电力工程项目售后服务及质量保证措施

电力工程项目售后服务及质量保证措施
电力工程项目售后服务及质量保证措施

电力工程项目售后服务及质量保证措施

我司对承接电力工程项目的产品质量视为企业的生命,在贯彻执行国家标准、有关技术规范和I SO9001国际质量管理体系的基础上,并建立了一整套完善的质量考核制度。

首先针对工程项目的设计图纸和技术规范书,对设计图纸和文档进行审核;产品设计方案由高级工程师设计,编制;并由项目总负责人审核签字后才可提交用户审查,使其符合客户的技术规范书要求。

1、公司总经理质量管理责任制

总经理是企业生产行政工作的全面负责人,是全面质量管理的领导者和组织者,对整个企业的工作质量,工程质量和产品质量负全责。

在质量管理中其主要职责是:

认真贯彻执行党和国家关于电力工程项目(产品)质量的方针和指示,审批企业质量管理制度,抓好全面质量管理的全员教育工作,在全体员工中经常进行“企业生命,质量第一”的思想教育,组织开展群众性创样板工程和全优工作活动。

2、项目经理质量责任制

项目经理在总经理的领导下,对本电力工程项目全面质量管理的工作进行具体组织和指导。组织领导本项目部贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度,以及重大技术措施等,并在设计中进行严格督促检查;主持本工程的质量事故分析会议,对工程质量好坏负有直接的技术责任;对本工程的技术问题,质量问题提出技术组织措施;主持本工程设计组织设计的编制,重大项目和新技术、新工艺的技术交底;掌握本工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广;对违反设计等程序和操作规程的现象有权随时制止;大力支持专职质量检查人员的工作,主持公司的质量大检查。

3、技术负责人质量责任制

设计前应把上级规定的设计规范、规程、技术规定、质量规划、设计措施及时间向

生产主管交底,并在实施过程中认真检查和贯彻。负责工程的检查验收,并按时办理签证手续。经常检查各小组按图纸和技术要求设计的基本情况,对违反设计规范、操作规程、技术措施的组和个人,有权制止,责令返工或令其停工。辅导各组全面质量管理工作,指导QC 小组工作,协助专职质量检查员建立质量档案。

4、生产主管质量责任制

生产主管是工程项目产品生产的直接组织和领导者,对工程项目产品质量负有直接责任。组织领导班组严格按设计图纸,设计规范,操作规程,生产组织,技术措施进行生产,并经常

检查督促。经常对职工进行“企业生命,质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育,组织并指导Q C小组活动。严格按生产程序办事,组织均衡生产,做到文明生产。随时掌握工程进度及质量情况,认真贯彻质量规划和各种技术措施,组织班组工人开展自检、互检活动。主持工序交接检查和分项工程的质量评审工作,并针对存在的问题,组织质量攻关。

5、技术培训管理制度和规则

我公司历来重视对员工的技术培训工作,为此制定了对各级技术人员的日常培训和专业人员的脱产培训制度,以适应现代电力工程项目电气技术不断发展的需要。目前培训工作主要侧重于以下几点:

(1)不定期组织公司内部培训,聘请一些在专业技术上较有权威的学者来公司讲座;或由公司内部高级工程师亲自授课,将技术及经验传授给技术人员。

(2)设计人员的培训主要由工程技术人员负责。组织设计人员对设计规范、流程、技术规定、质量标准、设计措施进行学习,并且对主要技术培训工种的设计人员实施考核制度,只有考核合格的人员才能批准参加实际工程。

(3)对高级技术人员培训采取参加各产品设备供应商组织的认证工程师培训的方式,这类培训使技术培训人员能够熟练掌握该产品的设计、安装、调试及维护工作。

6、工程维护和服务

公司拥有的高技术的工程设计人员以及富有成熟经验的工程设计及维护人员,得到了用户较高的评价。经过近十几年的电力工程项目实践,公司在工程质量保证、工程维护及服务方面建立了一整套的管理制度,积累了相当丰富的经验,有能力完成一定规模的电力系统整体设计安装和维护。

6、工程质量保证

首先,在产品设计上要有合理科学的设计方案,这是保证电力工程项目质量的先决条件,公司具有数名高级工程师专业从事变压器的技术人员,在产品设计、生产领域上具有较为雄厚的实力。

其次,在工程管理和设计上,公司具有一整套工程质量保证体系,在设计方案确定后,出具规范的工程设计图纸以及材料、工时定额。在工程正式生产之前,由工程部与技术部技术人员共同审核设计方案与设计图纸的一致性和合理性。产品批次生产完成后,公司对工程项目产品都要进行公司内部的验收,并完成产品出厂检验工序,检验合格后发可发货。

7、售后服务承诺

自订购产品后无偿提供相关设备技术资料;

产品质量保证期为两年;

在质保期内,如发现质量问题,由我方负责无偿修理、更换、赔款;

