新年家庭成员成长计划

新年家庭成员成长计划
新年家庭成员成长计划

新年家庭成员成长计划

导读:本文新年家庭成员成长计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

新年家庭成员成长计划(一)

马上要开学了,宝贝也要进入一年级的下半学期了。2018年,希望我们的家庭成员,都能有所进步。

父母的成长计划:

1.工作之余耐心陪伴关爱孩子的生活和学习,提高家庭阅读氛围,为孩子营造一个良好的学习。环境。

2.坚持原则,不娇惯不溺爱,不纵容不懒惰,树立孩子正确积极的学习和处事态度。

3.不在孩子面前看手机,和孩子一起参加户外活动,引导孩子加强体育锻炼,饮食健康作息规律,身体健康才是未来的本钱。

4.对孩子的学习以鼓励督促和耐心辅导为主,不急不躁引导孩子自主学习的习惯。与孩子共同学习,共同进步,共同成长。

孩子的成长计划:

1.每天能按时完成作业,并能按时预习和复习。

2.每天坚持阅读半小时。

3.按时起床,能好好吃饭。

4.能主动整理自己书包,保持学习环境整洁。

5.在家里帮妈妈做力所能及的家务,在学校当好老师的小助手。

在新的一年里,希望在老师的帮助和督促下,能实现我们的成长计划,加油!

新年家庭成员成长计划(二)

一、王旭帆本学期成长计划

1、按时完成家庭作业;

2、认真完成课程预习;

3、养成午休的好习惯;

4、坚持每天给妈妈朗读一个故事;

5、坚持每天练字(临摹字帖一页);

6、坚持每天练钢琴;

7、坚持锻炼身体;

8、坚持自己的事情自己做。

二、妈妈本学期成长计划

1、坚持陪孩子写作业;

2、做到在孩子面前不玩手机等电子产品;

3、坚持每天给孩子朗读一个故事;

4、坚持每天陪孩子练字(临摹字帖一页);

5、读完莫言长篇小说集(共7本,已购买);

6、坚持锻炼身体;

7、坚持每天敷面膜;

8、坚持学游泳(目标:学会自由泳)。

三、爸爸本学期成长计划

1、坚持每天跑步;

2、做到在孩子面前不玩手机等电子产品;

3、学习新的研发技术。

新年家庭成员成长计划(三)

新学期就要来临了,经过二年级上学期的学习,孩子又成长了不少,在新学期里,我们全家制定了一份家庭成员成长计划,内容如下:一。生活方面:

1.爸爸努力的工作,妈妈负责家务,我和妹妹开心的学习。

2.自己做好自己的事情,孝敬父母,能做力所能及的家务。

3.尊敬师长,团结同学,乐于助人。

4.早睡早起,不迟到早退,每天坚持锻炼身体。

5.积极参加集体活动,爱护公物。

6.改掉做事拖延的毛病,养成好的学习习惯。

二。学习方面:

1.每天读课外读物,养成读书的好习惯。

2.上课认真听讲,不做小动作,不开小差。

3.认真完成老师布置的作业,写字端正,工整。

4.坚持预习和复习,提高学习效率。

感谢阅读,希望能帮助您!

办公室新年工作计划

办公室新年工作计划 篇一:办公室年度工作计划范文 办公室年度工作计划范文 一、加大服务工作力度,赋予办公室工作新内涵服务职能是办 公室工作的重中之中。服务工作主要实现 四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、服务转变。坚持以服务为"天职",对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克服"门难进、脸难看、话难听、事难办"的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的"看一看、听一听、议一议、办一办、传一传"的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度,为公司决策提供理论和实践依 组织开展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局

抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手,切实加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调查研究形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,XX 掌握领导的思路和 急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与领导思维同频共振,确保"谋"在关键处,"参"在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求,努力抓好"两头"的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。 加强信息收集报送工作,为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是

