产品包装作业指导书

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文件名称文件编号版本版次页次包装作业指导书 JH—Q—018 AO 1 / 7 1 目的

制定产品包装作业指导标准,保证产品包装质量符合要求.

2 适用范围

适用于地弹簧包装作业过程的指导和规范.

3 职责

3.1生产部包装工序作业员工负责对产品按作业指导书进行规范化包装, 保证产品包装质量符合要求,班长现场对作业员工进行技术指导.

3.2 品质部质检员负责对产品的包装质量进行检查,监督作业员工的操作过程不能违章. 4 操作规程

4.1 地弹簧类

序号操作步骤操作方法注意事项

1.由包装班长根据生产部的《生产通知单》和 1.必须依据《产品物料清

《内部联络书》安排包装工序的生产工作,根据单》开出领料单从仓库领

《产品物料清单》开出领料单从仓库领出产品包领出产品包装时所需要的配装时所需要的配件和其它辅助物料.(说明书.合物件和其它辅助物料,不能格证.纸箱.纸板.支臂.支架等等) 料漏领和领错物料.

2.把从仓库领出产品包装时所需要的配件和其 2.做好产品标识工作.

它辅助物料分类摆放整齐,标识清楚.

1.水泥盒里的固定螺丝不

1.把从仓库领出的配套的水泥盒摆放整齐,在水能用错,拧螺丝时用力均匀

泥盒上装配相应的螺丝. 不能有打滑现象,对于有不

合格的水泥盒和螺丝用红

色不合格标签标识清楚开

装配出退料单相关负责人签名

准相应确认后退给仓库.(不合格1 备的螺现象:水泥盒变形.起泡.露

工丝底.划痕严重. 螺丝孔滑牙.

作螺丝生锈. 滑牙等等) 前

制螺丝生程 2.把从仓库领出的产品相应的说明书折叠好,一锈.滑作张张大小要一样.如图示: 牙不能业用

把说

明书

折叠

好

说明书要折叠摆齐皱

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作业指导书 JH—Q—018 AO 2 / 7

序号操作步骤操作方法注意事项

3.把从仓库领出的相应的产品质量保证书(合格1. 质量保证书(合格证)的证)盖上产品型号.当天包装的生产日期, 如图示: 生产日期不能盖错,字迹要

清楚,字和字之间要端正,

便于识别(其目的为了追

朔).

盖上

日期

4.把从仓库领出的相应的面板最上面的一层蓝色保防膜撕干净(小心操作,不能撕破白色底膜), 如图示:

前准制备 1 程工作作业撕掉

字迹要清楚端正蓝膜

蓝膜要撕

干净没有

损坏白色底膜露底底膜为合起皱为不格品合格品

清理清理好工作现场和工作台面,清理掉不使用的三对照:

现场物料,包装工序根据生产部的《生产通知单》.《内对照产品实物和《生产工

和核部联络书》对地弹簧进行包装,先检查烤漆工序序卡》.《产品合格标识标装 2 对产转序的产品实物和《生产工序卡》.《产品合格签》内容要一致,要有相关配品型标识标签》内容是否一致,相关责任人是否签名责任人签名.

号确认,核实无误后,开始包装.

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作业指导书 JH—Q—018 AO 3 / 7

序号操作步骤操作方法注意事项

1. 调机: 把丝印机调整好,把相应的丝印网板放

在丝印机上,调好油漆的颜色和浓度,再把产品放

在丝印机底板上,在产品表部贴一层蓝色附膜后

对产品试丝印,丝印的调速标字迹.大小.位置要符

合图纸要求.

调整好丝网板

印机放在

丝印

机上

调好

油漆的颜色和放好丝印网浓度板丝 2 丝印印

2. 网印: 网印调速标的首件经质检员检验合格后,作业员对产品批量丝印,丝印时产品要放正.放平,丝印合格的产品一个个放在包装台面上摆放

整齐.

机壳调速标字迹网印清楚端正. 调速标

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3. 移网: 把移印机调整好,调好油漆的颜色和浓

度,再在已印好调速标的产品盖板上面印上生产

日期.

机壳2 丝丝印移印印生产日期机体要放正

按照《产品物料清单》和《产品包装规范》

把相应的六角头螺丝用手拧在机体上面,并稍微

拧紧.

手拧六角头螺装配螺纹滑牙的丝调节机体或螺丝螺丝要挑选出

来。

装 3 配

在机体调油孔里面涂上防锈黄油.

涂防

锈油

防锈黄油和

机壳表面一

样平.

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序号操作步骤操作方法注意事项

1. 把已装好六角头螺丝的机体装在水泥盒里面,用小板手调节好机体在水泥盒里面的位置并锁紧螺丝.

调节

机体

调节螺丝要顶位置

紧水泥盒,机体

在里面不能移

动

2 . 按照《产品物料清单》和《产品包装规范》

把相应的合格的面板和防尘盖装在机体上面.

装配面

板和防装配

尘盖面板

装 3 配 +字沉头螺

钉要拧紧

3.按照《产品物料清单》和《产品包装规范》

把相应的+字沉头螺钉装在面板孔里面,用气动

螺丝刀拧紧,用力要均匀.

拧紧

螺丝

面板要平,四角不能展起来,面板和水泥盒的间隙?1mm为合格品

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1. 把已装配好的机体放在纸箱里面

机体

放在

内纸

纸箱不能有箱里

破损现象

2. 按照《产品物料清单》和《产品包装规范》要求把配件放在内纸箱里.

配件放在

内纸不能漏放配件3 包箱里和其它附件装

2. 把用小内箱装好的产品放在外箱里,然后用封箱胶封好,再用打包带扎牢固,一箱一箱叠在地台板上面,最大堆放高度不超过5层.

内箱产品.内箱产

品型号.外箱产品产品放在外型号要一致. 箱里

一箱一箱叠

纸箱摆叠整齐在地台板上

高度不超过5

层.

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产品包装好经质检员检验合格后，由包装人员

填写入库单，相关责任人签名(作业员.班长.质

检员)确认交给仓管员核对数量.产品名称.产品

型号.包装日期,无误后办理入库手续入库.

