房地产营销策划与调研

房地产营销策划与调研
房地产营销策划与调研

房地产营销策划—解析房地产市场调研

一.房地产市场调研的概念?

房地产市场调研就是以房地产市场为对象,运用科学的方法,有目的、有计划、系统地收集房地产商品或劳务从生产者到消费者这一过程中全部活动的资料、情报和数据,通过对过去与现在营销状况及动态性影响因素的分析研究,为企业预测其未来发展,制定正确的决策提供可靠依据。

二.房地产市场调研的作用何在?

房地产市场调研对企业发展所具有的重要作用主要表现在以下几个方面:

1.市场调研有助于企业发现新的市场机会,确定正确的发展方向。

通过市场调研可以了解市场的现状及其变动趋势,包括市场的供给情况、竞争对手的活动意向、国内外市场的对比等方面的情况,从而确定企业今后的经营方向,在错综复杂的市场现象中探求企业生存和发展的立足点。

2.市场调研有利于房地产企业适时开发新产品,抢占新市场。

市场始终在不断变化,市场需要什么样的产品需要通过市场调研来把握,从而及时做出正确的判断,调整产品结构,占领新的市场。

3.市场调研有助于房地产企业制定正确的营销策略。

只有通过市场调研,才有可能了解市场供需情况,进而组织生产,才有可能制定出正确的产品策略、定价策略、销售渠道策略和促销策略。

4.市场调研有助于房地产企业不断提高产品质量,改善经营管理,提高经济效益。“质量就是生命”,尤其是房地产这样的特殊商品,只有通过市场调研才能了解到消费者对本企业产品的评价如何,与竞争对手相比有何优缺点,以扬长避短,只有产品质量赢得消费者的信赖才能得到消费者的认可与购买。

5.市场调研能避免盲目经营,改善企业经管理水平,不断提高经济效益。

三.房地产市场调研主要包括那些内容?

1.市场需求容量调研

我们知道,要形成市场需要有两个条件,一是需求,二是购买力,只有两个条

件都具备了才能形成市场,因此我们要做的市场需求容量调研指的是市场中有支付能力的需求容量,而不是购买者的需求欲望。

市场需求容量调研主要包括以下几个方面:

(1)居民购买力水平

通过对居民的货币收入额、日常消费支出及居民储蓄和手存现金的调查,可分析出居民购买力的增长及其趋势。

(2)按居民收入水平,调查居民购买力投向

居民购买力投向指得是需求的吃、穿、用、住、行的结构。一般来说,收入水平越低,吃的消费所占比重越大,前几年,居民购买力投向顺序是吃、穿、用,近几年,随着人民收入水平的提高和国家住房制度改革的深化,其购买力投向的顺序已变为住、吃、穿、用或住、穿、行、吃、用,甚至住、行、穿、用、吃。

(3)根据居民购买力的水平和投向,调查研究对各种房地产商品的数量、质量、规格需求的变化。

2.不可控因素调研

(1)环境调查

1)政治环境

主要包括政府有关政策和法令。

2)经济环境

主要包括国民生产总值、国民收入的发展状况;能源和资源状况;银行利率、外币汇率及股票市场的变化;人口总数及其增长情况,如人口地理分布、年龄结构组成、家庭情况等。

3)社会文化环境

如居民受教育程度、文化水平、职业构成、民族分布、宗教信仰、风俗习惯、审美观念。

(2)技术发展调研

房地产企业要密切注意对科技动态的调查,新科技发明出来之后要尽快运用到房地产开发经营上去,才能在竞争中立于不败之地。

(3)消费者和消费行为调研

消费者包括房地产商品的现实购买者和潜在购买者,消费者的年龄构成、收入构

成、家庭人口构成、居住地区消费水平、购买爱好等。消费者的购买行为是经常性购买、选择性购买还是试探性购买。购买动机是自用型、投机型、投资型、理智型、感情型还是惠顾型。

(4)竞争对手调研

包括竞争对手的单位数;竞争单位产品的市场占有率;生产能力、技术水平、地理位置、产品质量、数量、品种、规格、成本、价格、服务项目、销售渠道、推销方式、营销组合策略以及销售绩效;发展新产品的动向;潜在竞争对手出现的可能性。3.可控因素调研

(1)产品

包括产品的环境、功能、价格、售后服务;消费者对本企业产品的评价、意见和要求;产品处于市场生命周期的那一个阶段,需要何种新产品,新产品的先进水平,新产品的发展方向是什么;本企业产品的市场占有率及销售潜力。

(2)价格调研

包括产品最适宜的售价、新产品的定价、老产品的价格调整及消费者和竞争者对价格变动的反应;本企业产品价格与竞争企业同类产品价格间的差距。

(3)销售渠道调研

企业直接销售还是通过专业房地产交易中介机构;直销和中间商销售的现状;中介机构的个数、资信与经营能力;消费者对中介机构的印象和评价;中介销售的方法、效果等。

(4)销售方式调研

人员推销和非人员推销(广告、宣传、折扣、展销等);目前各种推销方式的效果,今后将采取什么方式进行促销活动;广告的内容和设计的效果,消费者对广告媒体的反应;推销人员的实际工作能力,与用户的关系;怎样做好销售服务咨询。四.房地产市场调研的程序

