大众电器有限公司简介
烟台大众电器有限公司简介烟台大众电器有限公司成立于1998年3月18日，地处栖霞经济的中心地带，地理位置得天独厚。在社会各界的大力支持下，全体大众人发扬“团结、拼搏、诚实、敬业”的大众精神，本着“让消费者满意”的服务宗旨，开拓进取，向“创建家电航空母舰，建设特色大卖场”的目标努力奋进，使大众电器成为集国内外各种知名品牌家用电器销售经营于一体的栖霞市规模最大、品种最全、档次最高的大型综合卖场。
公司麾下拥有栖霞和桃村两大家电卖场，营业面积5000多平方米，拥有员工100多人，主要经营海尔、海信、澳柯玛、西门子、索尼、松下、三星、飞利浦、东芝、华帝、帅康、联想、惠普、佳能、美的、九阳等百余种知名品牌的家用电器。
大众电器建有强大专业的物流安装系统，完善的售后服务，并于2010年5月1日正式开通了栖霞市首家家电24小时服务呼叫平台，真正实现了企业、经销商、消费者之间的利益共享，实现产品销售、服务一条龙，树立了大众电器的良好形象，得到了市场与广大消费者的广泛认可。
大众汽车发展及其历程
大众汽车简介及其发展 大众汽车是我们最为熟悉的一个品牌。它的创立时间为1938年。创始人是世界著名的汽车设计大师费迪南德·波尔舍（Ferdinand Porsche ）。公司总部在德国汽车城沃尔夫斯堡.大众是欧洲最大的汽车生产集团。 德国大众集团目前是德国最大企业，2010年打败日本丰 田、美国通用汽车公司成为世界最大汽车公司。大众汽车公 司是一个在全世界许多国家都有生产厂的跨国汽车集团，名 列世界十大汽车公司之首。公司总部曾迁往柏林，现在仍设 在沃尔夫斯堡。目前有雇员35万人。 大众汽车公司是德国最年轻的、同时也是德国最大的汽车生产厂家。使大众公司扬名的产品是甲壳虫(Beetle)式轿车(由费迪南德·保时捷设计)，该车在80年代初已生产了2000万辆。它启动了大众公司的第一班高速列车，紧随其后的高尔夫(Golf)、帕萨特(Passat)等也畅销全世界。从1984年大众汽车进入中国市场，大众汽车是第一批在中国开展业务的国际汽车制造商之一。大众汽车自进入中国市场以来，就一直保持着在中国轿车市场中的领先地位。 1984 年，上海大众汽车开始它辉煌的历史篇章，1990 年又在长春签署了一汽大众成立合资企业的协议。2003 年1 月，大众汽车上海变速器合资 费迪南德·波尔 舍
企业建立投产，2004 年又建立了一家生产零部件的合资企业，并正在组建两家生产最先进发动机的合资企业。2004年5月，大众汽车已着重致力于大众汽车集团（中国）的建立发展，并且由六人组成的董事会来领导，其任务是建立和开展大众汽车集团在中国的所有企业的各项业务。2002年初，随着POLO的投产，大众汽车在中国又建立了一座里程碑：作为第一家汽车制造商，上海大众汽车同时向中国市场推出了其全球首发的一款新车型，也以此引领着中国汽车工业向着具有全球竞争能力的方向迈进了一步。近几年，大众汽车加大了在中国的发展步伐，并在华投资了3亿欧元。我们拥有经过多年培训的研发人员，使我们能够迅速加大在中国的开发速度。而上海大众的设计开发中心已经着手设计生产符合中国人口味的全新车型。2005年11月，最新的帕萨特领驭也已投放市场。大众汽车在中国所遵循的服务质量高标准是与全球大众汽车服务标准相同。 大众在中国全国范围内已拥有 13家企业，除了生产轿车的两家合 资企业外，还有零部件供应和客户 服务等企业。与中国政府最早的接 触可追溯到1978年，即中国政府在 邓小平的领导之下，开始推行经济改革和开放政策，引进国外的资金和先进的科学技术，加速中国的现代化进程，提高国际上的竞争能力。无论是当时还是现在，汽车工业无疑是实现这一目标的关键。大众汽车自进入中国市场以来，就一直保持着在中国轿车市场中的领先地位。目前，大众汽车集团在中国拥有两家轿车合资企业。
大众汽车PEST分析
大众汽车PEST分析 公司简介： 成立于1985年的上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是一家中德合资企业，双方投资比例各为50%。在探索中国轿车工业合资经营的道路上，上海大众迎难而上，大胆探索，走出了一条利用外资、引进技术、滚动发展的道路，为中国汽车工业特别是上世纪90年代中后期轿车工业的快速发展，提供了崭新的发展理念和成功的实践模式。在扩大自身生产规模的同时，公司开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作。这一跨地区、跨行业的宏大系统工程，带动了一大批配套工业的技术进步，为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础，为国内轿车工业的蓬勃发展发挥了无可替代的奠基石作用。作为中国改革开放后一个中外合作成功的典范，上海大众已成为世界了解中国的一扇窗口一：PEST的含义 PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological） 二、汽车产业背景 经济要素是汽车工业腾飞的基础。自从改革开放以来，我国的经济处于高速发展的轨道上，国民经济水平提高。