入

4 库打包纸箱不能倒向

箱摆一边要摆正

放整

齐

5(注意事顶:

5.1 产品在包装过程中,如客户如对产品的包装方法有特殊要求时,按照客户要求包装.

5.1 产品在包装过程中,对产品轻拿轻放,不能损伤产品外观.

5.3 产品在包装过程中遇到疑难问题时,要及时向上级反应.

6. 相关文件

6.1 JH—007 《生产过程控制程序》

6.2 JH—008 《不合格品控制程序》

6.3 JH—016 《标示与追朔控制程序》

6.4 JH—Q—002 《制程巡检规范》

6.5 JH—Q—013 《产品制程检验作业流程》

7.0相关表格

7.1 《制程巡检记录表》

7.2 《自主检查工作日报表》

7.3 《质量异常报告/不合格品处理单》

核准: 审核: 编制:

产品开发项目流程图画法介绍

作者: 日期:

项目流程图又叫项目管理流程图，在项目管理流程图中，每个阶段都有自己的气质范围，有本阶段的输入文本和本阶段要产生的输出文件。为了更加清晰地表达整个项目流程，就需要使用项目流程图来作为图示，给所有参与者一份明确的项目进展，同时也能够提高团队的写作能力和工作效率。图解项目流程图绘制过程在绘制流程图前我们要先准备号软件，选择一款易上手的软件是非常重要的，在这里，小编使用的是迅捷画图，可以直接在线绘制思维导图、流程图等多种图形的工具，同时里面有很多的模板可以直接套用模板在线编辑，并支持在线保存导出。第一步：创建画布

首先，进入迅捷画图首页，点击页面中心的【立即体验】将进入类型选择界面; 倒迅捷画图在线制作流程图、思维导图立懶休蛛 A. Mg 匸］?dw? 第二步：点击左上角的【新建文件】选择【流程图】进入在线绘制页面: 超迅捷画找的立;牛jfe流程圉 □g恿進导图O我的收議琨思维导图曰文住甸从檯更新建使用”浙建文件?按田创建「或僮用F方懂板创士 + 新学件流程圉您尚未创建文廿=二*吃1￡科代齐M』！E*UI歸刁貫-7 苗JAK芒幵贰加屮『詞尹仙屉

第三步：在跳转的页面四周有很多的工具栏，这些在绘制的时候都是可以使用的，需要给画布添加新的图形，点击左侧基本图形里面的任一图形直接用鼠标拖曳至右边需要的位置，之后用链接线将其进行连接即可：第四步：基本框架搭建完后，我们需要将内容进行填充，双击文本框即可，随之在右边出现的工具栏中可以将文本的样式、排列以及框架的整体颜色进行更换：

产品外包装设计要点

产品外包装设计要点一、识别性 1、是产品的自我介绍 2、扮演无声推销员角色 3、赋予良好的可识别性和阅读性，吸引顾客注意力思路视觉引起注意引起兴趣产生信心刺激购买二、色彩 1、食品类体现营养和安全，多用暖色 2、化妆体现女性性格的中性色调和素雅色调，给人优雅、清香、健康之感男性化妆品浅色，多用冷调，浅色给人带来明朗，健康的绅士风度，深色给人以稳重刚毅的男性风貌 3、药品类给人安全、卫生、健康的感觉多采用中性色调，冷色调。如：粉兰，银色咖啡色，红色给人带来增补身体的感受，带来活力补品类一般采用暖色调 4、儿童文具、玩具类一般用鲜明的强对比颜色，适合儿童的心理，增加儿童的兴趣，增加注意持久性三、展示展示商品的自我展示是消费者决定购买的一个重要依据，通过展示，人们可以辨别商品的好坏优劣。直接展示：将产品通过形容或透明包装进行展示，采用全透明包装和形容式的展示结构，可以使我们直观感受商品，这种方法多用于工业产品、工艺品，玻璃制品、儿童玩具、纺织品、食品等。间接展示是用形象逼真的彩照、彩绘再现商品，能更集中、更强烈、更鲜明地展现物品的色、香、形（食品），使消费者有很高的认知性。包装在大量陈列时的整体效果也是设计需要考虑的问题，设计时应考虑与同类产品的差别尽量拉大，引起消费者注意。四、便利设计时除考虑新颖别致以外，还应考虑包装的存储功能、便于运输和节约空间的功能，如何堆叠、可悬挂、可陈列、携带应便利。五、设计步骤 1、了解产品，收集资料

2、画出设计草图 3、确立产品包装外形 4、确定包装尺寸 5、展销面整体设计：整体造型，色彩，图案，文字，商标 6、调整画面六、包装图案表现图案是为了突出商品，再现产品风貌和精神品质，使之具有独特的个性和风格。其表现手法有写实、概括、抽象几种。对于民族特色较强的产品，图案要具有民族风格。只有具有民族性的艺术，才最具有世界性。在设计时应加以运用、取舍、创新。食品类多采用写实手法把色、香、味、形都体现出来。儿童用品多用概括、夸张、漫画的手法。纺织品多用彩照表现。 1、写实彩色照片：用在不透明包装盒上，是传达商品全貌最佳、最快的方法写实绘画：通过提炼、概括、艺术的取舍、随意组合，使画面更集中、全面，各类有素描、黑白绘画、水彩、水粉、中国画等。开窗：更能直观展现商品的本来面貌。 2、夸张手法对描写对象的造型、色彩、动作、神态等有意识地夸大和缩小，给人强烈的感觉，使人记忆深刻，起到强烈的宣传作用，多用于儿童用品、食品、轻纺品。 3、概括是对图案纹样的概括，大量减化、概括，舍去那些不美的，突出美的方面，如化工、药品、化妆品等的广告可以使用这一手法。 4、抽象不直接反应商品面貌或用间接的手段来表现商品。抽象的图像即高度简化，有时简化到鲜明的几何图形，有时简化到鲜艳的颜色，重在表现商品的精神感觉，多适用于形象内容无法表现的产品。七、包装材料包装材料由产品的定位决定，对于纸品包装来说，其档次的高低主要通过纸张的质地、印刷的工艺来体现，设计的风格要突出特色。

