安全文明施工管理策划

安全文明施工管理策划
安全文明施工管理策划

辽宁大唐国际沈抚连接带热电厂“上大压小”

2×350MW机组新建工程

精品工程总体策划

第三分册安全文明施工管理策划

辽宁大唐国际沈东热电有限责任公司

二○一六年三月

目录

1 总的要求 (1)

1.1目标明确,思想统一 (1)

1.2明确职责,完善安全管理体系 (1)

1.3加强现场管理,夯实安全基础 (2)

1.4重视过程管理,持续改进 (3)

1.5奖惩结合,提高绩效 (5)

1.6利用信息平台,促进整改力度。 (5)

2 工程概况 (6)

2.1工程简况 (6)

2.2工程安全管理存在的不利因素 (6)

2.3工期计划..................................................... 错误!未定义书签。

3 安全职业健康环境保护管理目标 (7)

3.1安全目标管理 (7)

3.2职业健康管理目标 (7)

3.3环境保护管理目标 (7)

4 安全文明施工区域化管理 (8)

5 安全文明施工保证措施 (12)

5.1安全教育培训 (12)

5.2施工作业管理 (12)

5.3危险作业管理 (13)

5.4隐患排查治理 (14)

5.5重大危险源监控 (15)

5.6职业健康危害及防护用品 (15)

5.7治安保卫 (16)

5.8消防管理 (17)

5.9应急管理 (18)

5.10事故报告 (19)

6 安全生产标准化达标 (21)

7 安全文明施工样板工地考评实施细则 (23)

8 ERP信息平台应用 (25)

9 安全文明施工道路、厕所、垃圾箱及样板区规划 (27)

10 安全文明施工投入管理 (28)

附录:施工现场安全设施标准化图册 (30)

第一部分现场施工安全设施 (31)

第二部分施工现场安全标志与标识 (56)

第三部分现场文明与环境设施 (70)

第四部分绿色施工管理措施 (80)

第五部分图例 (85)

安全文明施工管理策划

1 总的要求

1.1目标明确,思想统一

认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,持续推进集团公司样板工地建设及电力工程建设项目安全生产标准化达标评级工作,按照“价值思维,效益导向”的理念,通过建立安全生产责任制,遵守安全管理制度和标准化图册,强化安全文明施工区域化管理,排查治理隐患和监控重大危险源,建立风险分析和预控机制,规范工程建设安全文明施工行为,使工程建设项目各环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,确保人、机、物、环处于良好的状态,形成统一标准、规范管理、职责分明、设施可靠、行为规范、环境整洁、施工有序的安全文明施工标准化示范工程,并持续改进,努力实现“工期短,造价低,质量优,效益好”的目标,为建设集团公司精品工程奠定稳固坚实的安全基础。

1.2明确职责,完善安全管理体系

1.2.1辽宁大唐国际沈东热电有限责任公司项目公司作为工程管理的主体单位,成立工程设备部、安全监察部、计划物资部、综合管理部、财务部、生产准备部、人力资源部、党群工作部,强化一岗双责,全面落实安全生产责任。

1.2.2为加强工程建设的安健环管理,确保建设期安全,工程各参建单位主要负责人列入安健环委员会,安委会主任由公司总经理担任,分管基建的副总经理和总监理工程师担任常务副主任,安全副总监及各施工单位项目经理为副主任,成员由项目公司各部门行政正职、安全监理工程师、施工单位主管安全的项目副经理、安监部长组成。

1.2.3建立以安委会主任为第一责任人的辐射所有参建单位的安全网络,组建安全保证体系、安全监督体系、安全保障体系,三级体系形成立体交叉网,在不同工作层面发挥不同的体系作用。

安全保证体系:由公司和参建单位主要负责人组成,保证安全生产中人员、物资、费用,满足实际需要。

安全监督体系:由安全监察部、工程设备部和各参建单位专职安全生产监督管理人员组成,统一着装,通过建立健全安全生产监督网络,全面负责落实工程项目施工安全管理工作。

安全保障体系:由工程设备部及参建单位的专业技术人员组成,通过专业管理全面落实安健环目标。

1.2.4建立“大安全”管理模式,即:安全监察部、安全监理、施工单位抽调安监人员合署办公,取长补短,统一行动,增强安全监管整体力量。

立体交叉网:工程设备部既是公司安健环管理的安全保障体系,也是对参建单位进行安全管理的安全监督体系;参建单位专职安全管理人员既是公司安全管理的安全监督体系,也是参建单位的安全保障体系。