在经济高速增长的前提下，耐用消费品市场也将保持一种快递增长的趋势，特别是我国的汽车市场 三、大众汽车行业PEST分析 （一）政治因素 近几年，在大家的视线中，无论提到“节能减排”，还是提到“国家优惠政策”均少不了政府对汽车产业的提及，可见对其是非常重视。汽车产业是我国国民经济中重要的支柱产业，它对于增加就业岗位、促进经济发展都具有相当重要的作用。随着我国经济水平整体的提升以及城市化进程的不断发展，使近几年的汽车产业呈现出快速发展的局面，我国汽车产销量突破千万辆，首次成为汽车业的产销大国。但在快速、积极发展的同时，汽车产业也受到宏观环境的影响。在政策法规上，节能减排的实施与新能源汽车的开发成为其转型、升级、营销的关键点。 大众汽车也不断符合节能减排，与国产汽车（长安，长城，铃木）相比，polo,捷达，朗逸等系列，能耗少，排量低，不断的深受广大消费者的喜爱。 (二)技术因素 随着汽车产品更新换代加快，对人们生活的影响日益加深，一些高新科技被不断地应用于汽车领域，例如汽车电子，用电子控制单元来精确控制汽车的各项行驶参数，使驾驶更加便捷的同时也为枯燥的驾驶带来不少乐趣。汽车正在向高科技产业发展，新能源、新材料、新技术、新工艺的大量应用使整个汽车产业将发生脱胎换骨的变化。与此同时，不但巩固了原有汽车市场，更为具有高科技含量的汽车市场开辟了新的道路。 大众汽车的发动机外国进口，其他部件国内制造，尤其发动机对于汽车而言至关重要。核心技术的不断创新赢得了消费者的喜爱。 我国汽车技术发展动向 尽管汽车产业的节能环保问题日益突出，但解决汽车产业的节能环保问题不能仅仅汽车企业，它涉及到了汽车产业的各个环节，如汽车企业的技术创新与进步工作，汽车使用者的
上海大众案例分析
案例1上海大众汽车有限公司的CRM 摘要 上海大众汽车有限公司是中国改革开放后第一家轿车合资企业，经过多年的经营，公司业务不断增长、产品不断壮大。同时中国经济持续高速发展，中国消费者的购买力持续上升，越来越多的国际品牌开始进入中国市场，大众汽车在国外市场所面临的竞争开始延续到中国国内。与此同时，大众品牌出现了一定程度的老化，尤其是上海大众汽车，被认为是一个“过时”和“保守”的品牌。因此，管理客户的购车和使用体验，提升客户的忠诚度，实现客户的重复购买和正面的口碑宣传就成了上海大众汽车CRM战略实施的首要目标。上海大众汽车CRM系统的实施随着市场的变化和经营的需要而不断完善，到目前为止其实施主要分为两个阶段：第一阶段以建立呼叫中心为主，加强客户关系营销的实施和客户数据库的建立。第二阶段以建立经销商自营CRM系统为主，实现经销商和大众公司的客户信息共享，形成了经销商自我的闭环营销、上海大众汽车和经销商之间的闭环营销。同时在CRM系统建立的基础上进一步推出了车主俱乐部计划，从而提高客户忠诚度。 关键词 客户关系管理（CRM）CRM计划CRM实施 案例导读 随着越来越多的国际品牌开始进入中国市场，大众汽车在国外市场所面临的竞争开始延续到中国国内。一方面，不断推向市场的新的型号、新的车辆概念，直接对大众的产品线进行冲击。另一方面，国际水准的营销手段也开始对大众当时的营销体系带来挑战。与此同时，随着中国经济的不断发展，汽车的市场需求日益增加，这样也给大众汽车带来了机遇。汽车厂商所追求的核心竞争力已经从“以产品为中心”逐渐转变为“以客户为中心”。汽车厂商考虑的不仅仅是如何把车卖出去，而且如何使客户继续选择厂商提供的服务。为获取新顾客，保留老顾客，使顾客价值升值，企业必须掌握完整的客户信息，准确把握客户需求，以快速响应个性化需求，提供便捷的购买渠道、良好的售后服务与经常性的客户关怀等。为了迎接挑战把握机遇，公司领导层决定实施客户关系管理，以提高顾客满意度和忠诚度。为了配合公司实施CRM 战略，公司各相关部门应该开始思考并进行规划了。 2001年11月24日下午6点，上海大众汽车有限公司陈总的座车正驶过南浦大桥，望着大桥上如织的车流，陈总习惯性地估算着其中大众的汽车、品牌、型号和保养程度，同时暗暗思考着下午董事会上董事们提出的公司目前的发展瓶颈——面对越来越多的国际汽车品牌进入中国市场，以及国内自主品牌的产生和成长，大众汽车面临着前所未有的竞争。一方面，不断推向市场的新的型号、新的车辆概念，直接对大众的产品线进行冲击；另一方面，国际水准的营销手段对大众当时的营销体系带来挑战。公司目前的营
大众汽车平台介绍及车型
大众汽车平台介绍及车型 Prepared on 24 November 2020
大众汽车平台介绍及车型【转】 2011-12-21 13:46:17|分类： |标签： |举报 |字号大中小订阅 平台是指一款车的头部骨架的基础设计，也就是前舱壁（驾驶舱与机器舱的隔板）前的部分，包括转向机构、前悬挂和前车轴，它们的的相对位置关系一经确定，不能再变。而舱壁之后的结构，可因设计而改变，如拉长轴距、展宽轮距、变换后桥悬挂方式等。 世界上第一个轿车平台在德国大众诞生，大众公司通过平台战略的实施，整合了产品系列，大大降低了成本，同时提高了产品的竞争力，加快了新产品推出的速度，这使德国大众取得了巨大的成功。而大众对于自己的平台命名有着独特的解释，大众现在所采用的PQ平台的含义： “PQ”是平台号， “P”表示平台（也有说代表“前轮驱动”）， “Q”代表发动机横置（纵置的表示是“L”）。 第一位数字“2”代表A0级车,“3”代表A级车,“4”代表B级车。 