为用户提供产品质量合格证、检验记录单等相关技术文件资料,保证提供产品正确安装、使用和售后服务等服务。

产品投入运行后,在产品质保期内发生质量故障,在接到通知后24小时内到达现场,特殊情况下12小时到达现场;

对所销售的产品进行终身跟踪服务,随时提供备品备件和易损件,以及关键零部件,公司设立销售服务热线:XXXXXXXXXXXXXX;

在质保期内,对需方使用不当或保管不善造成设备不能正常使用或严重损坏时,我方负责配合解决故障,第一时间将设备维修好,保障电力畅通,所发生的材料、零部件等费用由需方承担;

在质保期内,若因我方产品质量原因造成故障,免费提供维修服务。

8、维护和保修期技术服务(响应时间)

维护和保修期的技术服务由我公司负责。我公司自成立以来,本着用户第一的原则,斥资培养了一批在维修、服务方面有丰富经验的专业队伍。我公司对产品随时提供技术支持,由专门的技术响应中心进行响应。保证用户遇到的问题随时可以咨询、解决。用户可以通过电话、传真与我公司技术人员取得联系,获得所需信息及解决方案。我们承诺在一旦发生质量故障,在接到通知后24 小时内到达现场,特殊情况下12 小时到达现场。

电力工程质量保修承诺书模板

电力工程质量保修承诺书模板 若我公司有幸中标,我公司必将竭尽全力完成施工任务。我公司将按法律、行政法规 或国家关于工程质量保修的有关规定,对该工程在质量保修期内承担质量保修责任。 一、质量保修期 我公司根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期按照国 家现行保修规定执行。 质量保修期自工程竣工验收合格之日起两年。 二、质量保修责任 1、属于保修范围、内容的项目,我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。 2、发生紧急抢修事故,我公司在接到事故通知后,将立即到达事故现场抢修。 3、质量保修完以后,由贵单位组织验收。 三、承诺 工程竣工交验后,我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执 行市建委关于保修维修的规定,主动与建设单位签订保修合同,发放保修服务卡,实行三 公布,保证客户能及时向我们反映工程情况。自工程竣工后验收交付使用开始,树立“客 户是上帝”用户至上的思想意识,严格按国家规定的保修期限,进行周到的服务。 工程交验半年后进行第一次回访,了解工程在质量和功能使用等方面的问题,并备案,尽快组织有关人员进行维修和处理,直至全部 整修完毕。 工程交验一年后进行第二次回访,详细了解客户对工程的意见和建议,并短期内予以 答复,让客户满意。每次回访均要做好回访记录,以便考虑新的`整修方案,及时解决存 在的问题。 保修期后,在公司建立用户热线,及时热情解答用户咨询和解决用户困难,随叫随到。 贵单位可按工程结算额预留3%的工程质量保修金,待保修期满后归还。我公司在此承诺:在保修期内若我公司不能及时承担保修义务,贵单位可安排其他施工单位进行维修, 所发生维修费用全部从质量保证金中扣除,并对我公司处以质保金额的100%违约金处罚。 投标人(盖章):