1.2.5建立以制度管理、现场管理、应急管理为主的基建工程安全管理综合体系,明确并落实现场管理程序,保证现场管理有序规范。

1.3加强现场管理,夯实安全基础

1.3.1开工前,监理单位、各参建单位编制安健环管理实施规划,经审批通过后方可开工。

1.3.2各参建单位编制并上报相关管理制度、应急预案、专项施工方案、施工组织设计中的安全技术措施专篇等安全管理资料。

1.3.3落实安健环管理协议书的要求,重点对分包单位的资质、特种工作人员的资质、参建单位安监人员的资质和数量、大型施工机械进行检查确认,确保人和设备符合要求。

1.3.4 2015年8月完成《安全文明施工管理制度》汇编工作,规范本工程使用的有关安全文明施工和环境保护控制工作所使用的规程、规定、标准、办法和文件,确定应使用的记录表格及样表。

1.3.5审查施工承包商的“项目管理实施规划”中对安全、文明施工和环境保护工作的组织保证措施、资源配备计划是否满足现场总平面布置的需求,审查规划中对该项工作的支持性规章制度(如安全责任制,安全交底制、安全培训学习制度、安全工作检查制度、安全工作奖罚制、劳务分包管理制度、安全防护用具定期检验制度、安全例会制度、安全措施编审制度等)是否符合要求,审查新设备、新技术、新工艺、新材料的使用有无可行的安全、环保措施。

1.3.6进场施工前对参建单位开展安全交底、安全告知,明确安全目标、安全责任。

1.4重视过程管理,持续改进

针对施工现场的“十多”(高处作业多、动火作业多、起重运输多、特殊作业多、施工机械多、临时设施多、临时用电多、外包队伍及临时工多、多单位多工种在同一现场交叉作业多)现象,制定专项措施,重点跟踪,重点对待,按照《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》和《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评办法的通知》以及大唐国际对安全文明施工样板工地建设工作提出的具体要求,对施工现场进行全面监督管理。监督监理单位、各参建单位编制的安健环管理实施规划的落实执行情况。凡事进行闭环管理,有检查、有整改、有反馈。

1.4.1落实安全例会制度。坚持每天安全早会、周安全例会、月度安委会和专项检查总结会议,全面落实会议精神,形成闭环管理。通过开展日常安全检查、定期检查、季节性安全检查、节假日检查、专业安全检查等工作,对施工现场安全文明施工存在的问题采取定人、定时、定措施的“三定”手段进行全面的整改。

1.4.2大力开展隐患排查和治理工作,对施工现场进行风险辨识和评估,确定重大风险和重大危险源。建立健全重大危险源安全管理制度,制定重大危险源安全管理技术措施,降低风险。对检查发现的安全隐患或不文明现象以及管理缺陷等,一律签发整改通知单,并对不符合项进行考核,确保施工过程中零隐患状态和安健环管理工作能够落实到位。

1.4.3对现场工作人员和施工机械进行动态管理,从事电工、金属焊接与切割、高处作业、起重、机械操作、架子工、企业内机动车驾驶等特种作业施工人员,必须进行安全技术理论的学习和实际操作培训,经有关部门考核合格后,持证上岗。施工机械及工器具,建立台帐,相关资料齐全有效,符合现场需要。严禁不符合要求的人和不合格机械进行入工作。

1.4.4重点对基坑支护、降水、高边坡工程,模板工程及支撑体系,起重吊装及安装拆卸工程,脚手架工程,重要的临时设施,重要工序,特殊作业,危险作业项目,进行监督管理。加强对高空作业、交叉作业、起重作业、焊接作业、动火作业、水上作业、受限空间作业的管理。

