公司人事管理制度汇编模板

公司人事管理制度

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员

工

手

册

二零零四年八月编订

办公室印行

第一章总则

第二章员工手册

第三章人事管理制度

第四章行政管理制度

第五章工资福利及社会保险

第六章离职(辞退)手续的办理

第七章奖惩制度

第八章工会组织

第九章值班加班制度

第十章财务报销制度

第十一章出差管理制度

第十二章沟通与投诉

第十三章安全手册

第十四章附则

第一章总则

第一条为使本公司具体劳动纪律及人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条本公司依据自身具体特征,本着管理科学化、合理化、可执行化的原则制定本制度。

第三条本制度所称员工是指企业所聘用的全体从业人员,不论其原来具有国家何种职业身份、行政级别、职务职称,均应

依本制度办理实施。

第四条公司与聘用人员确立劳动关系,均依照本<制度>有关条款内容,在平等、自愿、协商一致基础上签订聘用合同。

第五条公司与员工解除劳动关系,均依照本<制度>有关条款内容,终止<聘用合同>。

第六条本制度在试行过程中,公司均有修改、增补的权利,变动之内容以公司所出台的文件为准。

第二章员工守则

第一条热爱祖国,拥护中国共产党,遵纪守法。

第二条热爱怡舒庭,热爱本职工作,讲究职业道德。

第三条做到文明服务,维护公司声誉,不搞个人主义,顾全大局。第四条拥有高尚的个人人格,注重培养和提高工作质量。

第五条努力学习,不断提高业务技术水平和操作技能,提高工作质量。

第六条服从上级工作安排,并按时、保质保量完成工作任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。

第七条待人接物要热情、大方、有礼,言谈举止要文雅,态度要平和。

第八条员工严禁在工作时间相互串岗、聊天、大声喧哗。

第九条注意保持良好的办公环境,员工必须在公司指定区域内进餐,办公用品摆放整齐。

第十条同事间要和睦相处,团结友爱,互相尊重,互相关心,互相帮助,不要强词夺理,不可公报私仇,不可打击报复。

第十一条不得有损害公司利益行为,不可蓄意抵毁公司形象,保守公司机密。

第十二条员工应一切以工作为出发点,以公司利益第一的原则,齐心协力,互相配合,真诚

合作,具有团队精神。

第十三条工作必须做到有事必报,有错必言,不得隐瞒虚报情况,以免使公司蒙受损失。

第十四条严禁偷盗、贪污公司财物,不得涂改、仿冒公司领导签名及假造公司各类证件及票据,违者追究法律责任。

第十五条未经批准,员工不得私自向外界传播或提供公司有关的一切文件和资料,如

有查询,可与公司行政部门具体负责人员联系,违者追

究相关法律责任。

第十六条员工因玩忽职守,给公司造成的一切损失及后果,概由当事人负责,处理权归属公司。

第十七条不得携带违禁品、危险品进入工作场所。

第十八条爱护公司,不得肆意浪费和损坏办公用品,否则给予警告并惩罚。

第十九条必须自觉、严格遵守公司一切规章制度,做一个合格而优秀的员工。

第三章人事管理制度

为进一步完善人事管理制度,根据国家在关劳动人事法规、政策之规定,结合公司的用人要求,特制定本制度。

第一条聘用

各部门应聘人员时应根据本部门工作的实际需要,由部门经理或总监提出书面申请,述明理由及要求,经公司总经理审批后交办公室办理招聘事宜。

1、公司正式员工是指经试用合格后,与本公司签订劳动合同的人

员。

2、试用人员、(试用尚未转正者)各临时工(固定时薪、按工作时

间计酬或计件付酬,未正式订立劳动合同)、实习生属于公司非正式员工。

3、公司实行劳动合同制,全体员工均需与公司签订劳动合同,确立

劳动关系,确定合同期和试用期,试用期员工签订试用同意书。

4、员工与公司签订劳动合同或临时雇用合同后,双方都必须严格

履行合同,员工不得随便辞职,用工单位不得无故辞退员工。

5、公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围

内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

6、公司在人事制度上引进竞争机制,实行”优胜劣汰”,在人员录

用上实行”双向选择”。

第二条定岗

本公司应聘原则是唯贤、唯德、唯才,并视应聘人员特长而安排其工作岗位。各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗、定任务、定职责。

1、公司职能部门及下属公司的设置、编制、调整和撤销,由总经

理提出方案,总办会议批准后实施。

2、因工作及业务发展需要,各部门、下属公司需要增加用人的,必

须由用人单位向办公室提交增员报告,报告中应明确对所需员工学历、专业、性别、资历等方面的要求。由办公室根据

情况确定在公司内部进行调整,或从社会招聘的方案,报分管人事副总经理批准后实施。部门下属主管级员工的聘用,一律报总经理审批。

3、办公室负责根据公司年度发展计划及各部门、下属公司提交的

增减报告编制年度用工计划及方案,报总经理批准。

4、应聘人员由用人部门经理或总监面试,总经理复试,合格者经总

经理批准后试用,然后到办公室办理有关人事录用手续。

5、新聘员工,受聘人必须填写<员工入职资料表>,由用人部门签署

意见,拟定工作岗位职责,经办公室审查考核,符合聘用条件者,先签订临时雇用合同,经一周岗前培训后试用三个月(含一周岗前培训时间)。

6、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习规章

制度、了解公司情况、学习岗位业务知识等,培训由办公室和用人部门共同负责。员工试用期间,由办公室会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期只支付当月试用期工资及交通补助,当月无奖金。试用期满后按<公司薪金发放规定>标准发放。

7、员工试用期为一到三个月,试用期内由用人部门对其在工作态

度、礼仪、协调合作、积极性、责任心、工作质量等方面进行全面考核。试用期满后,总经理根据部门人事考核结果决定其去留和审定工资级别。

8、试用期间病假或事假累计10天(含)以上者,公司有权予以辞

退。

9、试用期间提前转正者,先由部门经理或主管考核合格后,填写试

用期考核表,经总经理批准后予以转正。

10、聘用人员由办公室办理聘用手续,签订劳动合同,个人档案统

一由公司办公室管理。

11、聘用人员须向办公室提供个人简历、各类证件(包括身份证、

学历证、暂住证、其它相关证件)的原件和复印件、其它相关资料、彩色照片6张,特殊部门和职务需要有当地户口人员担保。对于资料提供不全者,应限期补办,否则不予办理入职手续。

第三条考核制度

1、为对员工工作进行督促,并对员工工作成绩予以肯定,同时为公

司与员工沟通提供渠道,以利总结工作,扬长避短,并便于公司针对每个人制定相应的培训计划,特制定本考核制度。

2、考核分为工作考核、加薪考核及晋升考核。工作考核原则上为

每三个月进行一次,加薪考核及晋升考核为每年进行一次。成绩特别突出,对公司有重大贡献者,经报总经理批准,可予加薪。考核实行记分制,根据考核分数,加薪幅度有差别。

3、考核由被考核者的直接主管与被考核者当面进行,按考核表要

求详加完成,并将完成之考核表报办公室审核,主管副总副经理批准。

4、本制度要求职工的岗位职责明确,工作目标和任务确定。

5、考核者与被考核者应本着为公司及员工本人负责的态度认真对

待考核要求及规定,员工如对考核有疑义,可向办公室投诉。

6、考核表属个人机密,若需要调阅需经办公室批准方可。

7、每年的年终考核,评出公司年度优秀员工,标准如下:

1）此员工必须是公司的正式员工;

2）在本公司服务一年以上;

3）受过嘉奖两次以上;

4）连续三个季度被评为部门优秀员工。

第四条解除合同

1、下列情形下之一,公司能够随时与员工解除劳动关系:

1）员工在试用期内被证明不符合录用条件的;

2）严重违反公司劳动纪律或工作制度,影响工作的;

3）工作严重失职、营私舞弊、对企业利益造成重大损失的;

4）员工触犯国家法律法规被依法追究刑事责任的;

5）劳动合同期满或丧失劳动、工作能力的;

6）未经总经理同意而擅自离岗连续三天或一个月累计达15天的; 7）其中2、3、6条,公司享有经济处罚权;

8）法律法规规定的其它情形。

2、下列情形之一,公司可提前15天书面通知员工解除劳动关系,

并发放一个月的报酬薪金。

1）员工不能胜任本职工作,经过培训或调整岗位,仍不能胜任工

作的;

2）客观情况发生重大变化的,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;

3）企业生产经营状况发生严重困难,需要裁减人员时;

4）员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作的;

5）合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动达成协议的;

6）法律法规规定的其它情形。

3、下列情形之一,员工能够随时与公司解除劳动关系:

1）在试用期内;

2）公司以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的; 3）公司未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或提供劳动条件的; 4）公司涉及刑事责任的;

5）公司宣布破产或注销时;

6）发生客观变化,致使劳动合同无法履行时;

7）法律法规规定的其它情形。

4、已与公司签订合同的员工,要提前十五天书面通知公司解除劳

动关系,做好书面交接工作才能发放合理的报酬薪金。如擅自离职造成公司损失的,应当赔偿损失。

第五条员工培训

为使新进员工适应工作环境,老员工更新知识,不断适应公司发展需要,适应市场变化,逐步提高全体员工的素质,以提高公司整体竞争能力,公司有责任对员工进行必要的培训。

1、员工培训,可根据需要,以不定期请有关专家授课,选派员工外

出进修,组织企业内部人员讲课与交流,员工业务自修等多种形式进行。公司鼓励员工参加各类进修学习,不断提高自身文化素质和业务技术水平。

2、新员工到岗七天内由办公室组织有关部门安排岗前培训。岗前

培训原则上则由用人部门主管负责,其培训情况应填写<培训记录表>,岗位培训最迟应于试用期结束之前完成,并及时性将培训情况报送办公室备案。

3、公派进修学习(含脱产、培训班两类)的学费和因学习而开支的

住宿、交通费,可根据学校要求和个人情况在学业结束并取得结业证书时予以报销;未能经过培训考核取得合格证书者,其上述培训费由本个人自理。公派进修学习计划及费用计划由办公室编制,报主管副总经理批准。

4、员工利用业务时间攻读与公司业务有关课程并取得合格证书,

其学习费用经部门主管及办公室审核,报总经理批准后可酌情予以报销,但须事先征得部门主管及办公室同意。

5、凡公派进修或经公司给予报销学费的员工,结业后三年内不得

辞职,否则,所费用须由本人自行承担。

6、本节未规定之事项,另行发文予以规定。

第四章行政管理制度

第一条公司每天正常上班时间为上午9:00—12:00,下午1:00—6:00,员工每周休息一天。为方便工作衔接公司规定只在周

二例休,非营业部门除外。

第二条考勤方法:

1、每天打卡时间为上午9:00,下午6:00。

2、全勤奖50元/月。

3、迟到、早退超过30分钟,按旷工半天计。

4、连续迟到、早退3次,按旷工半天计;迟到、早退超过2小时

按旷工一天计。

5、迟到、早退30分钟内每分钟扣款一元,在当月工资中扣除。

6、未经请假或假满未续假而擅自不到职以旷工论处。

7、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以

旷工论处。

8、上班时间因公外出者,须填写公务外出申请单并经部门主管或

总经理批准,到办公室登记后方可公出,未办理者视为旷工。

公务外出半天以内由部门主管或经理签批,半天以上须由总经理签批;部门主管级以上公出,须经总经理签批方可。

第三条申请事假者要提前填写请假单申请单,如有临时情况应在回公司当天补办手续,月底补办者无效。

1、请假一天或两天者,须经部门主管或经理签批后报办公室人力

资源部签审同意;部门主管或经理请假须报总经理批准方可。

2、请假连续三天以上者须公司总经理批准,签字后及时交到办公

室备案,作为当月考勤依据。

3、事假一天扣一天工资(无底薪者扣50元/天)。

4、未经批准擅自旷工者,一天扣罚两天工资(无底薪的扣200元),

未满一天按一天计扣。

第四条申请病假者必须持市区级以上医院开具的病假作为依据,病假扣当天工资的50%,超出请假时间按事假处理。

第五条员工在接听客户服务电话或接待客户时,必须使用礼貌用语,不得与客户发生争吵,违者罚款30元。

第六条工作时间内接听私人电话,应尽量减少通话时间,不可超过5分钟,违者经警告不改者,罚款30元。

第七条不得在上班时间内聊天、唱歌、睡觉、玩游戏或做与工作无关的事情,经警告仍无效者,记做考核记录存档。

第八条员工上岗必须配戴工牌,违者罚款20元/次。

第九条员工上、下班实行打卡制度,相互代打卡者,一经发现,双方扣罚30元。

第十条员工因公事外出,经本部门主管批准,主动清楚填写<外出

登记表>,不按规定执行罚款20元/次。

第十一条每周三9:15为设计师例会,时间为60分钟,迟到5分钟以上者罚款30元,擅自缺席者罚款50元。

第十二条每周四9:15为客户部例会,时间为60分钟,迟到、缺席者处罚条例如同第十一条。

第十三条每月6、16、26日为工程部例会,时间为60分钟。迟到、缺席者处罚条例同上。

第十四条每周四18:00为公司行管会议,时间为120分钟,迟到5分钟以上者罚款30元,无故缺席者罚款50元,如遇特殊

原因不能准时到会时,须提前一小时向办公室请假,

并经总经理批准同意。行管例会所经过的各项决议及政策,视为公司有效行政制度。

第十五条每月1日(假期须延)当月生日员工日会,全员参加,顺召每月一次的全员办公大会。

第十六条未能按时、保质、保量完成本职工作者,部门主管根据情节轻重,给予50元以上罚款。相应考评办法另行规定。第十七条公司办公区域内上班时间严禁吸烟、吃零食,违者一次罚款20元。

第十八条公司车辆使用必须向办公室申请,由办公室统一指派,擅自用车者,视情节轻重

给予50元以上罚款。

第十九条未经办公室书面批准,任何人不准擅自移动公司电脑、打印机等电器设备,发现违规者予以20元以上罚款,因此造

成设备损坏时,责任人员照价赔偿,并作纪律处分。

第二十条员工下班前注意将电器设备及门窗关好,以确保安全,发现人员离岗而其使用的电器设备未关者,一次罚款20元,

发现擅自开动别人电脑且不关者,发现一次罚款50元。第二十一条违反上述制度情节较轻者,第一次警告(情节严重者直接罚款),第二次依以上条例开出书面警告和罚款通

知单,报当事人部门经理签字,送交财务部执罚。

第五章工资福利及社会保险

第一条工资

1、公司执行经总经理批准实行的工资制度。

2、公司有权决定所属员工的工资待遇,公司按”按劳取酬,

多劳多得”的分配原则,根据员工的工作岗位、职责、能

力、贡献、工作年限等情况综合考虑决定其工作。

3、员工的工资,由决定聘用者依前条规定确定,并由办公室

行文通知财务部门发放,具体操作参照<关于薪资发放规

定>。

4、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大

者,所在部门主管可将提级

或加薪材料报办公室审核,经总经理批准给予提级权限进

行审批,经办公室核准,方可正式启用;未经批准前,继续

原有岗位工作和薪资标准。

5、工资计算为每月1日—31日,工资发放日为次月15日(如

遇假期顺延或提前)。辞

职人员薪金发放同此规定。

6、公司员工应对个人薪金保密,不得随意询问她人薪金;个

人薪金发放若有问题,应在一周内向部门主管反映,经办

人负责查明。

第二条福利

所有员工均享有国家规定的有薪假期和公司统一安排的节假日,假期内工资照发。

1、加班:因工作需要加班者,由本人书面申请,经部门签字后

报办公室,由办公室主任签字确认后存档,月终同考勤一

同交财务部结算,具体结算办法为:以小时工资为单位,平

时加班按本薪的150%比例计算,公休日加班按200%比例

计算,节假日加班按300%比例计算。已安排同等时间补

休者,则不须支付其加班费。如因本职工作完成需加班者,

公司不予支付加班费。

2、年假:员工工作满六个月以上,享受3天有薪年假,工作满

一年以上的每年可享有6天的有薪年假。

3、产假:公司给予员工七天有薪产假(试用期满后开始),哺

乳期为90天,公司支付基本工资的75%。

4、婚假:凡为公司服务满一年以上的员工,皆可享有三天的

有薪婚假,婚假须在结婚登记日三个月内申请一次性休完,

且须出示结婚证之正本,并于假期开始前7天向部门经理

申请并交办公室备档。

5、丧假:员工直系亲属(指配偶、祖父母、父母、子女、兄

妹)去世,公司给予以有薪丧假3天,异地奔丧的,适当给

予路程假。试用期未满的员工不享受此项待遇。

6、工作满一年(含一年)以上且全年未休上述假期的员工,年

底按12天日工资100%计发工资,无底薪者按每日50元

发放。

7、员工年休假必须由公司统筹安排,按考勤制度的审批权限

进行审批,经办公室核准签发准休通知方可休假,未经批

准的按旷工处理。

8、员工正常休假期间,不影响当月效益奖金和年度奖金。

第三条休假须知

1、所有罗列假期不可在年内重复使用,员工每年只能选择享

受其中一种休假,各类假期允许根据具体情况互相折抵。

2、病事假期间的国家法定节假日不记入假期,但公司休息日

记入假期,各类假期均需

将节假日记入假期。

3、员工患病或因公负伤医疗期满后仍未痊愈或虽痊愈但不

能从事正常工作的,公司可予以辞退。同时,发给该员工一次性医疗补助费(以所在公司报到为准),其标准为:（1）本公司工龄满一年(含一年)的正式职员,为其本人半个月基本工资;

（2）本公司工龄满一年以上,不满三年的,为其本人一个月基本工资;

（3）本公司工龄满三年以上的,为其本人两个月基本工资;（4）没有底薪的员工,按底薪八百元计算。

第四条康乐活动

为丰富员工的业余文化生活,工会将视公司经营情况组织进行各种形式的康乐活动详情请参照<工会组织>。

第五条社会保险

参照公司人事管理制度。

第六条暂住证办理

1、外地劳工其暂住证由办公室统一办理,但此费用凭缴费

收据在满一年后,到办公室办理相应手续,公司给予报销。

2、公司服务不满一年的员工自动辞职,其费用不予以报

销。

3、一年内被公司辞退员工(不含非正式员工),公司予以报

销此费用。

4、工作一年以上的员工,办理费用由公司负担。

第七条年终奖金

1、公司根据当年经营效益情况,按员工工资级别,发放一

定比例的年终奖金。对公司有重大贡献,给公司创下良好经济效益的员工,公司给予一定比例的特别奖金。

2、施工人员根据工程质量等级的评定,对优质工程给予一

定的奖金。

3、奖金发放权归公司所有。

第六章离职(辞退)手续的办理

第一条所有解除、终止劳动合同的员工,应到办公室申领离职申请书及物品移交清单,填妥后,由部门经理、办

公室同意签字,交总经理批准后办理相关手续,将表

交回办公室核查存档,再转交财务部,待月底结算薪

资,发薪日发放。

第二条不按手续办理解除、终止劳动合同而离职的员工,作

人事行政管理制度汇编[1]

第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传

泰华堂医药有限公司行政管理制度总纲四川泰华堂医药保健品有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《泰华堂医药公司管理制度》和《泰华堂医药公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。人事管理总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程

全套公司管理制度

公司管理制度前言为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，特制订本员工手册。本手册是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的装饰设计工程管理制度，已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提升管理形象、使公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此，籍中国加入WTO之际，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实施名牌战略，实乃公司发展壮大的当务之急。本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的，以国家的规定和总公司的新规定为准。本手册由总经理提议，并聘请大学有关专家、教授起草，敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。

批准发布令为使公司健康、稳步发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。公司总经理：

目录一．公司章程 (9) 1．总则 (9) 2．公司组织机构 (10) 3．职责 (11) 二．公司考绩审核委员会组织简章 (20) 三．公司组织机构设置 (21) 四．公司组织领导制度 (24) 1．公司总裁 (24) 2．稽核部主任 (24) 3．总经理 (24) 4．办公室主任 (25) 5．管理部副总经理 (25) 6．工程部副总经理 (25) 7．营销部副总经理 (25) 8．事业部副总经理 (25) 9．总工程师 (26) 10．总会计师 (26) 五．公司工程管理制度 (27)

公司规章制度范本模板(详细版)

公司规章模板规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备的证件。第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核： 1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

工商局最新公司章程模板

工商局最新公司章程模板一、公司章程总则第一条依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，制定本公司章程。本公司章程对公司股东、董事、监事、经理均具有约束力。第二条公司经公司登记机关核准登记并领取法人营业执照后即告成立。二、公司名称和住所第三条公司名称：______有限公司。(以预先核准登记的名称为准) 第四条公司住所：______市(县镇)______路______(街)号。三、公司的经营范围第五条公司的经营范围：(含经营方式)。四、公司注册资本第六条公司的注册资本为全体股东实缴的出资总额，人民币万元。(要符合法定的注册资本的最低限额) 第七条公司注册资本的增加或减少必须经股东会代表2/3以上表决权股东一致通过，增加或减少的比例、幅度必须符合国家有关法律、法规的规定，而且不应影响公司的存在。五、公司股东名称第八条凡持有本公司出具的认缴出资证明的为本公司股东，股东是法人的，由该法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股东权利。第九条公司在册股东共______人，全部是法人股东股东名录： (一)法人股东： 1、法人名称：______ 住所：______ 法定代表人：______ 认缴出资额：______万元，占公司注册资本的______% 出资方式：____________(货币或实物或其它) 认缴时间：______年______月______日 2、…………………………………… 第十条公司置备股东名册，并记载下列事项：

