中南大学湘雅二医院领导班子及成员

中南大学湘雅医学院考研初复试经验共享

2016年中南大学湘雅医学院考研初复试经验共享一直想写一篇关于医学考研的考后感的文章。等成绩时候那真是有些叫天天不灵，那时才知道，考研虽然劳累，却比不上等分时心灵的煎熬! 我想尤其提到三点，我个人觉得这三点比任何包括看书都重要的，那是考研成功的必要条件。那就是：心情，毅力，自信心。我的同学们考研，到了最后一、二个月，很多人要么因为快要考试了心情紧张，而至夜不能眠，严重影响了白天的精神和复习的效率;要么因为快要考试了却越来越自觉复习的很差，以至于心情低落，以至每天无论如何也不能专心看书，还有别的我就不一一列举了。总之都错过了最后的一个月宝贵冲刺的时间，最后都没能考取。我也为我的那些朋友们着急过，难过过。但我想借此向已经工作的我的朋友们说塞翁失马，焉知非福?所以我去年医学考研时尤其注意这二点：尽可能的保持平常心，不要觉得考不上就怎么怎么样了，要想无论结果怎样，我努力过了，我不会后悔。回顾那时，我觉得正是这颗平常的心，让我取得了考研的成功。因为只有心态平和，才能在那个枯燥的几个月里保证日日有效率的看书，有效率的天天学习。这就又牵扯一点，毅力。我们下定决心医学考研，坚持几天，我觉得大家都能做到，但要日复一日，真的很难。少则三个月，多则半年，基本没有周末，那是需要毅力，耐力的。复习了一段时间，我相信每个复习的人，都会有烦恼的，要么有关家庭，或学校，或工作，或与周围的关系，或自身的心情，或情感等等数不胜举，人人有本难念的经嘛。所以要有毅力，要能持之以恒。如果自身的心情影响较大，请一定记住要尽量调整一颗平常心，大家别怪我罗索，这点这得很重要。第三，要有自信心，我来自一所三流学校，自认为智力也就是常人水平。还有大家可能不知道，因为好学校的本科生要么就业好，要么实习严格，不适宜医学考研等等，因此即使是北大，协和，大部分都是一些三四流学校的学生在考研究生，考上的也是这些人。所以，一旦你下定决心考好学校，不要胆怯，因为大家差不多都是一个起点考研的，要么你够聪明，会学习;要么你很用功，很持久，只要能扎扎实实坚持到最后，我相信，你一定会实现你的愿望的。一、各科具体复习方法 1、英语【关于阅读】我没做什么220篇，100篇等等之类的阅读理解，只是从9月中旬吧，做的真题，一星期做一份，共做了2至3遍吧，大家不要觉得做的似乎把答案都背下来了，觉得没有效果。我想说即使2、3遍你只错了一个，那这个题你也没领会出题者的出题意图。其实做这么多遍，我要的是语感和出题者的出题意图和习惯。这是任何模拟题都不能替代的。而近三年的真题我是考前三星期做的，一方面模拟考试环境，一方面有时间核对这三套题的答案并领会它们。对了，每次做题不要只做阅读理解，要全部都做(除了作文)，当成一次模拟考试，从我过4、6级一直都是这个习惯。我在12月份作过2遍真题时，也曾觉得应该在做做别的什么题，买了套毕金献的模拟，只作了3套吧，与真题的出题思路是不合拍的，所以不做了，一时除了真题，也不知道该做什么，就这样一直到考试。现在想想，有些遗憾，如果再来过，我会多看看英语杂志的。因为我考试时觉得作阅读时有些速度慢，我觉得应该是阅读有些少造成的吧。大家不要觉得我有些唯题至上，毕竟我们的考试环境还是应试教育嘛!不管怎么说还是分数只上嘛! 说到了解真题思路，一定要买本带详细解释的真题书，在加一本高教版的07年英语考

医院领导班子成员工作总结

医院领导班子成员工作总结医院领导班子成职员作总结是极别平庸的一年，全球性经济危机妨碍，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会日子的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政要紧领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：一、积极参加深入学习实践科学进展观活动，努力提高政管理论水平按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学进展观活动”，本人也在其中。经过这次仔细学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了对于“科学进展观，第一要义是进展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，全然办法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解事情，结合国情、区情，经过自己仔细考虑，在民主日子会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了对于进一步加快进展西院的建议和具体方案。并且，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本事情进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出咨询题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分咨询题差不多得到解决，科学进展观学习、实践活动取得一定成效。二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1.8亿元，比上年度增长18.8 %。此外，年内顺利经过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，度各项任务圆满完成，年内经过全国宁养工作办公室托付德国有关机构进行的质量评估，成绩中意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。三、积极参加教学、科研和学术活动本人在度积极参加教学工作，承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人；承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主持或主说全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术妨碍做了一定的贡献。四、廉洁行医，廉洁从政仔细学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系—2012年工作规划》，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。仔细贯彻降实卫生部对于医疗机构和医务人员从业“八别准”的规定，廉洁行医，不好贿受贿，别以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。并且管好自己周围的人和家里的人，并能对别良现象提出批判。五、展望西院的进展目前正处在爬坡的关键时期，推一把它就向前进，松一手就会往后退。因此，趁此机会我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西院的建设和进展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是进展西院的大好时机。能够预见，那个时刻窗口期可不能太长，2―3年内就会消失，机别可失，时别我待，进展才是硬道理。抓住那个大好时机，建设一具现代化的附属