1.4.5对进入施工现场的车辆进行全面审核,凭证方可进入施工现场。实行准驾制度,驾驶员应持证驾驶相应车辆。监督各参建单位制定交通安全管理制度,施工现场交通安全标志、设施齐全;现场大型设备的运输及搬运应制定安全措施;现场专用机动车辆行驶时,驾驶室外及车厢外不得载人。各单位现场使用大、中型起重机械,具备国家质量监督局印制的安全检验合格证,所有进厂车辆、机械统一编号,大型起重机械要有专职安全员统一管理。对各单位施工现场使用的手持电动工具一律贴检验合格证。

1.4.6建立健全参建单位的消防安全组织机构,制定消防安全管理制度,落实消防安全责任,开展消防知识培训和应急演练;仓库、宿舍、加工场地及重要设备旁应有相应的灭火器材,并建立消防设备设施台帐。建立动态的重点防火部位或场所清单,施工单位应建立防火重点部位或场所档案,防火重点部位或场所以及在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火作业票,经审批采取措施后方可进行。

1.4.7各参建单位的应急预案或处置方案定期进行评审,并根据评审结果修订和完善。组织参建单位负责人和相关人员定期开展应急管理能力、应急知识的培训,监督组织参建单位开展应急预案培训和演练。并对演练效果进行评估。根据评估结果,修订、完善应急预案,改进应急管理工作

1.4.8监督检查安全专项资金的使用情况,监督各参建单位为从业人员配备必要的职业健康防护设施、器具及防护品;对现场急救用品、设施和防护用品设专人保管,并定期进行校验和维护,确认可靠有效。保证参建单位的安全管理工作有足够的资金支持。

1.4.9对施工单位现场作业人员的安全教育状况做到从严监管。要求现场施工人员劳动保护必须齐全,佩戴胸卡上岗。要求现场各施工单位施工方案未审批不准开工。要求道路保洁工作,整洁、畅通,做好环境保护工作。出入厂车辆提出要求,小轿车、摩托车、自行车一律不许进入施工现场。

1.4.10物资应存放在安全、适宜的环境中,保证储存区域整洁,对有温度、湿度要求的和对其他条件敏感的物资,应有明显的标识并加以单独储存。对易变质和腐蚀的物资,要做好防腐和防变质的措施,同时隔离存放。除物资厂家或规程规范要求外,基本要求:钢材、桥架等其受力支点距离应保证受力均匀,不使其变形。堆放高度不超过2米;露天存放物资要垫高,防止物资受潮;严格按物资包装上的标记进行搬运,如小心轻放、切勿倒置等;存放管件、弯头等开口件,管口要向

下,并封闭,避免积水或杂物入内;码放物资要根据物资的形状,采用“五五成行”、“五十成行”、层层码放、串串码放、存整码零等不同形式进行码放;货架存放要遵循“上摆轻、下摆重、中间放的是常用”的原则;物资存放区要留足够通道间距,木箱区每隔10米要有铁裸件隔断,以便隔断火源和方便检查、维护、搬运。

1.5奖惩结合,提高绩效

1.5.1根据《沈东热电安全考核管理办法》,保证安全监察体系的正常运转。

1.5.2按合同约定,在承包方工程合同款里计提2%由建设单位直接控制的工程安全保证金,控制安全事故。其他如综合单价包含的安全措施费、合同总价2%的安全提留金,安全文明施工补偿费等按实际投入核算。

1.5.3为提高参建单位管理人员的积极性,主标段施工单位项目经理预交安全风险抵押金,建设期间未发生安全事故,完成安健环指标则按双倍返还,否则视其原因按相关制度和合同进行处罚。其他安监人员风险抵押金参照执行。

1.5.4坚持每周不少于一次联合检查,发现违章,立即给予警告和纠正,特别严重的违章行为书面通知施工单位抓紧整改。结合季节性检查、安全生产月活动,进一步加大对安全文明施工的管理力度,对现场脏乱差现场、材料无序堆放、现场吸烟和不按规定佩戴劳保用品等行为从严整治,一事一单坚决处罚。

1.5.5以国家电力监管委员会《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》第5项“核心要求及评分标准”为依据,日常管理中发现的违章、隐患,对照扣分项按100元/分折算考核。

