成品进仓单

日期：年月日 NO：

入库类别：□产成品□材料□半成品 [下载自管理资源吧] 加工厂商：

文件编号：YCL-QR-MT-008 版次：A/0 序号：

序号品名型号名称规格单位数量生产订单号指令单号备注管：

成品进仓单

日期：年月日 NO：

入库类别：□产成品□材料□半成品加工厂商：

文件编号：YCL-QR-MT-007 版次：A/0 序号：

序号品名型号名称规格单位数量生产订单号指令单号备注

制表：审核：批准：品质部仓管：

5联送货单模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 5联送货单模板篇一：材料送货单佳美金刚网纱窗加工中心送货单送货日期：月日单号：客户单位：联系人：联系地址：联系电话: 地址：电话：客户签字：篇二：办公用品清单办公用品清单深圳市熙立信办公用品有限公司，是一站式办公用品、办公设备、办公耗材、办公用纸、会计用品、记账凭证、无碳联单、收款收据、送货单采购服务企业。 1.办公用品类：订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本

中性笔（签字笔）、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、pop笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理光盘、u盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡 2.办公耗材类：硒鼓、墨盒、色带装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线 3办公设备类：碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫

生产部门绩效考核指标

一、生产部门绩效考核指标: 1。产能系数:产能系数=实际总产量/月标准产量。 ●生产线组合线(包括标准与非标)月标准产量设定为1５ 00平方米、 ●趟门月产量设定为5０00平方米、 ●实际产量以《成品进仓单》统计数量为准 ●相关记录:《生产命令单》,《生产计划单》,《成品进仓单》、 ●考核部门:储运部 ●考核期限:每月考核一次,每天报一次数据。 2.主要物料耗用率(权重１０％):指每月得主要物料得实际耗用量与标准耗用量得结果。 ●主要物料指:板材、铝材、百叶、封边条。 ●主要物料耗用率=各主要物料耗用率之与。 ●各主要物料耗用率＝该物料得当月实际总耗用量／计划总耗用量*该物料权重。 ●考核部门:物控部 ●相关记录:《生产命令单》,《退补料单》,《ＢOM表》, 《部门绩效考核统计表》 ●考核期间:每月一次、 3.生产计划准交率(权重40%):指各车间就是否在规定得时间内完成生产

●生产计划准交率=准交总批数/总成批数＊100% ●准交批数以《成品进仓单》为准 ●考核部门:计划部 ●相关记录:《成品进仓单》、《生产计划表》、《生产命令单》 ●考核期限:每月考核一次,每天提报一次数据、４.制程检验合格率(权重２0%):指各车间生产过程得品质控制情况。 ●制程检验合格率=制程检验合格数/制程检验总数*10 ０％ ●考核部门:质量部 ●相关记录:《制程检验报告》、《返工单》 ●考核期限:每月考核一次,每天报一次数据。５.成品抽检合格率(权重3０％):指质量部对成品进行抽检得合格率 ●成品抽检合格率=当月抽检合格总数／抽检数＊100% ●考核部门:质量部 ●相关记录:《成品检验报告》、《成品抽检统计表》、《部门绩效考核统计表》、《品质周报、月报》二、生产部门绩效考核数据得收集１.实际产能率: ●记录表单:《成品入库单》、《物料、半成品进仓单》、《部门绩效考核统计表》

物流快递寒假实践报告3000

物流快递寒假实践报告3000 物流快递寒假实践报告3000 寒假实践报告姓名：学号：实习时间：实习地点：所在学院：所在班级今年我选择了物流行业，相信他也能给我带来极大的好处，虽然有点冷，但是这一切都不算什么。物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。城市配送系统是保证城市正常运转的“动脉系统”。大部分城市由于货运车辆受进城通行证的限制，改用中小型客车载货，不仅抬高物流企业运营成本，降低城市物流效率，也增加交通管理的难度。公司概况。 31主要设施：铲车，中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1M*1.2M地台板。运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。2仓库类型：高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点

是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为6.5米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调节功能。 3仓储系统服务：市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特殊商品。贵重物品配送。提供门到门的服务，确保商品的安全抵达用户手中。隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。上架陈列。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服务，公司还提供协助客户商品上架陈列的服务。4仓储系统服务：常温/恒温仓库储存，高层/堆垛货架储存。