第二位数字是代表第几代平台， 例如，PQ24是大众A0级第4代平台，PQ25是大众第五代A0级车平台；同理，PQ34以及PQ35分表大众A级车的第4代和第5代平台，PQ45和PQ46则分表代表大众第5代和第6代B级车平台。 由此可以看出，后面的第二位数字越高，平台越先进。 目前中国国内南北大众沿用的生产平台有： PQ24： POLO（上海大众） PQ24平台是大众比较老的平台之一，诞生在该平台的Polo也是有年头的车型了，在10万元的小车市场中Polo的保有量比较高，也成为品质车的代言词。PQ24平台的Polo值得骄傲的是其车身激光焊接技术和缝隙注腊技术，在2002年上市之初就已经应用，而直到如今该技术依然领先。PQ25：新POLO（上海大众）、晶锐（上海大众斯柯达） PQ25平台是大众专为生产小型车而开发的全新平台，在这个平台诞生的车型主要有斯柯达Fabia晶锐以及新POLO 和奥迪A1。法比亚采用大众最新的PQ25底盘，最先投入中国市场的法比亚将装配大众的升EA111发动机，这是一款大家很熟悉的发动机了，其最大功率77/5600kW/rpm，扭力达到155/3800N·m/rpm。 PQ32：桑塔纳、捷达（这些都是大众20多年前的淘汰生产线） PQ34：朗逸（上海大众）、老宝来（一汽大众，已停产）、新宝来（一汽大众） PQ35：明锐（上海大众斯柯达）、途观（上海大众）、途安（上海大众）、开迪（一汽大众）、速腾（一汽大众）、高尔夫6（一汽大众） PQ35是在PQ34平台的基础上进化而来的。它具有4轮独立悬挂，也就是前麦弗逊后四连杆系统，在提高操控性的同时有效提升驾驶乘坐的舒适性和平顺性。极大的衰减了振动的传递，延长了车辆的使用寿命。另外，PQ35平台还采用了激光无缝焊接技术、双面镀锌高强度钢板、Can-bus全车信息控制网络和全车多道涂装工艺等技术。目前在国内生产的大众速腾、开迪、途安、斯柯达明锐以及进口的奥迪TT、A3都是来自PQ35平台。目前产自PQ35平台的车型主要有速腾、途安、开迪、斯柯达明锐，第六代高尔夫也将出自这一平台。PQ45：帕萨特B5、老领域、新领域（都是上海大众基于PQ45平台的产品）
家电公司简介范文
家电公司简介范文 上海炜艺电器有限公司是一家专业从事电源产品研发、生产、销售为一体的规模型责任有限公司，公司主要生产产品有：隔离变压器、控制变压器、电力变压器、医用变压器、及进口设备专用变压器。稳压器、无触点稳压器、补偿式电力稳压器、净化稳压器、全 自动交流稳压器、及参数稳压器。调压器、电动调压器、接触式调 压器、柱式调压器、及油浸式感应调压器。开关电源变频电源。等 10多各系列100多种电源产品。 产品运用范文程 公司产品广泛用于机床设备、纺织机械、医疗机械、印刷包装、石油化工、铁路、机场、码头、高速公路、学校、商场、电梯、邮 电通信等所有需要各种电压及电压保护的场所。 东莞康瀛水家电有限公司 公司具有一流的生产设备、精湛的工艺技术，雄厚的研发能力及丰富的人力资源储备。公司已全面通过ISO-9001质量体系认证、CQC认证、CE等产品认证;并荣获了十余项国家专利。公司自主品牌“美妙”“科悦”足浴、坐浴按摩器、按摩垫等系列产品畅销全国 各地，并远销海外市场。其系列产品有影视巨星曾志伟代言。 在品牌建设方面，公司一贯坚持V1形象，信奉于“决胜在渠道，深耕于终端”之营销策略。不论在产品设计、包装，还是公司的整 体形象方面，都遵循着品牌战略建设的路线在前进，并于2007年获 得《中国著名品牌》荣誉称号。 诗尔顿电器有限公司经过一年半的发展，已经投入了五百万人民币资金，开发了恒温系列，即热系列，预即双模系列，电热水龙头 系列、电热水壶、豆浆机、电磁炉、浴霸、加湿器等九大系类产品，一百五十多个型号。通过全国性大规模招商，如今已经有三个营销
中心，100多家地级代理，为诗尔顿五年实现六个亿的目标奠定了 坚实的基础。 产品服务 更好家用电器有限公司主要产品空调、热水器、冰箱、洗衣机、液晶电视等产品畅销全国市场。公司凭着良好的信用、优良的服务 与多家企业建立了长期的合作关系。在不断的进步中，我们得到了 很大的发展，服务于全国各地代理批发商户。长远的发展才是我们 一直想要的结果!通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取， 公司未来发展一定前程似锦，更好家电让企业立于家用电器行业先锋。同样的产品比质量、同样的质量比价格、同样的价格比服务， 我们非常期待为您服务! 在自我品牌的建设上，更好家用电器立志建设成为行业内极具规模的企业，并由产品为基点出发，向消费者展示自己的实力和决心，更好家电有信心，凭借强大而团结的企业团队将品牌打造成为消费 者喜爱的优秀品牌。 猜你喜欢：
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上海大众汽车有限公司简介概要