关于电力工程质量管理与控制措施的分析

关于电力工程质量管理与控制措施的分析 发表时间:2018-09-17T15:24:23.760Z 来源:《基层建设》2018年第25期作者:张绮雯 [导读] 摘要:当前,伴随着社会经济的发展,社会中对电力的需求量越来越大,因此,现代电力企业必须要确保电力工程的质量,才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地,确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。 广州电力建设有限公司 510000 摘要:当前,伴随着社会经济的发展,社会中对电力的需求量越来越大,因此,现代电力企业必须要确保电力工程的质量,才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地,确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。基于此,本文首先对电力工程项目质量控制管理的必要性以及影响电力工程质量的因素进行了分析,并在此基础上,提出了全过程质量控制管理策略,以期为促进电力行业的发展提供参考意见。 关键词:电力工程;质量管理;控制措施 引言:电力工程在我们的日常生活中起着十分重要的支撑作用,另外,在我国基础能源工程项目中,电力工程作为重要组成部分,一旦出现质量问题,就可能影响到能源的正常供给,也会对电网的运行状况造成恶劣的影响。因此,为了促进电气企业的正常运行发展,有必要加大对电力工程质量管理的重视,采取有效措施,对电力工程项目实施全面有效的控制管理措施,在提升电力企业自身管理水平的同时,也起到保障电力工程质量的作用。 1.电力工程质量控制管理的必要性 随着我国科学技术的不断发展,当前我国电力工程的铺设范围也越来越广,为了确保电力工程的正常运行,有必要加强质量控制管理工作,其具体体现在以下几个方面: 1.1与市场竞争息息相关 在当前异常激烈的市场竞争中,电力工程项目质量的高低对于企业的经营运行而言起着决定作用。更重要的是,在当今的市场经济越来越完善的情况下,高质量的产品必然会在当前适者生存的环境下胜出。为此,在当前激烈的市场竞争中,为了保障电力工程的质量,有必要做好电力工程的质量控制管理工作。 1.2与人民工作、生活息息相关 当前,人们在日常的工作生活中,对电力工程的依赖程度日渐提高,再加上当前电器越来越多,如果电力工程的质量出现问题,则导致人们的工作生活无法正常进行,从另一个角度说,电力工程在当前起着不可替代的作用。所以,为了保护人们的基本物质需求和基本的工作生活需要,必须要做好电力工程的质量控制管理工作,向社会供给高质量的电力。 1.3与整个社会经济效益息息相关 由于电力工程在中国经济发展过程中起着十分重要的作用,我国会在电力工程的施工建设中投入大量的资金,以促进电力行业的发展,通过建设较为完善的供电网络,为人们输送高质量电力的同时也保持国家的持续稳定发展。换言之,如果不重视电力工程的建设质量,不仅会在社会上造成严重的损失和浪费,更有可能危及人们的生命财产安全,对社会带来严重的负面影响。因此,必须要采取科学合理的管理措施加强电力工程质量的控制管理。 2.影响电力工程质量的因素 2.1人员客观因素 在电力工程的建设施工过程中,人的因素是影响电力工程质量的关键因素,在整个建设过程中,起着主导性的作用。无论是管理人员缺乏质量控制意识还是施工人员的施工水平技能不足,这些都在一定程度上影响项目的质量。 2.2材料质量因素 基于电力工程涉及面广且十分复杂的特点,电力工程建设的材料也是需要格外重视的因素,电力工程中往往会应用到各种各样的材料,所以,如果使用了质量不合格的材料,则会对后期电力工程建成运行后的质量造成影响,因此,必须要对建筑材料的质量进行科学合理的控制。 2.3机械设备因素 机械设备是施工过程中使用的各种机器,是工程建设,机械设备,仪表等自用性能的必备设备。运行灵敏度是否符合电力工程建设的特点,将直接影响电力工程的质量。 2.4施工方法因素 在电力工程建设中,施工方法是影响工程建设的重要因素,如果在施工前没有根据工程建设的实际情况,制定合理的施工计划,则可能在影响工程质量的同时延缓工程建设工期,并对项目的经济效益造成影响。 2.5施工环境因素 对于许多电力工程的建设而言,由于其很多是处于室外进行建设施工,会较多地受到天气、地质等诸多自然因素的影响,具有复杂多变和不可控的特征。 3.提高电力工程质量管理与控制策略 从上述分析可知当前电力工程项目中存在着诸多的质量影响因素,因此应采用全过程动态管理策略,并实施监管制度。 3.1决策阶段质量控制 仅仅通过控制项目的建设就无法完成电力工程管理工作。在决策阶段加强电力工程的质量控制和管理是整体管理工作的一个相对重要的组成部分,在项目施工前,必须要对实地进行考察,分析所在地的需求、项目的建设是否可行以及项目选址等诸多方面的因素进行全面综合的考量。同时,还有必要为其他相关环节的决策做好准备,例如,在法律法规等政策的指引下进行电力工程的建设施工,确保电力工程建设尽可能促进中国国民经济的发展。另外,还有必要考虑电力工程项目的选址问题,选择地质条件优越以及人口稀少的地区,这样项目的选址可以间接地减少工程成本,提升电力工程建设的经济效益。 3.2设计阶段质量控制 电力工程建设项目的特点,规模和实际运行步骤受整体设计工作的影响很大。在现场调查后,进行初步设计,确保对设计工作的各个

工程质量和安全保证措施范本

整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位

搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施

水库水利枢纽工程质量控制措施

水库水利枢纽工程质量控制措施 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

电力施工合同(标准版)

电力施工合同 发包人: 承包人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本建设工程协商一致,订立本合同,供双方遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称:; 2、工程地点:; 3、工程范围:;(详见施工图纸内容); 4、承包方式:_。 5、材料及工艺补充说明(详见施工图纸内容)。 二、合同工期及工期延误 1、开工日期:年月日,竣工日期年月日,合同工期总天数天(以实际进场施工之日算起); 2、由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工,每逾期一日,承包人向发包人支付合同价款万分之__的违约金,算至验收合格之日; 3、因以下原因造成工期延误,工期相应顺延: a发包人未能按约定提供(或确认)施工图纸及开工条件; b发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款; c发包人代表(或监理工程师)未按约定提供指令、批准等,致使施工不能正常进行;

d设计变更或工程量增加; e非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时; f不可抗力; g其他非因承包人原因造成停工累计超过小时。 4、承包人在以上情况发生后日内,就延误的工期以书面形式向发包人代表(或监理工程师)提出报告;发包人代表(或监理工程师)在收到报告后日内予以确认,逾期不予确认提出修改意见,视为同意顺延工期。 三、质量标准 工程质量标准:合格、按照《钢结构施工质量验收规范》验收。 四、合同价款 总计合同金额(大写)(人民币),小写 ¥。 五、工程款结算及支付 1、主钢构进场之日起日内,发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款; 2、纲结构主体完工之日起日内,发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款; 3、工程全部完工之日起日内,发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款;承包人向发包人开具工程合同总价款的银行保函作为保修金,发包人于壹年内返还承包人; 六、施工准备

