调度管理系统在电力调度中的应用李效德

发表时间：2019-11-25T10:28:16.650Z 来源：《基层建设》2019年第24期作者：李效德[导读] 摘要：随着我国的电力企业快速的发展，社会在不断的进步，电力调度管理信息系统能够对调度内的继电保护、自动化以及通信情况进行统计与分析，进而在有效信息支持下保证上级决策合理。

国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司摘要：随着我国的电力企业快速的发展，社会在不断的进步，电力调度管理信息系统能够对调度内的继电保护、自动化以及通信情况进行统计与分析，进而在有效信息支持下保证上级决策合理。本文对目前电力调度管理现状及切实需求进行分析，并且针对管理信息系统在电力调度管理自动化中的应用展开深入探讨，希望能够为相关专业研究提供可以参考的理论依据。

关键词：电力调度；管理；自动化引言

电力行业为我国的基础建设做出了重要贡献。随着人工智能、大数据的快速发展，变电站的智能化水平越来越高，通过智能检测、智能决策等手段能够把电网事故发生的概率降至最小，最大程度地保障用户用电的可靠性，最大程度地提高变电站的工作效率。电力调度系统作为我国电力系统重要组成部分，能够减少调度员的工作压力，保障操作票生成和执行环节安全可靠，从而减少电力事故的发生，保证电力系统的运行稳定，同时也能提高电力企业的运行效率，从而保证电力企业的经济效益。但是我国电力调度运行管理方面存在很多问题，限制了我国电力企业的发展。 1电力调度中的安全风险控制意义社会经济的飞速发展，社会生产力的水平得到了明显的提升，各个领域和产业都需要电作为支撑，这就在无形之中给电力事业带来了重大的挑战和机遇。电力调度所发生的作用越来越明显，其与电网的安全运行有着之间的关系，但是由于电力技术的要求较高，一旦电网出现了安全风险，则会由于调度所引起重大的安全事故，进而影响电网的安全运行。一方面，加强对电力调度安全风险进行管理，其需要对风险进行识别后，对存在的风险进行分析和管控；另一方面在对调度运行所产生的风险进行划分后，能够及时的运用各种策略对存在的安全事故和风险进行控制。因此，无论是对电力调度风险的识别还是管控，都需要相关人员的参与，其对于工作人员的安全意识和职业素养等有着很高的要求，在面对一些不确定的电力调度安全风险时能够综合权衡，保持冷静的同时及时采取相关的措施进行控制，从而在一定程度上减少安全风险的发生。 2调度管理系统在电力调度中的应用 2.1正确应用继电保护装置

继电保护装置在电力调度过程中发挥着重要作用，由于继电保护装置在运行过程中容易受到干扰，同时自身没有较强的抗干扰能力，最终因受到较大的影响导致继电保护装置无法正常工作，影响到电力的正常供应。为此，需要加强对机电保护装置的管理，主要的管理措施包括如下四种:一是防雷击影响，可以在继电保护装置借助相关电缆接地，形成一个避雷装置，从而大大减小雷击的影响;二是安装相应的避雷设备，一般情况使用较多的避雷装置是避雷针;三是继电保护装置的调控室内必须要安装空调，从而能够对调控室内的温度和湿度进行控制，保证继电保护装置运行在一个安全的环境，从而提高电力调度运行的稳定性;四是继电保护装置管理人员的素质需要较高，能够拥有较为丰富的管理经验，同时还需要拥有较为丰富的管理经验，避免出现因人工操作而导致继电保护装置出现损害的情况，保证装置处于安全稳定的运行状态。

2.2交接班记录

交接班记录主要分两部分功能。①输入当班记录。只有当班调度工作人员才能对当班记录进行内容输入，其中包括当班管理信息系统运行情况和开竣工情况等。在交接班过程中，系统能够对当班人姓名进行自动化记录，并且自动生成下一班记录。接班人只有在输入口令之后才能够签字，此后操作权限便会自动移交到接班人，一旦交接成功，所有保存好的记录便不能进行修改。②查看历史记录。所有用户都能够查询过去历史记录，其中历史记录主要按照接班时间、当班人以及系统运行情况等因素进行划分。

2.3建立智能变电站

智能变电站是信息技术的产物。随着大数据技术、物联网技术、智能传感器、物联网分析技术以及组网技术的快速发展，变电站的运行效率、安全性及可靠性得到了很大保障。变电站的调度和运行管理都是由计算机自动完成的，根据用户用电的需求，制定最佳的供电和调度方案，不仅提高了用户用电的质量，而且保障了变电站的经济效益。此外，智能变电站通过更加先进的智能防护技术、智能检测技术以及智能调度技术，对整个电力系统进行有效地监控和调度，发现电力系统潜在的安全隐患，并能够自动根据故障的类型制定最佳的解决方案，从而保障电力系统的安全稳定运行。

2.4加强安全事故的预防和排除

操作失误会加重电力调度安全风险的发生，由于人员操作不规范、责任意识较差等原因，会极大操作的失误率。为了能够降低操作的失误率，电力企业应该对这些人员进行考核，以提高电力调度专业人员的知识和技能、职业素养，进而减少变电站等设备发生的故障。同时，还需要采用远程监控技术，对电力调度的风险进行实施的防护。电力企业在应用远程监控技术时，通过科技的力量以全面维护电力调度的安全运行。一方面，远程监控技术能够对工作人员所发生的操作行为进行检测，为排除安全隐患的安全性提供诸多的便捷性。另一方面，在利用远程监控技术能够对发生的电力调度事故进行技术的处理和解决，特别是能够对设备的状态和符合损失等情况进行全面的掌控和提供依据，进而对安全风险进行及时的防护和排除。

2.5加强现代管理机制和先进技术的应用

为保障电力系统安全可靠的运行，需要更完善的机制和系统。供电企业必须认识到解决电力调度管理问题的重要性。因此，供电企业需要不断强化经营管理工作中的管理机制，更好地满足电力客户的需求。具体地，电网应配备专业的运维人员和监控人员，随时根据电网运行情况进行检查和记录，有效控制和监控电网设备的运行状态。获得电网运行数据后，系统要通过数据分析得到电网风险评估，并根据风险采取相应措施。此外，应在电网运行中引入更先进的科学技术，以保证电网运行的可靠性和稳定性。例如，可以把计算机技术、自动化技术结合到电网操作中。先进的科学技术可以减少电力操作对人力的依赖，大大减少人力成本。

