安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施

安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施
安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施

安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施

集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产管理的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等,从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产管理事故频发,死伤众多。

安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。

1、建筑施工行业安全生产管理的现状

近年来,我国建筑业从业人数巨增。据报道,2006年达到4000万人,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产管理的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业不重视安全培训或是教育不到位等,这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产管理事故频发,死伤众多。这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。

2、建筑安全生产管理存在问题及原因分析

2.1建筑安全生产管理存在的问题

虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律法规体系,但随着社会的发展,已暴露出了不少的缺陷和问题。与工业发达的国家相比存在的差距是:建筑法律、法规可操作性不强;法律、法规体系不健全;部分法律法规还存在着重复与交叉;一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求。

政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱,基本上还停留在召开会议、下发文件、突击性安全生产大检查等的模式上。领导号召,群众运动,事前通知再检查,治标不治本式的管理,缺少日常有效的监督管理和相应措施,监管体系不完善。

目前建筑行业施工一线工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素质普遍偏低。企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用,员工自我保护意识差。项目管理中的三级安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上,大多数是由管理人员统一填写教育内容,没有真正集中传授,起不到安全教育的作用。

我国在1998年开始实施的《建筑法》中就规定了建设、设计、施工三个安全生产责任主体。2003年国务院通过并于2004年开始实施的《建设工程安全生产管理条例》,对各级部门和建筑工程有关单位的安全责任作出更为明确的规定,提出了十三项基本安全法律制度。针对施工企业的安全责任就有18条款,占该《条例》条款总数的25%。《条例》明确规定了;施工企业主要负责人成为安全生产管理的第一领导者,项目经理是项目安全生产第一责任人。而事实上,目前施工企业中真正能够落实安全管理机构及其制度非常有限,不少企业重生产、轻安全的问题没有得到根本的解决;不少项目关键岗位管理人员不到位的情况较为普

遍;一些企业在生产经营活动中,一包了之或层层分包、转包,安全生产总包不管,分包不懂管,存在管理上的脱节,安全责任不明确、安全生产责任制落不到实处。对安全事故责任人处罚不力,也是导致安全事故一再发生的一个很重要的原因。

工程项目安全生产管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工

人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情; 9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 (四)安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严

工程施工安全生产管理措施实用版

YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程施工安全生产管理措施实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人 民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维 护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处 经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第 一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质 量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质 量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会

效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生

安全生产管理重点及防控措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产管理重点及防控 措施正式版

安全生产管理重点及防控措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了进一步加强我项目部安全管理,强化各部门、作业队职工的安全意识和责任观念。坚持以人为本,狠抓事故防范,着重突出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为实现20xx年我项目大干第二季度各项指标顺利完成,为大干第三季度奠定良好的基础。就我部20xx 年度第二季度安全生产管理方面的工作进行总结:主要以现场重点施工部位安全检查、夏季防暑降温和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生产会议及技术交底培训、安全物资采购的投入为主,兼顾了新

设备进场的验收和特种作业机械的安全检查工作,主要做了以下几个方面的工作: 一、以局、路桥公司下发的各种文件精神为契机,认真组织项目部全体职工学习和贯彻落实会议精神要求,安排部署20xx年第二季度我项目部的安全生产工作,要求员工都能按章操作,按制度执行。项目部定期组织召开安全生产会议,对后续施工过程中的危险源防控与措施进行落实和防控,对新进场工人组织进行三级教育活动,实行“先教育,后上岗”的原则,对分项工程进行安全技术交底和现场施工安全注意事项进行强调,要求施工队负责人切实落实安全生产责任制,切实明确安全生产的重要性。

工程施工安全生产管理措施示范文本

工程施工安全生产管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程施工安全生产管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产 安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全 生产,更好的提高我处经济效益,共同至力于公司发展, 为此,安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第一”与“质 量第一”是并存的,安全是为了质量服务,质量亦需以安 全做保证,安全也是质量的特点之一,抓住质量与安全这 两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会 效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施

1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则,即:健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位;并实施“四全”管理制度,即:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。 1.3安全生产检查制度 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施,由处长领

浅谈建筑施工安全生产管理4篇(浅谈企业建筑施工安全生产管理)

浅谈建筑施工安全生产管理4篇 浅谈企业建筑施工安全生产管理 浅谈建筑施工安全生产管理 摘要:建设工程是一种特殊工程,其特点是产品固定而作业人员流动性较大,施工周期长,涉及面广,工程样式多,又是露天作业,受地理环境和气象条件的影响大,而且施工作业人员的操作不稳定,使建设工程施工成为一个高风险的行业。高风险的行业就需要有严格的管理,因此提高建筑安全生产管理水平,规范建设工程的生产行为意义重大。安全生产是保证建设工程质量,降低成本,提高效益的前提。关键词建筑施工安全生产管理 浅谈建筑施工安全生产管理:浅谈企业建筑施工安全生产管理 摘要随着社会经济的发展,我国的建筑业得到了飞速发展,然而因为建筑施工带来的安全问题屡见不鲜,建筑领域事故频频发生。如何减少事故的发生,促进建筑业健康发展,实现企业建筑施工安全生产管理,是当前人们普遍关心的问题之一。本文将从目前企业建筑安全管理领域中存在的问题入手,探索一些具体的预防对策和措施,为降低建筑施工事故的发生贡献一点微薄之力。

关键词企业建筑施工安全管理 建筑工程施工安全管理是建筑工程施工管理的一个重要的内容,是对施工进行安全管理的一个过程,以投入资源和条件为基础,目的是为了防范和减少安全事故隐患的发生,及时妥善处理安全事故,将事故造成的人身伤害和经济损失降到最低,从而使工程得以顺利进行,本文分析当前建设行业和建筑施工安全存在的问题,并提出一些解决问题的方法和具体措施。 一、目前建筑施工安全管理存在的问题 建筑工程安全生产管理是指在建筑施工活动中,施工企业按照安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,减少或消除施工中的不安全行为和状态,降低事故发生率,实现企业效益的最大化。然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题。 1.安全管理机构和管理人员专业素质低,不能很好的满足现实的需要 安全管理机构被合并、安全管理人员被精简,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理知识知之甚少,既不能履行监督管理职能,又不能履行专职安全员的职责。

施工安全生产管理制度(全套)(精)

安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

工程施工安全生产管理措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程施工安全生产管理措 施简易版

工程施工安全生产管理措施简易版 温馨提示:本解决方案文件应用在对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键:“生产必须安全,安全为了生产”,“安全第一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则,即:健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问

施工安全生产管理制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工安全生产管理制度(通用版)

施工安全生产管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了达到安全生产的目标,我们结合工程实际,建立健全安全保证体系和安全责任制,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,以保障员工的生命和财产安全。 建立安全生产保证体系 项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组,由项目经理张西臣任组长,项目副经理、项目总工、主管工程师、队长、安全员、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动保护用品管理。 项目经理部设专职安全员,负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查;施工队根据施工人数设置专职安全员,各对对长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正,负责本队的安全设施和劳动保护用品的落实和检查。 落实安全生产责任制

工程项目安全生产管理措施详细版

文件编号:GD/FS-9243 (解决方案范本系列) 工程项目安全生产管理措 施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工程项目安全生产管理措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的

一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财

施工安全管理措施模板

宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图

项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施,检查措施 落实情况,解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产,纠正违 章行为,开展全员安全教育,调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理, 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫, 消防, 防盗等 方面的 工作, 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育, 作好人 员统计, 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费, 加强行 政管理 确保安 全,保 卫,消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制

建设工程安全生产管理

建设工程安全生产管理 一、建设工程安全生产管理慨述 (一)建设工程安全生产的特点 建筑业从广义的概念来说是从事建筑安装工程的生产活动,为国民经济各部门建造房屋和构筑物,并安装机器设备。长期以来,由于人员流动大、劳动对象复杂和劳动条件变化大等特点,建筑行业在各国都是高风险的行业,伤亡事故发生率一直位于各行业的前列。尤其是现代社会建设项目趋向大型化、高层化、复杂化,加之建设场地的多变性,使得建设工程生产特别是安全生产与其他生产行业相比有明显的区别,建设工程安全生产的特点主要体现在以下几个方面: 1、建筑施工大多数在露天的环境中进行,所进行的活动必然受到施工现场的地理条件和气象条件的影响。恶劣的气候环境很容易导致施工人员生理或者心里上的疲劳,注意力不集中,造成事故。 2、建设工程是一个庞大的人机工程,这一系统的安全性不仅仅取决于施工人员的行为,还取决于各种施工机具、材料以及建筑产品(统称为物)的状态。建设工程中的人、物以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多,如果不及时排除,将很容易导致安全事故。 3、建设项目的施工具有单一性的特点。不同的建设项目所面临的事故风险的大小和种类都是不同的。建筑业从业人员每一天所面对的都是一个几乎全新的物理工作环境,在完成一个建筑产

品之后,又转移到下一个新项目的施工。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。 4、工程项目施工还具有分散性的特点。建筑业的主要制作者——现场施工人员,在从事工程项目的施工过程中,分散于施工现场的各个部位,当他们面对各种具体的生产问题时一般依靠自己的经验和知识进行判断做出决定,从而增加了建筑业生产过程中由于不安全行为而导致事故的风险。 5、工程建设中往往有多方参与,管理层次比较多,管理关系比较复杂。仅施工现场就涉及建设单位、总承包单位、分承包单位、供应单位和监理单位等各方。各种错综复杂的人的不安全行为,物的不安全状态以及环境的不安全因素往往互相作用,构成安全事故的直接原因。 6、目前我国建筑业仍属于劳动密集性产业,技术含量相对偏低,建筑业中部分从业人员的文化素质较一般行业人员低。尤其是大量的没有经过全面职业培训和严格教育的农民工,其数量占到施工一线人数的80%。 7、建筑业作为一个传统的产业部门,工期、质量和成本的管理往往是项目生产人员关注的主要对象。部分建筑业管理人认为建筑安全事故完全是由一些偶然因素引起的,因而是不可避免的,无法控制的,没有从科学的角度深入认识事故发生的根本原因并采取积极的预防措施,造成的建设项目安全管理不力,发生事故的可能性增加等问题。 (二) 建筑工程事故特点及分析

安全生产管理措施专项方案

安全生产保证措施专项方案 一、工程概况: 浙江教材纸业有限公司生产基地Ⅱ标段工程位于杭州市经济开发区北部,该工程总建筑面积为21753m2,其中地下室建筑面积4346m2,地上建筑面积17407m2。该工程由浙江教材纸业有限公司投资兴建,杭州市建筑设计研究院有限公司负责设计,杭州市勘测设计有限公司负责地质勘探,浙江中富建筑集团股份有限公司总承包承建。 为了使本工程在施工过程中顺利进行,杜绝事故的发生,实现安全标化达标的管理目标,必须树立“安全第一,预防为主”和“安全为了生产,生产必须安全”的思想,整个施工期间,都必须严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关《安全技术规程》、《施工现场标准化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行并实施,不违章作业,同时,根据本工程的施工特性,制定以下具体的安全生产措施,确保安全生产,消除一切事故。 二、现场安全组织: 1、工程项目经理是安全生产的第一责任者,设置质安管理部,综合治理部,并根据有关规定设专职安全员2名,班组设兼职安全员,加强安全的管理工作。 2、成立以项目经理为主的,以施工员、班组长等参加的安全管理小组,

并组成安全管理网络。 3、建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况,并作好安全值日记录,处理监理单位,建设单位及地方行政有关安全生产的事宜。 4、建立健全各类人员的安全生产责任制,根据公司有关制度细则落实,项目经理要与公司签订安全责任书(包括奖罚),班组要与项目部签订安全责任书,项目部要与分包单位签定安全责任和协作配合议定书,一切经营活动,包括劳务合同,双方均要明确安全义务与职责。 5、安全生产执行总包负责制,对分包单位要实行统一领导,综合管理,吸收分包单位主要管理人员参加现场安全领导小组,统筹、协调、管理施工现场的安全管理,分包单位要明确安全负责人,负责分包单位的安全管理工作,并服从总包单位的安全监督检查。 三、安全生产责任制 1、项目经理:项目安全生产的第一责任人,全面负责本工程的安全生产工作。认真执行国家关于安全生产方面的政策和规定以及公司对安全生产的要求,负责对管理人员和工人的安全教育,组织安全生产管理活动,保证施工现场的安全和现场一切安全防护设施的完整有效。 2、项目技术负责人:负责施工组织设计中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底。对安全生产关键部位制定监控措施和落实人员。 3、专职安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,

冬季施工安全生产管理措施

冬季施工安全生产管理 措施 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

冬季施工安全生产管理措施时值隆冬,安全生产中的不安全因素增多,薄弱环节也增加,我们必须有足够的认识,并采取有针对性的措施,避免安全事故的发生。为进一步加强冬季施工安全,强化冬季安全措施的落实,根据首钢京唐钢铁公司安全环境保卫部文件的要求,特制定六冶京唐项目部《冬季安全生产管理措施》,各项目部要结合《冬季防火安全要点》组织施工单位制定冬季防火安全措施,于10月20日前组织对本作业部所属施工单位的施工,生活办公区域冬季安全施工,冬季防火进行一次全面检查,对检查发现的问题要立即整改。隐患和整改情况于10月28号前报项目部安全环境部。 1.要注意防煤气中毒。冬季天气寒冷,在取暖时应遵守防火管理规定,绝不能用明火炉取暖,人走炉灭,同时还要注意防煤气中毒。 2.要注意防滑。生产岗位上的脚手架各种楼梯和踏步处遇到雨水或积雪易结冰,职工上下梯子或步踏时容易滑到摔伤,因此,应注意及时清扫脚手架或步踏处的雨水或积雪,不让脚手架或步踏结冰。同时还要在梯子上绑上草绳、在步踏处铺上草袋,把防滑措施落到实处。 3.要注意防火。冬季风干物燥,易发生火灾,动火作业时一定要注意周围的环境,确认安全,切实做好防火工作,杜绝火灾事故的发生。

4.要注意防冻。当气温在摄氏零度以下时,就要做好设备的防冻,如给裸露在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳,防止设备冻坏影响生产,另外还要防止岗位职工冻伤。 5.要注意防雾。冬季易出现大雾天气,而且持续时间也较长,这就给施工区内交通安全带来威胁,运输车辆要注意减速行驶,确保交通运输万无一失。 6.要注意防坠。冬季雨雪过后往往天气放晴,化雪后建筑物会结成冰坠。因此要注意及时清理,防止冰坠掉下伤害过往的行人。 7.要注意防黑暗。冬季昼短夜长,照明设备使用时间长,要注意对职工上下班的道路、作业区的照明设施及时检查维修,确保照明设施完好无损,防止因照明不好而发生安全事故。 8.要注意防触电。生活区宿舍内严禁使用电褥子、电炉等电热设备取暖、做饭。严禁乱拉电线,接装电源插头等,室内照明灯具不超过100W/只。 9.要注意防爆。冬季使用的取暖锅炉,在使用前必须先办理相关手续,并按标准逐项进行检查,符合条件后方可使用。

建筑施工安全生产管理内容

三、建筑施工安全生产培训 (1)施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程,教育培训应包括计划编制、组织实施和人员持证审核等工作内容,安全教育和培训的类型应包括各类上岗证书的初审复审培训、三级教育(企业、项目、班组)。岗前教育、日常教育、年度继续教育。 (2)安全生产教育培训的对象应包括企业各管理层的负责人、管理人员、特殊工种以及新上岗、待岗复工、转岗、换岗的作业人员 (3)施工企业的从业人员上岗应符合下列要求: 1)企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经安全生产加识和管理能力考核合格,依法取得安全生产考核合格证书: 2)企业的各类管理人员必须其各与岗位相适应的安全生产知识和管理能力,依法取得必要的岗位资格证书。 3)特种工种作业人员必须经安全技术理论和操作技能考核,依法取得建筑施工特种作业人员操作合格证书。 (4)施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训。教育培训应包括下列内容: 1)安全生产法律法规和规章制度 2)安全操作规程: 3)针对性的安全防护措施: 4)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果 5)预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施。 (5)施工企业每年应按规定时所有企业人员进行安全生产继续教育,教育培训应包括下列内容:1)新颁布的安全生产法律法规,安全技术标准和规范性文件。 2)先进的安全生产技术和管理提经验: 3)典型事故案例分析。 四、建筑施工安全生产费用营理 (1)安全生产费用管理应包括资金的提取、申请、审核审批、支付、使用。统计、分析、审计检查等工作内客. (2)施工企业应按规定提取安全出产所需的费用。安全生产费用应包括安全技术措施。安全教育培训,劳动保护,应急准备等。以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。 五。建筑施工安全技术管理 (1)施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术的制订、实施、改进等管理。 (2)施工企业各管理层的技术负责人应管理范围内的安全技术管理负责。 (1)施工企业应根据施工组织设计、专项安全施工方案(措施)编制和审批权限的设置。分级进行安全技术措施交底,编制人员应参与安全技术交底、验收和检查。 六、分包方安全生产管理 (1) 施工企业对分包单位的安全生产管理应符合下列要求: 1)选择合法的分包(供)单位: 2)与分包(供)单位签订安全协议,明确安全责任和义务;

建设工程安全生产管理3

建设工程安全生产管理 试题 三、案例题(只有1个答案是正确的) 1,某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。该施工单位提出由另一家施工单位作为分包,承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责,如果有了事故也由分包单位上报,并已签订了分包合同。 判断题: (1)主体工程可以由分包单位自主承担( )。 A正确 B错误 正确答案:B (2)国家有规定,总包单位对工程建设项目施工的安全生产负总责。( ) A正确 B错误 正确答案:A (3)此事故应由分包单位上报。( ) A正确 B错误 正确答案:B (4)国家有规定,事故统一由建设单上报。( ) A正确 B错误 正确答案:B 2,某小区十号楼地下室有一电气设备,该设备一次电源线长度为10.5m;接头处没有用橡皮包布包扎,绝缘处磨损,电源线裸露;安装该设备的漏电开关内的拉杆脱落,漏电开关失灵。某工程公司在该地下室施工中.付某等3名抹灰工将该电气没备移至新操作点,移动过程中付某触电死亡。 判断题: (1)本事故的主要原因之一是违章操作,移动电器设备未切断电源。( ) A正确 B错误 正确答案:A (2)特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业 操作资格证书后,方可上岗作业。( ) A正确 B错误

正确答案:A 单选题: (3)下列属于特种作业人员的是( )。 A电工 B木工 C水暖工 D瓦工 正确答案:A (4)下列关于特种作业的说法正确的是( )。 A特种作业人员未经培训考核即从事特种作业并造成重大安全事故,不得追究其刑事责任。 B对特种作业人员专门的安全作业培训,是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训。 C特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 D特种作业人员可不考核从事相应工种作业的疾病和生理缺陷情况。 正确答案:C 3,某工程公司在一人厦广场基础工程进行护坡桩锚杆作业。当天工地主立负责人、安全员、电工等相关人员不在现场。下锚杆筋笼时,班组长因故请似也不在现场,13名民工在无人指挥的情况下自行作业,因钢筋笼将配电箱引出的380v电缆线磨破,使钢筋笼带电,造成5人触电死亡。 判断题: (1)这起事故中造成触电伤害原因之一是民工违章作业。( ) A正确 B错误 正确答案:A (2)这起事故中,操作人员没有违规操作的行为( ) A正确 B错误 正确答案:B 单选题: (3)这起事故直接原因是( )。 A 由13名民工进行作业,人员过多 B 工地主要负责人不在现场 C 班组长请假

安全生产管理制度及措施

现场安全生产管理制度 一、贯彻执行国家和广州市、公司有关安全生产的法律、法规、办法等各项安全管理规章制度。 二、新来工人未经“三级“安全教育不准进入施工现场操作。 三、不配戴好安全帽不准进入现场。 四、不系好安全带又无可靠安全措施的不准高处作业。 五、酒后不准上班,上班时不准取闹、打架斗殴。 六、垂直运输机械如井架、板车吊、吊车严禁攀登,不准乘人上下。 七、脚手架搭设后未经有关人员检查验收不准上人操作。 八、穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑鞋、赤脚都不准进入现场参加操作。 九、起重、打桩、焊割电器设备等特殊作业未经培训的非专业人员不准上岗操作,任何机械设备不准带病作业。 十、机电设备未接零或接地及配设漏电保护器不得开动。 十一、“三宝”必须有材质证明和合格证,做用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 十二、发生工伤事故要及时上报,救护伤员,保护好现场。 十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,毎班必须有安全值班员。

