安防部经理岗位职责

安防部经理岗位职责
安防部经理岗位职责

安防部经理岗位职责

撰写人:___________ 部门:___________

安防部经理岗位职责

职务概述:在副总经理的领导下,全面负责公司的安全保卫工作,确保公司和顾客的人、财、物安全,为公司经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。

工作职责

1、认真贯彻“预防为主,防消结合,确保重点,从严管理”的安全工作原则。

2、熟知公司所有安全设施、设备、配合、协调与公司各部门的工作。

3、在商场建立群众性的治安、消防组织,抓好有关人员的业务培训。

4、对商场全体员工积极开展以“五防”(防火、防盗、防爆炸、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育,提高全员防范意识和能力,强化安全责任感。

5、加强与公安机关的联系,落实公安机关的工作布置和检查。

6、指导和协助商场各部门及外来商家,切实做好各项安全保卫工作,严格督促执行保安工作规范和各项安全管理制度。

7、主持保卫工作例会,写好部门工作日誌,督促保卫主管做好公安机关制定的各项工作台帐,检查工作进度,解决工作中出现的问题。

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8、负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。

9、维护商场的正常经营秩序,保障商场的合法权益不受侵犯。

10、协调处理商场与物业管理公司间的各项安全保卫工作业务关系,监督和配合物业管理公司做好商场的各项安全保卫工作,确保人身和财产安全。11、负责处理商场顾客的安全投诉。

日常工作任务

1、主持安防部的日常工作,组织、部署、协调公司安防工作。

2、对外代表公司负责与有关政府机构、国家安全部门、公安部门、消防部门等进行业务联系,配合、协调有关工作与业务往来。

3、接待、解决、处理顾客有关安全方面的问题或投诉。

4、制定、执行和落实公司关于安全方面的政策、规章制度,监督、检查公司范围内的一切不安全因素并报总经理。

5、发生意外事故、自然灾害、重大案件必须到现场指挥和做好总经理处理紧急状态的参谋,总经理不在的情况下,先处理事态和调动人员,事后上报总经理。

6、负责、制定、部署重要活动的安防方案和工作任务。切实贯彻落实“预防为主,防消结合”的方针,负责对公司员工进行安全方面的培训及组织防火演习等,负责对安防人员进行法律知识、安全常识等方面的培训。

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7、部署、检查属下的工作,对部门员工有表扬、奖励、批评和处理的权利,有知才、育才、用才的管理方法,工作讲究效率。

8、负责、招聘、考核安防员及工作情况。9、完成上级布置的其他工作。

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安管员岗位职责和工作流程

安管员岗位职责及工作流程 1.2秩维班长岗位职责 1.2.1.在秩维主管的领导下开展工作,认真贯彻执行上级的命令、指示; 1.2.2.带领安管员履行岗位职责,组织安排班组的训练及勤务工作,确保秩维员的思想稳定、纪律严明; 1.2.3.熟悉各岗位的工作职责和规程,掌握管理区域内治安保卫工作的规律及特点,并改进工作;合理安排安管员轮休及请销假并报秩维主管审批; 1.2.4.按时召开班务会,传达上级会议、文件精神,并组织落实; 1.2.5.协助秩维主管进行秩维员的日常考核及等级评定工作; 1.2.6.负责记录考勤和执勤情况,重大问题及时向安管主任报告; 1.2.7.负责对班组内部事务进行处理,同时组织安管员严格按照相关程序处理有关事宜(如刑事、治安事件、火警、自然灾害等); 1.2.8.组织员工参加文化、专业技术学习和各种活动。增强团队向心力; 1.2.9.定期组织检查安管内务卫生,规范内务设置标准; 1.2.10.按时组织军体训练,提高安管员军事素质和业务能力; 1.2.11.完成上级交办的其他工作。 1.3秩维员(形象岗门岗)岗位职责 1.3.1.熟悉本岗位任务和工作程序,认真履行岗位职责,服从领导,听从指挥; 1.3. 2.执勤时要认真检查设备设施,发现安全隐患及遇有突发性事件,及时上报、正确处理;

1.3.3.严格执行交接班制度; 1.3.4.爱护设施设备和公共财物,妥善保管和使用公司配发的各类器材,不得携带个人通信工具; 1.3.5.熟悉各种灭火器材的存放位置,正确操作使用灭火器材; 1.3.6.认真核查进出园区车辆,做好文字记录,合理引导,保持交通通畅; 1.3.7.做好外来人员的身份核实工作,准确填写人员来访记录; 1.3.8.保持严整的岗容岗姿,着装干净整洁,维护公司的良好形象。 1.3.9.完成上级交办的其他工作。 1.4 秩维员(巡逻岗)岗位职责 1.4.1.熟悉本岗位任务和工作程序,认真履行岗位职责,服从领导,听从指挥; 1.4.2.按照规定的路线进行巡逻,认真落实巡更签到制度; 1.4.3.执勤时要认真巡查设备设施,发现安全隐患及遇有突发事件,及时上报并保护现场,接到命令后果断处理; 1.4.4.严格执行交接班制度,认真填写相关巡逻记录; 1.4.5.爱护园区设施设备和公共财物,妥善保管和使用公司配发的各类秩维器材,不得携带个人通信工具; 1.4.6.在秩维主管的监督下做好装修期间的巡检工作,发现问题,及时上报,配合处理; 1.4.7.熟悉园区消防设施的安装位置,掌握各种灭火器材的使用方法; 1.4.8.认真巡查进入园区的车辆及人员,做好相关巡查记录,合理疏导、停放车辆,保持交通秩序井然有序;

安质部岗位职责99484

安质部岗位职责 1、负责安全、环保法律法规、标准和其他要求的识别、获取、更新以及传送,监督检查各部门贯彻执行。 2、负责制定安全生产管理、环境保护管理等办法,并督促项目部实施。 3、指导各部门、项目部危险源标识、环境因素、评价、策划;检查、督促、指导项目部的应急救援预案编制、实施和演练情况。 4、参加定期或不定期的安全质量、环境保护检查和对大型起重设备、大型机械设备等特种设备以及其他的专业性安全检查,并保存好检查记录。对检查发现的安全隐患、环境影响,制定纠正和预防措施,对整改和实施情况进行监督检查。 5、负责特种作业人员持证上岗制度的落实,检查特种作业人员持证情况,完善基础管理资料。 6、建立健全项目安全生产管理网络,在集团公司信息平台上输入本项目安全质量信息,掌握分析项目部安全生产动态,及时保持与上级职能部门的联系和沟通。 7、监督、检查项目部、项目队队防护用品、防暑降温及劳动用品的购买、验收和发放。 8、按照相关文件规定参加职业健康安全、环境污染事故的调查、处置和纠正预防措施的评审、检查、验证。

安质部部长岗位职责 1.贯彻执行国家、行业及集团公司有关安全质量管理和环境保护的政策、法律、法规、标准和制度,做好安全质量管理和环境保护工作。 2.负责指导、督促项目部开展危险源识别与评价,并根据评价结果督促、指导制定控制措施和应急救援预案。 3.负责督促项目部对员工进行安全技术教育以及对劳务工进行 安全技术及岗前教育,具体从业人员的三级教育和安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律法规及章程制度的学习和考核。督促特种作业人员持证上岗制度的落实。 4.负责督查项目部安全质量和环境保护措施的实施情况。 5.负责组织开展定期或不定期的安全质量和环境保护检查工作,对违章违纪立即予以纠正;对情节严重的,及时下发安全质量监察通知书;对不符合质量标准、违反安全技术规程和对环境有较大影响的施工作业有权停止施工或给予经济处罚。 6.负责督促项目部建立健全安全质量、劳动保护、环境保护的各种记录、台帐等。 7.负责督促项目部做好易燃、易爆品防火控制,根据应急预案监督做好应急物品的准备。 8.参加职工伤亡事故、行车、设备、火灾、质量事故的调查处理工作,提出预防措施及要求。作好事故分析、处理、结案报告工作。 9.完成上级领导交办的其它各项任务。

质安部工作职责

质安部工作职责 一、在分管领导的领导下,制定公司质量安全工作年度计划、质 量安全管理措施及考核和奖惩办法,协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书,负责公司质量安全管理工作。 二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文,坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针,牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。 三、建立健全公司质量安全管理机构,完善质量安全保证体系,指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实,不定期地向领导汇报质安工作情况,逐步建立质量安全动态管理体系。 四、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作,协助有关职能部门组织安全生产考核和培训,做到人人懂安全、事事讲安全,逐步提高公司质量安全管理整体素质。 五、负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理;做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆;如项目部自行处理质量资料,则需定期汇总至公司质安部。 六、积极开展质量安全宣传教育工作,按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议,及时传达有关质量安全会议精神和相关文件

及新的质量安全法规、标准,组织开好每半年一次的质量安全工作例会,做好质量安全总结和布置工作。 七、开展质量安全检查、指导和督促工作,督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作;尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次,作好记录,对查出的问题及时进行指导整改,防患未然;同时积极协助项目部处理好安全事故,做好安全事故的统计报告工作。 八、编制公司安全生产应急救援抢险预案,并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,不断提高预防和处理安全事故的应变能力。 九、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案,做好施工现场安全防护,确保安全生产、文明施工,积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。 十、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收,做好验收情况记录,对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。 十一、做好日常质安管理事务性工作,协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作,同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。 十二、完成公司临时安排的其他工作。

副总经理工作职责和权限

副总经理工作职责和权限 hh/zw.001 1 范围 1.1 本标准规定了副总经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核; 1.2本标准适用于本公司副总经理。 2 工作标准和质量职责内容 2.0 2.1 在总经理的领导下,组织制定公司安全、生产、劳动保护以及库房管理等相关管理制度,编制生产业务流程,并组织实施;对所分配的采购范围内的工作负全面责任; 2.2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与相关部门的协作配合工作; 2.3 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 2.4 负责组织工艺纪律的执行,并配合工艺、现场纪律的检查,落实各项整改措施;积极配合公司新产品的开发和实施; 2.5 根据公司月度营销计划,负责编制详细月度生产计划,并采取得力措施确保完成; 2.6组织做好公司生产现场管理工作,定期对生产现场作业卫生和生产作业环境进行检查、评价和考核,并检查整改落实情况; 2.7 负责生产设备、工艺装备的管理和控制,确保公司支持性设施(如水电、运输、通讯设施)的正常运作; 2.8 组织做好生产现场重点部位的安全保卫、防盗、防火工作;

2.10 定期组织召开生产例会,对安全、生产等问题沟通、分析、落实,并监督检查落实情况; 2.11 负责质量管理体系在生产管理过程中的有效运作,配合品质部抓好产品质量,使产品质量处于受控状态;参与客户投诉的质量分析并落实对责任人的处罚; 2.12根据采购计划,负责生产主、辅料零星低耗物的采购,并及时送检,合格后办理入库,报帐手续; 2.13坚持对主要材料择优、就近、定点、价廉的采购原则,在确保质量的前提下与供方签订采购合同(或技术协议)、质量保证协议、符合RoHS供应商保证函; 2.14 组织对供方的选择和定期评价,建立和更新《合格供方名录》; 2.15 负责向供方反馈采购产品检验中的质量问题,并配合品管部做好采购品的质量控制,以不合格品作出退换或索赔的决定; 2.16负责制作《供应商月度评价表》,及时与供应商沟通; 2.17及时向业务部、生产部、品管部提供新的供方名单及信息,以便及时地予以评价;2.18 每月向总经理汇报采购活动状况; 2.19 负责对生产部各级管理人员工作的检查和考核,对新入厂和离厂员工的把关审核,配合职能部门做好员工的安全教育、质量教育、思想教育等培训工作。 3 权限 3.1有权对本部门的人员提出奖惩意见; 3.2有权直接向最高管理者反映技术问题; 3.3有权对生产进行调度指挥; 3.4有权审核生产费用; 3.5 有权组织相关部门进行供方评定; 3.6 有权拒绝在《合格供方名录》以外的供方进行关键或主要物资的采购; 3.7在公司规定价格范围内,有权确定采购价格;

总经理岗位职责范本(共9篇)

篇一:总经理岗位职责范本 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇二:总经理岗位职责范本 总经理岗位职责范本 一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三.职位位置 四.工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命,制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。 五.岗位职责工作内容 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。 2.对公司的经费支出有审批权和否决权。 3.对公司重大经营管理项目有主持权,对预算范围内的资金有支配权。 4.对直属下级有监督指导权。 5.拥有人事任免权。 6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。 7.公司章程赋予的其他权力。 责任 1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。 2.对公司重大经营管理项目负主持责任。

质安部工作职责

质安部工作职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

质安部工作职责 1、贯彻执行国家行业及公司有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。 2、制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。 3、负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。 4、组织公司项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及教育、考核工作。 5、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 6、组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。 7、负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。 8、负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。 9、定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。 10、参与、配合有关部门对质量安全生产事故的调查处理和其它突发事故的应急救援。 11、负责对本单位项目安全生产专项费用的投入和使用、监督、检查。 12、完成领导交办的其它工作。

质安部部长岗位职责 1、贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产、工程质量管理、职业健康、环境保护的法律、法规、条例的有关规定。 2、制定本部门质量、安全管理目标。 3、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建活动大检查,对检查出的问题提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。 5、负责组织公司安全质量事故的调查处理。 6、编制以你个鸡救援预案,组织各种应急演练。 7、对本部门的各项业务工作定期总结,提出改进意见。 8、完成领导交办的其它工作。 安全工程师岗位职责 1、严格执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、条例。 2、参与制订项目经理部安全管理目标和安全管理制度,建立安全管理台帐。 3、指导参建单位制定职业健康安全管理、环境因素调查、危险源的辩识,制定应急预案并对实施情况进行检查。 4、负责对参建单位新上岗员工的安全培训及日常安全教育工作,制定安全培训计划及安全投入,参与开展安全检查工作,实施检查指导、并联系培训事宜。 5、定期和不定期组织安全检查活动,对检查出的问题提出安全整改措施并予以验证。

公司总经理助理岗位职责

公司总经理助理岗位职责 编辑:励志天下类别:岗位职责 篇一: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务. 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况. 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执 行情况. 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理. 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意 见或建议,供总经理决策. 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录.做好决议、决定等文件的起草、发布. 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档 工作. 8、负责保管使用企业图章和介绍信. 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、 汇报. 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作. 11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总 经理做好对外经营、决策.

12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工 过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等. 13、类似的书籍你可在网上搜索,例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的,房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方 面的等等. 14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判 及签订等. 15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标. 16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总 经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其 是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务 沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要 客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解 决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会 议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合 管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务. 17.要求:知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件. 18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力,计 划和执行能力;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具 有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力. 篇二:

董事会聘任总经理岗位工作职责与权限

董事会聘任下的总经理岗位工作职责与权限 职责: 一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报; 二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策; 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源; 四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案; 五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作; 六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,参与制定公司发展战略规划,使公司持续健康发展; 七、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度; 八、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员; 九、审定公司各项管理规章制度; 十、审定各类经济责任方案并组织实施; 十一、审批以公司名义发出的各项文件; 十二、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书; 十三、负责公司的中层团队建设、规范内部管理; 十四、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象; 十五、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动; 十六、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置; 十七、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性; 十八、负责公司人力资源的开发、管理和提高; 十九、负责公司安全工作; 二十、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案; 二十一、负责公司组织结构的调整; 二十二、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务; 权限: 一.有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案; 二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权; 三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权; 四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权; 五、有权批准建立、改进公司经营管理体系; 六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员; 七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员; 八、有对公司人力资源管理的审批权; 九、有对公司职能部门各种费用支出和各分公司固定资产购置的审批权; 十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权; 十一、有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定; 十二、有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定;

安质部部长岗位职责示范文本

安质部部长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安质部部长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)在项目部分管副经理的领导下,负责安全质量 部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。 (2)贯彻执行国家、铁路总公司及铁路建设有限责 任公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要 求。 (3)负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管 理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负 责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。 (4)组织编制质量保证措施,组织制定新技术、新 工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点 的风险评估,组织编制项目部综合应急预案,审定下属机 构专项方案和应急预案。

(5)负责安全标准工地评审,指导小组活动、组织成果发表及优秀小组的评选工作。 (6)组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度,组织开展定期和不定期的安全质量及环水保检查。 (7)组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施,制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。 (8)组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会,报告体系的运行情况,提出改进建议。 (9)参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理,编写事故报告,负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。 (10)组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划,组织制定项目部安全质量及环水保培训计划,并组织实施。

安全管理员岗位职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全管理员岗位职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全管理员岗位职责(通用版) (一)协助本公司决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作。 (二)拟订本公司安全生产管理工作计划,编写本公司各部门、各岗位的安全生产职责,并实施监督检查。 (三)参与制定本公司安全生产的投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门实施。 (四)组织拟订或者修订本公司安全生产规章制度,参与审查安全技术操作规程及相关技术规范,并对执行情况进行监督检查。 (五)实施生产经营场所现场安全生产检查,对检查发现的事故隐患问题,责令相关人员及时处理;制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报告有关负责人予以处理。 (六)参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计

计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作,并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料。 (七)组织落实本公司职业病危害防治工作,落实职业危害防治措施。 (八)组织实施本公司安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

总经理职责与权限

总经理职责与权限 总经理拥有一个公司独立经营与管理所必需的人、财、物的责任与权限,协助股东会对资金的利用和监控,具体规定如下: 一、基本职责范围 1、全面主持公司的日常管理工作,实施董事会决议。落实公司的经营计划。 2、按照公司制定的组织原则,展开公司的产、供以及开发、教育培训与经营管理业务活动,谋求公司的生存与发展。 3、决定公司内部的岗位设置方案。审核公司的各项规章制度。 4、提请董事会聘用或解聘公司对其直接负责的经理级以上人员。 5、对公司的经营管理运行以及相应的业务执行结果负有全部的责任。 6、对公司提高员工士气,工作热情,开发和合理利用人力资源管理负有全部的责任。 7、对公司提高经营效率,降低成本以及加速流动资金周转负有相应的责任。 8、对公司经济效益和盈亏状况以及生存发展负有相应的责任。 9、对提高公司的经济效益和信誉负有相应责任。 10、承担对公司以其它特殊方式所规定的责任。 11、对董事长交办的其它事宜负责。 二、基本权限: 1、经营计划与经营方针的起草、决策与推行。 2、公司内组织结构的设置,人员安排与配置。人员教育与培训管理。 3、协助股东会对公司资金筹措、运用和管理。 4、经理级以下人员的招聘、录用、任命和解聘。 5、制定公司薪酬体系、重大活动与奖励政策提请董事会审议。 6、决定公司经理级以下岗位薪酬待遇标准。 教育与培训管理。 7、所辖车辆、固定资产、人员安全与正常运营的管理。 8、公司制度、政策范围内正常运营工作所产生的经营性财务费用审批。 9、申报经董事会同意的政策外各项费用的执行与审批。 10、授予无股东成员参与的社会公关及业务往来1000元以内正常招待活动费开支审批权,超额需请示公司董事长或独立股东批准方可执行。 邵阳海众汽车销售服务有限公司 董事长(法人): 独立股东: 2015年5月1日

