艺术培训学校策划书两篇

艺术培训学校策划书两篇
艺术培训学校策划书两篇

艺术培训学校策划书两篇

篇一:艺术培训学校策划书

一、学校简介

【我们的目标】将学校打造成XX艺术教育培训的一面旗帜

【我们的宗旨】发掘人才,规范引导,交流艺术,推陈出新。以学生为本,以质量为纲,为学生提供“最新、最优、最实用”的教育服务,让每位学生“来则能学,学必有得”

【我们的精神】无怨无悔,乐业敬业的奉献精神;脚踏实地,苦干实干的求实精神;执着严谨,精益求精的治学精神;敢为人先,大胆探索的创新精神;团结协作,永不磨灭的团队精神

【我们的理念】以专业求市场,以质量求生存,以效益求发展【我们的定位】成为学校和政府的战略伙伴

【我们的原则】高质量、专业化、规范化

【我们的承诺】您的要求——就是我们的承诺。我们承诺我们优秀权威的师资,我们承诺我们的科学的授课方法和质量,但我们不承诺任何形式的保送。(在此提醒各位学生和家长,请学生和家长谨慎选择正规培训机构)

二、服务产品及概述

(一)服务对象:

主要以XX省范围内学艺术的中小学生和艺术类高考生为主,规模和名气做大以后可以考虑拓展省外市场,进一步发展新的生源。(二)服务内容:

1、服务种类:本校主要提供培训类和交流类两种服务,其中以培训类服务为主,交流类服务为辅:

(1)培训类:

A、常年班:针对全省范围内的中小学生全年招生。依据青少年身心健康的成长规律,摈弃学习内容单一、教学乏味的现象,从综合素质的培训入手,以挖掘和培养艺术新人,打造和推出艺术新星为宗旨,从全省各地选拔有发展潜力的好苗子,为全省、全国各艺术学校、专业学院和艺术团体输送优秀生员。

B、高考短训班:针对全省范围内的高考专业生进行培训。开班时间为每年7月6日-次年联考结束,随到随学。

C、高考长训班:针对全省范围内的高考专业生进行培训。开班时间为每年7月6日-次年4月1日结束,随到随学。此段时间对高考专业生进行专业课的集中强化培训,使学员可以顺利的通过各种艺术专业的考试,步入自己理想的专业大学校门。

D、高考冲刺班:开班时间为联考前后1个月,每半个月为一期。为高考专业生提供更专业的突击强化培训,使其专业成绩在考试前有更为显著地提高。

(2)交流类:

A、举办各种学习讲座,帮助学员解除学习和深造过程中的种种疑问和迷惑,为学员提供各种新的信息服务。

B、组织学员参加各种教学比赛、全国的各种大型比赛活动,以及电视台的有关活动和演出。

C、组建艺术团,参加各种文艺演出活动和电视台的大赛。

D、编排出优秀的节目,带队出国参加友好访问交流演出。

2、课程种类设计:

(1)影视表演专业:

本专业主要为高等艺术院校培养专门的表演艺术人才,学生大学毕业后可到电视台、电影电视制作单位、剧院、宣传部门、文教事业单位从事影视表演、舞台表演、外交公关、宣传及高等院校教学工作。

入学条件:普通话标准,声音条件好,形象气质好,有较好的肢体协调能力和音乐感受能力,身高160cm以上。学时4-5个月。

主要课程:声乐、台词、形体气质、影片欣赏、剧本分析、普通话语音、小品模仿、表演、实习拍片等。

(2)播音与主持专业:

本专业主要为高等艺术院校培养和输送播音主持专业人才。学生大学毕业后可在电视台、广播电台、电影电视制作单位、宣传部门、文教事业单位从事播音主持、记者、编辑、宣传及高等院校教学工作。

入学条件:有较好的语言感受能力,声音条件好,形象气质佳,女生160㎝,男生165㎝以上。学时3-4个月。

主要课程:普通话语音、播音发声、新闻播音、台词、绕口令、模仿节目主持人、节目主持、即兴表达、文学作品朗诵、形体气质等。课程计划与安排:

基础阶段:普通话语音与纠正、发声与气息控制、语言表达技巧、新闻播音(上)、自我介绍创作、即兴命题演讲、优秀播音主持作品赏析、观摩与实践等。

小课:普通话语音与纠正、语言表达技巧、即兴命题演讲。

提高阶段:广播节目主持、上妆与试镜、播音形体训练、自备作品(诗歌)、自备作品(散文)、新闻播音(下)、即兴评述、形象设计与包装、文艺常识等。

小课:广播节目主持、新闻播音、即兴评述。

冲刺阶段:考试技巧串讲、上妆与试镜、电视节目主持、自备作品(小说)、历年试题训练与讲解、考官讲座、即兴回答考官提问等。小课:电视节目主持、自备作品训练、历年试题训练。

(3)电视编导专业:

本专业主要为高等艺术院校培养和输送影视技术人才,含广播电视编导、文艺编导、音乐编导、录音艺术、录音工程、导演、电视节目制作、戏剧影视文学、摄像、灯光十个方向,学习一门课程即可报考十个专业。学生大学毕业后,就业前景广阔,既可到电视台、电台从事导演、编辑、摄像等工作,亦可到广告公司、图片公司从事策划、导演、拍摄、影像制作等工作。

入学条件:有一定的文学写作功底和语言组织能力,具备基本的影视作品鉴赏水平,身高不限。学时2-3个月。

主要课程:普通话语音、即兴表达、视听语言、导演基础、命题写作、想象创作故事编讲、广告创作、影视作品赏析、实习拍摄等。课程计划与安排:

基础阶段:视听语言、剧本创作、普通话语音与纠正、视觉传达、影视精品赏析、广播电视概论等、即兴命题演讲、自我介绍创作、实践与观摩等。

提高阶段:故事创作、电视节目策划、媒体和广告创意、即兴评述、纪录片分析、辩论思维与口才、摄影作品分析、文艺常识、专业讲座等。

导演编剧组(含导演、戏剧影视文学)

摄影灯光组(含摄影、灯光方向)

录音制作组(含电视节目制作、音乐编导、录音工程、录音艺术方向)

电视编辑组(含电视编导、文艺编导、数字媒体、媒体创意、文化产业管理方向)

冲刺阶段:考题预测、美术摄影作品分析、形象设计与包装、应试技巧串讲、表演学基础、即兴回答考官提问、历年试题训练与讲解等。

(4)音乐专业:

本专业主要为高等艺术院校培养和输送音乐教育和音乐表演人才。学员大学毕业后可从事音乐教育、音乐表演、文化宣传等工作。

入学条件:有一定音乐感受力和音乐理论基础。

主要课程:开设音乐基础理论、视唱练耳、舞蹈、声乐、器乐等专业课程,安排实践演出。学时5-6个月。

(5)舞蹈专业:

本专业主要为高等艺术院校培养和输送舞蹈教育、舞蹈表演和舞蹈编导人才。学员大学毕业后可从事舞蹈教育、舞蹈表演、舞蹈编导和文化宣传等工作。

入学条件:具有良好的舞蹈基本功和较丰富的表现力。

主要课程:舞蹈基本功(毯功、技巧)、剧目表演、语音语言、古典舞、民族民间舞、考试成品舞、舞蹈模仿、命题表演、视唱练耳、乐理、形体气质。学时5-6个月。

(6)美术专业:

本专业主要为国内外高等艺术院校美术专业输送高质量的生源、为社会各类用人单位培养和输送具有较强专业能力和工作能力的实用美术专业人才。学员大学毕业后能在文化艺术领域、教育、设计、出版、管理单位从事教学、创作、研究、出版、管理等方面工作。主要课程:A、素描:静物与默画、石膏像、人物头像与默画、半身像、设计素描、创意素描;B、速写:慢写、速写与默画、线描、场景速写与默画、风景速写;C、色彩:静物写生与默画、风景写生与默画、人物头像写生与默画(水粉材料、油画材料);D、创作:设计基础、绘画创作、立体构成、图形创意、命题创作;E、设计:平面设计、立体构成。学时5-6个月。

3、课程收费标准:

专业收费标准

影视表演5000元/月:学费4600元/月(基础课

3000元/月+小课费1600元/月);住宿、

管理、水电、洗澡费400元/月

电视编导3600元/月:学费3200元/月(基础课

1600元/月+小课费1600元/月);住宿、

管理、水电、洗澡费400元/月

播音主持3000元/月:学费2600元/月(基础课

1000元/月+小课费1600元/月);住宿、

管理、水电、洗澡费400元/月

音乐3000元/月:学费2600元/月(基础课

1000元/月+小课费1600元/月);住宿、

管理、水电、洗澡费400元/月

舞蹈3000元/月:学费2600元/月(基础课

1600元/月+小课费1000元/月);住宿、

管理、水电、洗澡费400元/月

美术1200元/月(学费1200元/月+住宿、

管理、水电、洗澡费400元/月

三、市场分析

(一)艺术培训市场现状分析:

1、整体状况分析:

近年来,随着经济的不断发展和群众物质文化生活的逐步改善,人们学习文化艺术知识和技能的热情空前高涨,全国各地各种经营性的文化艺术培训活动也便应运而生,蓬勃发展。当前,艺术培训市场已经发展成为一个拥有庞大消费群体和巨大增长潜力的大市场,对广大人民群众的文化生活有着重要的影响。

艺术培训市场的培育和发展,把文化艺术知识和技能的传授教育进一步推向了广阔的市场,从而解放和发展了艺术生产力,促进了文化艺术的繁荣和文化产业的发展,为普及文化艺术知识,培养文化艺术人才,提高群众文化艺术素养,丰富活跃群众文化生活等,作出了积极的贡献。

但是,由于种种原因,目前各地的艺术培训市场,还存在着不少问题。一方面,国家政府虽然早就把经营性艺术培训列入了文化市场管理的范围,但法制建设没有及时跟上,至今未能出台具体的可操作的有关艺术培训管理的法律、法规和规章。国家政府对艺术培训市场的管理,长期处于无法可依、无章可循、无所作为的状态。经营性艺术培训活动在整个文化市场中,仍然是国家政府管理行为的未及之处和空白地带。也就是说,国家政府对整个艺术培训市场

至今还没能真正管起来。另一方面,由于国家政府缺乏切实有效的监管,社会上各种经营性艺术培训活动长期处于自发和自流的状态。人们想办就办,想怎么办就怎么办,想在那里办就在那里办。一些地方艺术培训经营主体鱼龙混杂,经营秩序比较混乱。无证无照经营、偷漏国家税收的现象十分普遍,沽名钓誉、坑蒙拐骗的行为时有发生,培训质量和学员权益也常常得不到有效保障。这与我们建设社会主义精神文明的要求是不相适应的,与我们建设社会主义法治国家的目标是不相符合的,从长远看,也是不利于艺术培训市场健康发展的。

艺术培训是国家政府社会教育的一个重要形式,是人民群众社会学习的一个重要途径。艺术培训活动既有一般文化艺术知识和技能的传授,又有一定意识形态和思想文化内容的传播;既有一般的商品经营属性,又有特殊的意识形态教育属性。在社会主义条件下,艺术培训活动并不是一般的文化娱乐活动;艺术培训市场也不是一般的文化商品市场。这就要求我们不能把艺术培训市场混同于一般商品市场,而是要把艺术培训市场作为社会主义文化市场的一个重要组成部分,按照社会主义文化市场建设和发展的要求,按照艺术培训市场的特点和规律,科学地来进行监督和管理,从而确保艺术培训市场的规范有序和社会主义先进文化的前进方向。

2、XX省高考艺术培训市场现状分析:

XX师范大学艺术学院附近天马村、黄鹤村、岳麓渔场、麓山南路一带是XX省艺术特长生考前培训的主要聚集地,是闻名全国的“艺术培训村”。从上个世纪80年代末开始,部分艺术家、艺术老师开始在岳麓区麓山南路XX师范大学艺术学院附近左家垄、杜家塘、曾家坡一带进行艺术创作和培训,逐步形成了以艺术培训为主,艺术品创作和交流为辅的市场格局。经过近二十年的发展,位于XX师范大学艺术学院附近天马村、黄鹤村、岳麓渔场、麓山南路一带已成为我国规模较大的艺术高考培训集散地之一。经过统计,目前这个区域内共有画室、音乐培训中心、艺术培训学校总计210多家,开设有艺术类高考全部的专业课程,从业老师达1000多人,年培训学生已超过30000人次。无论从机构规模、从业人员数量、还是生源数量等已成位居全国前列。近四年来,XX艺术高考生数量更是急速增长。20XX年艺术高考报名人数l万8千多人,20XX年猛增到30256人,20XX年已突破4万人,20XX年更是突破5.3万人。据XX省教育考试院统计,20XX年我省高考报名报名人数接近52万,这也就意味这平均不到10个人中间就有一个艺术考生。

010000

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30000

40000

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2004年2005年2006年2007年

艺术高考生的巨量增长,促进了艺术高考市场的发展,带来了培训市场的巨大利润空间,成为商机无限的新兴产业。快速增长的市场需求,要求更为专业、更为规模化的艺术高考产业群的发展。目前这一市场从整体上看,尚处于自发成长的初级阶段,由于有利可图,这一市场急速膨胀,只顾赚钱、急功近利的状况并不少见,导致整体秩序较为混乱。现行的艺术培训班模式不仅制约了产业的发展,也为社会带来诸多不稳定因素。

由于艺术培训进入市场缺少必要的监督,而各地多奉行“民不告,官不理”的态度,对培训市场进行整治的很少,管理上还有很多空档。

随着社会对文化生活的需求不断增长,艺术培训市场的需求也会越来越旺,必须有一批具有远见卓识的企业参与到这一行列中,规范运作、规模经营,而不是捞一把就走,实际上,只有产业的健康发展,才有企业不断增长的利润空间。相关政府部门也已经意识到这

一点,正在不断加强引导和规范艺术培训市场,以做大蛋糕,促进产业不断壮大成熟。经过前期论证,岳麓区就文化艺术产业园建设项目已于20XX年5月正式敲定方案。未来3至5年内,该区将联手辖区高校,通过“政府组织、市场运作”,投巨资在大学城范围内共同打造出全省具有标志性的文化艺术产业基地,以实现该区从文化大区到文化强区飞跃的战略目标。

(二)竞争对手状况分析:

1、目前国家对非学历艺术培训的规定仅有一个指导性的文件,而对于何种培训班才有资格办学的标准都是由地方教育部门详细制订。在XX开办艺术培训班,必须要有300平方米以上的办学场地,同时启动资金要达到30万元,而培训市场中能达到这个标准的少而又少。XX市民办非学历教育培训机构设置标准

设立民办学校应当符合当地教育发展的需求,具备《教育法》、《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》等有关法律、法规规定的条例。

民办学校的设置标准参照国家同级同类公办学校的设置标准执行。举办教育培训机构,应符合下述基本条件:

(一)举办者

1、举办者应是国家机构以外具人法人资格的社会组织或具有政治权

利和完全民事行为能力的公民个人。

2、举办者应通过损赠、出资等方式为教育培训机构提供必要的经费和办学的基本条件。

(二)校舍、设备

1、有与办学相适应的,稳定、集中的,符合各项安全要求的校舍、面积300平方米以上。租赁校舍的租期在2年以上;租赁公办中、小学校舍的须经教育行政部门批准。

2、有与办学相适应的教育实验、实习设备场所,有一定的图书、杂志、报刊等资料。

(三)资金

校舍、设备达到设备标准后,教育培训机构办学启动资金一般不得少于30万元,还应有稳定的经费来源。

(四)机构、章程和规章制度

1、有董事会、理事会或其他形式的决策机构。

2、有行政、教学、财务、学生管理机构。

3、有学校章程和董事会章程。

4、有健全的规章制度。

(五)有明确的办学宗旨、培养目标、办学方案。

(六)有明确的招生对象及相对稳定的生源,办学规模不少于3个

班。

(七)教育培训机构的校长和教学副校长须具有专科以上的文化程度,3年以上的教育管理工作经历,熟悉教育规律、教育业务,能坚持正常工作,年龄男在60周岁,女在55周岁以下,但可以适当放宽。

(八)有与办学业层次、办学内容、办学规模相适应的专、兼职教师队伍和管理人员,教师必须具备相应的教师资格,财务人员及相关专业技术人员应具备的专业资格条件。

根据目前调查的情况来看,XX阳光艺术学校、XX采之艺术培训学校、XX多芬音乐学校、XX晨曦高考培训学校、XX新凌云艺术培训学校和XX金鹰艺术培训学校都已经过了主管部门的批准,办理了正规的手续,经过多年的经营已经初具规模,是现今艺术培训行业的领头者,也是本校日后的主要竞争对手。它们的优势在于:(1)经过多年的经营,已经拥有稳定的客户关系和生源;(2)积累了比较丰富的管理经验,熟知培训市场的一系列潜规则,如:招生回扣、代考、陪考、贿赂考官及监考人员等;(3)成功往各大高校输送了大批优秀生源,形成了一定的品牌优势。

而它们的劣势在于:(1)品牌效应不大,相对稳定的生源基本是建立在高额的招生回扣之上。(2)它们的招生网络大部分是建立在与

各个高中学校的专业老师联系上,但随着教育主管部门对艺术培训市场监管力度的加强,越来越多的高中学校已经开始将每年为高考艺术生选择艺术培训学校的权力集中到学校领导(一般是校长)手中,专业老师被禁止私自为学生选择培训学校。

2、市场仍存在未经正式部门批准的培训机构。这些机构大都采用“关门办学”的方式,已经不适应现在教育形式的发展,加之教育主管部门的监管力度将进一步加强,此类培训机构的生存空间将进一步缩小。

(三)消费者状况分析:

据统计,以每生每年投入培训学习费用为6000元,生活学习用品费用为3000元计算,整个XX省市场常总量为3.6亿元,市场潜力巨大。

(四)机构整体运行分析:

1、机构优势分析:

(1)高素质的专家资源关系及专业人才:

本校由国家二级演员和国家二级播音员以上、教学经验丰富的教育家以及中央音乐学院、北京舞蹈学院、XX师范大学优秀教授、讲师定期讲座、点评并配合完成学校教学任务,同时配有艺术团体优秀艺员及知名艺人串讲和各大艺术院校研究生、优秀毕业生助教。他

们非常清楚艺考时同学们应该掌握些什么,应该注意些什么,他们知道怎样在面试的短短几分钟内把自己最好的一面展现给考官,让学生在短期内迅速提高自己的应试能力。

(2)潜心研究、精心设计、量身打造的培训课程:

一对一的个性化培训辅导,已被证明是艺术类训练最有效和负责任的教学方法和模式。不凑班、不等班、不挂靠大学招生、不追求大班的高利润、一切对学生和家长负责、让学生享受贵宾级指导训练,做有社会责任的教育机构是我们实力的证明和永久的承诺!

(3)优良的选材体制:

每位学员都必须参加学校的入学考试,由各位专家分析总结,根据考试成绩分班,量身制定专署的培训方案,采取科学的艺术启蒙教育方式,真正挖掘学员的艺术天赋。

(4)丰富的媒体资源:

联合XX电视台、电台,依托媒体湘军的丰富资源和广阔平台,为各专业的学生提供更专业、更丰富、更有效的培训,并有机会直接签约。组织安排学员在学习期间到节目现场,近距离学习、感受各优秀主持人的主持风格、语言技巧、临场应变能力等。安排优秀学员参加XX电视台的一系列文艺活动。考取XX省内各艺术院校的学员,在学习优秀的情况下,学校负责在大二、大三时推荐到电视台实习。

(5)深厚的文化底蕴:

联合XX曲艺家协会和音乐家协会,充分挖掘和发扬湘楚文化内涵,让舞蹈、音乐、播音、表演、编导方向的学生真正领略艺术真谛中成长进步,逐渐塑造大师风范!避免肤浅的形而上学。

(6)丰富的教育资源:

多年的出版、发行工作,为我们积累了丰富的教育资源。一直以来,我们都与全省各地州市教育局保持了良好的合作关系,随着教育主管部门对艺术培训市场监管力度的逐步加强,我们的培训学校将有机会与全省各教育主管部门更进一步合作。

2、机构弱势分析:

(1)新成立的教育培训机构不具备品牌优势

正如所有的培训机构一样,开始的第一步是非常艰难的,新的品牌尚未被大众所接受,要想占领市场分额,与其他强大的竞争对手竞争,如果没有能体现自己特色的项目,没有能第一时间让市场认同并接受的话,那么机构以后的发展又会遇到更多困难。

(2)机构工作人员缺乏实践经验

理论的丰富无法代替实践经验,学校在成立初期必然会遇到各种从来没有遇到的问题需要解决,而学校成立初期对于聘请拥有丰富市场经验的人才来担任要职也是有一定难度的。

3、机构机遇分析:

(1)行业高速发展背景

近年来,XX艺术高考生数量急速增长,促进了艺术高考市场的飞速发展,带来了培训市场的巨大利润空间,使之成为商机无限的新兴产业。

(2)社会发展趋势

当前,随着经济的不断发展和群众物质文化生活的逐步改善,人们学习文化艺术知识和技能的热情空前高涨,艺术培训市场已经发展成为一个拥有庞大消费群体和巨大增长潜力的大市场。

(3)行业发展逐渐规范化

随着教育主管部门监管力度的逐步加强和行业规范化的发展,未经正式部门批准的培训机构的生存空间将被逐步压缩,甚至导致其关门大吉。这部分培训机构原有的生源将流入市场,被正规的培训机构所瓜分。

(4)生源集中化

近两年来,随着艺术培训市场的逐步规范,各大高中学校都已经开始集中全校的高考艺术生生源,统一为他们选定一、两所艺术培训学校进行培训。

4、机构威胁分析:

(1)市场风险

刚成立的且尚不具规模的小机构与市场上强大的对手竞争,难免在很多方面会吃亏。虽然可以通过市场调查,资料分析来规避一些由于盲目和不了解市场而造成的风险,但市场总是变化的,危机四伏,总会遇到计划控制以外的,并且具有打击性的风险。

(2)新的竞争者不断涌现

艺术培训这块市场潜力巨大,“钱景”可观,在淘汰掉一批跟不上市场发展脚步的竞争对手的同时,势必会涌现出新的竞争对手。(3)竞争者的恶性竞争

目前,招生回扣已经成为艺术培训市场的潜规则之一。现如今的回扣比例为学员学费的50%,就美术生为例,学费为1200元/月/人,学时5个月,学费总计6000元/人,培训学校实际收取3000元/人,另外3000元/人直接返还给带队老师作为回扣。但有些未经过正式部门批准的小培训机构办学成本本来就很低,它们为了抢生源,已经把这一回扣比例进一步提高。

(五)学校选址分析:

大体位置暂定在岳麓区,具体位置待定。主要原因:

1、岳麓区是科教文化大区,发展文化产业具有得天独厚的条件。目前,大部分的艺术培训学校云集在岳麓区,尤其是XX师范大学艺术

培训机构培训学校招生策划方案书

培训机构培训学校招生策划方案书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 一、招生策划—鱼塘借力策划案 (2) 1、策划案一: (2) 二、策划方案2: (3) 二、招生模式—话题营销 (4) 四、招生策划-连环计招生法案例分析 (6) 1、第一阶段:收集学生名单—教育学生 (6) 第二阶段:继续收集学生名单—强化教育学生 (8) 第三阶段:宣布提高学费(并提出零风险承诺教学) (8) 四、招生策划-考级推动招生 (10) 五、招生策划-晚会策划方案 (12) 1、晚会活动说明 (12) 2、活动时间控制 (13) 3、活动执行方案 (17) 六、圣诞节目单—游戏天地 (19) 1、节目一: (20) 2、节目二 (22) 3、节目三 (22) 4、节目四 (23) 5、节目五 (24) 七、招生策划案之-转介绍 (37) 八、招生策划案之-公开课 (39) 九、招生策划案之—招生讲座 (44) 十、招生策划案之——讲座演讲稿 (53) 十一、招生策划案之——社区活动 (71) 十二、招生策划案之——赠品营销 (77) 十三、招生策划案之——与麦当劳合作搞活动 (81)

一、招生策划—鱼塘借力策划案 1、策划案一: 六一(五一/国庆/圣诞)自己做活动挺累的所以你可以选择帮当地两个大一点的幼儿园做个亲子游园策划活动简单易行又能达到幼儿园师生及家长间亲子效果的活动借用幼儿园的人力去做,你只需将英语设计进去“英语主题游园活动--科学”当天挂上你们的祝贺横幅参加活动的家长凭填写好的闯关卡家庭资料回执可以免费参加你们价值108元(具体多少钱,你自己定)的“快乐英语体验套餐”限当天递交回执的家庭,制造稀缺和时限 二、策划方案2: “看电影,过六一(五一/国庆/圣诞)”活动策划案为了丰富小学生课余生活,你可以与电影院联合举办“看电影,过六一(五一/国庆/圣诞)”活动。双方合作方案如下:1 由影城提供“儿童免票,家长打折”等优惠活动2 由你校负责人力和物力印刷一万份电影票配送至当地周边一万名小学生手中。3 电影票正面是影城信息,背面是你校培训信息 4 双方本着诚信双赢的原则,对于各自承诺优惠信息应该及时兑现。5 活动时间:5月28日起——7月30日票面信息:正面:6月电影最新资讯(图)电影院环境展示(图) 文字说明:1 此劵仅限一名儿童免票,陪同家长或成人(2人或无限)享受折优惠,并免费赠送小朋友麦当劳一份,中调杯。2 此劵不可

培训学校计划书范文

培训学校计划书范文 以科学发展观为指导,紧扣学校工作计划目标,围绕职教富民主题,培训学校制定了工作计划,下面是收集整理的培训学校计划,欢迎阅读。 培训学校计划篇一 一、指导思想 以国务院、教育部及省教育厅有关中等职业学校招生办学的有关文件精神为指针,以科学发展观为指导,紧扣学校工作计划目标,围绕职教富民主题,充分利用社会各方办学优势,积极开展面向农村、农业、农民的职业教育,不断规范招生及办学行为,拓展学校的办学功能,创新农民职业教育和终身教育培训体系,切实开展农民综合技能培训,培养和造就有文化、懂技术、善经营、会创业的新型农民,为推进社会主义新农村建设,促进我县更高水平小康社会与和谐社会建设做出新贡献。 二、工作目标 1.完成3000名农民学历教育在籍学员的教学任务。 2.力争招收200名农民试行全日制学历教育方式。 3.做好新校区农业实训基地规划方案的征集工作。 4.全力协助指挥部做好两个中心建设的辅助工作。 三、工作重点 1.进一步规范农民学历教育学员的教育教学工作。 2.以网站建设为抓手探索农民教育教学的新途径。

3.制订农民学历教育教学学分制认定的实施方案。 4.开展农民学历教育全日制教学模式的探索研究。 四、主要措施 (一)、以学习为抓手,不断提高部门聘任人员的适应能力 1.学习内容:组织部门人员除除完成学校组织的政治和业务学习外,还组织学习各级有关社区教育及农民教育的文件及会议精神、农村政策法规、终身教育理论、社区教育理论等。 2.学习方式:组织参加学校的集中学习、部门组织的集中业务学习、个人自行学习等,学期初要求各聘任人员制度学期工作学习计划。 3.学习时间:学校统一安排的学习时间、部门按照需要平时组织集中学习、个人安排每周半天的自学。 4.学习结果:参加学校统一安排的学习考核,个人平时完成学习笔记及撰写的学习心得等,学期结束将集中组织检查并将学习结果作为考核的依据。 (二)、以宣传为手段,稳步开展农民学历教育的招生工作 1.宣传内容:各级有关农民终身教育的政策文件、终身教育理论、农民学历教育的组织及学习形式、社区教育体系等。 2.宣传途径:通过网站、广播电视等媒体,发动教职工进行面对面宣传,利用社区教育中心现有网络进行点对点宣传等。 3.宣传目的:通过宣传把的关社区教育的精神及农民教育的政策稳定现有在籍农民学历教育学员,做好现有农民学历教育学员的教学工作,同时选择试行农民学历教育全日制办学点。

培训学校招生策划方案

****职业技术学校 招 生 策 划 方 案 XXXXXXXXXXXXXX 2011年6月

目录 一、招生目的 3 二、招生原则 (3) 三、招生范围 (3) 四、招生条件 (3) 五、招生渠道 (3) (一)教育系统 3 1.地市 4 2.县城 4 3.乡镇 4 (二)劳动保障系统 4 1.地市 4 2.县城 4 3.乡镇 4 六、招生宣传 (5) (一)实地宣传 5 (二)录制宣传片 5 1.录制内容 5 2.用途 5 (三)网络宣传

5 (四)宣传口号: 6 1.“学习一站式,就业全球通” 6 2.“您学习,国家助,半工读,释父母,学就业,两不误” (6) 七、费用 (7) (一)宣传资料 7 1.视频 (7) 2.彩页 (7) (二)广告 7 (三)网站推广 7 (四)人员 7 1.宣传组 (7) 2.招生代表 (7)

一、招生目的 通过此次开展招生改革工作,积极引导初、高中应、往届毕业生入读我校,探索出提高我校的生源质量和办学水平的新路子,扩大我校在全省乃至全国的知名度与影响力,更好地为区域经济和社会发展服务。 二、招生原则 本次招生工作遵循“校长负责、全员参与、社会联合”的原则进行。 三、招生范围 “面向全国、巩固XX、拓展地市、重抓县城、兼顾乡镇” 四、招生条件 初中以上学历(含初中) 应届成绩在?分以上 班主任推荐信(针对应届毕业生,设计推荐信格式) 户口所在地街道、村委推荐信(针对往届毕业生,设计推荐信格式) 综合素质考核成绩?分以上(设计问卷) 五、招生渠道 本次招生活动,旨在扩大学校的知名度与影响力,初步形成我校独立的招生网络,并随后逐步完善,从而形成我校生源保障的良性循环。 (一)教育系统 由于教育部门掌握着学生第一手资料,考虑与教师合作,充分利用教师独有的信息网络,保障了生源信息的准确性、快捷性。

艺术培训机构创业计划书范文(精选4篇)

艺术培训机构创业计划书范文(精选4篇)艺术培训机构创业计划书范文(精选4篇) 随着人们对艺术生活的追求,越来越多的人开始参加艺术培训,下面是小编为您整理的艺术培训班创业计划书范文,仅供参考,希望您喜欢! 艺术培训机构创业计划书1 第一部分:工作室概况 一、工作室名称:xx舞蹈工作室 工作室设立背景:xx科技学院xx街舞团体成立于20xx 年(原f3街舞团体重组)有xx最权威的师资力量! 让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛! 二、公司经营项目:舞蹈培训、商业演出 (1)舞蹈培训 据调查,xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团,在历届校园演出中,舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。 学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活,更能满足自我表现欲,达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中,忙碌的工作难免会使身心压抑。 选择放松的方式除器械健身之外,舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病,而增强运动能则有效的改善这一状况,通过舞蹈及音乐方面的感官刺

激,并渐渐能改善心情。 特此,我们的定位是综合性的舞蹈工作室,开设课程∶poppin(常规班) poppin(提高班) breaking (常规班) breaking (提高班) jazz(常规班) jazz(提高班) (2)商业演出 近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销,商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。 由于外请的演员演出价格比较贵,许多商家则把眼光头像了在校大学生,一是大学生素质比较高,二是商家眼中的“廉价劳动力”。 而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间,我就开始频频参加这类活动。 商业演出活动时间一般是都安排在周末,这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程,还能赚取一份额外的收入,减轻家庭负担。 身边越来越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齐了好朋友共同参与,取名为xx舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了xx商演演出舞蹈市场。

培训班招生策划方案(汇编)

培训班招生策划方案 市场分析 一、春季招生生源背景分析 1﹑求学动机表现:? %的春季新生是出于自我意愿,? % 的新生出自家人意愿。根据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、春季招生目标群体:是什么群体; 3、宣传方式对目标群体的影响:学生和家长了解学校主要是通过广告,广告的传播仍需继续延伸。学生较为感性,家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向; 4、生源了解学校的现状:学生依靠自身感性认识知,家长依靠熟人推荐和实地考察。 5、学校品牌的美誉度和信誉度如何建立。 二、宣传方式 宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。 第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起; 第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求; 第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤. 市场活动核心: 一:如何降低宣传成本 二:如何提升学校品牌 招生策划 我们说民办学校需要招生策划,

一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,招生面向市场。尤其是招生,直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。 二是民办学校招生竞争越来越激烈,困难越来越大。人们常说,民办学校招生难,难在何处?难就难在缺乏精心的招生策划;只要思想不滑坡,办法总比困难多,这办法来自何处?主要来自招生策划。 三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来,人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划,对于招生策划更是青睐有加,他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识,渴望为民办学校的招生服务。 古人云“凡事预则立,不预则废”,只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用,立足现实、面向市场,科学预测、精心策划,就一定能够达到预期的招生目标,取得理想的招生效果 概括地说,招生策划主要是紧紧围绕招多少学生,(招生数量)招什么样的学生,怎样招来学生(招生渠道)三个问题进行思考,出谋划策的。 一般说来,民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为民办学校的生源配置主要依靠市场调节,招生必须进行市场策划。所谓招生市场策划,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。 一、定位策划 定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。对一所学校来说,首先应该有一个整体的定位, 学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。 招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的,是建立在其整体定位的基础之上的。当然,招生定位策划具有自己独特的内容,招生定位是否准确清晰,直接关系着招生的数量和质量。 一般说来,招生定位策划主要包括以下几方面的内容。

培训机构策划方案

第一篇、培训班策划书培训机构策划方案 暑 期 培 训 班 策 划 书

目录 1、成立培训班背景分析 2、培训班教授内容及对象分析 3、办学特色分析 4、自我宣传方式分析 5、教学场地、设备器材分析 6、风险评估 一、成立培训班背景分析 随着人们生活水平和受教育程度的提高,越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩,同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育,而是注重孩子全方面发展的素质教育,如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学习,现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育,比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构,纵观现在市场上的教

育机构,大多数的培训还是基于传统的模式,对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处,到底何为素质教育?素质教育是指一种以提高受教育者 对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式 1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。 2、主张个性的全面发展,重视心理素质的培养。 3、以尊重学生个性,注重开发人的身心潜能,注重形成人的健全个性为根本特征的教育。 既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施,那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试,小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。 二、培训班教授内容及对象分析 1、培训方式及目标 ①根据青少年求知欲强,好奇心重,活泼好动的特点,结合现行中小学、初中高中的教材,选择青少年感兴趣的,有意思的数理化等各科科学实验项目开展

科学教育活动,进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训,从小做起,培养青少年热爱科学,激发学习兴趣端正学习态度,热爱学习,养成良好的学习习惯。 ②小班施教,发展每个学生的个性,通过系统的创新思维能力训练,小发明、小制作、小科幻等各种自己动手,自己动脑的科学活动,让孩子们“八仙过海,各显其能”,培养每个学生的自信心、独立动手能力,塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力,在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。 ③心理健康教育和思想道德素质培训 每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课,引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长,坚持以孩子为中心,走进孩子的心灵,塑造健全人格为目的,教会孩子“五会”(学会自理自立、学会如何学习、学会为人处世、学会理解父母)。 ④选拔优秀学生参加省市级,国家级青少年科技创新大赛(优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣)。 2、招生对象 小学1~6年级的兴趣班,初中1~3年级的初级班,高中1~3年级的科技辅

培训学校招生宣传策划方案(精选多篇)

培训学校招生宣传策划书(精选多篇) 第一篇:学校招生宣传策划书 bocker -1- 招生策划 (一)选择竞争优势,指经系统性方法评估现有诸多因素后选择最富形象和竞争性的优势.如某校硬件差、办学条件薄弱,则选择自身在素质培养,管理方法方面的优势,并使之与就读学生和家长心理切合,对公众强调现代社会人的素质重要性,树立自身特色品牌. (二)定位的宣传和坚持,定位是一个心理认知问题,应该是学校和学生、家长的沟通,通过宣传,使自身特色、办学理念、教育观为大众认同.宣传手段必须与定位相吻合,如宣传学校朴实校风就不能渲染奢华,宣传现代育人手段必须有相应硬件作衬托.宣传就业率就必须有充足依据等.定位是学校品牌,宣传中一定要客观地考虑消费者印象,也要实事求是.定位是消费者认知和感情的长期积累,因此一旦确立、选择了自身定位,除非有重大情况发生,则应长期坚持,全力以赴.定位应有好的标的物,如对照某一有鲜明特点好的或坏的标的物,以衬托自身形象;或使自身形象与学生或家长脑海中定型形象有机衔接,比重新建立形象要容易.也可以采用新位置策略,如果本身形象欠佳,可考虑大范围更动专业及培养目标,甚至合并或扩张、重组、改名以吸引学生.

(三)营销推广策略 营销推广包括人员推销、广告、促销和公共关系. 1、人员推销,指在既定目标下,与潜在或已有的顾客谈话,它有针对性强,容易培养友谊,信息反馈快的优点、缺点是成本较高.在招生工作中,人员推销可有对个人访谈、开会、电话推销等方式.在推销人员选择上,教师由于职业关系,了解学生心理、兴趣、能把握学生思想,有较好的语言能力,为学生所信服,是招生工作中推销人员首选.或可采用校长、教师、学生的综合营销法,多层次展开,校长打开局面,教师宣讲,学生现身说法等,方式上可依据推销人员社会关系及学校熟悉情况,采用总体进行或任务包干.人员推销应建立一支固定队伍,以老带新,在每年职校招生时间内发挥作用,维持一批有固定生源的老客户学校. 2、广告,具有面广、生动、迅速的特点.学校招生广告对象为学生和家长及生源学校教师和其它对学生就读意愿有影响的人,要诉诸理性,情感等诸多因素.广告的任务是建立学校的知名度,显示其教育产品实质、及学校特色、环境、服务等.关键要把握帮助学生达到的某一具体的目的,如用实例展示学生就读可升 bocker -2- 学,获得某一行业职位等,建立学生的信心和取向.广告的目标可分为通知、说明、提醒和建立形象等.广告通知性目标是使学生对教育产

艺术培训中心创业计划书模板

艺术培训中心创业计划书模板创业计划书它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 项目负责人:xx 一、创业原因:四年时光转瞬即逝,我们即将离开母校,能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望,也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。然而,去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机,我国也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的势头,失业率一路飙升,无数企业倒闭,难逃破产的厄运。在这样的大背景下,今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标,经过两个多月的实地调查和走访,我决定也加入创业的队伍中,与同学合伙开办一家音乐培训中心。 二、创业意义:个人:砥砺人生,培养能力,创造财富,实现个人价值社会:提供就业岗位,满足城(县城,下同)乡居民越来越多的精神文化需求,弘扬民族器乐,传承音乐文化国家:一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设 三、宗旨:服务社会,实现个人价值 四、机构概述

(一)机构名称:卧龙艺术培训中心(暂拟) (二)地址:山东省惠民县 (三)机构性质:个体合作。 (四)业务:1、音乐培训(钢琴及各种乐器,理论知识)2、乐器销售(民族乐器为主)3、承接各种演出业务 (五)客户:在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士 (六)战略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出,以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底,在县城举办大型的音乐会。一段时间过后,壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后,可以进行招标与热心人士联合办学 (七)师资:授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生,一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指导。 (八)组织决策:成立本中心组织委员会,选举委员会主任,一般决议由委员会主任决定,重大决议由委员会全体成员表决,三分之二为通过。 五、财务预测 启动资金:20万元(成本15万元,流动资金5万元) 营业面积:200㎡300㎡

培训机构策划书

阿儿法营 创意编程 CREATIVE COMPUTING 项 目 策 划 书 机构负责人:王鹏远 联系电话:134******** 邮箱:365797909@https://www.360docs.net/doc/cb16249696.html,

目录 第一部分执行总结 (4) 一、企业概况 (3) 二、产品与服务 (3) 三、市场分析 (3) 四、经营策略 (3) 五、培训机构组织结构 (4) 六组织管理 (5) 七、融资计划 (5) 第二部分、产品与服务 (6) 第三部分市场竞争及分析 (8) 第四部分营销策略 (12) 第五部分组织管理 (16) 一、组织结构 (16) 二、员工招聘 (16) 三、员工培训 (17) 四、人员绩效考核方法 (17) 五、薪酬奖惩制度 (18) 六、相关法律责任 (18) 第六部分利润表 (19) 培训班利润表(一期) (19)

第一部分执行总结 一、企业概况 1、学校名称:阿儿法营(兰州)备选(金麒麟教育科技有限公司) 2、学校地址:甘肃省兰州市 3、经营业务:创意编程培训、数信学奥赛培训、夏冬令营、文化课探索、非物 质文化遗产追寻教育; 4、我们的目标:让孩子快乐自由地成长 5、我们的宗旨:引领孩子走上科学创造、求索真理的道路 6、学校消费人群:学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子 7、注册资金:10万 二、产品与服务 三、市场分析 1、市场背景:。 2、目标市场定位: 四、经营策略 1、服务理念:全心全意为学生服务 2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行

科学定价。 3、营销策略:我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。 五、培训机构组织结构 1、组织结构:学校实行校长负责制,下设教务处、招生办、后勤处 2、师资力量:学校的老师都来自于各大高校的专业老师,另设兼职岗位,为大 中专学生提供就业机会

培训学校招生方案37405

摘满58个水果送价值380元2个月英语课程 (淡季招生方案) 一、活动背景 随着教育培训行业的发展,竞争越来越激烈,各种机构在拼价格、拼服务、招生手段各种花样,旺季招生大战已经打的不可开交,花了很多人力、物力、财力却没招到几个学生就进入了漫长的淡季,那么在淡季我们的场地空置、教师成本都需要正常运转,校长必须思考如何利用淡季做好招生引流了。 淡季招生的特点: 1、解决教学场地闲置问题; 2、充分利用教师空余时间; 3、拉升校区人气 4、淡季竞争对手都没有做宣传的时候我们去做宣传,宣传关注度为 100%; 5、抢在旺季招生之前抓住学生入口,提前把学生及家长引流到自己 校区,待别人忙着旺季招生宣传准备的时候,咋们已经开始学生 续费转化了; 6、通过活动班展示学校教学、服务、管理品质,提升学校品牌知名 度。

7、解决学生和家长到校难的问题: 各种教育培训机构密集重复宣传,让家长形成了免疫性和挑剔性,导致现在的家长对教育培训机构挑剔且警惕性太高而不好打交道, 而此活动,能更好的解决以上问题,让家长到校不再难。 8、 二、适用群体 有相应的市场潜力; 有成熟且执行力强的团队; 教学团队稳定,有充裕的教师; 有充裕的教室; 已操作过的学校仍然还可以操作 注意:使用兼职教师,或教师数量不充足的分校,请暂时不要做此活动。 三、活动时间 每年3-5月份 10-11月份 宣传招生时间:3-5天 开课及上课时间:招生后10天内开课,上课时间1.5-2个月 四、活动大纲 1、活动主题:水木清园教育2017年大型公益活动,980元2个月的 英语课程免费学;

2、活动规则:家长线上摘水果58个,即可免费学习水木清园教育原 价980元英语课程2个月;参与完线上摘水果之后正式上课前通 知家长到学校领取通知书,签订免费学习协议,缴纳100元保证 金排班上课。 3、宣传形式:线下线上结合宣传 五、活动准备

艺术培训策划书

艺术培训策划书 1. 艺术培训中心策划书 2. 艺术培训中心创业策划书 3. 艺术培训班策划书 1、艺术培训中心策划书 一.企业概况 1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中心),是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。 2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫,经理严涵,顾问陶恩铭,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金--元,其中--元已筹集到位,剩下--向银行贷款。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营计划

1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3.经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00 4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四.人事计划 1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。具体内容如下: (1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。 2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下: (1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。 (2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。 (3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。 五.管理运营 制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此, 制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 相关的管理制度有: 出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度

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培训机构策划书模板 xx教育暑期培训学校 20xx年6月20日至8月10日 九江周边县城及城镇 xx教育招聘的教育从事着以及将要进行补课的中小学生们 xx教育是以“追先贤,因材施教;胜今朝,个性教学”为校训,以“诚信办学”为宗旨,以“名师辅导”为核心,以“一对一”个性化教学为特色,为幼儿、初、高中学生、成人提供全方位的教育培训和全日制教育,涉及领域还涵盖公务员培训,学前教育教师培训、外教口语、冬夏令营、学历教育(函授、自考)、等级考试、职称外语等方面。通过这次暑期活动希望可以达到以下几个目的: 1、利用暑假的空闲时间,在通过老师们的辅导高质量完成暑假作业的学生们还能打好小初中基础知识,为将来的学习做好铺垫; 2、提高大学生们锻炼自我,提高自我的能力; 3、宣传xx教育机构的文化和知名度,为将来更好的进入九江地区做好准备。 4、活动准备和具体方案 1、在选定好的地方搭建台子后开始发放传单,宣传我们这次的活动,让大家了解我们这次的活动,并争取让他们

报名; 2、招生人员由到时候的业务员和老师们轮流组成; 3、招生时间大致为早上7:30——9:00,下午4:00——7:00,避免高温时间,防止中暑。 4、开展团报活动多多的原则,增加报名人数。 1、在开课前,对每位学生进行通知,确保每位同学可以知道我们的上课地点和时间,并通知他们准备好课本; 2、对上课的地方,由负责人带领去打扫卫生,方便营造好的上课环境; 3、由负责人检查各科老师备课情况,保证到时候上课期间能正常开展; 1、在传授知识的过程中,课前记得点名,保证每个同学们的到课情况,没来的要及时打电话询问; 2、建立一套有关同学们的考核记录,如果一直能保证每天能准时到校的话,学期末将给与一定的奖励; 3、对于任课老师,负责人可以在课余时间带领老师们去当地地方开展活动,丰富老师们的课后文化生活; 4、课程结束后,开一个小会,共同总结和交流教课过程中的问题,大家一起解决问题,保证我们的课程正常进行。 1、把我们的教课过程中同学们积极配合的、努力学习的场景拍下来,交给同学们和老师们留念,也可以成为以后在当地宣传的照片;

艺术培训中心策划书

艺术培训中心策划书

目录: 一.企业概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析 九.投资解析 十.运营组合策略 十一.风险规避

一.企业概况 1.本机购属于艺术培训服务行业,名称为(温娜·艺术象牙塔),是一个个人独资企业。主要提供各年龄阶段儿童的各种艺术培训,重点科目是培养儿童在美术、书法、钢琴、古筝、摄影(舞蹈)方面的兴趣爱好,激发孩子的艺术天赋。 2.温娜·艺术象牙塔位,开办初期是一家小型的艺术培训机构,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为包头市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.温娜·艺术象牙塔的所有者是,经理,顾问 ,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金元,其中元已筹集到位,剩剩余部分向银行贷款。

二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,做创新型教育,重在丰富孩子的生活,以及培养他们的兴趣爱好,之后不断的巩固市场,开拓市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,构建有特色的艺术学习理念,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营计划 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。

教育培训机构淡季招生活动策划方案

微远教育春季筑梦行动抽奖活动方案 抽奖目的: 一、兑现当初对留号码学生的承诺; 二、对未报名的学生做一次品牌宣传; 三、促进文化课、野外大课堂和五一训练营的报名。 四、对内部学生野外大课堂和五一训练营的有效宣传。抽奖时间:本周天晚上7:00----8:00 抽奖地点:微远教育延安路校区会议室 兑奖明细表:

活动细则安排: 一、时间安排:周三至周五下午4点~8点,周六、周天全天 二、人员安排:没教学任务的老师全员参与,有教学任务的在特定时间参与。 三、目标任务:每人每天完成100个有效电话,20个愿意来参加抽奖活动,没完成任务的自行加班完成,并做好跟踪记录,最终目标平均每人成交15个。 四:责任人:任老师负责客户信息的分发、检查和回收,电话营销过程的引导,任务完成监督,结果目标导向把控,营销质量监督。 注:电话营销只分发之前来微远咨询过但还没来学习的客户,预约家长带孩子过来抽奖,内部学员由周六周日科任教师通知班上学生带同学和同学家长一起过来抽奖,带一个人来报名奖励10颗红星,内部学员如果再报其他科目,享受活动现场同等奖励优惠。 电话邀约技巧: 某某爸爸、妈妈,告诉你一个好消息,我们这边是微远教育的,为了提高孩子的学习积极性,增强孩子的学习兴趣,同时帮助孩子圆2014年春季筑梦行动,我们本周日晚上7:00举办一个大型公益抽奖活动,一等奖有价值680元一期的亲子课堂,二等奖是价值90元的“放飞梦想——摘草莓?放风筝”主题活动,提

高孩子的野外生存能力和人际交往能力,名额很有限,记得本周天6:50点前带孩子一起参与。你如果确定来我这边给你预留一个座位,以免到时人数不好控制。 再次确认: 本周日在下午5:00前一定要再一次确认意向过来参加的家长,参与者必须是家长带孩子才可行。同样由任老师负责完成。 抽奖现场安排: 一:活动前:5:40~6:00点之间做好会场布置(人员不需要太多,因为还有老师要打确认电话,只需安排两个人,包括卫生工作),6:00点钟全体员工准时开会,下发活动流程,做好人员分工(见附件一),会场音乐响起;6:15吃饭,但前台至少有两人值班,轮岗到6:30吃饭,吃过饭的6:30开始开展工作;入场的家长和孩子一律由负责教师引领到前台做好签到,再引领到会议室,并找到座位。 二:活动中:严格按照活动流程和分工开展工作,并做好机动灵活,一切围绕最终成交为目标,目标是100个成交量(包含文化课科目和主题活动) 三:活动后:各种设备桌椅回归原位,做好会场卫生整洁工作,咨询行政部做好每个人成交量的确认和汇总,财务做好账目清晰,收支无误。

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教育培训机构策划 书.d o c 本页仅作为文档封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

教育培训学校发展计划书 学校名称: 主营业务: 负责人: 二〇一八年八月二十五日

目录 一、计划书摘要 二、学校介绍 企业的文化 三、战略规划 四、创业组织结构 五、产品与服务 、服务特色 、服务优势 六、市场预测 、市场现状分析 、市场定位 、市场需求趋势与学校招生计划 、市场优势 竞争者分析 七、营销计划 营销策略 营销手段 营销特色 八、定价计划 九、人力资源管理 教师的招聘 对内部工作人员的管理 对学生的管理

第一部分计划书摘要 企业简介 1.学校名称:待定 2.学校地址:待定(浏阳市区) 3.注册资金:10-50万 4.学校目标:给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来! 主要业务和服务范围 1. 经营业务:补习类培训机构 2. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年。 市场概貌 1.浏阳市有足够的消费群 2.本地还没有一个高层次、大规模的培训机构 3.十九大的召开,再次引起老百姓对教育的重视,也可以得到政府和社会的支持。 营销策略 用三到五年时间,使学校将创办成浏阳培训机构的领头羊。 销售计划 虽然目前浏阳培训班不少,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量,使本身有感触,年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,浏阳县城办得不少,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分低收入但有需要的人群。 组织机构 董事长—— 执行校长——汤啟隆、谌友仁 财务总监—— 营销总监——汤啟隆 人力资源总监—— 教务总监——谌友仁 财务计划

艺术培训中心策划书教案资料

圣艺术中心策划

目录: 一.中心概况 二.经营目标 三.经营计划 四.人事计划 五.管理运营 六.市场分析 七.环境分析 八.条件分析

九.投资解析 十.运营组合策略 十一风险规避 一.中心概况 1.本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(诺圣艺术中心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生的美术辅导。 2.诺圣艺术培训中心位于杨浦区中心地带周家嘴路附近,希望经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为上海市最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构。之后,将继续发展与国

外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3. 诺圣艺术培训中心需创业资金——元。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于杨浦区,周边环绕众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在上海众多培训辅

导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。 三.经营计划 1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3.培训时间:每天下午13:00—17:00 ,晚上18:00—20:00 双休日上午8:30—11:30,下午12:30—16:30

培训学校招生工作计划方案

培训学校招生工作计划方案 本文是关于培训学校招生工作计划方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 【培训学校招生工作计划方案一】 华油父母交流群的建立,为华油的孩子们提供了一个展示才华的舞台。目前我们的团体日益壮大,为规范管理,使孩子们能规范有序地参加到活动中来,经研究决定,我们将成立“一鸣”艺术团,因为艺术团为自愿举办、从事非营利性社会服务活动的民间组织,所以一切活动以公益为出发点。为使我们的孩子有更多的艺术实践机会,我们将本着“省钱、省力、省心”的原则,根据少儿的身心特点,开展有计划的、科学的、系统规范的艺术教育培训工作,促使孩子们健康快乐成长。 一、培训形式 首先发挥华油父母交流群的优势,利用优秀培训机构的资源,聘用优秀的、有爱心的,热衷于公益事业的师资力量。 二、培训方法 1.发扬团队精神,创造团队技能。所有艺术培训课程均严格按照华油一鸣艺术团统一制定的艺术教育培训计划实施。 2.采取基础培训、节目排练、文艺比赛演出等运作方式,为所有艺术团成员建立档案,配发学员证。 3.充分利用双休日、暑假、寒假等,进一步提高艺术团小演员的综合素质。 4.开展主题夏(冬)令营等系列活动,促进交流,增进孩子们的友谊。 5.充分利用家长资源,建立家长档案,广泛与家长沟通交流,密切联系。 6.定期举办亲子活动、家长会、节目演出和社会活动等。 三、培训课程 准备开设声乐、舞蹈(民族、街舞、爵士、拉丁)、器乐、朗诵、小主持人,漫画等专业课程。 四、华油一鸣艺术团团员集训

(一)课程安排 1.教学目的 对少儿进行气质、形体塑造。在音乐舞蹈中表现美、感受美,尝试不同风格的舞蹈组合。在进行技能技巧训练的同时,激发孩子们的创造性思维,增加自信,学会展现自我。 2.课程设置(初定) 小精灵舞蹈班,3-5岁,男女不限,20人。学习舞蹈基本功,排练活泼俏皮的舞蹈组合。 舞蹈表演班,6-8岁,女孩有一定舞蹈功底,20人。进行不同风格的舞蹈排练、技能技巧提高、身韵气息训练等。进行创造性自由舞蹈训练。 少儿肚皮舞班:4—13岁的少年儿童,男女不限。舞蹈的部位主要是以腰、跨、手脚等为主,全身都可以得到锻炼,其中还包括了眼神的锻炼。在欢乐的舞蹈中,孩子们像蝴蝶、海浪、流水一样欢快与自由,是非常适合孩子的一项舞蹈活动。 少儿拉丁舞班:6岁以上,拉丁舞包括恰恰、伦巴、桑巴、斗牛和牛仔舞;拉丁舞是以运动肩部、腹部、腰部、臀部为主的一种艺术舞蹈。20人。 流行舞蹈班:6岁以上,男女不限。流行舞蹈包括欧美风行的爵士舞、Hip-hop 街舞、MTV舞蹈、现代舞等。20人。 少儿街舞班:3岁以上,男女不限,20人。动感时尚的少儿街舞课程能采用最适合少儿跳的街舞音乐和节拍,将目前最流行的街舞,结合孩子们的特点进行有选择的动作编排,节奏欢快,简单易学。 独唱:5岁以上,男女不限。根据幼儿特点,因材施教,教授基本唱歌方法,节奏训练,演唱技巧,培养幼儿对音乐的感受力和表现力。因材施教,一对一上课,注重舞台表演。根据自己时间和老师沟通定上课时间。 合唱团分两个班:小精灵合唱团5岁以下,10人。儿童合唱团:20人,6岁以上。注重音准节奏、视唱练耳训练,选唱二声部或以上声部的歌曲。具有团队精神。 少儿模特表演培训班:3岁—11岁,男女不限,小班授课。在培养少儿礼仪、形体训练的基础上,强化身体动作的节奏感,全面培养孩子的勇敢、自信及时尚

培训班策划书

关于开办小学生补习班策划书 目录 第一章、概论…………………………………………………………. 1.办学宗旨………………………………………………………… 2.简述………………………………………………………………… 3.办学优势………………………………………………………. 第二章、学前准班……………………………………………………… 1.宣传方式………………………………………………………………………………………………… 2.师资队伍……………………………………………………………………………………………………….. 3.后勤人员………………………………………………………………………………………………………….. 第三章、办学细则…………………………………………………………………… 1.培训时间………………………………………………………………….

2.培训周期……………………………………………………………………… 3.培训地点……………………………………………………………………….. 4.培训对象…………………………………………………………………….. 5.课程设置……………………………………………………………………… 6.设备设施……………………………………………………………………………. 第四章、经费预算 说明 (一)固定资产 (二)流动资产 (三)负债及所有者权益 (四)利润表 第五章、附录

第一章、概论 1.办学宗旨 师者父母心,一切为了孩子 2.简述 现在学生的业余时间都比较多,特别是对于小学生来说,小学生自学能力,自制能力比较差,现在家长一方面工作还有另一方面是做生意不能时时刻刻照顾孩子,另一方面也不希望自己的孩子输在起跑线上。所以她们很需要这个课余补习班。我们利用自身的优势特拟举办这个课余补习班,帮助孩子们更好的适应激烈的学业竞争,分担家庭照顾孩子的时间压力,同时增加自身教学办学经验,将会得到广大家长学生的支持. 3. 办学优势 既然是业余补习班,我们将会采用小班教学、一对多的授课方法,换句话说就是一个老师带领2~10个左右学生进行辅导、授课,力争发现每个学生的特点与不足。我们的每个老师会针对每一个学生的不足与优势进行授课,提供给他们不同的学习方法也解题思路,做到真正的因材施教。而且,我们不采用传统的填鸭式教育,而将是在愉快的氛围下教学,小班教学,细致关心照顾每个学生综合素质发展,激发培养学生的学习兴

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