跨境电商是什么意思

跨境电商是什么意思
跨境电商是什么意思

跨境电商是什么意思

如今,在电商如此盛行的今天,一些跨境电商的加入使得市场更加具有竞争力,那么,对于不是此行业的人来说,跨境电商是什么意思呢?今天就由乔布简历的小编来为大家解释一下:

跨境电商指的是分属不同关境交易的主体,通过电子商务的平台进行交易、支付结算,并依靠跨境的物流将商品送达,最终完成的一种国际交易。跨境电商都是依靠网络不断发展的,网络空间相对于物理空间来说是一个新空间,是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。

一般在我国,跨境电子商务的模式主要有企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易两种。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。

而对于跨境电商的分类,从进出口方向分为:出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。2013年E贸易的提出。跨境电子商务分为:一般跨境电子商务和E贸易跨境电子商务。

以上就是乔布简历的小编为大家解释的跨境电商是什么意思,希望能够让大家正确的认识跨境电商。

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跨境电商营销方法程序

跨境电商营销方法程序

销售管理程序 1目的 为明确事业部销售工作范围,指导部门员工工作,特制定此程序。 2范围 适用于亚马逊所有销售。 3职责 3.1事业部销售:负责项目营销总体思路的制定,销售策略的制定和执行,收集 和反馈市场信息,为项目策略提供支持。 3.2事业部推广:负责联系站外社交红人,给我们的产品做测评。 4程序 4.1亚马逊账号申请: A: 准备申请账号所需材料 B: 申请账号(seller账号:亚马逊卖家账号;vendor账号:供货给亚马逊账号; AMS广告账号:Amazon Marketing Service广告服务) C: 品牌备案 D:申请账号两步验证 4.2售前准备工作 4.2.1销售与产品专员一起进行(主要是产品专员)产品调研,收集市场信息。 4.2.2参与项目立项,图片文案卖点会议,对新品有一定的销售前景规划。 4.2.3准备产品信息上传:根据产品到仓时间准备好开贴事宜,在亚马逊上创建listing。 4.2.4 listing资料上传:对listing上面的文字以及图片资料进行上传。

4.2.5提供发货标签:以邮件的形式告知相关部门,并上传,便于采购发给供应商、品质验货、物流发货等相关部门参考,以便亚马逊能识别出条形码正常入库。 4.2.6到货跟进:跟进货物到目的仓的时间。 4.3日常工作 4.3.1开展秒杀活动:根据实际情况,不定时做秒杀活动。催促秒杀客户留review。 4.3.2常见问题解答:对客人的疑问作出专业的解释。 4.3.3站内流量吸引: A:日常营销:我们的listing页面上的各种折扣。 B:Weekly BD(best deal)提交和LD(lightning deal)。 C:campaign广告开设 D:AMS广告开设 4.3.4站外流量吸引: A:测评:推广联系站外社交红人,给产品做测评,在网站上推荐。 B:站外资源上deal。 C:giveaways 亚马逊活动,客户参加活动可以免费获得产品。 4.3.5 Promotion推广活动设置: 配合市场推广成促销码(优惠券),对listing的内容图片进行适当的优化,针对销量进行加单备货分析。依据流量和转化率数据,分析后续优化改进方向,制定相关指向性的活动,如:

跨境电商海外营销方式分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ca17258509.html, 跨境电商海外营销方式分析 作者:郑暖杨菂 来源:《现代商贸工业》2018年第03期 摘要:随着国内市场红利日益饱和,电商全球化并加速海外布局成为未来发展趋势。跨 境电商交易增长迅猛,预计2020年全球超过9亿人会选择跨境购物,海外跨境电商前景可观。“一带一路”倡议背景下,企业如何采取有效的海外营销方式,成功“走出去”至关重要。为此,分析四种主要海外跨境电商营销方式,针对典型案例深入解读,提供解决思路。 关键词:跨境电商;海外营销;大数据营销 中图分类号:F74 文献标识码:A doi:10.19311/https://www.360docs.net/doc/ca17258509.html,ki.1672-3198.2018.03.018 1 海外搜索引擎营销 1.1 主要手段 1.1.1 搜索引擎优化(SEO) 优化搜索引擎可以让自己的网站信息在海外搜索引擎中更易于抓取,有利于提升在海外搜索页面的整体排名,继而提高在海外用户群体中的曝光率。其内容包含网站内部优化和网站外部优化两部分。相对来说,速度快、运营稳定的高质量网站更易于海外搜索引擎抓取。 1.1.2 关键词竞价排名 关键词竞价通过购置关键词来让广告更容易被海外用户搜索到。但并非出价越高就越靠前,如市场占有率最高的海外搜索引擎Google的算法“广告排名值=竞价×质量评分”,相当于即便出价再高,质量评分低的话依旧无法占据前列的位置。以关键词竞价前要先对产品、客户及竞争等方面深入剖析过后方可决策。 1.2 不同国家本土化搜索引擎 在互联网时代搜寻信息离不开各类搜索引擎。不同国家有着自己偏爱的本土化搜索引擎(如表1所示)。国内用户相对更加熟知百度,而国际上Google搜索是大多数国外用户的首选之举。截至2017年3月,Google占有全球搜索引擎市场份额的75.8%。 如果企业仅利用Google营销推广,可能错失大约24.2%左右的潜在用户。其因本土化和 个人习惯等原因并未使用谷歌搜索引擎。因此,对于全球电子商务市场,熟悉分布于不同国家的本土化搜索引擎方式至关重要。