上海大众简介 成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米。新成立的上海大众南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区,占地面积63.5万平方米。 上海大众是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。 成长的上海大众 作为中国改革开放后最早的轿车合资企业,上海大众见证了改革开放的30年。 1978年11月,中国社会主义改革开放和现代化建设总设计师邓小平的亲自批示, 正式拉开了轿车中外合资经营洽谈的序幕。经过六年缜密的谈判,1984年10月,中德双方在北京人民大会堂举行隆重的合营合同签字仪式,上海大众在改革开放的大潮中应运而生。 在探索中国轿车工业合资经营的道路上,上海大众迎难而上,大胆探索,走出了一条利用外资、引进技术、滚动发展的道路,为中国汽车工业特别是上世纪90年代中后期轿车工业的快速发展,提供了崭新的发展理念和成功的实践模式。在扩大自身生产规模的同时,公司开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作。这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础,为国内轿车工业的蓬勃发展发挥了无可替代的奠基石作用。 在改革开放的春风中,上海大众取得了优异的成绩。经过各方多次追加投资,公司注册资本从最初的1.6亿元人民币增加到115亿元人民币;总资产由9.8亿元人民币增长到369.4亿元人民币。经过一、二、三期技术改造工程和资产收购,上海大众目前
大众发展史
大众汽车历史 1937年，“Gesellschaft zur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens mbH”公司成立，当时谁也没有料想到它会有朝一日成为欧洲最大的汽车制造商。欢笑泪水，风雨彩虹，公司的发展史同时也是一部当之无愧的辉煌史。 1937-1945 1937年3月28日，“Gesellschaft zur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens mbH”公司宣告成立，随后于1938年9月16号日更名为“Volkswagenwerk GmbH”。1938年早些时候，在今天的沃尔夫斯堡，大众汽车公司开始建厂，用以生产由Ferdinand Porsche设计的新款车型。 二次世界大战期间，大众的生产能力被用于军备生产。当时约有20,000名强制劳工和战俘，随后又有集中营犯人在这里被迫劳动。 1998年9月，为补偿当时的所作所为，大众汽车公司以二战期间在大众被迫劳动的强制劳工的名义，成立了一项人道主义 基金。截至2001年底，已有26国家超过2,050人从该基金获得人道主义援助。此外，在沃尔夫斯堡，一个旨在纪念二战期间在大众被迫劳动的强制劳工的纪念馆正在建设中，大众公司现有新员工以义工形式给予了大力支持。 1945-1949 二战结束后，1945年6月中旬，大众汽车公司由英国军政府接管。在Ivan Hirst少将的管理下，甲壳虫（Volkswagen Beetle）投入大量生产。 1949-1960 1950年3月8日，Type 2投入生产，进一步扩充了公司的产品线。凭借丰富的多功能特性，Volkswagen Bus（即今天仍为许多人所熟悉的“VW Bully”）很快掀起了订购热潮。1956年，一个独立的Transporter生产基地在汉诺瓦（Hanover）成立，同时埋下了今天大众商用车品牌的种子。
机电公司简介范文1
机电公司简介范文1 随着计算机技术的迅猛发展和广泛应用，机电一体化技术获得前所未有的发展，应用范围愈来愈广。下面是机电公司简介范文，欢迎参阅。 机电公司简介范文1 重庆机电股份有限公司 公司住所为重庆市渝中区中山三路155号，法定代表人谢华骏，注册资本为人民币2,680,000,000元。经营范围为开发、制造、销售汽车零部件、电器机械及器材、环保设备、机床工具、电力设备及器材、通信设备(不含接收和发射设施)、计算机及其零部件、有色金属冶炼及压延加工产品、仪器仪表、办公机械产品、风力发电设备;向装备制造业、房地产开发业、金融业投资;进出口贸易、高新技术咨询服务。 公司旗下共拥有二级及二级以下各层次企业43家，直接拥有的控股和参股企业共16家，其中：商用车辆零部件板块企业10家，电力设备板块企业4家，通用机械板块企业1家，数控机床板块企业1家。 机电公司简介范文2 上海机电股份有限公司于1992年在上海证券交易所上市(a股600835、b股900925，简称“上海机电”和“机电b股”，原简称“上菱电器”和“上菱b股”、“上海电气”和“电气b股”)。公司业务涉及电梯制造、冷冻空调设备制造、印刷包装机械制造、焊接器材制造、人造板机械制造、人造板板材制造和工程机械制造七大领域，与美、日、法等世界著