1.调研准备阶段

(1)确定调研目标

调研目标应从企业实际情况出发,或是解决企业当前急需解决的问题,或是为企业重大经营决策提供背景资料。

(2)初步情况分析

正式调研前应根据房地产企业内部及外部有关情报资料,进行初步分析。

(3)制定调研计划

调研计划是一种行动纲领,对一些问题应有较详细的安排,如:调研方法,调研进度,收集那些信息及统计资料,做出调研经费预算,确定调研所属人员及培训计划等。

(4)非正式调研

又叫试探性调研,是指调研人员根据初步情况分析,在小范围内作一些试探性的调查,如访问专家、中间商、消费者,认真听取他们的意见。

2.正式调研阶段

(1)确定市场资料来源

市场资料来源包括原始资料和次级资料。原始资料是指调查人员通过对现场实地调研所搜集的资料。次级资料是指由他人收集并经过整理的资料。

(2)确定收集资料方法

收集原始资料的方法主要有访谈法、观察法、试验法或三种方法交叉使用。次级资料的收集方法有交换、购买、索取或委托情报网收集。

(3)调查表及问卷设计

收集原始资料时,一般需要被调查者填写或口答各种调查表格或问卷。调查表及问卷是整个调研工作的核心,其设计的好坏将直接影响到调研结果的质量。

(4)抽样设计

我们知道,市场调研不可能覆盖到每一个目标对象,只能采取抽样调查的方法,即从被调查总体中选择部分样本进行调查,并用样本特性推断总体特性。在实地调查前,应设计抽查的对象、方法和样本的大小。一旦明确,必须严格按照抽样设计的要求进行工作,以保证调查质量。

(5)现场实际调研

即通过各种方式到调查现场获取资料。现场调研工作的好坏直接影响到调研结果的正确性。

3.结果处理阶段

(1)资料整理分析

首先将调查收集到的资料进行编辑管理,将零碎的、杂乱的、分散的资料加以筛

选,去粗取精,去伪存真,以保证资料的系统性、完整性和可靠性。

其次要进行分类编号,即用数字符号把调查资料编入适当的类别,以便于查找、归档和使用。

再次进行统计,将已经分类的资料进行统计计算,有系统地编制成各种计算表、统计表、统计图。

最后进行分析,对各项资料中的数据和事实时进行分析比较,得出一些统计上的数字,如平均数、频数、相互关系等,直到得出必要的结论。

(2)编写调研报告

调研报告一般有两种形式,一是专门报告,内容详细明确;二是一般报告,内容简单明了。

调研报告应做到:

1)写报告的态度客观,内容真实准确。

2)报告内容简明扼要、具体并重点突出。

3)文字简练,用语中肯,通俗易懂。

4)结论与建议可归纳为要点后附表格与附件,便于阅读与使用。

五.房地产市场调研方法与方式

房地产市场调研工作应解决两个基本问题,调研方法与调研方式。

1.调研方法

调研方法是指对调查对象如何进行选择,常用的方法有全面调查法、重点调查法和抽样调查法。

2.调研方式

调研方式是指市场调研人员在实地调研过程中收集各种信息资料所采用的具体

方式。调研方式选用是否合理直接影响到调研结果的准确性。调研方式主要有访问法、观察法和实验法三种。

(1)访问法

按照调查双方的接触方式不同,可分为面谈调查、邮寄调查、留置调查和电话调查。

(2)观察法

观察法指的是通过观察记录被调查者的言行来取得资料的一种调查方法,通常有

直接观察法和间接调查法两种。

(3)实验法

实验法是指将调查范围缩小到一个比较小的规模上进行试验后得出一定结果,然后再推断出总体可能的结果。

六.房地产市场调研后的工作要求

进行了市场调研后,拿出高质量的调研报告,在此基础上要进行市场预测,预测房地产产品的未来趋势,以指导企业生产和发展适销对路的产品,避免因盲目生产而造成积压。

房地产营销策划方案(完整)6944337

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略

价格结构 价格预期 第五部分营销通路 营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略 入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略 附录

引言 对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。 本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。

房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动六安”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

