消防大队上半年政治工作总结
消防大队上半年政治工作总结
篇一：消防部队20XX年上半年工作总结
消防部队20XX年上半年工作总结
尊敬各位领导、同志们：
今年以来，我大队全面围绕防火与灭火为中心开展各项工作，现将我大队第一季度工作情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、今年以来工作完成情况。
（一）狠抓队伍管理，部队正规化建设成效显著。今年以来大队以“三个经常性”为抓手，狠抓队伍管理，扎实推进部队正规化建设。一是，大队党委每月组织三个中队军政主官定期开展工作协调会，全面推进各项工作的落实。二是，狠抓干部管理教育工作，充分发挥中队干部的表率作用。今年以来大队共召开干部管理教育会XX次，组织中队干部谈心XX次。三是，狠抓条令条例学习，促进队伍日常养成。在今年3月份的条令条例比赛中，XX中队获得条令条例知识竞赛第XX名，厨艺比赛第XX名，XX中队获得叠被子比赛第一名，理发比赛第一名。XX中队内务卫生在多次会议上受到支队领导的表扬。四是，狠抓大队比武竞赛工作，带动官兵的训练热情。今年XX月份大队组织辖区三个中队举行比武竞赛，通过比赛极大的激发中队官兵的训练热情，得到了支队各级领导的高度肯性。此次比武竞赛大队编写经验介绍简报XX篇，各类网站上稿XX篇。
（二）狠抓部队政治工作，充分发挥政治工作的生命线作用。
今年以来，大队严格按照支队的下发的工作方案扎实开展好各项思想政治工作，确保大队各项工作的方向性。一是，落实党委会议支队，提高大队党委的把关能力。今年以来大队总共召开党委会XX次，研究讨论各项议题XX个。二是深入开展部队思想教育，提高部队的稳定性。今年以来按照支队的方案，我大队认真开展了党风廉政教育、作风纪律教育、“感党恩、促工作、保平安”等专题教育活动，在大队营造了良好的政治学习氛围，今年大队未发生一起违法违纪事件。三是加强谈心交流活动，提高部队的把控能力。为提高对部队的管理能力，今年以来大队军政主官积极下中队检查指导工作，总共组织中队干部谈心XX次，组织战士谈心XX次，全面把控部队的思想动态。四是举办各类文体活动，丰富官兵的业余生活。今年以来大队共组织生日烧烤聚会XX次，大队内中队篮球比赛XX次，干部与战士篮球比赛XX次，足球比赛XX次。
（三）狠抓后勤管理工作和营房建设，确保部队各项工作跟上台阶。今年以来大队党委克服各项困难，在后勤管理和营房建设方面积极向政府领导汇报，争取加大对消防经费的投入，确保年内部队各项工作得到保障。一是，预算经费得到显著
提高。在去年的基础上今年大队争取到政府预算经费XXX万元，比去年提高了XX%，后勤综合保障实力显著提高。二是争取到XX万元的部队建设专项经费，今年XX月份开始动工建设。三是，争取到营房改造经费XX万元，年内XX中队旧营房全面完成改造工作。四
是第一季度已经完成的旧营房改造工作，目前XX中队外墙已经完成窗户加装工程，XX中队会议室，党团活动室新装电子屏，XX中队水池正在施工改造，更换XX办公电脑5台。
（四）狠抓防火监督工作，确保辖区火灾情势的平稳。今年以来大队定期召开防火工作例会和集体议案，有效的推动了防火工作的各项落实。一是今年以来大队共检查各类单位、场所XX家，发现火灾隐患或违法行为XX处，督促整改火灾隐患或违法行为XX处，下发责令改正通知书XX份，下发行政处罚决定书XX份，下发临时查封决定书XX份，下发重大火灾隐患通知书XX份，罚款XX元，关停重大火灾隐患单位XX家。。(:消防大队上半年政治工作总结)二是定期开展社会化消防宣传，提高群众的火灾防控能力。今年以来，大队组织辖区社会单位消防培训XX次，开展“五进”活动XX次，组织消防站开放XX次，发放消防资料XX份。三是强化宣传稿件工作，确保第一季度的稿件任务的完成。经过全体大队官兵的努力，目前我大队司、政、后、防的稿件任务已经全部完成。
二、今年的任务量工作难点。
（一）各县城大队完成消火栓的缺备率（现柳南大队消火栓缺配率分别为XX%）。
（二）重大隐患挂牌督办工作。（目前大队已经依法关停了XX等重大火灾隐患单位，但还有XXXXX单位）。
（三）年内全部中队完成“三个经常性”工作达标验收工作。（目前大队正在积极向政府领导汇报，争取早日动工改造）
三、工作建议。
（一）XX日常考核工作，希望司政后防能够制定出符合合同制实际日常工作的考核标准。
（二）在支队重点工作的推进上，希望支队能够派人多下基层进行指导，确保重点工作的顺利完成。
（三）希望支队各个部门能够多组织基层干部开展业务培训，进一步提高基层干部的综合素质。
篇二：消防队个人半年工作总结
保卫科上半年工作总结
光阴似箭，半年时光不觉已过，在xx领导的正确领导与亲切关怀下，xx消防队取得了良好的成绩，当然也有不足之处。现将半年来的工作总结如下。
一、加强思想政治学习，提高思想觉悟。
半年以来，我队组织人员通过广播电视及书籍报刊等，认真学习邓小平理论、“三个代表”主要思想，十七大精神及深入开展科学实践发展观活动，学习法律、法规和业务理论知识等，通过一系列的学习思想上提高了觉悟，树立了正确的人生观、价值观，加强了“以厂为家”的集体荣誉感，维护厂内人员及财产安全深入人心，使全队上下在工作中拧成一股绳，整体精神面貌焕然一新。
二、时刻做好安全宣传教育工作，加大巡查，提高警惕，保障安全。
1、针对我厂采油区处在林区，防火安全形势尤为严峻，做好安全宣传教育工作十分重要，为此我队多次进入采油区进行消防安全知识宣
传并在消防宣传日来临之际，通过悬挂横幅，张贴标语，通过移动短信平台对厂内所有职工进行了消防安全短信提醒，有利的拓展了工作面。
2、配合厂相关部门加大日常巡查力度，开展消防安全大检查活动，找漏洞，查隐患，防微杜渐，严防火灾，半年来共进行消防安全xx 次，整改xx次，杜绝了安全事故发生。
三、强化内务管理及业务训练，加强执勤备战，提高自身战斗力。
1、强调纪律，安全工作在队伍中的重要性，抓好日常养成，严格消防队一日生活制度，建立和完善各种规章制度，警容风纪、消防车辆维护、人员执勤出勤等进行评比，要求队员从小事做起、自我做起、养成良好的职业习惯，有效地促进了各项工作的开展。
2、严格训练，规范训练动作，按条令要求规范出入列动作。开展内容包括，业务基本理论、战术训练、技术训练等科目训练，业务训练以战斗力标准，立足岗位、突出重点，加强队员间的协作，熟练掌握各种斩操作及维护，保证了接警快速、出警迅速平息灾害。
四、工作中存在的不足及今后发展的方向。
1、人员业务有待提高，着重在今后的工作中，厂领导在人员业务水平提高方面能给我队大力支持与帮助。
2、人员消防理论知识需要提高，并与实际工作的结合不够紧密。在今后工作中，我队人员道德要在理论知识方面武装自己，在每个人的思想上必须建立系统的消防理论知识体系。
3、所辖面积大多在林区，因道路及消防设备等原因，工作难度较大，
下一步我队将与宜川县林业局协谈。针对林区防火作联合，增大实力。半年来，我消防队出了不少力，却业绩平平。在工作中常有比较盲目的现象，希厂领导能给以大力资助。篇二：消防大队20XX年上半年工作总结
消防大队20XX年上半年工作总结
一、加强理论学习，推进部队建设