2.6应用软件的面向对象设计

电力调度自动化系统运行管理规程

电力调度自动化系统运行管理规程 1范围本标准规定了电力调度自动化系统的组成及其设备的运行管理、检验管理、技术管理，规定了各级电力调度自动化系统运行管理和维护部门的职责分工以及数据传输通道的管理等。本标准适用于电力系统各调度、运行、维护、设计、制造、建设单位及发电企业。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单．（不包括刊物的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用予本标准。 DL 408 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） DL/T 410 电工测量变送器运行管理规程 DL/T 630 交流采样远动终端技术条件 DL/T5003 电力系统调度自动化设计技术规程国家电力监管委员会令（第4 号）电力生产事故调查暂行规定图家电力监管委员会令（第5 号）电力二次系统安全舫护规定 3总则 3.1电力调度自动化系统（以下简称自动化系统）是电力系统的重要组成部分，是确保电力系统安全、优质、经济运行和电力市场运营的基础设施，是提高电力系统运行水平的重要技术手段。为加强和规范自动化系统管理，保证系统安全、稳定、可靠运行，制定本规程。 3.2自动化系统由主站系统、子站设备和数据传输通道构成。 3.3主站的主要系统包括； a）数据采集与监控（SCADA）系统，能量管理系统.（EMS）的主站系统，调度员培训仿真（DTS）系统； b）电力调度数据网络主站系统： c）电能量计量系统主站系统 d）电力市场运营系统主站系统： e）水调自动化系统主站系统（含卫星云图） f）电力系统实时动态稳定监测系统主站系统 g）调度生产管理系统（DMIS）； h）配电管理系统（DMS）主站系统； i）电力二次系统安全防护系统主站系统： j）主站系统相关辅助系统（调度模拟屏、大屏幕设备，GPS卫星时钟.电网频率采集装置、运行值班报警系统、远动通道检测和配线柜、专用的UPS 电源及配电柜等）。 3.4子站的主要设备包括； a）远动终端设备（RIU ）的主机、远动通信工作站； b）配电网自动化系统远方终端； c）与远动信息采集有关的变送器、交流采样测控单元（包括站控层及间隔层设备）、功率总加器及相应的二次测量回路； d）接入电能量计量系统的关口计量表计及专用计量屏（柜）、电能量远方终端； e）电力调度数据网络接入设备和二次系统安全防护设备（包括路由器、数据接口转换器、交换机或集线器、安全防护装置等）； f）相量测量装置（PMU）； g）发电侧报价终端； h）水情测报设备及其相关接口； i）向子站自动化系统设备侠电的专用电源设备及其连接电缆（包括不间断电源、直流电源及配电

《电网调度管理条例》

操作管理制度《电网调度管理条例》总则 1、为了防止电网操作上的误下令和误操作，必须统一操作管理，确保操作的统一、协调、准确、快速和电网安全运行，结合河池电网和创发水电服务中心的实际情况，制定本制度。 2、倒闸操作，系指将电气设备按预期目的由一种状态转换到另一种状态的行为。电气设备分为四种状态，即：运行、检修、热备用和冷备用。 3、一切正常倒闸操作，必须使用操作票，操作票系指： a) 调度端：系统操作票及综合命令操作票； . b) 现场端 (变电站 ) ：倒闸操作票。 4、下列操作可以不用操作票，使用口头命令，但应记入相应的记录簿中： a) 事故处理； b) 由于运行设备发生缺陷，严重咸胁人身或设备安全，需要紧急停止运行者； c) 为防止事故而需要紧急操作者； d) 拉闸限电； e) 调整出力； f) 单一项目的操作。 5、系统操作票使用逐项操作命令，综合操作命令票使用综合命令，口头命令使用逐项操作命令或综合命令。 6、调度员对所发布的操作命令的正确性负责，不论采用何种发令形式，均应使现场值班人员完全请楚该操作的目的和要求，现场值班人员将调度员发给的操作预令，填写在专用的倒闸操作记录簿上，并按此记录编制本单位的倒闸操作票，并对其正确性负责。 7、系统操作票和综合命令票的使用范围（1）一个操作任务需要两个及以上单位共同配合的操作，或只有一个单位操作，影响主要系统运行方式或需要观察对系统的影响者，均使用系统操作票。所谓影响主要系统运行方式，系指操作涉及电网并解环或两个系统的并解列。所谓需要观察对系统的影响者，系指操作对系统的潮流、电压、稳定等有较大影响，需要采取相应措施的。（2）一个操作任务只需一个单位操作，不需要其他单位配合，不影响主要系统运行方式，也不需要观察对系统的影响者，使用综合操作命令票。一个操作任务只需要一个单位操作一次设备，但只需在操作前或操作后，在其他单位变更保护装置 ( 含自动装置，下同 ) 使用方式的，使用综合命令票。单一变更保护装置的使用方式下发口头命令。如保护装置的投停操作与其他单位的一次设备操作必须在中间配合进行。则需使用系统操作票。 8、编制操作票和下发操作命令，必须使用正规调度操作命令术语和设备双重名称。所谓设备双重名称，系指设备名称和编号。 9、现场的倒闸操作，必须得到管辖该设备的值班调度员的正式命令后方可进行。 10、调度员在指挥正常操作时，若发生事故，应立即停止操作，迅速进行事故处理事故后或事故处理告一段落时，再进行操作。 11、正常操作应尽量避免在交接班或高峰负荷时进行，如果在交接班时操作没完，应操作完或操作到某一段落后再进行交接班，必要时接班人员应协助操作。操作票的编制： 1、操作票由值班调度员填写，填写完后，应根据模拟图板或结线图核对所填写的操作项目。并在编制人处签字。

企业预算管理制度

企业财务预算管理制度第一章总则一、概念预算管理就是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成公司既定的经营目标。公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对预算内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。二、编制范围公司及实际控制子公司所有的收入、支出都必须纳入预算控制。三、编制原则 1、量入为出、综合平衡； 2、全面预算、过程控制； 3、机构明确，多级实施； 4、注重效益，防范风险。四、预算编制依据 1、国家法律法规、财务政策和有关规定； 2、会计准则的规定和要求； 3、公司经营发展战略和整体目标； 4、公司生产经营计划，投融资制度。五、编制内容公司实行全面预算管理，将预算具体划分为经营预算、投资预算、