1.6利用信息平台,促进整改力度

安全检查、安全考核、安全会议、安全整改等信息当天内录入ERP系统,一般文件资料在1个工作日内录入ERP系统,以保证安全管理模块数据持续更新,每周由ERP基建子系统各模块负责人对各自模块实施督查,每周五公布ERP基建子系统督查报告通报系统使用情况、考核及奖励,报告将发送至各单位。

2 工程概况

2.1工程简况

2.1.1项目名称:辽宁大唐国际沈抚连接带热电厂“上大压小”新建工程。

2.1.2项目地址:辽宁省沈阳市浑南区深井子镇国公寨村。

2.1.3项目规模:本期建设2×350MW超临界燃煤供热发电机组。

2.1.4建设进度:本工程总体工期目标初步定为2016年4月1日开工,力争1#机组2017年10月10日投入生产,2#机组2017年12月15日投入生产。

2.2工程安全管理存在的不利因素

2.2.1厂区选址周边社会情况复杂,施工现场存在“十多”:高处作业多、动火作业多、起重运输多、特殊作业多、施工机械多、临时设施多、临时用电多、外包队伍及临时工多、多单位多工种在同一现场交叉作业多现象,作业环境复杂多变;

2.2.2安全管理两个体系建设存在差距,安监队伍人员管理水平参差不齐;工程管理人员多来自生产人员,基建经验匮乏;

2.2.3参建单位作业人员文化水平低、技术水平低、收入低,且流动性大;

2.2.4多种模式承包方式,以包代管的现象未能完全杜绝,安全风险防控能力需不断强化。

3 安全职业健康环境保护管理目标

3.1安全目标管理

杜绝人身重伤及以上人身事故。

杜绝3人及以上人身群伤事故。

杜绝重大施工机械和设备损坏事故。

杜绝重大火灾事故。

杜绝负主要责任的交通事故。

杜绝重大垮(坍)塌事故。

杜绝造成严重负面社会影响的不良事件。

安全生产标准化达到一级标准。

争创集团公司样板工地。

3.2职业健康管理目标

杜绝严重职业伤害及群体性中毒事故。

杜绝放射源遗失及射线伤害事故。

杜绝大面积传染病事故。

3.3环境保护管理目标

杜绝重大环境污染事故。

废气、废水排放达到环评批复要求。

厂界噪声符合环评批复要求。

4 安全文明施工区域化管理

施工现场各工地安全文明施工检查、通报、考核采取区域化管理,创建亮点区域,强化监理和区域代表的责任,依托《安全文明施工标准化图册》,制定各区域管理规定,区域内设施定置化。

一类区域是指主生产区域及安健环高危区域,二类区域是指辅助生产区域及施工组合场区域,三类区域是指施工办公场所及维护性区域。

区域定置牌原则要求布置在区域主出入口与道路平行的位置(面向区域右侧)。内容至少包括但不限于“区域编号和名称、责任单位及组织机构、定置图、风险与应急控制、管理标准和要求”等,其警示标识可合并,也可布置在面向区域的左侧。具体视区域可视化控制而定,所有区域定置牌、围栏、孔洞盖板和安全设施等要做好日常维护与管理。

根据《施工区域总平面规划图》,某区域内所有子项目均满足《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》相关单项评分标准,可申报“安全文明施工样板(亮点)工程(区域、项目)”,由监理单位组织评审,业主单位授牌并悬挂于该区域。

区域地面保持平整,不偏离标高,无积水,无坑洼,满足《安全文明施工标准化图册》标准要求。强制性标准必须严格执行,推荐性标准参照执行,现场布置偏离推荐性标准时须报送监理审批。

各单位区域规划需报送监理审批。

区域总平面规划图及附表如下:

部分施工单位施工组织设计正在审批中,待审批完完善,以最终的总平面布置为准。

区域明细表:

A标段:共19个区域,其中生产区13个(A01-13),辅助生产区4个(A14-17),办公生活区2个(A18-19)。

B标段:共18个区域,其中生产区6个(B01-06),辅助生产区10个(B07-16),办公生活区2个(B17-18)。

C标段:共个区域,其中生产区个(C01),辅助生产区个(C ),办公生活区个(C )。

D标段:共个区域,其中生产区个(D ),辅助生产区个(D ),办公生活区个(D )。

E标段:共4个区域,其中生产区2个(E01-02),辅助生产区个(E ),办公生活区2个(E03-04)。

F标段:共11个区域,其中生产区9个(F01-09),辅助生产区个(F ),办公生活区2个(F10-11)。

G标段:共6个区域,其中生产区4个(G01-04),辅助生产区个(F ),办公生活区2个(G05-06)。

H标段:共10个区域,其中生产区8个(H01-08),辅助生产区个(H ),办公生活区2个(H09-10)。

I标段:共个区域,其中生产区个(I ),辅助生产区个(I ),办公生活区个(I )。

J标段:共个区域,其中生产区个(J01-02),辅助生产区个(J ),办公生活区个(J )。

共计个区域,其中生产区个,辅助生产区个,办公生活区个,其他区域个;一类区域个,二类区域个,三类区域个。

5 安全文明施工保证措施

5.1安全教育培训

5.1.1工程开工前和施工过程中每年年初应组织一次参与该项目施工的全体人员,进行电力建设安全规定、规程、制度、措施、指导书以及相应的安全与健康知识的学习培训和考试,经考试合格者方可上岗工作。不及格者限期补考合格后方可上岗。

5.1.2各参建单位对本单位新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工及聘用人员等)应进行不少于32学时的安全教育培训。以后每年进行至少12学时的再培训。

5.1.3从事调试、试验、电气、起重、焊接、爆破等特种作业人员以及架子工、机动车驾驶员、机械操作工和接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员,必须经过国家、行业主管部门教育培训合格并取得资格证书。凡考核不合格或证书过期失效者,应停止其相应作业,待重新考试合格后方可上岗工作。

5.2施工作业管理

5.2.1起重作业

(1)严禁任何人员在吊装过程中从起重机伸臂下方通过或逗留,无关人员严禁进入吊装区域内。

(2)严禁使用脚手架、平台等作为起吊重物的承力点。

(3)严禁起重机吊运重物从人员的头顶上方越过。

5.2.2高处(临边)作业

(1)严禁高处作业不按规定使用安全带。

(2)严禁患有高处作业禁忌病症的人员参加高处作业。

(3)严禁高处作业人员抛掷物品。

(4)严禁上下爬梯不使用攀登自锁器等安全防护措施。

(5)严禁未设置安全网等安全防护设施进行高处作业。

5.2.3交叉作业

(1)严禁未签订交叉作业安全协议、未明确安全注意事项及未落实安全技术措施进行交叉作业。

(2)严禁任意拆除隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施。

5.2.4动火(焊接)作业

(1)严禁安全措施未审批及可燃物未检测时,在防火重点部位进行动火作业。

(2)严禁未正确佩戴个人防护用品从事焊接作业。

(3)严禁对悬挂在起重机吊钩上的工件和设备等进行焊接与切割。

5.2.5土建作业

(1)严禁未做好防坍塌措施进行深坑开挖作业。

(2)严禁攀登挡土支撑架上下或在坑井的边坡脚下休息。

(3)严禁利用挡土支撑搁置传土工具或站在支撑上传递。

(4)严禁在挖土机的回转半径内进行各种辅助作业或平整场地。

5.2.6受限空间作业

(1)严禁无关人员进入受限空间作业区域。

(2)严禁进入未经气体检测合格的受限空间。

(3)严禁未设置通风换气、防止火灾、塌方和人员逃生等设施及措施时,进行受限空间作业。

(4)严禁金属容器入口处未设专人监护进行内部作业。

(6)严禁在金属容器内同时进行电焊、气焊或气割工作。

5.2.7施工用电作业

(1)严禁无关人员拆、装及使用施工用电设施。

(2)严禁使用无漏电保护装置的配电箱。

5.2.8脚手架作业

(1)严禁使用验收不合格的脚手架。

(2)严禁攀爬脚手架。

(3)严禁脚手架及脚手板的选材、搭拆不符合规范。

5.3危险作业管理

5.3.1达到一定规模的危险性较大的分部分项工程管理

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。

达到一定规模的危险性较大的分部分项工程具体项目参照《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》附录C执行。

5.3.2超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管理

对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案除按照达到一定规模的危险性较大的分部分项工程流程编制、审核外,应当由施工单位组织专家进行论证、审查。施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程具体项目参照《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》附录D执行。

