杂志编辑工作流程

杂志编辑工作流程

这个是比较详尽的编辑部工作流程,以财经杂志为例;

杂志编辑工作流程

根据整个编辑流程和操作程序,流程报告按顺序分为三个部分:第一个部分是信息收集与整理,第二个部分是信息的再造,第三个部分产品生产流程;

信息收集和整理

该项主要解决编辑部的信息来源的问题,一方面要保证不遗漏重要行业的重大经济事件,同时统一报道的角度和降低采访的难度;另外一方面要积累各种行业和公司的资源,提高记者和编辑对行业和公司的理解能力;

1.研究工作:研究工作是指对具体的行业和地区经济进行深入的研究,以提高我们杂志文章的深度和广度;

■行业研究:对行业、公司资料的收集整理;内容包括:每个行业营业额前30名企业资料:联系人、公关公司、上下游客户、代表人物;政府、研究机构、代表人物、行业协会、主要网站等相关资源的联系方式;

■区域研究:对一定地域内的主要行业及知名企业进行的调查工作;例如云南的烟草业,山东的家电制造业,四川的传媒业等;具体内容包括:区域内特色行业概述,包括行业规模,龙头企业、典型企业的联系人、上下游客户和代表人物;

2.常规工作:编辑记者在日常的采访报道流程中,随时积累的采访资源;

信息再造

信息搜集汇总后,由信息变为选题,并且在编辑记者的协作下进行文章写作;

1.选题产生:每月召开选题探讨会,所有编辑记者都必须参加;选题会的主要职能是综合编辑部的意见,将信息转化为选题,并为每一选题确定执行编辑、执行记者,并控制流程;在理想的情况下,编辑部应设立编委会来确定选题、安排工作,这样有助于提高效率;选题来源包括:

■主编和编辑部主任收集每月重大新闻及信息供所有编辑参考;

■对行业信息的研究分析,以及研究工作的阶段性成果;

■编辑记者的自身资源及资源开发成果;

2.选题操作:在选题探讨会上由编辑部讨论后决定选题操作的规模和执行人员;

■填写选题执行单:确认的选题,由编辑部主任统一编写“任务摘要”;任务摘要的主要目的是划分选题归属栏目,确认操作选题的执行编辑记者以及执行时间和线索,明确工作目标和进度,在编辑部内部为记者工作提供足够帮助;

■策划型选题执行人制度:任何一个大中型选题都应该有选题负责人,下设执行记者若干;执行记者主要负责采访、写作,选题负责人则负责选题规模控制、文字编辑整合工作;

■选题进度:执行过程中的进度检测由编辑记者在工作进程会上向主编及编辑部主任汇报选题进度,并可在主编的允许下适当调整进度计划;

■文章写作:由执行记者提供原始写作素材并完成文字初稿,在编辑部主任的指导下修改整合;在写作过程中应尽量寻找相关图片;

3.选题执行后的资源积累:编辑记者编写采访手记,提供采访对象联系方式及在采访中出现的新线索等,并把已经总结的资料上报至编辑部资源库;

产品生产

1.文字初稿:在确定的截稿时间之前,文字初稿应由编辑部主任确认质量修改后重大稿件应在工作进程会上充分交流修改意见后,以.doc文档的形式交由

主编审核;

2.文字定稿:文字经由主编审核定稿后交由编辑记者修改后生成正式的文字定稿,以.txt格式发于美术编辑;

3.小样:排版完成后,每个文章的执行编辑记者分别校稿,完成后返还美术编辑;

4.大样:修改小样的错误后,编辑部主任安排编辑、记者流水线作业进行二校;

5.清样:二校完成后,由编辑部主任送至主编处审定;

6.出片打样:总编辑、主编定稿后,交由出片打样公司处理;

7.印刷:由美术编辑参与印刷厂送样工作;

责任编辑岗位职责

1. 对所执编的某期学报,根据稿源情况和编辑意见,提出组稿计划,经主编同意后实施;

2. 对责任刊期进行统校、核查、组织编辑活动,安排排版并对质量和进度负责;处理主编委托的工作,对主编负责;

3. 对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校;其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决;

4. 独立完成稿件的初审、送审函审、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行;

5. 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护;并对所负责期刊的网页定期更新;

6. 收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息,索要课题获奖证书和效益证明材料;

7. 研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想;

8. 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平;

9. 每年撰写编辑学论文至少一篇,指导编辑工作;

编辑岗位职责

1. 组稿;根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施;组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络;

2. 审稿;按照分工、完成稿件的初审工作;审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审;

3. 改稿;编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工;稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事;

4. 校稿;按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务;校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三;要注意及时处理稿件中存在的其它问题;

5. 编稿;根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题;承担主编交办的其它工作任务;

6. 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护;对所编刊网页更新提出可行性建议;

7. 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作;

8. 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇;

编辑部审稿的流程

编辑部审稿的流程 编辑部审稿是在学术期刊或出版社进行学术论文审核和编辑的重要环节。审稿的目的是确保所发表的论文具有学术水平和科学可靠性,同时也是保证学术期刊或出版物质量的重要环节。下面将详细介绍编辑部审稿的流程。 一、投稿初审 1. 投稿接收:编辑部收到作者的投稿后,先进行投稿初审。初审主要是检查投稿的格式是否符合要求,是否缺少必要的文件,如作者简介、致谢等。 2. 投稿合规性检查:编辑人员还需检查投稿的内容是否符合期刊的主题范围,是否符合学术规范,是否有重复发表等问题。 二、同行评审 1. 安排评审专家:编辑部根据论文的主题和领域,选择专家对论文进行评审。通常会邀请2-3位与该领域相关的专家进行评审。 2. 同行评审:评审专家对论文的学术质量、逻辑结构、实验方法等进行评审,提出修改意见和建议。评审意见包括接受、修改后接受、拒绝等。 3. 评审结果:编辑部根据评审专家的意见,向作者反馈评审结果。如果需要修改,作者需要根据评审意见进行修改,并在规定时间内提交修改后的论文。

三、审稿决策 1. 主编审稿:主编根据评审意见和作者的修改后的论文,决定是否接受论文发表。如果主编对论文有疑问或者需要进一步修改,会与作者进行沟通。 2. 审稿结果通知:编辑部将审稿结果通知作者,包括接收、拒绝、修改后再审等决策结果。如果需要修改后再审,作者需要在规定时间内进行修改并重新提交。 四、最终编辑和排版 1. 语言润色:编辑部会对论文进行语言润色,确保论文的语句通顺、表达准确。 2. 格式调整:编辑部会根据期刊的要求对论文进行格式调整,包括字体、字号、行距、页眉页脚等。 3. 排版编辑:编辑部将论文按照期刊的排版要求进行编辑,包括插入图表、调整标题等。 4. 最终校对:编辑部校对排版后的论文,确保没有排版错误和语法错误。 五、正式发表 1. 出版准备:编辑部准备将论文编入期刊或出版物中,包括确定发表顺序、页码等。 2. 确认版权:编辑部与作者确认版权问题,一般需要作者签署版权转让协议。

期刊编辑与论文发表流程及技巧简介

期刊编辑与论文发表流程及技巧简介 - 编辑之家 期刊编辑(这里主要指学术类期刊编辑,本文侧重指哲学社会科学和人文社会科学类编辑,包括高校学报的社会科学版和文科综合类学术期刊的编辑)在论文发表过程中到底起什么作用呢?由于本人在某高校学报做过三年编辑(现来这里继续学习),曾与同类编辑部有过交流,我把自己的一些感想谈出来,希望对大家有用。 谈期刊编辑与论文发表之关系,首先得说说期刊编辑出版的基本流程(这里不包含那些伪刊物和拿钱就发的纯收费刊物)。一般来说,一家期刊编辑部都有严格的论文收发、审理、编辑、出版程序。先由学术编辑收论文(邮件电子稿或纸质稿件,依各编辑部要求而论),将论文分类交给各栏目的学术编辑,由编辑初审。我之前做的就是这工作。在编辑看来,一篇论文是否能够发表,与论文本身、作者身份、编辑喜好和编辑部自身情况都有关系。这是评判论文发表的综合性因素。 一是论文本身。编辑初审看论文本身就看论文的切入角度(主要是看文章标题和摘要)、文章结构、文章观点以及参考文献。如果在编辑的学术视野中论文的切入角度都是老生长谈,基本上就pass掉了。因此论文在标题拟定上是值得考究的,摘要一般是以第三人称叙述,要把文章的观点或写作思路清晰地描述出来。论述范围过大、太泛往

往让编辑疲乏,从而不想继续看下去;编辑在初审稿件的时候,一般每天大约有30份稿件待审,不可能把论文仔细看完的。因此,论文摘要就显得尤为重要。论文摘要空洞,未点击要害,编辑也没有耐心继续读下去;文章结构作为初发表论文的话,建议分部分谈,并且注意学术规范和各部分之间的逻辑关联。需要提醒的是,论文部分的标示最好按照三级标题那样做,这样结构清晰一些。当然你可以根据自己的习惯来。我只是说这样编辑看着论文基本符合该刊物的格式要求,如果审核通过的话,校稿会省事许多;论文主要学术观点的提炼当然是论文提交的核心部分了,这反映到一个作者的学术视野、学术观察力以及清晰的写作理路和对某个现象的敏锐判断和独到见解。文章观点清晰地表述出来,编辑的初判断就好做了;参考文献部分,建议根据各刊物的要求来(大家都明白一稿多投是常见之事了,但最好在确定投递某家期刊之前先看下他们的要求再修改后投过去。提醒一下,不要图省事用邮件投稿时出现多个收件人。这种情况下,有的编辑会直接删除稿件的),并且尽量少用网络参考文献。某方向选题论文如果有该方向的大家的参考文献当然更好。 二是作者身份。作者身份的问题算是非学术问题,而是编辑部要考虑到该期的作者结构、作者分布,因为这关系到编辑部一年的统计(期刊主管部门新闻出版局的要求),这也是一般研究生发学术期刊特别是核心刊物比较困难的地方(因为真正做到从初审就开始匿名审稿的刊物并不多),所以研究生发论文常将导师作为第一作者,待确定发

杂志编辑部管理及考核办法

杂志编辑部管理及考核办法 采编一体人员(记者) ●薪酬构成、基本工资领取前提 记者人员的基本工资领取前提:①每月必须完成至少3篇(1500字左右)稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的;②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记;③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记;④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案,主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案;⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下,基本工资相应递减。

记者稿件评分标准为(稿件评分按照5分制计算):

②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作;③对已出大样的版面进行校对工作,确保无错别字(按照行业规定,在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000)、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审;④执行责编必须根据市场具体情况,结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案,每月有一个主体清晰的选题方案,每季度有一个前瞻性的选题方案;⑤指导或协助记者制定相关采访计划,指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作,配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作,完成上级领导下达的其他采编工作;⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下,基本工资相应递减。

(4)编辑中心人员需注重自身形象,在着装、行为举止方面严格按照单位的管理规定,上班时间必须佩戴工作牌。 (5)禁止做与编辑中心工作不符、无关和有损编辑中心声誉的事。 ●福利待遇 按照国家相关规定购买五险一金。 ●内在薪酬 1.教育培训机会; 2.良好的工作环境; 3.公平的晋升机会; 4.精神奖励等。 ●薪酬的调整 薪酬调整有以下几种情况: 1、普调:基于通货膨胀、物价指数、生活水平等实际情况做出合理的调整; 2、策略性调整:基于单位的发展需求,激励员工发挥潜能,奖励员工的集体贡献,以作为增强单位竞争力的手段; 3、市场调整:基于经济局势变化和行业兴衰周期等外在因素做出相应的调整; 4、内部调整:基于员工的实际、对单位的未来成长发展的重要性、对于单位整体人力资源利用率提高的影响程度,重新调整分配相关员工的薪酬。 ●其他 附加薪酬:津贴(餐补、过节费、年终奖等) 1.各类津贴包括出差住宿餐补、过节费、年终奖等,按照单位相关标准执行。 2.员工在职期间,每逢生日发放300-500元慰问金。 ●工资的支付 1.工资发放时间:为每月15日号发放。 2.工资发放方式:统一使用银行卡,每月相应时间即可去银行查询金额。工资的详单由财务部下发到每个员工。 3.代扣款项 ①个人所得税②社会保险费③住房公积金费(杂志社在编员工)。 注:社会保险费的员工个人缴纳部分,由代理公司代扣代缴。 杂志编辑中心

期刊编辑流程

期刊编辑流程 期刊编辑是一项复杂而又重要的工作,它涉及到从稿件投递到 最终出版的整个过程,需要编辑人员具备丰富的学术背景和专业的 编辑能力。下面将详细介绍期刊编辑的整个流程。 1. 稿件投递。 首先,作者将自己的研究成果整理成稿件,并按照期刊的投稿 要求进行格式排版。然后,作者通过期刊的在线投稿系统或者邮件 投递稿件给期刊编辑部。在投递时,作者需要提供详细的作者信息、研究背景、关键词等信息,并确保稿件的原创性和完整性。 2. 稿件初审。 编辑部收到稿件后,会进行初步审查,主要是检查稿件的格式 是否符合期刊的要求,以及是否符合期刊的主题范围。如果初审通过,稿件将进入下一步的审稿流程;如果初审不通过,编辑部会退 回稿件并告知作者退稿原因。 3. 外部专家审稿。

通过初审的稿件将被分派给相关领域的外部专家进行审稿。审 稿专家将对稿件的学术质量、创新性、逻辑性等方面进行评审,并 提出修改意见。审稿专家的审稿意见将成为期刊编辑部决定是否接 受稿件的重要依据。 4. 编辑部评审。 审稿专家提出的修改意见将传达给作者,作者需要根据审稿意 见对稿件进行修改。修改后的稿件将再次提交给编辑部,编辑部将 对作者的修改情况进行评审。如果修改符合期刊要求,稿件将被接 受并进入后续的出版流程;如果修改不符合要求,编辑部将要求作 者继续修改。 5. 排版和出版。 一旦稿件被接受,编辑部将进行最终的排版工作。排版完成后,稿件将被送往印刷厂进行印刷。同时,编辑部将安排稿件的线上和 线下出版工作,确保稿件能够按时出版并得到广泛传播。 6. 文章后期处理。

期刊编辑流程的最后一步是对已出版的文章进行后期处理。这包括对文章的引用、评价和传播情况进行跟踪和分析,以及对读者的反馈进行回应。编辑部还会对期刊的整体运营情况进行总结和分析,为期刊的持续发展提供参考。 以上就是期刊编辑的整个流程,期刊编辑是一项需要细致、耐心和专业的工作,只有经过严格的流程和质量控制,期刊才能够保持学术水准并得到读者的认可。希望以上内容能够对期刊编辑流程有所了解,也希望各位编辑人员能够在编辑工作中不断提升自我,为学术出版事业贡献自己的力量。

杂志编辑流程

编辑流程 杂志是从文化的角度关注中国精英阶层的财富品质和生活情调,通过对中国各个行业的精英的独家专访,提供令人耳目一新且内容详实的丰富报道。 编辑企划 A编辑定义:编辑是刊物的企划。编即编织、编列。辑即搜集、聚合。所以,编辑包括「编」和「辑」两项工作。一般而言,编辑是先辑后编。 B编辑企划: 一、编辑风格:一份刊物编辑方针的决定,对刊物的风格影响甚大。考虑的因素: 1)企业印象:可以真正表现刊物企业印象,在报纸为报头,杂志为封面。 2)发行宗旨:宗旨确定,等于赋予刊物一个使命,并作为编辑努力的方向 3)言论立场:公正、完整、正确、平衡。 4)阅读对象:依欲传达的信息内容,找寻读者。 5)刊物性质:取决于阅读对象的层次及需求。 二、编辑流程: 真正将一份刊物着手于制作,是将之付诸于编辑流程,编辑流程掌控着刊物编辑的进度: 1)召开编辑会议 A.目的:让编辑群清楚正确的明了刊物编辑的范围和内容,在执行时,编辑辑能有共同遵循的方向,以维持编辑方针,统一风格。 B.内容:详细说明刊物编辑作业的内容架构及程序,并拟定进度表及职掌表,确实掌握刊物编辑的进度及分工合作的功效,期使作业完成顺利,如刊物内容、 出版日期、印刷方式、装订方式、发行份数、页数、纸张、版型等。 C.出席人:总编辑、各专栏(专题)主题、文编、美编及相关单位。 2)内容的分配:内容决定后,分配封面设计、各单元、专题、专栏所占之页数(或版数)和负责人,即落版。 3)稿约:依内容进行原稿的委托,如征稿、约稿、专访、座谈会、专辑、文摘、简介、评论、书评、社论....等等,依据刊物所设计的内容来进行邀稿。 4)集稿:依稿约期限收件并作入稿登记。 5)原稿的处理及审稿:在稿件送打之前,仔细斟酌审视稿件的工作,并做选稿、润稿、删除稿件的工作,如有不适用之稿件并做退稿或备份之处理。 6)版面编排:是否结合文编和美编的设计,重点有字数核计、版面分配(即页数、栏数的分配)、加适当图片、下标题等。 7)发稿打字:了解打字行之排版系统、字体多寡、字级点数,以利刊物打字品质的掌握。发稿打字时,需在原稿上详细注明内容或标题所要呈现之字体、字级、直打或横打及栏数(或几个字一打),以方便打字行做出所要求的效果。 8)校对:针对打字行所输出之校对纸进行校对的工作,校对的内容为检视错字、字体、字级、文句等,通常为使内文正确无误,至少要有三次不同的编辑者做校对的工作。在校对时,并做校对者的校对日期登记及负责人签章,以示负责,完成之后将校对稿再送打字行完成修改,重新输出完整无误的相纸,也就是清样。 9)贴版:依据版面设计时的图样,将完成打字的文字稿和适当的图片贴于完稿纸上,即贴版的工作。

编辑部工作流程及要求

编辑部标准流程及绩效考核参评指标总负责人:董奕男 绩效考核负责人:姜志奇 (1)选稿: 要求: 杂志编辑人员应时刻关注全国及内蒙古自治区各主要媒体的更新情况,力图选稿切中鄂尔多斯发展现状,避免漏选全市及自治区重大行政和经济事件。选稿应注意时间性地域性等新闻突出特点,学习型稿件注意深入浅出,不搞纯理论性分析。 具体选稿分工为: 序号栏目名称栏目P数栏目要求栏目负责人 1.关注10P 针对政府重要会议、重大活动、企业大型活动,以综 合新闻为主的千字报道,穿插采访主要领导2-3篇。 自采、借助其他媒体的报道。 姜志奇 2.人物8P 政企名流人物、品牌公司的深度报道和内容分析, 从人性的视角、地域发展来关注社会,从而展现人物 的传奇独特风采。1篇3000内,自采 孙嘉悦 3.对话8P 权威观点,与领先企业领袖、著名经济学家和财经 高官对话,感悟思想、人文科技,关注行业发展,介 绍最前卫的发展观,1篇2000字内。自采或举办微型 座谈会。 姜志奇 4.商情8P 联系市区,各旗招商局,展示招商引资项目、锁定20 家大企业,随时掌握其企业动态、企业活动,展示企 业风采。信息收集、自采 姜志奇 5.古今谈商8P励志篇等,2--3篇每篇800字以内。网络下载。孙嘉悦 6.商会报道4P 公益事业的活动,消息10条以内,收集、自采,每 条200字以内。 孙嘉悦

7.俏丽佳影4P 主要以报道鄂尔多斯市各行业中有突出贡献,或销 售业绩突出者,或形象气质极佳的女性。个人的心语 心愿。企业、个人供稿,每期1~2位。 李贤月 8.草原印象4P 以报道和弘扬草原文化为主,稿件可涉及,蒙古族文 化中的服饰、茶酒、旅游景观,风俗名情等。稿件可 来源与网络,自采。 陈鹏飞 9.商海拾贝6P 国内外企业家的成长故事经营案例、经营分析、经营 谋略、企业文化建设等。和企业约稿、自采、,网络 下载,2--3篇,每篇2000字内。 姜志奇 10.经营与法8P 刊登涉税、涉金事件,推广相关重要的政策法规1--3 篇2300字以内,网络下载。 姜志奇 11.时尚生活6P 名人轶事,健康养生,时尚款讯、休闲娱乐等。网络 瞎猜、自采。 陈鹏飞 12.资讯2P 区内、区外市、旗、委宣传部,各大企业办公室或综 合部,现场采访、新闻网络收集。每条200字以内。 姜志奇 组稿流程绩效考核制度 编辑周期以每月10号开始,首批三日内应交稿件版块为:古今谈商,时尚生活,经营与法,商海拾贝。14日工作日上午交稿,计绩效考核分5分,推迟一日扣1分。 第二批四日应交稿件版块为:草原印象,人物,对话,关注。19日工作日上午交稿,计绩效考核分5分,推迟一日扣1分。 第三批五日应缴稿件版块为:俏丽佳影,商会报道,商情,资讯。计绩效考核分5分,推迟1日扣一分。 以上所有版块交稿时责任编辑都应做好稿件初步整理工作。比如:标题的修改和完善、编者按的撰写、小标题的明确、全角半角标点符号的修改。所选稿件的配图都应达到出版印刷要求,否则美编和编辑主任有权做退回处理。 美术编辑应该在此15日编辑周期内完成版面编辑工作,计绩效考核分15分,每推迟一日扣1分。 广告流程制度 杂志所有广告截稿日期为当月30日,在30日后的广告,将排在下期出版发行。如需加急,需要加收单期广告费用的10%作为编辑部人员加班费用。 广告美术编辑负责汇总当期杂志广告的位置和制作,广告业务客户代表有义务辅助广告美编工作,提供相应材料、联系方式和更新进度。尤其是广告制版后于客户的确认工作应当在每月30日前完成,如完成不了,即排序下期出版,编辑部只负责版式的设计和修改,不负责与客户确认定稿工作。 广告美编在每月广告截稿日期上交广告单,详细注明广告的来源、版位、页数以及连续周期。美编备案。 杂志出版校对制度

报刊杂志事业单位的数字化编辑与出版流程

报刊杂志事业单位的数字化编辑与出版流程数字化编辑与出版流程是报刊杂志事业单位在信息时代发展中不可 忽视的重要环节。随着科技的进步,传统的手工编辑和出版流程已经 无法满足快速、高效、精确的需求。数字化编辑与出版流程的引入, 不仅提高了数字化编辑与出版的效率,还增强了内容创作、传播和信 息管理的能力。本文将从四个方面介绍报刊杂志事业单位的数字化编 辑与出版流程,并据此提出相关问题的解决方案。 一、数字化编辑的流程 数字化编辑的流程包括文稿输入、文稿编辑、校对修改和排版设计。首先,文稿输入是将纸质文稿、电子文稿或其他媒介的文稿通过扫描、拍照等方式输入到计算机系统中。其次,文稿编辑是对输入的文稿进 行修改、增补、删除以及内容的调整和优化。编辑人员可以在计算机 上使用专业编辑软件进行文本编辑、图片编辑、音频编辑和视频编辑 等操作。然后,校对修改是对编辑过的文稿进行细致的审校和修改工作,以确保文稿的准确性、清晰性和规范性。最后,排版设计是将编 辑好的文稿进行版面设计和美化处理,通过图文混排、字体、颜色和 布局的调整,使得文稿的视觉效果更加美观和易读。 二、数字化出版的流程 数字化出版的流程包括出版系统的建设、版权管理、数字图书制作 和数字出版物的传播。首先,出版系统的建设是指通过技术手段和管 理方法,建立一个信息化的出版平台和管理系统,用于处理和管理报 刊杂志的数字化编辑、出版和传播流程。其次,版权管理是对数字化

出版物进行版权保护和许可管理的过程,通过数字水印、数字版权认 证和数字版权交易等方式确保知识产权的合法性和权益的保护。然后,数字图书制作是将编辑好的文稿、图片、音频和视频等多媒体元素进 行整合和定稿,制作成符合各种电子出版格式要求的数字化出版物。 最后,数字出版物的传播是通过互联网、移动通信和其他数字化媒体 平台将数字出版物传播给读者,使得读者可以通过电子阅读器、电子 图书馆和移动设备等方式获取和阅读数字化出版物。 三、数字化编辑与出版的优势 数字化编辑与出版流程的引入带来了许多优势。首先,数字化编辑 与出版提高了报刊杂志的生产效率和出版速度。传统的手工编辑和排 版需要花费大量的时间和人力,而数字化编辑和出版可以实现自动化 和批量化处理,大大提高了编辑和出版的效率。其次,数字化编辑与 出版提升了报刊杂志的信息化管理水平和内容创作能力。通过数字化 的信息管理系统和编辑软件,可以更好地组织和管理文章、图片、音 频和视频等多媒体内容,同时也为报刊杂志提供了更多创作和创新的 可能性。再次,数字化编辑与出版拓展了报刊杂志的传播渠道和受众 范围。通过互联网、移动通信和其他数字化媒体平台,数字化出版物 可以更广泛地传播和推广,吸引更多读者的关注和参与。最后,数字 化编辑与出版降低了报刊杂志的成本和资源消耗。传统的纸质编辑和 印刷需要大量的纸张、印刷和物流等资源,而数字化编辑和电子出版 可以减少这些资源的浪费和消耗。 四、数字化编辑与出版的问题与解决方案

杂志编辑部工作计划精编

杂志编辑部工作计划精编 作为一名杂志的编辑,制定一份高效的工作计划对于保证工作顺利进行是非常 重要的。在本篇文档中,我将分享我所制定的杂志编辑部工作计划,希望能给需要的同事们提供一些帮助。 工作目标 我们杂志编辑部需要在接下来的三个月内完成以下目标: 1.提高杂志的内容质量,吸引更多读者。 2.建立稳定的读者群体,并增加订阅量。 3.提高杂志品牌的知名度,增加广告收入。 为了实现这些目标,我们将会从以下几个方面入手。 工作内容 1. 编辑部内部管理 为了保证编辑部的日常管理工作顺利进行,我们将会采取以下措施:•建立完善的编辑部文件管理系统,对每一篇文章进行归档,并编制清单进行备查。 •配置专业的办公软件,便于工作的组织和协调。 •定期召开编辑会议,制定新的工作计划,解决工作过程中出现的问题。 2. 内容策划和编辑 内容策划和编辑是杂志编辑部最重要的工作之一,我们将会采用以下方法提高 内容质量: •精选有价值、有趣味性的文章,尽可能地满足读者的需求。 •做到选题多样化,拓宽读者的阅读范围。 •加强文章的审核和修改,保证文章质量。 •完善杂志本身的排版设计,美化读者视觉体验。

3. 社交媒体运营 在现代社交媒体崛起的时代,杂志需要进一步扩大自己的阅读范围和影响力。 为了保证社交媒体运营顺利进行,我们将会采取以下措施: •在社交媒体上发布杂志相关的内容,拓宽读者群体。 •加强与读者的互动,回应读者在社交媒体上的提问和建议。 •定期分析社交媒体运营数据,寻找改进点。 4. 订阅管理和广告运营 订阅管理和广告运营也是保证杂志运营正常进行的重要工作之一。为了保持订 阅数量的增长和广告收入的提高,我们将会采用以下方法: •加强订阅管理,提高订阅者的满意度。 •拓宽广告运营渠道,寻找新的广告商。 •与广告商建立良好的合作关系,确保广告投放质量。 工作流程 以上为我们杂志编辑部接下来三个月的工作目标和工作内容,接下来我们将会 按照以下流程执行工作计划。 1.制定编辑部月度工作计划。 2.按照月度计划完成每个月的工作目标。 3.每日进行工作任务分配,并定期检查任务完成情况。 4.每周召开编辑会议,进行工作总结和下周工作计划制定。 结论 以上是我制定的杂志编辑部三个月工作计划,我们相信只要按照以上流程执行,不断完善工作计划,我们一定能够实现我们的工作目标。

期刊审稿流程

期刊审稿流程 期刊审稿流程是指学术期刊对投稿论文进行评审和决策的过程。一般来说,期刊审稿流程包括以下几个步骤:投稿、初审、送审、审稿、修稿、录用、出版。 首先,研究人员将论文投稿到某个期刊。这个过程通常是通过在线投稿系统完成的,作者需要填写一些基本信息并上传论文的电子文件。 然后,投稿的论文会经过期刊编辑的初步评估,也称为初审。初审的目的是检查论文的内容是否符合期刊的出版范围和要求,以及是否符合学术伦理规范。如果论文被初审拒绝,作者将收到一封拒稿信。如果论文通过初审,则会进入下一步骤。 第三步是送审。编辑会将论文分派给两到三名专家学者进行审稿,他们是该领域的专家,有相关领域的研究经验。编辑会根据审稿人的意见和建议,决定是否接受论文。如果审稿人对论文提出了重大质疑和意见,编辑可能会要求作者进行修稿后再次送审。 接下来是审稿阶段,审稿人详细评估论文,并提供具体的审评意见。审稿人通常会检查论文的科学性、原创性、方法的可行性和结果的解释性等,还可能提供一些建议和修改意见。审稿人会对论文在多个方面进行评分,以便编辑作出最后的决策。 修稿是在审稿人提出的修改意见的基础上,作者根据审稿人提出的建议对论文进行修改的过程。这个过程可能需要多次交流

和修改,以达到审稿人和编辑的要求。 如果论文通过了审稿和修稿,编辑会通知作者论文已被录用。录用意味着论文将被正式出版。编辑可能还需要与作者沟通并要求他们提供一些补充材料,如版权转让协议。 最后,论文将进入出版阶段。在这个阶段,编辑会对论文进行排版、编辑和校对。论文最终将以印刷版或在线版的形式出版,供读者阅读和引用。 整个期刊审稿流程可能需要几个月或更长时间,具体时间取决于期刊的审稿机制和编辑的工作效率。审稿流程中涉及的每个步骤都对保证学术论文的质量和可靠性起着重要作用。

杂志编辑岗位职责概述

杂志编辑岗位职责概述 职位概述 杂志编辑是指负责杂志内容策划、编辑、校对和发布的人员。作为杂志的核心团队成员,杂志编辑需要具备良好的文字表达能力、编辑能力和团队协作能力。他们需要与作者、摄影师、设计师等多个部门合作,确保杂志的质量和时效。 主要职责 1. 内容策划:根据杂志定位和读者群体需求,制定每期杂志的主题和内容选题方向。与同事合作进行市场调研,了解读者趋势,针对市场需求确定杂志内容。确保杂志的内容具有吸引力和独特性。 2. 文字编辑:负责对杂志的各类稿件进行文字编辑,包括排版、修剪、润色、修改格式等。确保文章的流畅性和语言表达的准确性。 3. 校对校核:对文章进行严格的校对工作,包括检查拼写、语法、标点等错误。确保杂志的文字内容没有错误、矛盾或歧义。 4. 出版管理:负责确保杂志的出版进度和质量,协调各个部门的合作,跟进杂志制作的每个环节,包括排版、印刷、装订、发行等流程。 5. 与作者合作:与作者进行有效的沟通,了解他们的写作需求和杂志定位,以便为其提供及时合适的文字指导与编辑建议。 6. 与设计师合作:与设计师密切合作,确保文章的排版和设计风格一致。协商配图和图文搭配,确保图文内容的统一性和版式的美观性。 7. 管理审核:管理稿件评审流程,负责编写稿件审核标准和评审指南,制定稿件审核的流程和检查标准。确保稿件的质量和水平与杂志定位相符。 8. 市场调研:与市场部门合作开展市场调研,了解读者和竞争对手的动态,及

时调整杂志的内容和策略,提高杂志的市场影响力。 能力要求 1. 良好的文字表达能力:具备优秀的中文写作和编辑能力,善于运用文字表达创意和观点。对词汇、语法、修辞等方面有深入的理解和掌握。 2. 与人沟通能力:良好的沟通和协调能力,能有效与作者、摄影师、设计师等多个部门的人员合作。善于倾听和理解他人需求,有耐心和沟通技巧。 3. 团队精神:良好的团队合作精神,乐于与他人协作,并能在压力下保持积极的工作态度。能够承受工作的压力,有危机意识和解决问题的能力。 4. 组织能力:具备良好的组织和管理能力,可以合理安排工作时间和任务优先级。能够在规定的时间内完成工作,并有效地处理多个任务。 5. 学习能力:具备强烈的学习欲望和反思能力,不断学习和掌握新的知识和技能。保持对行业和市场的敏感性和洞察力,及时调整工作策略。 总结 杂志编辑是一个需要综合素质的职位,需要具备良好的文字表达、编辑和团队协作能力,以及优秀的组织和管理能力。他们要承担杂志内容策划、文字编辑、校对、出版管理等多个工作任务。只有通过与作者、设计师、摄影师以及其他部门成员的密切合作,才能保证杂志的质量和时效。在一个竞争激烈的杂志市场中,杂志编辑需要具备反应敏捷、创意思维和市场洞察力,以确保杂志的持续成功和读者认可。

杂志编印管理制度

杂志编印管理制度 第一章总则 第一条为规范杂志编印管理工作,保证杂志的质量和效率,制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所有的杂志编印管理工作,涉及与杂志编印相关的所有流程和 环节均应遵守本制度。 第三条本制度明确了杂志编印的工作职责、工作程序、质量控制和监督管理等方面的规定。 第四条本制度由公司杂志编印管理部门负责解释和实施,如需变更,需经公司领导批准后 方可生效。 第二章杂志编印的组织架构和职责 第五条本公司设有杂志编印部门,负责对公司所属各类杂志的编印工作进行统一管理和协调。 第六条杂志编印部门的主要职责是: 1. 制定并组织实施杂志编印工作的计划和方案; 2. 确保杂志编辑的质量和进度; 3. 协调各相关部门及外部合作单位,保障杂志编印工作的顺利进行; 4. 负责杂志编印成本的控制和预算的编制; 5. 完成领导交办的其他工作。 第七条杂志编印部门设有编印主管,负责对杂志编印工作进行统一管理和领导。 第八条编印主管的主要职责是: 1. 负责制定杂志编印工作的具体方案和计划; 2. 组织和协调各相关部门及外部合作单位,确保杂志编印工作顺利进行; 3. 审核杂志编印工作的质量和进度; 4. 协调处理各种突发事件,并及时向上级报告; 5. 负责对编印人员的培训和考核。 第三章杂志编印的工作流程

第九条杂志编印的工作流程主要包括杂志策划、杂志编辑、杂志排版、杂志审稿、杂志印刷、杂志装订、杂志发行等环节。 第十条杂志策划是杂志编印工作的第一步,由编印部门根据公司的经营方针和市场需求,确定杂志的编印目标和内容方向,编制杂志的策划方案。 第十一条杂志编辑是杂志编印工作的核心环节,由编印部门根据杂志的策划方案,确定杂志的内容、版式和文字风格,编写杂志的内容,并进行初步排版。 第十二条杂志排版是杂志编辑工作的重要环节,由编印部门进行杂志的终版排版和设计,使杂志的内容和版式达到完美的结合。 第十三条杂志审稿是杂志编辑工作的必要环节,由编印部门对杂志的内容、版式、文字,进行严格的审查和修改,保证杂志的质量和准确性。 第十四条杂志印刷是杂志编印工作的关键环节,由编印部门根据杂志的排版设计,确定印刷厂、纸张和印刷方法,进行杂志的印刷和装订。 第十五条杂志发行是杂志编印工作的最后环节,由编印部门确定杂志的发行渠道和方式,进行杂志的发行和销售。 第四章杂志编印的质量控制 第十六条制定杂志编印的质量标准和流程,对杂志的内容、版式、文字、图片等进行严格的把关和管理。 第十七条编印部门设有质量管理岗位,负责对杂志的编辑、排版、印刷、装订等环节进行全程质量控制和监督,确保杂志的质量和准确性。 第十八条编印部门设有质量检验员,对杂志的印刷质量、装订质量、发行质量等进行全程把关和检验,确保杂志的质量和准确性。 第五章杂志编印的监督管理 第十九条公司设有对杂志编印工作进行监督管理的部门和岗位,负责对杂志编印工作进行全程监督和管理。 第二十条公司建立了杂志编印工作的监督管理制度和流程,对杂志的编印计划、过程和效果进行全面监督和管理。 第二十一条公司建立了杂志编印工作的绩效考核制度,对杂志的编印成本、质量、效率等进行考核和评定,激励和约束工作人员。 第六章附则

杂志出版的具体流程

杂志出版的具体流程 一、选题和策划阶段 杂志的出版过程从选题和策划阶段开始。在这个阶段,编辑团队会研究市场需求和读者喜好,确定杂志的受众群体和定位。然后,他们会根据这些信息来确定每期杂志的主题和内容安排。这个阶段还包括确定文章和专栏的作者,以及制定整体的编辑方针和风格。 二、撰写和采编阶段 在选题和策划完成后,编辑团队会与作者和专栏作家进行沟通,确定他们负责的稿件类型和主题。作者们会按照约定的时间完成稿件,并提交给编辑团队。编辑们会对稿件进行初步的审查,检查其内容的准确性、流畅性和风格是否符合杂志的要求。 三、编辑和校对阶段 在撰写和采编阶段完成后,编辑团队会对稿件进行编辑和校对。他们会对文章的结构、语法、标点等进行修订和修改,确保文章的表达准确、通顺,并符合杂志的风格。同时,他们还会对文章中的事实进行核实,避免错误和歧义的出现。 四、设计和排版阶段 编辑和校对完成后,杂志的设计团队会将文章内容和图片等素材进行排版和设计。他们会根据杂志的整体风格和主题,选择合适的排版风格、字体和颜色,并将文章和图片有机地组合在一起,使杂志

的版面具有美感和可读性。 五、印刷和制作阶段 设计和排版完成后,杂志将进入印刷和制作阶段。这个阶段包括印刷前的准备工作,如选择合适的纸张和油墨,调整打印机的设置等。然后,杂志会被送往印刷厂进行印刷和装订。印刷完成后,杂志会经过质量检验,确保没有印刷错误和瑕疵。 六、分发和销售阶段 杂志印刷和制作完成后,就可以进行分发和销售了。根据杂志的定位和受众群体,编辑团队会选择合适的分销渠道,如书店、超市、邮购等。他们还可以利用社交媒体和网络平台进行线上销售和推广。同时,编辑团队还会与广告商合作,将广告插入杂志中,以增加收入。 七、读者反馈和改进阶段 杂志的出版不仅仅是一次性的活动,而是一个持续的过程。在读者购买和阅读杂志后,他们会提供反馈意见和建议。编辑团队会认真听取读者的意见,并根据反馈进行改进。他们会关注读者的喜好和需求,不断优化杂志的内容和形式,以提高读者满意度和忠诚度。 杂志出版的具体流程包括选题和策划、撰写和采编、编辑和校对、设计和排版、印刷和制作、分发和销售、读者反馈和改进等多个环节。每个环节都需要编辑团队的精心筹划和努力工作,才能最终呈

高校学术期刊编辑流程

高校学术期刊编辑流程 1流程再造与学术期刊融媒体转型 流程再造是20世纪90年代在美国兴起的一次管理变革,流程再造的核心是对组织的作业流程进行再思考和再设计,通过对企业的生产流程进行梳理、精简以实现流程化管理,流程再造以追求全局最优为目标,以提高顾客满意度为目的。流程再造的模式主要有迈克尔哈默的四阶段模式、乔佩帕德和菲利普罗兰的五阶段模式、威廉姆J凯丁格的六阶段模式等。以上模式从不同侧面比较完善和详尽地设计和描述了流程再造的步骤,既各具优势又相互补充。流程再造的原则有迈克尔哈默的八原则、阿什利布拉干扎的十原则、乔佩帕德和菲利普罗兰的十五原则等。按照上述模式和原则并结合实际对企业进行流程再造,如果流程再造科学合理,适用于企业,将给企业带来高回报、高收益。学术期刊要实现融媒体转型,就必须进行编辑流程再造,才能达到融媒体传播的目的。融媒体时代学术产品传播首先要解决学术论文生产的多介质化和多媒体化问题,收到的论文必须是包含文字、图片、视频等多介质元素的论文。第二,责任编辑要对收到的学术论文进行学术价值、创新价值等方面的价值判断和传播渠道判断。第三,要构建纸质媒体、网络媒体、移动客户端等多渠道传播的融媒体传播平台,使同一内容、不同形式的学术产品能沿着各自既定的渠道运行,达到“一次采集,多渠道传播”的目的。第四,要解决学术产品抵达用户后的反馈,融媒体时代的受众将变为用户,学术期刊还要建立学术产品的推送模式,以短信、微信等预告学术产品的发生并号召用户及时使用并积极

参与到改进该学术产品的过程中。 2高校学术期刊传统媒体编辑流程 高校学术期刊传统编辑流程是:选题策划→组稿→审稿→编辑加工→校对→出版。选题策划是编辑流程的起始环节,选题策划是编辑结合期刊办刊宗旨、行业现状、读者需求等进行的一种全面系统的编辑活动。传统媒体时代,选题策划通常采用检索查新、关注科研基金项目、关注学术会议、问卷调研及专家咨询、从自然来稿中选题、从优秀科研团队的研究方向中选题、从行业单位活动中选题等方法进行信息采集,并对采集的信息进行归纳、提炼,系统分析学科领域的热点、难点、疑点问题,形成具有预见性、引导性、实用性的选题。传统媒体时代,组稿一般采取向高被引作者和知名专家约稿、联系国家重大科研项目课题组、联系高等院校、联系科研院所、联系重点实验室等方式。也可以采用针对热点问题利用学术会议进行组稿、针对填补学术空白的问题进行组稿,还可以结合办刊特色在期刊及网站上发布征稿通知,接受自然投稿的方式组稿。传统媒体时代,学术期刊审稿程序一般先由责任编辑对纸质稿件进行初审,在纸质审稿单上填写初审意见后,连同纸质原稿送交复审、终审人员审稿。采用投稿平台后,在投稿系统中审稿,实现了审稿实时化。传统媒体时代,最初,学术期刊来稿多为纸质手写稿件,原稿经编辑修改加工后,送印刷厂录入排版,打出样稿,编辑再进行编辑加工和校对,编、校环节是分开的。采用投稿系统后,编辑在电子版稿件上直接编辑加工,边改边校,实现编校合一。编校工作主要是按照国家标准对文稿的语言文字、量和单位、标点符号、图表、

杂志编辑的岗位职责

杂志编辑的岗位职责 杂志编辑的岗位职责 1杂志编辑岗位职责 1.独立负责杂志选题策划、采访、文章写作、编辑、约稿; 2.负责跟美工沟通完成内容排班; 3.杂志读者订阅、沟通、及反馈的处理; 4.杂志官方微信每天消息整理、推送; 5.了解IT、互联网行业动态,整合优质采编资源。 2杂志编辑岗位职责 1、选题策划。根据杂志出刊原则,提出具体栏目的选题策划; 2、采写。根据栏目和选题要求,制定采访计划并确保有效实施; 3、约稿、组稿。根据栏目和选题要求,制定约稿、组稿计划, 确保有效实施和编辑;4、市场策划方案撰写 3杂志编辑岗位职责 3.了解客户提供的相关资料,对客户所需稿件进行撰写,达到客户要求; 4.熟悉书籍、画册制作全流程,加强与相关部门的.沟通与协作。 4杂志编辑策划岗位职责 1、熟悉杂志出版流程,协助主编进行杂志出刊的统筹安排; 2、具备良好的文案功底,负责相关杂志某一栏目的选题、组稿、审稿、编校版工作,以及版面文章的采编、摄影、编辑等类工作。

3、配合组织活动,协调志愿者工作。 4、文字功底强;思维活跃;工作积极性高;责任心强; 5、能够协助广告客户部完成相客户维护,配合完成公司组织的经营项目与市场活动。 5杂志社美术编辑岗位职责 1、配合文字记者现场摄影,被采用有酬。 2、协同流程编辑,建立和管理图片库(含自拍和外购)。 3、主导设计刊物整体版式和封面。 4、根据执行主编、编辑部主任构思,设计重点栏目和文章的配图。 5、协同流程编辑选图、制作图表。 6、按要求组版、调整、在既定时间完成。 7、编采部门安排的其他工作(如配合经营部门布置会场、设计杂志社形象广告、与客户协商完善其广告设计等)。

杂志制作流程

杂志制作流程 杂志制作是一项复杂的工作,需要经过多个环节的协调和执行,下面将从内容策划、编辑制作、排版设计、印刷制作和投放营销等多个维度介绍杂志制作的流程。 一、内容策划 内容策划是杂志制作的第一步,也是最为关键的一步。在这一阶段,编辑团队需要明确杂志的定位、目标受众、主题、内容构成、发行频率等方面的问题。 杂志定位是指杂志的类型和受众特点。不同类型的杂志的读者需求和偏好不同,编辑团队需要明确所要制作的杂志的类型和主题,以便于尽量满足读者的需求。 杂志目标受众是指杂志主要面向的读者群体,编辑团队需要明确所要制作的杂志主要面向哪些人群,以便于在内容策划和编辑制作中更好地照顾受众需求。 杂志主题是指杂志的内容和形式,编辑团队需要明确所要制作的杂志的内容构成、排版形式、图片选取等因素,以便于更好地匹配受众需求。 杂志内容构成包括杂志的核心内容、专题报道、人物专访、特别报道、时事评论、生活消费等多个方面。编辑团队需要在综合考虑受众需求和杂志特点的基础上,设计出合理的内容构成方案。 编辑团队还需要考虑杂志的发行频率,包括每月、每季度或每年发行等,以便于调整编辑和制作进度、确保稿件及时完成。 二、编辑制作 编辑制作是杂志制作流程中的核心环节。在这一阶段,编辑团队需要完成杂志内容的编写和编辑、图片和平面设计等方面的制作和处理。 编辑和编写是杂志制作的核心环节,编辑团队需要根据内容策划的要求,编写出符合杂志主题和受众需求的稿件,并对稿件进行适当的编辑和修改。 图片选取也是杂志制作中极为重要的一个环节。编辑团队需要在内容策划的基础上,选取适当的图片和插图,并对图片进行处理和修剪,以适配文章内容和排版风格。 平面设计是杂志制作中不可或缺的一个环节。编辑团队需要利用各种设计工具,对杂志的版面、排版、配色、字体等进行设计和处理,以达到美观、清晰、专业的效果。 三、排版设计

杂志工作内容

杂志编辑工作内容 的分类包括两种,文字和美术。前者主要负责行文措辞、知识点描绘、内容构造,后者那么需要揣摩分析著作的选题、中心思想、学术真伪、理论价值,所以具有专业偏向性,比方文学、教育学、哲学、生物学、计算机科学都有相关的工作。 1.组稿。根据作者投稿时间和部的安排,提出自己分工栏目的组稿方案及约稿意向,经主编同意后 施行。组稿方案和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。 2.审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原那么和本刊的特点及学术标准,对稿件提出准确详细的审鉴意见,认真填写流程工作单中加工意见,按规定提交主编终审。 3.改稿。对终审通过的稿件,需进展必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作,遵循标准,防止草率从事。 4.校稿。按照本刊编校合一的工作制度,必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟,确保过失率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。 5.编稿。根据部的统一安排,详细运作每期学报的编排校等事项,协助解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。 6.进展计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。 7.参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。 8.努力学习业务和相关专业知识,不断进步程度、相关专业程度和外文程度,每年撰写学论文至少一篇。

1.对所执编的某期学报,根据稿源情况和意见,提出组稿方案,经主编同意后施行。 2.对责任刊(期)进展统校、核查、组织活动,安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作,对主编负责。 3.对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校。其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决。 4.独立完成稿件的初审、送审(函审)、退修、加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行。 5.进展计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。并对所负责期刊的网页定期更新。 6.并及时研究和处理作者、读者意见和反响信息,索要课题获奖证书和效益证明材料。 7.研究有关专业学术动态和出版信息提出选题和组稿设想。 8.努力学习业务和相关专业知识,不断进步程度、文字才能、相关专业程度和外文程度。 9.每年撰写学论文至少一篇,指导工作。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

杂志编辑岗位职责

杂志编辑岗位职责: 岗位职责 1. 组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。 2. 审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。 3. 改稿。编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。 4. 校稿。按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。 5. 编稿。根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。 6. 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建 议。 7. 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。 8. 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇。 主编岗位职责一、行政岗位职责 1. 履行对学报编辑部全面管理,并对主管校长负责,定期向校领导请示和汇报工作; 2. 遵守国家政策法规和职业道德,执行学校规章制度; 3. 负责编辑部日常工作,制定、执行岗位责任条例和内部管理条例; 4. 负责人员岗位和科级干部聘任、检查、考核和奖惩; 5. 安排工作计划,掌握进

度,协调各环节工作,组织实施; 6. 主持全体人员会议和科级干部会 议; 7. 起草、上报编辑部有关报告、文件、计划; 8. 对物品设备的采购、领取和使用负责; 9. 做好经费预算,掌握、审批经费收支,并接受有关部门的检查和监督; 10.代表编辑部对外联系工作。 二、专业技术职务岗位职责(要求具有副高级以上专业技术职务)(按照出版专业技术职务岗位要求执行。) 1. 搜集研究有关专业学术动态和编辑出版信息,提出报告、建议和方 案; 2. 制定选题和组稿计划,组织编辑人员实施; 3. 终审、终校稿件;4. 负责计算机化、网络化及印刷发行的技术指导; 5. 总结编辑工作经验,撰写论文或教材,指导和培养人才。 wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();}); 责任编辑岗位职责 1. 对所执编的某期学报,根据稿源情况和编辑意见,提出组稿计划,经主编同意后实施。 2. 对责任刊(期)进行统校、核查、组织编辑活动,安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作,对主编负责。 3. 对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校。其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决。 4. 独立完成稿件的初审、送审(函审)、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行。

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