用友_应收、应付款管理系统操作说明书

用友_应收、应付款管理系统操作说明书
用友_应收、应付款管理系统操作说明书

用友财务常用模块操作说明

——应收、应付款管理

前言

总述

本文主要说明用友U8启用了供应链模块(销售管理、采购管理、存货核算)后,财务如何使用应收、应付款管理模块实现往来账款生成凭证、转帐、核销等业务。

本文中,应收款管理模块以应收账款、预收账款的本币和外币科目作为受控科目;

应付款管理模块以应付账款、预付帐款的本币和外币科目作为受控科目。所谓的受控科目指的是那些总账中制凭证时不允许使用,必须到应收、应付款管理模块才允许制凭证的科目。

制凭证依据

用友中受控科目(应收、预收、应付、预付)生成凭证必须要有相应的单据作为依据,以下是制受控科目凭证主要的相应单据:

销售发票:①在销售管理模块中生成并复核,②在应收款管理模块中对其审核、制单,制成借应收账款、贷主营业务收入凭证。

其他应收单:该单为除了销售发票以外可制成借应收账款凭证的单据,在应收款管理模块中填制、审核、制单,制成借应收账款、贷其他业务收入、低值易耗品、办公用品等凭证。

收款单:在应收款管理模块中填制、审核、制单,制成借银行存款/库存现金,贷应收账款/预收账款凭证。

采购发票:①在采购管理模块中生成,②在应付款管理模块中对其审核、制单,制成借物资采购、贷应付账款凭证。

其他应付单:该单为除了采购发票以外可制成贷应付账款凭证的单据,在应付款管理模块中填制、审核、制单,制成借损益类费用、低值易耗品、办公用品,贷应付账款凭证。

付款单:在应付款管理模块中填制、审核、制单,制成借应付账款/预付账款,贷银行存款/库存现金凭证。

应收款管理主要业务

生成常用凭证:

以下给出了应收款管理模块中各种常用凭证生成流程和方法:

一、销售发票形成应收——借应收账款、贷主营业务收入、贷销项税:

1,在销售模块中,根据销售发货单生成发票并复核:

(业务工作——供应链——销售管理——销售开票)

首先要在销售管理模块中找到该张发票确认其已录入系统并复核,可通过打开专用/普通发票界面点击“定位”按钮输入查询条件查询,也可打开发票列

表设置条件查询。

在销售发票界面中,注意左上方增加、修改、删除按键;中上方复核、弃复按键。复核后才可被应收款管理模块审核制凭证,不复核则应收款管理——应收单审核中找不到该发票。

2,在应收款管理中审核销售发票并制凭证:

(业务工作——财务会计——应收款管理——应收单据处理——应收单据审核)

先填入过滤条件点击“确定”,在应收单据列表中会列出相应销售发票,选择后可对其进行批量审核,再到应收款管理模块的“制单处理”中制凭证,也可双击后进入发票显示界面对其进行单张审核和立即制凭证。

二、销售发票形成现结——借银行存款/库存现金,贷主营业务收入、销项税:

1,在销售模块中,根据销售发货单发货单生成发票并现结、复核:

同上,先到销售管理模块中确认该发票已经录入系统,点击上方现结按钮,

输入结算方式和金额(结算方式和金额决定之后生成凭证的借方科目),然后复核该销售发票。

2,在应收款管理中审核销售发票并制凭证:

(业务工作——财务会计——应收款管理——应收单据处理——应收单据审核)发票在销售款管理模块中已现结并复核后,到应收款管理——应收单审核中审核该发票制凭证,其会计分录不经过应收账款。(过滤应收单时须钩选“包涵已现结发票”),部分现结的可制成借银行存款/库存现金,借应收账款,贷主营业务收入,贷销项税凭证。

三、其他应收情况——借应收账款、贷其他科目:

(业务工作——财务会计——应收款管理——应收单据处理——应收单据录入/审核)

该种情况是在除了销售发票以外需要形成应收账款情况下使用的,其贷方一般为与库存、原材料等科目无关的应收款项,比如代垫费用、应收利息款、应收罚款、其他应收款等。方法为在应收单据录入中填制其他应收单,并对其进行审核,制单,可生成相应凭证,在凭证中可修改贷方科目。

四、收款——借银行存款/库存现金、贷应收账款/预收账款:

(业务工作——财务会计——应收款管理——收款单据处理——收款单录入/审核)

填制收款单,选择应收还是预收,审核、制凭证。

五、操作说明(通常只需偶尔调整,无须经常设置)

1,会计分录的生成方法:

(业务工作——财务会计——应收款管理——设置——初始设置)

1)基本科目设置:

基本科目设置完毕之后,在应收款管理模块中通过审核销售发票制凭证时可自动填写会计科目。

应收款管理模块收款单表体项中款项类型为“应收款”对应此处的“应收科目”,“预收款”对应此处“预收科目”

2)结算方式科目设置:

设置好结算方式对应的币种、科目之后,在填制发票、其他应收单、收款单时会计科目自动显示在相应单据里。

有时审核单据制凭证时,凭证科目一栏为空,此时极有可能是基本科目或结算方式科目没有设置好造成的。有时同样的结算方式和币

种需要生成和平时不同的结算科目凭证,也可进入初始设置中临时更

改。

2,制凭证方法:

1)在应收、收款单据录入/审核界面找到或打开相关单据,点击界面中上

方“审核”按键,系统自动提示是否立即制凭证,选择“是”,可立即

进入凭证编辑界面。

2)对于已经审核,但尚未制凭证的单据(通常是批审的收款单和应收单),

可到“业务工作——财务会计——应收款管理——制单处理”中选择

相应的单据类型进行查询后单张或合并制凭证。

3,多单合并制凭证:在发票/应收单、收款单审核完毕之后不立即制凭证,到“业务工作——财务会计——应收款管理——制单处理”中选择相应单据合并制凭证。

4,红字其他应收单、收款单填制方法:

1)红字销售发票:到“业务工作——供应链——销售管理——销售开票

——红字专用/普通销售发票”填制或根据销售退货单生成红字销售发

票并复核。

2)红字其他应收单:到“业务工作——财务会计——应收款管理——应

收单据处理——应收单据录入”中,在单据类别界面选择方向为负向

的其他应收单。

3)红字收款单:到“业务工作——财务会计——应收款管理——收款单

据处理——收款单据录入”中点击界面上放“切换”按键。

核销:

一、同币种核销:

(业务工作——财务会计——应收款管理——核销处理——手工核销)

首先设置过滤条件。

系统会列出符合条件的收款单和发票/应收单,分别填入本次结算金额后保存即可。

二、异币种核销:

(业务工作——财务会计——应收款管理——核销处理——手工核销)