5.3.3重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目施工管理

重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉等施工项目应编制专项安全施工措施,并经施工单位的技术、安监等部门审查,总工程师批准,由施工单位专责工程师交底签字后执行。

重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施方案,须经施工单位的技术、机械管理、安监部门等审查,经施工单位总工程师批准,并经监理单位审批后,由施工专责工程师交底并办理安全施工作业票后执行,项目公司和监理单位参加交底工作。

重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业具体项目参照《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》附录E执行。

5.3.4施工作业票管理

针对国家、行业和地方规定的危险作业项目施工前,须办理安全施工作业票,安全施工作业票填写、审查、签发应规范。

必须办理施工作业票具体项目参照《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》附录F执行。

5.4隐患排查治理

5.4.1隐患排查治理按照“谁主管、谁负责”、“谁检查、谁签字、谁负责”和全方位覆盖、全过程闭环管理的原则,明确责任主体、落实职责分工,实行分级分类管理。

5.4.2各参建单位应将隐患排查治理与安全管理各项工作有机结合起来,建立健全日常、定期、专项隐患排查治理工作机制。

5.4.3从工程项目安全、质量、工期、造价等方面进行风险辨识,对隐患问题的严重性、发生的概率及防范措施效果等方面进行量化分级、逐级管理,对于严重项目风险实施挂牌督办管理。

5.5重大危险源监控

5.5.1各参建单位应完善重大危险源普查登记、建档和备案工作,建立健全重大危险源台帐。将临界量构成国家规定的重大危险源及时报地方政府有关部门备案并报监理单位存档。将临界量构成集团公司规定的重大危险源及时报监理单位备案。

5.5.2各参建单位应严格按照集团公司重大危险源评估标准每年第一季度开展一次重大危险源的自评估工作。自评估后,由施工单位总工程师组织制定整改计划,并将本单位重大危险源评估综合报告,在第一季度末上报监理单位。

5.5.3重大危险源实行三级监督管理,其中:

(1)一级重大危险源由项目公司负责跟踪检查,并由项目公司对口部门统一上报上级公司监督管理;

(2)二级和三级重大危险源由监理单位负责跟踪检查,上报项目公司分管科室备案,并由项目公司对口部门统一上报上级公司监督管理;

(3)四级重大危险源由各参建单位负责跟踪检查,并上报至监理单位及项目公司分管科室进行监督管理。

5.6职业健康危害及防护用品

5.6.1粉尘危害类(如:矽尘、煤尘、石棉尘、水泥尘、电焊烟尘等)

防护用品:防尘口罩,送风头盔等。

5.6.2噪声危害类(如预制构件加工、搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等机械的使用)

防护用品:防噪声耳塞、耳罩和帽盔。

5.6.3化学物质危害类(如:铅、汞及其化合物、氯气、氮氧化合物、一氧化碳、苯、酸碱腐蚀等)

防护用品:耐腐蚀的工作服、手套、眼镜、胶鞋和防毒(尘)口罩、半面罩、全面罩、呼吸器等。

5.6.4辐射伤害类(如:弧光辐射等)

防护用品:防护眼镜或面罩等。

5.6.5振动危害类(如:切割机、风镐等工具的使用)

防护用品:防振手套、减振座椅等。

5.6.6放射性物质危害类(如:射线探伤等)

防护用品:铅防护手套、铅防护衣、铅眼睛、铅围脖、铅帽等。

5.7治安保卫

5.7.1工程准入流程

(1)合同签订后,施工人员到厂前,由合同签订部门将准入登记和准入流程电子版资料转交参建单位。

(2)参建单位应在人员入厂前1周开始安全教育培训考试和体检工作,安全教育培训不少于32学时,体检报告要求近三个月内县级以上卫生部门出具的体检合格证明。

(3)参建单位进厂前3个工作日将人员资料、机械资料报安全监理审核,首次进厂同时提供单位资质。

(4)安全监理在接到进厂单位报送材料后2个工作日审核完毕,交项目公司有关专业负责人(或部门领导)确认。

(5)专业负责人接到材料后当日确认交由综合部安保人员办理证件,按申请权限在2日内办理完毕人员、车辆入厂证件。

(6)正式入厂2个工作日前将人员安全考试合格试卷、体检合格证明报安全监理,安全监理当日完成复核并与安保人员准备好证件,报安监部批准后,由安保人员通知参建单位正式入场前1日领取证件和安全帽号。

