派单详细方案及模版 (1)

派单详细方案及模版 (1)
派单详细方案及模版 (1)

派单详细方案

一、派单时间:派单时间视房源价格确定时间和天气状况进行适度调整;

二、派单任务:每天发放资料约500份;

三、派单效果预测:预计每天带客量5-8组;

四、派单区域:

五、奖励设置:“小蜜蜂”日薪80元/天

小蜜蜂带客户上门:20元/组

客户每成交一套500元/套

小蜜蜂带客户看房,只要是第一次到访销售中心的客户,小密蜂凭当次打的票据报销车费,但单次报销不超过30元。

六、工资结算方式:

七、备用金管理:

八、小密蜂每日工作安排:

九、费用预算:

注:以上费用为估算值,最终以实际发生为准。

附件1:

一式两份,渠道人员留存;

作为来访客户和成交客户奖励凭证。

小蜜蜂派单执行计划

一、酉阳县城

二、乡镇

每个乡镇10人共50人,在各个乡镇人流量大的地方派单;

你好,请了解一下我们的楼盘,我们万僖中央广场是渝东南最大购物中心、酉阳业态最完美的商业高地、酉阳商业管理最规范的楷模、酉阳最大面积主力店;还有酉阳唯一的五星级电影院,唯一政府命名的商业步行街,酉阳唯一真正集旅游、观光、购物、休闲、娱乐于一体的城市中心。周边涵盖了教育,医疗等配套;整个区域中都可以满足居民的食住行游购娱等需求。

常见客户提问

1.项目位置:

地处酉阳县城的核心地带,最中心的核心门户位置。

2.项目价格:

我们是集商业住宅一体的多功能城市综合体,户型面积为70-120平米,最低实得套

内元/平米。

3.项目详细情况

你好,我们也是正在读书的学生,在这里做兼职对项目了解的不是很全面,我带您去销售现场吧(如果拒绝:那您留个联系方式我会让置业顾问联系您,给您做个介绍或者是给您发一条项目介绍的短信)

转介来访客户细则

1)所有小蜜蜂当天领取物料同时,留下自己姓名和联系方式,记下销售经理联系方式;

2)小蜜蜂工作中遇客户表示想到售房部看房子时,马上致电销售经理,告知客户姓名和自己

姓名,通知销售经理后送客户前往销售中心。

3)小蜜蜂将来访客户带至售房部,交给销售经理,填写《渠道来访客户确认表》基本信息,

等待客户看房;

4)客户看房完毕后,销售经理根据情况判断客户是否为真实客户;若是真实客户,销售经理

签发《渠道来访客户确认单》,一式两份,销售经理一份,小蜜蜂一份;若是伪装客户,通按处罚制度处罚;

5)若是真实客户,当天工作结束后,小蜜蜂本人凭《渠道来访客户确认单》向销售经理领取

来访客户奖励。

奖惩制度

1)工资及奖励

2)惩罚制度

a)一旦发现小蜜蜂恶意丢弃宣传单,第一次扣发全体小蜜蜂工资5%,第二次10%,第三

次25%,扣发比例逐次递增和累计。届时,会有工作人员专门监督和管理。

b)全体小蜜蜂必须保证介绍的来访客户为真实客户,一旦发现介绍的来访客户为虚假客户;

第一次扣发全体小蜜蜂工资5%,第二次10%,第三次25%,扣发比例逐次递增和累计。

客户判定以销售经理为准。若客户因为礼品原因看房,而非恶意伪装,不作处罚。

c)每人每天至少获取5组客户电话,客户姓名、电话必须真实有效,将由置业顾问call客确

认。一旦发现虚假客户信息;第一次扣发全体小蜜蜂工资5%,第二次10%,第三次25%,扣发比例逐次递增和累计。

备注:

纬联公司认可的发票有:

不需要填写付款单位的:停车费发票、燃油发票、充公交卡发票、电话费发票;

需要注明付款单位的(重庆纬联地产顾问有限公司):餐饮发票、超市或者百货公司购物

手写发票;

发票金额必须大于或者等于工资和奖励金额总数;

2011年小蜜蜂执行细则

一、小蜜蜂总负责人:

二、纬联公司小蜜蜂对接人:徐明华(负责沟通、统计来访奖励和成交奖励、安排小蜜蜂

每日工作、结算小蜜蜂工资及奖励)

三、小蜜蜂总人数:80人(自备书包);(注:视具体工作情况进行人数增减;)

四、工作时间:1月日——1 月日每周末,派单时间视房源价格确定时间和天气状

况进行适度调整;

小蜜蜂工作情况安排

小蜜蜂每日计划工作安排

拉客说辞

一.项目介绍

你好,请了解一下我们的楼盘,我们万僖中央广场是渝东南最大购物中心、酉阳业态最完美的商业高地、酉阳商业管理最规范的楷模、酉阳最大面积主力店;还

有酉阳唯一的五星级电影院,唯一政府命名的商业步行街,酉阳唯一真正集旅游、

观光、购物、休闲、娱乐于一体的城市中心。周边涵盖了教育,医疗等配套;整个

区域中都可以满足居民的食住行游购娱等需求。

常见客户提问

1.项目位置:

地处酉阳县城的核心地带,最中心的核心门户位置。

2.项目价格:

我们是集商业住宅一体的多功能城市综合体,户型面积为70-120平米,最低实得

套内元/平米。

3.项目详细情况

你好,我们也是正在读书的学生,在这里做兼职对项目了解的不是很全面,我带您去销

售现场吧(如果拒绝:那您留个联系方式我会让置业顾问联系您,给您做个介绍或者是给您

发一条项目介绍的短信)

转介来访客户细则

1)所有小蜜蜂当天领取物料同时,留下自己姓名和联系方式,记下销售经理联系方式;

2)小蜜蜂工作中遇客户表示想到售房部看房子时,马上致电销售经理,告知客户姓名和自己姓名,通知销售经理后送客户前往销售中心。

3)小蜜蜂将来访客户带至售房部,交给销售经理,填写《渠道来访客户确认表》基本信息,等待客户看房;

4)客户看房完毕后,销售经理根据情况判断客户是否为真实客户;若是真实客户,销售经理签发《渠道来访客户确认单》,一式两份,销售经理一份,小蜜蜂一份;若是伪装客户,通按处罚制度处罚;

5)若是真实客户,当天工作结束后,小蜜蜂本人凭《渠道来访客户确认单》向销售经理领取来访客户奖励。

奖惩制度:

1)工资及奖励

2)惩罚制度

a)一旦发现小蜜蜂恶意丢弃宣传单,第一次扣发全体小蜜蜂工资5%,第二次10%,第三

次25%,扣发比例逐次递增和累计。届时,会有工作人员专门监督和管理。

b)全体小蜜蜂必须保证介绍的来访客户为真实客户,一旦发现介绍的来访客户为虚假客户;

第一次扣发全体小蜜蜂工资5%,第二次10%,第三次25%,扣发比例逐次递增和累计。

客户判定以销售经理为准。若客户因为礼品原因看房,而非恶意伪装,不作处罚。

c)每人每天至少获取5组客户电话,客户姓名、电话必须真实有效,将由置业顾问call客确

认。一旦发现虚假客户信息;第一次扣发全体小蜜蜂工资5%,第二次10%,第三次25%,扣发比例逐次递增和累计。

备注:

纬联公司认可的发票有:

不需要填写付款单位的:停车费发票、燃油发票、充公交卡发票、电话费发票;

需要注明付款单位的(重庆纬联地产顾问有限公司):餐饮发票、超市或者百货公司购物

手写发票;

发票金额必须大于或者等于工资和奖励金额总数;

签字确认:

关于你好的坏的,我都曾听说~~

房地产拓客方案

拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的:扩大项目影响力与知名度,挖掘周边潜在地缘性客户

统一认证系统_设计方案

基础支撑平台

第一章统一身份认证平台 一、概述 建设方案单点登录系统采用基于Liberty规范的单点登录ID-SSO系统平台实现,为数字化校园平台用户提供安全的一站式登录认证服务。为平台用户以下主要功能: 为平台用户提供“一点认证,全网通行”和“一点退出,整体退出”的安全一站式登录方便快捷的服务,同时不影响平台用户正常业务系统使用。用户一次性身份认证之后,就可以享受所有授权范围内的服务,包括无缝的身份联盟、自动跨域、跨系统访问、整体退出等。 提供多种以及多级别的认证方式,包括支持用户名/密码认证、数字证书认证、动态口令认证等等,并且通过系统标准的可扩展认证接口(如支持JAAS),可以方便灵活地扩展以支持第三方认证,包括有登录界面的第三方认证,和无登录界面的第三方认证。 系统遵循自由联盟规范的Liberty Alliance Web-Based Authentication 标准和OASIS SAML规则,系统优点在于让高校不用淘汰现有的系统,无须进行用户信息数据大集中,便能够与其无缝集成,实现单点登录从而建立一个联盟化的网络,并且具有与未来的系统的高兼容性和互操作性,为信息化平台用户带来更加方便、稳定、安全与灵活的网络环境。 单点登录场景如下图所示:

一次登录认证、自由访问授权范围内的服务 单点登录的应用,减轻了用户记住各种账号和密码的负担。通过单点登录,用户可以跨域访问各种授权的资源,为用户提供更有效的、更友好的服务;一次性认证减少了用户认证信息网络传输的频率,降低了被盗的可能性,提高了系统的整体安全性。 同时,基于联盟化单点登录系统具有标准化、开放性、良好的扩展性等优点,部署方便快捷。 二、系统技术规范 单点登录平台是基于国际联盟Liberty规范(简称“LA”)的联盟化单点登录统一认证平台。 Liberty规范是国际170多家政府结构、IT公司、大学组成的国际联盟组织针对Web 单点登录的问题提供了一套公开的、统一的身份联盟框架,为客户释放了使用专用系统、不兼容而且不向后兼容的协议的包袱。通过使用统一而又公开的 Liberty 规范,客户不再需要为部署多种专用系统和支持多种协议的集成复杂度和高成本而伤脑筋。 Liberty规范的联盟化单点登录SSO(Single Sign On)系统有以下特点: (1). 可以将现有的多种Web应用系统联盟起来,同时保障系统的独立性,提供单点 登录服务;

派单拓客执行方案(技术研究)

派单拓客执行方案 一、 拓客途径 ? 小蜜蜂 ? 中介 ? 分销 ? 编外人员 二、 拓展形式 商圈定点+全城分区派单+电话拓客 三、 拓客流程 a 、常规拓客流程 b 、电话拓客流程 整理拓客地点 制定拓客计划 人员、区域分配到位 派单,获取 客户信息 整理信息;汇总,并开总结会议 信息报备 晨会 记录客户问题及客户情况 对当天电call 工作进行汇总 审核后录入 后台根据客户情况分类将信息给与电call 组(回访客户) 电call 分配

四、 管理构架 各岗位职责: ? 分销负责人:主管分销团队拓客工作,直接对总负责人对接; ? 巡查小组:负责对派单直销人员的巡查监督工作; ? 直销主管:负责每天的早会、物料发放统计、人员执行安排; ? 派单点负责人:负责对直销人员的监督及对客户解惑答疑,及时反馈各岗位人员信息; ? 直销人员(派单员):负责每天的派单、客户登记,对客户进行简单项目介绍。 五、 拓客要求 1.建立销售资料库:通过现有的拓客途径进行资源深挖,收集客户信息,录入存档。 2.进行销售培训:以销售目标为主力单位进行全面培训,务必要求派单人员对于项目的基本情况有一个具体的了解,方便派单时对客户能够详细讲解,同时进行储备人员培养。 3.加强监督抽查管理:增加派单现场监督抽查管理力度,并对于派单现场的工作进行调整安排,加强人员管理的同时增加派单工作的效果。 4. 数据梳理,定期回访 客户留电是重要的资源,为保障客户资源有效管理,循环利用,需安排电call 小组不定期对意向客户进行深度维系: 5.人员定期考核 派单人员是公司的主力动力源,定期进行人员考核可方便公司了解人员情况,有针对性的进行把控,对有潜力人员可分类管理,作为公司储备力量。 6.统一着装,统一形象 派单人员是公司的直面形象,统一着装能有效增加客户的信心度,同时能对派单人员以 总负责 分销负责人(渠道负责人) 派单点负责人 直销主管 巡查小组 直销人员(派单员)

单点登录技术方案

xxxx集团 单点登录技术方案

目录 1. xxxx集团系统建设现状 (4) 1.1. Web应用系统 (4) 1.2. C/S应用系统 (4) 1.3. SSL VPN系统 (4) 2. xxxx集团单点登录系统需求 (5) 2.1. 一站式登录需求 (5) 3. SSO(单点登录)技术简介 (6) 3.1. 修改应用程序SSO方案 (6) 3.2. 即插即用SSO方案 (7) 3.3. 两种SSO方案比较 (7) 3.4. 惠普SSO (7) 3.4.1. 惠普SSO开发背景 (7) 3.4.2. 惠普SSO的功能 (8) 3.4.3. 惠普SSO的特点 (9) 3.4.4. 惠普SSO结构 (10) 4. xxxx集团单点登录技术方案 (11) 4.1. 应用系统中部署惠普SSO单点登录 (11) 4.1.1. 解决全局的单点登录 (12) 4.1.2. 应用系统的整合 (12) 4.1.3. 用户如何过渡到使用单点登录 (13) 4.1.4. 管理员部署业务系统单点登录功能 (14) 4.1.5. 建立高扩展、高容错单点登录环境 (15) 4.1.6. 建立稳定、安全、高速网络环境 (15) 4.2. 定制工作 (16) 4.2.1. SSL VPN结合 (16)

4.2.2. 密码同步 (16) 5. 项目实施进度 (17) 5.1. 基本安装配置 (17) 5.2. 配置认证脚本 (17) 5.3. 总体进度 (17) 6. 硬件清单 (19) 7. 软件清单 (20)

1.xxxx集团系统建设现状 xxxx集团有限责任公司(以下简称集团公司)管理和运营省内11个民用机场,以及20多个关联企业(全资子公司、控股企业、参股企业)。现有的信息系统主要有生产运营系统和管理信息系统,其中生产运营系统包括机场生产运营管理系统、中小机场生产运营管理系统、离港系统、航显系统、广播系统、安检信息管理系统、控制区证件管理系统等,管理信息系统主要有财务系统、OA 系统、邮件系统、资产管理系统、决策支持系统、网站信息发布审批系统、视频点播系统等。这些信息系统的用户包括集团公司所有机场以及关联企业。 各信息系统都有独立的用户组织体系,采用“用户名+密码”的方式来实现身份认证和授权访问。从而与众多企业一样存在如下一些主要问题:1、终端用户需要记住多个用户名和密码;2、终端用户需要登录不同的信息系统以获取信息;3、系统管理员难以应付对用户的管理;4、难以实施系统使用安全方面的管理措施。 1.1.Web应用系统 xxxx集团现有的Web应用系统包括:办公自动化系统(OA)、邮件系统、资产管理系统、内部网站信息发布审批系统、决策支持系统、视频点播系统等。这些系统基本上是各自独立开发的、或者购买的商业软件。每个应用系统都有自己的用户管理机制和用户认证机制,彼此独立。每个应用系统用户名、口令可能各不相同。 1.2.C/S应用系统 xxxx集团目前的C/S应用只有一个:财务系统,金蝶K3财务系统。 1.3.SSL VPN系统 xxxx集团有一套SSL VPN系统,集团局域网之外的用户(包括各地州机场、部分关联企业、用户自己家住房、出差旅馆、无线上网等)是通过SSL VPN 系统进入集团局域网的,通过SSL VPN系统进入集团局域网访问的系统包括:OA系统、邮件系统、资产管理系统、决策支持系统、网站信息发布审批系统及内部网站等。用户经过SSL VPN系统进入集团局域网需要经过身份认证。

渠道拓客方案

兴茂·悠然蓝溪拓客方案 一、前言 营销问题:如何改变现状如何完成33亿的销售目标实现资金回笼 应对措施:悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成, 目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。 二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的 根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征,2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安,深耕合肥”为核心战略,做好全面布局; 2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿,合约5512套房源,上访需求约181080组,日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须通过渠道全资源整合,组合式“出拳”方能致胜。

2、拓客的方式 社区巡展:根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展; 商圈临时外展场+派单:对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传,派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料,摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式; 大客户团购:成立大客户专案组,分片、分区有序进行企业客户拓展; 电话call客:购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息; 竞品拦截:确定区域内竞争楼盘,绘制路线图,确立竞品拦截路线; 周边市、县路演:配合营销节点及节假日,在周边县市开展路演活动,扩大拓展区域; 销售联盟的建立:确定全员营销政策,确定下线,每月开展培训及活动,吸引客户; 老带新:奖励政策的制定和释放、老客户维护(活动邀约、客户问题处理)。

二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定 销售指标:亿元,销售套数:5512套; 按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组;每天约需拓展503组客户,除去案场自然上访10组(成交率以6:1计算),每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解(自建团队、分销团队) 拓客目标分解

维修派工单

维修单 1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。 中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单 1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。

中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单 1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。 中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单

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1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。 中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单 1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。 中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单

1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。 中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单 1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。 2、此单任务完成,管理部门签字后,由维修人员签字收回,经负责人签写意见后交专人保管、登记。 中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司 维修单 编号:201104010 时间:年月日

房地产乡镇渠道拓客执行方案

XX项目渠道拓客执行方案 一、工作目的 1、深挖、寻找、洽谈XX地区周边乡镇目标群体 2、搜集乡镇当地有影响力的商户及个人,洽谈合作方式、优惠方式,建立 全民经济人合作模式; 3、将最新的销售信息、销售政策及时传递给目标群体; 4、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、拓展目标 1、结合乡镇巡演活动,本次拓客的主要目标―XX地区周边乡镇客户群体 2、XX地区周边乡镇的商户、当地有影响力人士及村店 三、渠道方式 A、乡镇巡演+村户陌拜+全民经纪人奖励 B、社区派单 三、活动优惠 全民经济人政策 凡是和本项目达成合作的经济人,介绍成交并经案场验证后可获得,奖励3000元现金。

四、活动时间 2016年:9月1日—7日、11月(暂定) 五、核心人员及岗位要求 六、第一阶段工作安排(9月) A 、乡镇巡演时间 人员 工作内容 人数 督导 负责整个活动的组织及监控 2名 小蜜蜂 上门拜访乡镇商户,村户派单,并对重点商户进行项目推 荐及全民经济人合作洽谈 6名 置业顾问 配合巡演接洽客户,联系用车、带客户回售楼处进行项目 介绍和推荐 2-4名 活动公司 按照要求进行乡镇巡演,安排表演活动,主持人及布展 看房车 接送人员 2辆 广告车 宣传 2辆

B、乡镇渠道具体方式 1、在乡镇巡演当天,同时对进行乡镇海报和单页铺派 注:凭单页可以在巡演当天到巡演展点领取礼品一份(一本一笔),一个电话换一份礼品。 2、巡演8:00-11:30开始,置业顾问进行现场登记,主持人在表演期间进行 项目介绍 3、小蜜蜂和督导负责扫街派单、并在乡镇门店内张贴海报同时对重点商户进行 全民营销政策的推荐(发放经济人手册和礼品) 注:活动当天客户可以直接做看房车前往售楼处看房,并由看房车送回。同时,客户扫背景 板上二维码即可前往售楼处领取精美礼品一份(油或大米) 4、乡镇村落派单,巡演当天下午14:00-17:00在巡演乡镇周边的村落安排 小蜜蜂和督导进行村户陌拜派单发礼品。 注:小蜜蜂需画好村户地图,表明哪些没有进入,以便考核。 5、对村小卖部、麻将室等人流量较为集中的场所张贴海报,同时宣传全民营销 政策。 注:具体乡镇名单请看附件1 6、巡演物料清单 序号物品用途数量备注 1 海报巡演铺排1400份每次200份,共7次 2 单页巡演派单7000份每次1000份,共7次 3 巡演舞台背景板巡演配合物料 1 项目主形象 4 巡展展架活动配合物料 1 项目展示及户型图(扫二维码全景看房)

派单拓客执行方案

派单拓客执行方案一、拓客途径 ?小蜜蜂 ?中介 ?分销 ?编外人员 二、拓展形式 商圈定点+全城分区派单+电话拓客 三、拓客流程 a、常规拓客流程 b、电话拓客流程

四、管理构架 各岗位职责: ?分销负责人:主管分销团队拓客工作,直接对总负责人对接; ?巡查小组:负责对派单直销人员的巡查监督工作; ?直销主管:负责每天的早会、物料发放统计、人员执行安排; ?派单点负责人:负责对直销人员的监督及对客户解惑答疑,及时反馈各岗位人员信息;?直销人员(派单员):负责每天的派单、客户登记,对客户进行简单项目介绍。 五、拓客要求 1.建立销售资料库:通过现有的拓客途径进行资源深挖,收集客户信息,录入存档。 2.进行销售培训:以销售目标为主力单位进行全面培训,务必要求派单人员对于项目的基本情况有一个具体的了解,方便派单时对客户能够详细讲解,同时进行储备人员培养。 3.加强监督抽查管理:增加派单现场监督抽查管理力度,并对于派单现场的工作进行调整安排,加强人员管理的同时增加派单工作的效果。 4. 数据梳理,定期回访 客户留电是重要的资源,为保障客户资源有效管理,循环利用,需安排电call小组不定期对意向客户进行深度维系: 5.人员定期考核 派单人员是公司的主力动力源,定期进行人员考核可方便公司了解人员情况,有针对性的进行把控,对有潜力人员可分类管理,作为公司储备力量。 6.统一着装,统一形象

派单人员是公司的直面形象,统一着装能有效增加客户的信心度,同时能对派单人员以自信。 六、激励制度 1、跳增式:每人保底每天80元,每人每天要求完成拓展留存有效电话20组,派发单 页300份;完成指标,多完成一组客户信息每一条奖5元,每成功带领客户至售楼处奖励20元,依此类推; 2、固定保底式:每人每天按120元计算; 3、电call组:按时完成当天任务信息量,领取当日基本工资。 电话call客1组客户到场,call人员奖励5元,每周对call客到访量最高的员工进行周奖。 当天任务量未完成或弄虚作假,经核查确认后直接开除。 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

统一认证与单点登录系统-产品需求规格说明 书

统一认证与单点登录系统产品需求规格说明书 北京邮电大学

版本历史

目录 0文档介绍 (5) 0.1文档目的 (5) 0.2文档范围 (5) 0.3读者对象 (5) 0.4参考文档 (5) 0.5术语与缩写解释 (5) 1产品介绍 (7) 2产品面向的用户群体 (7) 3产品应当遵循的标准或规范 (7) 4产品范围 (7) 5产品中的角色 (7) 6产品的功能性需求 (8) 6.0功能性需求分类 (8) 6.0.1产品形态 (8) 6.1外部系统管理 (9) 6.1.1外部系统注册 (9) 6.1.2外部系统集成配置 (11) 6.2用户管理 (11) 6.2.1用户管理控制台 (11) 6.2.2用户自助服务 (13) 6.2.3统一用户管理 (13) 6.3组织结构管理 (14) 6.4权限管理 (15) 6.4.1统一角色管理 (18) 6.5单点登录 (18) 6.5.1基于Httpheader单点登录 (19) 6.5.2基于表单代填的方式单点登录 (20) 6.5.3基于CAS单点登录 (20) 6.5.4总结 (23) 7产品的非功能性需求 (24) 7.1.1性能需求 (24) 7.1.2接口需求 (24) 8附录B:需求确认 (25)

0文档介绍 0.1 文档目的 此文档用于描述统一认证与单点登录系统的产品需求,用于指导设计与开发人员进行系统设计与实现。 0.2 文档范围 本文档将对系统的所有功能性需求进行消息的描述,同时约定非功能性以及如何与第三方系统进行交互。 0.3 读者对象 本文档主要面向一下读者: 1.系统设计人员 2.系统开发与测试人员 3.系统监管人员 4.产品甲方管理人员 0.4 参考文档 《凯文斯信息技术有限公司单点登录及统一用户技术方案V1.0》 0.5 术语与缩写解释

单点登录SSO系统解决方案

单点登录SSO系统 解决方案 ***有限公司 20

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目录 1.概述 (5) 1.1.背景 (5) 1.2.目标 (5) 1.3.阅读对象 (5) 1.4.术语和缩略语 (5) 2.SSO概述 (6) 2.1.SSO规范 (6) 2.1.1.名称解释 (6) 3.SSO接口规范 (7) 3.1.SSO接口图 (7) 3.2.SSO接口清单 (7) 3.3.单点登录接口 (8) 3.3.1.登录 (8) 3.3.2.登录状态检查 (10) 3.3.3.用户信息获取 (11) 3.3.4.登录状态查询 (12) 3.3.5.单点登录使用场景 (12) 3.4.组织数据WS同步 (13) 3.4.1.接口说明 (13) 3.4.2.使用场景 (13) 3.4.3.字段说明 (13) 3.4.4.业务规则和逻辑 (14)

3.5.用户数据WS同步 (15) 3.5.1.接口说明 (15) 3.5.2.使用场景 (15) 3.5.3.字段说明 (15) 3.5.4.业务规则和逻辑 (16) 4.实施建议 (17) 4.1.SSO实施(基本认证) (17) 4.1.1.接入流程 (17) 4.1.2.接入准备 (18) 4.1.3.接收数据 (18) 4.1.4.登录状态检查方法 (18) 4.1.5.登录/检查登录状态成功—主体代码(Success URL)编写 (18) 4.1.6.登录失败处理 (19) 4.1.7.状态检查未登录处理 (19) 4.2.组织和用户接收 (19) 4.2.1.开发框架 (19) 4.2.2.开发过程 (19) 5.附录 (20) 5.1.SSO E RROR C ODE (20) 5.2.SSO T OKEN XML (20) 5.3.SSO用户信息 (20) 5.4.SSO获取用户信息失败的状态码 (20)

房地产兼职派单方案

兼职海派方案 为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成,增强派单团队得凝聚力及执行力,特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。 一、兼职派单招聘制度 1.原则:自主招聘,量中取优,宁缺毋滥.以学生兼职为主,吸纳少量执行力强得社会人 员。 2.用人标准:执行力,保证结果得能力,服从工作安排,工作积极主动,完成每日派单任 务. 3.招聘人数:渠道主管4名,兼职人员80名(由于兼职人员流动性较大,为确保派 单任务顺利进行,兼职人员保持在100名左右,其中20名待岗) 4.招聘渠道 网站:58同城、赶集、发布兼职招聘信息. 微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息,或通院校过勤工助学处代招. 二、兼职派单培训制度 (一)概述:兼职派单实行培训考核上岗原则,销售主管/督导主管/渠道主管负责人每 日培训必须不间断重复培训相关内容,兼职两两对练,小组长一对一考核培训说辞,策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 (二)培训内容:

I.兼职派单基本要求 1、所有拓客人员需按要求穿着,衣着整洁,穿戴派单马甲与小红帽,佩戴工 作证,违者扣罚50元/次; 2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通; 3、当日工作结束前需归还所领取得除单张外得其她物料(如服装、帽子、环保 袋、工作证等),若遗失、损坏则需当场赔偿,如遗失工作证,赔偿成本费 50元每件,遗失马甲,赔偿100元每件,遗失帽子赔偿40元每件。 II.监管与奖惩制度:有效得考核监管制度,分层级指标,奖罚分明,每天落实指标,务必做到高效执行; ?组建渠道团队:由策划主管直接管理,开发商监督并提供意见与决定;策划主管直接对渠道主管进行工作安排及指导培训,渠道主管定时在拓客区 域对兼职进行暗中观察、突击检查、拍照微信取证等,有效进行督导等;在 渠道主管检查过程中,兼职20分钟内应出现在相应得拓客地点,脱岗者直 接开除。 ?建立微信工作汇报群:考勤上采用小组签到拍照得形式.下午14:00、17: 00、18:00、21:30各拍照签到一次,并及时把集合照片发到工作群中. 签到表时间地点必须与工作计划一致。 ?工作汇报时间:各组渠道主管每天上班后30分钟内在工作汇报群汇报签到情况(应到、实到人数及集合地点),每晚11点前策划主管汇报当天拓客 汇总情况. ?兼职必须完成指定指标任务:每名兼职每日成功派发单张300张,并成功完成10批客户登记;派单兼职每天派单量为300份,假如有兼职提前发完,由

统一身份认证与单点登录系统建设方案

福建省公安公众服务平台 统一身份认证及单点登录系统建设方案 福建公安公众服务平台建设是我省公安机关“三大战役”社会管理创新的重点项目之一;目前平台目前已经涵盖了公安厅公安门户网 站及网站群、涵盖了5+N服务大厅、政民互动等子系统;按照规划,平台还必须进一步拓展便民服务大厅增加服务项目,电子监察、微博监管等系统功能,实现集信息公开、网上办事、互动交流、监督评议 功能为一体的全省公安机关新型公众服务平台。平台涵盖的子系统众多,如每个子系统都用自己的身份认证模块,将给用户带来极大的不便;为了使平台更加方便易用,解决各子系统彼此孤立的问题,平台 必须增加统一身份认证、统一权限管理及单点登录功能。 一、建设目标 通过系统的建设解决平台用户在访问各子系统时账户、密码不统一的问题,为用户提供平台的统一入口及功能菜单;使平台更加简便易用,实现“一处登录、全网漫游”。同时,加强平台的用户资料、授权控制、安全审计方面的管理,确保用户实名注册使用,避免给群 众带来安全风险;实现平台各子系统之间资源共享、业务协同、互联 互通、上下联动;达到全省公安机关在线服务集成化、专业化的目标。 二、规划建议 统一身份认证及单点登录系统是福建公安公众服务平台的核心 基础系统;它将统一平台的以下服务功能:统一用户管理、统一身份 认证、统一授权、统一注册、统一登录、统一安全审计等功能。系统 将通过标准接口(WebService接口或客户端jar包或dll动态链接库)向各子系统提供上述各类服务;各业务子系统只要参照说明文档,做适当集成改造,即可与系统对接,实现统一身份认证及单点登录, 实现用户资源的共享,简化用户的操作。

中捷紫月华庭派单拓客渠道执行方案及工作计划

中捷紫月华庭派单拓客渠道执行方案及工作计划 一、拓客派单目的 1、本次派单渠道建立,以保证客户数量前提下深挖客户质量,促进成交量; 2、采用多种渠道方式搭配,利用扫楼、巡展、派单拓客并举方式,突出行销派单的实效性; 3、设置执行、奖罚、晋升制度,提高派单人员的工作积极性; 二、人员配置(暂定) 时间:周一至周日,每日早8:30—11:30 午2:30—7:30 人数:每日30人派单人员。 备注:建议其中20人为市场拉访人员,8人为派单拓客大学生,2人为派单渠道公司拉访管理人员构成; 三、管理大纲 1、人员管理:将派单人员交由派单渠道公司拉访管理人员直接进行管理,并由置业顾问对派单人员完成项目信息简单培训后上岗,每日各组由拉访管理人员即置业顾问一名组织早晚进行例会,分析客户拓展情况,及时进行调整。 2、派单地点:以高新区、王舍人、济钢济炼、工业南路沿线片区为主,每周一由拉访管理人员进行人员拉访地点安排,并以表格形式交于甲方刘敏处报备,每日在计划约定派单地点进行巡查,同时辅助现场拓客工作,项目其他营销人员不定期抽查。 3、人员薪资建议: 四、派单执行计划

五、派单管理机制 1、垂直管控,逐级负责 建立起一个派单拓客的管理体系,把所有的派单客户资源归入客户库中,定期进行回访,并将30人队伍每周进行考核,选拔小组长进行管理,建议以5人一组,分为6组为佳,渠道管理人员负责小组长的管理及工作分配。 2、派单范围 ●规定派单地点:每周工作排单计划规定每日每组派单人员拓客辐射范围; ●定点巡展:制定巡展活动,巡展点上派单人员直径不超过200米 ●扫街派单人员:规定起点终点及行动方向 ●片区流动派单人员:考察时间10分钟内可回巡展地点,即认为派单 3、早晚集合(8:30 19:30) 1)会议主持:派单管理人员及置业顾问一名 2)早会内容: ●清点人数,统一打卡并做好考勤记录; ●晨读折页,调整当日统一口径; ●通报前日派单人员奖惩情况;

统一认证与单点登录解决方案(详细介绍了统一认证和单点登录)

统一用户认证和单点登录解决方案 本文以某新闻单位多媒体数据库系统为例,提出建立企业用户认证中心,实现基于安全策略的统一用户管理、认证和单点登录,解决用户在同时使用多个应用系统时所遇到的重复登录问题。 随着信息技术和网络技术的迅猛发展,企业内部的应用系统越来越多。比如在媒体行业,常见的应用系统就有采编系统、排版系统、印刷系统、广告管理系统、财务系统、办公自动化系统、决策支持系统、客户关系管理系统和网站发布系统等。由于这些系统互相独立,用户在使用每个应用系统之前都必须按照相应的系统身份进行登录,为此用户必须记住每一个系统的用户名和密码,这给用户带来了不少麻烦。特别是随着系统的增多,出错的可能性就会增加,受到非法截获和破坏的可能性也会增大,安全性就会相应降低。针对于这种情况,统一用户认证、单点登录等概念应运而生,同时不断地被应用到企业应用系统中。 1 统一用户管理的基本原理 一般来说,每个应用系统都拥有独立的用户信息管理功能,用户信息的格式、命名与存储方式也多种多样。当用户需要使用多个应用系统时就会带来用户信息同步问题。用户信息同步会增加系统的复杂性,增加管理的成本。 例如,用户X需要同时使用A系统与B系统,就必须在A系统与B系统中都创建用户X,这样在A、B任一系统中用户X的信息更改后就必须同步至另一系统。如果用户X需要同时使用10个应用系统,用户信息在任何一个系统中做出更改后就必须同步至其他9个系统。用户同步时如果系统出现意外,还要保证数据的完整性,因而同步用户的程序可能会非常复杂。 解决用户同步问题的根本办法是建立统一用户管理系统(UUMS)。UUMS 统一存储所有应用系统的用户信息,应用系统对用户的相关操作全部通过UUMS 完成,而授权等操作则由各应用系统完成,即统一存储、分布授权。UUMS应具备以下基本功能:

SSO单点登录解决方案

1 什么是单点登陆 单点登录(Single Sign On),简称为SSO,是目前比较流行的企业业务整合的解决方案之一。SSO的定义是在多个应用系统中,用户只需要登录一次就可以访问所有相互信任的应用系统。 较大的企业内部,一般都有很多的业务支持系统为其提供相应的管理和IT服务。例如财务系统为财务人员提供财务的管理、计算和报表服务;人事系统为人事部门提供全公司人员的维护服务;各种业务系统为公司内部不同的业务提供不同的服务等等。这些系统的目的都是让计算机来进行复杂繁琐的计算工作,来替代人力的手工劳动,提高工作效率和质量。这些不同的系统往往是在不同的时期建设起来的,运行在不同的平台上;也许是由不同厂商开发,使用了各种不同的技术和标准。如果举例说国内一著名的IT公司(名字隐去),内部共有60多个业务系统,这些系统包括两个不同版本的SAP的ERP系统,12个不同类型和版本的数据库系统,8个不同类型和版本的操作系统,以及使用了3种不同的防火墙技术,还有数十种互相不能兼容的协议和标准,你相信吗?不要怀疑,这种情况其实非常普遍。每一个应用系统在运行了数年以后,都会成为不可替换的企业IT架构的一部分,如下图所示。 随着企业的发展,业务系统的数量在不断的增加,老的系统却不能轻易的替换,这会带来很多的开销。其一是管理上的开销,需要维护的系统越来越多。很多系统的数据是相互冗余和重复的,数据的不一致性会给管理工作带来很大的压力。业务和业务之间的相关性也越来越大,例如公司的计费系

统和财务系统,财务系统和人事系统之间都不可避免的有着密切的关系。 为了降低管理的消耗,最大限度的重用已有投资的系统,很多企业都在进行着企业应用集成(EAI)。企业应用集成可以在不同层面上进行:例如在数据存储层面上的“数据大集中”,在传输层面上的“通用数据交换平台”,在应用层面上的“业务流程整合”,和用户界面上的“通用企业门户”等等。事实上,还用一个层面上的集成变得越来越重要,那就是“身份认证”的整合,也就是“单点登录”。 通常来说,每个单独的系统都会有自己的安全体系和身份认证系统。整合以前,进入每个系统都需要进行登录,这样的局面不仅给管理上带来了很大的困难,在安全方面也埋下了重大的隐患。下面是一些著名的调查公司显示的统计数据: ?用户每天平均16分钟花在身份验证任务上- 资料来源:IDS ?频繁的IT用户平均有21个密码- 资料来源:NTA Monitor Password Survey ?49%的人写下了其密码,而67%的人很少改变它们 ?每79秒出现一起身份被窃事件- 资料来源:National Small Business Travel Assoc ?全球欺骗损失每年约12B - 资料来源:Comm Fraud Control Assoc ?到2007年,身份管理市场将成倍增长至$4.5B - 资料来源:IDS 使用“单点登录”整合后,只需要登录一次就可以进入多个系统,而不需要重新登录,这不仅仅带来了更好的用户体验,更重要的是降低了安全的风险和管理的消耗。请看下面的统计数据: ?提高IT效率:对于每1000个受管用户,每用户可节省$70K ?帮助台呼叫减少至少1/3,对于10K员工的公司,每年可以节省每用户$75,或者合计$648K ?生产力提高:每个新员工可节省$1K,每个老员工可节省$350 - 资料来源:Giga ?ROI回报:7.5到13个月- 资料来源:Gartner 另外,使用“单点登录”还是SOA时代的需求之一。在面向服务的架构中,服务和服务之间,程序和程序之间的通讯大量存在,服务之间的安全认证是SOA应用的难点之一,应此建立“单点登录” 的系统体系能够大大简化SOA的安全问题,提高服务之间的合作效率。

房地产乡镇渠道拓客执行方案

XX项目渠道拓客执行方案 一、工作目得 1、深挖、寻找、洽谈XX地区周边乡镇目标群体 2、搜集乡镇当地有影响力得商户及个人,洽谈合作方式、优惠方式,建立 全民经济人合作模式; 3、将最新得销售信息、销售政策及时传递给目标群体; 4、保持与大客户单位得维护与联系,最终促进成交。 二、拓展目标 1、结合乡镇巡演活动,本次拓客得主要目标―XX地区周边乡镇客户群体 2、XX地区周边乡镇得商户、当地有影响力人士及村店 三、渠道方式 A、乡镇巡演+村户陌拜+全民经纪人奖励 B、社区派单 三、活动优惠 全民经济人政策 凡就是与本项目达成合作得经济人,介绍成交并经案场验证后可获得,奖励3000元现金。 四、活动时间 2016年:9月1日-7日、11月(暂定) 五、核心人员及岗位要求

六、第一阶段工作安排(9月) A 、乡镇巡演时间 B 、乡镇渠道具体方式 1、在乡镇巡演当天,同时对进行乡镇海报与单页铺派 注:凭单页可以在巡演当天到巡演展点领取礼品一份(一本一笔),一个电话换一份礼品。 2、巡演8:00-11:30开始,置业顾问进行现场登记,主持人在表演期间进行 项目介绍 3、小蜜蜂与督导负责扫街派单、并在乡镇门店内张贴海报同时对重点商户进行 人员 工作内容 人数 督导 负责整个活动得组织及监控 2名 小蜜蜂 上门拜访乡镇商户,村户派单,并对重点商户进行项目推荐 及全民经济人合作洽谈 6名 置业顾问 配合巡演接洽客户,联系用车、带客户回售楼处进行项目介 绍与推荐 2-4名 活动公司 按照要求进行乡镇巡演,安排表演活动,主持人及布展 瞧房车 接送人员 2辆 广告车 宣传 2辆

企业门户和单点登录系统解决方案

UTrust SSO单点登录和门户建设技术方案建议书 北京神州融信信息技术有限公司 https://www.360docs.net/doc/ca2551173.html,

目录 1.企业应用系统现状 (2) 2.企业单点登录(SSO)需求分析 (3) 3.SSO(SINGLE SIGN ON)单点登录技术 (4) 3.1.后置代理 (5) 3.2.即插即用 (5) 3.3.两种SSO技术比较 (5) 4.UTRUST SSO单点登录系统描述 (6) 4.1.UT RUST SSO系统概述 (6) 4.2.UT RUST SSO系统架构 (7) 4.3.UT RUST SSO系统工作流程 (8) 4.4.UT RUST SSO系统特点 (9) 5.企业门户和单点登录系统建设方案建议 (10) 5.1.UT RUST单点登录解决方案建议 (11) 5.1.1.原系统的整合 (11) 5.1.2.新系统的集成 (12) 5.1.3.统一身份认证 (12) 5.1.4.统一资源授权 (13) 5.1.5.统一安全审计 (13) 5.1.6.统一安全管理 (13) 5.2.统一身份管理 (14) 5.2.1.采用基于标准的统一身份管理架构 (14) 5.2.2.数据集中管理................................................................................... 错误!未定义书签。 5.2.3.委托管理和自注册管理 (16) 5.3.UT RUST SSO门户集成解决方案 (16) 5.3.1.简单门户 (16) 5.3.2.与办公系统集成门户 (17) 5.3.3.与专业Portal系统整合 (18) 5.4.与W INDOWS域结合实现单点登录 (18) 5.5.UT RUST SSO外网接入解决方案 .......................................................... 错误!未定义书签。 5.6.UT RUST 系统的部署 (19) 6.安装环境配置 (21) 7.系统实施建议 (22)

用户单点登录解决实施方案

用户单点登录解决方案

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统一用户认证和单点登录解决方案 本文以某新闻单位多媒体数据库系统为例,提出建立企业用户认证中心,实现基于安全策略的统一用户管理、认证和单点登录,解决用户在同时使用多个应用系统时所遇到的重复登录问题。 随着信息技术和网络技术的迅猛发展,企业内部的应用系统越来越多。比如在媒体行业,常见的应用系统就有采编系统、排版系统、印刷系统、广告管理系统、财务系统、办公自动化系统、决策支持系统、客户关系管理系统和网站发布系统等。由于这些系统互相独立,用户在使用每个应用系统之前都必须按照相应的系统身份进行登录,为此用户必须记住每一个系统的用户名和密码,这给用户带来了不少麻烦。特别是随着系统的增多,出错的可能性就会增加,受到非法截获和破坏的可能性也会增大,安全性就会相应降低。针对于这种情况,统一用户认证、单点登录等概念应运而生,同时不断地被应用到企业应用系统中。 统一用户管理的基本原理 一般来说,每个应用系统都拥有独立的用户信息管理功能,用户信息的格式、命名与存储方式也多种多样。当用户需要使用多个应用系统时就会带来用户信息同步问题。用户信息同步会增加系统的复杂性,增加管理的成本。多大飞 例如,用户X需要同时使用A系统与B系统,就必须在A系统与B系统中都创建用户X,这样在A、B任一系统中用户X的信息更改后就必须同步至另一系统。如果用户X需要同时使用10个应用系统,用户信息在任何一个系统中做出更改后就必须同步至其他9个系统。用户同步时如果系统出现意外,还要保证数据的完整性,因而同步用户的程序可能会非常复杂。 解决用户同步问题的根本办法是建立统一用户管理系统(UUMS)。UUMS统一存储所有应用系统的用户信息,应用系统对用户的相关操作全部通过UUMS完成,而授权等操作则由各应用系统完成,即统一存储、分布授权。UUMS应具备以下基本功能:

房地产兼职派单方案

房地产兼职派单方案集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

兼职海派方案 为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成,增强派单团队的凝聚力及执行力,特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。 一、兼职派单招聘制度 1.原则:自主招聘,量中取优,宁缺毋滥。以学生兼职为主,吸纳少量执行力强的社会 人员。 2.用人标准:执行力,保证结果的能力,服从工作安排,工作积极主动,完成每日派单 任务。 3.招聘人数:渠道主管4名,兼职人员80名(由于兼职人员流动性较大,为确保派单任 务顺利进行,兼职人员保持在100名左右,其中20名待岗) 4.招聘渠道 网站:58同城、赶集、发布兼职招聘信息。 微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息,或通院校过勤工助学处代招。 二、兼职派单培训制度 (一)概述:兼职派单实行培训考核上岗原则,销售主管/督导主管/渠道主管负责人每日培 训必须不间断重复培训相关内容,兼职两两对练,小组长一对一考核培训说辞,策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 (二)培训内容: I.兼职派单基本要求 1、所有拓客人员需按要求穿着,衣着整洁,穿戴派单马甲和小红帽,佩戴工作 证,违者扣罚50元/次; 2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通; 3、当日工作结束前需归还所领取的除单张外的其他物料(如服装、帽子、环保 袋、工作证等),若遗失、损坏则需当场赔偿,如遗失工作证,赔偿成本费50 元每件,遗失马甲,赔偿100元每件,遗失帽子赔偿40元每件。

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