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 1、工程一次验收合格率达到100%,优级品率达到85%以上。 2、技术人员认真学习图纸,开工前组织图纸会审,并做好图纸会审记录。 3、严格参照"市政工程施工技术规程和市政工程施工手册"进行施工,落实各关键部位的施工方案,确保及时指导施工的作用。 4、坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底,认真履行签收手续,落实到操作层,真正发挥出指导施工的作用。 5、认真落实五检、复检制度,明确质量岗位责任制。 6、根据(94)京建质字第315号文件规定,对原材料、半成品、成品实行凭出厂合格证进场的制度,并按要求进行复试。 7、根据进场原材料、半成品及成品的外观检测结果和复试报告,进行严格的标识,只有合格标识的原材料,半成品及成品能进入工序施工。 8、严格按照《市政工程质量检验与评定标准》和(94)京建字第315号文件及时进行施工试验,并以试验结果作为指导下一步施工的依据。 9、混凝土试配、取样、养护和试验工作严格按照《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定进行,砼抗压强度必须符合规定,砼抗渗标号应符合设计要求。 10、测量、质控、试验、施工等技术人员持证上岗,上岗证复印件在有关部门备案。 11、加强现场计量管理工作,凡使用于施工量测、施工试验和功能试

验的计量器具均应通过周期检定,并在明显处用合格准用的绿色标加以标明,现场设兼职计量员检查使用保养情况,保证计量器具的灵敏准确。 12、设计变更、洽商的签发作到及时到位,以横向到边纵向到底为原则,确保从计划、施工、预算、材料、技术、质控、测量、安全各部门及时知悉,从领导到操纵者及时知悉。严格控制砼配合比,现场搅拌站设专用黑板,标明配合比,各种原材料,逐车称重,确保配合比准确。 13、本工程实行监理制的工作,加强工序、分部、分项的自检,经自检不合格的工序一律及时返工和修复、经返工和修复不能达标的工序,坚决推倒重来。 14、由于电力隧道穿越影壁,施工中要随时进行地面下沉量观测,观测使用能满足精度要求的水准仪器及英钢尺。 15、根据开挖竖井情况,采用无砂砼管降水,无砂砼管长度为75cm,每隔20~30米设一暗井,开挖坡向自下而上,并于竖井最低点处设明排泵一台抽水,排入附近雨污水管道。 16、在每个竖井上要设送回抽风机进行空气输送及回抽,并要地施工过程中负责安全的人员要经常进入隧道,进行含氧量测定,根据挖掘长度及最低含氧量要求确定是否加设通风孔。

某某空调工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 某某空调工程质量保证措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-86402某某空调工程质量保证措施Quality assurance measures for a certain air-conditioning project 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 确保工程的质量是我公司承担此工程的最基本目标,也是不可动摇的目标。为保证工程的质量,我公司除建立传统的质量保证体系外,还将把过程控制作为重点,全面贯彻ISO9001的质量要求,实现质量的全面控制。结合本工程实际情况,制定措施如下: 一、建立质量控制小组 我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组,由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则,严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量,作到责任明确,清晰。同时,每星期五召开一次现场工程质量专题会议,听取作业班长、专业工程师的的汇报,及时发现、解决工程中的质量问题,分析质量趋势,并指导安排下周质量工作。

二、严格执行国家标准规范 在施工中,我公司将主动执行国家最新的施工验收规范,主要如下: 1、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 2、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 3、GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 5、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》 确保施工质量符合最新国家验收规范要求,争取全部达到一次施工合格,坚持分项、分部工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料的收集和管理工作,不仅硬件达到要求,软件也必须符合规定,为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。 三、现场具体保证措施 风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能持续施工。 材料进场要严格检查验收,并要有出厂合格证,无产品合格证一律不得进入施工现场。