安质部规章制度及岗位职责

安质部规章制度及岗位 职责 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

安质部规章制度 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度和有关的技术标准、规程、规范、设计文件和管理系统程序文件。 2、负责编制和落实项目部安全质量管理组织设计、相关制度和措施,编制安全生产事故应急预案,组织项目部员工参加应急预案演练。 3、在项目部领导带领下,对项目部的重大危险源进行辨识、风险评价工作,并根据风险评价等级编制项目部重大危险源清单,并协同工程部编制专项安全方案。 4、负责编制和组织岗位工人安全、质量教育培训计划及内容,落实新员工和转岗员工的岗前培训、员工三级安全教育,坚决执行关键岗位、特殊工种持证上岗制度。并根据实际生产进度,提前做好相应工序安全质量培训工作。 5、负责对本项目安全生产措施费的支出和使用做详细记录,登专项费用使用台账,保证安全资金用于安全防护和改善现场安全生产条件,并在本季度最后一月25日填写安全费用核销表上报公司。 6、建立项目部《特种设备安全技术档案》,检查操作人员有效证件并留存档案,督促物机部组织特种设备定期检验,组织操作人员安全培训教育并组织考核。

7、组织每天安全质量巡查工作,每周五组织专项安全质量排查,每月25日由项目经理带队进行安全质量大检查。对检查的问题提出整改意见和措施,并督促落实整改。 8、参加安全质量事故救援、原因分析、责任追究和上报工作。 安质部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。 2、检查和指导所属施工作业班组及人员分析现场工程安全质量情况,针对存在的问题,及时提出纠正和预防措施。 3、对质检工程师、安全员工作进行计划、安排,并定期检查其工作完成情况,督促其对检查记录完善、存档,上报各类报表。 4、对违反施工规范施工、存在安全质量隐患的部位,下发《安全、质量整改通知单》和《罚款单》要求限期整改,整改完成后经复查合格后方可恢复施工。 5、参加事故的调查、处理,及时上报事故报告,做好安全质量资料的归档和管理工作。 6、负责组织落实上级部门下发的各种文件回复、执行等工作。 7、负责施工安全、质量管理工作总结,按时上报有关质量报表。 8、负责项目部安全、质量管理日常事务,安质部的日常工作。 9、完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责

安管员岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-05687 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安管员岗位职责(完整篇) Post responsibilities of Safety Supervisor

安管员岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 一、领班职责 负责对各岗位履行职责情况进行监督,负责人员的临时调配,处理各种纠纷和突发事件。 1.主持安排本班的日常工作,带领和督促队员做好安全管理工作; 2.及时传达上级的各项指示、精神,并具体组织落实; 3.熟悉各岗位职责、掌握重点部位及预防措施; 4.做好当班值班记录和交接班工作; 5.自觉遵守公司和安全管理部的各项规定,做到以身作则; 6.检查队员仪容仪表,带领队员准时出操,做好每日训练工作。职责范围:整个商场的巡逻检查,现场安防管理及安管队员整体工作情况的管控。 二、安管员各岗位职责 1.外围岗位职责

1.1对破坏商场公共配套设施行为进行制止、取证等。 1.2对偷窃行为进行制止、取证,严重的通报或送往公安机关。1.3对进出的可疑人员及物品进行检查。 1.4制止机动车、非机动车乱停乱放行为。 1.5禁止非法商贩的占道经营行为。 1.6规范、制止不文明行为(如乱扔垃圾、吐痰行为、破坏花草树木及公共设施等) 1.7禁止顾客在景观休闲椅上躺卧及其他不文明坐姿行为。 1.8维护、监督、检查所辖区域的卫生情况。 1.9监督售卖亭等多种经营秩序与管理行为。 1.10对不安全因素的排除,并及时向上级报告。 2.交接内容及规范 2.1物品交接如公用物品、对讲机、钥匙的数量及完好程度,并在交接记录上记清楚。 2.2卫生状况的交接:了解商场上较大范围垃圾或污渍的来由及如何处理等。