房地产营销策划书前言怎么写

为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制定本营销企划方案(其中,广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出)。 在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在: 差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色;差异2:商业性更强,对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高; 差异3:商业建筑的土地出让金要比住宅高,土地出让年限只有40年; 差异4:缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费; 差异5:后期的装潢、经营、维护等费用大; 差异6:商业物业开发回报利润高,通常是住宅投资的2-4倍; 差异7:房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。 商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能销售,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的,不再只是一个铺面,更多的是,隐藏在铺面后面的无限获利空间。兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。 我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研,得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议,但这只是彼此之间所有工作的初次尝试,我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流,希望将我们的合作不断深化下去。 随着丽水湾项目各项工作的顺利进行,同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化,本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备,下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。 首先,衷心感谢贵司对敝司的支持和信任,为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此,谨祝我们合作愉快,项目的销售成绩可以写上精彩的一页! 就天奥的销售策划工作,我们本着一贯认真严谨的工作作风,就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳的策划方案,为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。本营销推广企划方案三大部分构成: 对天奥所在的市场分析、消费群研究,以及认识项目本身 ——认识市场·认识自己 依据市场及目标消费群的需求,拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力 ——为他们需求而打造的产品 对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署 ——让他们选择天奥的载体 希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告:

房地产营销策略研究毕业设计论文

毕业设计论文题目:房地产营销策略研究

重庆通信学院 毕业设计(论文)任务书 队别 22 年级 06 专业信息管理与信息系统 学生姓名指导教师 同组姓名 一、题目 房地产市场营销策略研究 二、设计课题要求 1、按照教务处的有关规定,按时按规定完成论文 2、毕业论文要有较强的系统性、理论性、完整性。 3、论文内容要完整,概念要准确。 4、论据要充分,方法要可行,措施要得当,结论要有创新性。 5、每篇论文(正文)不得少于1万字。 三、设计课题所需的主要设备和资料

有关市场营销学的文章、书、刊较多,可以从以下方面广泛查阅:1、各书店、2、图书馆、Internet。另外,还可以做一些市场调查,并结合自身社会实践活动经验总结。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 四、设计说明(论文)应包括的内容 1、房地产市场营销策略的研究目的和意义 2、房地产市场营销的相关理论的研究 3、房地产市场营销的现状及分析 4、房地产市场营销存在的问题和误区 5、提出解决方法及其创新研究的策略 6、结论 五、参考文献 [1]吴伟良.房地产企业策略管理基础[M].上海:上海人民出版社,2003. [2][美]菲利普·科特勒著,洪瑞云等译.市场营销管理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社,1997.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 [3]中国房地产经营管理研究中心.中国房地产经营管理全书[M].北京:中国言实出版社,2005.1. [4]董潘总主编,于颖、周宇编著. 房地产市场营销[M].大连:东北财经大学出版社,2005. [5]中国地产商,CS策略与房地产营销[M],2006. [6][美]菲利普·科特勒著,洪瑞云等译.市场营销管理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社,1997.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。

最完整的万科房地产营销策划方案(20200422191003)

最完整的万科房地产营销策划方案 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路

营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略

入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录

引言 对于****项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《****项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工 作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动***”作为****项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动***”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、 功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

上海房地产营销策划报告

上海房地产营销策划报告 Revised by Jack on December 14,2020

某某房地产营销策划报告 宏观市场:(数据来源:上海市房地产交易中心) 2001年上半年上海房地产市场“涨”声一片,主要表现在以下几个方面: 房产投资涨:2001年上半年房地产开发投资额245258万元,而2000年同期为1986468万元,增加%。 房产开发涨:2001年上半年完成土地开发面积690339平方米,而2000年同期为314891平方米,增加%; 2001年上半年商品房新开工面积9089660平方米,而2000年同期为7876680平方米,增加%; 2001年上半年商品房竣工面积4298042平方米,而2000年同期为3095774平方米,增加%。 房产销售涨:2001年上半年商品房预售面积7730990平方米,而2000年同期为6120268平方米,增加%; 2001年上半年商品房销售面积9996460平方米,而2000年同期为8017253平方米,增加%; 存量销售涨:2001年上半年存量房销售面积6190892平方米,而2000年同期为3130836平方米,增加%。 销售价格涨:2001年上半年上海房价比去年底涨了230元,全市住宅预售平均价格达到每平方米4173元,涨幅为%。今 年6月份的中房上海价格指数则出现了“井喷”,环比猛涨了11点,同比涨幅则高达40点,为1995年中房价 格指数建立以来的最高涨幅。 个人购房涨:2001年上半年个人购房比例为%,而2000年同期为%。 分析: 宏观经济持续走好带动了上海房地产市场的迅速发展,同时“十五”计划将房地产业确定为国民经济支柱性产业也极大增强了发展商投资房地产业的信心,上海房地产市场进入新一轮发展周期。 上海进入中等发达地区,消费能力有较大提高,市民购房热情空前高涨,排队购房现象时有发生。 房地产政策法规的不断完善,为市场的理性发展提供了保证,同时也增强了消费者购房信心,个人购房比例不断提高。 投资性购房成为今年上半年一道亮丽的风景线。

房地产营销策划书(完整版)