2021年仓储合同模板锦集7篇

Everyone has inertia and negative emotions. Successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.精品模板助您成功！（页眉可删）仓储合同模板锦集7篇仓储合同篇1 货主单位(甲方)：SAMSUNG HEAVY INDUSTRIES CO.,LTD 出仓编号： MX0C003 签订地点：宁波梅山保税港区仓储单位(乙方)：宁波佳洋物流有限公司经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方货物仓储事宜达成如下协议：一、甲方对存放在乙方仓库内的以下货物的所有权和应承担的一切经济、法律责任、不因签定本协议而转移至乙方;甲方保证下述申报货物与实际货物相符，是真实的、合法的，如发现真实情况与向海关和国检申报内容不符的，由甲方单位承担一切责任，与乙方无涉。因(或如)甲方非宁波保税物流园区企业，需以乙方作为名义上的区内经营单位和收货单位向宁波保税区海关办理各类手续，

甲方及其指定代理人对货物享有的权利和所承担的法律责任不变。二、进仓存放的进境备案保税仓储货物概况见下表(或另见随附清单) 船名航次：提运单号码：货名及规格型号：钢装备HS编码： 7308900000 通关第一计量单位及数量： 16407.00KGS 货物总价及币制： USD25757.35 毛重和(或)体积： 16827.00 KGS 净重： 16407.00KGS 集装箱数量： 20’__ 40’__ 出仓单号码：三、乙方在作业过程中应文明装卸，仔细清点数量，目测外包装质量，如发现数量短缺、外包装破损或湿损，应立即通知甲方，并根据甲方指示进行下一步业务操作，并做好记录。货物全部进仓后，须将经海关签章并记录了实际验收情况的进仓单凭证联交甲方(或甲方指定代表)作为存货依据。

仓库入单流程

卡迪慧亚K/3 仓库模块入单流程单据基本流程图：一、外购入库单新增（当仓库收到货物时录入） 1、【供应链】---【仓库管理】---【验收入库】---【外购入库单-新增】外购入库生产领料委外加工出库产成品（半成品）入库委外加工入库销售出库

淡黄色底纹的选项必须填写，做单时请注意填写收料仓库。 A情况：（有下采购订单的情况） ①“采购方式”默认赊购； ②“供应商”：按F7，选出对应的供应商名称； ③“选单号”：按F7，选出对应的采购订单； ④“日期”：实际收货的日期； ⑤实际表格内的内容已根据你选取的采购订单自动带出，无需录入，数量按照实际收货数量填写； ⑥“保管”“验收”均对应录回仓管员的名字； ⑦完成后请审核！ B情况（没有采购订单的情况） ①②④⑥⑦步骤与A情况一样，不同的是无需“选单号”直接再单内录入对应物料以及数量。注：单内备注要注明订单号以及其他特别情况。客户多送的要另外入单，供应商要选“客户赠送”。不清楚供应商名称的情况下，供应商要选“其他供应商” 打印格式为“进仓单” 二、调拨单【供应链】---【仓库管理】---【仓库调拨】---【调拨单-新增】

1、注意事项： ①.调拨单必须按照限额领料单做，在该单未二审的状态下发现调出数量大于限额领料单的数，制单者应及时更正好，二审后还错误的则属于二审者的责任。 ②.凡调拨单二审者必须保证数量与实物数量一致，发现不同应及时通知制单者更正，更正完成后方可二审，二审后发现错误的均为二审者的责任。 2、以下介绍调拨单做单分工： ①安装到仓库领料：仓库做单，调入安装，一审为仓库，二审为安装 ②.冲压到仓库领料：仓库做单，调入冲压，一审为仓库，二审为冲压 ③.五金到仓库领料：仓库做单，调入五金，一审为仓库，二审为五金 ④.五金到冲压领料：冲压做单，调入五金，一审为冲压，二审为五金 ⑤.安装到冲压领料：调拨单（冲压做单，调入安装，一审为冲压，二审为安装 ⑥.安装到五金领料：五金做单，调入安装，一审为五金，二审为安装

物流实习生实习报告

物流实习生实习报告物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，xx收集了，【一】一．实习动机：经过一学期《物流基础》的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。二．实习目的：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。三实习时间: 四．公司概况 1. 基本情况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥；地处内环线与外环线之间，距离内环线公里，外环线公里，并且距离沪宁和沪嘉高速公路出口处分别仅为公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。 2. 公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于