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施 一、质量控制 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施 ⑴在具体的施工管理过程中,应根据质量手册和程序文件的规定,遵循国家和行业颁发的有关施工规程、规范和标准,按照公司在历次220kV送电线路工程施工中的经验和总结,进一步做好施工质量管理策划工作,以更进一步加强工程施工全过程的质量管理工作。 ⑵材料、设备和加工件的质量控制 ①自购材料 a、工程材料合格证或检验报告齐全,符合国家或行业标准及设计技术要求,并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件,必须首先征得监理工程师的同意,严格按图加工制作。 b、工程用的商品混泥土的生产厂家及品牌品种须经中国商混产品认证委员会认证通过,并经监理工程师同意认可。 c、工程中使用的混泥土、钢筋等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至经省建委批准的质量检验部门进行检验,确保使用合格的成品材料、设备,并保证工程中使用的材料与送检样品一致。 d、项目经理部及时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人/建设单位和监理工程师备案。 ②项目法人/建设单位供应的材料 a材料在出厂前的各项理化试验和外观检查必须项目齐全,指标达到规范要求,否则,不得出厂发货。 b对项目法人/建设单位供应的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进行严格控制,与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验,并填写物资部门制定的到货检验表格,不合格者作退货或返工处理。 c铁塔在运抵中心材料站后,由厂家派人会同监理工程师和我方人员一起对到货进行清点,厂家按确认的缺件补齐,如再发生数量短少,由项目经理部自费订货补齐。 d导线线股直径超出国家标准范围,及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。按规定回收、保管并完好移交空导线盘。 e在安装过程中发现材料质量缺陷,认真作好记录并及时向监理工程师及项

绿化工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 绿化工程质量保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89332绿化工程质量保证措施 Quality assurance measures for greening projects 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 绿化工程质量保证措施 第一节质量目标 一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:优良。 第二节组织保证 为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,很抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。 第三节文件和资料控制 我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及

时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。 第四节物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场,保证工程顺利进行。 第五节过程控制 一、施工进度控制

某水库加固工程施工质量管理体系及保证措施

河南焦作武陟沁河堤防帮宽工程质量保证措施 本工程我们的质量目标为优良工程,为保证工程质量,具体措施为: 7.1建立“三检制”进行质量检查,执行“一坚决、三服从、六不施工”的质量管理制度 “三检制”即:首先是班组自检,由生产工人组成,对照质量管理技术标准,自觉开展有关质量管理和改进活动。其次是班组互检,由工地配置的质量检测员运用质量管理方法,按照有关标准进行各道工序的质量检测。最后是统一检测,由质量检测小组,结合专业技术和管理技术,进行质量检测和评定。 “一坚决”是指工程质量未达到质量标准时,坚决返工。 “三服从”是指工程进度与工程质量发生矛盾时,工程进度服从质量。当建安工作量与工程质量发生矛盾时,工作量服从质量。当经济核算指标与工程质量发生矛盾时,经济服从质量。 “六不施工”是指没有作好施工准备不施工;没对施工图纸进行审查、熟悉、牢记的不施工;没有进行技术交底不施工;没有编制好施工方案和质量保证措施不施工;上道工序达不到质量要求,下道工序不施工;每道工序不经质量检

测小组检查,驻地监理审核不施工。 坚决执行水电部基建工程管理规定,认真做到重大质量事故“四不放过”,即事故原因不查清不放过,主要事故责任者和职工未受到教育不放过,主要领导责任不查清不放过,补救和防范措施不落实不放过的原则,搞好质量管理工作。完善施工现场工程质量管理责任制,按责任分工及进行分项和分部工程的检查评定,签订手续及质量评定资料应齐全、准确、及时,工程试验、测量工作要先行,要主动接受建设单位和监理人员质量检查。 7.2土质控制 土场土质是质量的关键,在施工中如发现淤泥块、膨胀土等不符合要求的土质,立即停止使用,防止含有杂草、树根等腐烂土进入坝体,确保整体工程的质量。 7.3碾压程序控制 严格掌握铺土厚度≤0.25m,用74KW拖拉机碾压不得少于8遍。 质量控制程序图见附图五 8、施工技术保证措施 8.1为保证工程质量,我方专门成立一支以总工带队,由从事专业工作多年、经验丰富的技术骨干,奔赴现场,实

安全质量保证书

安全、质量责任书 各项目队进场施工后须遵守以下要求: 1.安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。 2.进场机具、设备必须经常进行安全检查,维修、保养,从而保证施工质量及施工安全。 3.对进场施工人员各项目队要统一进行岗前安全生产培训,并进行岗前技术交底,提高施工人员的安全、质量意识,并注意交通安全。 4.施工工序必须满足设计、规范及技术交底的要求。 5.施工场地外围注意围护,并须挂设警示牌、警示灯。 6.所有施工操作人员进入施工场地都必须佩带安全帽。 7.施工用电必须严格按要求操作,注意施工安全用电,遇到问题及时通知项目部电工解决,不得违反安全用电操作规程私自接电。8.操作人员严格遵照要求、制度、规范操作,坚决杜绝人身伤亡事故。各项目队因违反安全、质量操作规程及交通安全制度出现的安全、质量事故,责任均由项目队自己承担。 9.各项目队应预先做好冬季施工的防冻、防寒、防火、保温措施,冬季施工的砼结构物不允许受冻。天气寒冷,箱梁模型均为木模,施工人员严禁生火取暖引发火灾。 10.排水管道工程施工当中,严格按规范要求施工,保证施工质量,对于沟槽开挖深度大于3m的必须采用密列支撑,小于3m的采用疏支撑,保证施工安全。