财务预算三大类。经营预算、投资预算都必须以货币的形式反映在财务预算内。 1、经营预算，是对企业日常发生的各项基本经营活动做出的预算。具体包括销售预算、生产成本预算、采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、销售费用预算、管理费用预算等。 2、投资预算，是在资本性支出可行性研究的基础上编制预算，具体反映投资时间、投资金额、资金来源、投资收益和收益期限等。 3、财务预算，是反映预算其内有关公司的现金收支、经营成果和财务状况的预算。具体包括现金表预算、利润表预算、资产负债表预算。第二章组织机构及职责分工一、组织机构（一）公司成立预算管理委员会。预算管理委员会是公司预算管理的最高决策机构，由公司总经理、副总经理和各部门负责人组成。 1、公司总经理是预算管理委员会主任，负责公司全面预算管理工作。 2、公司副总及分公司、子公司领导对所主管的业务预算负责，组织指导相关职能部室、分厂、实际控制分公司开展全面预算管理工作。 3、公司各职能部室、分厂、实际控制分公司在公司总经理、副总经理的领导下对其负责的具体业务开展全面预算工作（二）预算管理委员会的办事机构设在财务部，负责处理公司预

浅析电网调度运行安全管理

浅析电网调度运行安全管理摘要：精心调度，优质多供，保证管辖电网的安全、优质、经济运行，在调度安全生产管理过程中，始终以保人身、保电网、保设备的原则，突出超前预防，扎实工作，进一步提升调度运行安全管理水平。 1安全生产目标 1.1不发生人身轻伤事件。 1.2不发生有人员责任的电网事件、设备事件和信息系统事件。 1.3不发生误操作、误调度未遂事件。 1.4不发生火灾未遂事件。 1.5不发生电力生产交通事件。 1.6两票执行合格率100%。 1.7两措完成率100%。 1.8全年实现连续三个百日安全周期。 2保证电网安全生产的措施 2.1运行管理运行管理最关键的节点是调度与有关厂站的运行监视节点，此节点是以后各节点工作开展的基础，要求调度员与运行值班人员首先要有高度负责的工作责任心，时刻监视运行情况，对于监视过程中发现的问题，及时协调处理，通过每个节点循序渐进开展工作，保证了电网的优质、经济运行。 2.2操作管理

操作管理流程中最关键的节点是设备检修申请复核、预发票审核、发令操作、开工许可、竣工复役五个节点 2.2.1申请复核设备检修申请复核是操作管理中第一个关键节点。设备检修申请单由设备主管单位提出后，经运方安排方式，继保配置保护，领导审批后进入调度，调度必须根据停电范围是否与工作内容相符，运行方式安排是否合理，继电保护及自动装置配置是否适当，系统中性点配置是否合理，相关联检修申请间的衔接是否适当，有关特殊要求是否注明，各专业责任人签字是否齐全等内容对申请单进行复核。调度复核已批准的申请单有异议时，请示调度主任或与有关专职人联系，确认申请单有错误时坚决退回。把住申请复核关从源头上阻止调度误操作事故的发生。 2.2.2预发票审核预发票审核是操作管理中第二个关键节点。调度员通过复核申请单所列停电设备名称、工作内容、运方安排、继保配置、批准停电时间等内容，与有关发电厂、变电所核对运行接线方式，结合系统运行特点和天气等因素，从安全性、技术性、合理性方面考虑，由副值调度员拟定操作票，正值调度员按操作目的是否与运方安排相符合，操作任务是否使用标准调度术语，操作术语及设备双重名称，操作目的是否明确，设备名称、编号、操作地点是否正确，操作顺序是否合理，继电保护和自动装置使用与一次运行方式是否相适应，主变中性点方式安排是否合理恰当，雷雨季节运行方式是否符合雷季运方要求，有否其它遗漏和不足等方面审核操作票。预发票审核后必须进行模拟操作，以确认操作票的

电网调度运行管理系统---泰豪OMS

精心整理电网调度运行管理系统---泰豪OMS (一)?概述 ???电力作为国民经济的基础，保障电网安全是电网公司的首要任务，电网的安全稳定运行关系着人民生活、经济发展，也关系着国家安全和社会稳定。我国各级调度机构是电网运行的控制指挥中心，是电网安全稳定运行的关键环节。 ???同步交??? (二)????泰豪

???泰豪 1. 2. 3. ???泰豪泰豪OMS

(三)? ???实现制定调 1. ??? 础上的分级操作管理系统。上级调度对下级调度行使着指挥和监督职能，同时上下级调度之间又存在操作上的协调关系。在遵循统一调度原则的基础上，对“全网调度计划（运行方式）的编制和执行、全网的运行操作和事故处理、全网的调峰、调频和调压、协调和规定全网的继电保护与安全自动装置及调度自动化和通信系统的运行、协调水电厂水库的合理运用”等业务的统一组织、指挥、协调提供了科学的决策依据和有力的支撑。 2.促进调度机构由经验型调度向定性、定量的分析型精细化调度转变；

???通过对电网运行控制类、调度计划类、统计分析类等指标的分析和评价，形成了对电网控制精确性和运行方式安排科学合理性的闭环反馈机制，实现了对电网运行精细化管理，确保电网安全稳定运行。另外，强化了基础管理，完备了调度生产设备信息（尤其是二次设备信息），通过对设备的分析，能够找出影响设备稳定运行的潜在因素。同时，泰豪OMS还能够挖掘EMS、WAMS系统采集的海量数据，通过泰豪OMS平台，建立了电网运行状态监视、分析和预警系统，电网运行故障技术分析、安全隐患排查、事故处置评估等流程化、制度化体系，有力支撑了调度机构安全监督全过程管理、闭环控制机制，提高了驾驭大电网的能力。 3. ???泰豪 ? 4.建立了纵向贯通、横向集成的调度生产一体化业务管理体系 ???泰豪OMS建立了纵向贯通、横向集成的一体化业务流程，实现了各专业管理工作的固化流程。加强了对调度计划流程、设备检修流程、新设备投产流程、继电保护整定流程等调度生产流程的优化和完善，实现了基于流程的科学、高效的纠错机制。

电力调度管理规程

宁波港国际集装箱有限公司电力调度管理规程 1 总则 1.1 港区电力安全调度直接关系到港口的生产、工作和生活。供电和用电是一个 2.3 电力调度发布的命令(包括预令)一律由可以接受调度命令的人员接受，该人员由工程技术部审定。 2.4 电力调度对其所发布操作命令的正确性负责，但不负责审核由值班人员所填写的具体操作步骤和内容。 2.5 电力调度下达命令，变电所的值班人员必须立即无条件地执行，如值班人员认为所接受的命令不正确时，应对值班电力调度提出意见，如值班电力调度重复他的命令时，值班人员必须迅速执行。如执行该项命令将威胁人员或设备的安全时，则值班人员必须拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告主管领导。若值班人员不执行或延迟