香格里拉地产广告策划 前言 随着经济社会的发展,中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场,房地产开发商已经不能掌控主动权,所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大,各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上,现在谁能满足顾客最真实的去求,谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客,怎样将顾客的需求信息传达出去,这就需要房产广告的魅力了,在一定意义上说,广告就是各开发商的起跑线,谁能在起跑线上获得先机,在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。 企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说,房产的各个环境都将离不开广告策划,它已经成为了房产开发的骨骼与血液。

目录摘要 一.市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析 二.SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁 三.目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位 四.营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略 五.计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布

房地产营销策划报告

当每一们职业经理人在接手一个新楼盘的时候,都要面临着同样的事情:给公司写一份房地产市场营销策划报告。不管是应聘、代理公司或者是现场操盘手,这份报告是非常重要的,也是必须要完成的。 一份好的营销策划报告可以让应聘者在应聘时如鱼得水,有展示个人才能平台、代理公司也拿下一个项目、现场操盘手可以按照上面写的去进行,也是非常轻松的。 但是每个人写的风格都不一样,最终的目的是一致的,使楼盘操作成功,达到双赢。同时一份营销策划书或多或少可以反应出一个操盘手的“水准”。 据我的了解,一份完整较的营销策划书的构造大致可分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文內容、三是效果预测即方案的可行性与操作性。但是要提醒的是: 操盘手在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1.1、确定目标市场与产品定位。 1.2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 1.3、制定价格政策。 1.4、确定销售方式。 1.5、广告表现与广告预算。 1.6、促销活动的重点与原则。 1.7、公关活动的重点与原则。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及竞争者对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优、缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文: 一般的营销策划书正文由七大项构成: (1)公司产品投入市场的政策 (2)企业的产品销售目标

房地产营销策十要点doc11

房地产营销策划十要点 某著名房地产企业老总说过一句话:一个项目要取得成功,50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%在于销售执行,而前面的80%必须通过后面的20%来实现。事实上,这位老总的话后面还可以加上一句:无论是地块选择、规划设计,还是销售执行,都内含于房地产市场营销的精心安排。在房地产业发展日益规范、竞争愈加激烈的今天,过去简单的楼市买卖概念已被淘汰,部分有志之士将先进的营销理念引入房地产市场,以奇招制胜,使自己的企业和楼盘在千军万马中脱颖而出,成为房地产市场上靓丽的风景。在这里,我们不妨探索一下这些房地产企业笑傲江湖的致胜之道。 要点之一:树立品牌 美国可口可乐公司总裁曾自豪地说:即使该公司在一夜之间灰飞烟灭,他也可以凭借其品牌,在世界任何一家银行贷出款项而重振雄风。这一豪情说明了品牌效应的无穷魅力。事实上,随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产作为一种特殊商品也不例外。尤其是近几年来,房地产业风起云涌,新旧楼盘喧人耳目,面对日益激烈的竞争,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,并以品牌推广来确立自己在楼市中的主导地位。 对于品牌形象的良好构建,是当前不少开发商称雄市场的一大王牌。比如上海东方金马房地产公司开发的“四季园”,就以一流的房型设计、一流的环境设计分获上海版权局的“著作权登记”和“版权登记”,在上海最佳住宅排行榜上名列前茅,其价位也因品牌效应从5800元/平方米一路攀升至7000元/平方米。再如王志纲领衔策划的广东碧桂园,以“理想家园”与“五星级酒店”相嫁接,提炼出“给你一个五星级的家”

的经营理念,并演绎出“碧桂园生活方式”,使其楼盘成为1998年广州市民公认的房地产第一品牌,其价值如“绩优股”般一路走高,而开发商也率先向国家工商局申请了“碧桂园”商标注册,并获得认证通过。 要点之二:准确定位 “看菜吃饭,量体裁衣”,虽是古语,却很实在。房地产市场很大,但任何一家企业都无法一口独吞,因为企业的人力、物力、财力有限。开发商必须准确定位,集中优势资源打歼灭战,才有可能成为目标市场上的“风云人物”。 屡创奇迹的万科,就是一个会准确定位的典范。以“城市花园”和物业管理而声名远播的深圳万科企业股份有限公司在前十年的发展中,除了作为核心业务的房地产外,还有贸易公司、策划公司、供电厂、印刷厂等经营项目。1993年万科B股上市,当训练有素的基金经理问万科主业是什么,并宣称他们投资的是万科,而不是万科的某个项目时,王石深受启发。从1994年开始,万科对其30多家持有股份的非房地产企业陆续转让,这里面包括产品占国内市场40%份额的扬声器厂和在广东水饮料市场占有率第一的“怡宝蒸馏水”。万科逐渐以城市中档民居为主要经营品种,改变了过去公寓、别墅、商场、写字楼什么都做的战略;在投资领域上,也回师深圳,由全国13个城市转为重点经营京、津、沪、深四个城市。由于定位准确,当许多雄心勃勃的开发商因多样化经营、全方位出击而屡战屡败时,万科却因实施“经营减法”而一路高歌猛进。 要点之三:演绎文化 每个社会成员都不是孤立的自然个体,他们生长在一定的文化氛围中,并接受这一文化所含价值观念、行为准则和风俗习惯的规范,进而影响其购买行为。现代生活给人