2020办公室年度工作计划书

2017办公室年度工作计划书 20xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积极开展党风廉政活动,扎实推进群团组织建设,进一步提高服务水平,提升服务质量,为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。 根据综合办公室职能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。 (二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、基础管理方面 (一)档案管理。进一步完善档案管理工作,对20xx年以前的各类档案及时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,及时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职能部门及时归档。 (二)公章管理。严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保公司公章安全使用。 (三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家,程度降低工程及办公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。

检测站年度工作计划

检测站年度工作计划 【篇一:2013年检测站工作计划0123】 2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划为更好的完成本年度通州区农产品质量检验检测工作,加强及配合我区农产品质量安全监管,特制定2013年通州区农产品质量检验检测站工作计划。一、工作目标 通过开展我区蔬菜农药残留状况检测、农药质量检测及农产品质量安全宣传工作,有效推动通州区农产品质量安全不断规范,蔬菜产品质量安全水平不断提高,公共质量安全意识和依法维权能力不断提高,同时建立统一、协调、权威、高效的农产品质量安全检测工作机制,实现我站农产品质量检测的科学性、规范化及制度化。 二、工作任务 1、检验检测工作 (1)蔬菜抽检工作 按照农业局关于蔬菜农药残留监督检测工作安排与部署,在日常检测的基础上,加大重要节假日的抽检力度,全年计划完成蔬菜农残检测样品880个。 第一季度计划检测样品240个。其中,一月份样品数110个(包含春节前抽检),二月份样品数50个,三月份样品数80个。 第二季度计划检测样品300个。其中,四月份样品数130个(包含五一节前抽检),五月份样品数80个,六月份样品数90个。 第三季度计划检测样品120个。其中,七月份样品数40个,8 月份样品数50个,九月份样品数30个(包含十一节前抽检)。 第四季度计划检测样品220个。其中,十月份样品数70个(包括大白菜专项40个),十一月份样品数70个,十二月份样品数80个(包括元旦节前抽检)。 (2)农药产品抽检工作 根据区农药管理站关于农药质量监督检测工作安排与部署,进一步加强农产品生产源头质量安全监管,全年计划检测农药样品检测40个,每季度完成10个。 2、宣传工作 (1)信息报送工作

行政人事经理工作计划

行政人事经理工作计划 新的一年到了,作为人事经理,知道自已责任重大,下面是 我个人20xx年工作计划: 一、总体思路 根据企业运营要求,结合企业发展规划及对于人事工作提出 的要求,在分析企业发展状况和发展趋势前提下,规划人事工作 工作总体目标: 1、在现有组织架构下,确定和区分每个职能部门的权责、每 个岗位职责,争取做到组织架构的科学适用,保证企业的运营在 既有的组织架构中运行。 2、进行企业各部门各职位的工作分析,梳理工作流程,为人 才招募、培训与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、建立招聘体系,完成日常招聘与配置,确保企业月度、年 度用人计划完成。 4、建立培训体系,完善培训制度、内部培训师队伍建设,加 大对培训的跟踪与评估,并以培训带动企业文化氛围的建立。 5、推行企业现有的薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学 公平及有竞争力的薪酬制度。 6、结合现有绩效考评体系,进行绩效管理制度的推行,加大 对于绩效管理跟踪与反馈,确保绩效考评体系的完善与正常运行,

并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动企业所有员工的主观 能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发 展服务。 二、工作要点 1、人事工作是一个系统工程,不可能一蹴而就。对于人事部 工作,思路展开、目标制定必须建立在前期调研分析的基础,目 标的实现必须按循序渐进的原则、锲而不舍态度逐步进行落实。 如果一味追求速度,展现期过程的华丽,将无法保障工作的质量,最终只能流于形式,对工作推进与提高完全没有帮助。 2、人事工作,特别是人力资源管理工作对要求不断成长和发 展的企业而言,是非常重要的基础工作,也是企业战略实施关键 工作。这需要企业上下通力合作的工作,在团队合作的基础上、 在企业领导重视和支持基础上实施。自上而下转变观念与否,各 部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源管理工作成败的 关键。 3、思路只是最基本,要对思路进行进一步的梳理、完善,需 要具体的工作,其是一个系统的、长期的工程。针对每项工作, 人力资源部门都要制订与目标相配套的详细工作方案。但工作的 目标是经领导经企业运营全盘思考、研究讨论后实施。如遇企业 对本部门目标的调整,必须按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据