名跨国公司共同组建了12家合资企业。下属各独资、合资企业均全部通过全面质量管理体系(iso9000)认证。目前，公司年销售收入110亿元。 “上海机电”遵循“创造舒适生活”这一企业理念，弘扬“争创一流”的企业精神和“永不满足”的企业价值观，在全国行业内具有领先的竞争优势。公司不仅拥有世界销量第一的单体电梯生产企业——“上海三菱”这一著名品牌，而且与有着“世界空调之父”之称的美国开利公司共同组建、经营其在华企业，形成了品牌优势和规模优势，带动了公司其它领域的共同发展，形成了机电一体化产业板块，具有强劲的发展势头。 “上海机电”主营业务中的七大领域都是与国民经济景气度紧密相关的行业，这些行业必将随着国民经济的快速发展而进一步拓展其成长空间。面对发展机遇，“上海机电”正不断地以发展为主线，调整为重点，加快新体制新机制的创新，加大新技术新装备的投入，以“做精、做强、做大”为目标，实施产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成的经营战略，通过巩固强势产业，发展优势产业，拓展潜力产业，成为名副其实的绩优股，为上海电气跨入世界500强作出贡献，以优异的业绩回报股东。 机电公司简介范文3 重庆机电控股(集团)公司(简称：机电集团)是2000年8月28日，由重庆市国资委出资组建的国有独资公司及授权经营国有资产的投资机构，对授权范围内的国有资产拥有完整的法人财产权，对国有资产行使出资者职能。机电集团是重庆市资产总量、主营业务收入双双超百亿的大型企业集团
上海大众汽车公司财务分析报告
摘要 20世纪90年代以后，汽车产业全球化的趋势对包括中国在内的发展中国家的汽车产业发展和产业政策产生了深刻影响。上海大众作为中国第一个中外合资的轿车生产企业，在中国已经走过风雨20年。从80年代的一枝独秀到现在的百家争鸣，上海大众见证了中国轿车工业走过的光辉历程。上海大众在取得辉煌成就的同时还依然不得不面对比如资源利用率不高、产品附加值有限、新产品开发乏力、国内市场竞争激烈等一系列的问题。如何及时改变经营思路调整经营战略提升竞争能力，在目前的经营方式基础上通过管理和技术创新保持竞争力的可持续性，面对随后的全球一体化市场的到来，国外同类产品的强大冲击的严峻形势。是值得深思和研究的问题。加入WTO给我国汽车行业带来了发展的机遇，但同时也带来了挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，是摆在我国汽车制造企业面前的现实问题。本论文首先从汽车制造行业的现状着手，分析了世界和我国汽车行业的现状和发展态势。然后主要对上海大众的内外部环境进行了分析，重点分析了其竞争背景、外部环境机遇以及外部环境威胁和外部环境关键因素，关于上海大众汽车有限公司的财务进行了分析。建议上海大众大力实施管理和技术创新战略、进行企业文化重塑、寻求与国外企业合作。从根本上远离被动局面，全面提升企业竞争力和加强获得持续竞争力的能力。本文主要运用了SWOT分析法、迈克尔·波特五种力量模型等有关分析工具对上海大众竞争战略进行分析。最后，分析得出一些启示并对公司的未来发展提出一些意见和建议。 关键词：上海大众汽车；PEST分析；五力模型；SWOT分析；财务分析；
目录 摘要 ............................................................................................................................ I 目录 ........................................................................................................................... I I 引言 (1) 1 企业概况 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 宏观环境分析框架PEST分析 (2) 1.2.1 宏观环境行业分析 (2) 1.2.2 PEST分析 (4) 1.2.3 波特五力模型分析 (6) 1.3 SWOT 分析 (7) 1.3.1 优势（S） (7) 1.3.2 弱势（W） (8) 1.3.3 机会（O） (8) 1.3.4 威胁（T） (9) 2 企业财务分析 (9) 2.1 盈利分析 (14) 2.2 营运能力分析 (14) 2.3 偿债能力分析 (14) 2.4 增长能力分析 (15) 2.5 杜邦综合分析 (16) 3 企业未来发展的趋势建议 (17) 3.1 未来发展趋势 (17) 3.2 结论及建议 (18)
机械公司简介范文大全
机械公司简介范文大全 篇一:公司简介范文 广州市新效信企业管理有限公司经广州工商行政管理局批准注册成立的专业从事现代企业管理研究、标准化管理和各类国际标准认证咨询、培训的顾问机构。其前身为佛山市顺心标准化认证咨询中心。致力于打造成为最具影响力、最专业的企业标准化建设、ISO认证及产品认证咨询、相关系列培训的顾客机构。我们拥有从事标准化、体系审核、专利管理、产品认证、科技管理、验厂、培训等各专业领域的专家。他们拥有机床行业、陶瓷机械行业、床具机械行业、建筑五金行业、卫浴洁具行业、家电行业及电子行业、通信设备行业、建筑施工行业、园林绿化、广告策划等各行各业丰富的工作经验。 我们企https://www.360docs.net/doc/cb5785837.html, 蓬勃范文网:机械公司简介范文大全)业管理服务 主要包括五个方面:标准化管理咨询服务、认证咨询服务、验厂咨询服务、培训服务、知识产权代理服务。 1 一、标准化管理咨询服务主要包括:标准体系建立健全;企业标准良好行为确认;安全生产标准化;产品标准编写及备案;采用国际标准;国家标准、行业标准、地方标准及企业标准的编写指导、流程优化;职位管理、目标管理、薪酬激励;卓越绩效模式;精益生产、现场管理、品质管理;供应链管理;企业文化建设等。 二、认证咨询服务主要包括:质量体系(ISO 9001、ISO/TS16949、GB/T50430等)、环境体系(ISO 14001、QC080000、RoHS)、职业健康体系(OHSAS 18001)、信息安全管理体系(ISO27001)3C认证、十环认证、通信设备产品TL认证等; 三、验厂咨询服务主要包括:质量管理验厂(美的、华为、中兴等)、沃尔玛验厂、社会责任 (SA8000)等。