(7)人员准入证和安全帽号实行统一编号,按标段单位拼音字母加数字组成,具体规定如下:

例:沈东热电公司:SD-×××

监理公司: JL-×××

A标段: A-××××

B标段: B-××××

C标段: C-×××

……

大唐环境: DH-×××化学

DS-×××输煤

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工管理办法(精)

附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》

3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

安全文明施工管理规定

安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

关于质量安全及文明施工管理措施详细版

文件编号:GD/FS-2963 (解决方案范本系列) 关于质量安全及文明施工管理措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

关于质量安全及文明施工管理措施 详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为加强本项目工程的施工管理,提高工程工程质量,增强各施工班组的质量及安全意识,规范施工,特制定如下细则,望各施工班组认真执行. 一.混凝土工程 1)在砼浇筑前,提前堵好墙柱脚(超过20mm 提前通知项目部由木工负责),避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时,商砼不得任意加水,根据混凝土标号不同先浇墙柱,后浇梁.板。在浇筑梁柱板砼时,认真振捣,不得出现蜂窝,麻面,漏振现象。严格控制砼上平标高,根据所引出的500线和技术交底控制表面平整度,面层要求均匀平整,塑料薄膜覆盖完

整。春夏季节施工时砼浇筑12小时后及时洒水保养,且不少于7天,每天保证不少与3次,没少一次罚款100元,一天不洒水罚款500元。 2) 砼浇筑时落地灰及时清理使用,做到工完料清,如造成材料浪费将加倍处罚材料损失。 3)混凝土浇筑前,仓内要清理干净,木模要洒水湿润,梁柱接茬应清理干净(包括墙,柱头凿毛),浇筑时应用同标号的结合浆(柱,墙内厚度50-100MM),施工缝应留在设计允许的位置,且有技术人员指定,用模板加堵留成直槎,按标高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振捣应密实,不允许出现200平方厘米以上的蜂窝、麻面现象,杜绝漏振及夹渣现象的发生(包括柱跟的烂脚)。 4)混凝土浇筑时,严禁随意践踏钢筋,确保钢筋配置符合设计要求。

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

安全文明施工管理及保证措施

安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏 及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。 不发生由承包人责任造成的 对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其 责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100% 3. 安全设施设置: 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方 指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把; 项目总工 项目经理 1 F r 安全 规 范 安全副 经理

砂子:10m3消防栓:6个等等。 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其 具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施:在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理:特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1 )特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业 生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作 证。严禁无证上岗 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。

文明安全施工管理方案

安全与文明施工管理策划方案 序 安全与文明施工是一项系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,是企业管理实力最显性的表现形式,是企业对外的窗口,涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境,因此必须通过项目经理部的统筹安排,全员、全方位的参与实现,保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全,人人事事讲安全”的原则,并在生产中遵循“安全第一,预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化,特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理,对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理,并在此基础上,逐步改善项目文明与安全施工管理环境,推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故,因工负轻伤频率控制在3‰以内,不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有:安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析,明确管理内容和管理责任,从而落实每一项具体工作,指导现场做好文明与安全施工工作。

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

工程安全及文明施工管理规定 (1)1

电力工程安全及文明施工管理规定 1、目的 为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持安全生产、文明施工,保障中国大唐集团科技工程有限公司(以下简称大唐科技工程)EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康,保证国家和投资者的财产免遭损失,规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作,依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求,特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况,建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系,完善相关的规章制度,逐层签订安全协议(合同),做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。 3、相关文件 中华人民共和国《安全生产法》 建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准 中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》 《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》 CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》 CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》 CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》 《安全文明施工设施标准管理办法》 《安全标志设置办法》 4. 管理职责 4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人,对所管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任:现场经理在项目经理的领导下,对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全生产文明施工管理

天健创智中心办公室装 修工程 安全生产文明施工 管 理 方 案 深圳广侨建设股份有限公司 二零一八年

第一篇 前言 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施,特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。

