产品开模前检讨

产品开模前检讨
产品开模前检讨

产品开模前检讨

1.什么是产品检讨:

产品检讨是指模具开发人员对客户(产品开发人员)的产品进行开模合理性分析,并

并用文字和图片的形式对产品可能出现的问题和产品改善的方案进行汇总,并反映给客户2.为什么要进行产品检讨:

为了能够使产品的模具顺利开出或低成本开出。

3.产品检讨的方法有那些:

与客户当面检讨

做成文字资料传给客户

4.产品检讨包括那些部分?

a.拔模角检讨:主要是对产品怎么样拔模进行检讨。主要是拔模角大小的检讨,拔模角越大越好脱模,但太大

的拔模角会造成产品的尺寸难以保证,公模面拔模角太大会导致产品拉母模等;

b.产品肉厚的检讨:主要是考虑产品会不会缩水,及缩水是否对外观和功能产生影响;

c.产品分模线检讨:这部分是比较重要的,因为如果产品的分模线选择不好,会造成如下后果:

产品外观面有明显分模线

产品毛边方向影响装配

导致模具分模面复杂,使模具难以加工和组配,影响模具寿命

d.倒勾检讨:

如果倒勾是产品设计人员不小心做上去的,并没有组配要求,可以要求去掉该倒勾;

如果有组配关系的倒勾,可以考虑改为公母模*破插破,使模具结构简化;

如果用滑块或斜销成型,机构是否有安装空间;

斜销或滑块的分模线,客户是否接受?

e.其他产品不合理结构检讨:如果能使模具结构简化并不影响产品功能,可以建议客户更改产品结构。

f.进浇方式检讨:主要考虑进浇点和结合线对产品外观和强度的影响;

g.顶针排布检讨:有些透明件这个检讨很重要。

5.模流分析很重要吗?

模流分析是特别重要的,尤其对于大型零件和外观件,产品检讨要附带模流分析;

6.产品检讨有什么作用:

a.可以使模具结构简单;

b.预测产品缺陷,使客户凭要求做出合适的设计更改;

c.可使客户承担一定风险:如果你在报告中做出的很明显的产品不合理结构客户未加理会,他将承担一定的责任。

7.产品检讨要做检讨报告吗?

是的,口说无凭立字为据;方便客户查阅,应图文并茂

A. 设计变更的项目是否确实地记入最新版的成品图内?

B. 有无机种替换?交换模仁之模具结构是否没问题?是否方便于拆装?

C. 树脂相关的情报是否详实?是否取得了物性表?

1. 树脂名。

2. 等级。

3. 颜色。

4. 成形收缩率。

5. 收缩率和射出压力(或模腔内压)、保压时间、肉厚、料管温度、模具温度等关系变化。

6. 加工流动性(流动长或L / T比)和射出压力、模具温度、肉厚、料管温度等之对应关系。

7. 成形条件之最适范围。

D. 是否可做逃气沟?(参考物性表或哪一种成形法),可作何种逃气法?

E. 采用何种成形法?

F. 拆模:

1. 母模(制品表面侧)要设计于塑料机之固定侧或可动侧?

2. 拆模线(分模面、插破面、靠破面)是否理想?

3. 插破面之斜度是否足够?(最好是3°以上)(插破量)

4. 制品表面的模仁线可有获得客户的承认?

5. 喇叭网孔脱模斜度是否足够?其脱模斜度是否配合咬花?

G. 成品部是否会造成收缩之处?会收缩于哪一侧?可有应付的解决办法与判断对策了?

1. 偏肉

2. 局部较厚之肉厚缩水痕迹如何克服?

3. RIB与侧壁(或板厚)相连处之肉厚比例,板厚,侧壁与RIB之比例为最之极限2/3。

4. BOSS根元处之肉厚与该处板厚之比例。是否有作全周盗料?

5. 局部之制品是否会因热集中,不易冷却而导致表面收缩?

6. 是否可确实的判定出收缩于哪一侧(制品之表面或内侧)?

7. 采用特殊之成形法是否可不用考虑收缩?例如发泡成形,或SINPRESS法等。

8. 设计盗料之小模仁或模仁梢时是否达到平均肉厚之要求?

H. 短射:(充填不足)如何对策?

1. 肉厚过薄无法成形时。

2. RIB过薄或过深。

3. BOSS根元处肉厚过薄。

4. BOSS肉厚过薄或过深。

5. RIB或BOSS是否会太接近浇口?

6. 短射和逃气沟之关系。(客户有提出排气之指示?)

I. 短射和收缩二者之间如何取得平衡值?

J. 流道、浇口系统:(含补助汤道、堵料道)。

1. 采用哪种流道(热流道、冷流道、其它)?