跨境电商的五种运营模式

虽然跨境电子商务没有盈利模式,但由于其特殊的时效性,跨境电子商务是一个极具潜力的新兴产业。目前,跨境电子商务有五种运营模式,各有利弊。 01、M2C模式 优点:模式轻,投入低,没有盈利模式,但是由于独特的跨境时效性,现金流的周转时间非常长,可以手动沉淀现金,不管这钱是怎么赚的。平台要重点经营的其实是交易量,不管它是否赚钱。京东亏损十年,还是上市,还认为电商是靠卖货赚钱的那就是外行了。对于平台模式来说,最重要的是最大化互联网的性质,减少所有中间环节。这是电子商务的本质。 缺点:没有利润点,无法把控产品的质量;售后服务差,跨境产生的买卖问题到底不同于在国内,一旦出现问题,退换货就是一件很麻烦的事情。作为一个平台,必须做的一件事,那就是解决供应链问题。尽管电子商务的本质是解决供应链问题,但平台还需要做更多的工作。当地电子商务因为很多快递物流公司解决了供应链问题所以实力可以那么强劲,但是在跨境物流这方面还没有一家跨国公司是成熟的。因此,天猫和洋码头都建立自己的仓库和物流。洋码头甚至还有自己的转运公司来解决供应链问题。的确,平台就是解决供应链的问题。 02、C2C买手模式 优点:对商家来说买家的数量那是相当大的。在找不到合适的商家之前,买手模式最适合做平台。Sku的问题很容易解决,并且买手自身也将自己的圈子里的顾客引进平台,帮助平台的市场营销。如果你早点做,就更容易占领先机。早期的淘宝是最好的例子。如果一开始就做商家的话,是肯定做不起来的。只能是从小c慢慢地过度到商店了。 缺点:管理成本高,售后投诉量庞大,假货过多,后台功能不好,买手容易流失,物流时效不能控制,同质化竞争激烈,商品重复过多,纯app接口的展示受限,会产生大量冗馀信息,它是否能有效地阻止商品信息的显示是一个需要考虑的问题;没有盈利模式 03、B2C模式 优点:购买价格低,便宜的价格吸引消费者。跨国海淘的本质是“我想要物美价廉的商品”,便宜是很重要的特质。产品质量易于控制,售后难度不高,客户投诉率不高。由于物流的统一性,比较容易控制时间效率,并且能实现在最短

跨境电商平台运营模式

跨境电商平台运营模式 跨境电商是指分属不同关境的交易主体,以电商平台为媒介达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2016年中国跨境电商进出口贸易额达6.5亿元人民币,商务部预测未来几年跨境电商占中国进出贸易比例将会提高20%。可见,跨境电商是推动贸易全球化、经济一体化的技术基础,是推动我国企业发展及国家经济建设的重要端口。就运营模式来看,目前的跨境电商平台主要分为:自营式、平台式、综合服务商和企业应用这四种。本文将从运营模式概念、运营具体方式及相应现实意义三个方面对以上四种跨境电商平台进行探究。 自营式模式 概念。自营式模式是指企业以标准化要求,对其经营的产品进行在线交易、产品展示、生产或采购,并通过物流配送方式将产品投放给消费者的一种运营模式。具有交易流程管理体系完备、产品质量可控、品牌力强等特征。 运营具体方式。企业自建外贸平台来向海外销售自己的产品,通常自己拥有一整套渠道供应链。运营基础活动包括:生产活动、物流选择、营销活动、客服售后。支持活动包括:平台建设、人力资源管理、研发与购买。由运营方式决定,