同样先设置过滤条件,所不同的是收付款单和单据页签上的币种选择不同的币种,点击确定后系统会要求设置中间币种。

点击确定后系统会列出币种不同的收款单和发票/应收单,同上分别填入结算金额后保存即可。

三、自动核销:

(业务工作——财务会计——应收款管理——核销处理——自动核销)

同上先设置过滤条件,系统会列出自动核销报告,点击明细查看后可保存本次核销。

转帐:应收款管理的转账分为以下3种:应收冲应收、预收冲应收、应收冲应付。详见相关文档。

应付款管理主要业务

生成常用凭证:应付款管理模块的所有操作均类似应收款管理模块,由销售发票换成采购发票,由其他应收单换成其他应付单,由收款单换成付款单。操作按钮的位置也极其类似应收款管理模块。故以下只给出应付款管理模块中各种常用凭证生成方法,不做详细描述,可参见应收款管理:

一、借物资采购、借进项税、贷应付账款:

1,在采购管理模块——采购发票中,找到采购发票。

2,在应付款管理——应收单处理——应收单审核中审核采购发票并制凭证。

二、借损益类科目等、贷应付账款:

在应付款管理模块中填制其他应付单,并审核、制凭证。

三、借应付账款/预付账款、贷银行存款/库存现金:

在应付款管理模块中填制付款单,并审核、制凭证。

附1.选择收款生成凭证

在应收款管理-选择收款中可对“销售发票”或“其他应收单”进行选择收款,首先查找“销

售发票”和“其他应收单”,填入收款金额,确定后填入结算方式和科目,最后到“制单处理-收付款单制单”中生成借银行存款/现金,贷应收账款凭证。选择收款与填制收款单再核销的不同之处在于省略了核销这个步骤。如果用户的收款与发票或其他应收能完全对应上的,建议采用选择收款的办法生成凭证(选择付款与之类似,只不过是从“应收款管理”换到“应付款管理”,生成借应付账款、贷银行存款凭证)。

用友_应收、应付款管理操作说明

用友财务常用模块操作说明 ——应收、应付款管理 前言 总述 本文主要说明用友U8启用了供应链模块(销售管理、采购管理、存货核算)后,财务如何使用应收、应付款管理模块实现往来账款生成凭证、转帐、核销等业务。 本文中,应收款管理模块以应收账款、预收账款的本币和外币科目作为受控科目; 应付款管理模块以应付账款、预付帐款的本币和外币科目作为受控科目。所谓的受控科目指的是那些总账中制凭证时不允许使用,必须到应收、应付款管理模块才允许制凭证的科目。 制凭证依据 用友中受控科目(应收、预收、应付、预付)生成凭证必须要有相应的单据作为依据,以下是制受控科目凭证主要的相应单据: 销售发票:①在销售管理模块中生成并复核,②在应收款管理模块中对其审核、制单,制成借应收账款、贷主营业务收入凭证。 其他应收单:该单为除了销售发票以外可制成借应收账款凭证的单据,在应收款管理模块中填制、审核、制单,制成借应收账款、贷其他业务收入、低值易耗品、办公用品等凭证。 收款单:在应收款管理模块中填制、审核、制单,制成借银行存款/库存现金,贷应收账款/预收账款凭证。 采购发票:①在采购管理模块中生成,②在应付款管理模块中对其审核、制单,制成借物资采购、贷应付账款凭证。 其他应付单:该单为除了采购发票以外可制成贷应付账款凭证的单据,在应付款管理模块中填制、审核、制单,制成借损益类费用、低值易耗品、办公用品,贷应付账款凭证。 付款单:在应付款管理模块中填制、审核、制单,制成借应付账款/预付账款,贷银行存款/库存现金凭证。 应收款管理主要业务 生成常用凭证: 以下给出了应收款管理模块中各种常用凭证生成流程和方法: 一、销售发票形成应收——借应收账款、贷主营业务收入、贷销项税: 1,在销售模块中,根据销售发货单生成发票并复核: (业务工作——供应链——销售管理——销售开票) 首先要在销售管理模块中找到该张发票确认其已录入系统并复核,可通过打开专用/普通发票界面点击“定位”按钮输入查询条件查询,也可打开发票列 表设置条件查询。

用友软件应收款应付款模块操作教程

用友软件应收款、应付款模块操作教程 应收款核算模块 一、应收款核算模块的基本功能 应收款是企业资产的一个重要组成部分,是企业正常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。因此,应收款核算模块主要实现企业与客户业务往来账款的核算,同时完成对应付款的账龄分析。基本功能包括初始设置、日常应收单据处理、坏账处理、账表输出、月末处理。 二、应收款核算模块的基本操作 (一)操作流程 (二)基本操作 1.应收账龄区间设置 为了对应账款进行账龄分析,评估客户信誉,并按一定的比例估计坏账损失,应设置账龄内容包括序号、起止天数、总天数。 2.客户编码和名称设置 通常客户的建立,软件可以登记企业与客户单位的各种结算关系,考核客户的信用程度。客户的建立通过建立客户档案完成。 3.付款条件设置 付款条件也叫现金折扣,是系统确定到期日和折旧日期的依据,系统根据

用户所选择的付款条件来确定在该笔交易中的折扣。设置内容包括付款条件编码、付款条件名称、信用天数、优惠方案。 4.期初数据录入 初次使用应收款核算软件,需要入期初数据,保证的连续性和完整性。操作时,不仅要输入各单位的期初余额,还要将之前未处理完的所有客户的应收账款、预收账款、应收票据等数据录入系统通过期初余额功能,用户可将启用账套前的所有应收业务数据录入到系统中,这样初始余额就变成了到日前为止所有单位的所有未达账项明细数据。以后计算机可以根据后续发生的往来数据结合期初余额进行自动勾对,清理往来账款。 5.收款单据处理销售发票与应收单是应收账款日常核算的原始单据。收款单处理主要是指对结算单据(收款单、付款单即红字收款单)进行核算,包括收款单、付款单的录入,以及对结算单的核销。收款单用于记录企业记录企业所收到的客户款项,款项性质包括应收款、预收款、其他费用等。其中应收款、预收款性质的收款单将与发票、应收单、付款单进行核销勾对。付款单用于记录发生销售退货时,企业退付给客户的款项。该付款单可与应收、预收性质的收款单、红字应收单、红字发票进行核销。 6.应收款核销处理 核销是确定收款单与原始发票及应收单之间对应关系的操作。也就是将收回的客户款核销该客户收款的处理,建立已收款与应收款的核销记录。只有经过核销的应收单据才能真正作为收款处理。系统提供手工自动核销方式。 核销处理时,可以一张发票(或应收单)、收款单分次核销,也可以一张

应付账款管理制度

应付账款管理制度 1 目的 为加强对应付账款管理,科学合理调度资金,保证资金正常流动,有效提高资金使用效率,防止呆帐、坏帐、死帐等不良现象的发生,保障公司合法权益不受损失,特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本规定适用于材料、零部件采购、运费、广告、广宣品的付款。 3职责分工 3.1 采购部及其它采购和委派劳务部门、及费用经办部门负责应付账款业务的确认、验收,以及有效原始凭据的取得。 3.2 财务部负责对应付账款的审核、核算、管理和记录。 4 工作程序 4.1 付款申请 4.1.1 所有采购付款、广告、广宣品、营销运费支付等应付款项都必须由经办人负责填制《付款申请单》或《费用报销单》。 4.1.2 《付款申请单》、《费用报销单》填制的依据:采购计划审批表、采购询价单、采购定价审批表、采购合同、送货单、入库单、发票或收据。广告、广宣品及其它费用必须有合同、验收证明、发票。营销运费必须有运输协议、收货单位签字确认证明、发票。 4.1.3 对采购的每一批材料、零部件及时办理验收入库手续。有合同约定付款时间的按合同约定时间办理付款审核、审批。 4.2 付款审核、审批 4.2.1 审查。经办人按要求填制完整的《付款申请单》和《费用报销单》后,部门负责人审查

签字上报审核。 4.2.2 审核 4.2.2.1 财务审核。财务部根据经办人报送的、经过审查的《付款申请单》和《费用报销单》,对所报送价格、票证进行审核,签批审核意见后,报送相关负责人进行审批。 4.2.2.2 审核的主要内容包括: a、资料是否齐全。付款的依据资料包括:采购计划审批表、采购询价单、采购定价审批表、采购合同、入库单、发票或收据。广告、广宣品及其它费用必须有合同、验收证明、发票。营销运费必须有运输协议、收货单位签字确认证明、发票。 b、内容是否相符。付款的金额与定价合同、入库数量是否相符一致。大小写金额是否相符。印章加盖是否清晰。应扣的款项是否扣除。 c、付款金额是否准确。应付款项是否扣除预付款、质保金等内容。填写金额与审核金额是否相符一致。 d、应付账款会计须审核这些原始凭证的真实性、合法性、完整性、合规性及正确性。 4.2.3 审批。财务部接到已到期的应付账款应及时支付,经采购部及相关支付应付款项部门申请、财务部审核、总经理按权限审批后才能办理结算与支付。 5 登记应付账款账簿 5.1 应付账款会计应当根据审核无误的原始凭证及时登记应付账款明细账。 5.2 应付账款明细账应该分别按照供应商进行明细核算,在此基础上还可以进一步按购货合同进行明细核算。 6 应付账款的检查 6.1 财物部按月从供应方取得对账单、与应付账款明细账或未付凭单明细表互相核对,若有差异应查明差异产生的原因。

用友872应收款管理系统操作提示

应收款管理系统 一、知识准备: 1.系统功能:主要完成经常性的应收业务、收款业务及坏帐的处理工 作。 2.涉及到的主要应收科目包括:应收账款、预收账款、应收票据、其 他应收款—应收单位款,把这些科目设置为应收款管理系统的受控科目后才能使用应收款款管理系统进行相应的业务处理。 3.注意:要实现应收款管理系统功能,需要把“应收账款”、“预收账 款”、“应收票据”、“其他应收款---应收单位款”科目设置为应收款管理系统的受控科目。把“其他应收款---应收单位款”科目改为客户往来辅助核算 4.应收款项的收回方式: ①收到债务人的现金或银行存款,②收到债务人商业汇票,③用某客户的应收账款,冲抵某供应商的应付款项,④将一家客户的应收款转到另一家客户中,⑤客户的预收款和该客户应收欠款的核销。 5.取得收款权利时应填写的单据有: 销售发票包括普通销售发票与增值税专用发票,其他应收单。 6.收到款项时应填制收款单。 7.实际收到款项后,应收款与已收款需进行核销,即两清处理。 二、操作流程 系统初始―――日常业务―――期末业务。 1、系统初始的三项内容: ⑴初始设置:建立应收管理的基础数据,确定使用哪些单据处理应收业务,确定需要进行账龄管理的账龄区间、确定各个业务类型的凭证科目。有了这些功能,用户可以选择使用自己定义的单据类型,进行单据的录入、处理、统计分析并制单,使应收业务管理更符合用户的需要。 ⑵期初余额:通过期初余额功能,用户可将正式启用账套前的所有应收业务数据录入到系统中,作为期初建账的数据,系统即可对其进行管理,这样既保证了数据的连续性;又保证了数据的完整性。

⑶选项:在运行本系统前,您应在此设置运行所需要的账套参数。以便系统根据您所设定的选项进行相应的处理。 2、日常业务的处理: ⑴应收单据处理 应收单据处理指用户进行单据录入和单据管理的工作。通过单据录入,单据管理可记录各种应收业务单据的内容,查阅各种应收业务单据,完成应收业务管理的日常工作。 注意:如果您同时使用应收款管理系统和销售管理系统,则发票和代垫费用产生的应收单据由销售系统录入,在本系统可以对这些单据进行审核、弃审、查询、核销、制单等功能。此时,在本系统需要录入的单据仅限于应收单。 如果您没有使用销售系统,则各类发票和应收单均应在本系统录入。 ⑵收款单据处理 收款单据处理主要是对结算单据(收款单、付款单即红字(负向)收款单)进行管理,包括收款单、付款单的录入、审核。 应收系统的收款单用来记录企业所收到的客户款项,款项性质包括应收款、预收款、其他费用等。其中应收款、预收款性质的收款单将与发票、应收单、付款单进行核销勾对。 ⑶核销处理 指用户日常进行的收款核销应收款的工作。单据核销的作用是解决收回客商款项核销该客商应收款的处理,建立收款与应收款的核销记录,监督应收款及时核销,加强往来款项的管理。 手工核销指由用户手工确定收款单核销与它们对应的应收单的工作。通过本功能可以根据查询条件选择需要核销的单据,然后手工核销,加强了往来款项核销的灵活性。 自动核销指用户确定收款单核销与它们对应的应收单的工作。通过本功能可以根据查询条件选择需要核销的单据,然后系统自动核销,加强了往来款项核销的效率性。 ⑷票据管理 对银行承兑汇票和商业承兑汇票进行管理。记录票据详细信息及记录票据

应收应付核销规则及常见问题

应收应付核销规则及常见问题(续) .7 预收款冲预付款 1.7.1 预收款冲预付款定义 就是应收系统的预收款与应付系统的预付款进行核销,可以是不同的客户与供应商之间进行。 1.8 收款冲付款 1.8.1收款冲付款定义 这个与预收款冲预付款的意思差不多,只是把预收单改为收款单,只是把预付单改为付款单而已。

1.9红蓝字的核销 蓝字单据的核销按照以上规则核销完全正确,确定核销金额如果要求核销金额相等,核销直接取本次核销金额,如果不等,就会先把本次核销金额小的单据先核销掉。对于有红字的单据参与核销,就需要附加一些特殊处理。(以下部分来源湛剑的整理) 1.9.1 全部是蓝字单据核销 选中单据均是蓝字单据,核销时按金额小的一方核销,同时对金额大的一方的单据进行扣减处理; 例如:核销界面同时选中以下单据 应收款 发票001 2004-04-15 2000 发票002 2004-05-10 3000 到款 收款单 2004-05-15 4500 系统处理:按核销金额4500核销,对发票002的本次核销金额自动改为2500,然后进行核销处理; 1.9. 2. 全部红字单据参与核销 选中单据均是红字单据,核销时按金额绝对值小的一方核销,同时对金额绝对值大的一方的单据进行扣减处理; 例如:核销界面同时选中以下单据 应收款 发票001 2004-04-15 -2000 发票002 2004-05-10 -3000 到款 收款单 2004-05-15 -4500 系统处理:按核销金额-4500核销,对发票002的本次核销金额自动改为-2500,然后进行核销处理; 1.9.3 选中单据同时存在红蓝字单据,如果核销金额大于0 选中单据同时存在红蓝字单据,如果核销金额大于0,核销时按金额小的一方核销,同时对金额大的一方的单据进行扣减处理; 1.9.4 选中单据同时存在红蓝字单据,如果核销金额小于0 选中单据同时存在红蓝字单据,如果核销金额小于0,则要求核销金额必须相等,同时按每张单据的本次核销金额进行核销处理 例如:核销界面同时选中以下单据 应收款

应付款项管理制度

应付款项管理制度 一、应付账款管理制度 第一条应付账款是指因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项。 第二条应付账款由财务部门应付账款会计管理。 第三条应付账款必须及时登记到应付账款账簿。 (一)应付账款入账时间的确定,应以与所购物资的所有权有关的风险和报酬已经转移或劳务已经接受并取得合法凭证为标志。应付账敖应入账及时,保证入账记录的准确性、安全性、完整性。 (二)应付账款的确认和计量必须根据审核无误的各种必要的原始凭证来进行,这些凭证主要是供应单位开具的发票质量管理部门的验收证明、银行转来的结算凭证等。业务经办人负责应付款业务票据在约定期限内收回。 (三)应付账款明细账应该分别按照供应商进行明细核算,在此基础还可以进一步按购货合同进行明细核算。财务部门应该按照应付账款总分类账和明细分类账按月结账,并相互核对,出现差异时,应编制调节表进行调节。 (四)财务部门应当按照供应单位设立应付账款台账,详细反映内部各业务部门以及各个供应商应付款项的发生、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息。

(五)财务部门应按供应单位进行挂账,并按一贯性进行账务处理。即按供应单位提供的发票、业务部门验收后的入库单等进行挂账,执行应付款方式进行采购的,即使出现预付账款,仍在“应付账款”科目中进行核算,避免出现同一供应单位多科目挂账。 第四条应付账款的支付。 (一)财务部门要按合同约定的时间,积极组织资金,按期支付到期的债务。对一时无力偿付的,公司必需要有明确的书面承诺,作出还款计划。财务人员与业务人员应配合,在单位资金许可的情况下,尽可能先付有折扣的货款。 (二)财务部门按付款日期、折扣条件等项规定管理应付账款,以保证采购付款内部控制的有效实施。将可享受的折扣按规定条件加以确认、计量和记录,以确定实际支付的款项 (三)财务部门接到已到期的应付账款应及时支付,付款手续符合单位的内部采购控制制度。经业务部门负责人审查,财务部部长审核,总会计师按权限审批后办理款项结算。保证付款的安全性,避免对单位造成现金流失。 第六条应付账款的检查 (一)财务部门有关人员负责按季从供应方取得对账单,与应付账款明细账或未付凭单明细表互相核对,若有差异应查明差异产生的原因。

【管理】金蝶K3题应收款和应付款管理系统

【关键字】管理 应收款管理系统和应付款管理系统 目的:掌握应收款管理系统的操作流程及日常发生业务的具体处理方法 要求:①对应收款系统和应付款系统进行正确的初始化设置,录入初始数据; ②对日常发生的各种赊销和赊购等欠款业务、收付款业务、预收款和预付款业务进行处理; ③对应收票据和应付票据的相关业务进行处理; ④对发生坏账、坏账收回等特殊业务进行处理;进行往来业务核销,查看各种账表,期末结账。资料: 一、系统设置(按照教材) 二、初始数据录入 1、修改期初库存数据 红色圆珠笔期初库存10000支,单价4元。红色笔芯10000支,单价2元

注意事项:

1、要填好应收款余额的明细框,它提供了余额的分段录入,在统计账龄时,系统将按录入的应收日期来统计应收款金额的账龄,使账龄计算更精确。 2、通过发票录入初始数据时,可通过单击“产品”按钮选择调出销售商品明细表录入销售时详细的商品信息,或隐藏销售商品明细表省略录入销售商品信息的工作。 3、发生额后面的“本年”复选框,它将影响对本年发生额统计正确性。 4、录入初始数据时,要注意设定往来科目的借贷方向,否则在应收款数据或应付款数据传递到总账时数据会不正确。 三、结束初始化 注意事项: 1、如果总账系统未录入应收款和应付款初始数据,在应收系统和应付系统结束初始化之前,通过“转余额”的按钮将应收款和应付款系统的相关的初始数据传递到总账系统; 2、一旦结束初始化工作,所有初始数据将不能再修改,确需修改的,单击“工具”菜单的“反初始化”选项,即可回到初始化状态。进行反初始化时,系统会自动进行以下操作:①所有业务单据取消审核②所有业务单据取消核销及取消坏账处理③所生成凭证全部删除④应收票据背书等处理全部取消,因此在进行反初始化时应谨慎处理; 3、结束初始化后,销售系统中先于应收系统结束初始化之前录入的发票将不能传递到应收系统,因此应收系统必须先于或与销售系统同 时结束初始化。 四、日常业务处理 (一)练习各种单据的制作 1、1日,采购部何采购从威盛公司购进蓝色圆珠笔10000件,不含税单价3元,折扣9折,取得增值税专用发票,发票号256,货款全部支付工行支票,支票号123。 2、5日,销售部严秀兰现销一批蓝色圆珠笔给天达公司,数量1000件,不含税单价4元,增值税率17%,发票号256430,收到商业承兑汇票一张,到期日。 3、7日,销售部严秀兰与宏基公司签订销售订单,蓝色圆珠笔数量5000件,不含税单价3.50元,红色圆珠笔数量2000件,不含税单价5元,增值税率17%。交货期15日。当日收到订金1万元工行支票。交易方式赊销。 4、10日,采购部与笔芯供应商签订采购订单,预付货款1000元现金,采购蓝色笔芯2000支,每支1元,交易方式赊购。预计到货期20日。 5、15日,销售部严秀兰根据7日销售订单,将蓝色圆珠笔和红色圆珠笔销售赊销给宏基公司,开具增值税专用发票,发票号325641。 6、15日,职员管仓库因出差向公司借款5000元,预计归还。

应收应付款管理制度

应收应付款管理制度 一、定义: 1、应收款:公司销售产品向客户收取协议的款项,或者公司为客户提供服务而签订合同(或协议)应收取的款项。 2、应付款:公司采购产品向供应方支付协议的款项,或者公司为获得服务支持而签订合同(或协议)应支付的款项。 二、现金收款管理 1.送货人员在为客户送完货验收完成后,应要求客户方收货人员签回《送货单》。 2.货款额低于5000元者,应尽量要求客户现金或支票支付。 3.对于第一次购买的客户要求其预付货款的30%才可以送货,多次购买且信用差的客户要求其预付货款的70%才可以送货;多次购买且信用好的客户可根据客户财务规定进行月结付款,客户财务信用由会计审核评定。 4.原则上现金支付必须由财务人员亲自办理,若送货人员接受委托在收取客户现金货款后,必须在回到公司后第一时间上缴到财务部,并填写《现金缴款单》,与公司出纳进行交接,不得以任何形式私自坐支公款。 5.出纳应在收款后第一时间知会会计,便于应收帐务处理。 6.会计应定期统计整理欠款客户名单、欠款金额、欠款时间、预处理方式等。 三、月结收款管理 1.对于月结付款客户或者欠款客户,由会计建立应收账款管理台帐,列出明细,按客户财务月结时间之前一周由前台向客户发出《请款单》传真,由会计向对方相应人员催欠。 2.在对方明确表示货款清结时间后确定收款方式,为客户寄送货款发票,如需要进行现款回收时公司派出收款人员收款,以下为公司委托员工向客户收取货款的规定: ①有关人员进行收款业务时,须先到前台文员处办理客户回签白单的领出登记以及有关委托手续。对于未收到款项的白单在回到公司后及时返还给前台文员,并作出还单登记;对于已收到的款项,收款人要凭有出纳盖章确认的《现金缴款单》到前台文员处进行销单手续。

公司应付款管理制度

公司应付款管理制度 1总则 1.1应付帐款是核算因公司购买材料、商品和接受劳务供应等应付而未付给供应商的款项,为适应市场经济发展的需要、提高资金利用效果,公司必须加强应付帐款的核算和管理,以防止资金流失。 1.2本制度所涉及的应付款指应付帐款、应付票据、预收帐款、其他应付款。 2应付帐款的日常管理 2.1各物资采购部门应及时办理材料入库发票报帐手续,以正确反映公司的应付款项。 2.2协调处理材料物资在入库报帐中出现的问题,及时与供应商取得联系,负责解决。 2.3对于预付货款的经济事项,各物资采购部门必须慎重把关,对于应付帐款中连续半年出现负数的单位。由各物资采购部门负责将款项追回,以避免公司利益受到损失。 2.4应付帐款的付款顺序,由各物资采购部门的经办人员办理好请款手续,经部门领导签字并经财务部门领导审核签字后,方可到出纳处付款。 2.5财务部门负责应付帐款核算管理,应根据供应单位名称设置明细帐,并设置在途资金辅助台帐进行核算。 2.6对帐清理工作由财务部门和各物资采购部门与供应商共同进行一年至少一次,以确保帐目相符。 2.7独立核算的子(分)公司应付帐款对帐清理、核算与管理工作,由各、子(分)公司自行负责。 3预收帐款管理 3.1预收帐款核算是公司按照合同规定向购货单位预收的款项,由财务部门按购货商单位设置明细科目,核算并定期督促经办部门人员及时清理。 3.2预收帐款的管理视同应付帐款管理。 4应付票据管理 4.1应付票据是由于公司因购买材料商品和接受劳务采取商业汇票方式付款而开出的结算票据,有商业承兑汇票和银行承兑汇票两种,承兑期最长不超过六个月。 4.2应付票据应按票据种类,分设明细帐户进行核算。 4.3为加强票据管理,财务部门应“设置应付票据登记簿”,由专人负责,逐笔登记每一种票据的种类、号码、签发日期、到期日、承兑银行、票面金额、合同号,收款单位

金蝶K3题-应收款和应付款管理系统

应收款管理系统和应付款管理系统 目的:掌握应收款管理系统的操作流程及日常发生业务的具体处理方法 要求:①对应收款系统和应付款系统进行正确的初始化设置,录入初始数据; ②对日常发生的各种赊销和赊购等欠款业务、收付款业务、预收款和预付款业务进行处理; ③对应收票据和应付票据的相关业务进行处理; ④对发生坏账、坏账收回等特殊业务进行处理;进行往来业务核销,查看各种账表,期末结账。资料: 一、系统设置(按照教材)

二、初始数据录入 1、修改期初库存数据 红色圆珠笔期初库存10000支,单价4元。红色笔芯10000支,单价2元(录入总账)

注意事项: 1、要填好应收款余额的明细框,它提供了余额的分段录入,在统计账龄时,系统将按录入的应收日期来统计应收款金额的账龄,使账龄计算更精确。 2、通过发票录入初始数据时,可通过单击“产品”按钮选择调出销售商品明细表录入销售时详细的商品信息,或隐藏销售商品明细表省略录入销售商品信息的工作。 3、发生额后面的“本年”复选框,它将影响对本年发生额统计正确性。 4、录入初始数据时,要注意设定往来科目的借贷方向,否则在应收款数据或应付款数据传递到总账时数据会不正确。 三、结束初始化 注意事项: 1、如果总账系统未录入应收款和应付款初始数据,在应收系统和应付系统结束初始化之前,通过“转余额”的按钮将应收款和应付款系统的相关的初始数据传递到总账系统; 2、一旦结束初始化工作,所有初始数据将不能再修改,确需修改的,单击“工具”菜单的“反初始化”选项,即可回到初始化状态。进行反初始化时,系统会自动进行以下操作:①所有业务单据取消审核②所有业务单据取消核销及取消坏账处理③所生成凭证全部删除④应收票据背书等处理全部取消,因此在进行反初始化时应谨慎处理; 3、结束初始化后,销售系统中先于应收系统结束初始化之前录入的发票将不能传递到应收系统,因此应收系统必须先于或与销售系统同 时结束初始化。 四、日常业务处理

应收、应付款项管理制度

应收、应付款项管理制度 应收款项包括应收账款、其他应收款、预付账款。应付款项包括应付账款、其他应付款、预收账款。为规范财务操作,切实加强对应收、应付款项的管理,保证应收、应付款项的准确性,经矿决定特制定本办法。 一、其他应收款管理制度 1、其他应收款管理责任制 财务科是其他应收款的责任部门,负责其他应收款的审查、清理工作。 2、其他应收款控制制度 事前控制其他应收款的发生是减少其他应收款的必要措施。 职工临时出差原则上一律不借款,如有特殊公务出差借款需经财务科核定借款金额,由总会计师批准后再行借款。职工出差返回后,七日内到财务科报销清账,逾期不报者,每天按借款额的2‰收取资金占用费;报销时余额同时交回,不能及时交回的,每天按3‰收取资金占用费,直到交回为止。 如有零星费用借款,办完后应及时到财务科报销,原则上不能跨月,如确需跨月的,最多不能超过一个月,逾期不报的每天按2‰收取借款人员资金占用费。 3、其他应收款催收制度 财务科负责其他应收款清收工作,每月对其他应收款清理一次,对差旅费借款及时清收、督促报销。如不按规定及时清理,在收取借款人资金占用费的同时,按同等比例收取该业务人员资金占用费。 二、预付账款管理制度 预付账款是指企业按照购货合同规定,预先支付给售货方的款项,包括带款提货及汇款发货的借款。 l、预付账款管理责任制 财务科是预付账款的管理部门,供应科是购买材料、配件等发生预付账款的责任部门;机电修配厂、机电科是修理综机设备、工矿设备发生预付账款的责任部门;工程地测队是外委工程发生预付账款的责任部门。 2、预付账款控制制度 本着节约货币资金支出的原则,和保证资金安全的需要,严格控制预付

ERP 用友U8应收管理

二、应收款管理 应收款业务来源于销售业务,与销售业务息息相关。应收款管理业务的操作流程如下: 5.1应收单据审核 在《销售管理》中录入的销售发票审核后会自动传递到《应收款管理》中来,形成企业的应收帐款,需要在对它在“应收单据审核”中进行审核操作。 路径:财务会计—应收款管理—应收单据处理—应收单据审核 系统自动跳出单据过滤条件对话框,见下图: 根据上图选择相应的过滤条件,点击上图中的“确定”按钮 根据上图选中相应的应收单据,确认无误后,点击上图中的“审核”按钮,对应

收单据进行审核。应收单据审核操作完毕。 5.2收款单据录入 企业从客户那里实际收到收款后,需要在应收款管理中录入收款单据 路径:财务会计—应收款管理—收款单据处理—收款单据录入 见下图: 点击上图的“增加”按钮,新增一张收款单,输入这张收款单的具体内容,如金额、款项类型、结算方式等,收款单录入正确无误后,点击上图中的“保存”按钮,对收款单审核无误后,点击上图中的“审核”按钮。收款单就操作完毕。5.3核销处理 通过核销处理功能,来帮助进行收款结算,即进行收款单与对应的发票、应收单据相关联,冲减本期应收 路径:财务管理—应收款管理—核销处理—手工核销 系统跳出“核销条件”过滤对话框,见下图

见上图,选择需要核销的客户,点击“确定”按钮 在上图中输入本次结算的金额,然后点击“保存”按钮。应收帐款的核销业务就处理完毕。

5.4转账业务 路径:财务会计—应收款管理—转账 企业如要进行应收冲应收,预收冲应收,应收冲应付,红票对冲等业务,需要在转账下进行,以应收冲应收为例,选择应收客户及转入客户,选择要冲销的单据或金额,点击确定,转账成功。 5.5制单处理 制单处理是通过系统对已审核的销售发票、收款单、转账业务进行制单处理 路径:业务工作—应收款管理—制单处理

应付账款管理制度

应付账款管理制度 一、制定目的为加强对应付账款管理,合理调度、使用资金,保证资金正常流动,有效提高资金使用效率,防止呆账、坏账、死账等不良现象的发生,保障公司合法权益不受损失,特制定本制度。 二、适用范围本制度适用于云南灵瑀集团所属全部子公司。 三、商品采购业务内容及要求 (一)、原则 1、有效规避风险的原则。 2、时效性原则。 (二)、商品采购合同的必备条件 1、采购合同的内容 ①商品的品种、规格和数量。 ②商品的质量和包装。 ③商品的价格和结算、支付方式。 ④交货期限、地点和发送方式。 ⑤商品验收办法。 ⑥商品销售过程中供应商费用支持范围。 ⑦违约责任,合同的变更和解除条件。 2、商品采购合同的签订条件 ①合同的供应商资格、资质、企业性质审核。 ②合同必须合法。 ③签订合同必须坚持平等互利、充分协商的原则。

④签订合同必须坚持等价、有偿的原则。 ⑤当事人应当以自己的名义签订经济合同。委托别人代签,必须要有委托证明。自然人必须按手印,法人必须盖公章。 ⑥采购合同应当采用书面形式。 ⑦发生经济纠纷的仲裁机构必须是本公司要求仲裁机构。(三)、欠款基数的确定 1、欠款基数原则上每年调整一次,财务部根据公司资金计划和供应商供货量及淡旺季资金情况,确定应付账款总量,并由采购部逐项分解报财务部审核,经主管领导批准后,于每年终了前10日内下发下年度计划。 2、欠款基数的确定要本着先回款后付款的原则,先分析公司回款情况,然后研究采购量和供应商的资金实力,在合理占用供应商应付款的基础上确定欠款基数。 (四)、付款条件 1、预付账款:对于市场上特别紧俏必须预交货款采购的货物,以及为取得较低的供货价格(价差大于预付款的利息或投资收益)而预付的款项。凡需预付的货款,采购除向财务部提供购货合同外需报分管领导审批、总经理签批。 2、延期付款:在交易发生后,当财务账面已达到欠款基数以上时,采购部方可确定对供应商付款。 3、即期付款:货到验收合格入库后即支付货款、或根据供应商要求在欠款基数内支付货款。该条件下付款,卖方必须提供一定比例的现

公司采购及应付账款管理制度

公司采购及应付账款管理制度 一、目的 1规范采购操作步骤和方法,确保采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。 2规定了应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险。 二、适用范围 本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。 三、定义 1、供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 2、抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术部门或其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册。 3、货物检验报告:是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。 4、无票应付款:采购货物的所有权已经转移至本公司,但是供应商的正式发票尚未到达财务部的应付款项。当供应商的发票送达财务部时,应将无票应付款转入应付账款。公司的无票应付款和应付账款构成了公司资产负债表上的应付账款 四、物资采购报销流程 1 物资采购前要由用料申请人先填写采购计划,“采购计划表”经部门领导签字同意后,交与采购人员,采购人员制作“采购定单”并进行采购。 2 凡购进物料、工具用具,尤其是定制品,采购者应坚持先取样品,征得使用部门及领导同意后,方可进行采购或定制。 3 物资采购返回单位,须经物资使用部门(库房管理人员)核实、验收签字,出具“入库单”。 4 物资采购报销必须以发票为据,不准出现白条报销。 5 物资采购前,预借物资款,必须经财务主管领导签字批准方可借款,执行借款流程;物资采购完毕,需及时报销。 6 物资采购报销须填写报销单,执行费用报销流程 7 凡不按上述规定采购者,财务部以及各业务部门的财务人员,应一律拒绝支付。 五、应付账款入账程序 (一)、有票应付款 1财务部业务会计对采购定单、供应商发票、检验入库单进行审核,即“三单符合”审核。 2 三单中的第一单“采购定单”是指由采购合同、采购定单、委托加工单等组成的合同单据。第二单“供应商发票”是指由发票、收款收据组成发票单据。第三单“入库单”是指由入库单、质检单、运输提货单等组成的收货单据。 3 财务部业务人员在“三单符合”审核后,制作记账凭证并按照会计复核、批准程序入账。

第七章用友管理软件的应收账款管理系统

第七章用友管理软件的应收账款管理系统 〖教学目的与要求〗 通过对本章的学习,使学生了解应收款管理系统是企业管理的重要组成部分,与其它子系统有着密切的关系,并掌握该系统的主要功能及数据流程。通过上机实际操作,要求掌握初始化设置、日常处理及查询统计的操作方法与操作技能,并能够举一反三,学会应付系统的操作。 〖考核要点〗 1.初始化设置 2.应收系统与其它子系统之间的数据联系 3.日常处理中的转账处理 4.查询统计的内容 〖教学内容〗 第一节应收款管理系统概述 一、应收款管理的基本内容 二、应收款系统与其它子系统之间的数据联系 三、应收款管理系统的操作流程 单据的录入-->审核-->管理-->制单-->结账-->查询统计等 第二节系统初始化 一、账套参数及系统选项的设置 (一)应收账款的核销方式 应收账款的核销方式有三种:余额核销,单据核销,存货核销。 (二)设置控制科目的依据 系统有三种设置控制科目的依据:按客户分类、按客户和按地区分类。(三)设置存货销售科目的依据 设置存货销售科目的依据包括按存货分类和存货两种分类。 (四)制单的方式 制单的方式包括三种:明细到客户、明细到单据和汇总方式。 (五)坏账处理方式的选择 坏账处理方式包括两种:直接转销法和备抵法。 (六)汇兑损益计算方式的选择 汇兑损益计算方式有两种:外币余额结算时计算与月末计算。 (七)预收款核销方式的选择 系统对预收款核销提供了两种方式:按余额核销与单据核销。 (八)是否显示现金折扣的选择 (九)录入发票是否显示提示信息的选择 二、基础信息的设置 (一)付款条件的设置 付款条件也称现金折扣,是企业为了鼓励客户在一定期限内早日偿还货款而从售价中出让给客户的一定数额的款项,它将使企业应收账款的实收数随着客

往来账款管理制度

xxx有限公司 往来账款管理制度 第一章总则 第一条为保证公司的资金正常周转,提高资金的使用效率,特制定本制度。 第二条往来账款指公司在经营过程中发生的应收、应付账款以及预收、预付账款,主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、预收账款、应付账款、其他应付款六类。 第二章应收款项管理办法 第三条应收款项指公司拥有的因销售、预付、外借等原因形成的所有债权,包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款等。 第四条对于因销售产生的应收款项,销售部为主要催收部门,对于外借形成的债权,财务部为主要催收部门。 第五条对于应收款项的管理: (一)业务部负责对客户资料调查,建立客户资信档案。公司对客户进行信用等级评定,以确定资信额度和信用期限。 (二)公司财务部严格按照销售合同和协议对业务部或往来客户进行催款。 (三)公司财务部在每月月底提交本月最新的应收账款明细表至业务部经理及相关领导。

(四)业务部同公司财务部积极配合做好与客户的账务核对工作。 (五)回款形式以银行转账为主,避免接触现金,若有现金结款的,立即上交财务部,不得挪用和积压收款。 第六条应收款项内部控制管理: (一)财务部在确认收入时开具发票,在不确定收入时不得开具收入发票。 (二)开具发票价格按照合同价格执行。 (三)每月根据应收款项账龄进行账龄分析,确定坏账准备金额,并做出收账成本分析。 (四)销保部做好对客户资信档案的管理,对于资信额度较弱的企业,公司严格从发货程序控制,做到先收款后发货。 第七条应收账款催款程序: (一)销售部与财务部配合做好催款工作,每月月底财务部做好应收款项金额明细表并与业务部核对,由业务部对客户进行催款工作。 (二)业务部提供客户联系方式,财务部核对应收款项的回收,在每月月底与客户核对应收款项金额。 (三)收到应收款项时,第一时间通知公司财务部,经过财务部核对金额后入账,冲回应收款项账面金额。 第八条企业在清查核实的基础上,对确实不能收回的各种应收款项应当作为坏账损失,并及时进行处理。属于生产经营期间的,作为本期损益;属于清算期间的,应当作为清算损益。坏账损失处理后,应当依据税法的有关规定向主管税务机关申报,按照会计制度规定的方法进行核算。坏账损失视不同情况确认:

应收应付款管理系统

应收应付款管理系统 案教 17 号:编 授课时间:学时2 教学课型:理论课实验课□上机课□习题课□其它□题目(教学章、节或主题):

第六章应收应付款管理系统 一、应收款管理系统初始化 二、应付款管理系统初始化 教学目的要求(分掌握、熟悉、了解三个层次): 了解应收款应付款管理系统的功能。掌握应收应付款系统初始化的操作流程。教学重点、难点 应收应付款系统初始化的操教学方式、手段、媒介课堂演示、多媒教学过程应收应付款管理系第六一、应收款管理系统初始(一)应收款管理系统概功能概1在应收款管理应收款管理系统主要实现企业与客户业务往来账款的核算与管理统中,以销售发票、费用单、其他应收单等原始单据为依据,记录销售业务及其他业所形成的往来款项,处理应收款项的收回、坏账、转账等情况;提供票据处理的功能实现对应收票据的管理△根据对客户往来款项核算和管理的程度不同,系统提供了“详细核算”和“简核算”两种应用方案“详细核算”应用方①记录应收款项的形成②处理应收项目的收款及转账情况③对应收票据进行记录和管理。. ④随应收项目的处理过程自动生成凭证,向总账系统进行传递。 ⑤对外币业务及汇兑损益进行处理。 ⑥提供针对多种条件的各种查询及分析。 本章后续内容均以“详细核算”应用方案为标准展开。

(2)“简单核算”应用方案(了解) ①接收销售系统的发票,对其进行审核。 ②对销售发票进行制单处理,传递给总账。 具体选择哪一种方案,可以在应收款管理系统的选项中通过设置“应收账款核算模型”来设置。 2应收款管理系统与其他系统的主要关 (二)应收款管理系统初始 采PP课件讲授下列内容,同时演示账套操作,边讲边练 1系统启 )启 △有两种方法一是在建账完毕后直接进入系统启用设置进行应收款管理系统的用另一种方法是通过企业门户中“基础信息进“系统启用功能进行启用设置 注意:△①各系统的启用会计期间必须大于等于账套的启用期间 △②只有系统管理员和账套主管有系统启用权限 )启动与注 启动应收款管理系统时,可以选择从“开始”菜单启动;也可以先注册进入企业户,然后通过企业门户进入应收款管理系统 )期初数据的准备(了解 2设置账套参 设置∣选项,三个页签:常规、凭证、权限与预警

制度14:采购及应付账款管理制度

采购及应付账款管理制度 1.目的 为规范采购操作步骤和方法,应付账款入账、调账等方面的管理要求,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。 3.定义 3.1 供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 3.2 抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术部门或其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册。 3.3 货物检验报告:是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。 3.4 无票应付款:采购货物的所有权已经转移至本公司,但是供应商的正式发票尚未到达财务部的应付款项。当供应商的发票送达财务部时,应将无票应付款转入应付账款。公司的无票应付款和应付账款构成了公司资产负债表上的应付账款。 4. 管理规定 4.1 物资采购报销流程。 4.1.1 物资采购前要由用料申请人先填写采购计划,“采购计划表”经部门领导签字同意后,交与采购人员,采购人员制作“采购定单”并进行采购。

4.1.2 凡购进物料、工具用具,尤其是定制品,采购者应坚持先取样品,征得使用部门及领导同意后,方可进行采购或定制。 4.1.3 物资采购返回单位,须经物资使用部门(库房管理人员)核实、验收签字,出具“入库单”。 4.1.4 物资采购报销必须以发票为据,不准出现白条报销。 4.1.5 物资采购前,预借物资款,必须经财务主管领导签字批准方可借款,执行借款流程;物资采购完毕,需及时报销。 4.1.6 物资采购报销须填写报销单,执行费用报销流程。 4.1.7 凡不按上述规定采购者,财务部以及各业务部门的财务人员,应一律拒绝支付。 4.2 应付账款入账程序。 4.2.1 有票应付款。 (1)财务部业务会计对采购定单、供应商发票、检验入库单进行审核,即“三单符合”审核。 (2)三单中的第一单“采购定单”是指由采购合同、采购定单、委托加工单等组成的合同单据。第二单“供应商发票”是指由发票、收款收据组成发票单据。第三单“入库单”是指由入库单、质检单、运输提货单等组成的收货单据。 (3 核、批准程序入账。 (4)有关部门对合同、订单的修改原件,应及时传递到财务部。 4.2.2 无票应付款。 (1)仓库管理员在收到供应商的合格来货(经检验合格)后,填写入库单

应收应付账款管理制度

应收应付账款管理制度 为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品和服务,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。 应收帐款的管理部门为公司的财务部门和业务部门,财务部们负责数据传递和信息反馈,业务部门负责客户的联系和款项催收,财务部们和业务部门共同负责客户信用额度的确定。 一、应收帐款管理 (一)收款方针 1、业务人员在公司销售产品及提供服务或劳务时应及时签订销售合同及服务订单并及时催交相关费用。 2、收款时间:要求按签订合同的时间及比例收回相应的金额。 3、回款方式:转帐支票,转账汇款,现金。 4、部门人员调动或离职等,部门经理必须监督其业务款项的回收及移交,必须填写移交清单一式四份(一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份),移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字,并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。 (二)未回款考核办法 1、未回款处罚

1)由于业务人员失职造成的未回款,扣工资的10%; 2)由于公司内部原因造成的未回款,分相关责任扣罚; 3)由于外部不可抗力(如客户倒闭、破产等)造成的未回款,持相关部门证明,只扣业务成本。 2、未回款项不计入业绩。 3、财务部对部门未回款进行监督。对3个月以上部门未回款财务部上报公司总裁。 4、对预收款,按1%的比例对市场员给予奖励。 (三)应收账款监控制度 1、财务部门应于月后5日前提供一份当月尚未收款的〈应收账款帐龄明细表〉,提交给业务部门、主管市场的副总经理。由相关业务人员核对无误后报经主管及总经理批准进行账款回收工作。该表由业务员在出门收帐前核对其正确性,不可到客户处才发现,不得有损公司形象; 2、业务部门应严格对照财务部们报来的〈帐龄明细表〉,及时核对、跟踪赊销客户的回款情况,对未按期结算回款的客户及时联络和反馈信息给主管副总经理。 3、业务人员在与客户签定合同或的协议书时,应按照《信用额度表》中对应客户的信用额度和期限约定单次销售金额和结算期限,并在期限内负责经手相关账款的催收和联络。 4、财务部门应于月后5日前向业务部门、主管市场的副总经理(总经理)提供一份当月尚未收款的《应收账款帐龄明细表》,该表

往来款管理制度

某公司往来款管理制度 1、 目的:确保公司往来账核算与确认及时和准确,往来业务操作符合公司会计政策,特制定本规定。 2、 适用范围:适用于某公司及关联公司。子公司参照制定,并报由集团审批。 3、 定义:往来款包括应付账款、预付账款、应收账款、预收账款、其他应付款、其他应收款。 3.1 应付账款,是指我公司收到对方货物或获取对方劳务等 ,需要支付给对方的款项。预付账款并入应收账款反映。 3.2 应收账款指的是公司销售商品或提供劳务后,向购买方或接受劳务方应收但实际还未收取的款项,及公司预收取买方或接受劳务方的预收款项。预收账款并入应收账款反映。 3.3 其他应付款,是指应付账款、预付账款以外的其他应该支付的款项。 3.4 其他应收款,是指应收账款、预收账款以外的其他应该收取的款项。 3.5 异常往来,超过6个月没有发生往来业务且有余额的往来款,合同另有约定的除外。 4、往来款的对账与确认: 4.1 对账流程: 业务经办人 财务相关负责人 业务 经办人 4.1.1 公司外部的往来业务 a. 业务经办人将其业务台账与其负责的供应商或客户的明细账进行核对,无误后,提交财务业务相关负责人(电子档和纸档均可)。 b. 财务相关负责人核对无误后,邮件反馈给业务经办人。 c. 业务经办人将确认过的对账单传真(或通过网络邮发)至供应商或客户签章确认并回传。 d. 业务经办人将供应商或客户确认过的对账单(载有传真记录的)提供财务财务相关负责人。 e. 财务财务相关负责人将客户确认过的对账单签章确认,复印件反馈业务经办人,原件留档。 4.1.2 公司内部的往来业务 a. 财务经办人打出明细对账单,提交相关人员。 将其台帐与供应商或客 户对帐,无误后提交 将对账单与财务明细帐核对无误后,邮件反 纸档传真给客户或供应商签字确认并回传 提供有传真记录的复签字确认后反馈复印

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