执行值班电力调度的命令，则由未执行命令的值班人员和允许不执行命令的主管领导对由之产生的后果负责。 3 调度术语 3.1 在倒闸操作和事故处理时，值班电力调度与值班人员有关调度命令的发布和接受，先互通姓名，严格执行复诵、录音、监护、记录等制度，并应使用华东电力系统调度管理规程所规定的统一调度术语和系统主设备的命名。 3.2 电力系统调度管理规程统一调度术语（见附表1） (过渡 4.2.5 母线压变检修状态——指母线压变手车拉至柜外。 4.3 电气设备检修 4.3.1 线路检修——待检修线路的开关、线路闸刀都在断开位置，该线路接地闸刀在合上位置（或装设接地线）。 4.3.2 开关检修——开关在断开位置，开关两侧闸刀均拉开，开关操作熔断器取下。

4.3.3 主变压器检修——主变两侧开关在断开位置，两侧闸刀均拉开，主变两侧合上接地闸刀或挂上接地线。 4.3.4 ××母线由运行改为检修——应包括母联和母线压变均改为冷备状态，并在母线上挂接地线。 4.3.5 ××母线由检修改为运行——拆除母线上接地线，并将母线压变改为运行状态。 5 正常运行理，然后报告值班电力调度，其范围为：⑴将直接对人员生命有威胁的设备停电；⑵将已损坏的设备隔离；⑶根据现场事故处理规程的规定可不待值班电力调度命令自行处理的其它情况。 6.3 变压器主保护动作，开关跳闸，未经查明原因和消除故障之前，不得进行强送。 6.4 当110kV系统失压或变电所内部发生重大故障时，值班人员除迅速向值班电力调度报告外，还应向公司主管领导报告，并作好记录、监护等工作。

生产成本管理制度

1．财务部受总经理和财务总监的直接领导，是生产成本管理的主管部门，其职能是：根据公司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本管理工作。 2．根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵，按照归口管理的原则，确立生产管理部门、装配部门、人力资源部门和物资供应部门为生产成本的专业管理部门。 3．生产成本管理分工 3.1财务部3.1.1严格执行国家有关成本管理的方针、政策、法律、法令、法规条例与制度。根据集团公司下达的预算管理要求，编制年度生产成本预算。 3.1.2根据集团公司下达的目标成本计划，测算公司目标成本控制指标。 3.1.3按照公司的机构设置，对各费用项目进行分解承包。对各费用承包部门及责任人进行考核。3.1.4参与专业生产成本有关各项费用、消耗定额的制订与完善。 3.1.5根据国家有关方针、政策、法律、法令、法规条例与制度，及时制订、修订与完善生产成本管理制度，并贯彻执行。 3.1.6负责生产成本的综合分析，找出生产成本的升降原因，提出降低成本的建议与措施。 3.1.7负责生产基地的成本核算和管理。 3.2生产管理部门 3.2.1根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施。 3.2.2负责月度各车间、半成品库的盘点工作。 3.2.3统计报送有关经济技术指标：(1)每月生产月报表；（2）每月盘存资料； (3)月度生产计划；（4）生产月度综合统计分析；（5）试模计划等

3.2.4负责检修计划的编制与实施，向财务部提交检修用工与检修费用情况。 3.2.5配合财务部门、原料仓库进行日常消耗材料的管理，各车间、各工序根据日产及材料消耗定额实行定额资金管理和限额领料制度。 3.2.6负责生产基地的节能管理工作。 3.3人力资源部门 3.3.1负责各部门、各车间每月实际用工及工资费用的管理。 3.3.2负责全司各部门的工时定额测算、计件单价测算。 3.3.3负责劳动保护费用的管理。 3.3.4负责劳动保险金、教育经费、福利费等方面费用的管理。 3.4物资供应部门 3.4.1负责各种消耗材料的采购。 3.4.2负责组织内部材料计划价格的制定与调整。 4.生产成本的预算编制 4.1生产成本预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年的十一月份，向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年十二月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于十二月底上报董事长，经批准后贯彻执行。 4.2生产成本的预算编制分工财务部负责组织全公司生产成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按照职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产成本的预算编制。 4.3生产成本的预算编制要求财务部根据公司预算管理要求，结合上年度的成本实际完成情况，以及公司下达的年度定额成本计划及本公司的实际情况，编制本年度生产成本预算。 4.4生产预算的调整造成的生产计划的调整而影响生产技术指标的变动，因