包装设计策划样本

“伊利酸奶”包装策划案课程名称:产品广告与包装设计姓名:XXX 教师:XXX

学号:XXXXXXX 学院:XXXXXXXX学院目录一、包装内容 1.产品物理特性 2.产品类型 3.产品容量及价格定位 4.产品生产公司历史二、市场调研 1.市场基本状况及有关产品与自身产品比较 2.目的消费者基本状况

三、设计定位 1.拟定材料 2.选用造型 3.设计方向 “伊利酸奶”包装设计策划案一．包装内容 1.产品物理特性：酸奶属于流体重要采用塑料和纸质两种材质咱们这里选用塑料作为容器合身，然后以锡纸盖封口。 2.产品类型：乳制品，伊利“小博士”酸奶，

3.产品容量及价格定位：产品容量160克，价格定位三到五元。 4.产品生产公司历史：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头公司之一，是国家520家重点工业公司和国家八部委首批拟定全国151家农业产业化龙头公司之一，是北京奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中华人民共和国有史以来第一种赞助奥运会中华人民共和国食品品牌。二．市场调查 1. 市场基本状况及有关产品与自身产品比较酸奶行业市场辽阔利润丰厚,有着庞大消费群体,适合各个年龄阶段人使用，可以说是老少皆宜健康食品。当前市场上生产酸奶公司重要有光明,蒙牛和伊利,三元等,其中伊利,光明和蒙牛凭借着先进技术和良好品牌,丰富产品,占据着较大市场份额。

市场基本状况：数据显示，蒙牛占据了28%左右市场，伊利占据了17%左右，光明占据了15%左右。除此之外，外国某些品牌也开始着手拓展中华人民共和国市场。随着人们购买能力和健康意识进一步提高，酸奶行业将引来更大发展。酸奶属于大众型乳制品，消费者遍及各个年龄阶段各个行业受众范畴比较广，而酸奶制品自身价格比较低，当前市场酸奶包装重要分为瓶装和盒装，瓶装重要有塑料瓶和玻璃瓶，公司重要有伊利，蒙牛和光明。伊利：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头公司之一，是国家520家重点工业公司和国家八部委首批拟定全国151家农业产业化龙头公司之一，是北京奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中华人民共和国有史以来第一种赞助奥运会中华人民共和国食品品牌。伊利和海尔跻身中华人民共和国市场

新产品开发部门工作流程图

新产品开发部门工作流程图新产品开发策略要紧方式呈报时期性工作总结新产品样品开发新产品开发过程

附件一：内部治理制度新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发觉的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切特不规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和进展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要时期，它对企业产品进展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学治理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的预备这些重要步骤。一、调查研究与分析决策新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和进展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。（一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求；

2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。（二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术进展方向和动向。 2、论证市场动态及进展该产品具备的技术优势。 3、论证进展该产品的资源条件的可行性。（含物资、设备、能源及外购外协件配套等）。（三）决策： 1、制定产品进展规划：（1）企业依照国家和地点经济进展的需要、从企业产吕进展方向、进展规模，进展水平和技术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可行性分析，制定企业产品进展规划。（2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密

包装设计思路及技巧

包装设计思路及技巧前记：作为5P中的一P，包装设计的重要性不言而喻；然而，包装设计的工作却并非放了LOGO、外加产品图片那边简单——相反，一款成功的包装设计是环环相扣严密构思+艺术性创造和再现的结果。且结合成功的包装设计和过往的经验，整理下包装设计的过程和以及如何进行重点环节把控——同时，为简单起见，该文中的包装设计仅指包装标签或包装画面上的设计。一、包装设计过程：整体上，包装的设计过程分为三部分： Step 1：结合推出新包装的目的、产品定位和利益、目标消费者、行销策略，并在分析老包装和竞品包装的基础上，确定包装的表现重点；在此之后根据表现重点，确认表现角度。常见的开发新包装的目的包括：配方优化、增大容量、行销配合和新产品开发。若是前三者，则其创作会相对简单，只需在原包装上进行相应的信息添加和置换即可。如在包装正面增加配方升级的图标；添加大包装的促销信息（如是开发家庭装，则新包装上一般会体现家庭装、更优惠、更满足的信息——如果粒橙2.5L装的包装信息；若只是添加了一点，如牙膏类的，常在一头提示增加了多少G或#%）；行销配合方面常见的包括品牌信息更新（如代言人、赞助等）、促销活动（再来一瓶、13位号码对奖、集包装兑产品等）。而新产品的开发部分，这一环节会复杂得多。但思考的指向应该是“通过包装，我需要让目标消费者感知到什么、感知到的第一印象是什么”——注意此处是指单纯地通过包装向消费者传达的内容而非这个产品（通过整体的行销）想向消费者传达的内容。概括地讲，表现重点可分为三类：品牌、产品利益和消费者形象——“对于一些大的、有很高知名度的企业，我们可以用商标或品牌号为表现重点：具有自身特色或有某种特殊功能的产品或新产品的包装则可以用产品身身作为重点；一些对使用者我针对性强的商品包装可以以消费者为表现重点。”常见的，如可乐的包装上最明显的、甚至讲唯一可见的只是他的LOGO，因为对于可乐来说，产品上的包装只要消费者知道这是可乐的品牌即可，至于可乐代表什么、可乐的口味是什么、可乐的消费者是什么的可乐公司会通过其它行销手段来完成；而统一鲜橙多，整体的包装可以看成是一个重点展示产品的包装：大颗的鲜橙“座落”在包装上，显眼度远胜过其品牌名；再如酸酸乳类产品，包装的正面一般都是年龄人的画面，这则属于主要表现消费者类型的。当然，很多时候，整体的包装是三者或其中两者的平衡：如果粒橙在代言人广告期间，其包装常常一面展示产品、一面展示消费者。那么，到底是应该选择展示三者中的哪个面呢？这个需依据公司整体的行销策略和产品的竞争环境来决定：前者会进行各种行销手段的职责分工，如包装实现什么、广告实现什么、促销实现什么等；后者决定了目前产品的竞争焦点何在，并进而影响包装的表现重点：如果市场的竞争是以品类为基础的，包装的重点一般是展示产品；如果产品的竞争上升至产品层面，对于产品差异点大的一般依会选择展示产品利益，