2. 流道系统适切?(注道、流道之型式及尺寸,浇口之型式、个数、位置、尺寸等)流动

平衡OK?

3. 流道距离/肉厚(L / T )适切?

4. 流道系统对整个成品之重量百分比合理?

5. 所采用的浇口型式是否会造成蛇纹或浇口附近产生色泽不均(如模糊、雾状等)之现象。

6. 浇口之进入成品处是否选择于较厚之地方。(理想方式是由厚→薄)

开模检讨注意事项

开模检讨注意事项 A.设计变更的项目是否确实地记入最新版的成品图内? B. 有无机种替换?交换模仁之模具结构是否没问题?是否方便于拆装? C. 树脂相关的情报是否详实?是否取得了物性表? 1. 树脂名。 2. 等级。 3. 颜色。 4. 成形收缩率。 5. 收缩率和射出压力(或模腔内压)、保压时间、肉厚、料管温度、模具温度等关系变化。 6. 加工流动性(流动长或L / T比)和射出压力、模具温度、肉厚、料管温度等之对应关系。 7. 成形条件之最适范围。 D. 是否可做逃气沟?(参考物性表或哪一种成形法),可作何种逃气法? E. 采用何种成形法? F. 拆模: 1. 母模(制品表面侧)要设计于塑料机之固定侧或可动侧? 2. 拆模线(分模面、插破面、靠破面)是否理想? 3. 插破面之斜度是否足够?(最好是3°以上)(插破量) 4. 制品表面的模仁线可有获得客户的承认? 5. 喇叭网孔脱模斜度是否足够?其脱模斜度是否配合咬花? G. 成品部是否会造成收缩之处?会收缩于哪一侧?可有应付的解决办法与判断对策了? 1. 偏肉 2. 局部较厚之肉厚缩水痕迹如何克服? 3. RIB与侧壁(或板厚)相连处之肉厚比例,板厚,侧壁与RIB之比例为最之极限2/3。 4. BOSS根元处之肉厚与该处板厚之比例。是否有作全周盗料? 5. 局部之制品是否会因热集中,不易冷却而导致表面收缩? 6. 是否可确实的判定出收缩于哪一侧(制品之表面或内侧)? 7. 采用特殊之成形法是否可不用考虑收缩?例如发泡成形,或SINPRESS法等。 8. 设计盗料之小模仁或模仁梢时是否达到平均肉厚之要求? H. 短射:(充填不足)如何对策? 1. 肉厚过薄无法成形时。 2. RIB过薄或过深。 3. BOSS根元处肉厚过薄。

安全事故部门检讨报告

安全事故部门检讨报告 安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。那么你知道安全事故部门检讨报告怎么写的吗?下面是为你整理的安全事故部门检讨报告,希望对你有用! 安全事故部门检讨报告篇1 为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展,强化安全现场管理,为今后的安全工作打下一个坚实的基础,根据有关文件精神,结合本队实际情况,掘二队于20XX年11月9日,在会议室召开了安全反思会,参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨,并制定了整改措施,先将活动总结如下: 队长孔德利首先发言:我队曾经发生过重大未遂事故,在在全公司造成影响极其恶劣,给员工经济上也造成了一定的损失,充分暴露出了我队管理中存在的问题,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位,"三违"现象时有发生;三是职工安全意识差,自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析,主要是员工思想教育不到位,安全意识淡薄,图省事,违章操作,管理人员现场把关不严,规程措施没有落到实处。针对这些问题,我们要认真吸取事故教训,讨论制定出今后的工作方向。 支部书记王喜宁:纵观各煤矿企业,一再发生的事故给我们敲响警钟,身为煤矿企业工作者,要时刻牢记"安全第一"的工作方针。在

抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安,没有把安全生产工作真正做好,我队发生的几起事故可以说明这一点,搞好安全生产工作并不是只靠那个人,那个部门,要全员参与从身边做起,从自己做起,遏制"三违"现象,牢牢绷紧安全这根弦始,并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识,真正实现"不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害",只有这样才能确保安全生产。 副队长刘吉华:从近期的出勤情况来看,部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。导致我队有些时候,工作出现被动,零打碎敲的事故时有发生。 胡新军:夜班是一个比较辛苦的班,打乱了人的作息规律,极易发生事故。因此,我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度,针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当,确保安全生产班长李吉祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违,干标准活,工作前认真做好风险预控的工作,严格执行手指口述安全工作法,杜绝侥幸心理,带领本班组员工超额完成各项生产任务。 员工刘海旺,作为掘二队一名员工,时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候,我要牢记安全的重要性,首先自己我不"违章",严