贸易中具有货物小包化、产品集中差异化等特点。其中,货物小包化具体是指此运营模式下客户大多为终端消费者,而产品集中差异化是指此类电商通常选择一种或多种利润较 高的商品,即A.-7.商品。所谓大宗商品主要包括:农副产品(大豆、玉米、稻谷、小麦)、金属(黄金、铜、铝、铁)、能源与化工(燃料油、沥青、柴油、汽油、焦碳聚乙烯、聚丙烯)。另外,生产成本的控制与营销是此种运营模式创造核心价值的重点,所以其产品销售给利润率更高的国际市场,从而提高企业效益。此种跨境电商平台运用模式比较有代表性的企业包括:Pandawill、Focalprice、兰亭集势、DX 等。 应用现实意义。我们国家正在进行产业改造与升级,而跨境电商自营模式恰是对传统制造业的一种升级,不仅对国内市场需求与消费者产生影响,同时对进出口贸易提供了更多的资源与产品,为我国企业提供了一个渠道与平台,真正实现了“走出去”战略。 平台式模式 概念。平台式模式具体是指通过集中买卖双方的信息,并提供给相应的客户、供应商而进行交易。 运营具体方式。平台式模式运营,其生产与销售的均是信息,其中的信息流,即是实物商品企业的物质流。运营的基础活动包括:商家管理、信息发布、营销活动、客服售后。

跨境电商营销方法程序

销售管理程序 1目的 为明确事业部销售工作范围,指导部门员工工作,特制定此程序。 2范围 适用于亚马逊所有销售。 3职责 3.1事业部销售:负责项目营销总体思路的制定,销售策略的制定和执行,收集和反馈市场信息,为项目策略提供支持。 3.2事业部推广:负责联系站外社交红人,给我们的产品做测评。 4程序 4.1亚马逊账号申请: A: 准备申请账号所需材料 B: 申请账号(seller账号:亚马逊卖家账号;vendor账号:供货给亚马逊账号; AMS广告账号:Amazon Marketing Service广告服务) C: 品牌备案 D:申请账号两步验证 4.2售前准备工作 4.2.1销售与产品专员一起进行(主要是产品专员)产品调研,收集市场信息。 4.2.2参与项目立项,图片文案卖点会议,对新品有一定的销售前景规划。 4.2.3准备产品信息上传:根据产品到仓时间准备好开贴事宜,在亚马逊上创建listing。 4.2.4 listing资料上传:对listing上面的文字以及图片资料进行上传。 4.2.5提供发货标签:以邮件的形式告知相关部门,并上传,便于采购发给供应商、品质验货、物流发货等相关部门参考,以便亚马逊能识别出条形码正常入库。 4.2.6到货跟进:跟进货物到目的仓的时间。 4.3日常工作 4.3.1开展秒杀活动:根据实际情况,不定时做秒杀活动。催促秒杀客户留review。 4.3.2常见问题解答:对客人的疑问作出专业的解释。

4.3.3站内流量吸引: A:日常营销:我们的listing页面上的各种折扣。 B:Weekly BD(best deal)提交和LD(lightning deal)。 C:campaign广告开设 D:AMS广告开设 4.3.4站外流量吸引: A:测评:推广联系站外社交红人,给产品做测评,在网站上推荐。 B:站外资源上deal。 C:giveaways 亚马逊活动,客户参加活动可以免费获得产品。 4.3.5 Promotion推广活动设置: 配合市场推广成促销码(优惠券),对listing的内容图片进行适当的优化,针对销量进行加单备货分析。依据流量和转化率数据,分析后续优化改进方向,制定相关指向性的活动,如: Free ship(免运费,包邮) (降价活动)Money off Bogo(买一送一) 4.4退货数据统计 4.4.1亚马逊退货数据统计:销售每半个月对亚马逊退货的数据进行统计,并反馈给客服、产品专员、品质等相关人员。 4.5关贴下架处理 4.5.1销售人员将相关关贴case发给账号经理,账号经理从订单源头着手收集相关信息并分析原因。 4.5.2销售依据分析结果,提出整改方案(原因说明,改善对策,并附上佐证资料),必要时产品经理协助。 4.5.3销售人员将方案发给亚马逊的表现团队,申请重新恢复产品上架。如果申诉失败,则需要提供进一步的更详细的资料,进行二次申诉。 4.6加单 销售人员根据产品销量的销售趋势情况,进行加单备货的分析,如果需要进行补货的,则提出申购计划。