包装策划概述

第一章包装策划概述商品包装策划在销售活动中的地位和作用越来越令人瞩目，包装策划，就是对某的包装或某项包装开发与改进之前，根据企业的产品特色与生产条件，结合与人们的，对产品的市场目标、包装方式与档次进行整体方向性规划的活动。包装策划使得商品五彩缤纷、魅力十足。它们作为商品的脸面和衣着，以“第一印象”进入消费者眼帘，发挥着对消费者购买心理的诱导作用。在商品经济面向全球市场的今天，包装策划作为现实商品价值和使用价值的一种手段，新产品出来后，首要任务是将其商品化，进行包装，然后进入市场。“包装有时候比盛装在里面的产品还重要”，这句话足以说明包装在整个企业或公司推广其产品所起的地位与作用。那么，产品原型出来经过测试之后，如何进行包装设计策划，包装设计工作如何展开，本章将作详细介绍。第一节包装及其设计概述是指产品的容器和外部包扎，是的重要内容，有着识别、便利、美化、增值和等功能。包装是产品不可分割的一部分，产品只有包装好后，才算结束。产品包装是一项技术性和艺术性很强的工作，通过对产品的包装要达到以下效果：显示产品的特色和风格，与和质量水平相配合，包装形状、结构、大小应为、携带、保管和使用提供方便，应适合，尊重的宗教信仰和风俗习惯，符合法律规定等。策划方案决策的正确与否，是直接影响包装具体设计成败的重要因素。所以说，包装策划是进行正确有效设计的前提基础。设计策划活动的目的在于通过相关人员的集体讨论交流信息，集中的智慧，明确设计任务内容目标，根据产品的性质特点与市场流通意图，生产条件等，确定包装的基本方式、档位与设计方向（如礼品或旅游纪念品包装，大众化实用型消费包装，的主销市场流向等）。鉴于策划在包装整体系统化设计中的重要作用，所以，参与设计策划活动一般要求企业的有关、设计、、生产、技术等相关的人员，参加，设计人员应认真听取各方面的意见充分发表自己的看法，由企业负责人集中群体的意见决策设计方向目标与要求，并由相关专业人员执笔形成包装策划方案，为开展具体设计活动打下基础。现代商品经济的发展要求新颖的包装使同类商品在市场中能脱颖而出，要求包装在开发新产品的过程中更好地发挥作用。现代的包装策划，已不仅仅为了保护、储存商品而存在，它还要具备运输、携带的方便性，使用的经济性和科学性。包装在很大程度上影响着销售，同时人类又不能制造大量的包装垃圾在破坏自身的生存和发展。所以新材料、新科技的发展以及资源的回收利用对包装策划来说十分重要，那包装策划的工作就有这几项具体的过程：一、产品的商品化一旦产品决定要向市场销售，必须进行包装前的一些准备工作。具体来说必须做如下一些决策。 1、确定生产规模，建立生产线及生产基地。 2、给产品命名。一个产品拥有一个好的名称非常重要。因为产品名称一方面具有法律意义，即我们常说的商标（trade mark）；另一方面它又包含商业意味，即人们常说的“品牌”。至于如何给产品取一个爽口好听的名字，本书将在品牌策划中详细探讨。

新产品开发部门工作流程图

立项 1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。《项目建议表》《产品开发试制跟踪表》《首样检验报告》《试产申请单》过程绩效指标：无相关/参考资料/内外部资料/SOP/SIP/WI 流程产出表单/报告书《设计开发任务书》《工业设计评审表》《新产品结构及工艺评审表》管理要点 1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业设计。 2、如需外采产品，则通知采购寻找供应商，收集样品反馈给技术中心进行召集相关单位进行评审，通过后，技术中心则将技术资料及相关标准要求。 3、自行开发产品由技术中心进行下步运作。 1、试作材料应注明“试制”样式章，并标识清楚及单独放置；点检的判定结果应填注于材料管理卡上并签章。 2、《产品开发试制跟踪表》由技术部，技术员进行填写，生产相关单位签名确认。 3、技术员在整个试制过程需要做分析，有发现检测中心生产中心采购中心外协单位副总经理技术部新产品开发部门工作流程图流程图编号：yzj-401过程拥有者：技术部组织/功能步骤/过产品设计新品制样营销中心品保部开始公司领导班子研发人员创新营销提出需求项目建议表项目建议表可行性评估 NG 根据相关信息进工业设计评审 NG 1、产品零件图 2、产品技术要求 3、产品安装使用说明 4、产品装配图 5、零部件检验标准 1.结构设计 NG 审批 OK 反馈相关改善 NG 设计开发任务书 OK呈核 OK 制定： 1、生产加工工艺图 2、组装作业指导书 4、配件3D电子图档 5、配件2D图档 6、加工相关资料项目建议表参与结构、工艺评审设计开发评审（工艺、结构）接收相关资料，安 OK 产品开发试制跟踪表资料发放相关单位反馈相关改善接收相关资料，安排采购资料发放相关单位寻找供应商需外采产品，通知采购外采后送样至工业评审外采技术资料输出至采购