大众汽车集团中心实验室详细介绍
大众汽车集团中心实验室详细介绍 什么样的车才是一辆好车？ 好车的标准又是什么？ 性价比高、耗油低、外形时尚、安全可靠、有驾驶乐趣……每个人都会给出不同的衡量标准，但有一个标准是大伙儿公认的：那确实是质量优异、可靠耐用！ 大众汽车的汽车产品高质可靠的优势已成为消费者选择大众汽车产品的重要缘故之一。那么，大众汽车是如何严把质量关，为消费者提供高质可靠的产品呢？大众汽车如何对供应商提供的零部件进行质量检测呢？什么样的零部件才符合大众汽车的标准呢？ 通过这本小册子以及今天的研讨会和参观活动，会使您了解到大众汽车是如何对原材料、零部件进行严格苛刻的检测，确保高质量的零部件进入生产环节，使高质量标准贯穿于从原材料到零部件，再装入整车的完整过程！ 欢迎来到大众汽车集团（中国）中心实验室一探大众汽车传承品质背后的隐秘！ 大众汽车集团（中国）中心实验室 大众汽车集团（中国）中心实验室成立于2005年6月，引进并实施大众汽车集团全球统一的质量检测技术和标准，负责对上海大众、一汽-大众及其在中国的供应商提供的零部件进行质量检测和认证，以保证大众汽车集团在华生产的汽车符合大众汽车集团全球统一的质量标准。 大众汽车全球共有4家中心实验室，分不坐落于大众汽车总部德国沃尔夫斯堡、中国、巴西和墨西哥。这些中心实验室不同于我们所熟悉的汽车生产线的质量检测和监控，而是连接供应商和大众汽车的纽带，从原材料和零部件等汽车制造的最源头开始对质量进行严格的把关。 大众汽车集团（中国）中心实验室落户中国往常，每一个零部件的质量审核都要将样件送到德国进行质量检测，其过程往往需要20周以上，而中心实验室成立后，许多零部件的质量认证实现了本土化，认证周期缩短到6-8周，使得大众汽车在保证零部件质量的前提下，大大加快了国产化进程。 同时，中心实验室也负责对大众汽车集团在中国采购的、将进入大众汽车全球生产系统的、中国生产的汽车零部件进行质量认证。从而，为支持中国汽车零部件企业进入国际市场，推动中国汽车零部件工业的进展，起到了积极的、重要的作用！ 金属零部件试验 欢迎来到金属实验区，这是一个让您领会到如同“玩具总动员”的专门情形区。 汽车在产生之初，被人们比喻为一个会移动的铁皮箱子。汽车进展已逾百年，日益先进，也愈加变得复杂。一辆汽车大到车身、发动机、变速箱，小到螺丝、管道接头，由上万个零部件构成。人们常讲一辆汽车“皮实”不“皮实”，是指汽车长期使用后，是否性能仍旧优异，质量依旧可靠。专门是车内的金属部件是否产生疲劳或断裂，会可不能生锈… … 汽车内的金属零部件只有达到足够的硬度、耐腐蚀性等一系列指标，才能达到“皮实耐用”。
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家用电器公司简介范文销售 还在为家用电器公司的简介而烦恼吗，来看看下面的范文吧，会对你有用的，下面是为你整理的家用电器公司简介范文，希望对你有用! TCL即the creative life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活 TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市(SZ.000100)，旗下另拥有三家上市公司：TCL多媒体电子(01070 .HK)、TCL显示科技(00334.HK)、通力电子(01249. HK)。同时，翰林汇(835281)在新三板挂牌。 公司创立于1981年，前身为中国首批13家合资企业之一;;TTK 家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有8.2万名员工，23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。 2015年，集团营收再创新高，实现营业收入1045.79亿元，其中海外收入占47%，实现净利润32.3亿元，纳税总额59.6亿元。2015年，集团LCD电视销量全球排名第3位;手机全球排名第5位;液晶面板全球排名第6位;空调国内排名第5位;洗衣机国内排名第6位;冰箱国内排名第7位。2015年TCL品牌价值达765.69亿元人民