上半年，大队开展了“执法为民”为主题，结合学习“井冈山模范消防大队”和“模范消防警官”任虎同志事迹活动的专项教育，专题教育体现四个特点：一是学习时间的保障性。党委班子保证每周有二个晚上集中学习时间；全队官兵每周半天的组织学习。二是学习方法的多样性。采取讲座、辅导、集中轮训、电化教育以及举办报告会、学习班、座谈会等形式开展学习，注意提高学习效果。三是学习教育的针对性。紧密联系工作和思想实际，认真抓好学习，做到学以致用，指导工作。并结合“省级青年文明号”建设，对全体理论学习情况进行了较为全面检查，有力地促进官兵理论学习的深入开展。四是学习教育的行动性。今年春节，大队共捐资200xxxx元，帮助驻地困难户、五保户解决实际困难。“六一”节前，大队向城南小学捐资捐物，折合价值共100xxxx元。
二、科学训练，深化岗位“大练兵”工作
大队针对以往执勤岗位大练兵中存在的问题及薄弱环节，将其练兵活动不断完善，推向高潮，切实做好以下几个方面：
1、加大宣传教育力度，增强练兵紧迫感和自觉性。大队通过动员大
会，使全体官兵进一步端正练兵态度，提高认识，统一思想，并从讲政治和提高部队战斗力的高度，充分认识岗位练兵的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致，做到认识到位，措施到位，行动上雷厉风行。同时，引导官兵特别是服役期满一年以上的战士，克服科技练兵与己无关的思想，提高军人的职责意识。
2、开展多种形式的活动，保持高昂的训练热情。根据不同训练阶段、训练内容，开展小型多样的竞赛，积极营造“科学练兵光荣”的良好氛围。并通过训练学习笔记展评、业务技术尖子表演等，突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用，帮助官兵端正训练态度，以极大的热情投入训练，从而推动执勤岗位练兵活动深入开展。
3、开展“扶贫帮困”将“掉队”战士引上路，带入门。执勤岗位练兵重在群众性，没有全体官兵的积极参与，群策群力，集思广益，岗位大练兵就难成大气候，也难出大效益。因此，对“掉队”的战士，采取引上路，带入门，帮到家，激发起他们岗位“大练兵”的兴趣，不断增强他们的信心，使他们扬鞭奋蹄，赶上队伍，和战友们一起并驾齐驱。
4、开展全员岗位大练兵，发挥“三个作用”。一是抓干部，发挥岗位练兵中的模范带头作用，充分调动士兵训练积极性。二是抓活动，发挥群众岗位练兵的主力军作用。开展“以优胜劣三两招”、“我为练兵献一策”活动，大力发扬军事民主，营造执勤岗位练兵活动的良好氛围。三是抓典型，发挥其岗位练兵的示范带头作用。
三、落实春季防火安全电视电话会议精神，深入开展各项治理工作
大队认真贯彻落实电视电话会议精神，结合武平县消防工作的实际情况，紧紧围绕“预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故”这一目标，深入开展了公众聚集场所、简易棚屋、小旅馆、古建筑、“六小”单位等专项治理工作。在治理过程中，共检查单位9xxxx，发现火灾隐患126处，下发责令当场改正通知书26份，下发责令限期改正通知书58份，处罚xxxx，责令停产停业xxxx，罚款金额800xxxx，报政府拟停产停业xxxx。
（一）在各项专项治理采用的主要方法和措施
大队针对火灾隐患存在时间长，整改难度大，一旦引发火灾，极易造成群死群伤的恶性火灾事故的场所，在专项治理工作过程中，主要采用了以下方法和措施：
首先，火灾隐患的整改工作争取政府的坚强领导。大队党委积极为政府当好参谋，努力赢得他们的大力支持，并针对隐患整改工作适时作出安排和部署，科学、规范地制定相关政策和规定，督促各部门、各单位按期、保质、保量地完成火灾隐患整改任务。
第二，强化舆论监督，实行群防群治。国家制定的各项消防法律、法规和技术规范是全社会都必须遵守的准则。我们在督促整治火灾隐患的过程中，注重调动社会各界的力量，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，对火灾隐患实行群防群治。一是实行举报制度。大队面向社会公开设立消防监督举报电话，鼓励社会公众与各类违法行为作坚决斗争。二是强化舆论监督。对存在火灾隐患既不积极整改，也不采取任何措施，敷衍塞责、消极对抗的单位，除了按有关法律、
消防支队年度工作总结
消防支队年度工作总结 消防支队年度工作总结 今年以来，在总队党委、支队党委的正确领导下，在区委、区政府的大力支持下，以“三个代表”重要思想、“立警为公、执法为民”的要求为指导，认真贯彻《中华人民共和国消防法》、中华人民共和国公安部令第号《消防监督检查规定》（以下简称《号令》，根据总队、支队各项工作方案要求，认真开展人员密集场所、商住楼和易燃易爆危险场所的消防安全专项治理工作，加大派查火灾隐患力度，以全面开展消防宣传“四进”工作，贯彻执行《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（以下简称《规定》）为契机，进一步落实社会单位消防安全责任制，不断强化消防执法和火灾隐患整改，大力开展社区消防服务
站建设，全面开展“大练兵，大比武”活动，逐步实现了部队管理条令化，执勤备战正规化，防火监督规范化，部队的战斗力和抵御火灾的能力得到了进一步提高。 截止至月日，今年共发生火灾起，无人员伤亡，直接经济损失元，部队共接警出动灭火抢险救援和社会抢险救助任务次（其中灭火抢险救援次，社会救助次），出动消防车辆台次，出动警力人次。今年以来，辖区内无重特大火灾事故的发生，特别是无群死群伤恶性火灾事故的发生，为琼山的社会稳定和经济建设创造了一个良好的消防安全环境，较好地完成年初总队、支队部署的工作任务。 一、切实加强政治教育，确保部队高度稳定。 今年来，大队全面加强政治教育，通过对全面贯彻“”工程学习、条令条例学习教育、时事政策教育、优良传统教育、消防官兵职业道德规范教育、法律
法规教育六个专题的教育学习，突出抓好了“三个代表”重要思想教育和“执法为民”教育。中队主要抓好条令条例学习教育，做到有组织领导，有学习辅导，有作业考试。为了保证政治教育的时间、内容、人员、效果四落实，我们主要采取了以下几个措施： ⒈建立健全党组织，加强组织领导。大队党总支是大队统一领导和团结的核心，是党联系基层官兵的纽带，是保证大队完成各项工作任务，加强大队建设的坚强战斗堡垒。在落实创建一流大队目标的工作中，大队在新领导班子带领下，首先建立健全党支部和支委会，根据人员工作岗位变动，及时进行了改选。其次，坚持每月定期召开支委会，分析研究部队中心工作的开展情况，加强指导部队全面建设，落实好七项组织生活制度，同时不断提高党团活动质量，规范各种会议记录。今年来，党总支召开了会议次，党员大会次，发展了名党员。党总支一班人团结协作，注重培养解决
消防中队半年政治工作总结_0
消防中队半年政治工作总结 6 2008年上半年，中队党支部在支队党委的正确领导下，全体官兵以党的十六大精神和邓小平理论为指针，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻支队党委各项指示精神，立足中队实际，扎实开展政治教育和狠抓队伍管理建设，积极探索新时期思想政治工作的新思路、新方法，充分发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进了中队的全面发展。现将半年工作总结如下： 一、主要做法： 1、发挥党支部的战斗堡垒作用，增强部队凝聚力。按今年工作的主要任务和基本要求，支部“一班人”团结协作，支部委员牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥党支部在中队的地位和作用。一是通过进一步执行党的组织生活制度，加强党员教育管理，使之自觉践行“三个代表”的基本要求；二是通过规范支部的议事程序，保证重大问题集体研究决定，防止个人和少数人说了算，确保支部决策的民主性、科学性。三是加强党团建设，充分发挥党团员的先锋模范作用。认真抓好党团管理，发展积极分子的培养考察工作，向广大团员青年宣传党的主张，走群众路线。有效地推动了部队建设。四是在中队支部的带领下，中队全体官兵自