新年办公室工作计划.doc

新年办公室工作计划 下面介绍的是新年办公室工作计划范文下面一起來看看吧。 新年办公室工作计划范文 一、办公室计划 办公室在xxxx 年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负 责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。 当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协 会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我 们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步宀¥ 完善。 同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率! 二、调研部计划 1、日常事务每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态, 就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流 和合作。2 部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。

2、内部建设调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。 调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。 三、外部合作 1、加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。 2、本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。 3 、积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。 四、扩大调研部的影响力本年度本部应加大宣传力量,本部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校网站,校报和本部bbs,必要的话以海报形式张贴于众。同时相关调研的方式可以通过网络的力量来进行跟多的调研。 重视网络版块,加强对已有邮箱的宣传,让更多同学通过电子邮件联系我们,同时向同学们经常浏览的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地,在网友有一定的了解的情况下,

检测站工作计划

检测站工作计划 篇一:机动车年检验检测机构(监测站)XX年度工作计划XX年度工作计划 XX年在上级质监部门监督指导下,我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求,圆满完成了全年的检测工作。通过对今年我公司管理工作的回顾和总结,梳理了目前存在的典型问题,为后续改进提供了素材,现在此基础上提出XX年度管理工作的计划安排如下: 一、抓紧推进管理体系的换版工作 新的《检验检测机构资质认定管理办法》即质检总局(163)号令已于XX年8月1日已经发布实施,根据省质监局关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》必须在7月1日前完成管理体系换版要求,我公司计划明年6月1日前完成管理体系的换版过程。由于新的《检验检测机构资质认定管理办法》中与原《实验室资质认定评审准则》内容上发生一定的改变,计划在换版管理体系文件的同时还要符合《检验检测机构资质认定管理办法》中所有要素,已完善管理体系,确保管理体系的有效运行。 二、检测设备的更新计划 21861-XX《机动车安技术检验项目和方法》/中对于设备过渡期的要求,XX年3月1日起实施的加载制动方法、自

动测量装置等设备要求。计划XX年10月对我公司安检车间安装加载反力试验台及外廓尺寸自动测量装置。保证我公司在用检测设备的持续先进性。 三、继续重视培训和沟通交流 为了更好的实施21861-XX《机动车安全技术检验项目和方法》标准,今年我公司积极参与了省市质监部门的新标准宣贯培训,通过外部和内部的培训,明显提高了我公司员工对新标准的认识。在内部培训方面,,无论是培训力度、培训策划还是实施上,都有了明显的进步。但也存在培训参与度不高,培训效果有待提高的问题。根据现有的经验反馈,明年将更重视培训的质,而非量。加大内部培训的力度,将实践所得充分与大家分享,并为进一步完善制度做好铺垫。(详见XX年度培训计划) 除了培训以外,XX年将更注重在管理工作中加大与各部门的沟通交流,提高交流效率,推动管理理念融合。 四、加强检测线内部管理 严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求,进行逐步分解对照,认具准备,对没有达到要求和不足的地方尽快落实解决;严格 机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性,绝对禁止存在安全隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的安全性能检测数据的

人事经理新年工作计划范文(新订版)

人事经理新年工作计划范文(新 订版) New year's work plan for HR Manager ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

人事经理新年工作计划范文(新订版) (一)充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下: 1、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 2、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。 3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以

及媒体公众对企业的看法等。 4、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 5、请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。 (二)深入认识和领会自己的工作职责。 了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。 1、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。 2、同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。 3、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

2021年度办公室工作计划

2021年度办公室工作计划 年度工作计划就是领导,要在工作计划中要透露将不断的吸收先进的经验来提高自己,要在自我否定中给予肯定。下面是为大家的XX年度办公室工作计划,希望对大家有所帮助! 转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。 XX年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划: 1。依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行 2。管辖固定资产的自检 3。行政费用报销的核准

4。编制、调整部门预算的方案 1。企业管理文章 2。监督公司网络维护 3。档案工作的检查、监督 4。对食堂的监督管理 5。宿舍监督管理 6。采购物品 1。证照管理监督 2。社会事务协调 3。企业内部事务处理 4。执行贯彻公司制度

1。昆山厂房的出售 2。昆山厂房的后续事宜 3。千灯地块的事宜 4。绿蕾温室及花卉的索赔 5。iso的复审 6。高嘉的注销及金嘉的变更 去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。 今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握世博会这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。

2020办公室年度工作计划(通用版)

编号:YB-JH-0116 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020办公室年度工作计划(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020办公室年度工作计划(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、加大服务工作力度,赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。

质量技术部年工作总结及新年工作计划完整版

质量技术部年工作总结及新年工作计划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

质量技术部个人2016年作总结回首2016展望2017,时间转瞬间已进入新的一年,2016年里,在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下,基本完成了上年度各项工作。质量管理作为公司管理团队的一份子,工作重心始终围绕着公司整体发展目标,认真执行公司的各项规章制度,履行各类检验标准,担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、常规试验等质量监控工作,思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本”,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。 2016年度在公司高层的正确领导下,产品质量在稳步提升,而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视,认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合质量管理的工作,在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本本职实际情况,先将2016年度本部门主要工作做一总结,具体如下: 一、2016年工作总结 1、原材料入厂检验: 原材料作为产品的关键组成部分,合格与否直接影响产品的品质,质量管理担任来料检验,严格按照各类原材料《检验规范》做好对原料的检验工作,对材料进行质量管控,确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中,发现的不符合要求的予以考核、退货的同时

并开具《检验报告》,同时要求供应商改限期,满足我司供货及质量要求。 2、产品制程检验方面: 2016年度为提高生产车间的产品质量,保障合格率,提高生产产量,质量管理安排专职质量管理员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监督,质量员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司质量管理要求的目标任务,但因质量管理人员少、质量意识淡薄、造成多次产品质量问题,如制成品氯根偏高不下、产品粒度分布宽、产品中存在异色物和磁性物质。 3、产品取样存放和试验方面: 严格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理,以便检测的准确和及时。 试验过程是一个精细的过程,对每批产品进行性能试验,严格记录每项实验数据,及时给相关部门反馈,2016年共做大小试验(含氧化镁煅烧试验、化验室氢氧化镁反应试验)500余次。 过程检验:

人事经理工作计划精选范文

人事经理工作计划精选范文 人事经理工作计划精选范文人事经理工作计划精选范文回首以往的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望的20年就伴随着新年伊始即将临近。 可以说20年是公司稳定发展的一年,也是公司蓄意推进行业改革,拓展市场持续发展的关键年,现就个人工作计划展开如下 一、人事总务部在20年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作1加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 2配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。 3加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、提供合理依据。 4完成日常人力资源招聘与配置。 5严格执行公司各项规章制度。 6规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 7加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。

8做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和更新工作,配合、组织开展策划部的各项工作。 人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事总务部工作成败的关键。所以人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。 20年公司是紧张而忙碌的,人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然,人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献相信我们一直都是同行业的龙头人事经理工作计划精选人事工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,人事部将大力加强本部门内部管理和规范。下面是本人20年的工作计划

检测公司新年工作计划

检测公司新年工作计划 检测公司新年工作计划 检测公司新年工作计划一 转眼间又要进入新的一年-20**年了,新的一年对我们来说就是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也就是我非常重要的一年。出来工作已经非常快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。

以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省着名商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

2020年下半年人事经理个人工作计划

一、前言 *****公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。 本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。 二、新员工培训计划的目的 1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容 2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守 3、培养新员工正确的工作态度及方法 4、帮助新员工快速投入工作 5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针 三、新员工培训计划的宗旨 本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。 四、新员工培训计划的内容 1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训 为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。 2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训 我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。

2021学校办公室工作计划范例(新订版)

2021学校办公室工作计划范例 (新订版) Example of 2020 school office work plan ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021学校办公室工作计划范例(新订版) 一.指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校迎来百年华诞做好本职工作,更为学校的发展作出应有的贡献。 二.主要任务与目标 (一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。 1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工

作的文字撰写和资料收集整理工作。 2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 3.做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务。 1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2.根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,做到格式统一,行文规范。按月整理学校《大事记》并上报区教育局宣传办,做到实事求是。完整无缺。

办公室主任年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-2180-57 办公室主任年度工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

办公室主任年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 **年是我们公司业务开展至关重大的开局之年, 对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满 挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了公 司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充 分认识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领 导的帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也 充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长 为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作计 划 一、工作计划: 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公 司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成, 节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认

真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。 2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。 二、制订学习计划。不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还

机动车检测站年度工作计划(精)演示教学

2016年度质量工作计划 为了为稳步提高公司机动车检测服务质量管理水平,更好地规范和提升公司的质量管理工作,更大程度的满足客户需求,特根据公司的质量方针和质量目标,制订本部门2016年公司年度质量管理计划及目标。以此完善检测机构的管理体系,维持检测流程的规范管理,提高检测效率及服务质量,满足公司各部门业务及客 户需求。 随着检测业务量的逐渐增加,我们的工作重心也会随之相应变化,我们要从提升业务量逐渐向提高检测效率和提升服务方面努力,我们仍然要贯彻公司的质量方 针: 方法科学、行为公正、数据准确、服务规范 质量目标: a 检测报告合格率≥99%; b 客户满意率≥98%;投诉处理率100%; c 仪器设备完好率≥98%; d 检测报告差错率≤1%。 (一)、质量工作重点 1、建立质量管理岗位责任制 以岗位责任制为中心,加强检测站质量责任体系建设,贯彻落实质量责任制是做好检测质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实检测质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。检测人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把检测服务质量,强化检测质量检查和监督管理职能。质量管理部将在2016年度的质量管理工作中,要以质量责任管理为中心,加强质量责任体系建立运行,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到各部门,真正实 现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、加强内部沟通 为确保质量管理体系持续有效运行,实现公司质量目标,需通过各种渠道和形式如:年度内审、管理评审、外部评审、职能部门检查、检测报告合格率分析、检测报告差错率分析、客户满意率、客户投诉处理率、检测质量事故量、检测质量异常数据分析等形式促进质量管理体系运行的有效性。对检测过程中出现的质量问题应进行分析沟通,详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开各小组检测过程问题总结会,找出检测过程中出现的各种不足或存在的问题,制定纠正及预 防措施。 3、认真做好质量计划工作 做好计划是做好质量管理工作的基础,使公司质量计划真正成为质量管理的纲领性文件。具体计划见表1。 4、提高质量管理水平 继续严抓检测服务质量管理,做到经常与XX和XX两站进行技术、质量管理等方面的沟通,相互学习先进的检测技术、质量管理方法和质量管理经验,结合我们的实际情况,借鉴经验,灵活运用,逐步完善自身的质量管理体系及提高我站的检测技术能力。 5、加强检测服务意识教育,做好质量培训工作 做好检测服务意识教育,同时做好检测质量培训工作,提高全员服务意识、检测人员技术能力和检测人员素质。通过教育培训加强对质量管理人员的法律法规意识、公司检测管理制度的熟悉和现场检测控制方法技巧的提高。 6、强化检测服务流程质量控制,加大监督检查 安全技术部配合质量管理部做好检测站检测服务质量控制,不定期检查各岗位检测人员的操作规范性、操作熟练度和操作准确性。质量监督员应不定期对各检测环节进行检测质量监督检查,发现不符合如可