模具开模检讨

模具开模检讨 开模检讨: 1、模穴数、零件用什么材料、模穴号、日期章、T1时间; 2、对制品可能出现的问题和制品改善的方案进行汇总; 3、制品讨论的部分: a、拔模角检讨、 b、制品肉厚的检讨、 c、制品分模线的检讨、等等 开模检讨注意事项 编辑 本词条缺少名片图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧! 开模检讨注意事项,属于选择题类型。 中文名 开模检讨注意事项 类另U 选择题 A. 设计变更的项目是否确实地记入最新版的成品图内? B. 有无机种替换?交换模仁之模具结构是否没问题?是否方便于拆装? C. 树脂相关的情报是否详实?是否取得了物性表? 1. 树脂名。 2. 等级。 3. 颜色。 4. 成形收缩率。 5. 收缩率和射出压力(或模腔内压)、保压时间、肉厚、料管温度、模具温度等关系变化。 6. 加工流动性(流动长或L / T比)和射出压力、模具温度、肉厚、料管温度等之对应关系。 7. 成形条件之最适范围。 D. 是否可做逃气沟?(参考物性表或哪一种成形法),可作何种逃气法? E. 采用何种成形法? F. 拆模:

1. 母模(制品表面侧)要设计于塑料机之固定侧或可动侧? 2. 拆模线(分模面、插破面、靠破面)是否理想? 3. 插破面之斜度是否足够?(最好是3°以上)(插破量) 4. 制品表面的模仁线可有获得客户的承认? 5?喇叭网孔脱模斜度是否足够?其脱模斜度是否配合咬花? G. 成品部是否会造成收缩之处?会收缩于哪一侧?可有应付的解决办法与判断对策了? 1. 偏肉 2. 局部较厚之肉厚缩水痕迹如何克服? 3. RIB与侧壁(或板厚)相连处之肉厚比例,板厚,侧壁与RIB之比例为最之极限2/3。 4. BOSS根元处之肉厚与该处板厚之比例。是否有作全周盗料? 5. 局部之制品是否会因热集中,不易冷却而导致表面收缩? 6. 是否可确实的判定出收缩于哪一侧(制品之表面或内侧)? 7. 采用特殊之成形法是否可不用考虑收缩?例如发泡成形,或SINPRESS法等。 8. 设计盗料之小模仁或模仁梢时是否达到平均肉厚之要求? H. 短射:(充填不足)如何对策? I. 肉厚过薄无法成形时。 2. RIB过薄或过深。 3. BOSS根元处肉厚过薄。 4. BOSS肉厚过薄或过深。 5. RIB或BOSS是否会太接近浇口? 6. 短射和逃气沟之关系。(客户有提出排气之指示?) I. 短射和收缩二者之间如何取得平衡值? J. 流道、浇口系统:(含补助汤道、堵料道)。 1. 采用哪种流道(热流道、冷流道、其它)? 2. 流道系统适切?(注道、流道之型式及尺寸,浇口之型式、个数、位置、尺寸等)流动 平衡OK ? 3. 流道距离/肉厚(L / T )适切? 4. 流道系统对整个成品之重量百分比合理? 5. 所采用的浇口型式是否会造成蛇纹或浇口附近产生色泽不均(如模糊、雾状等)之现象。 6. 浇口之进入成品处是否选择于较厚之地方。(理想方式是由厚T薄)

冷冲模模具设计检讨

模具设计检讨 计前认真检查要产品及展开图并作互换检查,检讨工程数,确定技术性要点,包括使用冲床吨位,闭模高,是否用外导柱等;如客户要求按客户意见设计,因技术性问题需变更应先知悉客户; 设计时先规划模板取料: 以展开图为准,小型模具单边加40-50,中大型模具60-70;确定模板数及模板是否(400*650以上)分段;考虑成本要铣磨的禁设计成线割;如有矩形脱块与大面积冲孔时设计应考虑两用(内外打共用);异形孔起割孔要以3mm为准,圆孔大于?14起割孔位置偏移4mm,小于?1.8线孔需注明细孔?0.3-0.5放电. 25T以下用?40*50L模柄,中心孔?8.2,2-M8相距24mm;110T以下(含)用 ?50*60L模柄,中心孔?12.2,2-M10相距31mm;小于300x300的模板可采用标准模座BB,有精度要求可选用附钢珠型BR;上模座直接锁模柄的每边加25,不考虑模座是否超出上平面;80T以上的模座设计吊模螺丝或开U形码槽;夹码的模座单边加50,不夹码的模座单边加25;顺送大于300x300的模板或单发110T以上可采用自制模座带外导柱,有外导柱侧为模面+外导柱座+20,另边加25~40;垫脚用厚35~40MM,没有下托板则垫脚靠边,有下托板垫脚距模座边应在40~50以上,规划好组立图。 上模座厚度为;上夹板为;脱料板为;下模座为;当有许多冲孔及成形冲头时,则须加上垫板,并且热处理。M8螺丝间距80~140;M10螺丝间距 120~180;下垫脚螺丝为M12节距在180~220MM之间;攻牙沉头考虑组立拆卸方便;辅助导柱小型模具装?12~18;中大型模具用?20~25辅助导柱以上;辅助导柱要考虑用距离或大小做防呆;如辅助导柱沉头的夹板厚20mm以下应在垫板沉头,并要做排气槽;小型模具合销用2*?8,中大型模具用以上;大成型块上的合销间距应在150mm以内;并设计工艺孔便于合销拆卸方便及修模用;连续模上脱板背面需设计料槽并注意工件落料与废料禁混合,最后切断时若废料要全部一块落屎,切边长度须大于一个步距;