觉摆脱私心杂念，认真贯彻落实支队党委的各项指示，工作分工不分家，对支部形成的决议按照分工，积极开展工作，认真贯彻落实，在正规化建设、体能考核等各项工作中，都充分的体现了党支部战斗堡垒作用。半年，支部召开民主生活会1次，有10名同志向党组织递交了入党申请书，6名同志加入共青团组织，2名同志成为预备党员，1名预备党员按期转正，4名同志参加了入党积极分子培训班，1名同志参加党支部书记培训班。 2、认真开展专题政治教育，切实提高官兵的思想觉悟。根据支队政治教育部署，中队结合实际情况认真制定出政治教育计划，上半年开展了以党的十六大为主要内容的专题政治教育，在教育的方式上采取了集体备，教案丰富多采，并认真组织好“贯彻十六大，全国建小康，消防怎么办”的大讨论，使教育活动入脑入心，增强了教育的灵活性和多样性。广大官兵充分认识到我们党和国家在当前要举什么旗，走什么路，实现什么目标等国家大政方针。通过教育，官兵们澄清了许多模糊认识，全心全意为人民服务的宗旨意识明显提高，政治立场更加坚定，大局意识不断增强，积极投身到部队建设的各项工作中。据不完全统计，上半年，上党6次，政治教育授7时，写心得体会６１篇，观看反映部队影视题材片1次，教育面达到100%。 3、抓好双拥、警民共建工作，密切警政警民关系。双拥、
管理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划.docx
2020年上半年，XX管理部紧紧围绕年初市中心确定的目标任务，以十九大精神为指导思想，谋划思路，坚持“公积金提升年”工作主线，突出归集扩面，拓宽贷款覆盖面，严控风险防控，夯实财务制度，加强队伍建设，提升窗口服务等重点工作，锐意进取，真抓实干，各项工作取得新进展，基本实现“时间过半，任务过半”的目标，现将上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下： 一、上半年目标任务完成情况： 截止目前全县归集额：15578.89万元，完成任务59.92%，新增归集单位：9家;贷款户数：175户，贷款额：6404.50万元，完成任务的71.16%;提取户数：175户，提取额：10529.61万元，完成任务58.5%;按月划转户数：168户。 二、严格落实制度建设，推进各项业务开展 1、归集业务工作。管理部严格按省、市归集工作要求，扩大公积金的受惠面和覆盖面，通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩大公积金政策宣传，特别对于进城务工人员加大政策宣传力度，力求公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家，新开灵活就业户人员3人，打破只有公职人员可享受公积金优惠政策的界限，实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和规范公积金基础信息，于1-3月开展年审工作，全县共年审单位316家，通过年审进一步完善缴存单位和个人基础信息，达到基本信息准确无误;规范公积金缴存账户，严格落实“控高保低”政策，严把单位超比例超基数和最低标准缴存，切实执行文件规定，维护缴存职工利益，截止目前无一例违规缴存。优化缴存方式，及时清理单位挂账，对于单位无变化账户，可直接转账缴存，对于系统较大单位，主动联系主管单位，统一汇缴，统一提供明细，保障缴存的简便性和及时性。对于挂账单位及时联系相关经办人员，尽早尽快解决入账，实现零挂账。 2、贷款业务工作。严格执行中心下发新调整的贷款相关政策，紧紧围绕“住有所居、住有宜居”目标，遏制开发企业抵制公积金贷款现象，我县受大环境影响房地产市场火爆，由于部分开发企业追求快速回笼资金，抵制公积金贷款，管理部及时了解情况根据文件要求制定应对措施，深入开发企业摆事实，讲道理，宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款，切实维护缴存职工利益，今年新签约开发企业三家，其中一家规模化企业恒大阳光半岛项目一期涉及大概200户公积金贷款户，同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入办理。在鼓励支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象，明确“房子是用来住的”主导思想，落实市中心拒绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。办理按月划转业务168笔，方便贷款户还款和减轻还款压力。配合市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作，扣划逾期贷款10户，逾期金额1万元，保障逾期贷款率为0。 3、提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务，加强提取资料的审核和超额提取，预防骗提现象发生，建立两级审核制和内部稽核制度，要求系统扫描件一律不允许复印件出现，联网人民银行征信查询系统进一步加强提取核实，上半年异地购房核实查询征信54户，购房贷款情况均属实，有效的预防骗提现象的发生。简化提取资料复印件，正常提取的一律取消纸质复印件，对于必须复印的由管理部提供复印服务。优化租房提取，积极协调不动产登记部门，持我部出具《房屋登记信息查询》经不动产部门审核无房即可办理租房提取业务。支付手续更加快捷，对手续齐全的办理，采取即时到账。联网异地转移平台，对调入和调出我县的缴存职工及时办理转移业务，减少往返办理手续。 4、完善内部稽核工作。管理部成立内部稽核小组，于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展稽核检查，形成稽核报告和稽核通报会，通过稽核检查发现问题，及时整改纠正，预防此类问题的再发生，同时有效的促进了业务档案装订完整性和及时入库。经过一段时间的运行效果明显，方法得当，加强管理部内部业务管理，推进了各项业务的有序规范开展，降低了风险，预防各类事件的发生。通过稽核交流，查找各自业务不足，找准
(工作总结)高速公路服务区年工作总结及年工作思路