浅谈电力调度安全操作与事故处理

浅谈电力调度安全操作与事故处理发表时间：2017-11-14T20:10:52.063Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：袁宇波[导读] 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。（广西电网有限责任公司桂林供电局 541002）摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。本文主要从电力调度管理方向出发，将“人”的因素考虑进去，探讨如何才能在电力调度中充分的保证其安全性。关键词：电力调度；安全操作；事故处理随着我国科学技术的发展，电力调度技术水平有了较大的提升，使得我国的电力调度逐渐走向了现代化的发展道路，全面的提升了我国调度中的安全性，必然因为人为原因而导致安全事故的发生。综合分析近年来发生的电力安全事故，人为愿意是非常常见的。因此，为了充分的保证电力操作的安全性，就必须要从“人”的角度出发，全面开展调度操作以及事故处理两个方面。 1. 调度操作调度人员在下令改变运行的过程中，接受停电检修工作票和恢复供电设备并且进行线路送电的倒闸操作时，会因为人为的原因存在误操作的情况，严重的话会出现带地线合刀闸的情况出现。误调度出现之后，极易造成共带你的中断，浪费了大量的电能，还会造成设备的损坏，所带来的损失非常的严重，稍有不慎容易造成人员的伤害。在实际工作中，应该将误调度、误操作降低到最小，这就必须做好安全生产的环节。从电力调度中发生的安全事故方面分析，要想保证电力安全操作的实施，就要从以下几点中入手： 1.1 切实提高调度人员的安全思想意识坚持每周例会以及月度总结大会，及时将上级的安全生产工作会议内容传达到各个部门和人员中，并且通报发生的安全事故，分析实际工作中存在的薄弱环节，提前做好防御措施，不会存在影响安全性的因素。全面提升调度人员的安全意识，加深安全理念的培训和教育，将安全生产意识深入人心，同时还应该加强思想教育以及道德教育，定期针对安全进行全面教育，让所有的工作人员都具备主人翁的精神，逐渐提升工作人员的自觉遵守规章制度的意识，将安全责任落到实处。 1.2 严格执行安全管理制度，杜绝违章现象的出现电力企业应该根据工作的实际需要制定出切实可行的安全管理制度，这些制度都是在实践中以及各个安全事故中总结出来的。因此，在工作中要保证所有的工作人员都能够自觉遵守并且坚决执行这些管理制度，严禁出现违章的现象，遵守劳动纪律，以最饱满的精神投入到实际工作中。在下达调令的时候需要集中精神，保持稳定的心态。因此，所有的工作人员都要保持较高的责任心，下班后休息好，上班集中精力，处理问题是头脑清醒，这样才能采取科学的方法工作和处理突发情况。对于临时变更的工作内容以及电网发生的事故，要根据事先预案处理，不能盲目。 1.3 加强培训，提高工作人员的素质和业务水平新技术、新工艺的发展和使用，电网现代化的水平逐渐提高，调度人员的业务素质也有了较大的提升。要想保证电网安全调度，每个从事调度工作的人员都要积极的参加培训和学习，全面提升工作人员的素质和业务水平，要具备一定的理论知识，还要掌握电网调度的所有法律法规等，了解突发事件的处理措施，保证电网安全、高效的运行。另外一个方面，就是要不断的丰富工作经验。在实际工作中加强学习，全面提高和进步，参加培训班以及各项安全事故的演练，积极学习专业知识。要加强同行之间的交流和进步，吸取别人的经验和教训。在知识积累到一定程度上，必然会发生一次质的飞越，在实际工作中能够更加的高效、合理的进行，工作更加细致。因此，调度人员在实际工作中应该加强学习，以专业的知识来适应工作的需要。 1.4 调度人员必须达到三熟三能的要求三熟主要指的是帝都工作人员必须要全面了解系统图、设备运行原理；熟悉调度自动化系统原理、电网继电保护装置的工作原理；熟悉本地区电网的运行方式以及事故处理措施。三能主要指的是能够积极下令进行倒闸操作、采取正确方式投退继电保护以及安全装置；能够运行自动化操作系统并且全面了解电网运行情况；能及时判断故障发生区域以及问题，尽量的缩小范围。调度人员职业通过不断地学习和进步，练就自身的本领，才能在处理突发安全事故的时候不会慌，沉着应对一切突发状况。 2. 电网事故处理电网事故通常会具备意外性、突发性以及不可预见性，这对于电网调度人员存在巨大的挑战。电力调度工作人员在实际工作中要加强一下几个措施，切实提高事故处理能力。 2.1 调度人员要具备专业知识和较强的心理素质电力调度人员通过积极的学习掌握全面的操作技能，了解电气设备的特点和性能、工作原理等等，了解当地的电网运行方式，熟悉本专业的各项管理制度。调度员需要做好安全调度工作，在工作中做好各个方面的工作，全面提升处理突发事件的能力，当事故发生之后，需要迅速的做出正确的反应。而有的调度员在遇到突发事故之后往往考虑非常多，不够坚决，延误了最佳的处理时机，要么就是非常草率的进行操作，给国家和人民带来巨大的损失。 2.2 调度工作人员了解继电保护和自动装置操作方法电网运行中，调度人员需要充分的掌握自动保护装置的正确使用。这就需要在实际工作中加强学习，掌握所有的设备基本原理和操作知识。这样的话，在发生了电网安全事故之后，调度人员可以根据反应情况及时了解事故发生原因，判断出事故的影响范围，及时的做出正确的处理方案。 2.3 调度人员要掌握运行方式，做好事故预想认真做好交接班工作，调度员在交接班时，做好自身工作中的记录，接班人员可以及时了解电网运行状况。接班后，调度员需要及时进行电网运行情况的检查，并且根据当时的天气环境、电网运行方式以及当班的工作内容，提前做好突发情况的预案，特别是针对特殊的、薄弱的运行方式做好预案。提前做好应对措施，以便在发生突发状况之后，及时采取措施进行处理，尤其是对于重要工作线路的检修工作，要做好安全警示，避免存在带有地线合刀闸事故的发生。

电力系统调度介绍

电力系统调度电力系统调度是由许多发电厂提供电能，通过输电、变电、配电、供电网络向广大用户供电，是一个复杂的系统。其产、供、销过程在一瞬间同时完成和平衡。因此，其调度任务有别于一般的工业生产调度。电力系统调度要随时保持发电与负荷的平衡，要求调度管辖范围内的每一个部门严格按质按量完成调度任务。释义指挥、监督和管理电力生产运行的职能。它领导电力系统内发电、输电、变电、配电及供电部门按安全、经济运行要求向用户不间断地提供优质电能；在事故情况下，采取措施，迅速排除事故，及时恢复至正常运行状态。调度管理内容系统调度的主要工作有以下几方面。 ①预测用电负荷； ②制订发电任务、运行方式和运行计划； ③进行安全监控和安全分析； ④指挥操作和处理事故。 ①预测用电负荷：根据负荷变化的历史记录、天气预报、分析用电生产情况和人民生活规律，对未来24小时或48小时进行全系统负荷预测,编制预计负荷曲线,配备好相适应的发电容量（包括储备容量）。 ②制订发电任务、运行方式和运行计划：根据预测的负荷曲线，按经济调度原则，对水能和燃料进行合理规划和安排，分配各发电厂发电任务（包括水电站、火电厂的负荷分配），提出各发电厂的日发电计划；指定调频电厂和调频容量,并安排发电机组的起停和备用,批准系统内发、输、变电设备的检修计划；对系统继电保护及安全自动装置进行统一整定和考核，进行系统潮流和稳定计算等工作，合理安排运行方式。