印刷包装材料的版本变更时教学文案

1、印刷包装材料的版本变更时，应当采取措施，确保产品所用印刷包装材料的版本正确无误。宜收回作废的旧版印刷模版并予以销毁。 2、印刷包装材料应当由专人保管，并按照操作规程和需求量发放 3、过期或废弃的印刷包装材料应当予以销毁并记录 4、产品回收需经预先批准，并对相关的质量风险进行充分评估，根据评估结论决定是否回收。回收应当按照预定的操作规程进行，并有相应记录。回收处理后的产品应当按照回收处理中最早批次产品的生产日期确定有效期。对返工或重新加工或回收合并后生产的成品，质量管理部门应当考虑需要进行额外相关项目的检验和稳定性考察。 5、确认或验证的范围和程度应当经过风险评估来确定 6、确认和验证不是一次性的行为。首次确认或验证后，应当根据产品质量回顾分析情况进行再确认或再验证。关键的生产工艺和操作规程应当定期进行再验证，确保其能够达到预期结果。每批药品应当有批记录，包括批生产记录、批包装记录、批检验记录和药品放行审核记录等与本批产品有关的记录。批记录应当由质量管理部门负责管理，至少保存至药品有效期后一年。质量标准、工艺规程、操作规程、稳定性考察、确认、验证、变更等其他重要文件应当长期保存。 6、制剂的工艺规程的内容至少应当包括：（一）生产处方： 1.产品名称和产品代码； 2.产品剂型、规格和批量；

3.所用原辅料清单（包括生产过程中使用，但不在成品中出现的物料），阐明每一物料的指定名称、代码和用量；如原辅料的用量需要折算时，还应当说明计算方法。每批产品均应当有相应的批生产记录，可追溯该批产品的生产历史以及与质量有关的情况。原版空白的批生产记录应当经生产管理负责人和质量管理负责人审核和批准。批生产记录的复制和发放均应当按照操作规程进行控制并有记录，每批产品的生产只能发放一份原版空白批生产记录的复制件。应当建立划分产品生产批次的操作规程，生产批次的划分应当能够确保同一批次产品质量和特性的均一性。 7、除另有法定要求外，生产日期不得迟于产品成型或灌装（封）前经最后混合的操作开始日期，不得以产品包装日期作为生产日期 8、生产厂房应当仅限于经批准的人员出入 9、样品从包装生产线取走后不应当再返还，以防止产品混淆或污染 10、质量控制实验室的检验人员至少应当具有相关专业中专或高中以上学历，并经过与所从事的检验操作相关的实践培训且通过考核。11、二）符合下列情形之一的，应当对检验方法进行验证： 1.采用新的检验方法； 2.检验方法需变更的； 3.采用《中华人民共和国药典》及其他法定标准未收载的检验方法； 4.法规规定的其他需要验证的检验方法。 12、检验记录应当至少包括以下内容：

产品开发运作流程图

产品开发运作流程图 1，产品的策划由居利公司/总公司或总经理提出新产品计划通知书（OEM &ODM）→客人提供的产品样板或图片及有关产品性能和功能要求,市专需求和期望. 1）年预计新产品之销售量新产品之可行性研究2）计划产品销售对象（市场部提供资料）3）新产品之初步外形，功能要求以及产品描绘 4）新产品之初步目标价 1）新产品之竞争能力5）新产品所需之开发时间和开发费用新产品之分析报告2）新产品之初步结构图6）新产品的初步成本价（产品开发部提供资料）3）新产品所需之材料7）新产品的安全规定要求和专利资料收集 4）新产品所需之生产技术条件 2，决策市场部和总经理批准计划 3，设计和开发输入下达设计计划任务书由开发部经理编制，总经理批准。落实设计任务至各工程组别 *4，设计和开发阶段 1）制定工程进度计划由项目负责人编制并经过开发部经理审核，厂长或总经理助理或总经理批准。 2）筛选，确定产品外形出外形设计图（三维图），修改外形设计方案和外形手板制造 3）第一次技术咨询会(审查会) 会议记录＋讨论工作进度＋讨论评审外形设计方案 4）产品设计修改各组分别根据会议记录修改设计 5）详细结构和功能设计出结构图，装配图＋电子设计图详细电子和功能设计

6）第二次技术咨询会会议记录＋讨论工作进度＋讨论评审产品结构设计方案 7）产品设计修改各组分别根据会议记录修改设计 8）批准手板制造产品开发部开发经理批准手板制造 9）制作功能手板测试报告＋初步产品规格 10）确定产品工程规格要求产品功能＋安全规格＋测试要求＋操作说明＋收货标准 11）第三次技术咨询会会议记录＋讨论工作进度＋讨论评审产品结构及功能最终设计方案 12）产品设计修改各组分别根据会议记录修改设计，并发出工程图准备模具设计及外发采购外协打样板 13）测试评估供应商通过检查外形外观质量，测量结构尺寸，提供的外购外协零件实际装配，寿命测试，耐温等 5，模具设计制造 1）由工模部负责组织设计制造模具 2）第一次试模验证模具结构是否合理，产品结构是否合理。 3）第一次修改模具由工模部负责组织修改模具 4）第二次试模制作申请认证用样板，准备送认证样板。咨询认证费用/选择认证机构（1）所用零件材料/外购件/电气元件的相关证书5）申请认证准备认证机构所需要的技术资料如（2）爆炸图/电器原理图/产品使用说明书（英文）准备认证机构所需要的数量样机（3）部品明细表及主要材料及其供应厂商（英文）6）第二次修改模具由工模部负责组织修改模具交付客户销售用 7）第三次试模送样板给工程PIE做制程分析用制作样板送样板给型式试验室做测试用

新产品开发工作流程

新产品开发工作流程1.流程工作内容

2.流程具体实施要求新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）：顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》； 3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.1.2顾客要求评审的输出有三种： 1）顾客要求明确，公司有能力达到，纳入开发计划； 2）顾客要求不明确，需进一步沟通后纳入开发计划； 3）顾客要求明确，但公司没有能力达到，暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审（合同评审）的组织者。评审的模式及时间节点：销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1）简单产品（比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等），技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求；如无法独自判定，则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目，技术部进行产品工艺分析，确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。