模具检讨书

篇一:模具检讨 与客户模具检讨要点及注意事项 一、同客户进行检讨时,应注意以下要点: 1.重要尺寸及公差: (1)了解部品的组立装配,确认重要尺寸,并预留调整量;以模具上切削方向调整为考虑参考。 (2)检讨公差值是否合理,公差太小者,应提出修改。 公差范围0.05以内的通常指的是一些柱子和孔,以及绝对长度。 相对长度的公差范围通常要0.1或者更大。与产品成型的稳定性及产品的变形程度有很大关系。 2.拔模斜度 (1)根据部品的分模状况,提出拔模斜度,咬花面应有3o的斜度,斜销部分建议2o的斜度;(2)询问确认拔模斜度的基准点。 3.肉厚及缩水 (1)肉厚是否合理、平均、易于成形,肉厚小于0.8mm者,难以成形; (2)肉厚较厚处,是否做逃肉以防缩水,确认偷肉的方式及尺寸。如柱子,筋条,产品拐角处等。 (3)对于外观面反侧的筋条,要在外观面肉厚的0.8以下,同时注意充填的难易度。4.塑胶材料及缩水率 (1)对公司常用塑胶(abs、ps、pom、pc、pps、pet、pbt)的成型特性要熟悉; (2)检讨确认塑胶等级及原料供应商,确认缩水率的大小;结晶性原料一般在 1.6%以上,非结晶性原料在0.3~0.6%之间。(经验值供参考) (3)对结晶性原料并含gf(玻璃纤维)塑胶,其缩水率要特别注意。含与不含gf,收缩率差别较大. (4)对需要热处理塑料,需要将热处理后的收缩包含在设计中.(部分pps,pa等) 5.咬花面 (1)确认咬花面的范围及咬花等级;需要设定3o以上拔模斜度 (2)对于 0o咬花面以及高度较大的面要考虑设置滑块机构。 (3)在一些拐角处易出现缩痕,对咬花面影响尤为突出,要注意反面逃肉处理。 6.分模线 (1)分模线应充分考虑部品的外观、产品留模以及加工难易度; (2)对难于加工的r角,建议客户取消或改变; (3)相插(破)面斜度希望在3o - 5o(不得小于2o); (4)考虑模仁及插破、靠破面的强度。(5)靠破面及插破面上需要设定段差范围。特别是与其他产品配合部,段差的设定考虑是不妨碍装配,不干涉走纸等。 7.入子状况 (1)根据模具加工难易和排气状况,确认入子是否有必要; (2)与走纸面、咬花面相关的入子,再确认入子形式及大小,以及段差方向。 (3)有些部位在模具试作过程中需要调整以修理模具的,需要考虑是否适用入子。 8.滑块机构 (1)确认滑块机构的大小、行程及拖动方式,行程大者,采用油缸; (2)检讨滑块之间是否相互干涉,运动是否顺畅; (3)母模滑块。 (4)与母模靠破处,与公模柱子滑动配合部,需要一定的配合角度,以免长时间作动中出现

检讨书万能模板

检讨书尊敬的____________: 您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。 通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-----树新风,讲文明,背道而行。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。 如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点: 思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责。 我决定做出如下整改: 1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其能造成的严重后果。 2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。 3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。 此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