京福路泰安分公司2010年工作总结 及2011年工作思路 2010年，在服务区管理公司的正确领导和大力支持下，泰安分公司深入落实科学发展观，围绕年初工作会议确定的目标任务，以经营为中心，以精细化管理为保障，以标准规范为着力点，奋发进取，锐意创新，积极作为，取得了较好业绩。分公司继续保持山东省省管企业“青年文明号”荣誉称号，荣获“省级消费者满意单位”、“全市重点保护企业”等荣誉称号，实现了经济效益与社会效益的双赢。 2010年，泰安分公司共计实现营业收入19628.49万元，同比去年增加3858.05万元，增长24.46％，利润总额1112.87万元，同比去年增加24万元，增长2.21％，净利润1112.87万元，上缴税金610.56万元。其中泰安服务区实现经营收入13116.70万元，利润889.92万元，加油站经营收入11427.16万元、宾馆餐饮部经营收入1075.88万元、商品部经营收入484.24万元，其它业务收入129.42万元。宁阳服务区实现经营收入6511.79万元，利润222.95万元，加油站经营收入5689.10万元、宾馆餐饮部经营收入528.87万元、商品部经营收入293.82万元，其它业务收入34.15万元。 回顾全年，我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、推行精细化管理，提升企业竞争软实力 今年，集团公司集中开展“精细化管理与创新年”活动，是公司改革发展和应对市场竞争的现实需要，也是促进公司科学发
展的重大举措和根本要求。泰安分公司以此为契机，大力提升自身软实力，以“精细化”和“创新”理念统领各项工作，按照“标准高、工作实、行动快、成效好”的要求，认真贯彻活动指导思想和工作目标，结合实际搞好调研，确定了以精细化管理与创新工作为目标，以质量/职业健康管理体系运行为指导，以体系文件和员工手册为规范，以现场管理和优质服务为重点，以管理考评、绩效考核机制为约束的总体思路，统一部署、快速启动、全员参与，取得一定成效。 （一）加强组织，强化措施，形成良好管理格局 为贯彻落实精细化管理工作，分公司从大局出发，以精细化管理为重点，以标准化实施为突破口，紧紧围绕企业管理与服务主题，强化组织领导，细化工作方案，加大检查督导，形成了上下联动、齐抓共管、人人参与的工作格局。 一是加强领导，强化组织。分公司将精细化活动作为一项重要工作来抓，强化组织领导，成立了以经理为组长的活动领导小组，主要负责人作为第一责任人亲自抓、负总责；分管经理为副组长靠上抓，具体负责；选调优秀管理人员设立活动办公室，负责筹划建立管理网络，划分层级权责，为扎实推进活动提供了有力的组织保障。二是结合实际，制定方案。为做好活动开展工作，分公司结合实际，制定了详细的活动实施方案和工作一览表，明确了工作重点、管理责任、完成时限和考核标准，严格按照活动要求，统筹规划，协调推进，突出重点，标本兼治，综合管理水平有了较大提高。三是加强调度，强化落实。分公司以专题会、现场会等形式，及时调度和掌握活动进展情况，总结分析不足，研究改进措施。领导小组深入基层一线调查研究，时刻掌握活动
消防队工作总结
****年， xx消防中队在镇党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实十七大和胡主席关于加强思想政治教育针对性实效性的重要指示精神，立足中队实际，紧密联系新的形势任务、中队建设和队员思想实际，坚持以中队正规化管理为龙头带动中队各项工作。队员同心协力，积极工作，认真学习，勇于创新，大胆改革，训练刻苦，搞好安全工作，强化队伍管理，确保了政治教育、执勤备战、灭火战斗、抢险救援、军事业务、安全管理、后勤建设等各项任务的顺利完成，为保卫国家财产和人民生命安全，为xx镇经济腾飞作出了贡献。现将****年工作总如下： 一、从加强党支部建设入手，使“一班人”真正拧成一股绳，促进中队的全面建设 （一）坚持支部集体领导，调动“一班人”的工作任务积极性。 年初，中队新一届的支部委员会成立后，按今年工作的主要任务和基本要求，支部“一班人”团结协作，支部委员牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥党支部在中队的地位和作用。执行党的组织生活制度，加强党员教育管理，规范支部的议事程序，保证重大问题集体研究决定，防止个人和少数人说了算，确保支部决策的民主性、科学性。自觉摆脱私心杂念，认真贯彻落实大队党委的各项指示，工作分工不分家，对支部形成的决议按照分工积极开展工作，认真贯彻落实。通过学习教育，加强一班人对做好党支部建设重要性的认识。充分调动了“一班人”的工作积极性。 （二）抓好党员骨干队伍，开展群众性的思想政治工作了。 加强了对党员的学习教育，以提高党员思想觉悟、政策水平和工作能力，掌握业务知识、管理知识和技能。经教育学习，党员思想觉悟得到了提高，主人翁精神得到了加强，党员先进性得到了充分的体现，模范作用更加明显。严格党员发展，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”、“成熟一个，发展一个”的原则，吸收优秀团员加入党组织，年内共有8人向支部递交了入党申请书，1人加入党组织，1名预备党员按期转正，确保了党员队伍稳定。 二、紧跟时代脉搏，唱好“主旋律”，搞活政治思想教育，锻造队员的政治灵魂 根据支队思想政治教育方案，结合中队实际制定了年度教育计划，组织全体队员，以深入学习贯彻科学发展观为主线，上半年主要开展学习党章遵守党章贯彻党章维护党章教育和
公司建设管理部上半年工作总结
公司建设管理部上半年工作总结 公司建设管理部上半年工作总结 上半年建设管理部在公司领导的带领及各部门的积极配合下，统一思想，明确责任，紧扣部门工作职责，克服各种困难，以饱满的精神面貌开展相关工作，现将有关情况汇报如下 一.工作开展情况 （一）紧抓疫情防控.有序复产复工。年初，面对新冠肺炎，建设管理部按照疫情防控要求，制定xx机场公司施工项目防控疫情管理方案，并要求施工单位制定疫情防控方案，每日安排部门专职人员核对登记人员信息，对所有员工每天进行体温测量，施工全程佩戴口罩。综合维修科按照要求对航站楼中央空调风箱.出风口定期进行消毒清洗并更换过滤棉，确保复工和疫情防控工作有序进行。 （二）建章立制，抓队伍建设。“工欲善其事，必先利其器”。3月份，因公司发展需要对部门人员进行了调整，为明确部门职责，做到有章可循，急需形成有效的规章制度。 一是对现有规章制度进行修改完善。部门负责人牵头，先后多次组织人员对部门相关手册进行修订.以保障手册的有效性.适应性。 二是查漏补缺。
根据部门职责，组织人员编制xx机场公司建设管理办法等规章制度，进一步做到建设管理工作规范化.制度化.高效化，目前相关制度初稿已编制完成，计划近期报公司审批后执行。 三是安全教育培训。为提高员工“我要安全”的自觉意识。组织部门全员学习规章制度.安全操作规程和各类事故案例，有效推进“三基”建设，夯实安全运行基础。 （三）建设任务进展情况。今年建设任务重，工期紧，这对建设管理部来说是一种挑战，更是一种机遇。 一是航站楼改扩建工程。航站楼改扩建工程须在今年年底前完工，为此建设管理部高度重视，全员参与，目前该项目已在市行政审批局备案，并采用epc（施工图设计-施工）招标模式在市招标中心发布招标公告。 二是总规修编工作。现总规修编征求意见稿已编制完成，正在意见征求阶段，计划计划6月份报民航华东管理局评审，确保下半年尽早获民航华东局批复。 三是围界安保升级改造工程。年初，机场公司计划实施围界升级改造工程。通过考察周边机场，暂定采用振动电缆和雷达相结合的方式进行改造。后受疫情影响和后期机场三期建设原因，为了避免资源浪费，经申请市政府和华东局同意后暂缓该工程，将其纳入机场三期工程一并实施。 四是处理二期遗留问题事项。为尽快办理二期工程扫尾工作，主动对接施工.代建.监理等单位，共梳理排查包括老货站排