1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。XX 年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。 3. 主要设施：铲车，中心拥有吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1m*地台板。运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运能力，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载能力为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。 4. 仓库类型：高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米， 1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。

商业物流公司实习报告

商业物流公司实习报告 1．基本情况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥；地处内环线与外环线之间，距离内环线1．5公里，外环线3．5公里，并且距离沪宁和沪嘉高速公路出口处分别仅为1．5公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。 2．公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。2000年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。 3．主要设施：铲车，中心拥有1．5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。

运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运能力，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1M*1．2M地台板。集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载能力为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。 4．仓库类型：高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7—8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。

仓库管理的个人简历参考模板

仓库管理的个人简历参考模板求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求，因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何，直接关系到求职能不能成功通过，要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解，还需要对自己有所了解。姓名：孙先生性别：男婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：湖北-襄樊年龄： 32 现所在地：广东-东莞身高： 175cm 希望地区：广东-东莞、广东-深圳希望岗位：物流/采购类-仓库管理员财务/审统计类-其他相关职位寻求职位：海关会计、仓库管理教育经历 1996-09 ～ 1999-07 湖北广播电视中等专业学校财会中专 2002-05 ～ 2002-06 黄埔海关企业单证规范 2021-09 ～ 2021-12 东莞凯诺德企业管理有限公司关务风险规避与年终报表填制 **公司 2021-02 ～至今公司性质：私营企业行业类别：纺织品业服饰、鞋类、家纺用品… 担任职位：仓库管理岗位类别：仓库管理员工作描述：工作职责 1.负责仓库的日常管理维护事务 2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量 3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放 4.依据发料指令配备物料和发放物料

5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写 6.不良物料及呆废料的定期上报处理 7.物料入仓仓储位的筹划与摆放， 8.盘点工作的具体执行，月总节报告流程：一、工作内容 1.数量验收 1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。 1.2对来料数量较大的按大件全点、按比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。 1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。 2、品质验收 2.1 仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验 2.2 仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓 2.3 对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回 3.入仓 3.1 检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐 3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录 4.物料的保管 4.1 所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡 4.2 物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡

绩效考核指标及统计方法

职能部门和车间的绩效考核指标及统计方法一、生产部门绩效考核指标 1、主要物料耗用率； 1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果 1-2主要物料：（价值大、数量多的常用物料，如SMC的片材制作、SMC板材生产、低压组装的板材消耗、硅胶的各种硅橡胶原材料及半成品、电器的不锈钢钢板、镀锌板、气体等，具体根据公司相关物资的归类标准和制度） 1-3主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和 1-4各物料耗用率=该物料当月实际总耗用量/计划总耗用量*该物料权重 1-5物料权重分配； 1-6考核部门为计划物控部 1-7相关记录：《生产制令单》、《退补料单》、《BOM表》、《部门绩效考核统计表》 1-8期限为：每月考核一次 2、计划达成率 2-1指各车间在规定时间内的产出比 2-2计划达成率=实际产量/计划产量*100% 2-3实际产量以《成品进仓单》统计数量为准。 2-4考核部门为计划物控部 2-5相关记录：《成品进仓单》、《生产计划表》、《生产制令单》 2-6考核期限：每月考核一次，但每天要提报一次数据。 3、生产计划准交率 3-1指各车间是否在规定时间内完成生产 3-2生产计划准交率=准交总批数/总成批数*100% 3-3准交批数以《成品进仓单》为准 3-4考核部门为计划物控部 3-5相关记录：《成品进仓单》、《生产计划表》、《生产制令单》 3-6考核期限：每月考核一次，但每天要提报一次数据

4、制程检验合格率 4-1指各车间生产过程的品质控制状况 4-2制程检验合格率=制程检验合格总数/制程检验总数*100% 4-3考核部门为品管部 4-4相关记录：《制程检验报告》、《返工单》 4-5考核期限：每月考核一次，但每天要提报一次数据 5、成品抽检合格率 5-1指品管部对装配车间成品进行抽检的合格率 5-2成品抽检合格率=当月抽检合格总数/抽检总数*100% 5-3因仓储、运输过程中损坏的不计入。 5-4考核部门为品管部 5-5相关记录：《成品检验报告》、《成品抽检统计表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报二、生产部门绩效考核数据的收集 1、物料耗用率 1-1记录表单：《生产制令结案单》、《物料耗用统计表》、《部门绩效考核统计表》 1-2相关流程：《生产管控程序》、《生产制令单作业流程》、《成品进仓作业流程》、《绩效考核管理办法》 1-3步骤 1-3-1由各生产车间根据《生产制令单》完成后将制令单结案后经仓库、品管确认后报计划物控部物控员。 1-3-2物控员将相应数据输入《制令结案单》中 1-3-3物控员根据《制令结案单》统计出此单主要物料耗用情况 1-3-4物控员根据每单的物料耗用统计每周、每月并进行汇总 1-3-5物控员计算完成后交厂长、车间主管确认后交计划物控经理审核、报总经理批准 1-3-6计划物控部经理每月按《绩效考核管理办法》的要求进行数据提报、传递到人事行政部。 2、生产计划达成率 2-1记录表单：《成品入库单》、《材料/半成品进仓单》、《生产计划达成率统计表》、《部门绩效考核统计表》