总经理岗位职责及权限共10篇综述

篇一:总经理的职责权限 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命; 1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准; 1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内部业务审核计划。 2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权审批各类日常费用开支。 2.5 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.6 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.7 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.8 在外出期间,有权指定代理人。 计调部经理的主要职责计划调度部―开源节流之口 计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行 如下职责: ( l )负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。 ( 2 )广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。 ( 3 )不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。 ( 4 )在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。 ( 5 )在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,确保准确无误。 ( 6 )在位个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。 ( 7 )为提高本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价,同时要及时通知各部门,以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。 ( 8 )要时刻与各业务部门加强联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化.、吸收、落实。 ( 9 )每个团队操作,必须要求做到售前售中、售后完美服务,即出团前的亲情服务;团队旅游过程中的质量跟踪监控;团队行程结束后的回访及建立档案。 ( 10 )必须时刻注意同行动态,特别是要注意剪贴各种媒休广告,建档保存少个进行分析。 (二)计调部经理的权限 ( l )旅游资源采录工作权限。计调部经理在旅游淡季时,应该抽出时问到旅游景点及 其线路进行踩点、踩线,只有了解第一手资料,才能制作出精美的线路,适合市场需求,甚 至走在市场前面的线路,而不是闭门造车。

安质部部长岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安质部部长岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安质部部长岗位职责(新版) (1)在项目部分管副经理的领导下,负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。 (2)贯彻执行国家、铁路总公司及铁路建设有限责任公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要求。 (3)负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。 (4)组织编制质量保证措施,组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点的风险评估,组织编制项目部综合应急预案,审定下属机构专项方案和应急预案。 (5)负责安全标准工地评审,指导小组活动、组织成果发表及优秀小组的评选工作。 (6)组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度,组织开展定

期和不定期的安全质量及环水保检查。 (7)组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施,制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。 (8)组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会,报告体系的运行情况,提出改进建议。 (9)参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理,编写事故报告,负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。 (10)组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划,组织制定项目部安全质量及环水保培训计划,并组织实施。 (11)筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。 (12)接受建设单位、监理单位和分管领导的有关指令并组织实施。

安全管理人员岗位职责

. 安全管理人员岗位职责 1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性,了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度,并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。 2、负责本经营部安全经营具体工作,配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。 3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作,对危险化学品进行严格管理,规范经营活动。 4、对发现的安全隐患及时处理,并向负责人汇报,记录有关情况。 5、对经营活动中出现的不安全行为,要及时予以制止,对从业人员的操作进行正确指导。 6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。 7、发生安全经营事故时,应配合经营部负责人立即组织各项救援工作,提供应急救援服务。安全防火制度 1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。 2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的物化性能;易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性,以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。 3、严防物料的跑、冒、滴、漏,在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位,禁止明火作业。 4、从业人员必须学会使用各种消防器材,防毒面具等,发生问题及时采取措施。 5、经营场地要保持清洁卫生,及时清除油污、杂物等易燃物。 危险化学品安全管理制度 1、为了加强对危险化学品的安全管理,保障员工生命、财产安全,保护环境特制定本制度。 2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求,并对本单位危险化学品的安全负责。 3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格,方可上岗作业。 4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏,加强对车辆的监护、保养,作业过程中严格执行操作规程。 5、严格动火管理,加强行政值班、安全监察,坚决杜绝违章作业。 6、对各类危险化学品的运输,实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。 7、合理配置,保管好各种安全设施、器材、应急防护用品,使其处于良好状态。 8、以上规定全体员工必须严格遵守,各负其责,把安全事故消灭在萌芽状态。 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好! 精选word

总经理与副总经理职责的区别

| 总经理与副总经理职责的区别 中国管理咨询门户 副总经理岗位职责 【岗位名称】副总经理 【直接上级】总经理 【直接下级】项目部、分公司经理 【管理权限】对分公司工作的指导、指挥、监督、管理的权利【责任范围】落实各项计划,贯彻各项规程、工作指令的责任@ 【主要经理职责】 1、对总经理负责,协助总经理抓好分管项目部、分公司的全面工作;