20xx年上半年消防中队政工工作总结
20xx年上半年消防中队政工工作总结 今年以来，我中队严格按照支队年初的工作计划和安排，结合中队的实际，各项工作都在紧张有序地开展着，同时为了部队稳定和正规化建设的顺利进行，我队及时做好经常性的思想教育工作，抓作风、抓养成，确保部队高度稳定。现将上半年工作情况总结如下： 一、深入开展作风纪律教育和职业道德教育，贯彻落实"三个代表"的重要思想和十六大精神，确保部队高度稳定 （一）今年以来，中队将十六大精神教育作为政治教育的重点，同时结合实际，继续开展作风建设教育和消防职业道德教育，充分调动战士的积极性和创新意识，发挥骨干的主观能动性，增强集体荣誉感和责任感。同时我们还要求每天坚持收看新闻联播作为一项制度执行，制定切实可行的教学方案，真正解决官兵在工作中存在的问题，牢固树立"视人民为父母"的思想，和"纪律就是政治，形象重于生命"的观念。真正把十六大精神和"三个代表 "的重要思想贯穿到中队的各项工作中去，增强官兵立足本职建功立业的自觉性。 （二）加强经常性的思想教育工作。一是落实好中队经常性思想工作的基本制度。坚持好思想汇报、思想分析和经常性思想教育制度，广泛开展谈心活动，建立健全战士的思想档案，及时纠正战士思想上的过极。二是要把心理疏导教育引入经常性思想
政治工作中去，切实增强教育的针对性、及时性、有效性。三是开展随机教育，对中队出现的倾向性问题，及时开展教育，引导战士正确认识是非标准和行为准则，处理好个人愿望和部队需要，树立顾全大局，乐于奉献的精神。 二、积极开展民主生活会，加强支部班子建设，增强党的观念，提高政治思想觉悟，开展丰富多彩的组织生活活动，不断提高全队人员的凝聚力 今年以来，结合中队的实际，明确规定了每周星期五下午半天时间为党的活动时间，长期坚持形成了一个制度。积极和外面单位联系打篮球、联欢等，有效地丰富了党的组织生活。通过开展各种活动，不断增强官兵的集体荣誉感，从而调动官兵工作的积极性，体现了"以队为家"的思想，发挥党员骨干的模范带头作用。 为了增强党支部的战斗堡垒作用，积极开展培养先进分子和争当优秀党员活动，确确实实地把思想觉悟高，模范作用强、工作成绩突出的同志吸收到党组织和受到组织的嘉奖，通过评比，增强战士上进的积极性，对一些差的同志，进行批评教育，积极向好的同志学习。今年上半年共发展预备党员*名，转正*名，优秀党员*名。 三、积极开创精神文明建设新举措，开展多种形式警民共建活动，做好宣传报道，树立良好的消防形象为了使精神文明建设在新的一年里有一个新的突破、新的发展，我队开展多种形式搞
消防中队后勤工作总结
消防中队后勤工作总结 2009年消防中队后勤工作总结 中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00七年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 一、转变工 作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。 把加强后勤 人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向
素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 （一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。 （二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 （三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五
无”。 （一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。 （二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。 （三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
消防中队政治工作总结
消防中队政治工作总结 工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是XX整理的消防中队政 治工作总结，一起来看一下吧。 20xx年，我中队在上级党委的正确领导下，忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，坚持以总书记"三句话总要求"为指针，全面贯彻和落实支队党委20xx年工作计划，紧密围绕《军队基层建设纲要》和《公安消防部队基层建设标准》，全面加强基层基础建设，切实将工作落实到实处。据统计，截止目前，辖区共出警1xx次，出动车辆132次，人员警力792人，其中火灾占8℅，社会救助占47℅，抢险救援占45℅，抢救人员5人，直接经济损失xx万元。有效的遏制了重特大火灾和群死群伤的恶性火灾事故的发生，为全县的灾后重建工程作出自己的贡献。现把一年来的全面工作总结如 下： 、加强党的领导和组织建设。拥护党的领导，执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规，树立党指挥枪观念，在思想上和行动上时刻与党中央保持高度一致，这是我中队加强政治建警，保证队伍政治合格的一大法宝。如在班子建设方面，中队党支部坚持民主集中制的原则，支委成员在工作中互相支持，在讨论中队重大事情中，从不搞个人说了算。委员与党员之间沟心通气，互相汇报情况，听取全面的意见，真正做到民主集中。中队在改选士官、评选优秀士兵等重大事情中，从未出现"暗箱作业"，全部经过了民主评 议、支部讨论决定或推荐。 、扎实开展政治教育，保证队伍"不变质"。中队依据支队20xx年政治工作意见和实施要求，及年初支队下发政治工作会议的有关指示和精神，结合中队实际情况以及当前部队新形势新任务，强化官兵"全心全意为人民服务"的宗旨意识。结合全年开展思想政治教育。采取：1、加强政治学习，不断提高官兵的思想政治素质；2、严格落实政治教育月计
运营管理部半年工作总结 修订
运营管理部2015年度上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 综述:运营管理部在过去的三个月中, 初步搭建完成部门组织管理架构; 陆续完成了商业运营事业部的管理制度流程梳理;对9家子公司进行调研，针对自有品牌完成商业开发计划书大纲初稿；组织筹备集团“安全生产月”活动及商业运营事业部2015年上半年经营工作会议等。具体工作总结如下: （一）运营管理部团队建设 运营管理部成立之初，在综合管理部的大力协助下，初步搭建完成部门组织管理架构，形成了1名运营总监、1名运营副总监、1名物业经理、1名电子商务主管、1名运营专员的5人管理架构,其余4名运营管理人员编制将在今年下半年陆续招聘到岗。目前，运营管理部各项工作正常开展，部门管理职能逐步显现。 （二）“做调研、摸家底、建制度” 天恒集团自2015年4月成立商业运营事业部后，运营管理部的各项基础性工作同步展开。 1、认真做好企业调研，了解企业真实状况。 4月至7月间，运营管理部与商业运营事业部各部门对在京8家子公司及海南新燕泰大酒店进行实地调研，对管理团队、企业经营业态、经营方式、管理现状、历史发展、品牌风格特点等进行了详细的了解，掌握了各企业基础信息。据此制订今后企业经营发展规划。 2、进行企业综合情况调查，摸清家底，梳理资产。 5月，运营管理部根据原有固定资产信息，对所属子公司的资产进行了初步统计。6月，为完全掌握子公司综合信息，再次对子公司进行了各项台账的收集工作，内容涉及：企业基本信息、固定资产、
