考勤管理规章制度(第三版)

考勤管理规章制度(第三版)
考勤管理规章制度(第三版)

考勤管理制度

考勤管理制度

第一条目的

为维护公司的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律,强化考勤管理,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。

第二条适用范围

利合地产一至四级员工。

第三条管理原则

1.自觉遵守原则:公司员工应自觉按照公司规定进行考勤;

2.如实记录原则:考勤员应按照考勤实际情况进行登记汇总,不弄虚作假;

3.效率至上原则:各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率

和工时利用率,对加班加点从严控制。

4.调休优先原则:员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加

班费。

5.原始凭证封存管理原则:综合管理中心对考勤类相关原始单据进行整理封存保存。

第四条职责划分

1.综合管理中心职责

(1)负责建立和完善考勤管理系统,规范考勤工作流程,保管员工的考勤记录、各类考勤表格、请假单、证明材料等,保存期限不少于2年;

(2)负责核实员工考勤记录、加班申请、假期申请和证明材料的合法性、真实性、有效性、程序性,考勤数据以综合管理中心核实的记录为准;

(3)依据考勤审批权限,审核、统计、汇总员工的考勤记录(如:出勤、加班、请假等情况),作为员工每月薪酬的计算依据之一。

2.用人部门职责

(1)部门负责人应规范管理本部门人员的日常考勤,根据本制度规定和实际工作需要合理安排员工的工作与休息时间,对违规员工进行批评与教育;

(2)按审批的时间要求,及时准确地审批员工的考勤单据(包括:请假单、加班单、外出公务单、出差申请等)。

第五条考勤时间管理

1.考勤周期

上月1 6日至当月1 5日。在此期间的考勤记录作为当月工资发放的依据。

2.工作时间

按员工的岗位性质及运作需要,公司有权在政府法规允许的范围内调整员工的工作时间,员工应配合有关安排。

第六条打卡管理

1.各员工的工作地点由公司指定,员工应亲自打卡。

2.员工应在规定的上班和下班时间各打一次卡,外出公务和返回公司均需打卡记录。

3.严禁由他人代打卡,一经发现双方以旷工一天处罚,并通报批评一次;如再次发现,公司将同时解除两者的劳动合同。

4.员工因外勤工作或请假暂不能打卡,需提前在OA上填写《外出公务申请》或《请假申请表》,经审批后方可生效。每周外出次数超过两次以上的特定工作人员,填写《外出公务周报表》。

5.员工上、下班漏打卡者或因考勤机故障未能打卡者,最晚于次日报考勤员,并说明原因,由考勤员核实后方可视为出勤。当月累计三次以上漏打卡无正当理由者,除口头警告外将根据漏打卡时间的二分之一作事假处理。半年内再次发生漏打卡三次以上,处以通报批评,并根据漏打卡时间作事假处理。

6.综合管理中心于每月月底,公告上一考勤周期漏打卡情况,对统计结果存在异议的员工,需在自公告当天的两个工作日内补外出或请假单,逾期按实际打卡情况处理。

第七条迟到

如遇特殊情况(不可抗力因素)无法按时到达者,应立刻联系所属部门经理/直属上级说明情况,同时告之综合管理中心。核实后,可不作迟到处理。

第八条早退

员工未到离岗规定时间而无故提早退离工作岗位、会场等,视为早退。

第九条旷工

在未得到部门负责人准许或缺乏合理解释情况下缺勤,视为旷工。事后无正当理由补假或谎报、伪造证明,以不正当手段骗取证明或于请假到期仍未到岗而无合理解释的,视作旷工。旷工期间的工资将被全额扣除。

第十条加班

1、各部门只有具备下列条件之一时,才可组织员工加班:

(1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的;

(2)须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的;

(3)发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;

(4)为完成公司下达的紧急任务的。

2、有下列情况之一者,不认定为加班:

(1)员工离开本市出差期间,按照公司相关规定计发出差补助,不再另行计发加班费;

(2)公司在正常工作时间以外组织的培训、学习、部门会议等;

(3)公司在正常工作时间以外组织的其他集体活动,如参观、文体活动、文娱晚会等;

(4)员工未经部门负责人审核确认;

第十一条加班审批程序

1、部门负责人应根据实际工作需要合理组织本部门人员进行加班与调休,员工应积极配合。

2、加班前须填报《加班申请单》,将加班时间、地点、事由等注明,报部门负责人审批后交综合管理中心备案。如遇特殊情况不能提前提交,须在每月加班汇总表反馈各部门后两个工作日内补交申请单,否则不视为加班。

3、综合管理中心负责对员工加班时间进行审核,具体审核办法如下:

(1)员工在办公室或装有考勤机的地方加班,以考勤系统记录的加班小时为基本依据。员工所报的加班时间与考勤系统记录的时间不符时,以考勤系统记录时间为准;

员工所报加班时间在考勤系统中无记录时,不予计算。

(2)员工在办公室以外的地点加班,需提供证明人证实该情况。

(3)工作日延时工作的,以实际时数计算;节假日、休息日加班时间以8.5小时(含就餐时间)为1天计算,不足或超出8.5小时,以实际加班时数计算。

第十二条加班调休与费用支付规定

1、加班调休周期

(1)员工在公休日的加班有一年的调休期限,如未在一年内调休完,按累计的加班时间计算加班费,一年为一个计算周期,当年当月未结算的加班在次年相应月份结算并连同当月工资一并发放。

(2)需结算的加班时间每月不能超过4天,若超出,超出部分合并至下月进行处理,以此类推。

2、加班调休

(1)员工加班后各部门负责人应首先安排调休,员工也可要求优先给予同等时间的调休。

(2)综合管理中心以加班时间的先后顺序对员工调休进行登记备案。

(3)员工需填写《请假申请单》并列明调休时间,交部门负责人审批后方可进行调休。

3、加班费及福利

(1)员工在工作日内需延长工作时间的,超过晚上8时,可报销当晚晚餐费25元/人,并可报销回程交通费。公休日加班,餐费标准为25元/餐/人,超过晚上8时报销回程交通费。(以打卡时间为准)

(2)员工在工作日内延时工作的,可享受以上福利,并作为绩效考核的参考指标之一。

(3)安排员工在公休日工作的,四级员工的加班全部以调休形式结算,无时效限制;一至三级的员工以相等的时间调休为主,到截止期限仍不能调休的,按照员工本人的日或小时工资标准的200%支付加班费。

(4)安排员工在法定节假日(元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆节3天)工作的,按照员工本人的日或小时工资标准的300%支付加班费,以考勤周期为准,加班费在当月计发工资时一并结算支付。

(5)计算方法

日加班费:月基本工资/21.75*加班天数*相应倍数;

时加班费:月基本工资/21.75/8.5*加班时数*相应倍数。

第十三条加班罚则

1、加班期间消极怠工或违反工作规定,按相关规定处理,并取消当天加班的认定。

2、为获取加班费及福利,采用不正当手段(“故意降低工作效率”、“虚增工作任

务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补偿,并处以通报批评一次,累积三次者将作辞退处理。

3、综合管理中心在监督检查过程中,如发现加班的人员、次数、时间安排不合理,

公司有权责令有关部门限期改正,逾期不改正者,予以通报批评。

第十四条请假

1、假别

事假、婚假、产假、护理假、丧假、病假、年休假、哺乳假。

2、假期管理如下表

注:根据《薪酬福利管理制度》的规定,按员工的级别、入职时间确定员工可自行支配年假的计算周期,员工每服务满一个周期可享受相应天数的年假。员工有权在本周期内自行支配年假,但若中途离职,预支的年假作事假处理。

3、各类假期涉及的时间及薪酬计发等事项详见《薪酬福利管理制度》。

4、员工请事假天数将作为绩效考核参考指标之一。

第十五条附则

1.本办法由综合管理中心负责制订,经审批后生效实施。

2.凡公司以前规定与本规定不一致的,按本办法执行。

3.综合管理中心对本办法拥有最终解释权,并有权根据实际操作情况对具体条款做出修

改。

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规章制度执行情况及建议

规章制度执行情况及建议 自2014年2月1日《公司规章管理制度》,经职工大会讨论通过后实施。 一、执行情况: 通过一年的实施执行,情况总体效果良好,生产部各级工作人员都能遵守中心的各项规章制度,尽职尽责,各岗位工作人员主动适应规章管理制度,在工作中主动落实一岗双责,进行场地卫生环境、设备设施隐患查找整改落实、协调生产、杜绝违规违纪的操作和提高岗位技术能力等一系列的管理,,基本杜绝违规行为,生产科领导并及时对各个部门人员履行职责进行监督,对违章违纪严格执行落实整改,强化现场管理,消除事故隐患,减少安全事故,切实保障安全生产,有效提高了公司形象。 二、执行存在问题: 1、从执行情况来看,仍有一些违章违规现象不能杜绝,具体表现为:生产记录不全面、生产安排不合理、未戴安全帽、未穿工作服、睡觉、安全意识不高、注意力不集中、生产现场杂乱、设备设施不能正常使用、工具摆放不整齐、当班人员离岗、脱岗、睡岗、安全隐患不能及时排除、生产中突发问题不能及时解决,不听从指挥、不服从安排、不遵守劳动纪律时有发生等。 2、职工普遍反映的问题:工作时间长,考勤严格,工作量大,绩效工资比其他部门偏低;人员少加班多,得不到正常补休,也得不到加班工资,甚至享受不了工龄假;检查组加强监督检查,及时公平、

公开、公正处罚违章违纪人员;同时对职工表现较好,对中心有贡献的,及时应采用不同形式的鼓励或奖励,鞭策广大职工奋发向上,创造更好的工作业绩;设置多一台考勤机,生产部倒班人员方便考勤;个别职工对岗位职责不明确,责任不十分清楚; 三、分析原因: 1、规章制度教育宣传培训不够; 2、制度的执行情况参差不齐、不够严格,员工遵守规章制度的自觉性不高; 3、职工对制度的学习、认识、理解不到位。 4、对各阶层的执行状况不同。 5、检查监督考核和奖罚措施相结合不够严格。 四、建议的整改措施: 1、加强制度的学习教育宣传培训,提高员工对制度落实重要性的认识和养成遵章守纪习惯。 2、做好规章制度的修订和完善工作。。 3、发挥领导干部执行规章制度的表率作用。 4、明确职责,细化分工,进行严格的考核和奖罚。责任部门进行严格的考核和奖罚。 5、加大监督检查力度,强化责任追究。

公司考勤管理制度精编(参考Word)

公司考勤管理制度(精编) 1.0目的:为加强劳动纪律的管理,严肃考勤制度,使公司人力资源行政管理工作 顺利进行,更为完善公司管理体系,特制订本办法。 2.0适用范围:适用于公司总经理以下级员工。 3.0权责部门: 3.1人力资源行政部:公司总部人员的考勤制作和公司全体人员的考勤汇总核查。 3.2各外办:各外办的考勤制作。 4.0内容: 4.1上班时间管理 4.1.1公司实行五天半工作制,每日标准工作时间为八小时,工作时间为:08:00-12:00;13:30-17:30。广州办、仓储部、装卸队、车队、驻外机构及所有外勤人员可根据工作需要由部门负责人另行安排和调整,以不影响工作为原则,部门人员必须服从安排。 4.1.2员工逾规定时间到班时:30分钟(含)以内为迟到, 30分钟以上为旷工;员工未到规定时间提前下班时:提前15分钟以内为早退,提前15分钟以上为旷工。 4.1.2.1迟到、早退者,每次处10元罚款,每月累计达三次(含)者,每超一次以旷工一天论。 4.1.2.2旷工按小时计算,旷工1小时以内的,按旷工1小时论;旷工1小时以上2小时以内的,按旷工2小时论;超过2小时按全天处理。 4.1.2.3旷工按日平均工资的3倍扣罚当月薪资。 4.1.2.4无故边续旷工2日或全月累计旷工 3日或全年累计旷工达7日者,予以除名。 4.1.2.5如因季节变化或工作特殊的需要,公司总部全体需变更或临时变更上下班作息时间的,由人力资源部提出申请,经总经办批准统一执行。如其它部门因工作需要变更上下班时间的,由部门负责人提出申请,经总经办核准后报备人力资源行政部。 4.2考勤管理 4.2.1公司总部现实行指纹刷卡制,各驻外部门实行签到制。

关于加强公司考勤管理规章制度的通知

关于加强公司考勤管理制度的通知 公司各部门: 因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象,对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。为了确保正常的工作秩序,增强员工组织纪律观念,提高工作效率,树立企业良好形像,根据公司《考勤管理制度》,现将有关规定重申如下: 一、工作时间 1、每周实行五天工作制,即周一至周五,周六、日为正常休息。 2、夏季工作时间(5月1日—本年9月31日) 上午:08:30—12:00 下午:13:30—18:00 3、冬季工作时间(10月1日—次年4月30日) 上午:08:30—12:00 下午:13:00—17:30 4、如有特殊情况的部门可自行调整作息时间,经人力资源部审核,总经理批准后方可执行; 二、考勤执行范围 公司各部门按照实际情况记录员工考勤。 三、监督与管理 各部门员工必须严格执行《考勤管理制度》,员工上、下班必须打卡,行政部将依据员工打卡情况及《请假单》计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送行政部备查。如因外出办事不能打卡的,需事先将情况告知部门经理及行政部考勤负责人,并回公司后填写外出登记表。 2、员工上、下班执行打卡制度,每天打卡两次,上班时间前30分钟内、下班后打卡为有效打卡;无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。 3、有下列情形者,分别给以警告、记过和辞退。 (1)在规定的上、下班时间内,迟到或早退10分钟以内,每次乐捐10元,迟到或早退10分钟以上30分钟以内,每次乐捐20元;迟到或早退半小时以上的,按旷工处理(乐捐当天工资)。一周之内迟到、早退三次以上或者一个月内迟到、早退合计五次的给予扣除当月全勤奖,七次以上的,予以辞退。(特殊情况除外) (2)无故缺勤30分钟以上,返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的,视为旷工处理。 (3)代替他人打卡的,每发现一次,双方当事人乐捐50元/次,并给与通报处理。 4、请(休)假。员工请(休)假须履行请(休)假手续,实行逐级申请、复核、审批手续(所在部

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河北众诚企业集团 石家庄一印实业有限公司规章制度

目录 财务类:4 关于使用个人银行卡的管理规定4 资金管理办法6 财务档案管理制度7 财务管理办法12 差旅费开支暂行规定15 个人借款管理办法19 固定资产管理细则22 经营计划及资金预算管理办法30 资金支付流程及权限规定32 收据管理规定34 行政类36 办公用品管理制度36 一印夏季空调使用管理规定37 卫生管理制度39 一印印章管理规定41 人事类:43 石家庄一印公司薪酬体系方案43 员工考勤规定46 业务类:49 一印公司销售业务员工资考核办法49 生产类:50 生产车间规章制度50 机配件管理规定50

财务类: 关于使用个人银行卡的管理规定 目的 为规范财务资金管理,完善财务内控管理,保证资金的安全性,制定本规定。 适用范围:本制度适用于众诚集团一印实业公司。具体规定 1、所有以员工个人名义开户并对公使用的银行卡(含信用卡),均需到集团计财部备案。备案项目包括:开户员工姓名(并提供该员工身份证复印件)、开户银行全称,卡号,开户时间,开户具体事由,经办人。 2、新增的银行卡开户,必须首先向集团计财部经理或财务总监提出书面申请,经批准后,方可办理。 3、所有个人银行卡均在资金日报列明细显示、确保日报列示的银行卡余额与实际一致;财务账也需明细核算,每月末出纳负责打印对账单交相关人员核对并出具余额调节表。信用卡需建立明细台账。 4、开卡的开卡费、年费做为正常费用报销,利息的收入正常入账。(及时索取银行正规票据,如取得热敏纸票据需要重新复印后做为财务入账凭据。) 5、开户员工岗位变动(含调离、离职)时,在3个工作日内销卡,在销卡工作完成前,该员工工资不得发放。

关于严格执行企业各项规章制度、坚持层级管理的通知

关于严格执行各项规章制度、坚持层级管理的通知 各区域、酒店、部门: 为加强企业员工对各项规章制度的执行力度,严肃工作纪律,加强企业部门间、员工间的良好沟通,进一步提高企业的管理效率,强化企业管理工作的规范性,经酒店管理委员会研究决定,向各区域、各酒店发布以下三个要求,请全体员工高度重视,认真贯彻执行。 一、严肃工作纪律,严格执行企业各项规章制度 1、认真学习,严格执行企业各项规章制度 全体员工要加强对企业各项规章制度的学习,切实落实执行。集团人力资源部、酒店事业部要加强对新招聘员工的制度培训和教育,使之尽快熟悉管理制度和工作流程。 2、严格按规章、按工作流程办事 对于要求应通过电子邮件或管理系统审批工作流程的事项,必须严格按照工作流程执行,禁止以各种借口不走工作流程,坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。对于不按工作流程按时、按质办事的各级人员,将视其行为对企业利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。 二、坚持层级管理,通过正确的方法实现良好的沟通 全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则: 1、服从直接上级指挥 (1)对直接上级符合规章和程序的指令必须服从,不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。 (2)对于非直接上级的指令,如本部门直接上级的上级,或其他部门的领导,其发布的指令作为员工可以拒绝执行,同时在接到指令时应直接表明态度,请发指令者先向员工的直接上级沟通,由直接上级下达指令。 2、严格执行逐级管理,禁止越级、跨部门指挥 (1)上级对下级的指挥要逐级进行,禁止越级指挥。下级对上级的请示、汇报要逐级进

行,禁止越级请示汇报、提出意见和建议。 (2)如果有业务需跨部门协同处理,应事前做好充分沟通,并由业务发起部门领导向协同部门领导提出协同办理要求,由协同部门的领导进行指挥,禁止超越管理权限跨部门直接指挥。跨部门协同工作时如存在问题,应及时向各自的部门分管领导汇报,由各自的分管领导进行沟通解决。 如客房部经理不得直接向餐饮部人员提出工作要求,应事先正式征求餐饮部经理意见,由餐饮部经理向下级下达工作指令要求;如沟通存在问题,应及时向各自的分管副总汇报,由各自的分管副总协商解决,没有副总可以直接向总经理汇报协调解决。 (3)关于工作检查监督与申诉 上级可越级检查监督本部门的各级人员,但不可越级指挥。下级可越级申诉但不可越级请示。 对于承担检查监督职责的集团酒店管理委员会机构,可以越级、跨部门检查监督工作,但检查监督过程中如发现问题,应以书面方式向被检查部门领导及相关责任人反馈存在的问题,并接受对方书面的解释,核实问题后可以向被检查部门的领导提出处理意见,由被检查部门领导作出相应处理,原则上不由督查部门直接作出处理。 3、及时反馈复命 各级人员必须及时向直接上级反馈上级布置任务的执行情况,及时汇报计划的落实结果。 4、书面方式是进行工作沟通的有效、正确途径 在工作中,应谨记以书面方式代替口头方式、以记录方式代替记忆方式进行工作流程,同事间、部门间的工作交流、意见建议、请示汇报均根据业务不同采取内部邮件、微信、短信的方式进行,尽量杜绝任何口头的请示、指令、承诺、批准。 请各级人员严格服从企业制度和安排,身体力行地保证企业每个政策的最终落实。 蓝鲸酒店管理委员会办公室 2016年4月15日

公司考勤管理制度完整版

考勤管理制度 为维护正常工作秩序,提高工作效率,强化全体员工的纪律观念,根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定,结合公司实际情况,制定本制度。 第一章考勤规定 第一条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的工作秩序,提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉、认真执行考勤制度。 第二条本制度适用于公司全体人员,公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。 第三条工作时间 (一)工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ;下午 2:30-5:30 (夏令时为15:00-18:00 )。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班,周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。 (二)轮班人员原 则上按四个班次三班倒排班,轮班人员按实际排班时间执行。 (三)值班执行24小时值班制,周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 (冬令时15:00-17:00 ),其 余时间不得离开开发区内;法定节假日、按上级部门或公司 有关规定启动应急响应值班的排班表执行。 第四条考勤办法

(一)公司实行打卡制度。员工应亲自打卡,严禁员工 之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、 下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到,在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定 上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。 (二)轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。 (三)公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。 (四)食堂人员在保障员工正常用餐的情况下,下午上班时间可推迟1小时打卡。 (五)公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。 第五条无法打卡情况 (一)员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。 (二)员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备,并填写《考勤补充登记表》,考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认,部门负责人由分管领导确认。 (三)各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认,若有包庇、瞒报等行为,一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。 第六条加班 (一)中层副职及以下人员 因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:

内蒙古伊利实业集团股份有限公司薪酬管理制度

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的:为规范公司的薪酬管理,依据国家相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条原则:以企业经营条件和外部市场环境为前提,以绩效为导向,以岗位价值为基础,体现公平性、激励性、竞争性、经济性和合法性的原则。 第三条适用范围:本制度适用于集团总部、各事业部、分公司、子公司(以下简称各单位)。 第四条本制度所称的薪酬是指公司以货币或非货币形式支付给员工的工资、奖金、补贴/津贴、特别激励、法定福利、公司特有福利等全部收入。 第二章薪酬组成与结构 第五条根据公司经营的需要,薪酬体系由以下五类组 成: (一)年薪制 (二)等级制 (三)提成制 (四)计件制 (五)其他薪酬制 第六条年薪制工资:适用于经理(主管级)及以上管理人员,以

及公司认为有必要实行年薪制的其他人员,特殊情形经审批可执行其他形式的工资结构。年薪总额=月薪X 12+ 年度绩效奖金。 (一)月薪:具体标准由各相关单位确定后按月考评发 放。 (二)年度绩效奖金:依据本人当年度的责任状或工作目标进行考评后于半年度或次年春节前发放。 (三)年薪的计算周期为每年的1 月1 日-12 月31 日,中途入职者,以其实际入职日期为当年度年薪的起始计算日期,聘用期内公派培训、公司内部调动、经批准休病假者按其实际在岗期计算年薪。有以下情形之一的停发、缓发或减发年度绩效奖金: 1、违反公司规章制度的; 2、中途离职的; 3、试用期经考核不合格被解除劳动关系的; 4、辞职或辞退人员需承担违约责任的; 5 、其他公司认为有必要停发、缓发或减发的情形。 符合上述2、3、4 规定情形之一的不予兑现年度绩效奖金。 (四)年薪制工资实行密薪管理。 第七条等级制工资:适用于行政、财务、人力、质量管理、技 术、市场等职能领域经理(主管级)以下的岗位,及公司认为有必要实行等级制工资的其他岗位。 (一)根据岗位价值评估结果,结合企业经营条件和外部市场环境,经薪酬管理委员会审批后,确定各岗位的等级晋升区间及工资标

公司考勤管理制度处罚规定范文5篇

公司考勤管理制度处罚规定范文5篇 为更好地完成公司各项工作任务,强化内部管理,特制定公司考勤管理制度处罚规定细则,欢迎参阅。 考勤管理制度处罚规定范文1 第一章、作息制度 一、上班时间:每年03月01日至10月30日早:07:30—19:30 每年11月01日至02月28日早:08:00—18:30 二、每月休息4天、春节放假3天。 三、考勤统计及工作评价。 1、由主管负责每月的考勤统计极平常状态监督。 2、迟到 每天在规定上班时间后10分钟开始点名。超过点名时间的按照规定的时间计算,迟到1分钟罚款2元,每次最多按本人基本工资的60%计算,迟到2小时或以上的按照事假计算,迟到3小时或以上的按照事假+30元计算。 3、早退 每次早退1分钟的罚款2元,没最多按照本人每天基本工资的60%计算,早退2小时或以上的按照事假计算,早退3小时或以上的按照事假+30元计算。 4、病假 按照本人每天基本工资计算扣除(必须凭本人到医院的门诊票据)。

5、事假 按照本人每天基本工资+20元计算,事假的期限一次不能超过7天。 6、矿工 按照本人每天基本工资的2倍处罚,当月旷工次数达到3次以上的公司不再录用并一次性罚款200元,没有直接直管负责人或主管通报的情况视为旷工。 第二章、员工礼仪 1、上班时必须穿戴干净整洁的工作服和佩戴工号牌。 2、必须正确的使用公司的物品和设备并有效地提高工作效率。 3、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。 4、有顾客前来消费或咨询时,立即应该热情地接待并问好,顾客离开时应致谢并说“谢谢光临,慢走”等。 第三章、岗位设置及主要工作分配 1、雨洁·车友汇中和店设有5个岗位 ①铺面主管②执行助理③财务④小组组长⑤洗车技师。 2、主管主要负责全方面的管理以及业务发展。 3、执行助理协助主管将具体工作和任务一一落实到位,以及工作安排调整,开拓业务、泊车、接待、检验等、。 4、财务负责每日销售表、每日开支明细、每日技师项目提成登记、每日销售提成登记、每日现金收讫、会员账目管理等。 5、小组组长负责每个不同区域岗位的工作安排和生产质量。

员工考勤管理规章制度(试行版)

员工考勤管理制度(试行) 第一章总则 第一条目的:为规范公司员工出勤纪律,保障工作秩序顺畅,为员工工作考核及薪酬核算提供依据,特制定本制度。 第二条适用范围:全体员工。 第三条职责: (一)行政文员/指定人员为考勤机的日常管理员,负责对员工的出勤打卡进行监督、管理和记录等,并负责考勤机日常的清洁、正常运行维护等工作。 (二)公司统一使用钉钉考勤管理系统管理员工考勤,全体员工使用钉钉APP申请考勤、审批考勤、记录考勤,并依据考勤统计核算薪资。 第二章工作及作息时间规定 第四条公司作息时间如下: 第三章出勤管理办法 第五条考勤方式:公司统一采取考勤机指纹打卡、APP打卡方式记录出勤。 第六条除公司总经理、副总经理以外,其他所有员工上、下班执行打卡考勤。 第七条考勤记录:每天上午上班、下午下班各打卡一次,共计2次。 第八条异常出勤指迟到、早退、旷工、擅自离岗等违反考勤纪律的情形。 (一)迟到:超过规定上班时间未到岗者,视为迟到。 (二)早退:早于规定下班时间提前离岗者,视为早退。 (三)旷工:凡属于下列情况之一的,视为旷工。 ①未请假或请假未经批准而不到岗或擅离岗位者; ②各种请假期满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者; ③用不正当手段,骗取、涂改、伪造休假证明者; ④不服从工作调动,经教育仍不到岗者; ⑤非因公被公安部门拘留、拘役者(经要求配合公安部门侦破案件的除 外);

⑥打架斗殴、违纪致伤休息者; ⑦无正当理由超过上班时间60分钟未到岗者,下班时间提前60 分钟离 岗者。 第九条异常出勤处罚规定如下: 第十条每月每人有2次机会免除,30分钟内的异常出勤处罚。 第十一条遗忘打卡:员工已到达岗位,并得到部门主管确认,但遗忘打卡考勤。 员工每月有2次机会补签出勤,可使用钉钉APP申请补签。超过2次后每次扣20元。第四章法定假日 第十二条员工除周末休息外,其他法定假日如下: 具体放假日期、放假天数,公司会根据国家有关通知做出相应的通知。 第五章请假、调休制度及审批流程 第十三条所有员工请假、调休需按照规定履行审批程序,获得批准并安排好工作方可离开岗位休假。员工请假、调休前应妥善交接工作致工作代理人,以不影响正常工作为前提。 第十四条除因病或不可抗力外,员工请假需事前履行请假手续。因急病或不可抗力等因素无法事前履行请假手续者,应及时以电话告知的方式向部门主管请假,员工返岗后2天内予以补假,否则视为旷工。 第六章假勤类别及休假要求和待遇 第十五条公司假勤类别主要分为:事假、病假、婚假、产假等。 第十六条请假手续通过钉钉APP申请,获得经理批复后方可离开岗位。 第十七条事假

××实业有限公司内部沟通制度

一、总则 1、制定目的 1.1建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。 3、管理权责 3.1总经理室权责 3.1.1总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集,会议资料 的准备,会议记录,会议决议追踪及呈报; 3.1.2总经理信箱(传统信箱以及电子信箱)的管理,定期收、呈; 3.1.3企业制度、正式文件的颁布、发行; 3.1.4公司决议事项和总经理指令的通知、传达; 3.1.5有关事务的联络、协调、催办。 3.2各部门主管权责 3.2.1出席要求参加的会议、执行会议决议; 3.2.2根据会议要求、上级指示或工作需要,向所属部门、员工传达会 议决议及公司的政策、规章、要求等; 3.2.3定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报,及相关业务状况 的呈报; 3.2.4部门会议的通知、召集、会议资料的准备、会议决议追踪及呈报; 3.2.5有关事务的联络、协调、催办。 二、内容 4、规定 4.1总则 公司组织内部的正常沟通管道有如下三种形式: 4.1.1正式的文件(含文书)沟通 4.1.2会议沟通(例行会议、临时性会议) 4.1.3非正式场合、形式的沟通(总经理信箱、个别交谈等) 4.2文件(含文书)沟通 4.2.1规章、制度类文件 A、规定各种规章制度及作业程序、作业规范、操作标准并经相关权

责主管审核、批准的正式文件,有专一主题、格式化、适用期长, 一般不针对具体个人、具体时间,并在相应范围内必须遵循的基 础性制度; B、公司制订的制度规章,由(总)经理室颁布、发放。 4.2.2联络、通知类文书 A、进行各种具体事务联络、通知、交办、指令、呈报等文书。一般 适用期较短,针对性较具体,适用期过后,多数无保存价值或存 档年限短。另外,有些临时性或试行性制度也可采用此类形式。 B、各部门之间、公司内部之间具体事务联络、协调、知会等事宜办 理都可用《联络单》形式体现、传递。 C、上级主管、上级部门的事项通知、指令的传达、发布,也都可用 《联络单》形式体现。 4.2.3签(呈)、报告、报表类文书 A、下级呈报上级,下属部门呈报直接主管部门、主管部门向公司或 总经理的述职报告,专项工作汇报、签呈及各项业务报表等,分 为定期及不定期的呈递; B、须定期呈报有: a.生产计划报表、生产月报表、品质分析报表、毛利预算表、 财务收支预算、采购资金计划表等; b.业务部的业务报表、销售及费用月计划表及相关分析报告等; c.财务部的财务报表、财务分析报告、责任单位成本绩效报告; d.下级主管对上级主管的述职报告、工作报告。 C、不定期呈报 a.专项工作报告; b.具体事项呈报核准的签(呈)。 4.2.4会议记录类文书 A、各类会议由主持人指定人员做《会议记录》,(副)总经理主持召 集的会议原则上由(总)经理室负责《会议记录》; B、对会议决议涉及具体工作安排,须确认追踪结果,由会议记录者 形成《决议事项追踪表》,经主持人指定专人进行追踪、确认。 (副)总经理主持会议的决议事项的追踪、确认除非总经理另行

如何严格规章制度抓好部队日常工作

如何严格规章制度,抓好部队日常工作 如何严格规章制度,抓好部队日常工作 有一个著名的箍水桶理论:一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块。这个理论还可以继续引申一下,一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,更重要的是取决于是否能将每块木板紧密地箍在一起,如果木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大,同样无法装满水。而我们的部队就像是一个水桶,一支部队的战斗力如何,不仅取决于每一名官兵的能力素质,更重要的是取决于这支部队是否有严明的军纪,是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可见,严明的军纪可以将我们每一名官兵牢牢地“箍”在一起,形成一个团队整体,表现出强大的凝聚力和战斗力。这就要求管理者要严格执行条令条例和规章制度,抓好部队日常工作,只有这样才能使我们的部队养成良好的条令素质,具备优良的战斗作风,成为无坚不摧,所向披靡的劲旅。那么我们作为一名基层管理者,如何才能严格规章制度,抓好部队日常工作呢?我觉得应做到以下三点: 一、强化教育,不断打牢官兵思想基础 教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分。要严格落实条令条例和各项规章制度,抓好部队日常工作,就必须坚持思想为先的原则。只有这样,才能取得管理工作的主动权。所以在日常管理工作中要加大条令条例、法纪教育,扎实打牢官兵守条令、讲服从的思想基础。在日常思想教育中,应做到以下三点:一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周进行条令条例学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想积极向上不滑坡。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并严格把关,保证备课质量,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。对每次教育内容要进行严格筛选,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到部队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。 二、狠抓落实,以严格执纪规范官兵行为 教育是根本,制度是保证,执纪是前提。要严格落实规章制度,作为一名管理者,必须做到以下三个方面: (一)干部带头以身作则 各级领导干部,既是我军纪律和条令的执行者,又是部队遵守纪律、执行条令的领导者和组织者,责任十分重大。正如毛泽东所说的:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”邓小平也指 出:“群众对干部总是要听其言、观其行的,连长指导员不以身作则,就带不出好兵来;领导干部不做出好样子,就带不出部队的好风气,就出不了战斗力。”“将欲治人,必先治己。”领导干部带头遵守规章制度,模范地执行条令,严格依据条令管理部队,就能带动整个部队,把条令条例、规章制度贯彻执行好。干部要充分发挥其作用,做到处处带头,以身作则,主要是做好以下几个方面:一要严于律已,

公司考勤管理制度

考勤管理制度 第一章总则 第1条目的 为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步优化公司的管理体系, 根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第3条基本定义 ?迟到:上班时间已到仍未到岗。 ?早退:未到下班时间而提前离岗。 ?脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。 ?旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或 脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍 不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规 行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职的。 ?考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第5条公司标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八时至中午十二点,下午二点至六点。 第6条工作日内需每天四次打卡: a.上午上班打卡、上午下班打卡,上午上班打卡时间为上午六点至八点,下班打卡时 间为上午十二点至中午一点。 b.下午上班打卡、下午下班打卡,下午上班打卡时间为中午一点至二点,下班打卡时 间为下午六点至晚上九点。 第7条法定节假日和公休日原则上按国家规定执行,特殊情况以公司具体通知为准。

第三章管理要求 第8条迟到、早退、旷工处罚标准: ?月累计迟到、早退次数不超过五次(含五次)者,第一次罚款5元,第二次罚 款10元,第三次罚款20元,依次累计;超过五次者,扣罚本人当月全部浮动 工资部分,超过十次(含十次)者,不享受当月绩效奖金。 ?旷工半天者,罚款50元,并扣除一天固定工资,旷工一天者,罚款100元,并 扣除三天固定工资,累计旷工二天及以上者,扣罚本人当月全部浮动工资部分, 且不享受当月绩效奖金,最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。 ?上下班均未打卡者,按旷工处理。 ?年累计旷工十个工作日者,不享受当年绩效奖金。 ?月连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十五个工作日者,作自动离职处理。第9条未打卡: ?员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,须在人力资源考勤员处签到。 ?员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写《公出单》,按照审 批权限,报上级领导签批后,提交至行政管理中心人力资源处。 ?如有特殊情况无法提前填写《公出单》,需在上级领导批准后,提前以短信或电 话形式将情况告知行政管理中心人力资源处,并在当天回公司的第一时间到行 政管理中心人力资源处补写《公出单》,否则按迟到、早退或旷工处理。 ?逾期补办《公出单》,公司一律不予认可。 ?员工出差须提前一天填写《出差审批单》,按审批权限报相关领导审批后交由行 政管理中心人力资源处。 第10条部门负责人为本部门考勤管理第一责任人,直接负责对本部门员工劳动纪律的管理,确定部门考勤员并及时报备。部门考勤员具体负责督促及指导本部门员工办理 外出登记、请假及出差等手续。 第11条行政管理中心人力资源处根据公司员工考勤记录,统计罚款情况,并从当事人当月工资中统一扣罚。

XX实业发展有限公司门店管理规章制度

杭州XXX实业发展有限公司 (门店管理规章制度) 欢迎词 欢迎你加入我们XXX,共同参与我们未来的发展,在此谨祝你工作愉快! 公司的的每一点成就,都源于公司职员的努力。从今天开始,公司的每一个进步,都与你的努力密切相关。现在让我们一起走进XXX…… 这本手册将向你陈述公司的价值观,内部最基本的规章制度,讲解你的基本权利及应履行的义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。 如果你在阅读中有任何的疑问,请与我们或你的上司联系,我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 希望你配合的是,请不要议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切有关的事情。但是你可以将你的意见和建议,以书面的形式向公司反映,以便公司作出判断。 公司介绍 公司发展 “XXX”倡导孝心文化,倡导健康理念,以“健康生活爱心专家”的品牌形 象定位,致力于打造中国第一健康服务平台、中国第一健康服务连锁品牌, 核心目标客户为中老年人群。她的宗旨是:弘扬孝道,以优秀服务和先进IT 科技改善老年人生活,真正实现夕阳无限红。公司将致力于回馈社会、回报 国家,成就为一家负责任的中国著名企业。 目前,全市5家直营专卖店,2008年将预增至150家营销网点。 “XXX”讲求心态平和,以塑造健康的身心;孜孜以求的不仅仅是产品的品位,更是人生的品位。自始至终共同传递着真、善、美。 XXX销售部在公司高层管理部门的直接领导下,准确把握了市场的需求,逐步推广引领和启动完成服务系统平台的开发,重点开展老年健康咨询、定期体检、老年精神家园服务(电话心理咨询/电话陪聊/上门陪伴)、老年特色保姆,走在了市场的前端。依仗公司在多年经营中积累的营销经验,凭借统一完整的品牌形象,细致长远的市场规划,专业的零售队伍、诚信的客户服务体系建立了相当的客户资料网。在打造品牌的同时,我们也打造出了一支乐观、坚毅、有责任心的团队。但是我们不会满足于过去的成绩,面对今天中国市场高速发展的节奏,巨大的市场消费潜力,我们相信凭借团结共进、共同分享的团队观,多年的品牌运作和营销经验,一定会有更大的突破,缔造辉煌! 公司品牌 XXX(附图) 定位人群:选择老年旅游中介服务,老年交友(婚介)服务,老年特色病(心脏病、老年痴呆症、糖尿病)IT先导服务或其他老年特色全方位路线,多元化服务。

公司考勤管理规定版本修订稿

公司考勤管理规定版本集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

XXX公司考勤管理制度 综合管理部 2010.05.06员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。应督导员工以《考勤反馈申请单》书面确认考勤动态,执行审批手续。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚或处以降职降薪,情节严重的须予以解除劳动关系。 员工离岗须按规定填写《考勤反馈申请单》,离岗半天以上的应指定工作代理人。考勤管理,具体规定如下: 1、上班时间 公司采用周一至周六上午,5天半工作制。日常上班时间为上午8:30—12:30,下午13:30—17:30。 2、请假管理 2.1请假类型 包括事假、病假、年假、婚育假、丧假,公司提倡员工优先以年假方式请假。详细如下: 2.1.1 事假:事假连续超过10日的视为停薪留职,无正当理由的应办理劝退手续。停薪状态另须取消房补、但社保仍然缴纳。全年事假累计超过15天(含)取消年终评优资格,超出时间日工资须全额扣除;累计事假20天以上,取消年休假资格。 2.1.2 病假:要持医院诊断书请假,没有证明条的病假按事假核算。年度病假2个月以上,取消年度评优资格;病假累计20天以上(含),取消休年假资格;病假工资按照《薪酬管理制度》中标准核算。 2.1.3 年假:在公司连续工作满一年以上的员工按规定享受带薪年假,年假天数的计算以工作年限为准: 1)工作满1年以上,不足10年的,可休5天年假; 2)工作10年,不足20年的,可休10天年假; 3)工作20年以上的可休15天。 2.1. 3.1年假不累计,未休年假薪资只含基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分。未休年假工资核算,以上一年度薪档合格10分绩效奖金工资为基数,按照300%标准发放;

严格遵守公司规章制度

严格遵守公司规章制度 俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法 律法规制度,以此约束公民的行为,树立价值标准;对于我们企业来说,规矩也就是规章制度,是企业内部的“法律”。 首先,规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化,最大程度 的降低运营成本;其次,规章制度可以防止管理的任意性,充分保护员工的合法权益;同时,它也是规范员工行为的规则,建立评判对错的价值标准,规范职业道德,使公司与员工双方的利益得以保障。 每个人首先有他的社会性,而成为一个企业的员工,职业身份和 职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规,结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制,而是为了实现管理的公平性,使企业和员工始终保持在同一价值标准内,为了同一目标努力,实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上,制度面前 人人平等,每位员工都应严格遵守和执行,这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。 作为新员工,初入一个陌生的职场环境,学习和执行规章制度尤 为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅

是向你陈述公司的价值观,了解企业文化,同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,能够帮助你更快地适应新的工作环境,迅速地融入团队,愉快地开展工作。 作为入职后的老员工,认真学习和遵守规章制度,可以明晰工作流程和工作权限,保证日常工作的顺利和高效,减少和避免工作的错误性。遵守工作程序,也能充分保护员工个人的利益。同时,提升自身职业化,促进与企业的共同成长与发展。 作为公司管理层,要想更好的管理和领导员工,不仅要严格遵守各项规章制度,以身作则,做好表率,更应该在制度的执行过程中,做好监督和监管工作,指导、引导、纠正员工的行为,提高团队凝聚力,保证团队稳定性,提升团队竞争力。 规章制度是公司经营的准绳和纪律,具有必须服从的约束力,也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理,因此,规章制度在建立建设过程中,也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善,使之更具有推行性,更适应企业发展的需要。 虽然我们的制度具有约束性,但更需要大家自觉遵守和执行,任何无视或违反制度的行为,都要根据性质和情节受到程度不同处理,

公司考勤管理制度

公司考勤管理制度 一、目的: 为了规范我司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升教职员工的敬业精神,结合实际情况,制定本制度。二、 适用范围 本制度适用于所有教职员工。 三、管理规定 1、工作时间:周一至周五(临时工作临时安排) 上午08:00—11:30 下午15:00-18:00 周六至周日及特殊节假日上午:08:00——12:00 下午14:00—18:00 2、教职员每天上午和下午上班、下班各签到一次。实行签到制度,每月累计不超过20 分钟,不进行处罚;如累计超过20 分钟,超出部分每分钟扣款1 元; 3、迟到或早退1 小时以上2 小时以内,按旷工半天处理; 4、迟到或早退2 小时以上,按旷工1 天处理; 5、员工的迟到早退如因不可抗力(如暴雪、台风等恶劣天气、自然灾害)等原因造成,需于事后及时向人事部进行说明,得到批准后,可以撤销上述迟到早退的记录; 6、员工未请假或请假未经批准而擅自离开工作岗位,均以旷工处理,旷工一天扣发三天工资并处于警告处分一次,旷工两天以内学校可单方面解聘并且不给于任何离职补偿。旷工一天计算标准:全薪÷26X1X3 7、凡无上、下班刷(打)卡记录者,又无特别说明的,按旷工一天处理; 8、员工连续旷工三天或年度累计旷工五天者,视为严重违纪,公司可与其解除劳动关系; 9、.如发现考勤作假或伪造医院证明行为者,视情节轻重给予罚款直至解除劳动关系; 10、下班后,若无公事,请勿滞留在公司,不要将与公司业务无关的人员带入公司内打牌、嬉戏等。 11、教职工应准时参加学校组织的业务学习、例会、教研活动、晚托辅导、外出宣传以及学校要求参加的集体活动,迟到或早退每次扣10 元,无故缺席每次扣100 元。 四、假期的规定 1、事假:因私事不能正常出勤的,需填写请假条,校长审批后方可休假(不影响上课)。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者,两天(含)以内按旷工处理,两天以上按自动离职处理。一年内累计事假超过14 天,年终奖一票否决。试用期内事假累计超过3 天,将延长一个月试用期。 2、产假: 1)根据学校的特殊情况,已婚女教职工生育假期具体天数安装安庆市计划生育部门的有关规定执行。 2)满三年以上教职工产假期间发基本工资 教职工休产假后原岗位有变动的应服从统一安排,上岗后的待遇按新岗位重新确定。产假遇公休日、节假日不顺延。 3、婚假为3 天。婚假期间不扣除缺勤工资,婚假遇公休日、节假日不顺延。 4、丧假:教职工直系亲属死亡时方可休丧假,假期3 天。丧假在直系亲属死亡两周内有效,丧假期间不扣除缺勤工资,丧假遇公休日、节假日不顺延。 5、年假:学校员工自入职之日起,连续工作满一年后具备享受年假资格,年假期间薪资照发;员工满一年享受年假3 天,每再满一年可增加1 天(累计不可超过10 天);全年事假累计超过15 天及病假累计超过30 天则不享受年假。 6、法定节假日:全年共11 天,分别是:元旦1 天、春节3 天、清明1 天、五一1 天、端午1 天、中秋1 天、国庆3 天。因行业特殊性,其他时间进行调休。 五、请假手续 教职工休假须提前填写《请假单》,报领导批准,将批准的《请假单》交与人事部,即可开始休假,特殊情况不能提前请假的,应于休假当日上班前口头报告上级领导并获得批准,并于销假时(返岗首个工作日)补齐手续。 六、假期审批权限 1、教职工请假在1(含)天以内者,由人事部负责审批;1 天以上由校长审批。 2、未经领导同意或未履行请假手续私自休假的,按旷工处理。注: 以上规定未涉及的问题,由校委会会议研究决定。

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