技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间，填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发，技术部据此组织开发计划实施。时间节点，技术部自接单时刻计算，两个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2）复杂项目或整车付产品项目的开发，技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议，对开发项目进行评审策划，将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上，形成评审结论。根据评审结论，《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据，在规定的时间前返回销售部。如果进行开发，技术部据此编制开发计划和技术文件。时间节点，技术部自接单时刻计算，五至七个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种： 1）《顾客要求评审表》； 2）《产品变更通知单》； 3）《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发（完善）的相关措施； 4）经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出：项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。 2.2.3新产品开发计划的编制技术部根据上述“输入”编制新产品开发计划。 1）对于前述第1种评审模式确定的开发计划的编制技术开发部确定开发计划中的具体工艺流程项目，根据顾客要求数量（主要是根或套），由技术部在开发计划中增加相应的余量（余量的目的是为了留样和车间的损耗，从而保证最终入库的数量满足顾客要求）。采用x+x的格式，例如顾客数量要求5套，开发计划上可能是5+5套，后者的+5为挤出车间的余量，故挤出车间要按10套进行生产。材料数量由技术部在开发计划上注明实际用量和种类，由生产部根据生产情况进行适应的调整。由生产部组织相关责任车间评审各阶段的具体实施和完成时间，相关责任车间负责人分别在《新产品开发计划》签字，《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 2）对于前述第2种评审模式确定的开发计划的编制技术部根据《项目开发评审策划书》直接编制《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。编制新产品试制技术文件

产品包装设计策划书

产品包装设计策划书产品名称：姓名：单位：联系方式：提交日期：2019年月日文档编号：NO. 安徽省首届食品创意大赛会务组制

目录一、主题类作品 (1) 二、自由主题类作品 (2) 三、作品要求 (3) 四、大赛评选标准 (4)

一、主题类作品结合安徽特有自然地理、山水风光、徽派文化进行安徽省旅游食品品牌设计、包装设计。充分发挥想象力、创造力深入洞察并提供切实可行的设计方案。包装材质、结构、工艺符合食品相关标准要求即可。

二、自由主题类作品 B1、玉棠牌家用糖包装设计设计关键词：居家的、信赖的、关爱的、方便的、时尚的包装名称：不限（优级白砂糖、单晶冰糖、块冰糖、木糖醇）市场定位：针对KA消费市场针对人群：家庭主妇产品定位：家庭主妇们的首选用糖设计要求：不限材质：不限。了解更多信息请登陆-东方先导糖酒公司.cn/ B2、光明米业产品包装设计设计关键词：农场、生态、营养、健康、安全、绿色包装名称：光明有机米市场定位：针对KA消费市场针对人群：家庭主妇产品定位：有机米家庭健康消费设计要求：不限材质：不限。了解更多信息请登陆-光明米业.cn/

三、作品要求 1设计图要求：A3竖幅面（420mm*297mm）,300dpi精度，能够保证大幅面喷绘和印刷要求，黑卡装裱； 2每件作品不限一张版面，作品为jpg格式的电子文件；作品或多份作品可存于一张光盘提交，作品光盘上须注明作者、作品名称、联系方式以及单位或院校； 3效果图表现：手法不限，手绘、计算机等任何方式，能清楚表现设计者的创意和设计；

新产品开发部门工作流程图讲义

2 2020年4月19日文档仅供参考新产品开发部门工作流程图生产管理部部长-任新产品开发人员建? 八授呈报阶段性工作总结* 新产品样品开发新产品开发过程主要方式新产品开发策略

附件一：内部管理制度新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现”生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论0）样（模丹批沪正式投产前的准备这些重要步骤。一、调查研究与分析决策新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。（一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、

市场及使用情况； 2020年4月19日

3、广泛收集国内部外有关情报和专刊, 然后进行可行性分析研究。（二）可行性分析: 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物资、设备、能源及外购外协件配套等）。（三）决策: 1、制定产品发展规划: （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业产吕发展方向、发展规模, 发展水平和技术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可行性分析, 制定企业产品发展规划。（2）由研究所提出草拟规划, 经厂总师办初步审查由总工程师组织有关部门人员进行慎密的研究定稿后, 报厂长批准, 由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标, 为提高产品质量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究: （1）开展产品寿命周期的研究, 促进产品的升级换代,

产品包装规范范本

********** * 有限公司包装作业指导书（通用）

、目的为了规范公司产品包装作业，保护产品在存储、运输中不受破坏，特制定本规范。二、适用范围适本规范适用于公司所有消防类产品的包装作业，主要是针对纸、木箱包装件的质量标准给予合理规范。三、职责生产部：严格遵守包装需求。质量部：负责包装质量监控。采购部：推动包装标准在供应商端的执行。四、定义 1、小型产品直径或长宽尺寸小于50mm的产品，如：螺母，螺杆，接头等； 2、中型产品直径或长宽尺寸在50~300mm勺产品，如：超细干粉灭火装置，气溶胶灭火装置等； 3、大型产品直径或长宽尺寸在300mm以上的产品，如：消防控制柜、火灾报警控制器等; 4、不规则产品产品形状不规则，且不能使用通用包材进行包装的产品;

5、内包装与产品直接接触，最小包装的包装形式，主要是保护产品质量，多用软包装材料，如PE袋、气泡袋、编织袋等； 6外包装是集中产品包装于一体的容器，主要用来保障产品在流通中的安全，便于装卸、运输等。其包装兼顾防震功能和美观，如纸箱，木箱等；五、包装材料 1包装纸箱 1.1瓦楞纸箱应符合GBT6543-2008的相应要求。 1.2纸箱所用纸板应符合GB/T 6544-2008的相应要求。 1.3瓦楞纸箱的设计长、宽之比一般不大于 2.5 : 1;高、宽之比一般不大于2：1，一般不小于0.15 : 1。 1.4在无特殊要求条件下，一般选用单瓦楞纸箱，纸箱的层数不少于3层，纸箱所用纸板边压强度不小于3500N/m（按20KG堆叠5层，面积40*30CM 计算，需要3588N/M）。