股权持有、组织架构、人员编制、合同租赁管理等8项。目前，各项收集工作已完成，下一步将对这些信息进行分类统计、核实确认，并建立企业综合信息档案。 3、规范运营管理，建立健全规章制度 根据天恒集团及商业运营事业部有关“工作权责分判和制度”模版，对运营管理部相关内容进行梳理、补充和完善，为运营管理部后续相关制度的建设奠定基础。 为规范商业物业的物业管理工作，编制完成《商业物业管理体系》文件草稿，管理体系以商业物业大运营为主体，内容涉及：组织体系、管理体系、安全体系、保障体系及服务体系等，目前该体系正在各相关部门进行通论，待进一步完善。 为及时掌握子公司经营管理情况及落实各项工作计划，运营管理部完成了《子公司例会制度》的制订，此制度拟于下半年第三季度执行。 （三）深入企业交流、制订企业自持品牌发展规划。 运营管理部人员多次深入企业一线，根据企业业态，与企业管理人员共同商讨经营发展规划，从专业角度为企业确定发展方向。 1、北平居、成文厚、京工友谊自持品牌发展思路。 通过与上述三家企业的数次沟通，在事业部相关部门的配合下，对北平居确定了规模式连锁发展思路；对成文厚确定了多种销售发展思路；对京工友谊确定了恢复主营业务，发展高端服装私人订制业务思路。完成了北平居\成文厚\京工友谊三家自营品牌的商业开发计划书初稿。 2、成都太古里项目考察 为做好天恒商业项目的运营管理，需汲取业外商业项目运营管理经验。通过对成都太古里商业项目的实地考察，将其成熟的市场定位、品牌定位、客群定位、运营服务等借鉴于天恒商业项目中，使诸如什刹海等项目体现出“现代与传统的融合、业态与文化的融合”，凸显
高速公路服务区2018年半年工作总结
高速公路服务区2018年半年工作总结 本年上半年是**效劳区各项作业都获得效果的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上级领导的支持下，咱们以“调和展开”为主题，以活跃的、有作为的精力状态，联合带领广阔职工以高度的职责感和上进心,战胜思维上、观念上和作业上的困难,奋身于现代企业竟争中，获得了效劳上和运营上的优秀效果，呈现完事兴人和、继续展开的新局面，局势非常喜人。 一、高标准、严要求，完结人物改变，完善准则建造，加强纪律束缚，加大履行力度，前进职工本质。从办理上本着一级抓一级，逐级负责制的准则，为每个人供给施展才华志才能的途径。 本效劳区各部分负责人都是从具体事务的经办人变成了安排者，人物发生了改变，由曩昔被迫接受使命到现在自动安置作业使命，他们可以赶快进入人物，充分发挥自己的才能或某一方面的利益，带领部分人员依照效劳区的整体运作思路，着眼现在放眼久远，清晰自己的职责，斗胆立异，勇于开辟，较好的完结了各自的本职作业。高标准、严要求，并力求做到更优更好。一马当先，率先垂范，带头恪守效劳区的悉数和作业纪律。依据部分实践，清晰分工，着重了纪律，提出了作业政策和要求，充分发挥办理人员及整体职工在企业生计展开过程中的重要效果，在履行准则上坚持人人
平等、奖惩清楚，一起结合“动之以情、晓之以理”的人本办理机制，把情感办理融入办理的全过程，不断前进办理质量，把束缚机制变为职工的自觉举动，一起前进职工本质。使得好人功德层出不穷：XX年1月24日早6点半，天刚微亮，加油站职工帮忙被客车停留的小女子回家;XX年5月10日早上六点半，东餐厅作业人员帮忙离家出走的孙宁波找到家长，并送来了锦旗;XX年5月16日下午5点30分左右，加油工张庆伟发现一辆中型解放卡车在加油站起火并帮忙将火熄灭等等。 二、归纳办理加大力度 针对安排调整、供给状况带来的一些新状况、新问题，咱们以变应变，采用一系列行动，加大运营的精密办理力度。一是施行了量化政策办理，以盯梢查看、定时陈述、月例会剖析讲评、职工月考评等手法，树立健全系统化的效能办理系统。二是运用认证效果，强化运营作业的标准化、程序化、标准化程度，前进了各项作业质量，优化了运营办理质量。三是深化展开劳作竞赛活动，为打造“京福品牌”和“文明窗口”供给了载体。与此一起，在全区强化了微笑效劳、文明效劳、方便效劳、延伸效劳和送温暖效劳，以此来发明顾客的价值，满足顾客的需求。四是对运营安全难点、焦点问题施行了具体方案。其一，针对广场安全问题，经过与公安部分、当地政府的交流和洽谈，联手拟定了防备办法;其二，针对油品供
公安消防大队年度消防工作总结发言材料最新
公安消防大队年度消防工作总结发言材料 今年是开发区消防大队发展史上上极不平凡的一年，也是开发区大队艰苦奋斗、砥砺前进的一年。今年以来，开发区大队在各级领导的正确领导下，按照“保民生、保稳定”的工作原则，紧紧围绕支队“高定位、快节奏、有特色发展”的目标要求，以科学发展观为统领，大力弘扬“动车组”精神，积极应对困难和挑战，振奋精神、攻坚克难，锐意进取、扎实工作，依靠六个坚持不动摇，保持了一个良好势头，不断推动提升公共消防安全管理和监督服务水平，为经济区经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业努力创造良好的消防安全环境。现将主要工作汇报如下： 一、深化打造消防铁军活动，提高灭火救援制胜能力 经济区消防中队于10月1日正式投入执勤，根据消防支队打造消防铁军工作部署，中队制定科学训练计划，实行周考核制度，建立长效奖励机制，营造比学赶帮超的良好氛围。一是按照优中选优的原则，中队选拔出4名攻坚组队员，并参加青岛攻坚组培训，最终取得优异成绩。二是针对辖区特点，对重点单位、交通道路、水源进行了全面调查，把训练场搬进保卫单位，以练为战。今年截至目前，中队共接警出动141次，出动警力1410人次，其中扑救火灾139起，抢险救援5起，挽救直接财产损失约100余万元，未发生亡
人火灾事故，参加社会安全演练4次，重大活动勤务保卫3次。同时圆满完成“F1摩托艇世锦赛”、“清明”、“五一”、“两会”、“中秋节”“上海世博会”等重大节日期间的安全保卫任务和各类灭火救援任务。 二、扎实推动“城乡消防安全基础建设推进年”活动，推进社会单位“四个能力”建设，筑牢“防火墙”工程。 我大队以贯彻落实新《消防法》及公安部第106、107、108号令为主要内容，牢固树立监督就是服务的理念，联合镇、办事处和安监、质监、建设、工商等职能部门，不断加大监督检查力度，努力消除火灾隐患。按照支队要求，按照《社会单位消防安全“四个能力”建设标准》，大队专门深入社会单位开展四个能力普及建设，确保单位员工能够掌握本单位、本岗位“四个能力”建设的基本要求。 一年来，大队共检查单位300多家次，下达各类法律文书1000余份，责令5家单位（场所）停产停业，办理行政处罚案件65起（当场处罚50起，处罚单位15家），罚款21.55万元，认定火灾原因5起，临时查封单位7家，联合派出所行政拘留8人。办理建筑工程消防设计审核7家，审核备案工程26个，消防验收7家，办理开业前消防安全检查手续4家，完成消防产品抽检44批次。 三、较好的完成了上级交办的各项工作目标任务。 一是消防安全责任制的落实。4月初，管委会组织召开