房地产营销策划毕业设计开题报告

本科毕业设计(论文)开题报 告题目:贵阳“铜古岁月”总部基地营销策划方案课题类型:设计■实验研究□论文□学生姓名:学号:专业班级:学院:建筑工程学院指导教师:开题时间:2014年3月1日 2014年3月1日一、本课题的研究意义、研究现状和发展趋势(文献综述)1.研究意义房地产营销策划是指运用整合营销概念,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上对开发建设项目进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,在深入了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上,为开发项目规划出合理的建设取向完全符合消费者的要求,并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程。据统计,2010年1-3月,全国完成房地产开发投资6594亿元,同比增长35.1%,高于同期固定资产投资增速9.6个百分点,占同期固定资产投资的比重为29.2%。全国房地产业的日趋繁荣逐渐成为固定资产投资增长的主要力

量,也逐渐成为国民经济持续增长的重要因素。大力发展房地产业,对于解决旧城改造,改善人民的居住水平,乃至城市的发展,具有十分重要的意义。中国房地产营销业的兴起和发展,为加速房地产的循环创造了条件。从当初的“一无所有”到现在的“无处不在”,可以说,营销观念的树立以及各种营销方式的使用,是房地产业蓬勃发展的一个见证。房地产营销与房产开发有着密切的关系。房地产业的蓬勃发展使营销业空前兴旺,同时由于现代市场营销理论在房地产销售中的应用,使房地产业的发展又上了一个新台阶。随着房地产开发微利时代的趋近,房地产业的理性化发展与市场的不断成熟,对房地产营销策划的深入,竞争激烈的房地产营销时代已经到来。2.研究现状(1)房地产营销策划的现状房地产营销策划逐渐得到业界的广泛关注与相当程度的认可,尽管普遍认为房地产营销方式已经从单一化趋同全面化,营销服务已经从表面趋向追求内涵,营销推广已经从杂乱无章趋向规范有序,但纵观现今楼市营销策划很多地方仍然值得深思。许多营销商、开发商对营销的认识仍留于肤浅,甚至有的由于理解的偏颇导致在实际运作中使营销策划走入误区。如何理性认识营销的内核,促进房地产业的健康发展是摆在中国房地产营销界面前的一个迫在眉睫的问题。随着国家不断出台各种宏观调控政策,我国房地产市场已经由卖方市场

房产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研

1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析

房地产营销策划报告

房地产营销策划报 告 1

第一部分市场分析 一、黄岐总体楼市概况 黄岐地区位于广州的珠江大桥的西侧,与荔湾、海珠、芳村、白云区四区紧密相连,珠江从西向东贯穿而过,形成了”一河两岸”的环境优势。 黄岐镇整体面积19.8平方公里,共有4.4万居住人口。 静态分析 1985年,南海县就根据黄岐最近邻广州的地理优势,将黄岐定位于南海县的开发区,计划在黄岐大力开发房地产。1989年底,黄岐由乡升级为镇后,更加加大力度开发房地产,但售价均较低,买家也都是来自广州做生意的四乡客。近年来,随着房地产业越来越成熟,黄岐的房地产也不断改变,取得了不菲的成效,现如今黄岐的楼盘知名的有名雅花园、白天鹅花园、珠江半岛花园等。它们具有以下一些共性特点: 1、市场前景 由于紧靠广州市区,黄岐素有”中山九路”之称,随广州楼市的迅速发展,黄岐的楼市也有长远发展。镇政府也越来越重视黄岐镇的房地产行业,专门请来中大的教授对黄岐的规划进行重新的布局和修改,规划将对楼宇与环境的协调越来越重视,市政的参与将使黄岐的房地产行业在市场化的基础上朝着良性、健康的方向发展,对整个房产行业有着促进作用。也因此 2

黄岐的楼盘将在房市上扮演越来越重要的角色。 2、环境 黄岐的一个自然特点是珠江从西向东贯穿而过,现如今大多在售楼盘在江边建立,如名雅花园、珠江半岛花园、白天鹅花园,江景成为这些楼盘的一大卖点,同时小区也因江景而使得环境清新怡人,当然仅有江景是不够的,发展商也越来重视小区内的环境建设。例如建设亮丽的景观,铺种大面积的绿化,这些措施使得环境不断美化,从而使居住不但仅是住宿而成为一种享受。 3、交通状况 由于黄岐与广州相连,黄岐与广州间的交通十分方便。现在黄岐陆路已有286、281、132、205、81、127等线路公交车往返广州,同时水上巴士昼夜穿梭于两地之间。水路、陆路的交通便利在很大程度上有利于在黄岐居住在广州工作或去广州游玩的居民。现如今,在整个交通情况不断得到改进的情况下,每个知名小区都会针对自身情况开通屋村巴士或设私家码头,这些更方便了买家。 4、配套设施 随着经济的发展,黄岐的市政配套不断完善,从以前的一个以耕作为主的地道乡村变为今日的小型都市,商业娱乐设施已不再依赖于广州,连美食也不逊色。同时住宅小区也为了吸引顾 3