③进行安全监控和安全分析：收集全系统主要运行信息，监视运行情况，保证正常的安全经济运行。通过安全分析（采用状态估计和实时潮流计算等应用技术）进行事故预想和提出反事故措施，防患于未燃。 ④指挥操作和处理事故：对所辖厂、站和网络的重要运行操作进行指挥和监督。在发生系统性事故时，采取有力措施及时处理，迅速恢复系统至正常运行状态。以上调度工作应由各级调度机构分层分级执行。由于现代电力系统日益扩大,调度任务复杂,所需监控的信息量庞大，必须采用以电子计算机为核心的调度自动化系统来完成各项调度和监控任务。而调度自动化系统的正确运行又需具备正确可靠的远动通道和完整的厂、站基础自动化设施。分级调度电力系统调度的一种管理方式，是科学管理大电力系统的一种体制。随着电力系统不断扩大，城市间、区域间、国与国之间电力系统的互联，使电力系统调度由一级发展成二级、三级或四级，分别负责全系统或局部系统的调度工作，实现既有分工负责又有统一协调的管理体制,以充分发挥大电力系统的优越性。调度管理范围和职责的划分，一般按照地理位置和电压等级，并根据行政区域和电力系统特点而定。中国大陆已发展成7个跨省大电力系统,目前分大区电力系统调度、省级调度和地区调度3级。它们各有其管理范围和主要职能： ①大区电力系统调度：负责全系统的安全经济运行。管辖骨干水电站、火电厂,500kV及以上电压的输电线路和变电所,220kV的主干线路、有向联络线路和枢纽变电所，并统一协调省级调度的工作。编制全系统的负荷预测和调度计划，进行自动发电控制或联络线负荷偏移控制，以及全系统实时自动经济运行调度，进行全系统运行状况的安全监视和分析，编制全系统的统计表报。 ②省级调度：在大区电力系统调度领导下负责分管省区范围电力系统的调度工作。管辖220kV及以下省内电力线路和变电所，以及所属电厂，并管理地区调度的工作，编制所辖电力系统的负荷预测和调度计划，进行联络线偏移控制、所辖电力系统运行情况的安全监视和分析，编制统计表报。 ③地区调度：在省级调度领导下负责地区电力网络的工作。管理110kV 及以下变电所及送配电线路,掌握和分析用电负荷情况，并配合做好计划用电工作。进行监视点的电压自动调整：所辖电网运行情况的安全监视和分析，编制统计报表。当跨省大电力系统进一步发展并互联，则在电力系统调度之上将建立更高一级的调度，负责该互联电力系统的安全稳定运行，协调并确定电力系统间互供电力和电量，使互联电力系统取得最大经济效益。分层控制借助现代计算机技术和通信技术实现电力系统调度分级管理的技术手段。在应用现代微电子技术、计算机技术、通信技术和控制理论的基础上，按调度分级管理划分的范围，实现电力系统信息收集和交换、安全监视和控

浅谈电力调度运行的安全风险及防范措施

浅谈电力调度运行的安全风险及防范措施发表时间：2017-06-14T14:10:17.903Z 来源：《电力设备》2017年第6期作者：潘佳锋 [导读] 摘要：最近几年，随着社会经济建设的脚步加快，对电力相关的各方面的要求也越来越高，大家因此对如何提升电力调度运行的安全风险的问题越来越广泛的关注。（广西电网有限责任公司玉林供电局广西玉林 537000）摘要：最近几年，随着社会经济建设的脚步加快，对电力相关的各方面的要求也越来越高，大家因此对如何提升电力调度运行的安全风险的问题越来越广泛的关注。与此同时电力调度运行中存在的各种各样的安全风险问题也急需解决，这些问题包括电力调度员在操作中行为不规范、电力调度中缺乏安全管理存在问题及电力调度员缺乏责任感等一系列问题困扰我国电力行业的电力调度运行质量的提升问题。对这些问题的解决将会帮助我国电力企业的工作质量得到提高，并且对我国实施“十三五”计划和提高综合国力都有着深刻的影响。关键词：电力调度；安全风险；防范措施前言：国家电力企业的发展是加快构筑现代基础设施网络的重要领域，是拉动和促进经济稳定增长的重要支柱，同时也是实现打赢脱贫攻坚战的重要基础。近年来，我国电力调度安全运行的目标要求高，完成任务压力大，使大家不得不正视机电力企业中的电力调度运行工作中出现的安全隐患问题。本文就对电力调度运行工作中存在的安全问题进行初步的研究，以期准确把握解决方案对加强电力调度安全运行的工作质量有着积极意义，努力把我国电力企业的工作质量提升到一个新的水平。 1.电力调度中存在的安全风险 1.1电力调度操作不规范电力调度操作工作者需要每一个操作环节都进行准确行为规范，然而由于没有严格的制度规范和操作规则，导致一些工作人员在操作环节对待工作具有一定的随意性，还有一部分工作者自己为了方便，也就不遵守国家规范，最终导致电力系统运行过程中出现错误。电力调度操作工作需要对多个方面进行科学合理的操作，包括电网内部的电压、电流及频率等，这些都进行合理操作才能真正的将电力系统稳定运行产生有益的作用，然而由于缺少完善的操作规则就会减少对某些方面的安全操作，最终影响整体的电力调度安全运行工作。面对这种电力调度操作不规范的行为，电力企业应该建立完善的电力调度操作规则，并且要求工作人员严格的执行操作规则。 1.2电力调度中安全管理存在问题由于快速的社会发展、新兴的科技技术没有合理的应用在电力调度运行工作中还有一些客观因素的同时作用，就造成了电力调度中安全管理存在一些问题。在一些电力企业中，管理制度缺乏成为了一种普遍现象，造成这种情况的原因就是企业在采取自动化系统之后，由于经验的缺乏导致相关必要的管理制度没有及时的制定，以至于运行系统的维护工作没有一个明确的制度作为参考，这些存在的问题会直接增加了电力调度运行工作中出现安全隐患的风险。除了缺乏明确的管理条例之外，还有就是因为电力企业缺乏相对应的管理型电力调度员，在问题产生后，没有人能及时的做出应对的反应措施，直接加大了电力调度运行的风险性。企业想要解决此类事情，就必须制定一个完善的管理体系。 1.3电力调度员缺乏责任感电力调度的工作人员作为保证电网安全稳定运行、对外可靠供电、各类电力生产工作有序进行操作的人员，必须要具备一定的专业素质，然而当今的一些供电企业的电力调度操作人员专业素质水平不高，同时还缺乏一定的操作工作的责任感。电力调度操作人员的责任感低就直接影响了电力调度安全运行的操作工作，这就可能造成在其他相关的电网工作中出现组织不起来接下来的工作的现象。电力调度安全运行的操作人员由于缺乏责任感导致电力调度的基本工作中就会出现不可挽回的损失，比如对出现的事故的不重视就有可能在未来的电网中其他工作中发生错误的估计，也使得在事故处理工作中造成不必要的重复操作，这样就是对资源使用的浪费。电力调度运行操作人员担负着重要的电网系统运行稳定的工作责任，不能因为操作人员自身责任感缺乏限制电力调度安全运行工作。 2. 保证电力调度安全的防范措施 2.1严格执行调度操作规则电力调度运行工作必须要根据国家颁布的法律法规、制度和规程，如果企业想要得到高质量性有一定保证的安全运行结果就要建立完善的操作规则。电力调度运行操作人员在实际工作之中，需要按照有关完善的操作规则来进行相关操作工作流程，按照操作规则对电力系统的各个方面进行操作工作，同时在此期间出台基本计划，严格地根据规定的流程来对其安全运行的操作工作。进行调度操作规则建立完善的同时，管理条例也应该得到加强。管理条例是针对一些不负责任的电力调度运行操作人员。这种不负责任的工作态度严重影响正常工作。所以需要通过管理条例对其进行处理。管理条例的加强不仅仅只是为了处罚消极怠工的人员，也是想要奖励认真完成运行操作的人员，增加操作人员工作的积极性。 2.2制定安全管理体系电力企业针对电力调度运行存在的管理问题，应该制定一套完善的安全管理体系。电力企业想要制定出完善的管理体系，就需要对电力调度的整个工作有准确地把握，要及时地详细了解电力调度运行各个环节的工作状况，还要对员工的人数和专业水平有正确的了解，这样才会在一定程度上对人员作出合理的工作安排，避免工作的总和大于工作人员能完成的任务量，合理的岗位上安排适合的人员才会最大程度的发挥应有的作用，企业除了要对人员进行合理的安排外，还要及时的加强专业技术人员的配置及学习培训，换言之就是要加强整个工作队伍的专业化水平和责任感，同时还必须要强调工作人员在工作时的言谈举止，以便于工作的顺利进行，只有这样的工作队伍才能更加顺利的制定和执行电力调度运行相关的安全管理体系，才能最大程度的规避在电力调度运行中出现的安全隐患问题。 2.3增强电力调度员的工作热情电力调度人员是对用电力系统的进行组织、指导和协调电力系统的运行、操作和事故处理及电力交易的人员，因此电力调度人员必须要具备一定的专业素质和很高的责任感。专业水平占工作的一部分，但对工作的热情提高也是很重要的，电力企业想要提高电力调度员的工作热情，可以通过奖励机制对电力调度员的工作进行评价，针对积极性高的电力调度员进行奖励，对于认真完成电力调度工作的人员也要进行奖励，同样针对缺乏责任感的工作人员也要进行处罚，奖励和处罚并存可以增强电力调度员的工作热情。除了有效的奖惩制度实施可以提高员工的工作热情以外，他们的自身责任感的增强也是需要通过一些专业的讲座来提升责任感对工作的重要性在技术管理人员心中