跨境电商的主要模式

跨境电商的主要模式 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。 跨境电子商务从进出口方向分为:出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。 2012年海关总署在郑州召开了跨境贸易电子商务服务试点工作启动部署会,上海、重庆、杭州、宁波、郑州这5个试点城市成为承建单位,标志着跨境贸易电子商务服务试点工作的全面启动。 一、出口电商 在出口市场,当人们发现海外对物美价廉的中国产品的需求是如此巨大之时,成千上万、良莠不齐的出口网站开始蜂拥上线,其结果,由于品牌弱势、恶性SEO、知识产权纠纷,甚至质量欺诈等等原因,曾经风生水起的外贸出口电商,在经历了若干次的网站倒闭风潮之后,有些元气大伤,那些独立外贸出口网站至少在数目上已经今非昔比。 阿里速卖通、兰亭集势、敦煌网,无疑已经成为外贸出口电商的龙头。速卖通自2010年成立以来获得了极大的增长。2013年全年,速卖通平台通过支付宝(Alipay)产生的交易总额达到20亿美元。2013年全年兰亭集势净营收为2.924亿美元,比上年的2亿美元增长46.2%,这一增长主要系因公司服务的客户总数量增长了73.1%。2013年全年兰亭集势毛利润为1.272亿美元,比上年的8350万美元增长52.2%;毛利率增长170个基点,从上年的41.8%增长到43.5%。 敦煌网买家遍布全球230个国家和地区,活跃买家达140万 ? 每日100万国际买家在线采购;兰亭集势的主要市场为欧洲和美洲。招股说明书显示,2010年至2012年,兰亭集势欧洲的收入占比约50%左右,南美洲和北美洲合计占比30%以上。速卖通平台65%的买家为个人用户,另外35%的买家主要从事小额批发业务,每天海外买家的访问量已经超过3800万次,相关交易已覆盖220多个国家和地区。 二、进口电商 而在进口电商市场,则完全是另一幅场景。初期,少数国内消费者通过网络购买的海外产品大多指向在国内不易购买或差价较大的欧美奢侈品,而中后期,随着海购人群的不断扩大,也随着网络环境及电商环境的不断进化,消费的目标已转向更大范围的、更适合大众的海外中小品牌商品,这些商品更多是平价,甚至低价商品,比如淘宝上每天都在巨量交易着的韩国服装和化妆品。在如此庞大的进口硬需求面前,满足这种需求的交易模式却是相当分散的以个人或小团队为主角的代购模式。而另一种模式,则是近两年才刚刚兴起的自助性的海淘(海外网站直购,通过转运公司发回国内)。 反观进口,除了在淘宝经营代购店铺,或者有些网站、论坛帮助用户进行自助性海淘以外,我们至今还没有看到一个专业化的、成规模的进口电商平台出现。我们不能否定代购以及海淘这样较个人化的进口模式在一定程度上满足了庞大的市场需求,但我们也都清楚,这个模式毕竟是自发的、初级的,它所提供的服务还相当稚嫩和不完善,更关键的是,这些模式都没有能力真正与海外厂商形成稳定长期的合作关系,也无法成为海外厂商合法的授权渠道,这一致命弱点,必然导致相当多的代购与海淘,将只是阶段性的、且并非完全合理合法的进口模式。

跨境电商七大模式的优势与痛点

跨境电商七大模式的优势与痛点

跨境电商七大模式的优势与痛点 2014年被很多业内人士称为跨境进口电商元年,这一年里,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商纷纷入局,跑马圈地。 2015年,战局初步形成,我们来剖析一下各类跨境进口电商模式的优劣。 一、M2C模式:从厂商到消费者,平台负责招商 典型玩家:天猫国际,作为开放平台邀请国际品牌入驻优势是用户信任度高,因为这些商家需要有海外零售资质和授权,商品从海外直邮,并且可以提供本地退换货服务;痛点在于,它们的性质大多为第三方代运营,所以价位高、品牌端管控力弱,正在不断改进完善模式中。 二、B2C模式:保税自营+直采 典型玩家:京东,聚美,蜜芽 优势在于平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程,销售流转高,时效性好,通常B2C玩家还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充SKU丰富度和缓解供应链压力。 而痛点在于品类受限。目前此模式还是以爆品、标品为主,有些地区商检海关是独立的,能进入的商品根据各地政策不同都有限制,比如广州就不能有保健品和化妆品入境。

同时还有资金压力,因为不论是搞定上游供应链,还是提高物流清关时效、在保税区自建仓储,又或者做营销打价格战、补贴用户以及提高转化复购,都需要大量资本,爆品和标品的毛利空间极低,却仍要保持稳健发展,资本注入在此刻尤为意义重大。在现阶段,有钱有流量有资源谈判能力的大佬们纷纷介入,此模式基本已经构建了门槛,不适合创业企业轻易入场了。 这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类,前线玩家有蜜芽等。 母婴品类的优势是,它是最容易赢得跨境增量市场的切口,刚需、高频、大流量,是大多数家庭单位接触海淘商品的起点。母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链、打造品牌、获得信任流量,未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类,淡化进口商品概念。 而痛点在于,母婴品类有其特殊性,国内用户目前只认几款爆款品牌,且妈妈们还都懂得看产地,非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等,国内无法与其直接签约供货,母婴电商们的现状都是在用复合供应链保证货源供应,如国外的经销商、批发商,国外商超电商扫货、买手、国内进口商等。这样一来,上游供应链不稳定,价格基本透明,且无毛利,部分玩家甚至自断双臂来大促战斗。目前基本所有实力派电商大佬都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类,

跨境电商业务模式及税务处理

原创2017-03-21高金平高金平税频道高金平税频道 近年来,我国跨境电子商务(以下简称“跨境电商”)快速发展,已经形成了一定的产业集群和交易规模。跨境电商,是指分属于不同国家的交易主体,通过电子商务手段将传统进出口贸易中的展示、洽谈和成交环节电子化,并通过跨境物流或异地仓储送达商品、完成交易的一种国际商业活动。同境内电商一样,跨境电商也包含B2B、B2C、C2C等类型,其中B2B是一般跨境贸易,B2C或C2C是跨境零售。本文以实务中跨境电商的运营模式为基础,结合相关现行税收政策,解析跨境电商相关法律主体的税务处理。 一、跨境进口电商 鉴于B2B的跨境进口按一般进口贸易处理,本文重点分析跨境零售进口业务。跨境零售进口,最初的模式是海淘,即国内消费者直接在境外B2C平台上购物,并通过转运或直邮等方式将商品邮寄回国。大部分海淘的商品无法直邮送达,需要通过在境外设有转运仓库的转运公司代为收货(即在网上下单时,收货地址是转运仓库),再由转运公司将货物自行或委托第三方物流公司运至境内,耗时较长。因语言、支付方式等限制,最初的海淘在实际

操作中较有难度,于是出现了代购,在分分钟买遍全世界的概念促使下,海淘与代购的业务量与日俱增,随着天猫国际、京东全球购等大型电商平台的上线,消费者海淘更为便捷。 目前,跨境零售进口的模式还可分为“直购进口”与“保税进口”,“直购进口”模式是指符合条件的电商平台与海关联网,境内消费者跨境网购后,电子订单、支付凭证、电子运单等有企业实时传输给海关,商品通过海关跨境电商专门监管场所入境。“保税进口”模式,又称B2B2C模式或备货模式,是指商家预先将海外商品大批量运至国内保税仓备货,当消费者在网上下单后,由国内保税仓进行配货打包,并为单个订单办理通关手续,再委托国内物流公司派送到消费者手中。 “直购进口”模式与“保税进口”模式对比: 对比项目直购进口保税进口 模式类型进口B2C模式进口B2B2C模式 海关监管特色电子订单、支付凭证、电子运单 实时传输,实现阳光化清关货物存放在海关监管场所,可实现快速通关 适用企业代购、品类宽泛的电商平台、海 外电商 品类相对专注、备货量大的电商企业发货地点国外保税港、保税区 时效7-10天5天以内 商品种类更丰富有限制 对于跨境零售进口电商业务,相关主体的税务处理如下: (一)电商平台

跨境电商十大模式

跨境电商十大模式分析! 2014年已经悄然离去,在这一年里面,跨境电商的发展可谓如火如荼。2014年4月3日,阿里巴巴宣布,旗下天猫国际已与宁波保税区签订战略合作协议;6月,聚美旗下化妆品海淘网站聚美海外购上线;7月,苏宁成立跨 境电商项目组;9月,1号店与东方电子支付及跨境通实现对接 2014年已经悄然离去,在这一年里面,跨境电商的发展可谓如火如荼。2014年4月3日,阿里巴巴宣布,旗下天猫国际已与宁波保税区签订战略合作协议;6月,聚美旗下化妆品海淘 网站聚美海外购上线;7月,苏宁成立跨境电商项目组;9月,1号店与东方电子支付及跨境通实 现对接、亚马逊在进入中国的第十个年头,全面进驻上海自贸区。由此可见,电商巨头间的“跨境之战”已经打响。今天小编就带大家一起来看看2014年跨境电商十大模式盘点! 【模式一】“自营+招商”模式 典型案例:苏宁海外购 模式概述:“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势,在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。苏宁选择该模式,结合了它的自身现状,在传统电商方面发挥它供应链、资金链的内在优势,同时通过全球招商来弥补国际商用资源上的不足。苏宁进入跨境电商,也是继天猫、亚马逊之后该市场迎来的又一位强有力的竞争对手。中国电子商务研究中心走进苏宁云商汇集了其在跨境电商方面的最新动态。 分析师点评:对此中国电子商务研究中心网络零售部高级分析师莫岱青认为,苏宁如能利用好国际快递牌照的优势建立完善的海外流通体系、充分利用自有的支付工具以及众多门店优势,苏宁进军跨境电商市场的前景就更加值得期待。另外,国外品牌商借助苏宁进军中国市场也会有更多的发挥空间。 【模式二】“直营+保税区”模式 典型案例:聚美海外购 模式概述:“自营”模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物流监控,支付体系都有自己的一套体系。 目前,河南保税物流区已为聚美优品开建上万平方米自理仓,其进口货物日处理规模预期在年底可达8万包,聚美优品和河南保税物流中心在2014年9月完成对接。保税物流模式的开启会大大压缩消费者从订单到接货的时间,加之海外直发服务的便捷性,因为聚美海外购较常规“海淘商品”购买周期,可由15天压缩到3天,甚至更短,并保证物流信息全程可跟踪。 分析师点评:中国电子商务研究中心主任曹磊认为聚美做海淘有三大优势:用户优势(粘性、消费习惯、消费能力、高购买频率);品类优势(体积小、毛利率高、保质期久、仓储物流成本低)品牌优势(上市公司、资本、品牌商整合)。 对此中国电子商务研究中心网络零售部高级分析师莫岱青认为,在物流上打速度战,聚美海外购整合全球供应链的优势,直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程当中,或

跨境电商平台运营模式

跨境电商平台运营模式

跨境电商平台运营模式 跨境电商是指分属不同关境的交易主体,以电商平台为媒介达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2016年中国跨境电商进出口贸易额达6.5亿元人民币,商务部预测未来几年跨境电商占中国进出贸易比例将会提高20%。可见,跨境电商是推动贸易全球化、经济一体化的技术基础,是推动我国企业发展及国家经济建设的重要端口。就运营模式来看,目前的跨境电商平台主要分为:自营式、平台式、综合服务商和企业应用这四种。本文将从运营模式概念、运营具体方式及相应现实意义三个方面对以上四种跨境电商平台进行探究。 自营式模式 概念。自营式模式是指企业以标准化要求,对其经营的产品进行在线交易、产品展示、生产或采购,并通过物流配送方式将产品投放给消费者的一种运营模式。具有交易流程管理体系完备、产品质量可控、品牌力强等特征。 运营具体方式。企业自建外贸平台来向海外销售自己的产品,通常自己拥有一整套渠道供应链。运营基础活动包括:生产活动、物流选择、营销活动、客服售后。支持活动包括:平台建设、人力资源管理、研发与购买。由运营方式决定,

支持活动包括:平台建设、人力资源管理、研发与购买。其经济效益主要通过向会员收取会员费得取。以作为不同国家企业之间信息展示平台。该运营模式下,最典型的案例包括:环球资源网、阿里巴巴国际交易市场等。其中,环球资源网,前身为Asian Source,成立于20世纪70年代,专营为买家提供采购信息,是亚洲较早的贸易市场咨询者;阿里巴巴创立于1999年,专营为网商提供在线交易市场、商机信息等等。 应用现实意义。传统运营模式下,无论买方还是卖方寻求交易信息的成本相对较大,想在某一领域达成信息对称相对困难,并且想在短时间完成会很难实现。然而,随着互联网的发展,出现平台式运营,从而改变了信息的交互模式。市场投入具有聚集效应,线下市场会形成统一的采购市场与很多集市,这些在线上同样可以产生。因此,平台式运营实现了局部市场信息共享的短期形成。 综合服务商模式 概念。综合服务商模式具体是指电子商务企业核心功能不仅限于产品销售,同时还具备产品质量控制、支付、物流等方面业务功能。 运营具体方式。该运营模式基础活动包括:商家管理、配套服务、营销活动、信息发布、客服售后。支持活动包括:

跨境电商的五大商业模式

跨境电商的五大商业模式 2015年09月16日 (中国电子商务研究中心讯)自去年开始,跨境电商成了传统电商津津乐道的话题,不仅有天猫、京东、亚马逊这样的巨头入局,不少主打跨境海淘的资深玩家也迅速布局,其商业模式各有不同。本文正是详细解读当下跨境电商各类模式及其代表企业的文章,告诉你跨境电商不同模式间的优劣对比,给创业者及相关从业者提供专业参考。当下的跨境电商有五大模式:1、M2C;2、C2C;3、B2C;4、特卖会; 5、社交性,导购类。不同的模式各有代表企业,他们目前情况如何?各自的瓶颈和优势是什么? M2C代表:天猫国际,洋码头 两家公司,虽然体量不一样,但是本质上都是以商家入驻平台,交易由商家与消费者自己进行。平台解决支付和信息沟通。 优点: 模式轻,投入低。虽然没有盈利模式,但是由于跨境本身的特殊时效性,现金流的周转期非常长,手上可以沉淀大把现钞,怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量,无所谓赚不赚钱,京东10年亏本,还是上了市,认为电商靠卖商品赚钱,那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大,降低所有中间环节,这才是电子商务的本质。 缺点: 1、无盈利点; 2、对商品质量无法控制; 3、售后服务差,跨境纠纷毕竟和国内不同,一旦有问题,退换货是个非常麻烦的事情。 做平台有一件事情是必须要做的,那就是解决供应链,虽然电商本质就是要解决供应链,但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链。跨境可没有一家做得成熟,所以天猫、洋码头都会自己建仓,打造物流,洋码头甚至有自己的转运公司,解决供应链的问题。的确,平台就是要解决供应链。

进口跨境电商平台的五种运营模式解读

随着跨境电子商务市场的快速发展,跨境电子商务平台的数量逐渐增多,新的跨境电子商务模式层出不穷,涌现出大量的B2C和进口商务平台。今天就来介绍一下跨境电商进口公司的5种不同经营模式: 1、B2C模式 代表公司:一般是顺丰,各种传统行业转型做跨境的企业。 概述:跨境电子商务竞争非常激烈。不仅要搞好当地的电子商务经营,还要解决物流、仓储、货源等需要大量良性现金流的问题,而这些都是老百姓根本无法得到的。 优势:“质优价廉”。价格便宜,由于物流的统一性,便于及时控制,在最短时间内到达消费者手中。有了足够的资金支持,产品线可以横向分类扩张,容易丰富。 2、M2C模式 代表公司:海洋码头,天猫国际 概述:本质上是基于业务平台。交易由商家和消费者自己进行,通过平台解决支付和信息沟通。 优点:型号轻,投资少。 3、C2C买家模式 代表公司:全球购物、捷米 优势:相对于企业而言,买家数量是几何级数。在找到合适的业务之前,买

方模式是最合适的平台。SKU的问题很容易解决。此外,买家还将向圈内客户介绍平台,帮助平台营销。如果你创业,你根本做不到。只有依靠小C,才能逐步转型为企业。会有很多现金流。 4、销售模式 代表公司:唯品会和考拉。 概述:唯品会和考拉网上购物还有一个区别,考拉采用自己的模式,而唯品会会受到供应商的压力。 优点:特价销售的性质符合海外购物的特点。海外购物的来源购买通常是不确定的,只是符合特价销售的性质,而且销售已经结束。 5、社会导购 代表公司:小红书、蜜桃果酱等 概述:小巧玲珑的本质是市场细分。导购品类的优势在于它延续了社交互动的口碑效应,同时粉丝效应强化了品牌,因此很容易在人群中获得忠实粉丝。 优点:团队小,型号轻,投资少。具有品牌效应,用户忠诚度高,权威性强。擅长炒作一些大宗商品。 连连跨境支付,致力于创建“更简单的跨境支付”事业。凭借强大的合规安全实力与高效、灵活的全球支付网络,连连跨境支付极大提升了中国出口电商企业的结算效率。为深度赋能中国企业出海

跨境电商进口十大模式

2014年跨境进口型电商十大模式 2014年,跨境电商如火如荼。跨境出口电商发展的同时,跨境进口电商也不甘落后。据中国电子商务研究中心监测数据显示,2013年中国海外代购市场交易规模达767亿元,较2012年同比增长58.8%;2014年中国海外代购市场交易规模达超千亿元;预计2015年中国海外代购市场交易规模达2478亿元。 2014年4月3日,阿里巴巴宣布,旗下天猫国际已与宁波保税区签订战略合作协议;6月,聚美旗下化妆品海淘网站聚美海外购上线;7月,苏宁成立跨境电商项目组;9月,1号店与东方电子支付及跨境通实现对接、亚马逊在进入中国的第十个年头,全面进驻上海自贸区。由此可见,电商巨头间的“跨境之战”已经打响。 模式一】“保税进口+海外直邮”模式 典型案例:天猫国际 模式概述:天猫在跨境这方面通过和自贸区的合作,在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。它在宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨境合作,全面铺设跨境网点。规避了基本法律风险,同时获得了法律保障,压缩了消费者从订单到接货的时间,提高了海外直发服务的便捷性。使得跨境业务在“灰色地带”打开了“光明之门”。据监测显示,2014年“双11”,天猫国际一半以上的国际商品就是以保税模式进入国内消费者手中,是跨境的一次重要尝试。 析师点评:这种模式都可以大幅降低物流成本,提高物流效率,给中国消费者带来更具价格优势的海外商品。但值得一提的是,“保税进口”模式在目前政策还算特别不明朗,因此未来走向还有待观察。 【模式二】“自营+招商”模式 典型案例:苏宁海外购 模式概述:“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势,在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。苏宁选择该模式,结合了它的自身现状,在传统电商方面发挥它供应链、资金链的内在优势,同时通过全球招商来弥补国际商用资源上的不足。苏宁进入跨境电商,也是继天猫、亚马逊之后该市场迎来的又一位强有力的竞争对手。中国电子商务研究中心走进苏宁云商汇集了其在跨境电商方面的最新动态。 分析师点评:对此中国电子商务研究中心网络零售部高级分析师莫岱青认为,苏宁如能利用好国际快递牌照的优势建立完善的海外流通体系、充分利用自有的支付工具以及众多门店优势,苏宁进军跨境电商市场的前景就更加值得期待。另外,国外品牌商借助苏宁进军中国市场也会有更多的发挥空间。 【模式三】“自营而非纯平台”模式 典型案例:京东海外购 模式概述:在2012年底时上线了英文版,直接面向海外买家出售商品。直到2014年初,京东宣布国际

跨境电商七大模式的优势与痛点

跨境电商七大模式的优势与痛点 2014年被很多业内人士称为跨境进口电商元年,这一年里,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商纷纷入局,跑马圈地。 2015年,战局初步形成,我们来剖析一下各类跨境进口电商模式的优劣。 一、M2C模式:从厂商到消费者,平台负责招商 典型玩家:天猫国际,作为开放平台邀请国际品牌入驻优势是用户信任度高,因为这些商家需要有海外零售资质和授权,商品从海外直邮,并且可以提供本地退换货服务;痛点在于,它们的性质大多为第三方代运营,所以价位高、品牌端管控力弱,正在不断改进完善模式中。 二、B2C模式:保税自营+直采 典型玩家:京东,聚美,蜜芽 优势在于平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程,销售流转高,时效性好,通常B2C玩家还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充SKU丰富度和缓解供应链压力。 而痛点在于品类受限。目前此模式还是以爆品、标品为主,有些地区商检海关是独立的,能进入的商品根据各地政策不同都有限制,比如广州就不能有保健品和化妆品入境。

同时还有资金压力,因为不论是搞定上游供应链,还是提高物流清关时效、在保税区自建仓储,又或者做营销打价格战、补贴用户以及提高转化复购,都需要大量资本,爆品和标品的毛利空间极低,却仍要保持稳健发展,资本注入在此刻尤为意义重大。在现阶段,有钱有流量有资源谈判能力的大佬们纷纷介入,此模式基本已经构建了门槛,不适合创业企业轻易入场了。 这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类,前线玩家有蜜芽等。 母婴品类的优势是,它是最容易赢得跨境增量市场的切口,刚需、高频、大流量,是大多数家庭单位接触海淘商品的起点。母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链、打造品牌、获得信任流量,未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类,淡化进口商品概念。 而痛点在于,母婴品类有其特殊性,国内用户目前只认几款爆款品牌,且妈妈们还都懂得看产地,非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等,国内无法与其直接签约供货,母婴电商们的现状都是在用复合供应链保证货源供应,如国外的经销商、批发商,国外商超电商扫货、买手、国内进口商等。这样一来,上游供应链不稳定,价格基本透明,且无毛利,部分玩家甚至自断双臂来大促战斗。目前基本所有实力派电商大佬都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类,

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