2、及时向总经理办公会反映分管项目部、分公司情况,提出建议和意见; 3、负责考核分管项目部、分公司经理工作业绩,提议晋升、奖罚和解聘; 4、负责分管项目部、分公司员工的定期考核,提议专业培训计划并落实; 5、负责组织拟定分管项目部、分公司的发展规划,新项目的开发方案; 6、负责监督分管项目部、分公司计划及目标的执行,规范其管理行为; 7、负责与分管项目部、分公司制定当月资金收支计划并监督执行;~ 8、负责审签分管项目部、分公司人员的借款、报销事宜并承担责任; 9、负责协调分管项目部、分公司与政府相关职能部门经理职责的工作关系. 总经理岗位职责 【岗位名称】总经理

【直接上级】总经理办公会 【直接下级】副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 【管理权限】行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作 ^ 【责任范围】承担执行公司各项目标实现的责任 【主要经理职责】 1、主持召开总经理办公会,全面执行和落实总经理办公会的各项决定; 2、主持公司日常经营管理工作,检查、督促、协调各部门实现既定工作目标; 3、负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度; 4、负责聘任或解聘公司高管人员,批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜; 5、组织制定公司发展规划,月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行;

安质部岗位职责

安质部职责 1、依据国家及上级颁发的各项质量安全环保方针、政策、法规和规章制度,对梁厂质量安全环保工作负监督检查责任。 2、配合综合部做好梁厂职工的安全质量教育工作;监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量,确保按时发放和正确使用。 3、负责组织梁厂成品检验,配合试验室及物资设备部做好原材料、外协、外购件的质量检验和试验工作,与工程部一起做好工序过程的检验工作。 4、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况,组织开展质量安全日常检查工作,对存在的问题及时下发检查通 报。 5、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。 6、定期组织质量安全生产例会,做好会前准备及会议内容的落实工作。 7、及时通报施工中存在的安全质量隐患,并建议应采取的处理措施。 8、组织进行质量安全事故调查、分析,并提出处理建议;对发生的事故及时按相关程序上报。 9、做好安全质量资料的整理、归档、上报工作。

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安质部部长岗位职责 1、在生产副厂长领导下,负责梁厂的安全管理工作;在总工程师的领导下,负责梁厂的质量监督工作。 2、依据《安全生产法》及上级颁发的安全生产方针、政策、法规和文件,组织和指导本部门人员履行各自的岗位职责。 3、参加审核安全技术措施,并进行监督检查。 4、组织进行月度安全质量检查工作并进行日常巡查,发现问题及时纠正。 5、对部门人员工作进行分工,并监督检查其岗位职责的履行情况。 6、组织对质量安全事故进行调查、分析并提出处理建议,对改进措施的实施效果进行跟踪验证。 7、按时完成领导临时交办的其它各项工作。

总经理助理职责汇总

总经理助理职责汇总 总经理助理职责1 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 总经理助理岗位职责2 1、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导

讲话和相关材料的起草工作; 2、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作; 3、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作; 4、负责每周会议安排的编制工作,协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作; 5、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况,将了解的情况及时反馈给领导; 6、负责办公室日常政务接待,来访客人接待及日常事务性工作。 7、完成领导交办的其他工作 总经理助理岗位职责3 1.每天把经理交代的事完成好 作为助理,第一个任务,首先就是要把经理交代的所有任务给做好,因为通常经理主动交代的事都是非常重要的事,所以助理一定要重视起来。 2.帮助经理整理所需要的资料 经理交代的事,我们都要提前帮经理整理好所有的资料,以便经理不用花时间去做这些杂事,作为一个助理,我们所要做的事,就是帮助经理更好地完成工作。 3.根据经理的要求,合理地安排经理的行程

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