贵重物品及易燃、易爆物品管理制度 一、贵重物品,易燃、易爆物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的限额领退料手续。 二、存放易燃、易爆物品的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离,仓库要用砖石砌筑。 三、库内要有良好的通风条件和湿度表。门窗应向外开,不要使用透明玻璃,垫板的铁钉不能外露。照明要用防爆照明设备和专用启封工具,并应有消防设备。库区应设置“严禁烟火”标志。 四、有毒物品和危险物品应分别储存可靠的专设处所,设指定专人负责,严格管理制度。 五、对有毒和危险性的废料处理,应在当地公安、卫生机关的指导下进行。 六、贵重物品,易燃、易爆物品的发放有项目专人审批,记录清楚。

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施 (壹)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图: 安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部: (1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 (2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安

建筑施工安全生产管理工作要点

建筑施工安全生产管理工作要点 一个方针: 整年扶植行业不呈现灭亡以上平安变乱,争创市标以上标化工地十个。平安出产任务居全市扶植行业和县进步前辈行列。 三项整治: 1、重点展开施工现场姑且用电整治任务,当真落实住建部《修建施工平安查抄尺度》(JGJ59-2011)和国度关于平安出产方面各项法令律例的划定,增强对施工现场姑且用电办理任务,严酷实施总配电房--分派电箱--开关箱的三级配电零碎,展开施工现场设置装备摆设尺度配电箱整治任务等。 2、重点展开修建模板支持零碎的专项整治任务,在我县施工的衡宇和市政根本举措措施模板工程中周全裁减木支持,一概利用钢管支持,严酷实施模板支持零碎的审批验收轨制,模板支持零碎专项方案须经本单元手艺担任人签字报监理单元审批,对高峻模板支持零碎要先组织专家停止方案论证,然后按审批后的方案搭设,模板装置好后,由企业项目手艺担任人、专职平安员、监理单元验收后再进入下一道工序。 对风险性较年夜的模板工程及支持系统,要求有天资的专业公司停止搭设,功课职员须持证上岗,严酷按操作规程功课,制止背章功课。 3、重点展开施工现场扬尘管理专项整治任务,当真落实《省修建工程施工扬尘净化防治划定》及省《修建工程施工扬尘净化防治导则》和国度关于修建工程施工扬尘净化防治方面各项法令律例的划定,依照“硬、绿、盖、洗、洒、围”要求,增强对修建施工现场扬尘净化的防治任务。 对触及到重点整治中的背法背规行动,县平安站将严酷依照法令律例停止不良行动记实并实行行政惩罚。 九项重点: 1、持续强化施工起重机械装备办理任务,进一步加速裁减龙门架历程,限制已存案龙门架的利用规模,严酷履行住建部《修建起重机械平安监视办理划定》、《修建起重机械存案挂号法子》及省住建厅《省修建起重机械平安查抄手艺要点》等关于施工起重机械装备办理的相干划定。重点强化起重机械装备的利用办理任务,详细任务包罗:起重装备的注册存案、装置(装配)前奉告、装置检测、综合验收,利用挂号、专人操作办理及保护调养并成立记实档案等。 2、持续增强对施工现场的平安放哨、互查和查抄,除三项整治任务外重点查抄:施工用电是不是标准;脚手架的搭设是不是标准;现场文明施工、施工围挡、“五牌一图”、平安警示标记是不是标准等; 3、努力落实《省修建施工、监理企业担任人和项目担任人、项目总监施工现场带班轨制实行细则》,当真查抄施工、监理单元施工现场项目担任人带班轨制的履行环境; 4、当真展开施工项目阶段性平安尺度化达标验出工作,施工现场施工到必然阶段时,必需停止平安尺度化达标自评,并告诉平安站参加验收,实行项目完工尺度化查核任务; 5、慢慢标准施工现场平安材料的搜集与清算任务; 6、增强安措费的利用办理任务,严酷履行安措费的退付停止现场评价与考勤任务挂钩; 7、增强对特种功课职员及专业分包单元天资的办理任务,一切特种功课职员必需持证上岗,严禁无证职员上岗功课,严禁无分包天资及无平安出产答应证的分包单元承揽分包功课,外埠分包企业进入我县必需打点跨区存案,并自动接管平安出产办理; 8、增强修建施工企业办理职员及操作工人的培训任务,加强从业职员的平安认识。努力做好从业职员的平安教育、“三级教育”、转岗教育等,实在进步全体从业职员的技术和平安认识。

相关文档
最新文档