浅论调度安全风险控制

浅论调度安全风险控制經济效益和社会效益在电力企业里是重要的两个方面，本文阐述了电网调度存在的安全风险因素和电力调度人员应采取的措施等方面，并结合实际工作进行了分析和小结。标签：电力企业安全风险调度在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。如果电力调度员发生误判断误调度引起误操作，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的人身、经济损失和政治影响。 1 电网调度存在的安全风险 1.1 调度员缺乏安全意识，操作规程不认真执行，换班时未严格进行安全技术交底；对调度系统的运行状态一知半解，某些情况下判断失误，误下命令；在使用逐项命令，不能独立完成任务繁重、技术操作复杂的课题，要么就是频频出错，拟写的调度命令错误率高；现场校核时，由于现场回报不清或班组之间未严格执行交底工作，对现场情况没有清楚的认知，致使操作失误。 1.2 受所在地区气候多变易发雷暴雨天气、电网运行面临的严峻缺电形势等因素影响，对电网安全稳定运行造成很大的潜在安全隐患。 1.3 班组基础管理存在漏洞，安全会议未形成常态机制，或流于形式，调度员严重缺乏安全防护意识，对操作规程执行不力；班组对于一二次资料管理不到位，使得电力调度运行缺乏必要的依据。 1.4 调度员缺乏责任意识。反对违章作业的信念不坚定。在调度管理工作中，操作规程执行不到位。各道工序之间手续、证件不齐全，误送电的情况时有发生；当多个班组从事线路工作时，工作结束时未全部回报工作终结就送电，或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作，致使安全事故屡屡发生。 2 风险控制的措施 2.1 始终坚持“精、准、细、严”的安全调度理念，把调控电网的安全、稳定、经济运行作为首要任务，突出“四个加强”保人身、保电网、保设备，把好调度安全操作关，必须从以下几方面采取措施： 2.1.1 加强安全基础管理。严格执行公司各项安全规章制度及安全规程，明确各类生产、作业的关键节点和风险预控点，从停电检修计划安排、检修申请受理、电网方式及继保安排、调度指令票填写、调度指令下达、设备检修开工、设

成本费用管理制度

成本费用管理制度 200 年月日颁布试行为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出和产品成本构成情况，满足各项管理工作和经济决策的需要，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。公司成本费用管理的基本原则：公司成本费用管理实行“统一核算、分级管理（分公司、部门）”的原则。一、成本分级管理的范围和职责 1、公司财务部负责公司的成本费用管理，具体职责： 1-1、制定各项成本费用管理制度，成本核算规程； 1-2、编制公司的成本费用计划，并负责分解落实到各部门； 1-3、参与制定各项价格、计划、费用定额和储备定额等； 1-4、检查考核成本计划执行情况； 1-5、指导控股公司、分公司的成本管理和核算，组织完成公司成本核算工作； 1-6、进行成本预测、控制、监督和分析。 2、分公司、生产部配备专职会计，在公司财务部的指导下，进行成本核算与管理工作，具体职责： 2-1、根据公司成本管理制度，制定分公司成本管理办法； 2-2、根据公司财务部下达的成本费用计划，负责分解落实到各部门； 2-3、按公司财务部制定的成本核算规程，正确核算研发成本和费用； 2-4、负责编制分公司成本费用计划，及时上报公司财务部； 2-5、按月检查成本计划执行情况，按分解指标考核各部门；