11.干将路口门洞支架防护必须严格按技术交底执行,保证支架安全。 12.现浇梁支架拼设、剪刀撑钢管的布置、架设必须按技术交底执行,保证支架施工安全。 13.各项目队及时、如实上报生产安全事故。 14.所有特殊工种必须持证上岗。 15.对于应响施工的管线、电力、通讯等设施必须及时报告项目部解决,严禁私自处理、破坏。 16.施工机械的使用必须按照《建筑机械使用安全技术规范》。17.结构物成品质量必须满足设计及规范要求,最终质量以质检站及监理工程师检测、签认结果为准。 因违反规章、制度、安全、操作规程及项目部各项安全、质量技术交底而造成的经济损失及后果全部自负。 甲方:中铁一局集团东环快速干道E-2标项目经理部乙方: 领导签字:负责人签字: 日期:日期:

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 第一节 质量目标 1、工程建设质量分部分项工程合格率100% 2、综合优良率不低于90% 3、杜绝重大质量事故发生。 4、工程无永久性缺陷。 第二节 质量管理组织机构及主要职责 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理 项目总工 质检员 技术负责人 调试员 资料员

2、质量管理部门主要职责 (1)项目经理职责 1)经公司总经理授权,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,全面负责本工程的各项工作; 2)是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者;贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度;审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案,并监督执行;组织制定本项目经理部各岗位管理职责,审批项目部的各项规章制度; 3)主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会,组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件,组织并参加项目部安全大检查工作,及时协调解决出现的问题,确保各项管理制度在本工程中的有效运行; 4)严格执行施工承包合同,接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令,确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现; 5)自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益,坚持“以人为本”的原则; 6)严格执行内部经济考核责任制,实行单独核算,通过科学管理,完善经营机制,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 7)组织协调好各部门之间的关系,科学调配参加工程的人、财、物等资源,保证工程协调有序进展连续; 8)定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健

厂房扩建工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 厂房扩建工程质量保证措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52568厂房扩建工程质量保证措施 Quality assurance measures for plant expansion project 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 厂房扩建工程质量保证措施 1、组织保证 按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部,其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室(工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室)。 项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一负责人,在项目上实施公司的质量方针和"质量、工期、服务"的企业宗旨,全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行,主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合,共同保证GB/T19002-ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。

2、制度保证 (1)端正经营思想,切实做到"六不准": 1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工; 2)自行采购的工程材料、配件,未经监理工程师确认和业主批准,不准采购; 3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准使用(由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者,除不准使用外,还应及时报告监理工程师和业主)。 4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工; 5)各类综合管道(含其保温)、设备安装前,未试做或制样且经监理工程师确认者,不准进行施工; 6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。 (2)坚持质量一票否决制度 坚持质量一票否决制度,其具体要求是:对不合格的工序、工件必须坚持返工;质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。

水利工程质量保证体系保证措施

. 水利工程质量保证体系及保证措施 “百年大计,质量第一”。本公司把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作 首位,全面贯彻ISO9001质量体系标准,建立健全质量保证体系。施工中,将 编制运用于本工程的质量计划,作为《质量保证手册》、《质量程序文件》的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量方针,确保实现我公司承诺的工程质量目标。 1.1工程质量目标 工程质量达到合格等级。 1.2引用标准和规程规范 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002); 2、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004)。 3、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004); 4、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 5、《土工试验规程》(SL 237—1999); 6、《土工合成材料测试规程》(SL/T 235—1999); 7、《堤防工程施工规范》(SL 260—1998); 8、《土石坝安全监测技术规范》(SL 60—1994); 9、《碾压式土石坝施工规范》(DL/T 5129—2001)。 10、《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002); 11、《浆砌石坝设计规范》(SL 25—2006); 教育资料. .

12、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 13、《浆砌石坝施工技术规定》(SD 120—1984); 14、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006); 15、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 16、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ 98—2000)。 17、《低热微膨胀水泥》(GB 2938—2008); 18、《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007); 19、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002); 20、《粉煤灰混凝土应用技术规程》(GBJ 146—1990); 21、《水工混凝土试验规程》(SL 352—2006); 22、《水工建筑物滑动模板施工技术规范》(SL 32—1992); 23、《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》(DL/T 5207—2005); 24、《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T 5169—2002); 25、《水工混凝土施工规范》(DL/T 5144—2001); 26、《水电水利工程模板施工规范》(DL/T 5110 一2000); 27、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 28、《轻骨料混凝土技术规程》(JGJ 51—2002); 29、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T 10—1995); 30、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS 40:92)。 1.3质量保证体系 我单位已通过ISO9001:2008质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保