关于房地产营销策划的研究

关于房地产营销策划的研究 发表时间:2019-08-02T09:09:14.640Z 来源:《建筑模拟》2019年第25期作者:孙文哲 [导读] 近年来,对于我国的房地产业来说,其发展变得更加理性和规范,但国内整体房地产营销策划仍处于发展阶段。 孙文哲 天津市龙人房地产开发有限公司 摘要:近年来,对于我国的房地产业来说,其发展变得更加理性和规范,但国内整体房地产营销策划仍处于发展阶段。一些房地产开发商仍然对于营销策划重视程度不够,或者开发人员注重营销但缺乏系统科学的理论方法指导营销策划。随着房地产市场的日臻成熟,更多的企业及个人投资房地产行业,这也就使房地产市场向饱和状态趋进。所以,楼盘这个产品如果能取得更好的经济效益、更大的市场份额,就急需有效的营销策划来促进产品销售和收益最大化。对于房地产产品,一个好的营销策划方案,会使房地产企业取得良好的营销业绩。 关键词:营销状况;房地产营销;规划方法 如今,国内房地产业仍然受到国家政治和整体市场的影响,其形势仍然是一个热点,但对于各种房地产开发商而言,实际上,有形和无形的挑战正变得越来越激烈。因此,在国内房地产市场,房地产开发商必须顺应市场的发展方向,设计出切实可行、实施有效的房地产营销方案,才可以使房地产这个“产品”获得良好的收益。一个好的房地产项目,如果没有一个好的营销策划做支撑,也会导致无人问津的尴尬场面。 1、房地产营销策划的概念 房地产营销策划是一个系统工程,包含了房地产销售和推广工作的全部内容。为了达到理想的促销效果,房地产开发商将外部和内部资源进行优化组合,计划和实施要基于环境分析的过程。房地产的营销工作可分为三个阶段:前,中,后三个阶段。每个流程和衔接都非常重要。房地产商的成功,需要营销策划人员具有全球营销理念,即所谓的“整体营销”,“全面营销”。 因此,房地产营销策划不仅包括房地产营销策略和战术分析,在此基础上还要建立一系列的规划工作。房地产营销是一个连续的系统工程。前期工作包括土地判断与评估、房地产市场定位和产品定位、市场可行性研究、建筑规划、建筑设计、楼盘开发计划、销售手续、营销方案等。中期工作包括:营销包装、制定价格体系、开盘方案销售流程等。后期工作有房屋入住交付使用,剩余房屋销售,物业管理等。房地产开发和经营离不开营销策划,营销策划内容包括:开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式;销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞;销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略;销售漏斗,布开营销网络,让访客变为业主;销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划;促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪;市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整等等。如果初期的策划工作不牢固,那么后期工作往往容易出现新的问题。因此,必须未雨绸缪,注意找出容易出现问题结点,防患于未然,以充分而可行的销售策划方案为产品销售服务。 多年来,大多数房地产开发项目已经认识到策划的重要性,基本都能高度重视营销策划,市场营销计划在很大程度上被视为赢得项目的关键。在营销策划业务中,重点是营销策略、概念构建、预研和产品定位等等。随着消费者倾向和消费者心理的变化,房地产的“卖点”也在逐年变化。生态卖点逐渐取代了高科技卖点,成为房地产卖点的主流。“绿色”,“生态”,“栖息地”和“健康”的概念受到了前所未有的关注。开发周期逐渐缩短,房地产产品更新速度也在加快,近几年来,房地产项目更具针对性,针对社会消费心理的不稳定性,开发商为突破市场刻意采用的“新变化”,导致房地产的楼盘产品也如同其他商品一,在不断地“升级”。产品升级的速度在一些地方出现一年一升级的现象,房地产产品也成为“时尚品、时尚住房。” 大型住宅项目不断涌现,房地产产品发展更加多样化,客户的需求也呈现多样化,楼盘发展的多样性给营销策划带来了新课题、新挑战。 2、房地产营销的关键 要制定一个高度可行和科学的营销计划,必须在整个工作过程中注意以下问题。 2.1 产品准确的市场定位 房地产市场定位是指企业在对目标市场进行充分调查分析的基础上,针对目标市场对房地产产品属性、特征、功能的需求,塑造产品的特色形象,并把这种形象传递给目标消费者,从而吸引顾客、占领市场的过程。简单的说,市场定位就是在目标消费者心中为企业或产品选择一个企业希望占据的位置。市场定位有利于企业优化资源配置,掌握目标市场特征,塑造企业品牌,巩固企业的竞争优势,吸引目标消费者。 规划科学实用的营销计划最重要的一点是以全面细致的市场定位为基础。同时,充分的市场条件和早期的消费者研究在避免决策失误方面是最有效的。因此,通过对整个市场,消费者和竞争对手同期的研究和分析,目的是为项目的产品定位提供有效可靠的依据,为营销策划和推广奠定良好的基础。 2.2 创新营销方法 现阶段的房地产行业竞争如此激烈,如果仅仅依靠传统的促销模式和传统的广告模式很久以前就无法适应当前的市场环境,不能引起消费的关注。因此,新的促销方法对于帮助掌握消费者市场是不言而喻的。同时,可以合理地创新和使用适应实际情况的营销方法。对于开发人员来说,它还可以节省大量用于营销推广的资金。 2.3 关注公司的品牌效益 在关注产品质量之前,如今很大一部分消费者更加关注品牌。在其潜意识中,由具有良好形象和效率的大品牌开发的产品通常具有优异的品质。因此,在开发自己的产品和营销时,一定要注意建立良好的公司形象和自身的文化植入工作。如果一家公司只追求最大利益并试图最大化自身利益并忽视自己的品牌利益,那么公司的最终结果将逐渐被市场淘汰。 2.4 控制价格策略 房地产产品的价格可以说是当今最热门的问题。对于消费者而言,房地产产品的价格变化将是他们最直观的刺激因素。因此,价格策略是整体营销策划工作中非常重要的一部分,结合项目的实际情况,选择合理的价格策略必然会吸引和把握消费者。