模具制作检讨书

模具制作检讨书 模具制作检讨书 篇一:模具检讨 与客户模具检讨要点及注意事项 一、同客户进行检讨时,应注意以下要点: 1.重要尺寸及公差: (1)了解部品的组立装配,确认重要尺寸,并预留调整量;以模具上切削方向调整为考虑参考。 (2)检讨公差值是否合理,公差太小者,应提出修改。 公差范围0.05以内的通常指的是一些柱子和孔,以及绝对长度。 相对长度的公差范围通常要0.1或者更大。与产品成型的稳定性及产品的变形程度有很大关系。 2.拔模斜度 (1)根据部品的分模状况,提出拔模斜度,咬花面应有3o的斜度,斜销部分建议2o的斜度; (2)询问确认拔模斜度的基准点。 3.肉厚及缩水 (1)肉厚是否合理、平均、易于成形,肉厚小于0.8mm者,难以成形; (2)肉厚较厚处,是否做逃肉以防缩水,确认偷肉的方式及尺寸。如柱子,筋条,产品拐角处等。

(3)对于外观面反侧的筋条,要在外观面肉厚的0.8以下,同时注意充填的难易度。 4.塑胶材料及缩水率 (1)对公司常用塑胶(ABS、PS、POM、PC、PPS、PET、PBT)的成型特性要熟悉; (2)检讨确认塑胶等级及原料供应商,确认缩水率的大小;结晶性原料一般在1.6%以上,非结晶性原料在0.3~0.6%之间。(经验值供参考) (3)对结晶性原料并含GF(玻璃纤维)塑胶,其缩水率要特别注意。含与不含GF,收缩率差别较大. (4)对需要热处理塑料,需要将热处理后的收缩包含在设计中.(部分PPS,PA等) 5.咬花面 (1)确认咬花面的范围及咬花等级;需要设定3o以上拔模斜度(2)对于0o咬花面以及高度较大的面要考虑设置滑块机构。 (3)在一些拐角处易出现缩痕,对咬花面影响尤为突出,要注意反面逃肉处理。 6.分模线 (1)分模线应充分考虑部品的外观、产品留模以及加工难易度; (2)对难于加工的R角,建议客户取消或改变; (3)相插(破)面斜度希望在3o-5o(不得小于2o); (4)考虑模仁及插破、靠破面的强度。

塑胶模具开模检讨报告DFM常用英文

塑胶模具开模检讨报告DFM常用英文和滑塊干涉的倒勾請加膠填平至1 The undercut area where interfere with slide 滑塊可以平順滑動 block need to be filled material to help the slide can move smoothly 加膠太多 2 The thickening added too thick. 加膠面積太大 3 The thickening area is too wide. 灌點位置移位 4 Gate position is moved. 滑塊拆的位置 5 The split line of slide block or the area of slide. 此處有尖角,填充困難 6 This area is hard to be filled due to the sharp feature 此處鋼材太薄,強度不足而且不7 The strength of this area is too weak and isn’t 容易冷卻 easy to get cold due to the steel too thin 圓柱特徵要有一半圓不可以拆在8 The semicircle of cylinder avoids designing on 滑塊上,以免粘滑塊造成拉白,slide block lest it will be pulled apart or cause 拉斷. drag mark. 此處做斜銷在作動時會破壞到成9 The part will be damaged if we make lifter in 品 this area. 這個面是裝配面,不能加膠 10 This is critical surface where is not allow to add material. 此處料位太厚,會有縮水,建議11 This thick wall area might because sink mark,