电力工程质量保修承诺书

电力售后服务承诺书篇一 若我公司有幸中标,我公司必将竭尽全力完成施工任务。我公司将按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对该工程在质量保修期内承担质量保修责任。 我公司根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期按照国家现行保修规定执行。 质量保修期自工程竣工验收合格之日起两年。 1、属于保修范围、内容的项目,我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。 2、发生紧急抢修事故,我公司在接到事故通知后,将立即到达事故现场抢修。 3、质量保修完以后,由贵单位组织验收。 工程竣工交验后,我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行市建委关于保修维修的规定,主动与建设单位签订保修合同,发放保修服务卡,实行三公布,保证客户能及时向我们反映工程情况。自工程竣工后验收交付使用开始,树立“客户是上帝”用户至上的思想意识,严格按国家规定的保修期限,进行周到的服务。 工程交验半年后进行第一次回访,了解工程在质量和功能使用等方面的问题,并备案,尽快组织有关人员进行维修和处理,直至全部 整修完毕。 工程交验一年后进行第二次回访,详细了解客户对工程的意见和建议,并短期内予以答复,让客户满意。每次回访均要做好回访记录,以便考虑新的整修方案,及时解决存在的问题。 保修期后,在公司建立用户热线,及时热情解答用户咨询和解决用户困难,随叫随到。 贵单位可按工程结算额预留3%的工程质量保修金,待保修期满后归还。我公司在此承诺:在保修期内若我公司不能及时承担保修义务,贵单位可安排其他施工单位进行维修,所发生维修费用全部从质量保证金中扣除,并对我公司处以质保金额的100%违约金处罚。 投标人: 法定代表人或其委托代理人: 日期:年月日 电力售后服务承诺书篇二 我公司所承担的装饰装修及安装工程竣工质量目标:合格并通过国家建筑工程质量监督检验中心的检测。 建设工程的保修期,严格按照《建设工程质量管理条例》第六章第十四条规定执行,即基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。自竣工验收合格之日起计算。 1.自动控制部分:软件定期维护升级,硬件由于质量原因产生的故障,3年内免费更换。国产设备出现故障接通知后24小时内解决问题恢复使用,进口设备出现故障接通知后48小时内解决问题恢复使用。 2.空调通风部分:对主要设备定期检查维护,出现故障接通知后24小时内解决问题恢复使用。 3.设备:本公司代购第三方实验设备,均与供货商签定售后服务协议,严格执行本公司服务承诺。 4.给排水系统和围护结构:质量保证10年内不出现渗、漏现象。保证围护结构的严密性。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