币，继续稳居中国百强品牌第七位，连续十年蝉联中国彩电业第一品牌。 玉羊奋蹄辞旧岁，金猴跳跃迎新春。为了尽快实现下一个千亿目标，2015年，TCL集团制定了双轮驱动发展战略：通过“双+”转型建立新的业务能力;通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。 为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型，并在2015年将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务，共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL 多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群;服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及金融事业本部。新的“7+3+1”结构，将为集团价值增长打开新扇面。 TCL是中国企业国际化的先行者，探索始于1999年，已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年，面对中国经济增速放缓的挑战，以及国家一带一路战略带来的机遇，重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年，集团将通过“三军联动，品牌领先”，继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破，扎根当地市场，建立全价值链的竞争力。国际化是TCL未来发展的新引擎。 未来5年，集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务，其中
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家用电器销售公司XX范文 同花顺（300033）财经1月10日讯，有投资者向兴瑞科技（002937）提问，你好请问贵公司产品有应用到家用电器领域吗？能具体说吗？ 公司回答表示，公司在家用电器领域产品主要是RFTUNER，主要用在电视上电子调谐器产品，早期有用在DVD上的光驱读写的金属冲压件，另外在一些打印机，复印机器上的结构件(偏办公用，家庭用的占比较小),最主要的是家庭智能终端产品线，如智能终端机顶盒，智能网关，WIFI信号增强器等， 先解释一下地线与零线:电力变压器次级的公共端，称中性线，中性线端子并拧两条线，一条与三条火线(相线)并走入户，俗称三相四线，零一条埋入大地并与变压器设备壳体相连。到户后选其中一条相线与中性线，两线组成市电，相线叫火线，中性线叫零线。由此可知市电有一个良好的回路。 现在说重点，把零线换成地线后就与大地形成回路，且土地成分复杂，会产生非常大的内阻，小功率电器10w以下可以用(必须跨过漏保)，电流非常小，大功率点不亮。 生产机器人的公司介绍
一、公司需要的人才:生产机器人属于高端智能装备产业。智能制造已经成为中国制造业推进产业转型升级的主要方式。必须将传统生产制造过程中的人、设备与工厂作 ___的系统转变！公司在推进智能制造过程中，不仅需要专业的规划和实施人才，还需要能对这些智能化设备和系统进行熟练操作的技能型人才。 在智能制造过程中，各层面的工作相互融合，需要大量融合技术理论与技能操作于一体的复合型人才。其最终目标是实现生产的自动化和智能化！这就要求操作员工必须能对整个生产系统有较深的理解。能熟练运用各类工艺软件进行柔性化生产，以保证智能化生产线的稳定持续运行。能够对生产线的安装、调试进行维护性操作。能够操作加工无法用智能化设备加工的特种产品。因智能制造的生产线与库存、产品、物流和客户是全部连通构成的整体系统，生产者必须具备与客户沟通的能力，以及按照客户需求进行生产的理念！ 智能制造过程，需要更多拥有跨学科背景的、具备通用性、专业性、灵活性、融合性技能的复合型人才。特别是机器代替不了的智能化生产线和大数据系统的指挥、操作和运营专业能力的人才！从业人员能够将所学的知识和技能应用于构建真实的工业系统，以应对自动化系统故障。具备多种工作技能，能动性地应变复杂的工
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销售公司简介怎么写 1,关于珠海格力电器集团 珠海格力电器股份有限公司是目前国内乃至全球最大的集研发,生产,销售,服务于一 体的专业化空调企业.公司拥有珠海,重庆,合肥,巴西,巴基斯坦,越南六大生产基地,家用 空调年产能 2700万台(套),商用空调年产能 200万台(套),连续15年荣获国内销售冠军, 连续5年荣获世界销售冠军,用户超过1亿. 2,关于海南格力电器销售有限公司 海南格力电器销售有限公司成立于xx年3月,是珠海格力电器的全资子公司.凭借领 先行业的营销模式和适合本土的营销策略,赢得了海南消费者的巨大肯定,使格力品牌更加 深入人心.公司自成立以来,依靠独特的市场管理模式规范海南市场,并以其骄人的销售业 绩在海南占有了绝对的领先地位.xx年海南格力销售突破两亿元,xx年销量达到3.5亿元, 占据了海南空调市场的半壁江山. 依靠优异的产品质量和品牌名誉度,格力赢得了海南消费者的巨大肯定.目前,格力在 海南全省已经拥有150多家销售网点,30家专卖店,专业的空调安装人员有1500多名,先后推出了"十大服务承诺","24小时上门服务","6年包修","每年2次免费保养","1年包换","即买即装"等服务承诺,以专业,专心,专注的态度和实实在在的行动将服务贯穿于售前, 售中,售后服务的每一个环节,让每一个家庭都实实在在地感受到"好空调,格力造"的卓越 品质. 