如何与外国客户检讨模具

1.XXX!你现在有空吗,我可以问你一些问题吗? Could I ask you some questions if you are free?/ Are you free now? May I ask you some questions (a question)? 2.请问此产品的面是否为外观面?表面做什么处理?是晒纹/抛光? Can you tell me whether the surface of this part is a visible/esthetic one? What will we do for its surface? Texture or Polishing? 3.请问产品这个面可否加顶针或顶块?产品允许加扁顶针吗? Does this part need an ejector pin or an ejector bar? Can we add an ejector blade? 4.这个产品的柱位我们打算做司筒。(或镶针)可以吗? Can we add ejector sleeves or ejector pins in the boss of this part? 5.产品的这个位置不能出模,我们打算做行位,在此面上会有分模线,你接受吗?There's an undercut at this position and it needs a slider. It will also have a parting line on this side, is that OK? 6.产品里面的这个位置我们打算做斜顶或内行位,有问题吗? We will make the lifter and (inner) slider in this position, will that be a problem? 7.你提供的2D产品图与3D产品图不一致,请问以哪一个图面为准? The 2D and 3D drawing you provided is not the same, can you tell me which one is correct? 8.你提供的3D产品图有的地方没有出模角,有的地方胶位太厚,有的地方胶位太溥,这些产品问题我们可以自己修改吗?修改后会给交给你确认。 There is no draft angle in the 3D drawing, some materials are too thick, and some place are too thin. Can we modify this part by ourselves? We will send the drawing to you for you to check after we modify it. 9.按你们提供的缩水率千分之五,这个模具的尺寸已经做到了模具图面要求。但注塑出来的产品不符合你们的产品图。请确认你们的材料的缩水率是否正确? According to the shrinkage five over thousand, the mold has been done in the right dimension, but the part falls short to your part drawing, are you sure the shrinkage is right? 10.产品的这个位置太小,导致模具钢料太溥,能够加宽这个位置吗? This position is too small and will make the steel material here too thin, can we widen it here? 11.斜顶与后面的柱位空间太小,斜顶在运动时会干涉到柱子,能移动这个柱子的位置吗?The angular lifter interferes with the boss during ejection. Please consider changing the position of the boss. 12.这个筋骨位胶厚太溥,而且高度偏高,注塑时很难填充这个筋位,可以增加这个筋骨位的厚度吗? The rib here is too thin and on the high side, so it will be difficult to fill here when we do the injection, can you increase the thickness of this rib? 13.你是想将此筋骨位的高度加高/减低吗?加胶的位置我们将用铜公放电加深。但减胶的位置有两种做法,1、做镶件;2、烧焊;因为镶件的底部有运水,我们简单的做法是烧焊处理,你可以接受吗? Will you increase/decrease the material on this rib? We will use EDM if you add material, but there are two option if you choose to decrease:1.Make inserts;2.Welding, because there is water in the bottom of the insert, is that OK? 14.这个样板的筋骨位底部烧焦,是因为排气不良,我们可以在筋骨位的中间增加一个镶件。This sample has been burned in the bottom because the venting is not good, we can add an insert in the middle of the rib.

模具检讨书

模具检讨书 篇一:模具检讨 与客户模具检讨要点及注意事项 一、同客户进行检讨时,应注意以下要点: 1.重要尺寸及公差: (1)了解部品的组立装配,确认重要尺寸,并预留调整量;以模具上切削方向调整为考虑参考。 (2)检讨公差值是否合理,公差太小者,应提出修改。 公差范围0.05以内的通常指的是一些柱子和孔,以及绝对长度。 相对长度的公差范围通常要0.1或者更大。与产品成型的稳定性及产品的变形程度有很大关系。 2.拔模斜度 (1)根据部品的分模状况,提出拔模斜度,咬花面应有3o的斜度,斜销部分建议2o的斜度; (2)询问确认拔模斜度的基准点。 3.肉厚及缩水 (1)肉厚是否合理、平均、易于成形,肉厚小于0.8mm者,难以成形; (2)肉厚较厚处,是否做逃肉以防缩水,确认偷肉的方式及尺寸。如柱子,筋条,产品拐角处等。

(3)对于外观面反侧的筋条,要在外观面肉厚的0.8以下,同时注意充填的难易度。 4.塑胶材料及缩水率 (1)对公司常用塑胶(aBS、PS、Pom、Pc、PPS、PET、PBT)的成型特性要熟悉; (2)检讨确认塑胶等级及原料供应商,确认缩水率的大小;结晶性原料一般在1.6%以上,非结晶性原料在0.3~0.6%之间。(经验值供参考) (3)对结晶性原料并含GF(玻璃纤维)塑胶,其缩水率要特别注意。含与不含GF,收缩率差别较大. (4)对需要热处理塑料,需要将热处理后的收缩包含在设计中.(部分PPS,Pa等) 5.咬花面 (1)确认咬花面的范围及咬花等级;需要设定3o以上拔模斜度(2)对于0o咬花面以及高度较大的面要考虑设置滑块机构。 (3)在一些拐角处易出现缩痕,对咬花面影响尤为突出,要注意反面逃肉处理。 6.分模线 (1)分模线应充分考虑部品的外观、产品留模以及加工难易度;(2)对难于加工的R角,建议客户取消或改变; (3)相插(破)面斜度希望在3o-5o(不得小于2o); (4)考虑模仁及插破、靠破面的强度。

SMT检讨书

篇一:smt 检讨书 检讨书 尊敬的领导: 您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!我在此为我在11月25日上错料做如下检讨:我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-----树新风,讲文明,背道而行。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近期,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点:思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对待工作的思想观念不够深刻、不够负责。我决定做出如下整改: 1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。 2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。 3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。 短短几百字,不能表述我对自己的谴责;更多的责骂,深藏在我的心理。盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会,我会化悔恨为力量,我绝不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。 在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出深刻的检讨。 检讨人:易晓安 时间:2012年12月14篇二:smt炉后目视检查作业指导书 smt炉后目视检查作业指导书 一、作业流程: 1.全数将传送台或套板ok的pcb取下,仔细检查固化后的是否有假焊、偏移、多件、 少料、浮高、短路、零件破损、侧立、误配、反向、反面、少锡等不良,检验标准(依