电力电缆施工质量有效的控制措施 奚勇

电力电缆施工质量有效的控制措施奚勇 发表时间:2018-03-13T10:22:34.280Z 来源:《电力设备》2017年第30期作者:奚勇[导读] 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,电力电缆在城市配电网的建设和改造中大量使用。 (国网江苏省电力公司常州供电公司江苏常州 213003) 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,电力电缆在城市配电网的建设和改造中大量使用。近年来,由于电缆故障引发的大面积停电及人身伤亡事故时有发生;另外,由于电力电缆工程是隐蔽工程,发现和排除地下电力电缆的故障,恢复正常供电,将耗费大量的人力和时间。电缆设施的质量直接关系到电力系统运行的整体效果,尤其是电力系统稳定安全运行有很大的影响。电缆电力工程的质量管理,保证电缆工程质量,有效保护电源线该系统的安全稳定具有非常重要的意义。 关键词:电力电缆;施工质量;有效;控制措施 1、施工流程 施工工艺流程包括:施工准备、电缆路径测量定位、电缆沟盖板开启、电缆敷设、电缆绑扎、电缆中间接头制作、电缆沟封盖、电缆终端头制作、电缆试验等。 2、施工人员 施工人员应认真熟悉图纸,并核对图纸与现场实际情况,找出最佳电缆径路;根据径路情况,提出电缆配盘表,合理配盘,尽量将接头位置避开桥、涵洞及不好查找的位置。 3、施工工具 核心工具为电缆放线盘:即要保证10多吨重的电缆在放线车上平稳转动,同时还得保证电缆自动进入电缆槽内而不需人工二次搬运(因大桥有档碾墙),还得考虑到放线时的人身安全。 4、电缆的铺设 电缆敷设是介于制造和运行之间关键环节,电缆敷设质量的好与坏对今后电缆安全可靠运行起着至关重要的影响。在进行大面积施工中,从以下几点严格质量: ①做好敷设前的准备工作,首先查看电缆敷设路径,土建设施(电缆沟、电缆隧道、过轨管等)及敷设深度、宽度是否符合规程要求。备好工器具,排除各种障碍,为敷设创造条件。 ②电缆必须作为特殊材料吊运,严禁刮、碰、挤、磨,按敷设要求安排好电缆盘的位置和方向,认真做好外观检查。敷设前应对电缆进行耐压鉴定,合格后运往现场。 ③利用作业车敷设电缆。在隧道内、桥梁上的电缆敷设原则上采用电缆作业车进行敷设即加快进度又保证敷设质量。电缆作业车敷设方法如下:按照占用列车运行区间及施工计划,按电缆的统计长度进行配盘,配好的电缆盘必须标示清楚,并分区摆放。装车前应先用规定的兆欧表摇测电缆绝缘,并将终端密封。将准备敷设的高压电缆依次直接装在作业车的电缆支架上,并将电缆支架固定牢固。在作业区段两端各100米放置红色信号灯进行防护(并设专人防护)。调节电缆盘支架高度,使电缆盘与地(平板车平面)之间的距离保持在小于100mm。然后将电缆支架牢牢固定。调整导向轮(旋转管)的高度,并固定妥当,实验电缆盘刹车装置,保证其处于完好状态。将电缆头端部拉下,人力扯动电缆,电缆作业车随电缆的扯动缓慢前进,注意尽量不要完全依靠作业车的力量牵引电缆。在电缆作业车后面,应迅速将电缆放置在电缆槽内。使用作业车进行电缆敷设作业时,要服从统一指挥,在敷设过程中,行车速度应小于5km/h,敷设过程中注意观察电缆盘和放线架的情况,控制敷设速度,并注意不得在地上摩擦拖动电缆。电缆敷设完成后,电缆施工工区负责人应确证电缆盘在电缆作业车上已固定牢固,车上无散落物品,同时电缆施工负责人(或指定人员)还必须沿电缆敷设作业区段进行巡视,确证沿线无任何物品侵限,确证沿线电缆不会对行车构成任何危害,然后清点人数离开。 ④人工敷设电缆。由于上道工序影响、或现场条件不具备电缆作业车施工时采用人工敷设。进行详细的人工作业施工技术交底,安全交底。根据敷设电缆的长度,准备充分的作业人员,核算每米电缆的重量及每个作业人员所负责的长度。直线敷设电缆时作业人员应在电缆的同一侧,曲线段敷设电缆时,所有作业人员应站在曲线的外侧,确保作业人员的安全。统一指挥,确保通信联络畅通。隧道内施工照明设施的照度有限,必须做到号令统一,令行禁止,敷设较长电缆前,应在电缆行径的路线上每隔20m放一个电缆滑车,在路面磨擦太大的地方每隔10m放一个电缆滑车,在过轨处放万向转弯滑车,并安排专人看护,以防磨坏电缆的外绝缘层或受到机械性损伤。 ⑤按设计图纸、施工技术交底,将敷设完毕的电缆顺序摆放一次绑扎,并及时恢复电缆沟槽盖板。 5、电缆头制作 全电缆线路最关键技术含量在电缆头制作上,因为电缆故障除开人为因素外,90%都在电缆头及其电缆中间头上,进行电缆终端头及冷缩电缆中间头制作时,先从电缆头施工人员在进行培训,熟悉电缆头及其中间电缆头注意要点、方法等;掌握电缆头及中间电缆头制作全过程每个环节要领。我们具体是这样控制的: ①中间接头制作控制:a.中间接头制作前必须认真核对相序,确保相序准确无误。b.操作人员必须注意接头地点环境湿度及粉尘情况。实际上对电缆长期运行来说,水分和小杂质是非常有害的,容易引起局部放电的发生,所以在接头施工中一定要注意环境湿度及粉尘情况,施工前要注意将环境打扫干净,夏季施工接头人员应戴手套,如果环境湿度太高,应进行去湿处理(升高环境温度或利用去湿机),驳接铜管压接后必须认真打磨,应用砂纸打磨到没有毛刺,以免毛刺刺破套管;c.绝缘屏蔽末端处理,绝缘屏蔽末端处理是电缆接头工作中及其重要的一步,这一步骤的技术、工艺要求最高,不得有半点马虎。 ②电缆终端头制作控制:a.封闭严密,填料灌注饱满、无气泡现象;芯线连接紧密,绝缘带包扎严密,无砂眼和裂纹;b.交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带包缠不超越应力锥中间最大处,锥体坡度匀称,表面光滑;c.电缆头安装应固定牢靠,相序应正确。 ③10kV电缆中间头驳接应及时推广电缆模注熔接接头技术,克服国内冷缩电缆中间接头制作过程中可能产生杂质和活动界面,影响电缆接头的绝缘性能。而电缆模注熔接接头技术彻底解决了电缆附件与电缆绝缘之间配装产生活动界面的根本性问题,能有效减少电缆线路及其中间接头的故障,为电缆系统提供了更高的电气稳定性和安全可靠性。电缆模注熔接接头技术对电缆采用等直径导体连接,内外屏蔽层、绝缘层全部按照电缆结构予以恢复,具有较高的稳定性及其绝缘性能。

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