2-6、按月进行成本分析，找出成本管理薄弱环节，提出整改措施，提高成本管理水平。二、公司成本费用核算主要会计科目的设置 1、生产成本科目：核算公司为了生产产品或提供劳务而发生的成本，包括制种（繁种）成本、直接材料、包装材料、直接人工、委外加工费、电（动力燃料）水费、制造费用。 2、制造费用科目：核算公司为生产产品和提供劳务所发生的各项间接费用。 3、待摊费用科目：核算公司已经支出，但应由本期和以后各期分别负担的，分摊期限在一年以内的各项费用。 4、长期待摊费用科目：核算公司专项开发项目、技术合作项目（在建工程除外），开发时间在一年以上项目所发生的各种费用。 4、预提费用科目：核算公司按照规定从成本费用中预先提取但尚未支付的费用。 5、管理费用科目：核算公司行政管理部门及董事会为组织和管理生产经营活动而发生的各项管理费用，包括研究与开发成本、设计成本和行政管理成本。 6、财务费用科目：核算公司为筹措生产经营所需资金等而发生的费用。 7、营业费用科目：核算在销售产品、商品及提供劳务和服务等过程中发生的各项费用，包括营销成本、配送成本和客户服务成本。三、公司成本核算对象和界限 1、成本核算对象：棉花种子、其它种子和劳务、项目开发、研发等。 2、成本核算界限为了加强各种费用的控制，正确计算成本，应当严格划清以下成本、费用界限： 2-1、正确划分产品生产成本和期间费用的界限； 2-2、正确划分本期成本、费用和下期成本、费用的界限； 2-3、正确划分成本（会计）计算期间的界限； 2-4、正确划分资本性支出和收益性支出界限；

浅谈电力调度管理中的常见问题及改进措施

浅谈电力调度管理中的常见问题及改进措施发表时间：2017-11-27T10:03:29.407Z 来源：《电力设备》2017年第19期作者：亓艳葵 [导读] 摘要：电力调度的主要任务是指挥电网运行，电网调度管理工作的好坏，将直接影响电网的安全稳定可靠运行。（国网山西省电力公司运城供电公司 043600）摘要：电力调度的主要任务是指挥电网运行，电网调度管理工作的好坏，将直接影响电网的安全稳定可靠运行。在电网运行中，电力调度中任何不规范的行为，都可能影响电网稳定和安全，甚至造成人身、电网、设备等重大事故的发生，会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响，所以电力调度管理工作是电力企业管理的重要工作之一。关键字：电力调度；管理；问题；措施 1电力调度管理中存在的问题 1.1电力调度管理制度的不完善在目前电力调度管理中，特别是县级电力调度管理，电力调度相关的政策、规章制度并没有落实好，而且没有制定科学、严谨的电力调度管理制度．因此管理者没有正确的制度作为指导方针，电力调度的管理工作无法实现标准化和流程化，导致电力调度管理过于混乱，容易发生安全事故。 1.2电力调度员管理意识的缺乏在目前电力调度管理中，电力调度人员在调度管理意识上的不足主要表现在以下几个方面：（1）没有强烈的安全管理责任意识，对自己身上所肩负的责任不熟悉、不了解、不关心，并且存在侥幸心理，导致操作失误的现象时有发生。（2）一些员工在平时的工作中，不清楚首问负责制的内涵，不检讨、反省自己的不足；（3）对电网监视不够精心、工作贪图方便走捷径，对电力工作本身存在的高危性认识不足，违规作业、思想开小猜。（4）当值调度员工作时相互沟通不够，在工作的过程中缺乏电力调度管理意识，工作积极性不强，抱着“事不关己高高挂起”的心态。 1.3电力调度管理工作的失误管理（1）调度误操作未执行“三核对”；未考虑设备停送电对系统及相关设备的影响；当值调度员精神状态不佳；接班时未做好当班危险点分析；操作前的准备工作未充分；未严格按照调度操作指令票顺序执行操作；未使用统一的调度术语与操作术语等等。（2）调度事故误处理当调度事故发生后，未对事故的汇报及时准确；调度员未正确了解事故影响范围及程度、设备管辖范围；未根据负荷变化、气候、季节以及现场设备检修情况等做好事故预想，电网运行方式未能准确掌握；未遵守事故处理的原则，事故处理失误而造成事故扩大等等。 2改善电力调度管理的有效措施近年来，随着城乡电网的改造，电网技术装备水平不断提高，使电网调度的现代化程度越来越高，对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。结合工作实际，笔者认为，在现有电网的结构下，加强调度管理，加强继电保护和运行方式的运行管理，提高调度人员的素质水平，杜绝误调度、误操作事故的发生是保证电网安全运行的关键。 2.1加强继电保护的运行管理继电保护既是电网运行的安全屏障，同时又可能是电网事故扩大的根源。搞好继电保护装置的运行管理，使继电保护装置处于良好的运行状态，才能确保其正确动作。 2.2 加强运行方式的管理加强电网运行方式的管理应做好四项主要工作： 2.2.1把运行方式管理制度化，从制度上规范电网运行方式的管理工作，年运行方式的编制应依据上一年电网运行中存在的问题，进行防范，即将反事故措施落实到运行方式中。 2.2.2技术上加强电网运行方式分析的深度，在运行方式的分析计算上，对于母线和同杆并架双回路故障下的稳定性必须进行校核计算分析；对重要输电断面同时失去2条线路，或联络线跳闸导致电网解例也应进行分析。 2.2.3对最不利的运行方式，如网架变化以及严重故障时对电网安全运行的影响提出对策。有组织、有重点、有针对性的开展事故预想和反事故演习，细化防范措施，防止电网事故于未然。 2.3加强技术培训，提高调度人员的业务素质随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，要求调度人员不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。培训工作应以实用为目标，突出技能训练和注重岗位练兵，使之达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理；熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误。 2.4 杜绝误调度、误操作事故调度人员在下令改变电网运行方式、指挥停送电操作和处理事故过程中，防止误调度、误操作事故的发生是调度人员的主要工作和重要责任。并应从以下几方面采取措施。 2.4.1提高调度人员的安全意识，增强责任心。坚持定期安全活动，学习误调度、误操作事故通报，真正吸取教训的目的。 2.4.2严格执行规章制度，杜绝习惯性违章。误调度、误操作事故都是因为执行规章制度不严格、不认真造成的，因此，在工作中必须养成自觉认真执行规程制度的习惯，克服习惯性违章。如调度员在受理线路工作票时，必须严格把关，仔细认真地进行审查，对工作票所列任务、安全措施及要求，逐项审核，不合格的工作票必须重新办理；下倒闸操作命令，术语要规范，并严格执行调度命令票制度。 2.4.3掌握运行方式，做好事故预想。调度员要对电网运行方式、电网主设备的运行状况和当班需要完成的工作，做到心中有数，并针

调度管理系统在电力调度中的应用 李效德