高速公路管理处上半年工作总结范例
高速公路管理处上半年工作总结范例 高速公路管理处上半年工作总结范例 200X年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上，查找我处工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识，确保全面完成今年的各项工作。 一、上半年各项工作完成情况 （一）收费任务完成情况（二）路政两费收缴情况（三）超限工作完成情况 （四）养护工作完成情况（五）通信工作完成情况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等，累计完成工作量7万余元。 （六）安全工作完成情况上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查，并下发了《安全检查通报》。安全月活动中制作条幅24幅，印刷传单1万份，并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产咨询台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起安全生产责任事故。 二、上半年主要工作 （一）加强政治理论学习（二）完善绩效工资考核方案，完成副科岗位竟聘工作在绩效工资考核方案实施一年多以后，我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会，对绩效工资考核方案进行修改和完善，使考核方案更趋合理，也更趋完善，更利于操作，而后我处又组织全体职工重新投票，确定了各岗位的工资系数。今年4月18日，按高管局统一部署，本着公平、公正原则，对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐，并请局有关部门出题，对17名同志进行测试，还现场进行演讲，之后在群众中广泛征求意见，从17人中选出9名同志上报高管局。
（三）强化合同管理，确保长余高速公路畅通上半年，养护科在落实合同管理上下工夫，冬季除雪从准备工作开始，就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况，除雪过程中强调时限性，按合同进行验收、计量，较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中，重点抓日常保洁和清扫工出勤，保证了长余高速公路整洁、美化，养护科还在计量上下工夫，按合同严把计量关，保证了管理处的利益。今年初，养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题，并及时联系厂家进行更换，在更换过程中，多次到现场检查工程质量和工程进展情况，确保了通行安全。 （四）倡导文明服务，树立窗口单位良好形象 1、提倡亲情服务，一切为了行路人。上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广大收费员的热烈响应，共征集文明用语99条，在进行社会主义荣辱观教育时，各收费站结合自身工作特点提出以文明服务为荣，以生、冷、硬为耻，在各收费站设置便民服务亭，把一切为了行车人，一切为了行路人真正落实到行动中。2、提倡文明执法，热心为司乘人员服务。在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，态度要和蔼，不许野蛮执法，更不能吃、拿、卡、要。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车；一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市，深受广大司乘人员的好评。在上半年菜园子收费站建设中，施工单位经常改变路上一些设施，还经常性占道施工，为了保证高速公路畅通和施工安全，路政人员对施工单位的安全工作进行规范，并经常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起安全事故。3、从抓卫生入手，提高服务区的服务水平。处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境，同时要求服务区广大从业人员端正态度，热心为行路人服务，在谋求经济利益的同时，创造良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。
行政管理部上半年工作总结
行政管理部上半年工作 总结 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
行政管理部上半年工作总结行政管理部是公司的综合管理部门，是总部领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地；行政管理部又是总部的窗口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。行政管理部沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。半年来，我们行政管理部全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，较好的完成了08上半年的工作。现将2008年上半年工作总结如下： 一、搞好团结是行政管理部开展一切工作的保证。行政管理部是公司一个对外窗口，每一个人的一举一动，一言一行往往会影响到行政管理部的形象，甚至公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎，在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力，更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作，去完成某一样事情。因此，搞好团结，充分调动大家的积极性是我们着重抓的内容。到目前为止，行政管理部在团结问题上，一直做的比较好，大家不管是在工作上，还是在生活中都能互相信任，互相理解，互相帮助，共同去完成公司交办的每一项任务。当然，在平时的工作中，也免不了有一些嗑磕碰碰，我们主要的工作是如何引导
上下功夫，求大同，存小异。发生矛盾并不可怕，关键是如何正确对待。行政管理部目前已形成一种好的风气，就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥，或者有想法、有意见，大家都能开诚布公，坐下来谈一谈，互相沟通，减少误会。但是我们在团结问题上，也不是在搞一团和气，该坚持的，就坚持，该批评的，就批评，决不手软。同时，我们反复告诫大家：不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。 二、协调内外关系，落实各项工作。在行政管理部上半年的工作中，对内对外的协调工作占了很大的比重，在对外方面，我们积极与集团、市公安局、属地派出所、证监会等上级单位保持经常沟通，08年是中国“奥运”年，以上各单位对安全稳定数次检查以及完成上级单位下达的各项工作，如向市局报送单位以及单位人员情况材料、向证监会上报维稳情况汇报材料、完成集团下达的各项自检自查工作等等，保证了总部经营的正常运行；在对内工作方面，行政管理部根据集团安全生产月的要求和公司下发的通知组织部门成员学习了各种防灾救灾知识，开展了安全生产知识的问答，并进行了应急预案的演练；在安全生产月中，行政管理部制定了公司总体的安全生产有关制度，同时负责着公司防火、放盗、防爆等安全保卫工作以及应对突发的紧急情况等。 三、办公规范化，工作程序化，圆满完成工作任务。在今年的工作中，我们加强了办公的规范化程序化工作，以及时服务为工作
高速公路公司2018上半年工作总结
高速公路公司2018上半年工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
高速公路公司2018上半年工作总结 XX年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作，为实现XX年全年经营目标奠定了良好的基础。 现将XX年上半年工作总结如下: 一、团结奋进,克服困难,圆满完成XX年度上半年工作任务在公司通车典礼上，董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面: (一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。XX年，公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。 (二)日常养护工作实施,确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以“建设是发展,养护也是发 第 2 页共 7 页
消防队工作年终工作总结
消防队工作年终工作总结 工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用，是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总研究，并 分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编收 集的消防队工作年终工作总结，欢迎查看！ 消防队工作年终工作总结1 消防工作在支队、县委、县政府、县公安局的坚强领导下，坚持“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责”的消防工作方针，全面落实消防工作责任，不断改善消防基础设施，着力加强火灾隐患排查整治，强化消防安全宣传教育，提高灭火救援能力，为全县经济社会发展营造了良好的消防 安全环境，全县消防工作和部队建设保持了良好的发展态势。现将大队今年以来的工作汇报如下： 一、加强领导责任夯实消防基础 政府不断优化消防事业发展环境，夯实消防工作基础，通过 努力，圆满完成各项工作任务，有力确保了火灾形势持续稳 定和部队内部安全稳定，实现了全县消防工作跨越式发展。5月11日，政府组织召开20**年全县消防暨夏季消防检查 工作会议。县政府副县长刘保平、李永胜出席会议，各乡镇 人民政府、县消防安全委员会成员单位、各县直有关部门的 分管领导及消防安全重点单位消防安全责任人参加了会议，会议由李永胜副县长主持。
11月19日，政府组织召开冬春火灾防控部署会，研究部署 当前火灾防控工作。副县长张新春、公安局副政委刘春毅、大队教导员张仲宇、以及各乡镇政府、消防安全委员会成员 参加了此次会议。 二、狠抓隐患排查，加大执法力度 1、全国“两会”期间，大队深入辖区人员密集场所开展消防安全隐患大检查，确保了“两会”期间消防安全形势的稳定。 2、3.15期间，大队联合工商、质监部门组成联合执法检查组，深入辖区人员密集场所开展消防产品专项整治行动，严 厉打击假冒伪劣消防产品，切实维护了公共安全和消费者权益。 3、4月份，大队深入全县各中小学，为广大师生传授消防安 全“防火经”。 4、6月1日，人民政府组织召开夏季消防安全推进会及第二 季度消防安全联席会议，副县长刘保平、李永胜出席会议，各乡镇政府、行业部门、消防安全重点单位参加了会议。会后，大队积极部署，大队长赵志强带队深入辖区重点单位进行夏季消防安全检查，全面消除火灾隐患，全力推进夏季消 防安全检查工作，确保夏季全县消防安全。 5、暑假期间，公众聚集场所学生增多，为进一步加大火灾 隐患排查整治力度，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生，
综合管理部上半年工作总结
综合管理部上半年工作总结 上半年综合管理部在各位领导的大力支持下、在各兄弟部门的密切配合下，圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作，现小结如下： 一、面对人员招聘工作中的空前困难，千方百计，努力工作，使员工队伍不断壮大：2016年厂部以市场为导向，作出了正确的决策，启动三楼男装线，扩大生产规模，要求我们必须在人力资源上给予保证，做好员工招聘工作。而在目前服装企业处于无序竞争、人员流动大、人员的流失，也需要及时的大量的补员，严酷的形势，给我们的工作带来了极大的困难，我们千方百计，经过努力，6个月招聘进来新员工总计XXX名，平均每月近XXX名，减去6个月企业流失的员工XXX名，净增XXX名。在招聘中，我们采取种种办法，走出去、请进来，联系各方，同时，还发动员工从家里带人，除了打电话反复联系，我们也冒严冬酷暑多次外出张贴招工广告，宣传我们的企业。所有这一切，为我们完成生产任务，在人力资源上提供了保障。 二、脚踏实地，讲究实效，抓好企业的各种培训：年初，制定了员工培训计划，面对新人多、能力弱，我们本着建立学习型企业的理念，为提高员工队伍素质，在各兄弟部门的支持配合下，大力开展企业的各项培训，对新员工我
们100%进行了入厂教育，为了不影响正常工作，我们利用休息时间给员工讲课；对中层干部和基层的工段长、班组长我们进行了领导方法和管理理念的培训；对科室管理人员进行目标管理的培训；对技术员、质检员进行了技能培训；对工段里的技术骨干、技术部的打样制板人员，组织了缝制中级培训。为了提高员工的操作技能和水平，从生产流水线上重点工序的员工中选择操作能手对其在流水线上工作情况进行录像，再组织员工观看，让其他员工学习先进员工的操作手法、技巧。在培训中，我们充分利用投影仪这种现代化教学设备，图文并茂形象教学，让员工容易领会、掌握，产生了较好的效果。 三、发挥正确的舆论导向作用，在企业中树立正气：作为一个世界级的企业，要求员工必须具有高的素质。我们与时俱进、改进工作方法，认真动脑筋想办法，探讨如何进行有效的思想教育。根据我国国情，以新的方式来凝聚员工、激发员工的创造力。我们对员工，不仅进行行为规范、厂规厂纪教育，还进行如何做人、如何对待工作、如何对待事业的人生观教育，向员工讲解《用工作证明你的价值》的道理，讲解如何激发工作激情，如何将自己造就成企业的优秀员工，如何将自己打造成企业的精英。为了在企业树正气，刹歪风，我们注重抓典型，进行正反两方面教育。正面的，利用每季之星评选活动树先进模范，对评选出的每季之星开表