真做好当班记录,并做好交接工作 (10)完成上级下达的各项工作任务。

交通意外事故的处理预案 车辆保管员及收费员在发现交通意外事故或接交通意外事故报告求助时;(1)应立即用通讯设备报告主管发生交通意外事故现场的具体位置 (2)留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者 (3)对重大的交通意外事故须请示主管进行支援 (4)主管接到报告后立即报告经理,并迅速赶赴现场参加抢救 (5)调遣指挥车管人员维护现场秩序、交通秩序 (6)送重伤者到医院抢救 (7)报交警大队事故组(电话120) ●事故发生的时间及地点 ●事故造成的伤亡及损失情况 ●已送抢救情况 (8)主管接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交通事故组和公司领导。

五项公示牌内容

入厂安全须知 宁夏金牛集团有限公司是一家以硫酸、复合肥、磷酸二铵、复混肥、硫酸钾、副产盐酸、铁粉的化工生产企业,生产过程中具有易燃、易爆、易腐蚀、高温、高压等特点,稍有疏忽,极易造成各类生产和安全事故。为了保证您的人身安全,预防事故发生,进入生产厂区,请严格遵守如下安全须知: 一、交通安全 1、如果您带车进厂,请按指定路线行驶和指定地点停放。 2、当您开车离去时,请注意限速和厂内道路交通安全。 3、当您通过公司大门口时,请注意通行的人员和车辆。 二、消防安全 1、厂区内严禁吸烟。 2、入厂前严禁带火种及危险物品。 3、您的车辆严禁通过易燃易爆生产装置区。 三、现场安全 1、进入生产装置区,必须在工作人员的引导下,按照指定路线行走。 2、进入生产装置区,请您佩戴好安全帽。 3、进入生产装置区,请您注意生产装置区的安全警示标志和告知牌。 4、穿戴易产生静电的服装严禁进入易燃易爆生产装置区。 5、请勿靠近高温、高压及转动设备。 6、请勿动用生产装置区的阀门、开关等。 7、进入易燃易爆、危险区域禁止使用移动电话等所有可能产生静电火花的物 品。 8、严禁带未成年人或与工作无关的人员进入生产厂区。 四、应急措施 1、当发生意外情况时,请服从工作人员的统一指挥,紧急疏散到安全地带。 2、当人员出现中毒、疾病时,请及时与工作人员联系。 3、在会议室、控制室等人员聚集场所,请熟悉安全出口和疏散通道。 4、当发生其他个人安全方面的问题时,请及时与安环部联系。 5、宁夏金牛集团有限公司应急值班室设在安环部。

安全生产禁令 1、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 2、严禁未经安全教育培训并考试合格的员工独立上岗作业;特种作业 人员,严禁无证上岗。 3、严禁未按规定穿戴劳动防护用品,进入生产岗位。 4、严禁未经审批许可,未落实安全防范、监护措施,进行各类危险作 业。 5、严禁发现事故隐患后未及时消除或未落实防范措施,继续作业。 6、严禁安全设施随意拆除、挪用或弃之不用。 7、严禁违反操作规程操作;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。 8、严禁无证、酒后违章驾驶机动车辆。 9、严禁违反规定储存、使用、运输、处置危险化学品。 10、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

公司管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。 10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其

以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。 16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。 18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。 20、完成董事长交办的其他工作。 常务副总经理岗位职责: 在总经理的领导下工作,协助总经理完成自己所分管的工作,总经理不在时行使总经理的职责。 办公室主任岗位职责:

重大危险源公示牌(完整)


工程名称 建筑面积
序 号 分部分项工程 深 基 坑 工 程 临 时 用 电 脚 手 架 工 程


施工单位 监理单位





项目经理 总 监
受控时间 监控责任人
XX 核电 XX 宾馆改造
杭州 XX 建筑特种工程有限公司
毛 XX
重大危险源潜在的危险因素 基坑发生整体或局部土体滑塌失稳,因 基坑土方超挖引起支护结构破坏,护壁 养护时间不够或末按规定做支护,造成 坍塌事故。
可能导致的事故
控制措施 1、 编制施工方案 2、 按规定进行专家论证 3、 做好作业前安全技术交底 4、 做好基坑变形监督 5、加强安全防护检查

坍塌事故
基础施工全 过程
施工员 安全员

未实施三相五线制供电,未做到三级配 电二级保护,未做到一机一闸一漏一 箱。 由于架体基础及防护有缺陷或无防护 导致高处坠落,脚手板未满铺或未铺都 可能导致脚踩空造成人员高处坠落伤 害,由于脚手架搭设不符合要求,导致 架体倒塌造成人员伤害
触电事故
1、 编制专项施工方案按程序报批审核, 进行安全技术交底。 2、 电工持有效证件上岗进行安装、检查、 施工全过程 维护 3、配备合格适用的个人防护用品 1、 编制专项施工方案,按程序报批审核, 进行安全技术交底 2、 由有资质的专业公司搭设,架子工持 施工全过程 有效证件上岗进行搭设、检查、维护 3、配备合格使用的个人防护用品 1. 编制专项施工方案, 按程序报批审核, 进行安全交底 由有资质的专业企业进行安装、 维护、 并经有资质的检测机构检测合格 施工全过程 操作工持有效证件上岗、 检查、 保养、 做好运行保养记录 配备合格适用的个人防护用品
电 工 安全员

高处坠落 物体打击
施工员 安全员

吊 装 作 业
人物同吊 制动失灵 捆绑不牢 指挥失 误、特种作业无证操作,安装拆卸单位 无资质或违章操作,违犯“十不吊”规 定
整体倾覆 机械伤害 高处坠落 物体打击
2. 3. 4.
租赁单位 安装单位 安全员

2018-工作人员岗位公示牌-范文模板 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 工作人员岗位公示牌 篇一:岗位公示牌 岗位公示牌姓名:职务:岗位职责:电话: 篇二:岗位职责公示牌(共6篇) 篇一:岗位公示牌 岗位公示牌姓名:职务:岗位职责:电话: 篇二:实名制管理员岗位职责 实名制管理员岗位职责 一、按规定办理工程项目实名制管理登记; 二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险; 三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌 四、向施工作业人员发放实名制宣传册,并在施工现场张贴宣传画,播放宣传片。 五、齐备实名制设备,按规定申报施工作业人员实名制信息,并及 时更新进场、离场信息; 六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡,在领取 市民卡后及时发放。 七、安装市民卡考勤机,管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤; 八、制作施工作业人员工资表,及时上传至实名制管理平台; 九、项目现场如有人员发生工伤,应及时申报并通知相关部门进行

复核,并做好后续申报工作。 十、组织农民工参加体检工作。 篇三:科室管理实名信息公示牌 安全工作岗位管理实名信息公示牌 一、责任领导主要职责: (一)督促岗位责任人排除安全隐患,确保学校教育教学安全工作;(二)定期检查监督岗位安全工作情况,防止发生生产安全事故。二、责任人主要职责: (一)严格遵守各项规章制度。 (二)认真执行岗位职责,每天进行检查。 (三)发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或岗位 责任人领导报告。 一、责任领导主要职责: (一)督促岗位责任人排除安全隐患,确保安全生产和运行;(二)定期检查岗位安全生产情况,防止发生生产安全事故。二、责任人主要职责: (一)严格遵守各项规章制度。 (二)认真执行岗位职责,每天进行检查。 (三)发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或岗位 责任人领导报告。 一、责任领导主要职责: (一)督促岗位责任人排除安全隐患,确保安全生产和运行;(二)定期检查岗位安全生产情况,防止发生生产安全事故。二、责任人主要职责: (一)严格遵守各项规章制度。 (二)认真执行岗位职责,每天进行检查。 (三)发现事故隐患或其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或岗位 责任人领导报告。 一、责任领导主要职责:

管理人员岗位安排及职责

管理人员编制 1、电子商务经理 2、电子商务主管 3、客服主管 4、物流主管 5、策划主管 电子商务经理 1、岗位职责:电子商务经理的工作内容是负责企业网站运营管理、战略决策、运营计划监控的网站运营管理,负责企业网站的网络商务拓展、品牌营销、网站运营、网站发展战略分析。 其主要职责在于网站战略目标决策及监控,协调运营团队整体工作。 2、工作能力要求:网站策划、网站技术、网站运营、占领市场、带领团队、品牌整合营销传播能力。 网站策划:能分析网页结构、界面风格、整合网站结构。 网站技术:了解互联网常用三大操作系统平台(windows, Linux, UNIX)及其应用。 网站运营:1、了解市场的价格变化,随时关注于运营成本并做成本表,确定销售利润来源和核算运营成本;2、确定产品结构、销售渠道和销售价格,并预备推出新产品;3、建立客户信息管理机制并关注客户需求,了解客户群并保持联系,做好客户的服务工作;4、随时寻找新客户,了解潜在的客户;5、能够熟练的讲解本公司网站业务,应对对外考察等。 占领市场:1、将网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相重新优化配置,产出新的产品或服务活动模式;2、对常用的营销和销售模式要了解,能以最小的代价把信息传递给需要的客户;3、擅长品牌整合营销,做营销活动;4、熟知线下业务,领导业务员寻找线下供应商合作。熟知行业情况知道哪里有客户、有同业、有商机。 带领团队:1、了解员工的业务能力和品格,确定工作岗位;2、能够制定工作计划,并能控制和反馈运营过程,和团队沟通,处理随时产生之问题;3、随时注重成员情绪,在成员情绪陷入负面情绪之前进行调解,创造和保持一个高效的工作环境;4、需要能够随时随地了解情况、管理、沟通、解决问题、激励。 品牌整合营销传播:1、从针对目标市场出发将各种营销工具和手段系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交易双方在交易中实现价值增殖的营销理念和方法;2、能建立、维护和传播品牌,以及加强客户关系,对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作; 3、整合各个独立的营销工作综合成一个整体,以产生协同效应。独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。

实名制管理员岗位职责

实名制管理员岗位职责 一、按规定办理工程项目实名制管理登记; 二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险; 三、悬挂实名制管理制度、流程,实名制管理员岗位职责公示牌; 四、向施工作业人员发放实名制宣传册,并在施工现场张贴宣传画,播放宣传片。 五、齐备实名制设备,按规定申报施工作业人员实名制信息,并及时更新进场、离场信息; 六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡,在领取市民卡后及时发放。 七、安装市民卡考勤机,管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤; 八、制作施工作业人员工资表,及时上传至实名制管理平台; 九、项目现场如有人员发生工伤,应及时申报并通知相关部门进行复核,并做好后续申报工作。 十、组织农民工参加体检工作。

实名制管理制度 一、项目开工前必须办理登记手续,进场三日内上传实名信息及申请办理市民卡(办过市民卡的不再办),信息变化的需三日内更新;有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的人员可直接申领市民卡,否则需进行相关培训后才能申领;明确实际用工单位并注明用工合同期限。 二、实名制信息包括:姓名、性别、出生年月、民族、户口性质、身份证号码、电子照片、家庭住址、在本市的暂住地址、联系电话、进场及撤场时间、工种、持证情况、文化程度、培训记录、政治面、婚姻状况、身高、工资、考勤、个人信用等。 三、市民卡有放工企业到市征管处领取并负责发放,由施工作业人员本人保管。 四、施工作业人员首次申办市民卡的,免交制工本费;遗失或损坏的,由施工企业或个人申报补办,并按规定缴纳制卡工本费。 五、市民卡整合了社会保障卡、金陵通卡和银行卡的功能,作为南京市建筑业施工作业人员实名制管理的载体,施工作业人员可持市民卡用于看病就医、享受工伤保险待遇、办理工资发放、进场刷卡、乘坐公交或地铁、维护自身合法权益等。 六、持有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的施工作业人员可直接申领市民卡。其他施工作业人员应当参加施工企业组织的安全生产、施工质量、权益保障及市民卡素质等基本知识的培训后申领市民卡。 七、电子照片按证件照标准采集,具体要求如下:正面免冠彩色,头像居于正中;与照片边框留有少许间距,头部约占照片尺寸的3/4;背景为一色底;确保光线充足,避免面部或背景出现阴影、白光;人像清晰、神态自然,衣着得体,无明显畸变。 八、施工企业凭《建筑业施工作业人员领取市民卡申请表》、本批次领卡人员身份证正反面复印件、所持职业资格证书复印件或申报的培训记录至市政管处领取市民卡。 九、各劳务经理(班组长)配合实名制管理员及时将市民卡发放到施工作业人员手中,不得扣留。施工作业人员领卡时应校验本人身份证原件,并签字。 十、因施工作业人员离场而无法将市民卡发放到本人手中的,施工企业应及时将未发放的市民卡交回市政管理处。

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