包装盒设计-构思的方法

包装盒设计构思的方法构思是设计的灵魂。在设计创作中很难制定固定的构思方法和构思程序之类的公式。创作多是由不成熟到成熟的，在这一过程中肯定一些或否定一些，修改一些或补充一些，是正常的现象。构思的核心在于考虑表现什么和如何表现两个问题。回答这两个问题即要解决以下四点：表现重点、表现角度、表现手法和表现形式。如同作战一样，重点是攻击目标，角度是突破口，手法是战术，形式则是武器，其中任何一个环节处理不好都会全功尽弃。一、表现重点重点是指表现内容的集中点。包装设计有限画面内进行，这是空间上的局限性。同时，包装在销售中又是在短蜇的时间内为购买者认识，这是时间上的局限性。这种时空限制要求包装设计不能盲目求全，面面俱到，什么都放上去等于什么都没有。重点的确定要对商品、消费、销售三方面的有关数据进行比较和选择，选择的基本点是有利于提高销售。下面将确定重点的有关项目列出，以供参考。该商品的商标形象，牌号含义；该商品的功能效用，质地属性；该商品的产地背景，地方因素；该商品的集卖地背景，消费对象；

该商品与现类产品的区别；该商品同类包装设计的状况；这些都是设计构思的媒介性数据。设计时要尽可能多地了解有关的数据，加以比较和选择，进而确定表现重点。因此要求设计者要有丰富的有关商品、市场的住处及生活的知识、文化知识的积累。积累越多，构思的天地越广，路子也越多，重点的选择亦越有基础。重点的选择主要包括商标牌号、商品本身和消费对象三个方面。一些具有著名商标或牌号的产品馐可以用商标牌号为表现重点：一些具有较突出的某种特色的产品或新产品的包装则可以用产品本身作为重点；一些对使用者我针对性强的商品包装可以以消费者为表现重点。其中以商品为重点的表现具有最大的表现一地，这一点后面另作探讨。总之不论如何表现，都要以传达明确的内容和信息为重点。二、表现角度这是确定表现形式后的深化，即找到主攻目标后还要有具体确定的突破口。如以商标、牌号为表现重点，是表现形象，或是表现牌号所具有的某种含义？如果以商品本身为表现重点，是表现商品外在形象，还是表现商品的某种内在属性？是表现共组成成分还是表现其功能效用？事物都有不同的认识角度，在表现上比较集中于一个角度，这将有益于表现的鲜明性。

变更直接接触药品的包装材料或者容器技术审评资料技术要求

变更直接接触药品的包装材料或者容器技术审评资料技术要求 1.目的进一步提升我省药品研发整体水平，规范申请人对变更直接接触药品的包装材料或者容器补充申请申报资料的撰写，提高申报质量。 2.适用范围适用于《药品注册管理办法》的“药品补充申请注册事项及申报资料要求”第21项：变更直接接触药品的包装材料和容器（除进口药品、国产注射剂、眼用制剂、气雾剂、粉雾剂、喷雾剂及使用新型包材外）注册申请事项。适用于变更直接接触药品的包装材料或者容器（按照国家食品药品监督管理总局办公室关于加强药用玻璃包装注射剂监督管理的通知（食药监办注[2012]132号）。 3.依据《药品注册管理办法》（国家食品药品监督管理局令第28号）《关于加强药用玻璃包装注射剂监督管理的通知》（食药监办注[2012]132号）《原料药与药物制剂稳定性试验指导原则》（《中国药典》

2010年版二部附录XIX C）《化学药物（原料药和制剂）稳定性研究技术指导原则》国家食品药品监督管理总局通告（2015年第3号）《中药、天然药物稳定性研究技术指导原则》（国食药监注[2006]678号）《已上市化学药品变更研究的技术指导原则》（国食药监注[2008]242号）《已上市中药变更研究技术指导原则》(国食药监注[2011]472号) 《药品包装材料与药物相容性试验指导原则》(YBB00142002) 4.申报资料的项目及相关要求 4.1药品批准证明文件及其附件的复印件包括与申请事项有关的本品各种批准文件，如药品注册批件（或药品再注册批件）、补充申请批件、药品标准颁布件、药品标准修订批件和统一换发药品批准文号的文件等，附件包括上述批件的附件，应当包括药品质量标准、说明书备案件等。 4.2 证明性文件《药品生产许可证》及其变更记录页、营业执照、《药品生产质量管理规范》认证证书复印件。

如何做产品包装策划

如何做产品包装策划人靠衣装，马靠鞍，一个人精神不精神，就要看他打扮得好不好。在把一个已经确立的产品推向市场之前，需要根据消费者的需求形式进行合适的包装。因此在产品策划过程中，产品的包装策划是极其重要的一项工作。产品包装是产品在市场上让消费者接受的视觉原点，是消费者感情发泄的原始参照物，众多的企业不惜花费重金请知名设计公司操刀，但效果平平。产品包装究竟该如何才能够做得更科学更优化，笔者总结了以下几点浅薄认识，希望能与各位同仁交流。一、产品整体概念的三个层次 ——包装不是产品，需求才是产品。我们首先来看一下产品的概念，产品的整体概念包含了三个层次：第一个层次为核心产品，它的具象表现即是产品能够带给消费者的利益和功效。如：洗衣粉的核心利益便是能使衣服洁净，可乐的核心利益是解渴。产品的核心利益是产品与生俱来的属性，是任何外在的因素无法改变的。核心利益只有能够和市场需求利益达成对接，才能够称其为产品。第二个层次为有形产品，它是核心产品利益的载体和表现形式。有形产品最直接最集中的表现就是产品的包装，产品没有包装就无法让消费者去获得产品的利益。如：洗衣粉的颗粒形状、可乐的红色液体以及装载颗粒和液体的容器等外包装，都是有形产品。第三个层次为附加产品，它是在满足消费者基本需要之外而附加给消费者的利益，就是我们所说的产品附加值。产品附加值是满足消费者需求和欲望的东西，是产品营销的高级阶段。如：产品良好的售后服务，产品所带来的文化价值，品牌价值，百事可乐更代表年轻和激情等。附加值往往是通过品牌的塑造来实现。二、产品包装需要承载的信息 ——我们卖的是产品，而不是一个漂亮的包装。产品包装作为产品的载体和外在表现形式，除了要支撑产品外还需要传达哪些信息？我们把包装来做一个解析，包装作为产品的“发言人”首先要表达的是“我是什么？”，其次要表达“我是谁家的？我来自哪里？”，再次要表达“我能带给你什么好处？”，在该品类市场成熟阶段还要表达“我能带给你什么特别的好处？”。这些信息可通过以下元素表现出来。 1、产品名称。