模具项目工程师

模具项目工程师 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

项目工程师 模具项目工程或产品工程: 此工程主要负责:客户端、进度掌控、试模检讨、方案改善 (从报价,设计,加工工艺,试模质量分析,客户服务等作) 1,开模检讨,确定模具的结构;入水,行位,斜顶,夹线的位置,是否能接受;依照模厂建议改3D图; 2,确定T1的时间, 3,跟踪,在第一次试模即T1之前,应该适时的跟踪加工进度。 4,试模检讨,T1之后针对试模样板及试模过程中存在的问题讨论改善方案,改模,确定T2时间 5,重复4,直到模具ok,并交货。 项目工程师内容 1.开模前的检讨 当项目部接到市场部开模通知单后,项目经理首先必须了解下列事情: (1)产品的表面要求:是镜面电镀面晒纹火花纹省光等。且每种要求都要注明不同的条件、规格、等级。如表面镜面要求(超光学镜面、普通镜面),

晒纹要求(AN-50B,UT1001等,并要附样品),火花纹要求(VDI-18等,并附样品) (2)产品结构要求:进胶方式、进胶位置、顶出方式、顶出位置、冷却方式、冷却位置、PL位置、镶拼位置等都要明确。 (按样品的方式设计,在根据情况看) (3)产品成型(注塑)的要求:塑胶料的特性、成型工艺要求(温度、周期等)、产品取出方式(机械手取、手工取)、表面的特别要求(熔接痕、缩印、困气)。 (4)缩水率的要求:由于塑胶料不同的特性、注塑成型不同的条件等影响,产品的尺寸跳动偏差比较大(特殊塑料更加明显),所以产品的缩水率在检讨时就要明确。原则上产品的缩水率要求客人指定(若客人不能指定,由我司指定而因塑料或成型原因导致尺寸偏差的责任由客人承担)。 (5)模仁的材质要求:客户对塑胶产品的要求越来越高,对比较高要求的产品客户一般都会指定模仁的材质与特定要求。对有此要求的模具项目经理一定要严格把关,要认真确认指定的材质与要求是否相配,如有疑问要及时向客户提出。(如高镜面钢,高硬度钢,高防酸钢,等) (6)初步了解客户对产品的要求、产品的用途、客户联系人、客户的历史背景(以前有无外发过模具有多少家为何找我们等等)

检讨报告

检讨报告 尊敬的领导: 感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨报告! 在4月21日,我学习强国学习积分为0分,为部门和公司带来了非常不好的影响。对于自己犯下的错误,我感到深深的愧疚及自责。 我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到学习强国的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了学习强国零分的失误。 通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求。学习强国是利于自己、利于部门、利于公司的好事。而我却连每天答够30分都做不到,经过深刻到位的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得2017年4月刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要

求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。 如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点: 思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来,执行力严重不足。 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待交付工作的思想观念不够深刻、不够负责。 我决定做出如下整改: 1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。 2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。 3、学习强国每天保质保量的答够分数,认真学习强国,保证不出现此类错误。 4、工作认真负责,严格遵守公司各项规章制度,保质保量的完成领导交付的工作。

自我检讨报告

自我检讨报告 自我检讨报告 尊敬的张副局长: 我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的感谢向你写下这份检讨书,我为自己没有经过局上领导的同意和提交大额资金审批表情况下,就把学校用于勤工俭学的猪圈建盖起来的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向张副局长做出深刻检讨: 自己身为一名校长,应该严以律已,对工作严格要求!然而自己没有按照程序进行,在没有取得局上领导的批准时,就先把猪圈建盖起来,由于自己的工作失误,给局上的领导带来了不便和造成了一定的影响,如果不是局上领导对我的支持和理解,我想我的工作开展起来是比较困难的。关于这次先斩后奏的报告,我也是有不得于的苦衷。首先,自己是个新校长,有迫切做事的思想,想尽快改变学校一些坏风气,加强学校食堂后勤管理,努力创造勤工俭学的条件,增加勤工俭学的收入,以此来缓解发放临时工工资的压力。在这种想法下开学后的第二天就找人建盖了猪圈,因时间紧,学校事情又多、又杂,也就没有及时提交大额资金审批表,没有按财务制度先审批后建盖的程序进行。对此我要深刻检讨自己,及时纠正,感谢局上领导对我的宽容和理解,但是我相信局上领导在了解我们学校实际情况后,对我的工作应该是持肯定态度的。 通过这件事,在今后的工作当中我会及时先向局上领导请求,取得同意后再实施,工作中要求严谨有序,这在我今后的校长工作成长道路上,无疑是一次经验的积累。所以,在此我向张副局长做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。 检讨人: 工作失职自我检讨报告 尊敬的单位领导: 您好,在这里,我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长,我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制