房地产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------ (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一)市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、 (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率

房地产市场营销策划报告

武汉·金地中心城项目 ——营销策划报告 学号: 班级: 姓名:

目录 第一篇环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 第二篇SWOT分析 2-1项目优势 2-2项目缺点 2-3项目机会点 2-4项目策略 2-5价格策略 第三篇项目定位 3-1客户定位 3-2项目定位 3-3定位支撑 3-4消费能力分析 第四篇营销战略 4-1整体战略 4-2宣传策略及渠道 4-3促销策略 第五篇营销推广策略 5-1推广渠道 5-2推广进度 5-3筹备期推广策略及工作安排 5-4开盘推广策略及手段 5-5现场开盘活动

第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年,武汉楼市绝地反弹。旺季高烧,淡季不淡,不少开发商超额完成任务,资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态,小幅让利;大牌开发商高枕无忧,盘算着来年的营销策略2009年,武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊,武汉开发商高调收官。 区域市场分析 光谷领衔——大武昌强势外拓 一、经济发展 ?光谷经济由民营股份制企业、三资企业、外资企业“三足鼎立”的三大企 业群。 ?2004年,湖北省武汉市审时度势,做出举全省之力建设“武汉·中国光 谷”的重大战略决策。05年上半年,“光谷”在此前开工建设16个光电 子信息产业项目基础上,又有12个光电子信息产业项目陆续启动建设, 28个项目总投资31.5亿元。长飞六期扩产、武汉邮科院300万公里光纤、华工科技激光产业基地等一批具有优势产业项目实现了快速扩张。2005 年1月至6月份,以光通信为主的光电子信息产业完成产值45.9亿元, 增长50.2%,约占东湖开发区规模以上工业企业总产值的55%,拉动作用 明显。 2006年底,世界一流高新技术园区——武汉科技新城项目总体规划环评通过国家环保总局审查。按规划,武汉科技新城以东湖开发区为基础,西至二环线,东至中环线,北至东湖南岸,南至汤逊湖北岸。规划总面积224平方公里,预投资600亿元,人口将达97万人。 二、光谷环境 1、产业环境 开发区内汇集了以武汉·中国光谷----光电子信息产业为龙头,生物工程与新医药、环保、机电一体化、高科技农业等高新技术竞相发展的产业格局,并以每年30%以上的经济增长速度发展。 2、人文环境 东湖周围,是中国高素质人才最为密集的地区之一,这里学府比邻,人才云集: ?18所全国知名高等院校 ?教授级科研人员共8000余人 ?在校大学生共50万人 ?每年毕业大学生50000余人 依托雄厚的科研力量,提供专项研发基金,培育并吸引领先研发中心,力争成为中国重要的光电子、生物制药、环保、软件、现代农业等产业研发

房地产营销策划实施方案(完整)