第二篇安全文明施工管理架构一、管理架构

二、安全生产流程图

第三篇安全文明施工标准化管理 一、安全组织管理 (一)安全管理制度 1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求,制定该安全生产文明施工现场管理标准。 2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自责任,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 (二)安全管理目标 无死亡事故,无重大事故,全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故,一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗,施工现场安全合格率100%,优良率80%以上。 安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。 安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (安全生产基本要求) 1、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,抓生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划,同时布置,同时检查,同时总结,同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

安全文明施工专项方案

目录 第一章总则 第二章确保工程进度措施 1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入 2、强化各级生产管理 第三章工程质量加强措施 1、明确职责、层层抓质量 2、加强施工前交底制度 3、加强施工中的质量监督工作 4、提高全员质量意识 5、加强质量重点部位控制 第四章安全生产技术措施 第五章降低成本措施 第六章文明施工措施 第七章安全保卫措施 第八章组织机构网络图

第一章总则 本工程位于璧山县青杠街道,东靠缙云山脉。南临青杠街道安置房小区,西靠璧青快速公路,北侧第一期国际会议中心,有4幢28-30层的高层,具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成,总建筑面积约11万m2,其中地上面积约8万m2,地下面积约3万m2。为了确保该工程优质快速建成,创出一流的工程,必须建立完善强有力的管理体系,以加快施工进度,确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度,并确保有效的实施。 一是各有关科室组成的一级管理体系,如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下,按照各自的岗位职责先例各自的职能,完成宏观管理和监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系,这是最重要的一级管理,它即是一个管理层,又在一定程度上是操作层,起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规,严格按规范、图纸、施工联系单施工;要接受公司的领导,完成布置和各项指令任务,按企业的法规办事,接受各方面监督;同时,项目管理层要完善自身的管理措施,制定项目部的岗位职责条例,使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明;另外,项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度,如进度目标、质量目标、安全生产责任

安全文明施工管理办法

1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,树立企业良好形象,提高管理水平,维护施工管理秩序,推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870) 3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188) 3.5《建筑施工绿色施工规范》(GB/T 50950) 3.6公司《安全文明施工管理制度》(2016版) 4.术语和定义 4.1文明施工:是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工:是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学、合理,施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求,并负责组织实施;保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入,做到专款专用;定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现闭环管理,持续改进;向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品,并监督其正确使用;倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。 6.工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确,责任应落实,应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些? 安全文明施工管理措施有哪些? 【安全文明施工管理措施有哪些? 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些? 为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施:一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下: 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些?安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些? 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

工程项目现场的安全文明施工管理

工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上收到重大打击,致使后期施工受到严重影响,建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展,工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程目标计划的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理,必须首先建立一个安全文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间安全文明施工问题的协调,并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目

安全文明施工方案(通用版)

安全文明施工方案 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 质量等级:合格 招标工期: xx日历天 开工日期:xxxx年xx月xx日(开工以开工令为准,法定节假日工期顺延)。 二、安全生产方针 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2)项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3)组织制定和实施施工作业中的安全技术措施,提取安全设施费,做到专款专用。 4)经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。 5)经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。 6)发生事故时,要按规定及时上报,组织抢救,保护好事故现场,并在组织有关人员认真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施。2、工长安全生产责任制 1)对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2)认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3)认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责向参

加施工作业人员进行安全技术交底。 4)经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5)对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 6)不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种作业,做到不违章指挥。 7)发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1)技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责,对技术安全工作负责。 2)按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案,方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性要强。 3)及时解决施工作业中的安全技术问题,还根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。 4)、协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。 4、安全员安全生产责任制 1)在项目经理的领导下,负责施工现场的安全生产管理工作。 2)做好安全生产的宣传教育工作,经常开展安全检查,搞好安全生产工作。 3)掌握生产情况,研究解决施工中的不安全问题,并提出改进意见和措施。 4)按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行情况。 5)协助有关部门做好新工人、特殊工作人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。 6)制止违章指挥和违章作业的现象,遇有严重险情,有权暂停生产,并立即向有关领导报告。 7)参加施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、起重设备、电气机械及防护装置的检测和验收工作。

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