全国著名医科大学

全国著名医科大学 1.清华大学北京协和医学院(中国协和医科大学) 2.北京大学医学部(原北京医科大学) 3.复旦大学上海医学院(原上海医科大学) 4.上海交通大学医学院(原上海第二医科大学) 5.中山大学医学院(原中山医科大学) 2009，五年制，在内蒙古最高634，最低607，均分617 八年制，638,328。633 2008年五年制，640,627,632 八年制，655,648,652 6.华中科技大学同济医学院(原同济医科大学) 7.四川大学华西医学院(原华西医科大学) 8.中南大学湘雅医学院(原湖南医科大学) 9.南方医科大学(原第一军医大学) 10.浙江大学医学院(原浙江医科大学) 11.首都医科大学 12.东北大学中国医学院(中国医科大学) 13.吉林大学白求恩医学院(原白求恩医科大学) 14.武汉大学医学院(原湖北医科大学) 15.山东大学医学院(原山东医科大学) 16.哈尔滨医科大学 17.天津医科大学 18.西安交通大学医学院(原西安医科大学) 19.南京医科大学 20.河北医科大学 21.重庆大学医学院(重庆医科大学) 22.南京大学医学院 23.南开大学医学院 24.同济大学医学院(原上海铁道医学院) 25.郑州大学医学院(原河南医科大学) 26.福建医科大学 27.暨南大学医学院 28.山西医科大学 29.苏州大学医学院(原苏州医学院) 30.大连医科大学 31.新疆医科大学 32.安徽医科大学 33.广西医科大学

34.青岛大学医学院(原青岛医学院) 35.东南大学医学院(原南京铁道医学院) 36.汕头大学医学院 37.温州医学院 2005中国大学医学50强排名等级校名 1 A++ 中国协和医科大学 2 A++ 北京大学 3 A++ 复旦大学 4 A+ 中山大学 5 A+ 上海第二医科大学 6 A+ 华中科技大学 7 A 四川大学 8 A 中南大学 9 A 首都医科大学 10 A 浙江大学 11 A 中国医科大学 12 A 吉林大学 13 B+ 武汉大学 14 B+ 山东大学 15 B+ 中国药科大学 16 B+ 河北医科大学 17 B+ 南京医科大学 18 B+ 北京中医药大学 19 B+ 哈尔滨医科大学 20 B+ 天津医科大学 21 B+ 重庆医科大学 22 B+ 暨南大学 23 B+ 苏州大学 24 B+ 上海交通大学 25 B 南京大学 26 B 西安交通大学 27 B 沈阳药科大学 28 B 福建医科大学 29 B 青岛大学 30 B 广东医学院 31 B 山西医科大学 32 B 郑州大学 33 B 清华大学 34 B 广州中医药大学

医院协议中南大学湘雅三医院

医学检验项目服务协议甲方：中南大学湘雅三医院住所：市岳麓区桐梓坡路138号负责人：方平乙方：和合医学诊断技术股份住所：经济技术开发区经海六路5号14号楼法定代表人：龙江根据“中华人民国合同法”及本行业的相关法规，甲乙双方本着：“互惠互利、质量第一、安全可靠、诚信至上”之原则，为明确各自的权利、义务关系，经友好协商，现就乙方向甲方提供医学检验服务事宜订立本服务合同，并对如下条款达成一致。 1.甲方义务及责任 1.1甲方对被检测标本按检测项目的要求正确采集、保管，并按双方协商好的要求使用申请单、编码条等； 1.2甲方根据乙方能力和专业特长与乙方商议增设项目； 1.3服务时间根据医院需求情况，双方商定每周一至周五收取标本及送达已检测报告。（同时发送电子版报告，如甲方需要节假日送达报告，请提前两天告知乙方。） 2.乙方义务及责任和合医学诊断技术股份是经市卫生局核准的从事专业医学检验服务的医疗机构。

2.1乙方向甲方有偿提供医学检验服务； 2.2乙方将按照国家相关法律、法规的要求，保证被检测标本的检测结果真实，按照医学检验质量控制要求保障数据准确； 2.3乙方工作人员对于甲方所提供标本的相关信息负有责任； 2.4乙方在收取标本时，须对标本的完好性进行核查，对不符合的送检标本说明情况下拒收； 2.5乙方将派专人负责甲方送检标本的安全运输，按甲乙双方约定的时间取送标本； 2.6乙方按双方约定时间发送报告，并将已检标本及检验报告按照行业规化要求保存适当时间； 2.7乙方承担由于乙方原因造成的标本损坏和丢失的责任。 3. 服务项目、价格及比例分成 3.1服务项目经甲乙双方确认后实行； 3.2服务项目价格按照省物价局统一收费标准收取，遇政府对价格进行调整，双方将按政府制定的新价格执行； 3.3比例分成：收费标准的20% 归甲方，80% 归乙方； 3.4乙方在为甲方服务满一或二个月后，甲方须对第一个月的服务费用与乙方进行结算。甲方以划拨或支票方式结算。 4.其他 4.1乙方在当地的医学检验所建成后，甲方与乙方当地医学检验所签约，样本转到乙方当地医学检验所检测，同时由乙方当地医学检验所与甲方进行发票开具、回款等事宜； 4.2遇有火灾、意外事故、水灾、地震、战争、政府禁令等不可抗