目录引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略

策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路营销展示中心

接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略 入市策略

推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录

引言 对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

房地产营销策划报告

房地产营销策划报告 房地产营销策划报告 。我从不认为报告的页数越多就越好,越薄就越没价值。大多数情况下,写报告的人为了体现自己的工作成果或辛苦的程度,一整就是上百页,废话要写几十页。我见过的最贵的一本报告是60万,就是国际上一家知名的顾问公司写的。但报告的价值与价格往往不成正比,开发商往往迷信知名的顾问公司,一份报告给个几十万,眼睛都不眨一下。怎样的报告才是有价值的呢?答案只有一个: 能够解决问题的报告才是有价值的,才是好的报告。而不是以报告的厚度和价格及写报告的人的名气来衡量。能够解决问题有几个含义: 其一解决问题的方式或方法必须是明确有效的;其二解决问题的方式或方法是可操作的;其三解决问题的方式方法是低成本的(时间、人力、财务成本等)。报告的观点报告的观点是一份报告的灵魂及核心,也是这份报告的价值所在。观点没有绝对的对与错,关键是看能不能解决问题。可能这份报告就几页纸,哪怕就是一段话,只要能把困扰你的问题解决了,那么它就是有价值的。如果得出的结论在不能解决问题,那么这份报告就一分钱不值,不论它有多厚,充其量就是一堆废纸。报告的逻辑关系策划人有一句名言: 可以容忍你的观点错误,但决不能容忍你的逻辑关系错误。这句话说得是一针见血。上学的时候解数学题,如果你用的公式是对的,即使结果错了,老师也会给你一半的分。报告中的分析问题的逻辑关系或是原理一定是正确严谨的。这是关乎方向性的问题,不能有半点

的偏离,否则会南辕北辙,距离你要达到的目标会越来越远。报告的数据数据是对观点的有效支撑和说明,因此数据一定是真实准确的。数据要保证时效性,超出时间范围的数据,不具备参考意义。数据的统计有不同的出处,因此从那里得到的数据,一定要注释清楚,最好是权威机构或官方的,大家都认可得机构才具备说服力。一切的数据都是为观点服务的,不要为了堆砌数字而堆砌数字。报告的文笔语句简洁、通顺,用词准确是最基的要求。报告不是散文和诗,渲染和美化只能使报告贬值。不说废话、套话,模糊不清的,只要不是为了支持你观点的东西,就不要写。与上就是我心目中好的报告的标准。报告排版简洁、令人赏心悦目那就更好了。当然每个人的审美观是不同的,不另类、不花了唿哨是基本要求。简洁、大方、美观就可以了。说老实话我觉得世联和易居中国的报告不错。世联的逻辑关系强,报告严谨,有冰的味道。易居中国的数据比较扎实,文笔简练。但最重要的还看是能不能解决问题。 附送: 房地产营销策划方案 房地产营销策划方案 骤1: 房地产项目所在地市场情况初步调查【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况,从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析,对项目情况作初步了解,为项目可行性研究提供依据。阶段A:

营销策划活动应该要注意的八大要点

营销策划活动应该要注意的八大要点 都说“台上一分钟,台下十年功”,每一个精彩绝伦的活动背后都是策划人员辛苦的积累;也是一群现场执行人员奋战数个日夜的成果。今天上海公关公司——睿钰传播小编就和大家分享一下营销策划活动背后的那些事儿! 1、需求的准备 活动策划之处,必须做好充分的准备,尤其是在活动中难免需要做到“王婆卖瓜,自卖自夸”,像在社交网站、BBS、微博以及微信等平台进行活动实施时,更重要的是互动性,互动性越强,活动的宣传力度越广,越有效益。因此,必须加强对需求的收集,尤其是需要大量的账号数据以及评论数据。当然,还必须依靠一部分优质账号,进行充分的互动性,评论中所提问题,引起更多人关注和共鸣非常重要,这样才能够显得更加真实,更加具有说服力。 2、平台的选择 活动的实施必须考察平台的可利用率,目前社交网站、BBS、微博以及微信都是比较不错的,在平台的选择过程中,我们需要进一步分析,通过网络市场调查,以数据进行阐述,对于平台的用户群体,用户浏

览的分布(主要是板块以及时间的把握)以及可控性都应该进行分析,充分的掌握当前现状。不仅如此,还必须进一步与平台的相关性人员更深层次的联系,从中了解到合作平台的成本,合作之前需要做哪些准备,哪些事情能做,哪些事情不能做,并且当出现不可控因素是该如何进行处理。 3、专业的问答 活动策划的模式很多,很多活动的目的在于为人们解惑的同时,提高企业形象。这类型的活动评论中往往会提出各种各样的问题,对于这些问题我们应该进行充分的解答,当然在解答过程中要做到专业度,读者能够从您的回答中,了解到企业的核心竞争力,企业的可信度。能够为企业树立良好的企业形象。当然,专业度把握的同时,更需要做好亲和力,亲和力的表现能够体现企业的服务理念,解答得越详细越体现亲和力,良好的口碑何愁没有呢? 4、公关的处理 互联网活动策划中难免会出现一些负面消息,无论是竞争对手也好还是自然用户也好,亡羊补牢的局面已经呈现,但还是必须做好后期的处理。当评论中出现负面消息时,是通过与合作平台相关人员进行协商处理呢?还是需要我们自身从容的面对呢?这都必须做好相应

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