海南格力电器销售有限公司在做好市场营销,保证国家税利上交的同时,还寄情于民, 在海南多次举办了大型社会公益活动.xx年3月份向海南师范大学"爱心助学基金会"捐赠 人民币10万元;xx年4月在三亚,儋州等多个市县举办大型支教捐助文艺晚会,带头捐赠上万元实物(空调,小家电)给各市县中,小学;xx年3月海南格力客服中心被海南省消费者协 会授予"海南孤儿空调救助中心",同年,海南格力在全省开展免费救助服务活动.鉴于海南 格力在孤儿救助行动及其他帮助社会公益事业等活动的突出表现,海南省消费者协会授予 海南格力"海南省承担社会责任优秀企业"称号,"消费者满意服务单位"和"消费者满意产品"等荣誉.xx年5.12四川汶川地震后,海南格力发动员工积极捐款,累计捐款达5万元,xx 年海南格力再次向青海玉树地震灾区捐款18020元. 3,关于国际旅游岛—海南 众所周知,海南岛是著名的旅游胜地,四季长青,阳光明媚;其环境空气质量也持续跃居 全国前列,并以"中国的长寿岛"著称,非常适宜人类居住和生活. 海南不仅自然条件优越,人文环境也十分亲切;本土居民和善,纯朴,十分好客且从不排外. 自1988年海南济特区成立以来,海南迅速发展起来,大批外地居民移迁至此,且大都被 海南独有的宜人气候和淳朴民风所吸引,定居此地,为海南的经济发展注入了新活力. 如今的海南岛,高楼林立,交通便利,生活基础设施日益完善.时逢"建设国际旅游岛"的 绝佳机会,海南必将又一次飞速发展,现国内外知名企业纷纷投资海南,省外精英人才也都 纷至沓来,不仅活跃了海南经济,更为生活在海南岛的人们提供了更为广阔的职业发展空间. 相信海南的明天如海岛的阳光一样,会更加明媚.
大众汽车公司介绍
精品文档 。 1欢迎下载 大众汽车公司介绍 V o l k s w a g e n w e r k 大众集团国民汽车品牌 大众集团业务分为两大品牌群。 圃集团之下，奥迪和大众各自独立管理其品牌群，幵负责从中创造利润。 2019年7月5日，德国大众汽车集团宣布： 已与保时捷达成一致，将以44．6亿欧元（约55．8亿美元）与1普通股的代价，换取保时捷50．1%的股权。 交易定于8月完成。 届时，保时捷股权将全部归大众所有。 大众汽车公司的德文Volkswagen 意思为大众使用的汽车 最初的标志： 1939年，德国设计师尼古拉伯格成功设计了大众汽车公司的标志，外圀像风车.其后标志分别为 1945 和1949年设计。 最终的标志： 上世纪80年代，最终标志由德文字母V 和W 的叠合，白字蓝底镶嵌圃一个大囿内，图形商标形似3个V 字，表示大众公司及其产品必胜，形象简洁、鲜明、令人过目丌忘. 大众汽车 大众公司简介 大众汽车公司由世界著名的汽车设计大师波尔舍创立于1937年，是德国最大的汽车生产集团，汽车产量居世界排名第五位。 大众集团包括有圃德国本圁的大众汽车公司和奥迪公司以及设圃美国、墨西哥、巴西、阿根廷、南非等7个子公司。
使大众公司扬名的产品是甲壳虫轿车（由保时捷汽车创始人费迪南德保时捷博士设计），该车圃80年代初就已生产了2019万辆。 启劢了大众公司的第一班高速列车，紧随其后的POLO、高尔夫、帕萨特、桑塔纳等也畅销全世界。 大众公司历史 1934年，波尔舍提出一份为大众设计生产汽车的建议书被政府支持后，第一批甲壳虫汽车问世。 1937年3月28日，大众汽车公司宣告成立；第二次世界大战期间，大众的生产能力被用于军备生产。 二战结束后，1945年6月中旬，大众汽车公司由英国军政府接管。 圃一少将的管理下，1949年甲壳虫投入大量生产。 1955年甲壳虫汽车出口到100多个国家，幵一直生产至今。 大众汽车主要产品有:捷达、宝来、高尔夫、桑塔纳、甲壳虫、帕萨特、polo、辉腾等车型。 大众汽车菠萝 POLO 大众polo诞生于1975年，在其后的30年时间里，历经五代产品演变，总产量超过700万辆，并曾长期位居德国经济性小型车销量榜首，被称为德国大众的神奇小子。 桑塔纳 SANTANA 2019年12月16日晚，新版桑塔纳将以全新的姿态从德国狼堡开往北京，开始新的征程。 大众的众多品牌中，最具传奇色彩的当属甲壳虫汽车。 这是一款一见倾心的车型；享誉世界60 余年的车型。
电器公司销售2021年工作安排范文(通用版)
电器公司销售2021年工作安排范文(通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
电器公司销售2021年工作安排范文(通用 版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20XX年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%.20XX年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20XX年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20XX年度LG 受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作: