交房仪式方案最新参考范本
××豪庭交房仪式
活动方案
最新参考范本
××物业
年月日
××豪庭交房仪式
活动方案
一、活动要略
1、活动主题
美好健康生活，从现在开始
2、活动地点
D区现场
3、活动时间
20 年月日- 日集中交房，公司集中优势突出。
现场交房时间：
上午9：00-12：00
下午2：00-5：30
20 年月日- 日持续交房
4、活动目的
为了××豪庭安全、有序、顺利交房。
通过交房过程中提供的各项娱乐与服务，增强公司与业主之间的情感维护，建树良好的和谐社区，提高置信公司的品牌形象。同时交房活动又是一次大营销活动，以交房为平台，营造××豪庭优质口碑，为D区蓄势拔高。
二、活动内容
1、活动策略
A、交房即是业主入住的开始，通过接待、服务、娱乐、活动、
儿童设施等细节，拉近与业主之间的关系，制造亲和力。
B、现场的软性包装，制造喜庆氛围，给业主一种温馨的感觉。
C、整个活动过程，设置专人引领、咨询，加快手续的办理时间。
D、要将细致服务、专业的形象传递给客户，严格现场纪律，严
格督导程序。
E、在现场进行生活方式系列的展示。采用“寄语新生活”、“邻
居问候”、“图片墙”的形式开始生活方式的起步。
2、现场包装
A、项目正门路沿路摆放升空气球。
B、项目D区出入口设置充气拱门。
C、D区出入口设置花架拱门，铺设红地毯，沿路摆放花柱。
D、D区设置休息区，使用的圆桌上都摆设鲜花装饰。
E、设置儿童气垫游乐床，供儿童娱乐。
3、活动构架
三、活动人员分组及分工
总指挥：×××
现场总协调：××××××
现场督导：×××现场总执行：×××
房产手续负责人：×××物管手续负责人：×××
注：无明确分工人员，归属机动组。
四、活动物料明细
五、活动流程细则
六、活动区域分布图（略）
七、活动应急方案
A、气候
当天如遇天气变化问题，将D区业主等候区移至28栋底车库，一车库摆放4套桌椅，服务与接待人员每个车库各留守一人。如业主前去物管客服中心，接待人员为业主打伞引领。
B、人员滞留过多、收房办理节奏过慢
如遇收房办理节奏过慢，人员滞留过多，现场播放舒缓音乐，服务与接待人员悉心照顾，平缓业主情绪。收房办证组人员加快办证流程速度。
C、特殊严重情况
此次活动将由于房屋问题或其他问题引发不满并激起业主情绪强烈高涨事件界定为特殊严重情况，如遇这些问题，应迅速将事件人员带离现场或引领至特殊情况处理室，并安抚情绪。应急处理组人员详细询问事件发生细节并解决处理。
D、现场意外事件
此次活动将业主摔伤、业主之间纠纷、儿童游乐摔伤或走失、活动无关人员进入现场、聚众闹事等事件界定为现场意外事件。
伤者需及时送往医院，机动组人员联系车辆组调车陪同去医院治疗。
业主之间纠纷、活动无关人员进入现场、聚众闹事护卫人员应将
事件人员带离现场，情况无法控制时，报警。
儿童走失时现场广播或音响迅速传输儿童信息，并全员寻找。
八、活动预算
附：物管部业主办理交房手续应急处理流程
1.0目的
确保××豪庭项目业主办理入住手续时井然有序，各类争议问题能够在现场得到有效控制。
2.0范围
适用于××豪庭项目业主入住手续办理期间。
3.0职责
3.1管理处（物管部）：负责对各类纠纷进行协调，对现场秩序的正常进行维护。负责对物管方面问题产生的纠纷进行解释和说明。
3.2项目工程部：负责组织相关工程技术人员对现场客户提出相关建筑工程质量方面的疑义进行认真细致的解释和解答。
3.3项目销售部：负责组织相关的财务及销售负责人员对现场客户所提出相关销售承诺及费用收取等方面的问题进行认真细致的解释和解答。
4.0程序
4.1应急事件的分类
4.1.1因建筑工程质量问题，客户在现场拒收、吵闹、质问；
4.1.2因对各类房屋销售收取的费用产生疑问和意见的客户现场吵闹、质问；
4.1.3因对相关物管事宜或者物管费用产生疑问和意见的客户现场吵闹、质问。
4.2纠纷事件的现场应急处理流程
交房仪式策划方案
交房仪式策划方案 篇一：交房活动策划方案 交房活动策划方案 一、活动目的： 1、为庆贺于20XX年9月30日全面交房，感谢新老业主的支持与关注，赢得二期业主对对项目的好评，扩大影响力，为打下良好的诚信基础。 2、开展以交房活动、“诚信责任创新和谐”为主题的新闻发布会，来打开事件后的销售局面。二、活动主题： 完美交房 诚信责任创新和谐 三、活动地点售楼部 四、活动时间：20XX年10月6日至10月8日新闻发布会时间：20XX 年10月6日五、拟出席媒体： 报纸：日报、晚报、广播电视报 电视：公共频道、综合频道、都市频道、交通广播电台网络：房地产网、房地产信息网、新闻网六、拟出席嘉宾：（待定） 建议：政府领导、国土局、房地产局、规划局、开发商主要领导业主代表名单：七、活动程序： 1）新闻发布会流程：
9：00～9：58签到并发放资料 接待人员在入口处设置签到处，请与会来宾在签到本上签名，热情解答来宾询问，礼仪小姐佩戴胸花，引领来宾进入售楼部二楼贵宾室休息，并将活动流程表、项目资料等有礼貌地发给来宾。对与会的新闻界记者，还要加上活动新闻统发稿、图片、背景材料等。对邀请到会的重要客人，应有专人引导、陪同。 9：58发布会开始 主持人宣布新闻发布会开始，介绍与会的贵宾，对来自备方各面的贵宾来客能在繁忙中参加会议表示感谢，并说明活动的背景、意图。10：08～10:30领导向新闻媒体发布（领导发言先后顺序根据邀请嘉宾确定）1、领导对项目的好评 2、介绍开发商、项目（含第三期）的有关信息。 3、主要发言人对“土地使用权证事件”做正面、深度的报告。 4、业主代表发言。 10：30～10：50答记者问 1、在回答记者提问之前，开发商发言人要围绕活动的中心内容，对记者可能提及的范围作一个大致的预测，拟定一些主要问题的基本答案，特别是要对可能引起争议的问题统一口径，形成答记者问的备忘提纲，并准备好有关的背景材料和论据资料。 2、在记者提出各种问题时，我方发言人应诚恳、明确地回答，应突出重点，流畅生动，并敏锐地捕捉某些提问所代表的公众的普遍见解和思维倾向，详细或简练地阐述、解释和引导。（可事先与媒体确定
交房活动策划方案
交房活动策划方案 一、活动目的： 1、为庆贺于2009年9月30日全面交房，感谢新老业主的支持与关注，赢得二期业主对对项目的好评，扩大影响力，为打下良好的诚信基础。 2、开展以交房活动、“诚信责任创新和谐”为主题的新闻发布会，来打开事件后的销售局面。 二、活动主题： 完美交房 诚信责任创新和谐 三、活动地点售楼部 四、活动时间：2009年10月6日至10月8日 新闻发布会时间：2009年10月6日 五、拟出席媒体： 报纸：日报、晚报、广播电视报 电视：公共频道、综合频道、都市频道、交通广播电台 网络：房地产网、房地产信息网、新闻网 六、拟出席嘉宾： （待定） 建议：政府领导、国土局、房地产局、规划局、开发商主要领导 业主代表名单： 七、活动程序： 1）新闻发布会流程： 9：00～9：58 签到并发放资料
接待人员在入口处设置签到处，请与会来宾在签到本上签名，热情解答来宾询问，礼仪小姐佩戴胸花，引领来宾进入售楼部二楼贵宾室休息，并将活动流程表、项目资料等有礼貌地发给来宾。对与会的新闻界记者，还要加上活动新闻统发稿、图片、背景材料等。对邀请到会的重要客人，应有专人引导、陪同。 9：58 发布会开始 主持人宣布新闻发布会开始，介绍与会的贵宾，对来自备方各面的贵宾来客能在繁忙中参加会议表示感谢，并说明活动的背景、意图。 10：08～10:30 领导向新闻媒体发布 （领导发言先后顺序根据邀请嘉宾确定） 1、领导对项目的好评 2、介绍开发商、项目（含第三期）的有关信息。 3、主要发言人对“土地使用权证事件”做正面、深度的报告。 4、业主代表发言。 10：30～10：50 答记者问 1、在回答记者提问之前，开发商发言人要围绕活动的中心内容，对记者可能提及的范围作一个大致的预测，拟定一些主要问题的基本答案，特别是要对可能引起争议的问题统一口径，形成答记者问的备忘提纲，并准备好有关的背景材料和论据资料。 2、在记者提出各种问题时，我方发言人应诚恳、明确地回答，应突出重点，流畅生动，并敏锐地捕捉某些提问所代表的公众的普遍见解和思维倾向，详细或简练地阐述、解释和引导。（可事先与媒体确定提问的内容。） 11：00 发放项目的宣传品和纪念品。 11：20～12：40 领导嘉宾和记者共进午餐，加强交流，力争在相关媒体把本次活动宣传到位，以收到良好的效果和社会效应。 2）10月7日上午9：30开始文艺演出。
交房方案样本
【xxxxx】 交房方案 编制部门: 销售部 编制日期: .2.25 目录
一、交房目标确定 二、交房前重点准备工作及时间节点安排 三、交房具体部署 四、交房突发事件处理安排 五、交房相关表格文件(附件) 针对交房工作专门成”摩卡思想家临时交房小组” 项目部、物业公司、财务部、营销部、等各部门联动, 并进行人员调配和统一协调管理。 一、交房目标
目标1.尽量降低和减少客户投诉, 提高客户满意度, 顺利完成交房工作。 目标2.树立良好企业形象, 形成良好的口碑效应。 目标3.在交房期间, 争取交房率达到80%以上。 二、 交房前重点准备工作及时间节点安排 1. 各小组主要职能和人员构成 职能设置: 组织、 统筹、 协调整个交房工 人员构成: 由开发商和建设方领导构成, 便 于个部
分工作协调 职能设置: 进行项目客户数据的核对, 通知客 户交房 时间, 与工程完成项目接收, 牵头组织整 个交房工作, 房屋验收, 问题整改跟 进、 房屋交付 人员构成: 销售部, 物业部, 工程部, 监理 公司等人员组成 职能设置: 陪同进行验房工作和物业整改 人员构成: 组长由开发商工程负责人担当, 组员 包括项目工程监理、 施工方( 土建、 水电 门窗安装、 弱点 等 )
职能设置: 负责收取相关费用 ( 物业费、装 修押金 等) 人员构成: 由公司财务组成 职能设置: 现场安保和保洁 人员构成: 组长为物业部门相关领导人员 职能设置: 处理突发事件 人员构成: 组长建议为开发商领导, 组员包括: 工程 负责人, 物管负责人, 营销负责人, 行政负 责人及律师。 2.内部验房工作:
房地产项目元宵节活动方案
Xxxx元宵节活动方案 一、活动主题：万马奔腾闹元宵xxxx欢乐季 二、活动宗旨： 老客户客户答谢，提升项目口碑； 借助元宵节气氛活跃现场气氛，加强现场人气，提高现场转化率； 通过人际传播扩大项目影响力带动销售； 三、活动组织机构：xxxx地产 四、活动对象： 一期老业主、近期到访意向客户、自然上访参与客户、合作媒体 活动整体人数控制在150人左右 五、活动时间：2月14日（星期五）9:30—11:30 六、活动地点：营销中心 七、活动流程： 1、前期准备 （1）宣传工作 销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息（玻璃贴） 销售中心元宵节主题背景板 置业顾问点对点电话宣传（以先期来访为主）
（2）来宾邀请 新老客户电话邀请 邀请媒体工作者到活动现场参与游戏 相关合作者邀请 （3）现场布置工作 在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装 销售中心门口左侧放置“万马奔腾闹元宵紫金华府欢乐季”主题板一块。 营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。 入口处两名销售人员身着喜庆服装引导来宾进入活动区域。 营销中心主活动背板前摆放心形鲜花花束（情人节元素体现）。 活动区区内放置大的活动主题背景板。 主背景板前面放置各式汤圆、甜点、水果、热饮等供客户食用。 销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰，以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准，根据现场情况决定。 营销中心播放元宵节喜庆音乐，营造烘托现场气氛。 现场工作人员需穿着喜庆服装，营造气氛。 （4）人员准备
迎宾2名 灯谜工作人员2位 包汤圆比赛工作人员2位 保洁1个 安保员2个 （5）普惠礼品 凡当天到访营销中心参加活动客户均可获得紫金华府项目赠送的精美巧克力礼盒一份； 2、活动的主要内容及具体安排 元宵猜灯谜：“气球一响，猜对有奖” 活动细则： 以签到顺利参与元宵猜灯谜活动；每人一次机会答对灯谜即可获得抽奖资格，中奖率100%； 把谜语（可将紫金华府的项目信息做成问题）放在气球中，预备150个气球，每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语 奖品：速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、热宝等低于20元左右的奖品。 包汤圆赛：“浓浓团圆意亲手传真情” 活动细则： 以客户自愿参赛为活动参与者选取原则。 活动每轮5人竞赛，每轮3分钟，以规定时间内制作汤
【精品】房地产交房仪式周年庆典演出活动方案(实用文案)
公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人 教学计划 班会 课件 教学研究 模板 家长会 思想教育 小学教学 中学教学 大学教学 幼儿教学 演出活动 方案 2019-2020版 内部资料 注意保管
“感谢有您”，××置业成立三周年暨××春园小区交付一周年庆典 演 出 活 动 方 案 洛阳××文化传播有限公司 20XX-10-4
“感谢有您”，××置业成立三周年暨××春园小区交付一周年庆典 演出活动方案 一、活动时间 20XX年10月下旬 二、活动地点 ××小区广场 三、主办单位 郑州通达物业管理有限公司洛阳分公司 四、活动目地： 借助中国的传统节日“三周年纪念日”，感谢业主对××置业的支持和厚爱。针对××置业成立三周年与××春园交付一周年之即，特举办“××看演出、参与中大奖”回馈业主活动。 五、场景布置 主会场布置 1、搭建仪式台一个，规格（15*6米，高5米）（宣传主题：“感谢有您”××置业成立三周年暨××春园小区交付一周年庆典演出） 2、空飘气球4个：舞台两侧。突显此次活动主题 3、设置奖卷投放处：准备抽奖箱1个，桌子1张，服务礼仪2名。 小区门口布置（活动前期宣传） 1、12米彩虹门1个，活动前三天放置××置业小区门口（宣传标题：“××看演出，参与中大奖”） 2、编织气球15米：物业门口装饰。 3、X展架2个：物业门口及小区门口摆放（主办单位与活动介绍）
交房清水样板间施工方案
交房清水样板间工程 施工方案 编制单位：中建八局一公司正弘瓴筑项目部 编制人： 日期：
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (2) 2.1 工程建设概况一览表 (2) 2.2 工程施工条件 (2) 三、施工安排 (4) 3.1 项目管理组织 (4) 3.1.1 项目组织机构图 (4) 3.1.2 职责分工表 (4) 3.2 项目管理目标 (5) 四、施工进度计划 (5) 五、施工准备与资源配置计划 (5) 5.1 施工准备计划 (5) 5.1.1 技术准备 (5) 5.1.2 现场准备 (7) 5.2 资源配置计划 (7) 六、施工方法及工艺要求 (7) 6.1 施工工艺流程 (7) 6.2 施工方法及控制要点 (8) 6.3 质量标准 (21) 七、进度保证措施 (25) 八、质量保证措施 (25) 8.1 项目质量管理的组织机构并明确职责 (25) 8.2 质量保证措施 (26) 8.2.1 组织保证措施 (26) 8.2.2 技术保证措施 (26) 8.2.3 经济保证措施 (26) 九、安全文明施工措施 (26) 十、绿色施工措施 (28) 十一、成品保护措施 (28)
一、编制依据
二、工程概况 2.1 工程建设概况一览表 2.2 工程施工条件 应建设单位要求，8#楼三层东户为交房清水样板间，其中土建施工内容包含墙体砌筑、墙面抹灰、混凝土楼地面、顶棚腻子涂刮、聚氨酯防水施工。样板间各分项工程施工条件主要如下： 1、样板房墙体砌筑前，已按图纸设计弹设墙体位置线及控制线，并复核无误。 2、配电箱、多媒体箱、新风送风口等墙体预留洞已与安装部门确认，避免遗漏。 3、墙体拉结筋、构造柱钢筋等植筋均完成，并经拉拔试验检测合格。
房地产项目交房活动方案
宇博花园交房活动方案 一、活动目的： 为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。 二、活动主题：“宇博花园项目交房仪式” 三、活动时间：2016年1月22日（农历腊月13日） 四、活动地点：宇博花园销售中心 五、参与人员：全体业主、物业公司、销售部、工程部 六、现场包装： 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花篮。 3、小区道路布置彩旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、瓜子及小礼品。 七、活动促销方案： 1、继续开展“老带新”促销活动，活动当天介绍新客户成交另外赠送老业主1年物业费，赠送新客户高档微波炉1台，促进剩余房源的销售。 2、活动当天选房成功并签订购房协议的客户除原有优惠外额外赠
送蚕丝被1条； 3、活动当天购买车位的客户除原有优惠外额外赠送洗衣机1台； 4、即日起至活动当天所有欠款客户补齐所欠款项赠送高档茶具1套； 5、活动当天信息顾问带客户领每成交1套另外赠送信息顾问微波炉1台 八、活动礼品及特殊奖励： 1、老业主当天办理交房手续每户赠送蚕丝被1条。 2、活动当天设置抽奖环节，凭抽奖券参加客户还可参加抽奖活动：一等奖1名：名牌冰柜1台；二等奖3名微波炉1台；三等奖30名高档热水壶1个； 3、活动当天以乡镇部工作人员联系各乡镇优秀信息顾问组织来访人员，给予一定的交通补助（初步预选150名信息顾问，每位信息顾问补助100元交通费，要求每车来访不低于5人）； 4、活动当天凡来访客户赠送春节大礼包1份（春联2副）； 九、活动物料准备：
2019交付样板和工艺工法展示指引
室内展示指引 1、编制目的 为落实集团提高工程品质，配合营销扩大影响效果、展现品牌名企形象、对样板引路提供实物模板，特制订并发布本指引。 2、适用范围 房地产城市/独立项目公司所有在建项目标段。 3、展示要求 3.1、展示时间：新开组团、新项目必须实施工艺工法样板和交房样板推进工作，要求在结构出地面时完成样板工程策划书的编制和审核工作、结构施工至8层时开始实施样板施工、并于一个半月后达到展示要求；别墅、多层洋房只做室外工序和工艺工法展示，室内在主体封顶后做交付区展示。 3.2、展示范围：原则上以每个总包承建标段做一个样板展示区（即工序、工艺工法样板和交付区样板），每个展示区至少做二套，一套做工序、工艺工法展示，一套做交付样板展示；如为精装修交付则做精装修样板展示。 3.3、展示位置：要求尽量靠近场地出入口，方便参观者进出，尽可能把现场文明施工和景观亮点工程进行展示，并尽量选择二楼做展示。 4、展示方案 在工程策划编制时应充分考虑和策划工地开放及展示计划安排，在展示区施工前应该先编制样板展示施工方案，经工程、营销、成本、设计等部门审核批准后实施。
5、交底实施 正式开工之前由项目工程经理（总监）组织项目工程人员、监理、施工单位管理人员进行工程策划书关于工序、工艺工法样板及施工方案学习和交底，充分领会后实施。 6、样板展示具体做法： 第一部分工序、工艺工法展示要求 工序展示内容：（1）外墙面砖的工程样板面积不小于2㎡，且应置于向阳位置，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》8.3节中要求。 （2）外墙涂料的工程样板面积不小于1㎡，并留有斜向分层剖面，且应置于向阳位置，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》10章要求。 （3） （4）防火、防盗门的工程样板不少于二樘，且应集中在同一楼层（部位），符合质量标准 GB50210-2001中5.5节要求。 （5 ）保温工程的工程样板面积不小于2㎡，并留有斜向分层剖面。 （6）防水工程的室内工程样板不少于一个开间，室外工程样板不少于一个轴线长度，符合质量标准GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》第6章要求。 （7）栏杆（扶手）工程的工程样板不少于一处(阳台、花园、屋面等)或一个层高（楼梯），符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》12.5节要求。 （8）砌体工程的工程样板每种墙体不少于一个开间，符合质量标准GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》要求。
交房活动方案
交房活动方案 一、活动要素 1.1活动目的： 为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目在老业主生活圈层中的口碑宣传，从而提高项目认知度与市场口碑，挖掘潜在客户，促进项目销售。 1.2活动主题： 主题：相遇，我们相约在同一屋檐下！ 副题：懿居交楼庆典活动 1.3 活动形式 收楼+家装咨询+自助餐+抽奖+表演 1.4收楼时间： 2015年1月1日（星期三）9：30—18：00 1.5 收楼地点 懿居营销中心或物业管理中心（一楼大堂门口右侧） 1.6 聚用餐（自助餐）地点： 酒店江边草地 （如天气问题，到场客户极有可能相应减少，建议移至到会议室） 1.7 聚餐时间：（考虑到不少业主为外地人，建议用餐时间定在晚上） 2015年1月1日（星期三）18：00—20：00 1.8 参与人员： 全体业主（为控制人数，建议每户可带2个亲友，平均每户含亲友共邀4人，预计700人左右，理想状态60桌，备用5桌） 1.9 附加服务： 如2015年1月1日晚需在酒店住宿的，需提前7天预定，当晚我们将提供免费为您订房服务。 二、现场包装 1、销售中心外悬挂横幅：祝贺懿居如期交楼！
2、销售中心大门入口处前面布置彩旗。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、糕点，汽球（由小丑派发给小朋友）。 5、售楼部门口至江边布置彩旗。 6、售楼部门口至江边草地面布置彩旗。 7、草地现场布置背景台1个。 三、活动内容 1.家装咨询会（建议安排在西二路门口前面，由合作的装修公司负责组织） 1.1在临时场前区摆放装修知识的展板。通过摆放各类装修相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。 1.2. 优秀设计师现场接受客户装修咨询，为您的家出谋划策。 2.家装材料展示（由家装公司联系建材商、或公司自行联系） 与装修相关的材料，地砖、地板、油漆、门、厨柜、衣柜、厨具、卫浴洁具等材料的展示。 3、业主收楼 客户到物业部办理收楼手续。由家装公司提供礼品。以每户一份计算，180份。 4、自助餐。（公司负责） 通过宴请业主，更好、更顺利的完成交房工作，同时拉近公司与业主的关系，促进项目在老业主生活圈层中的口碑宣传，挖掘潜在客户，促进项目销售。 5、抽奖。（公司负责） 让活动高潮迭起，同时加强业主对公司的良好印象。奖礼品由家装公司和公司共同提供。还可加上家装公司的现金券，3000-5000元/张。 一等奖：2名冰箱一台、空调一台（已有货） 二等奖：10名电饭煲 三等奖：50名电热水壶 6、表演（公司负责） 就餐期间加入适当的表演（以新年及交楼为主题）
最新XXX交房活动策划方案
——XXX交房活动策划方案 一、活动的意义与目的 交房仪式，实质上是项目营销推广活动的一个里程碑。通常情况下，在交房之时，项目推广的推广销售工作已基本接近尾声，在以后的推广过程中，无法展开大规模的营销策划工作，无论是精力还是金钱的投入，都将受到一定的限制；但同时，剩余的10%——30%产品，又沉淀了开发商的大部分、甚至全部的利润所在，又是所有公司不得不重视的。 永清庭院正是面临着同样的现状。交房仪式，根本的目的在于促进项目剩余产品的消化，实现开发利润，这是我们所首先应该明确的。唯有如此，在选择交房仪式的活动策划和组织时，才将更具有针对性。所以，我们可以明确本次永清庭院交房活动的目的： 通过能够体现项目品质特性，彰显业主尊贵身份的交房仪式，感染意向性客户，促成其下定签约；同时，强化项目“CEO府邸，金领名宅”的品牌形象，并通过业主与准业主的口碑相传，达到吸引更多同类客户参观购买项目的目的。 为此，我们明确本次交房活动的主题： 欢迎进入尊贵领地 ——永清庭院交房仪式暨客户答谢红酒会 二、活动的内容组织 红酒会，作为交房活动的形式确定后，我们还必须确定活动的内容，
只有当形式和内容完美统一，并经过精心组织，才能达到最佳的效果。我们提供两种方向以供公司在决策时加以选择： 方向一：“水墨丹青彩世界” 即邀请知名书画家现场题诗作画，为酒会助兴，并且，所有作品都可免费赠给现场客户。美酒佳肴、水墨丹青与尊贵府邸、时尚名流交相辉映，荣耀不言而喻，身份无言流露。 方向二：零距离体验“金钥匙”服务 “金钥匙”，国际星级酒店专业化服务代称，是全球酒店业的最高服务标准，能看见“金钥匙”的酒店就意味着能享受细致入微、体贴到家的服务。可邀请星级酒店“金钥匙”与物业管理公司服务人员，共同就未来物业服务的有关内容进行现场的表演。 永清庭院专业化物业管理，如能以“金钥匙”作为考核标准，为业主提供最佳服务，也是项目吸引人的亮点所在。并且，业主的生活经历决定了他们对星级酒店的“金钥匙”服务，应该有很深刻感受和认同，以此作为酒会的内容，让业主亲身感受、鉴赏未来家园生活的服务，也能较好吸引业主参与。 三、活动的组织费用 明确了活动的目的、形式和主题后，活动的组织工作就是活动能都成功的关键所在。以下，我们对活动筹备组织工作过程中的步骤加以阐述。 1、人员邀请 人员的邀请，分为几个方面。
交房样板施工方案
毛坯房交付标准 实施方案
前言 本方案旨在强化项目毛坯房交房实施过程中的品质管控工作，通过统一要求的做法实现毛坯房交房的观感品质和细部效果把控，确保项目毛坯房交房标准做法能得到有效的推广和提高品质。
毛坯房交付标准管理办法 1 范围 本标准适用于毛坯房交付标准管控。 2职责 项目部、监理公司、总分包施工单位负责按照本标准执行，按时保质完成施工验收。 3 实施办法 由各项目的总分包单位负责人根据工程进度、工期及施工单位总体水平，负责选定一栋楼的一个单元的标准层作为毛坯房交付样板间，提前按此要求标准完成样板层或样板间。 样板间完成后，由甲方项目部组织进行检查，若检查通过，则以此样板间为标准，全面推广予以实施；各总包单位和监理公司分别建立分户验收资料档案，并详实标注分户验收数据。
4 具体标准如下： 强制要求： 首层楼梯梁梁底到地面面层的高度是否满足最低高度2000mm （设计满足最低高度2000mm的要求，精装修施工完成后造成不能满足最低高度要求） 疏散通道楼梯间的栏杆扶手高度为900mm，主要是有些技术人员对规范的理解不同，造成测量高度的位置不同而产生栏杆扶手的高度不够 窗台低于900mm的窗户需设置防护栏杆 室内地面工程（照片为示例，不做踢脚线） 质量标准： 表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象，与基层的结合必须牢固，无空鼓； 表面平整度允许偏差5mm。 地面完成面要求沿墙四周弹出地热管线埋设区间； 弹线区间内喷明显标识“禁止剔凿”等字样； 冷、热水管、地热标识（距墙边200mm） 房间弹出地面规方线（距墙边300mm，所有检测位置贴检测位置标识章。） 卫生间降板地面做防水（具体做法按照设计要求），不做保护层 在需要特别标注处注明“地敷管道，严禁凿砸”字样 室外屋面连廊及防火通道地面做间隔6m分隔缝处理。 .室内墙面工程： 室内墙面必须距地面弹出500mm控制线，距天棚弹出200mm控制线
交房样板施工方案
毛坯房交付标准 实施方案 前言 本方案旨在强化项目毛坯房交房实施过程中的品质管控工作，通过统一要求的做法实现毛坯房交房的观感品质和细部效果把控，确保项目毛坯房交房标准做法能得到有效的推广和提高品质。． 毛坯房交付标准管理办法 1 范围 本标准适用于毛坯房交付标准管控。 2职责 项目部、监理公司、总分包施工单位负责按照本标准执行，按时保质完成施工验收。 3 实施办法 由各项目的总分包单位负责人根据工程进度、工期及施工单位总体水平，负责选定一栋楼的一个单元的标准层作为毛坯房交付样板间，提前按此要求标准完成样板层或样板间。 样板间完成后，由甲方项目部组织进行检查，若检查通过，则以此样板间为标准，全面推广予以实施；各总包单位和监理公司分别建立分户验收资料档案，并详实标注分户验收数据。
选定样板间位置按标准施工施工方组织项目部自检未通过，则整改直则若通过甲方验收，至通过自检按此标准全面施工监理验收后甲方项目部进行验收各方竣工验收 4 具体标准如下： 强制要求： 首层楼梯梁梁底到地面面层的高度是否满足最低高度2000mm （设计满足最低高度2000mm的要求，精装修施工完成后造成不能满足最低高度要求） 疏散通道楼梯间的栏杆扶手高度为900mm，主要是有些技术人员对规范的理解不同，造成测量高度的位置不同而产生栏杆扶手的高度不够窗台低于900mm的窗户需设置防护栏杆 室内地面工程（照片为示例，不做踢脚线） 质量标准： 表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象，与基层的结合必须牢固，无空鼓； 表面平整度允许偏差5mm。 地面完成面要求沿墙四周弹出地热管线埋设区间； 弹线区间内喷明显标识“禁止剔凿”等字样； 冷、热水管、地热标识（距墙边200mm） 房间弹出地面规方线（距墙边300mm，所有检测位置贴检测位置标识章。） 卫生间降板地面做防水（具体做法按照设计要求），不做保护层 在需要特别标注处注明“地敷管道，严禁凿砸”字样 室外屋面连廊及防火通道地面做间隔6m分隔缝处理。 .室内墙面工程：
交房仪式发言稿
篇一：山水名都交房仪式领导致辞 山水名都交房仪式领导致辞 尊敬的各位来宾、各位业主朋友们： 大家上午好！ 欢迎各位来到征云·山水名都一期交房仪式活动现场。值此中秋佳节来临之际，我谨代表征云集团全体员工向各位业主祝以最诚挚的节日问候，向长期以来关心支持我集团的社会各界表示衷心的感谢，向即将入住新居的各位业主表示热烈的祝贺！ 我集团始建于2008年，旗下有七个子公司，并拥有：房地产开发二级资质、施工总承包二级资质；是以房地产开发为主的集投融资、建筑施工、物业管理、商贸经营为一体的具有完整产业链的综合型企业。集团成立以来，本着“诚实守信，质量第一，不断创新，追求卓越”的宗旨，致力于提高城市建设品位和优化人居环境，先后荣获河南“最具影响力房产单位”、“百姓放心房产”“2012年最佳口碑楼盘”等荣誉。 我集团投资建设的【山水名都】，占地3500亩，是以一座四星级酒店、多栋公寓住宅楼、大型旅游商超、商业街、高级会所及众多旅游休闲设施围合而成的品质楼盘，是适合消费者投资、自住、休闲养生的综合型旅游地产。经过所有工作人员两年来的精雕细琢精益求精，【山水名都】项目先后荣获“2012年焦作最佳口碑楼盘”，修武县第三届“最佳楼盘奖”等荣誉。经过集团内部对焦作众多物业公司慎重严谨的评估考核，河南居缘物业服务有限公司以专注的服务品质，诚恳的服务态度赢得了我们的一致认可，暂决定由河南居缘物业服务有限公司为各位业主服务，希望在接下来的时间里，该物业公司通过严格的管理制度和操作规程，为各位业主提供安全，整洁，干净，舒适的生活环境，并且满足业主合理需求，持续高品质的物业管理服务水平。也希望在接下来的日子里大家对该公司进行监督、督促，共同营造舒适和谐的生活环境。最后，我代表征云集团将金钥匙交到业主代表手中，以此祝贺各位业主在接下来的日子里名利双收、生活愉快！也祝各位来宾身体健康、心想事成！ 谢谢大家！篇二：物业领导交房发言稿 物业领导交房讲话稿 尊敬的各位领导、各位来宾、业主朋友们： 大家早上好！在国庆节即将到来之际，我们迎来了xxxx二期谢谢提前150天盛大交房的喜庆日子。我谨代表xxxx祝大家身体健康、万事如意，并对各位的到来表示感谢。 首先感谢二期业主对我们的信任，我们倍感荣幸又深感压力。我们始终秉承对社会负责、对业主负责、对企业负责的态度，为业主提供温馨周到的服务，这一切不为其他，仅为让业主朋友入住放心、安心、舒心。我们成功为xxxx一期提供精心服务，获得一致好评。现在二期锦园交房之后，请各位业主放心，我们会一如既往的为二期1000户业主提供更加优质的服务。买房在一时，居住在一世。我们谢谢物业自成立之初即将“占据物业服务水准制高点”作为公司发展方向和根本，对所服务楼盘社区，秉承“服务无限、价值无限”的前瞻的经营理念，用心承诺，用爱兑现的服务理念，为业主创造高品质、高附加值的和谐生活和幸福人生，引领城市生活物业服务的现在式和未来式，为精英人士提供关怀备至的尊崇生活。 温馨陪伴，一路有你。在此，我们感谢4000多个业主家庭的一致选择，正是由于大家的支持与厚爱，才有了我们今天的辉煌，才有了今天的盛大交房。服务永无极限，追求永无止境。xxxx将以交房为新起点，不断地为广大业主为提供更优质的产品，更贴心的服务！ 最后，感谢各位在百忙之中参加xxxx本次交房仪式，祝各位业主在xxxx生活幸福，万事如意，谢谢大家。篇三：在安置房交房仪式上的讲话 在安置房交房仪式上的讲话 尊敬的各位领导，同志们： 在国庆即将到来之际，我们在这里隆重举行拆迁户领安置房钥匙仪式。在此，我谨代表市委、
工艺样板施工方案61344
目录 一、样板管理的基本要求................................................................................错误!未定义书签。 二、样板的管理流程........................................................................................错误!未定义书签。 三、样板报审范围............................................................................................错误!未定义书签。 四、样板管理控制要点....................................................................................错误!未定义书签。 1 样板设计管理 ......................................................................................错误!未定义书签。 2 样板方案管理 ......................................................................................错误!未定义书签。 3 材料报审管理 ......................................................................................错误!未定义书签。 4 样板施工 ..............................................................................................错误!未定义书签。 5 样板评审 ..............................................................................................错误!未定义书签。 五、样板实施....................................................................................................错误!未定义书签。
交房活动方案
德清·御翠豪庭交房实施方案 1目的： 为了更好、更顺利的完成交房工作，通过此次的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进二、三期项目房源的快速销售。现将交房相关准备工作安排如下： 二、现场交房工作安排（11月30日） 1、交房时间安排 11月30 日－12 月1 日为集中交房时间，各部门联席集中办公。11月30、日两天进行交房演练并举行现场两次交房协调会。 2、交房地点：御翠豪庭销售部一楼 3、组织架构 4 ★ A B C、负责引领业主到公司财务部结清所有款项。 D、负责引领业主按程序办理好其它手续。 E、为业主解释好其它咨询事宜。 ★：房产财务组 组长： 成员：人 职责： A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。 B、查验交房手续第一项的签字确认情况。 C、确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等）。 D、负责为业主指示下一步的交房程序。 E、按销售部开据的面积确认书，收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认。 F、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★：物业财务组 ★组长： 成员：人 职责： A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业收费项目的解释工作。 B、查验交房手续前两项的签字确认情况。 C、确认无误后，为业主办理各项收费（预收壹年物管费、车位使用费、装修垃圾清运费、装修保证金、 水电周转金等）
D、并在交房程序表上签字确认，负责为业主指示下一步的交房程序。 ★：物业协议签定组： 组长： 成员：2人 职责： A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业服务协议内的内容解释工作。 B、查验交房手续前三项的签字确认情况。 C、与业主签定物业管理服务协议。 D、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★：验房组 组长： 成员：人 职责： A、负责对业主的热情接待以及物业的咨询。 B、查验交房程序表上的前四项签字，为业主借用钥匙，填写房屋验收表的相关事项。 C、引领业主上楼验房，首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度，同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目，同时为业主抄取水电气表的底数。 D、各项完毕后，将业主提出的需整改情况填写在表格上，请业主在房屋验收表和交房程序表第五项房屋验收情况一栏内签字确认。看房员在自己一栏内签字确认。 E、看房员引领业主回服务中心，接待员和业主在交房程序表第五项签字确认交房完毕程序，接待员收回交房程序表，指引业主到钥匙领用组。 F、每日汇总房屋验收表上的反馈问题，以交房快递的形式在当晚送交总指挥、销售部、工程部、物业公司。 ★：钥匙交接组 组长： 成员：2人 职责： A、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。查验业主交房程序表上的前五项签字和两个财务完款收据。 B、让业主填写家庭成员一览表，发放《业主手册》、《商品房使用说明书》、同时领取钥匙，并请业主在物品领用表上签字。 C、手续办理完毕，在交房程序表上签字确认。 D、收房程序办理完毕，指引业主到后勤保障组休息。 ★：后勤保障组 组长： 成员：保安、保洁 职责： A、负责对业主的热情接待，设立饮料点、点心供应点、休闲区、咨询区、装修公司展示区。 B、负责物业的咨询，客户服务中心功能的推广，收集业主对服务项目的意见和建议。 C、负责交房现场等所需物品的搬运工作以及整个区域内的突发事件的衔接处理。 D、为业主发放小吃。 E、协助交房现场布置，交房中物资搬运。 F、维护好交房现场的正常秩序，处理突发事件的发生。 G、引导指挥好业主车辆的正确停放，避免车辆发生擦挂现象。 H、树立物业管理的优秀品牌形象。 5、各组人员现场要求 A、熟悉业主情况和交房流程以及相关负责人；
交房样板制策划实施方案
商丘名门城工程 交 房 样 板 制 策 划 实 施 方 案 中建二局第二建筑工程有限公司 商丘名门项目部
目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、施工部署 (3) 3.1样板层的设置 (3) 3.2样板层施工时间 (4) 3.3样板层施工内容 (4) 四、组织机构 (5) 五、样板施工验收标准 (6) 5.1、分户验收标识 (6) 5.2、室内墙面 (8) 5.3、室内地面 (11) 5.4、室内顶棚 (12) 5.5、门窗安装 (13) (1)铝合金窗安装 (13) (2)门与锁具安装 (14) (3)门套安装 (15) 5.6、栏杆安装 (15) (1)护窗、阳台栏杆 (15) (2)楼梯栏杆 (16) 5.7、水电安装 (16) 5.8、给排水安装 (17) 5.9、公共部分顶棚 (18) 5.10、公共部分地面 (19) 5.11、公共部分墙面 (19) （1）墙砖 (19) （2）消防箱 (20) 六、样板层的验收及使用 (21)
一、编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2001 商丘名门城6#、7#、17#~26#楼工程施工图纸 商丘名门城工程施工组织设计 商丘名门城工程质量策划书 名门城清水房交房标准 二、工程概况 项目概况：商丘名门城工程高层区，位于书院东路与中南四路交叉口西北角。总建筑面积414860.6㎡，其中地上建筑面积319646.6㎡，地下建筑面积95214㎡。 建设规模：主要包括6#楼地下2层地上11层，7#、17#~26#楼地下2层地上33层以及地下车库，商业裙房。 结构概况：其中主楼结构为剪力墙结构。19#~26#楼1层局部为商业网点，结构形式为框架结构。地下车库为框架结构。合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。 三、施工部署 3.1样板层的设置 截至2016年3月，商丘名门城所有在施单位工程的主体与砌体结构基本施工完毕，装饰装修工程将于本月开始逐步展开施工。为进一步提升工程品质，深入落实工程交房样板制度，提高竣工验收一次通过率，经与建设单位协商，决定将名门城6#、23#~26#楼、华夏社区1#、2#楼每栋楼的三层、17#、18#楼的五层
住宅交房样板实施方案
交房样板实施方案
一、户内土建交房标准 1.1户内交房标准---室内分户验收标标准 分户验收标识说明 （1）质量要求：房间开间进深允许偏差±15mm、极差20mm；净高允许偏差－15mm, 极差20mm。 （2）检查数量：自然间全数检查。净开间、进深尺寸每个房间各测量不少于2处，测量部位宜在距墙角（纵横墙交界处）50cm，高度距楼面1m处。净高尺寸每个房间测量不少于5处，测量部位为房间四角距纵横墙50cm处及房间几何中心处，有坡度要求的房间不测室内净高（针对斜屋面）；卫生间及厨房不测净高。（3）凡可标识的分户检验测点位置应用墨汁弹线标示；所有测量数据应落地上墙。 （4）楼面预埋线管走向应弹出（刻印用红漆加盖） 室内空间检测地面弹线，做点位 1.2.1户内交房标准---室内地面部分---非厨卫间 1、地坪平整、清洁、清爽(必要时交房前用水进行清洗)； 2、面层与结构层应结合牢固，无空鼓、裂纹。 3、面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。 4、墙角踢脚线，高度一致。
踢脚线高度120mm，并沿地面翻边20mm 用5mm厚10mm高玻璃条嵌入地面做分隔缝或切缝 1.2.2户内交房标准---室内地面部分---厨卫间 厨房：1、C20细石砼找平 2、1.5mm厚JS防水II型沿建筑完成面上翻300mm 3、管根、烟道根部1.5mm聚氨酯防水加强，建筑完成面上翻300 卫生间：1、C20细石砼找平 2、1.5mm厚JS防水II型淋浴位置沿建筑完成面上翻1800mm，浴缸位 置上翻600mm，其余地方上翻300mm。
3、管根、烟道根部1.5mm聚氨酯防水加强，建筑完成面上翻300 苏南标准：阳台1.5mm厚聚氨酯，沿墙上翻300mm 立管根部做“小馒头”阻水圈，地漏JS防水加强处理 阳台等有地漏处的面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象 1.3.1户内交房标准---内墙 阴阳角方正顺直 1、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。 2、腻子墙面粘结牢固，不得起皮、掉粉；阴阳角方正顺直，墙面整体平整无接缝。 3、预留洞口规范：孔洞、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。
交付样板房方案样本
交付样板房施工方案 一、编制依据 二、工程概况 三、组织管理 四、砌体部分 五、装修部分
一、编制依据 1、建筑以及其它各专业的施工图纸; 2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 3、建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB51210- ) 4、混凝土结构工程质量验收规范GB50204-3002 5、江苏省工程建设标准DGJ32/30- 6、苏J06- 06系列江苏省工程建设标准设计图集 7、苏J20- 江苏省工程建设标准设计图集 8、苏J/T24- 江苏省工程建设标准设计图集(推荐图) 9、宁保指办( ) 10号文件 10、宁保指办( ) 60号文件 11、本工程施工组织设计 二、工程概况 三、组织管理
为了有效地组织本工程的的样板间装修工作, 我项目专门成立管理机构, 涵盖各职能部门和相关的负责人。负责与业主和设计单位的有关人员进行联系、沟通, 以达到有效的运做。而且由劳务队选出有丰富施工经验且责任心强的施工人员, 做到各层次的协调、统一。样板间装修工作的组织管理机构如下: 项目经理: 陆忠 , 技术负责人: 龚红飞, 土建工长顾学辉, 电气工长徐忠宇, 给排水工长周永刚, 测量员王捷, 材料员王新, 安全员徐向东, 质检员周鹏, 资料员蔡杰, 四、砌体部分 本工程1-8#楼共涉及3个房型, 4#楼为B户型, 均为钢筋混凝土剪力墙结构, 二次结构砌体外墙、电梯井道、厨房卫生间采用MU10混凝土多孔砖, 顶层和女儿墙采用M7.5混合砂浆, 其它层采用M5.0混合砂浆, 均采用预拌砂浆, 内墙采用加气混凝土轻重砌块, 容重不大于7.0千牛/立方米, 强度不小于MU5.0, 顶层用Mb7.5、其它层Mb5.0混合砂浆。 一) 、材料准备 混凝土多孔砖、加气混凝土砌块、预拌砂浆、拉结钢筋、预埋件等 二）、技术准备: 皮数杆 三) 、植筋, 植筋: 从建筑地面50公分起根据施工一米线和皮数杆灰缝每50公分设置一道2根
房地产入住交房活动策划方案--仅供参考
滨州市房地产入住交房活动策划方案 一、活动要素 1.1活动目的： 为了更好、更顺利的完成交房工作，通过开展的交房活动，以此增强公司与业主之间的关系，提高公司的品牌形象。同时通过交房活动营造楼盘诚信口碑，并充分挖掘老客户这一潜在市场，促进项目剩余房源的快速去化。 1.2活动主体： “……………..” 1.3活动时间： 月日- 月日 1.4、活动地点： 销售中心 1.5、参与人员： 物业公司、销售部、工程部 二、现场包装 1、销售中心外悬挂多条横幅。 2、销售中心大门入口处设置充气拱门，并铺设红地毯，两旁摆放花卉。 3、社区道路布置道旗，悬挂欢迎回家条幅。 4、销售中心现场准备水果、矿泉水及小礼品。 三、活动内容 1.开展“寄语美好生活”的活动，开始未来生活方式的起步。 销售中心现场设置1－2个展板，业主可通过在纸条上书写对未来美好生活的愿景并粘贴在展板上，交房活动结束后，可将一些祝福语记录在案，以便以后做小区文化，同时可以做软文宣传。 2.在临时场前区摆放装修知识和家电知识等有关的生活常识展板。 通过摆放各类普及日常生活息息相关常识类展板，以细节打动业主，拉近与业主与开发商之间的距离。 3.针对新老业主开展各类促销优惠。
继续开展“老带新”促销活动，介绍新客户成交赠送壹年物业费，促进剩余房源的销售。 四、交房现场物料准备： 销售中心及看房通道沿线路段包装 位置包装物数量内容到位时 间 负责部门 销售中心入口处拱门 1 销售部临时社区入口喷绘40平方销售部临时通道道旗60面销售部防护架通道横幅1块销售部销售中心条幅5块销售部销售中心红地毯20米计财部临时通道西墙美化若干物业招商 售楼处寄语美好生 活生活展板 2块销售部 售楼处水果20斤销售部