中南大学湘雅医学院博士研究生

中南大学湘雅医学院博士研究生《现代科学技术革命与马克思主义》课程论文年级班姓名：单位：学号专业：研究方向：专业导师：联系电话论文题目：选题类型：（Ⅰ）（Ⅱ）注明原专业E-mail地址布置写作时间：采用意见：签名：科马教学小组收稿期限： 1.推荐发表 200 年3月31日专业导师收稿时间： 2.内部刊用全文科马教学小组签收时间：摘要研究生分院存档日期： 3.学术会议交流未按时交稿本人签名： 4.目录汇编实际交稿时间：备注： 5.其他

对博士生科马理论课程论文的基本要求一、按照原国家教委（87）教政字007号文件精神，要求对理工农医博士研究生开设《现代科学技术革命与马克思主义》必修课程。经过学习和研讨，在专业导师与理论教员的共同指导下，由学生根据马克思主义理论的基本观点，结合学生本人专业的特点，撰写一篇课程论文。二、一类题要求：原则上要求此课程论文所选择的概况对象，同博士研究生所学专业和研究方向相一致。二类题要求：限原来所学专业同现在报考的专业方向不一致者，应由研究生本人直接同科马教员商定，所选择的主要概括对象一般应以现专业为主，情况特殊者，经专业导师同意，亦可选择原专业，或其它自然科学基础学科专业。三、博士研究生写好课程论文后，必须先请专业导师评审，给出专业评分并签署评审意见后，再交理论教员进行评审。四、论文提交时间，自入学第一学期起至第二学期3月31日止。敬请各位博导督促学生按时完成学业。

中南大学湘雅医学院博士研究生科马课程论文专业导师评审意见请重点评价本文的专业水平和立论的科马理论观点，请按照博士生的相应要求进行评价，专业水平包括引用资料的正确度、专业知识的深、广度等；立论的理论观点的正确性和新颖度，并在评分栏目中注明专业水平评分，(采用意见请在封面打“√”并签名) 专业导师签名：年月日

浅谈医院领导班子配备中应该注意的几个问题

浅谈医院领导班子配备中应该注意的几个问题小平同志１991年8月就“总结经验，使用人才”问题有过一篇讲话，讲得非常精辟。他老人家认为:“一个人才可以顶很大的事,没有人才什么事也搞不好。……我们现在不是人才多了，而是真正的人才没有很好地发现，发现了没有果断地起用。”这篇讲话被收录在他的《文选》第三卷中。我区卫生系统现已形成一千多人的队伍,从中发现人才并将其合理地配置到医院领导班子中恰当的位置上,以达到优化组合，发挥整体效益,对卫生事业的发展至关重要。我感到，医院领导班子的优化配备，似应从以下四个方面考虑: 一、年龄结构上要形成梯次现代人体研究的结果表明,人的年龄与智力的关系是甚为密切,以记忆、动作和反映速度而言，最佳年龄是18—29岁，以比较和判断能力而言,最佳年龄是30—４9岁,以技术能力而言,最佳年龄是30—55岁。随着年龄的增大，超过最佳年龄以后，这些能力将逐渐下降，即使思维十分敏捷的人，也不能抗拒自然法则。根据新陈代谢的客观规律的要求，医院领导班子的年龄结构理应形成梯次。这种年龄结构，须由才德兼备的老同志、中年人、青年人构成一个具有科学比例的综合体,并处于不断发展的动态平衡之中。这样的梯次配备,能使老同志起着“老马识途”、定向掌舵的作用;中年同志挑起大梁，起“中流砥柱”的作用；青年同志思维敏捷,易于接受新事物，起到生力军的作用。这样的梯次配备比较科学，比较合理,不会形成断层以至出现青黄不接的局面。因此,医院领导班子的年龄结构要尽量避免两种倾向：㈠、一般大的倾向。党政一把手和副职领导年龄相差无几，甚至副职比正职的年龄还大。这样的配备弊病较多：一是老、中、青的作用得不到最佳发挥;二是不利于调动副职和中层领导（即科主任这一层)的积极性;三是容易出现割韭菜式的班子大调整,一茬换一茬，影响工作的连续性。㈡、老少结合的倾向。有时担心强强配备形不成合力，就采取老少结合的办法进行配备，使领导班子中缺少中年干部,“中流砥柱”的作用受到影响。同时，青年干部在班子中往往出现畏首畏尾、不敢大胆负责的现象，不利于调动他们的积极性，使后备军的培养以及作用的发挥受到人为的影响。二、能力结构上要形成叠加医院领导班子是一个群体,而群体的结构又是一个多因素、多层次的完整组合。要选择一个最佳状态的群体结构，使其发挥整体效能，必须重视能力结构上要能够形成叠加这个重要环节。一方面要配强主官（党政一把手）,使班子具有好的带头人,成为副职和医院中层干部的表率；另一方面要重视配好抓医院建设的骨干层(班子成员)。应按照构成人才群体结构主要因素的要求,对骨干层的思想素质、专业技术、知识技能、岗位只能以及年龄结构等情况进行综合地、系统地考虑,统筹兼顾, 不能选青一色的“业务型”，也不能选青一色的“政工型”。因为即使一个人知识面较广也难以样样精通，唯有把这些“不全面”的个体恰当地组合起来，车马炮全,说拉弹唱都有,才能形成一个专、全兼优的智能系统。因此,配备医院班子时,应坚持因事设位,不因人设事;因位选人，不因人补位的原则。使配备的人才各得其所，各显其能，扬长避短;使班子的能力结构形成宝塔型,一个一个地叠加，拔尖人才象宝塔顶，通览全局，为了医院发展目标的实现,进行计划、组织和决策。只有这样,整个班子才能达到优化组合的程度。三、知识结构上要能够互补从某种意义上说，医院领导工作是一种高级的智能劳动，医院领导班子须担负多种职

湘雅医学院系解考试重点简答题

中南大学湘雅医学院系解考试重点简答题 1．何谓心脏的传导系？答：由特殊心肌细胞构成，具有自律性和传导性，主要功能是产生和传导冲动，控制心脏的节律性活动。包括：窦房结、结间束、房室结区、房室束，左、右束支和Purkinje纤维网。 2．临床肝硬化肝门静脉高压患者常出现呕血、便血和脐周静脉曲张等表现，请根据肝门静脉系的特点及肝门静脉系的交通解释上述表现的解剖学基础。答：肝门静脉与上、下腔静脉之间可通过三条途径相互交通，分别为：食管静脉丛、直肠静脉丛和腹壁静脉丛。食管静脉丛途径：肝门静脉通过胃左静脉、食管静脉丛与上腔静脉系的奇静脉和半奇静脉交通。直肠静脉丛途径：肝门静脉通过肠系膜下静脉、直肠上静脉、直肠静脉丛与下腔静脉系的直肠下静脉和肛静脉交通。腹壁静脉丛途径：肝门静脉通过附脐静脉、脐周静脉网与上腔静脉系的腹壁上静脉、胸腹壁静脉和下腔静脉系的腹壁下静脉、腹壁浅静脉交通。由于肝门静脉缺少瓣膜，故当肝门静脉内的血液压力增高时，血液回流受阻，甚至返流，从而引起肝门静脉与上、下腔静脉间的交通开放，导致原本经肝门静脉回流的血液经吻合支流入腔静脉系，从而引起吻合静脉扩张（曲张），乃至破裂出血。当上述曲张的食管静脉丛血管破裂将引起呕血；当曲张的直肠静脉丛破裂将引起便血；若肝门静脉经腹壁静脉丛途径与上、下腔静脉形成交通则出现腹壁静脉曲张。 3．胆囊炎症中用静脉注射药物治疗，若采取贵要静脉注射，说明药物到达胆囊的途径和经尿液排除体外的途径？答：经肘正中静脉注射后药物依次经过贵要静脉、肱静脉、腋静脉、锁骨下静脉、头臂静脉、上腔静脉、右心房、右心室、肺动脉、肺毛细血管、肺静脉、左心房、左心室、主动脉、腹腔干、肝总动脉、肝固有动脉、肝动脉右支最后经胆囊动脉到达胆囊。经尿液排出途径从贵要静脉至主动脉上述途径相同，自主动脉再向下依次经过：肾动脉、肾小球毛细血管、肾小囊、肾小管、肾小盏、肾大盏、肾盂、输尿管、

湘雅二医院进修申请表

中南大学湘雅二医院进修人员申请表中南大学湘雅二医院印制二O 年月日中南大学湘雅二医院进修培训招生简章中南大学湘雅二医院是一所教育部、卫生部直管的大型三级甲等医院，是湖南省目前规模最大、技术力量最雄厚、学科最齐全的医院之一。本院开展进修培训工作五十余年，具有丰富的进修培训管理经验及完善、规范的管理制度。我院面向全国招收进修学员。

一、报名条件 1．具有良好的医德医风，遵纪守法，无重大医疗事故，身体健康，年龄不超过45岁。 2．临床科室进修医师：具有大学本科学历从事本专业（按二级学科）工作三年（含）以上，或大学专科学历具有主治医师（含）以上职称，同时具备执业医师资格证及执业证。 3．医技科室进修学员：具有大学专科以上学历，从事本专业工作三年以上，并具有执业医师（技师、护师）资格证及执业证。 4．进修学员的选送单位原则上为县级（含县）以上单位。二、报名须知 1．报名时间：每年12月31日前报名参加下一年度全年或上半年计划进修；每年6月30日之前报名参加本年度下半年计划进修。 2．报名方式：填写进修培训申请表（进修培训申请表请到湘雅二医院网站中下载或到医务部进修办公室领取），尽快邮寄（如用快递请发EMS）至：长沙市人民中路139号中南大学湘雅二医院医务部徐老师收，电话：0731-8，邮编410011。 3．填表说明： ①必须实事求是，认真仔细，字迹工整，清晰易辨，字迹潦草不清者概不受理。 ②选送单位应对申请表上所填写的全部内容进行审核并加盖公章。 ③进修科别必须填写明确，要求详细、具体。 ④提供最高学历复印件、执业医师（技师、护士）资格证和执业证书复印件、最高职称证复印件（复印件一律加盖选送单位公章）。注：医师资格证和执业证复印件请将有姓名和有照片的页面复印在同一张A4纸上。三、考试时间及内容：由湘雅二医院医务部初审后于每年二月和八月（具体时间见考试通知）组织招生考试，内容为本专业理论笔试。具有高级职称及湖南省以外申请进修人员免考试；各类腔镜进修及介入进修免考试。四、录取：根据学历、工作经历、考试成绩择优录取，于每年三月和九月将录取通知单邮寄选送单位医务科。五、入学时间安排：每年4月初(上半年计划)、10月初(下半年计划)。此时间外不安排入学。六、进修期限：临床医师进修为半年或一年，医技科室为半年(少数为三个月)。中南大学湘雅二医院医务部

医院领导班子存在问题与整改措施3篇一

医院领导班子存在问题与整改措施3篇一院领导班子将通过细化措施，强化责任，紧密联系医院改革发展稳定工作实际，以保持共产党员先进性为主题，统一思想，认真整改，努力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，针对征求意见、自我剖析中查找出的问题，认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，并按照党章的要求切实进行整改。在整改中，要全面突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出加快推进医院改革发展这个要求，突出取得实效这个关键，把落实整改措施与全面推进医院党的建设，特别是与党员队伍建设有机结合，坚持党要管党、从严治党的方针，认真贯彻落实胡锦涛关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神。二、整改的内容、时间及分工 1.医院长远发展战略谋划上进一步提高创新意识，进取意识，加大医院改革发展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改时间为着手调查研究，中长期相结合。主要责任领导：xx;责任科室：xx等。 2.进一步加大医院管理力度，深化医疗、护理质量管理，狠抓经济管理。整改时间为立即整改，马上行动，长期坚持;主要责任领导：;责任科室：。

3.班子成员相互协调，经常沟通，拾遗补缺。遇到问题，勇于分担责任，形成坚强的战斗堡垒。整改时间为立即行动，一以贯之;责任领导：;责任科室：。 4.班子加强作风建设，遵守会议制度，加强会风，布置工作尽量避免重复。班子成员要带头执行会议保密制度。整改时间为马上行动，立即整改。责任领导：xx;责任科室：xx。 5.领导深入分院指导工作，加大对二分院、三分院的管理力度，帮助分院解决经济上的困难，尽快扭转经济被动局面，稳定职工队伍。整改时间为迅速行动，马上整改，中长期结合;主要责任领导：xx;责任科室：xx。 6.加快人事制度改革步伐，加大对学科带头人培养，健全人才规划和培养机制，加快引进新技术和设备。科主任每年出去学习一次，经费由院里承担。整改时间：立即行动，马上整改，深化措施;主要责任领导：xx;责任科室：xx。 7.尽快加大医院分配制度改革力度，合理调整医院经济承包方案，体现公平、公正、公开，充分调动干部职工的积极性。整改时间为迅速行动，2005年下半年拿出方案实施;主要责任领导：xx;责任科室：xx 8.进一步规范医院经济管理，加大对经济科室和特殊岗位的监管力度。整改时间为立即整改，迅速行动，长期坚持。主要责任领导：;责任科室：深入基层、广纳群众意见，对职工代表提出的意见及时反馈，每年向职工承诺办几件大事。整改时间为;从现在开

中南大学湘雅医学院---复试情况

八、中南大学湘雅医学院 1、【复试学校】中南大学湘雅医院【复试专业】神经内科【复试+面试内容】4.7下午2：30开始，先进行2小时专业笔试，神经病学，名解很BT，不过估计都不会。不休息，40分钟专业英语文章翻译，讲的是脊髓血管畸形什么的，比较难，后面没看太懂。然后晚上神内实验室面试，内容包括：英语提问回答，随便问问，很EASY。最后按成绩从高到低选导师。第二天公布复试结果。PS：连搞7H累死了【资料教材】第六版神经病学【如何准备】人民军医有一套湘雅的参考书，神内分册好好看看。【面试时间】08年4月7 【面试地点】湘雅医院神内实验室【其他事项】注意带通知单之类东西。【经验总结】 1 基本最后排名和初试相同，所以初试高的同学不用太担心，初试底的做好心理准备。 2 选导师时看样子至少一多半都是找过老师的，很快确定是谁了，所以找导师很重要。 3 网上说有45%全奖，实际没那么多，除了保送的只有两个名额，所以有实力的同学不妨试试北医，复旦之类，基本都不交学费了。 PS：下午2：30一直搞到晚上近9点，累死了。。。。 2、【复试学校】中南大学湘雅医学院【复试专业】骨科学【复试内容】第一天上午进行外科知识笔试，笔试在一间阶梯教室中进行，所有外科系统的考生在一起，考同一张试卷，题目有名解和问答题，包含了《外科学》的几乎每个章节，我觉得主要是考核外科的基础知识，并没有偏向某一科。第二天到科室进行面试，面试经过详见后面。【资料教材】人卫版《外科学》【如何准备】 1、因为是外省考生，对新的学校没有什么认识，也没有认识的师兄和同学，更不知道考试题目的风格什么的，所以在去复试之前就多打了几次电话和研招办的老师了解下复试的形式，然后就埋头看《外科学》。 2、专业英语是我最大的弱项，本来对这个专业的认识就不多，还要考专业英语，所以我就到学校的图书馆找了几本专业的中文和外文的书籍，有时间就带个笔记本去看，遇到不认识的单词就记下来，然后回去查，过程进行的很慢，也是笨办法，但是坚持一段时间后还是可以积累少量词汇的。同时我还下载了一些我报考科室老师的一些论文回来看，对他们研究的热点知道个大概。 3、为了准备复试中的临床基本技能，我特地到本科学校的附属医院的骨科扎扎实实待了一个月，从新入院病人的常规体查，到急诊病人的处理，以及我们专业特别注重的影像资料的判读，我学到了不少东西，复试时都用到了。【面试时间】4月初吧好像是2号，呵呵【面试地点】科室的一间小教室

医院领导班子工作总结.doc

谢谢你的观看谢谢你的观看医院领导班子工作总结过去一年，是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神，解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下，在全院职工的努力拼搏下，各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。一、狠抓政治理论学习，进一步提高班子成员的政治思想水平。认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策，认真贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。二、坚持民主集中制，正确处理重大问题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局，作风民主，多谋善断，知人善任，做好团结协调工作，注意听取副职领导的意见，充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念，不争权、不越权、不专权，摆正自己的位置，积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度，明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容，对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策，均充分发扬民主，广泛听取群众意见，由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议，坚决贯彻执行，使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，了解群众的愿望和要求，解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发，把贯彻党的路线、

中南大学湘雅三医院博士生导师遴选条例

中南大学湘雅三医院博士生导师遴选条例为了配合学校博士生导师遴选，加强我院博士生指导教师队伍建设，进一步提高博士生指导教师队伍的素质和水平，保证博士生的培养质量，根据学校博士生导师遴选文件精神，结合我院实际情况，特制定本条例。第一条博士生指导教师的遴选每两年进行一次。凡申请招收培养博士生的指导教师必须依据本条例进入遴选程序。中国科学院院士和中国工程院院士为当然博士生指导教师，不参加遴选。第二条博士生指导教师遴选工作由校学位评定委员会负责组织实施，校学位评定委员会办公室具体执行。经校学位评定委员会审定的博士生指导教师名单向全校公布。第三条博士生指导教师遴选的主要原则（一）有利于学科建设和学科结构的调整，有利于发挥研究生导师的集体指导作用，有利于立足国内培养经济建设、科技发展和社会进步所需的、与国际水平相当的博士。（二）坚持标准，严格要求，保证质量，公正合理，按需设岗。（三）博士生指导教师不搞终身制。（四）建立博士生指导教师遴选、评聘动态机制，不断优化博士生指导教师队伍的结构，提高博士生指导教师队伍的整体水平。积极改善博士生指导教师的年龄结构和学位结构，新增博士生指导教师应以中青年专家、学者为主；1956年1月1日以后出生的申请人，必须具

有博士学位。（五）博士生指导教师必须符合本条例第五条规定，其所从事研究工作的主要研究方向应属于本校有博士学位授予权的学科领域，且限在一个授权点申报和审定。（六）博士生指导教师总人数和各博士点的导师数必须与招生能力及实际需要相适应，依据招收博士生的计划来确定。第四条博士生指导教师应具备的基本条件（一）拥护党的基本路线和方针、政策，治学严谨，作风正派，有良好的职业道德，能为人师表，教书育人。（二）一般应具有教授或相当专业技术职务，且应是本学科、专业学术造诣较深的学术带头人或学术骨干，年龄一般在65岁以下，身体健康，能坚持正常工作，担负起实际指导博士生的责任。新增博士生指导教师应为在岗的专家，年龄不超过60岁。副教授或相当专业技术职务者申请担任博士生指导教师，必须是具有博士学位的有突出贡献的中青年专家。（三）近年来科研或临床工作成绩显著，对国家和社会有重要贡献。近五年来，发表（著录）有一定数量和影响力的高水平论文（专著），其学术水平在国内本学科领域居领先水平，某些方面已接近或达到国际先进水平，或在临床工作中有突出贡献；或有重要的技术成果、发明创造，获得国家级或部省级的奖励，产生了一定的经济效益或社会效益。（四）目前所从事的研究方向特色突出，优势明显，有重要的理论意

第二章中南大学湘雅二医院

第十三章第二临床学院（湘雅二医院）第一节概况湘雅二医院（第二临床学院），创建于1958年，目前已发展成为教育部、卫生部直属的集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体的大型现代化综合医院和国际援救中心合作医院。承担着以湖南省为主、辐射全国的医疗保健任务，是目前国内学科最齐全，省内规模最大、技术力量雄厚的国有公立医院。医院占地28.16公顷（含暮云产业用地13.32公顷），有功能齐全的门、急诊大楼及一流的住院楼（干部病房、外科楼、内科楼、放疗中心等）。医院拥有固定资产10亿余元，仪器设备总价值2.8亿元。其中有双螺旋CT、SL—18高能直线加速器、当今国际最先进的数字减影心血管造影仪（DSA）、国际最新一代核磁共振仪等千万元以上设备5台（件），100万元以上的20台（件），10万元以上385台（件）。目前编制病床已由建院初期的500张扩大到1234张，实际开放1500余张。年门(急)诊110万人次，年出院病人4万余人次、中大型手术2万余台次。现有在岗职工2699人，其中高级专业技术人员437人，博士点20个，博士生导师53人。硕士点31个，硕士生导师200多人。设25个教研室、25个临床科室、8个医技科室、4 个研究所、23个研究室（中心）、2个国际合作研究中心、4个省级医疗中心和3个医疗质量控制中心。拥有精神病与精神卫生学、胸心外科、代谢病与内分泌学3个国家重点学科和儿科、心血管内科、肾病内科3个省级重点学科以及妇产科、泌尿外科、眼科3个校级重点学科。完成国家重点攻关课题、自然科学基金项目等400多项，获得各级科研成果奖近300项。其中国家科学大会奖4项、国家科技进步奖5项。担负着医学研究生、本科生、进修生等多个层次的教学任务，在院学生2400余人。近十年来，在历任院长胡铁辉、廖二元、尹邦良和历任党委书记王培、胡铁辉、刘伏友为主的班子带领下，医院得到了快速发展。医院作为湖南省首批三级甲等医院，先后被评为全国百佳医院、卫生部“三育人”先进集体、卫生部文明

医院领导班子会议记录

医院领导班子会议记录 **儿童领导班子民主生活会会议记录时间： xx年 6月 29日下午 15：30 地点：医院三楼会议室内容：学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会参加人员：市局党组成员、副局长 ** 医院党支部书记、副院长 ** 医院党支部副书记、院长 ** 医院副院长 ** 医院副院长唐英强医院副院长林芃医院办公室主任 ** 医院党办主任 ** 主持：**书记记录：** 主要内容： **：一、汇报民主生活会前准备情况：(:) 1、按照学习实践科学发展观活动安排，我院领导高度重视，认真研究部署专题民主生活会的有关工作，制定了《医院学习实践科学发展观活动专题民主生活会和组织生活会方案》。班子成员围绕省委提出的“科学发展，四求先行”和市委提出的“**应先行，**走前头”

和市卫生局党组提出的“深化医改、服务健康”以及我院支部提出的“落实科学发展观，加快儿童卫生事业发展”的主题，认真学习《科学发展观重要论述摘编》、《 * * * 论科学发展》和医改实施方案等，进一步提高思想认识。 2、为广泛听取群众的意见，我院于 6月 3日、4日下午分别召开病人家属、职工二场座谈会，参加病人座谈会的有各病区病人代表11人，职工座谈会的有中共党员、民主党派、中层干部、政协委员、群众代表等，同时还设立意见箱，开放网上邮箱，发放征求意见函，进行征求意见，发放征求意见表，对收集的意见建议进行综合梳理分类，形成18条意见。 3、开展谈心，增进沟通。领导班子成员之间互相谈心，互相帮助，化解矛盾，以达到增进团结，交流思想的目的。 **：二、学习医院有关召开民主生活会的文件方案； **：三、汇报关于xx年召开民主生活会18条意见的整改情况，已办结14条，正在办理中4条。已办结的有：（一）建议加强首诊负责制的学习；（二）加强离退休党小组组织；（三）希望加强食堂管理；（四）增加配备饮水机；（五）夜间取药流程不畅；（六）建议设立更多的指路牌；

医科大学排名

中国大学医学前50名（含附属医院）排名等级校名 1 A++ 中国协和医科大学 2 A++ 北京大学 3 A++ 复旦大学 4 A+ 上海第二医科大学 5 A+ 中山大学 6 A 华中科技大学 7 A 四川大学 8 A 中南大学 9 A 首都医科大学 10 A 中国医科大学 11 B+ 浙江大学 12 B+ 吉林大学 13 B+ 山东大学 14 B+ 哈尔滨医科大学 15 B+ 武汉大学 16 B+ 中国药科大学 17 B+ 天津医科大学 18 B+ 南京医科大学 19 B+ 河北医科大学 20 B 重庆医科大学 21 B 苏州大学 22 B 北京中医药大学 23 B 暨南大学 24 B 南京大学 25 B 西安交通大学 26 B 沈阳药科大学 27 B 福建医科大学 28 B 山西医科大学 29 B 郑州大学 30 C+ 青岛大学 31 C+ 广州医学院 32 C+ 上海中医药大学 33 C+ 广西医科大学 34 C+ 广州中医药大学 35 C+ 安徽医科大学 36 C+ 广东医学院 37 C+ 大连医科大学 38 C+ 上海交通大学 39 C+ 东南大学 40 C+ 南京中医药大学

41 C+ 昆明医学院 42 C 汕头大学 43 C 徐州医学院 44 C 温州医学院 45 C 兰州医学院 46 C 同济大学 47 C 江西医学院 48 C 贵阳医学院 49 C 山东中医药大学 50 C 天津中医学院

基础医学。复旦大学1 中南大学1 北京大学3 上海交通大学4 清华大学协和医学院5 华中科技大学5 四川大学5 浙江大学8 南京医科大学9 山东大学10 临床医学。上海交通大学1 北京大学2 复旦大学3 中山大学4 四川大学5 华中科技大学6 浙江大学7 中国医科大学8 中南大学9 山东大学10 口腔医学四川大学1 北京大学2 上海交通大学3 武汉大学4 浙江大学5 公共卫生与预防医学北京大学1 华中科技大学2 复旦大学3 中医学北京中医药大学1 上海中医药大学2 成都中医药大学3 中西医结合

中南大学湘雅三医院益阳医院

中南大学湘雅三医院益阳医院废水处理方案设计 2013年07月

目录第一章概述 (1) 第二章方案设计依据、原则及范围 (1) 2.1设计依据 (1) 2.2设计原则 (2) 2.3设计范围 (2) 第三章原水水质、水量及排放标准 (3) 3.1原水水质 (3) 3.2排放标准 (3) 3.3原水水量 (3) 第四章污水处理工艺 (4) 4.1工艺流程选择及说明 (4) 4.2工艺流程 (7) 4.3工艺设计单元说明 (8) 4.4主要构建筑物一览表 (13) 4.5废水处理主要设备一览表 (14) 第五章总图设计 (16) 第六章运行成本分析 (16) 第七章投资估算 (1)

第一章概述医院污水中含有一些特殊的污染物，如药物、消毒剂、诊断用剂、洗涤剂，以及大量病原性微生物、寄生虫卵及各种病毒。与工业废水和生活污水相比，它具有水量小，污染力强的特点。如任其排放，必然会对受纳水体水质将产生污染，传播疾病。为保护纳污水系，不污染周边环境，促进当地环境与经济社会持续、稳定、协调发展，该医院决定建一套符合现阶段环保治理要求的污水处理系统，根据业主方要求，污水处理的工艺技术、操作控制、运行管理必须达到当今先进水平，并在未来相当长时间内也具有先进性。按照以上要求，中南勘测设计研究院针对该企业污水处理工程的可行性，编制此设计方案。第二章方案设计依据、原则及范围 2.1 设计依据（1）《中华人民共和国环境保护法》；（2）《固体废物污染环境防治法》；（3）《医疗废物管理条例》；（4）《工业企业厂界噪声标准》（GB12349-90）；（5）《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）；（6）《危险废物贮存污染控制标准》（GB 18597-2001）；（7）《医疗废物专用包装物、容器标准和警示标示规定》（环发[2003]188号）；（8）《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）；（9）《医院污水处理设计规范》（HJ2029-2013）；（10）《医院污水处理技术指南》（环发[2003]197 号）；（11）《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）；（12）《医疗废物集中处置技术规范》；

中南大学湘雅医学院发展历程：第三章合并组建中南大学_百度.

第三章合并组建中南大学 20世纪90年代初启动的“211工程”建设，推动了我国高等教育管理体制改革不断深化，特别是1999年，国务院做出《关于进一步调整国务院部门（单位）所属高校管理体制布局结构的决定》后，按照“共建、调整、合作、合并”等模式，打破条块分割、重复办学局面的改革，在全国广泛推进，迅猛发展。在这一历史变革中，湖南医科大学与中南工业大学、长沙铁道学院合并，组建中南大学，湘雅从此揭开了新的历史篇章。第一节组建中南大学从20世纪90年代开始，我国高等教育管理体制进行了历史性变革。这场历史性变革大致分为三个阶段：第一阶段，从1985年《中共中央关于教育体制改革的决定》颁布到1992年，称为酝酿阶段。第二阶段，从1992到1997年党的十五大召开，称为探索阶段。第三阶段，党的十五大召开以后，特别是高教管理体制改革扬州会议以后，改革进入全面推进阶段。1998到2000年，以国务院机构改革为契机，我国高等教育管理体制改革在3年内取得了全面性突破发展，形成了适应时代需要的新型高教管理体制。 1998年下半年，高等教育管理体制改革在湘雅校园成为热门话题，也进入校党委常委的议事日程。1999年的党政工作要点明确提出：要抓住机遇，积极探索学校管理体制改革的最佳途径。3月19日，学校召开了第五届教职工、第13届工会会员代表大会第三次会议，胡冬煦校长在大会报告中，号召全校师生员工更新观念，逐步适应高等教育发展方式从分散办学向集中办学的转变、从单纯扩大规模向提高教学质量的转变、人才培养模式从单纯专业性培养向适应性培养的转变、课程体系从单一性向多元化的转变、教学方法从应试教育向素质教育转变、教育资源组织方式从单纯追求投入向增加投入和挖掘潜力并举方式的转变。与会代表在讨论校长报告时表现出对“学校往何处去”的极大关注：有的主张与别的大学合并，有的认为不要合并，走自己的路，自己强大了，自有生存之道；也有的主张坐而观之。对

2015中南大学湘雅三医院

2015年度中南大学湘雅三医院住院医师招录技能考核通过人员名单艾飞艳、蔡梅、单海艳、邓煦、邓紫涵、郭赛、何德奇、胡慧莉、黄蓓蕾、黄健、黄艳华、李岚、李玲、李柳、刘彩虹、刘红、刘婧、刘重、柳忠意、鲁赛、罗禹枫、沈钰洋、舒方梅、唐嘉宇、唐旻、汪林、夏敏、夏智丹、肖婉玲、杨波、杨琳、杨婷、姚茂蓓、袁晶晶、袁苗苗、张简、周扬梅、朱凌、张光英、胡彪、孔敏、李淼、廖凯婷、魏娟英、谢艳波、许娟、曾彩霞、赵琴、赵亚琴、苏亚明、仇向东、戴哲人、邓龙天、贺周辉、邱琳、袁乐宏、邹旭、郭爱元、廖智灵、曾庆海、张浏英、龚娜、胡茉丽、黄文华、黎宇琼、李超化、李春桃、李梦琳、李佑平、鲁文斌、胡明旭、钱琳、唐晓晴、唐植昭、文玲、罗佳（男）、张建华、吕晴、曹鑫、韩雅茹、邝小忠、李小利、罗红勉、孟姣、谭琳、张珊、沈叶琪、晏青青、曾小玲、冯亮、唐本德、易杨浩、陈文龙、邓敏、郭君、姜道明、李燚、林昌伟、刘超、彭思程、彭祥雨、苏盛希、谭操、汤广林、陶家寿、王科军、杨松文、曾俊贤、张芷维、曹旭、黄陈、李黔、刘振双、马海南、蒲帅霖、孙立军、翁叶成、周昊、戴锦程、范良灿、姜思龙、蒋斌、李莹莹、李月燃、刘露、刘微、刘智婷、龙买连、龙燕、彭珊、邱湖滨、邱晓昕、苏晶、王卉、王添、杨晶、张楠楠、吴域辉、邓靖、李哲烜、彭雷、祁美武、双巨红、宋业勋、谭俞佳、王如诗、易大力、周权、陈佳、陈琴、邓超文、韩涛、黄可、李潇潇、廖娟、石继亮、谭畅、廖金凤、张望、向许辉、周磊、洪敏、刘诗炜、王蔓莉、文欢、周志姣、陈李、

高承远、文燕平（女）、向纪卉、李家乐、罗紫艳、唐蜜、谢晓娟、章燕、吴倩、谭陈珂、肖颖、周倩、彭彬、周承璋、黄博、黄湘州、陈可佳、廖敦明、刘兆晖、伍伟、杨攀、侯玉洁、李浩、李培、凌晓琴、桑彦东、唐封杰中南大学湘雅三医院住院医师培训部 2015年8月26日