年度人事部新年工作计划

工作计划:________ 年度人事部新年工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

年度人事部新年工作计划 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、 第 2 页共 6 页

行政后勤新年工作计划

行政后勤新年工作计划 导语:在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,以下是我为大家整理的行政后勤新年工作计划,欢迎大家阅读与借鉴! 一、指导思想 随着公司厂区建设初具规模,冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤的服务理念是为你做得多一点,细一点。强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大员工提供优质的服务,为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。 二、工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,提高员工对食堂的满意度,尽量满足不同地区员工对食堂的要求,保证员工吃好、吃饱。同时,确定员工食堂新的经营方案。 2、以员工宿舍管理为重点,做好防火、防盗的宣传工作,保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理维修宿舍的水、电、气。确保员工宿舍的正常供电、供水、供气。使员工宿舍管理水平上一台阶。 3、以办公室管理为主要任务,做好办公室安全、卫生管理工作,及时处理各种安全隐患,做好办公室日常用品采购,保证办公室清洁卫生,按时完成领导安排的其他任务。 4、以公司员工满意为目标,树立行政后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。

三、主要工作 (一)食堂管理 1、通过蔬菜采购渠道的建立,降低食堂采购成本。8月中旬完成对蔬菜供货商的考察,8月下旬完成蔬菜供应链的建立。菜品购买是注意荤素搭配,尽量满足员工的口味的。保证菜品的数量、质量。听取员工对食堂的建议和意见。 2、8月底完成粮油供货渠道的建立。 3、8月初完成七月份食堂成本核算,劳务人员考勤、上报工作。 4、8月初食堂设备的检修工作,以及柴油的运输工作。 5、8月底完成餐补发放工作。 (二)宿舍管理 1、加强对宿舍固定资产的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记,年末做好这些财产的清查工作;加大对水、电、气的管理力度,及时处理供电隐患和漏水、漏气现象,号召大区各个管理部门齐抓共管,节约用水、用电用气现象,把浪费现象压到最低限度;做好宿舍的维修及保养工作,按时对宿舍的卫生检查,设备(空调、洗衣机、热水器)的检修工作。及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作,为公司员工营造一个良好的住宿环境。 2、8月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳,费用报销工作。 3、8月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳,报销工作。 4、8月下旬完成车库费用缴纳,报销工作的。 (三)办公室管理 1、加强对办公室卫生检查,日常用品的购买,做好周末值班人员的安排,

机关办公室工作计划范文

机关办公室工作计划范文 篇一:2015年度办公室工作计划 2015年度办公室工作计划 办公室工作在局委会和局领导班子的正确领导下,根据我局工作总体要求,坚持“以人为本、服务为民”的宗旨,以为局领导、为职工、为全局工作服务为己任,加强学习,立足本职工作,以人为本,服务一线,当好参谋助手,服务全局干部职工,完善管理,充分发挥办公室的职能作用,全面做好局办公室的各项工作,为确保办公室工作再上新台阶,特制定xx年度办公室工作计划如下: 一、工作目标 1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作氛围。 2、重点协助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作,督察工作落实情况。 3、协助局领导做好宣传、人事等工作。

4、协助各科室完成上级部门及局委会安排的其他工作。 5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。 6、完成领导交办的其他事务。 7、迎接各项检查,包括目标管理、精神文明、综合治理,档案管理、计划生育、党建、党风廉政等各项检查,做好准备工作。 二、重点工作 (一)严格按照档案管理制度,认真做好档案管理工作 1、加强对机关档案工作目标管理。积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。做好机关档案工作目标管理的各项工作。 2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、本局文书资料 的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。

3、根据《档案法》的具体要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。根据工作需要,即使向局长及有关部门提供需查阅的文档资料。进一步规范文书档案,提高档案的查阅效率,努力为本局工作服务、为监督对象服务;要及时做好各类材料的准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。 (二)加强本局精神文明创建活动 进一步提高全局干部职工的思想道德素质为核心,以构建社会主义和谐社会为目标,巩固和提高创建精神文明、计划生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度,积极开展群众性精神文明创建活动,做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作。 (三)安排会议,作好记录 在局领导的指示下,认真做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作,做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录工作,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作,及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知,记好考勤,作好总结。

相关文档
最新文档