进仓单样本

XXXX国际货运代理有限公司进仓编号: XXXXXXXXXXXXX 件数毛重KGS 体积CBM 卸货港: 品名预计开船日：务必于XX月XX日前进仓，报关资料请在XX月XX号前寄出报关资料请送至: XXXX XXXXX XX XXXX (节前仓库严重拥挤，为不影响您的货物正常出运，请提前进仓！！) 注意：A.退关,延航次或更改数据请在截关前一天上午10点告之，以免产生费用.B.报关前一天中午12点前提供我司单票出运货物的准确中文品名、件数毛重体积、HS编码、包装规格及报关要素（及申报要素）。C.现在海关规定，货卸完才能报关，请各位客户早点送货，以免亏仓，谢谢！送货单位电话送货车号手机注意：为确保我库顺利收货，为您提供更好的服务，请逐项填写上述各项内容！联系电话：0574-86877 86825 8传真：0574-8687 5 地址：宁波北仑进港北路进仓时间：7：30——23：30 投诉电话：133 XXXXXX 注意：1.请按要求时间送货送单，并填注正确的HS编码。如退关，请于报关日前一工作日中午10：00之前通知我司，否则引起的退关/亏舱费等责任及费用由贵司承担。 2.货物进仓时务必提供正确详实的资料，包括中文货名，HS归类，数量，重量，包装，体积以及正确唛头。如有更改，请及时通知我司，否则后果自负。 3.如货物超重，超方或超常规而引起的倒箱/退关/亏舱费用及后果均由贵司承担。 4.进仓时仓库收取卸货费￥5/CBM或￥10/托。超重超常规货物另收操作费。 5.单件货物超过吨或长度/高度超过5/2米，单票货物超过5吨，需另行确认运价 6.以上运价仅限普通干货，危险品/半危品/液体不接 7.所有港口收取报关费RMB115每份核销单 8.如需代做换单，植检或熏蒸，请提前3天，5天，7天将有关报验单据寄到我司，以便货物顺利出运。 9.对于受潮受湿和外包装损坏的货物，考虑到客户能顺利出货，故请各送货工厂每车多带20个左右的空纸箱，以便货物外包装变形时可及时替换，遇台风天气则请工厂多带几个。如货物变形而工厂又未带空纸箱的，仓库将一律予以拒收处理。唛头：

生产部门绩效考核指标样本

一、生产部门绩效考核指标: 1．产能系数: 产能系数=实际总产量/月标准产量。 ●生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500 平方米. ●趟门月产量设定为5000平方米. ●实际产量以《成品进仓单》统计数量为准 ●相关记录: 《生产命令单》, 《生产计划单》, 《成品进仓单》。 ●考核部门: 储运部 ●考核期限: 每月考核一次, 每天报一次数据。 2．主要物料耗用率( 权重10%) : 指每月的主要物料的实际耗用量与标准耗用量的结果。 ●主要物料指: 板材、铝材、百叶、封边条。 ●主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和。 ●各主要物料耗用率=该物料的当月实际总耗用量/计划总耗用量*该物料权重。 ●考核部门: 物控部 ●相关记录: 《生产命令单》, 《退补料单》, 《BOM表》, 《部门绩效考核统计表》 ●考核期间: 每月一次。 3．生产计划准交率( 权重40%) : 指各车间是否在规定的时间内完成生产

●生产计划准交率=准交总批数/总成批数*100% ●准交批数以《成品进仓单》为准 ●考核部门: 计划部 ●相关记录: 《成品进仓单》、《生产计划表》、《生产命令单》 ●考核期限: 每月考核一次, 每天提报一次数据。 4．制程检验合格率( 权重20%) : 指各车间生产过程的品质控制情况。 ●制程检验合格率=制程检验合格数/制程检验总数*100% ●考核部门: 质量部 ●相关记录: 《制程检验报告》、《返工单》 ●考核期限: 每月考核一次, 每天报一次数据。 5．成品抽检合格率( 权重30%) : 指质量部对成品进行抽检的合格率 ●成品抽检合格率=当月抽检合格总数/抽检数*100% ●考核部门: 质量部 ●相关记录: 《成品检验报告》、《成品抽检统计表》、《部门绩效考核统计表》、《品质周报、月报》二、生产部门绩效考核数据的收集 1．实际产能率: ●记录表单: 《成品入库单》、《物料、半成品进仓单》、《部门绩效考核统计表》

(完整版)仓库工作流程

仓库工作流程仓储管理流程原有货物的盘点 | | 货物入库货物出库 | | 开具入库单开具出库单 | | 分检码放领导审核签章 | | 登记入帐登记销帐 | | 统计结果 | 检查清理仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。这个是基本的职责仓管主要是仓库明细帐登记清楚分类分品种登记摆放也分类分品种的摆放这样便于清理和领取每月底盘存一次制作每月的进销存报

表确保仓库货物的安全防火防盗做到这些就好了你说的配件用完申报问题应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件送货单和出库单当然不会一样了,这要根据公司的实际情况和需要而定,一般联数和内容就不会一样,一般联数越多,控制越好. 这里有仓库管理工作流程供你参考: 仓库日常管理 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致. 3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。 4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 二、入库管理 1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上

仓库管理员月度工作计划模板

【篇一】工作计划:一、按公司流程要求操作仓库工作; 二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐; 三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐; 四、按流程要求当天入完当天的帐; 五、按流程要求月底盘点，查清盘盈盘亏原因，纠正错误，打印报表。仓储业务主要包括：一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓) 三、保管(做好防火、防水，质量、日盘点) 四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 1、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。六、月盘点 1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门) 【篇二】一、工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

车间仓管员的具体工作事项(精)

车间仓管员的具体工作事项原料仓管员根据生产计划及生产要求填写流程卡。制管车间按生产计划开领料单领材料生产。车间生产必须有流程卡才可以生产。从生产第一关开始车间仓管员就必须跟踪清点数量。具体工作如下, 一,制管车间。 1, 制管:制管生产操作者在生产好一个铁架的管后按流程卡的要求填好相关内容,经质检检验合格,然后通知仓管员核对数量,仓管员核对好数量以后及时将生产信息录入数据流程明细表。如果在生产过程有报废的材料, 必须填写报废单, 写清楚报废产品的名称, 规格, 数量,重量,报废原因,生产操作者经相关人员签名后交仓管员一起核对。仓管员在录入生产信息的时候,必须录清楚生产管材的规格, 数量,钢带编码,生产操作者,产品存放筐的筐号,报废数量。 2,平口:平口生产操作者在接做管材时要看是否有流程卡。必须有流程卡才可以生产, 平好一个规格后在流程卡上按要求填写好相关内容,经质检检验合格后, 然后通知仓管员核对数量。仓管员核对以后及时将生产信息录入数据流程明细表。仓管员在录入生产信息的时候,必须录清楚生产管材的规格,数量,钢带编码,生产操作者,产品存放筐的筐号,报废数量。 3,管材转车间,管材在转车间必须点清数量,所有管材要转车间必须经过仓管员, 严禁任何人未经过仓管员允许私自拉管。在转车间时仓管员开好调拨单,写清楚产品的规格,数量,重量,筐号,拉管人,并且由拉管人签名,调拨单由拉管人带上,抛光车间的仓管员在接收产品时核对数量,规格,筐号。核对无误后在调拨单上签名撕下自己的一联。其余的由拉管人带回交制管车间的仓管员。 4,仓管员必须在每个月的 5号以前做好上个月的产品汇总表, 主要汇总合格产品的数量。不合格产品的数量,报废数量。 5,注意事项。仓管员在录入产品生产信息的时候要注意生产和流程卡的先后顺序, 特别是同一种规格分多张流程卡的产品必须按流程卡的先后顺序录入。便于后面工序生产信息的录入和相关部门的查看。

总经理助理实习周记

总经理助理实习周记总经理助理实习周记第一周一周的实习时间眨眼就过去了，对于刚踏入社会的我来说，我都不知道自己有无有定错位，我学的是计算机课程，我自己本来就是想在专业技术类这一方面发展的，可是直到我去澳鑫文化传播有限责任公司面试时，我竟然选择了在管理方面发展，我现在工作的岗位是公司总经理的助理。本次实习是非专业的尝试性实习，我现在所从事的实习岗位都与专业没有什么联系，实习一开始我就觉得自己没有把职业定位好，只是在那里麻木的不断的寻找工作，希望自己可以找到一个实习单位，可能这就是先就业再择业的想法吧！既然我现在选择了该职位，就更应该好好地做，我相信，只要我努力去做，用心去做，迟早会得到回报，会得到别人的肯定。经理跟我说，要想在管理方面做得好，就得到基层亲身体验，了解每道工序的流程和生产工人的感想，特别是我们这些刚步入社

会的人，这样做好让我们熟悉公司有关产品的型号、名称、特性和有关的工作程序，然后才能更加容易地进行管理。在生产线上工作，感觉真的很累，可是我学会了与人相处，同时也提高了我处事的能力。从表面上来看，我只是一名生产工人，但是在实际的生产过程之中，我都会去了解产品的名称、型号等等，还想一想该道程序可以在哪一方面改进一点来提高做事的效率；而至于我现在所从事的职务来看，管理制度都是比较完善，每星期的工作任务检查都会排在第一名，对于各种的做事流程，到目前为止，我还是未完全熟悉，我最熟悉的还是在网上的工作程序，毕竟计算机是自己的本专业，相对来说比较上手。一周的实习结束了，在接下来的实习期间，我还会继续努力，为自己的目标而奋斗！第二周本周的实习内容已经慢慢地接触到当助理这个岗位的工作了，开始帮总经理处理一些日常的事务工作，主要做一些关于日常的文书工作和统计工作。本周的实习时间大概一半在办公室，一半在流水线上作业，因为澳鑫公司现在不断地扩大发展，不断地招聘新的员工，我就得要

辅料流程

第 I 条目的：公司现有ETAM 、ES 、WEEKEND 、ETAMHOMME 、ETAM LINGERIES 、E&JOY 六个品牌，为了使各品牌的辅料采购及管理流程能够统一规范，改变原来各自按照自己内定或一贯的方式操作的状况，特制定本规范。第 II 条范围：本规范适用于所有品牌、质检、版房及公司相关各部门。第 III 条操作流程 Doc ID: 文件代码： IA 012 上海艾格服饰有限公司上海英模特服饰有限公司泰州艾格服饰有限公司 Page: 1 of 10 页码：第 1页/共10页 Date Written/Revised 撰写/修订日期： 2011-10-25 Revised By: 修订人：Summer Wu Date Effective: 生效日期： 2011-12-1 Approved By Internal Audit: 审计部批准: Approved By Brand Director: 品牌总监批准: Version: 版本：V02 Approved By Management: 管理层批准： Title: Accessory Purchasing and Management Process 标题：辅料采购及管理流程

1.辅料编码制定成衣订单确认后，品牌辅料采购根据成衣样卡开发及购买相应辅料。如为新辅料，辅料采购需在系统中创建新的辅料编码。辅料编码由品牌指定的辅料采购专员编制（每个品牌只能指定一名辅料采购专员负责编制辅料编码），在PS系统中“辅料管理”—〉“数据维护”—〉“辅料编码录入”依据进行操作。辅料编码需依据《辅料编码手册》进行编制。 2.辅料采购 2.1.价格牌，洗唛 2.1.1价格牌和洗唛为常规辅料，需向指定供应商购买。 2.1.2价格牌和洗唛由供应链管理部辅料专员进行采购。原则上一个月采购一次。 2.1.3供应链管理部辅料采购专员每月5日根据通用辅料订单产品预测和库存量准备辅料需求分析报告并根据辅料需求分析报告准备辅料采购合同。辅料采购合同由供应链管理总监进行审批。在审批通过后，供应链管理部辅料控制专员将采购合同打印并传真给供应商，安排送货。这类辅料

标准化库房制度模板

标准化库房制度 1．目的及适用范围为了规范公司物料流转程序, 实行订单式生产, 限额收发物料, 使所有物料收发存管理做到有据可依, 有章可循, 配合公司做好物流成本控制。本程序适用于******有限公司。 2．术语和定义无 3．管理职责 3.1生产部: 订单的评审接单, 生产计划的拟定和实施、生产物料的领退补及产成品交库。 3.2物控部: 负责供应商的开发与评审、价格的核定、物料采购下单及跟催; 原材料和产成品的收、发、存管理, 安全库存量缺料报警。 3.3产品开发部: 产品结构(BOM)清单制作。 3.4品管部:

负责进料( IQC) 、退料、退货及成品进仓时物品的品质状态和责任的判定。负责对本控制程序的执行情况进行督导管理与考核。 4．管理程序 4.1采购原材料进仓程序 4.1.1采购员根据销售订单评审结果和生产部T+2周计划及供应商的供货周期, 合理安排采购计划并下单, 采购员用V8系统下《采购订单》( QG/FX-07.13表2) 时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况, 并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员, 以便仓管员安排收货时间和库容。 4.1.2供应商送货到公司后, 仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物, 包括物料名称、编码、规格型号、数量等, 经核对无误, 暂收于品质待检区, 并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。 4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果, 合格品堆放于定置管理区, 并建立物料标识卡《存卡》( QG/FX-07.18表1) 标识清楚, 办理进仓手续。 4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。

仓单填制

储运单证制作（进出仓单制作）厦门食品进出口公司从厦门梅林罐头厂买入一批“梅林”牌“午餐肉”（397克 X24听/箱）罐头（商品编号为MAL397），出口装运期间分批装运出口。进仓的具体日期如下：2004年1月8日进仓“梅林”牌“午餐肉”500箱，2004年5月18日进仓“梅林”牌“午餐肉”200箱，2004年6月12日进仓中性包装“午餐肉”100箱（商品编号为ZHX397），2004年6月18日进仓“梅林”牌“午餐肉”400箱，上述商品单价均为每箱240元，纸箱装，请分别开出进仓单。仓库为食品一库，500箱放C-1仓位，400箱放C-2仓位，200箱放A-1仓位，100箱放A-2仓位。进仓单编号从J00001顺序编排，制单时间是出入库时间的前一天。中性包装“午餐肉”的外销合同号为 SC04001。数量在运输途中没有损耗，件数的计量单位同数量单位。 2004年9月11日出口“梅林”牌“午餐肉”900箱，外销合同号为SC04002，按照“先进先出”的原则请开一张出仓单。填制下列单据: 商品进仓单1 厦门食品进出口公司商品进仓单编号：J00001 供货单位：制单时间： 2004年月日合同号：仓库/仓位入库时间： 2004年月日外销合同号：商品编号品名规格包装件数数量单位单价金额原发数实收数

保管员：入库员：业务制单：商品进仓单2 厦门食品进出口公司商品进仓单编号：供货单位：制单时间： 2004年月日合同号：仓库/仓位入库时间： 2004年月日外销合同号：商品编号品名规格包装件数数量单位单价金额原发数实收数保管员：入库员：业务制单：商品进仓单3 厦门食品进出口公司商品进仓单编号：供货单位：制单时间： 2004年月日合同号：

成品进仓作业流程及管理办法

《成品进仓作业流程》管理办法（正式运行文件） 1.0目的为规范车间与仓库的成品交接手续，确保入仓成品品质合格、成品的入仓得到有效监控，制订本管理办法。 2.0范围适用于本公司生产的所有成品。 3.0职责 3.1生产部：负责成品的生产与入库工作； 3.2品管部：负责成品的最终检验与试验工作； 3.3仓库：负责成品的入库接收工作。 4.0作业程序 4.1生产部门严格按照有关规程进行生产； 4.2装配车间自检产品合格后，由包装组长开具《成品进仓单》，《成品进仓单》必须详细填写生产单号、产品名称、送货数量等，并报车间主管审核； 4.3车间主管对《成品进仓单》进行审核，有误，通知包装组长修改，无误，返交包装组长，包装组长及时通知品管部FQC对成品进行检验； 4.4品管部FQC接到《成品进仓单》后，10分钟内开始按检验标准对完成品进行检验，做出合格与否的判定； 4.5品管部FQC于4小时内将《成品进仓单》返交包装组长，包装组长进行相应处理。合格，即在《成品进仓单》上签字、确认；若不合格，即按《不合格品处理作业流程》处理，由车间主管安排返工、返修，并再次检验。

4.6包装组长通知搬运工将检验合格的成品连同《成品进仓单》搬运到指定的成品仓库或出货平台； 4.7成品仓仓管员认真检查《成品进仓单》填写的各项内容，并对进仓成品进行数量清点。若有误，通知包装组长改单或退、补成品，若无误，仓管员即在《成品进仓单》上签名，各自取回相应联单； 4.8成品仓管员对进仓成品做好明确的标识； 4.9成品仓管员根据《成品进仓单》及时做好成品的入帐手续； 4.10成品仓管员将当天的单据于第二天8：30前交PMC部、财务部各一联； 4.11销售部通知客户验货，成品仓管员作好准备工作。不合格，即要求生产部进行返工；合格，即准备出货。 5.0处罚规定 5.1将未经检验合格产品送成品仓库要求进仓的，处罚责任人10元/种产品；5.2将未经检验合格产品进仓的，处罚成品仓管员10元/种产品； 5.3成品仓管员当天未完成卡帐、台帐登录的，处罚仓管员5元/单； 5.4成品仓管员未按时传递表单的，处罚5元/次，货物进仓3天后仍未交单的，按每天5元/单处罚； 5.5 FQC未能及时检验影响成品进仓的，按5元/单处罚； 5.6未尽违规情形，按相关规定参照处理。 6.0相关表单 6.1《成品进仓单》

购销合同模板

购销合同书甲方：***公司负责人：乙方：***公司法定代表人：甲乙双方经过友好协商，就甲方向乙方购买计算机设备一事签订如下合同: 第一条货物名称、规格、数量和价格（详见附件一）第二条合同总价：￥****元（人民币：肆万玖仟叁佰贰拾元整）。第三条交货时间：合同签定之日起1周内，乙方完成交货。第四条交货地点：东莞市甲方指定地点。第五条到货、安装与验收 (一)乙方应在合同签订之日起1周内将设备及本合同复印件送到东莞甲方指定仓库。乙方在发货前2日内须将发货通知（格式见附件二）通过电子邮件发给甲方联系人（详细联系方式见附件二） (二)乙方在合同约定的交货时间内向甲方提供合同所订全部设备，并附所有有关的技术资料及使用说明。运输、目的的卸货、保险及相关费用由乙方负责。 (三)货到指定交货地点后一周内，乙方完成安装调试，并保证设备正常使用。 (四)货到指定交货地点当天，甲方需根据乙方到货清单对数量、型号进行清点签收，如发现设备与合同清单不符，需于当天提出书面异议。 (五)甲方收到乙方完成设备安装调试的书面通知之日起五个工作日内进行验收；验收时间不超过五个工作日，自甲方开始进行验收之日起五个工作日内未提出书面异议的，视为验收通过；不进行验收的，自甲方收到书面通知之日起十个工作日后视为已验收通过。验收通过后，本合同产品完成交付，合同产品的所有权及风险均由乙方转移给甲方。第六条付款方式：甲方支付给乙方的款项以人民币支付。所有设备到货并经验收合格后，甲方凭乙方提供的付款申请书（格式见附件三）、发票、验货证明以及进仓单第二联单据（由甲方仓库开出的设备进仓证明）的原件30天内一次性付清合同全款。第七条保证乙方保证所提供的设备在工艺和材料上没有任何缺陷、崭新、未曾使用，并在各方面与合同规定及原产设备的质量、规格和性能相一致，且达到相关技术要求。乙方保证对所提供产品拥有合法的所有权及处分权，且该产品无任何权利瑕疵或权益负担。第八条维护和保修（一）商品质量按厂家验收标准及厂家技术标准进行验收。（二）乙方保证向甲方提供的合同设备为全新、完整、未使用过的设备，并保证其性能和质量与甲方要求相符。乙方保证其所提供的技术资料是完整的，清晰和准确的，且符合本合同相关规定。（三）乙方所提供的合同设备的保修期：从甲方货物验收合格之日起3年。乙方为合同设备提供终生免费的电话咨询服务，为甲方做好长期的技术服务支持。（四）在保修期内，如果合同设备的性能和质量与合同规定不符，乙方负责排除缺陷、修理或替换出现故障的部件、元件和设备（包括软件或硬件）。（五）响应时间：如果甲方设备不能运转，乙方在接到要求排除故障通知之后，2小时内通过电话响应，并且尽量通过电话为甲方快速排除故障，如故障无法通过电话解决的情况下，乙方应在电话响应后12小时内派出工