产品研发部工作流程(流程图版本修改版)

产品研发部工作流程本工作流程包括软件产品流程与机械设备设计工作流程两部分。软件产品工作流程 1、立项 2、需求调研产品研发部对某个项目进行技术指标确认，对公司进行立项申请，编制《项目立项报告》，由研发副总召开会议对项目进行评审，对项目名称、技术风险评估、财务风险评估、开发成本等进行确认，最终确立项目的成立。3、指定研发计划需求分析人员对客户进行实地调研，搜集需求，编写《需求调研计划书》 4、产品设计项目经理根据项目的研发和生产能力编制详细的开发计划，指定开发所要达成的期限、目标、里程碑、产出物，并编写《计划任务书》研发部门对软件产品进行概要设计和详细设计，并形成《概要设计》和《详细设计》文档。 5、设计评审项目经理组织召开项目设计评审会，并邀请部门经理、总经理等参加，对软件结构、功能的分析，及时发现问题，分析问题，由评审会参与者集体讨论设计是否通过，最后形成《评审会议记录》文档，以备以后查阅。评审通过？6、产品研发是否 7、产品测试8、交付用户、市场推广开发人员根据《概要设计》、《详细设计》、《需求规格说明书》等文档，进行设计的软件编码。软件开发完成后，由测试人员，对软件产品进行测试，找出存在的问题，由开发人员对问题进行修复。软件交付客户，请客户验收，客户对本公司的软件产品使用情况进行有效的反馈。不足之处严格按照以上流程进行重新修改，反复确认，并对客户需求进行跟踪，以满足客户的满意度。软件产品设计工作流程

机械设备设计工作流程一、确定开发项目、了解产品性能（1）产品品质要求（2）设备生产效率要求（3）设备工作环境二、分析待开发设备（1）了解设备结构形式、生产工艺（2）了解设备运转形式（3）设备使用地点的技术参数三、拟定方案设计人员讨论、分析作出设备方案，方案包括：（1）设备示意图（整体示意图，局部示意图）（2）各部分机构简介（3）动作说明（4）设备技术参数四、方案审核由上级主管工程师及相关人员对方案进行审核，审核内容包括：（1）设备可行性评估（2）设备成本评估（3）设备生产效率的评估（4）各部分结构可行性评估五、方案整改对方案审核中讨论出的问题进行整改六、确定设计方案设计方案交由主管工程师或相关上级领导对设计方案进行最后确定七、进行机构设计设计设备总装配图、组件图、部件图、零件图等相关图纸，选出执行元器件、电控配件及相关外购件和标准件等。八、机构审核由相关技术人员对所设计出的图纸进行审核，审核内容包括：（1）机器结构配合是否合理：功能性（能力和精度）、稳定性、安全性、人性化（操作的便利性）和外观性。（2）所设计机器生产效率是否符合需求。（3）机器造价。（4）各部分机构应简单易于调试、维修。（5）各部分零件应尽量简单易于加工。（6）各执行元件选用是否合理。九、零件加工及标准件采购（1）零件加工部零件图进行机器零件加工（零件加工必须严格按照零件图上所示，零件精度，加工工艺进行加工，保证零件精度及零件加工工艺）。（2）采购人员按照标准件清单，联系供应商进行标准件采购。（3）检人员按照零件图及标准件清单，检验加工零件的尺寸精度，加工工艺，标准件的型号、安装尺寸进行检验，合格后交由仓管人员入库。十、设备组装（1）装配人员对机器进行组装调试，装配人员按照加工零件清单及标准件清单，到仓库领取加工零件及标准件。（2）装配人员严格按照装配图，进行机器组装，各部分零件，执行元件组装是否正确，各活动部件活动顺畅，无干涉所有的紧固件和接头联结，确保紧固到位，联结可靠。（3）安排电气工程师按照动作说明书进行机器配电，机器程序编写及调试等相关工作。十一、机器调试装配人员按工程图进行机器调试，调试完成后运行设备，观察并试验设备运转情况，用以确定设备是否符合要求。十二、图纸修改存档在设备组装，机器调试过程中设备出现的相关问题记录下来总结经验从而改进设备，修改图纸相关尺寸及结构并存档。机械设备设计工作流程

产品包装变更说明

产品包装变更说明 The latest revision on November 22, 2020

外包装系统化升级通知 ----暨中国云试剂平台系列产品新包装上市通知尊敬的用户：首先再次感激广大用户对乔科系列品牌产品一如既往的支持与厚爱! 化学试剂或关联产品的品类品种包罗万象,目前市面多达十几万种!而做为行业领先的品牌试剂一站式易购平台---中国云试剂平台,体系内商品自然纷繁复杂! 现为更好地进行品牌的宣传与推广，更为能实现交易体验更加快捷系统化,公司在经过多次激烈交流沟通后，特将乔科化学公司目前之包装做统一调整,并同时自2016年3月起，新包装开始陆续面市.具体包装形象见乔科化学官网及中国云试剂官网相关模块信息报道. 新包装涵盖乔科化学后续出品的多个高性价比品牌产品。包装形象统一美观大方,同时新增了不少更加人性化的内容,包括包装的材质与印刷质量,以确保公司一直以来所坚持的高标准要求! 为了树立公司更加良好的企业形象，提升品牌效应，并让客户实时了解公司动态，公司一并升级了官方网站、中国云试剂商城及微信公众号，统一化的外包装也增添了相应的网址及二维码，您只要输入网址或扫描二维码便可登录我司官方网站包括商城在内的PC端,触摸屏,移动端,APP等多个切入口!真正实现一站式易购的真实体验! 原乔声品牌外包装形象同时有效,后续停止使用时间请以官方通知为准. 在此，我司保证，外包装变了，但是我们的产品始终如一，符合该产品的质量要求及质量标准，产品生产工艺及质量与既往一致，无任何改动。改善无止境,今日为起点!给您带来的不便，敬请谅解！ ***** 2016年3月18日