产品检讨对照英语

产品检讨 1. 和滑块干涉的倒勾请加料填平至滑块可以顺利滑动 (The undercut area where interfere with slide block need to be filled material to help the slider can move smoothly.) 2. 加肉太多 (The thickness is added too thick.) 3. 加肉面积太大(The thickening area is too wide.) 4. GATE位置移位(Gate position is moved.) 5. 滑块拆的位置(The split line of slide block or the area of slide.) 6. 此处有尖角,填充困难(This area is hard to be filled due to the sharp feature.) 7. 此处钢材太薄,强度不足而且不容易冷却 (The strength of this area is too weak and isn’t easy to get cold due to t he steel too thin.) 8. 圆柱特征要有一半圆不可以拆在滑块上,以免粘滑块造成拉白,拉断 (The semicircle of cylinder avoids designing on slide block lest it will be pulled apart or cause drag mark) 9. 此处做斜销在作动时会削到成品肉厚 (The part will get damage if we make lifter in this area.) 10. 这个面是装配面,不能加料 (This is critical surface where is not allow to add material.) 11. 此处料位太厚,会有缩水,建议减料改善 (Owing to the shrinkage of the thickness that we suggest to reduce some wall thickness to improve it.) 12. 此面是不是外观面,此处做滑块的话会有夹线,是否可以接受 (Please confirm whether it is critical surface or not. Please confirm whether it is acceptable to has Slide split line if we have slide in this area. ) 13. 此处有倒勾,能否减料,使公母模靠破,不做滑块和斜销 (Please confirm whether we can reduce material to the area where have undercut as indicated to have shut off on cavity side. No slide block and lifter to be made. ) 14. 请尽快确认这种拆模方式和结构,否则会影响模期 (Please confirm the issues of Parting line, Gate position...Etc otherwise the lead-time will be extended.) 15. 此面是否有特殊要求,能否有顶针印 (Please confirm whether it is a critical surface or not and can we have E.J. pin mark on it.) 16. P.L面开在此处,模具上会有尖角和刀口,对模具寿命有影响 (There are sharp edges if set the parting line at here, It will reduce the tool life) 17. 加大拔模角,以便脱模顺利 (We would suggest to enlarging draft to help tool released.) 18. GATE做在此处的话有两个缺点:1.盖子打开时可以看到GATE的修剪部位; 2.两个斜销在同一侧,顶出也不是很平衡. (Two imperfect points if the gate is to be designed in this area as below: a). Easy to see the gate mark when you open the cap. b). Unbalance of ejector when two lifters are at the same side) 19. GATE做在此处的话.盖子打开后看不到GATE的修剪部位 (The gate mark is not visual if the gate position is design like it.)

工作出错检讨报告书自我检讨范文

工作出错检讨报告书自我检讨范文 身为员工要以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作,对待工作态度不好的话会给 自己或单位造成不必要的影响。 下面是爱汇网给大家整理的工作出错检讨报告书自我检讨范文,供大家参阅!工作出错检 讨报告书自我检讨范文篇一尊敬的 xxx:您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!我不想 再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。 这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。 其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识 到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我 的一片苦心。 当时自己并没有好好的去考虑可能会造成的后果或影响, 幸亏局长及时批评教育和指导, 没酿成重大后果或影响。 通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是自己没有在做任何事情之前 认真考虑这样做可能会造成的后果或影响。 经反复深思,主要是我松了对自己的要求,特别是放松了政治思想的学习和修养。 因此,这次发生的事件使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我 的信任,愧对领导的关心。 短短几百字,不能表述我对自己的谴责;更多的责骂,深藏在我的心里。 盼望领导能给我改过自新的机会,我会化悔恨为力量,我绝不在同一地方摔倒,以后我要 努力工作,认真负责,争取把各项工作做得更好。 所以,我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机 会。 因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在 我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。 在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。 检讨人:xxx 日期:20xx 年 x 月 xx 日工作出错检讨报告书自我检讨范文篇二尊敬的公司 领导:您好,在此向您递交这份关于我会计工作疏忽的说明以及相关检讨,以表达我对自己会 计工作疏忽:如今,我的错误已是不争事实,我并不想说说出什么缘由、借口来掩盖错误。 通过这件事, 我感到这虽然是一件偶然发生的事情, 但同时也是长期以来对自己放松要求, 工作作风涣散的必然结果。 经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。 记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度, 从而努力完成各项工作。 但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对 我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经

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