(一)股东的姓名或者名称及住所; (二)股东的出资额; (三)出资证明书编号。六、股东的权利和义务第十一条公司股东享有以下权利： 1、出席股东会，按出资比例行使表决权; 2、按出资比例分取公司红利; 3、有权查询公司章程、股东会会议记录、财务会计报表; 4、公司新增资本时，可优先认缴出资; 5、按规定转让出资; 6、其它股东转让出资，在同等条件下，有优先购买权; 7、有权在公司解散清算时按出资比例分配剩余财产; 第十二条公司股东承担以下义务： 1、遵守公司章程; 2、按期缴足认购的出资; 3、以其出资额为限对公司承担责任; 4、出资额只能按规定转让，不得退资; 5、有责任保护公司的合法权益，不得参与危害公司利益的活动; 6、在公司登记后，不得抽回出资; 7、在公司成立后，发现作为出资的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补交其差额，公司设立时的其他股东对其承担连带责任七、股东(出资人)的出资方式和出资额第十三条出资人以货币认缴出资额。(以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权认缴出资额，应提交相应证件，经其它股东同意，评估折算成人民币并于公司成立后6个月内依法办理其财产权的转移手续，在出资证明中注明。) 第十四条出资人按规定的期限于______年______月______日前缴足认资额，逾期未缴足出资的股东，向已足额缴纳出资的股东承担违约责任： __________________。第十五条全体出资人缴纳出资额后，经会计师事务所验证并出具验资报告经公司登记机关登记后，公司对出资人签发出资证明书，出资人即成为公司股东。

摆渡行政管理制度汇编

摆渡公司行政管理制度第一章人事管理摆渡公司行政管理制度一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动

（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业

第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待

十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、 Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传 ****公司

行政管理制度总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程

公司规章制度(大全)2020年新版范本

公司规章制度（大全）2020年新版范本整理日期：2020年5月31日

公司规章制度（大全）范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

XXX公司规章制度范本

XXX公司名称公司规章制度范本

目录第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -

公司行政管理制度汇编.doc

公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业

第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利

十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传 ****公司行政管理制度总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程公司/部门发展工作分析

公司规章制度汇编(完整版)

公司规章制度汇编（完整版）序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。目录第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7

公司章程范本工商局最新公司章程模板

有限公司章程第一章?总?则第一条?依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，设立泸州周世才食品有限公司（以下简称公司），特制定本章程。? 第二条?本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。? 第二章?公司名称和住所第三条?公司名称：第四条?公司住所：第三章?公司经营范围第五条?公司经营范围：（以上范围以工商部门核定的为准）?? 第四章?公司认缴注册资本及股东的姓名（名称）、出资方式、认缴出资额及出资期限? 第六条?公司注册资本实行认缴制，公司认缴注册资本叁万元，股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。公司成立后，向股东签发出资证明书。出资证明书载明公司名称、公司成立时间、公司注册资本、股东姓名或者名称、认缴出资额和出资日期、出资证明书编号及核发日期并由公司盖章。出自证明书遗失的，应立即向公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发。公司应设置股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。第七条?股东姓名（名称）、身份证号、缴纳出资期限、认缴注册资本金额、出资方式一览表：

（二）股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，股东不按照规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。? （三）股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。? 第五章?公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第八条?股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：? （一）?决定公司的经营方针和投资计划；? （二）?选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；（三）?选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；（四）?审议批准执行董事的报告；（五）?审议批准监事的报告；（六）?审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）?审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（八）?对公司增加或者减少注册资本作出决议；（九）?对股东向股东以外的人转让出资作出决议；? （十）?对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议；? （十一）?修改公司章程；（十二）?聘任或解聘公司经理。（十三）?公司章程规定的其他职权。第九条?股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第十条?股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。第十一条?股东会会议分为定期会议和临时会议。? 召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议按季度定时召开一次。代表十分之一以上表决权的股东，监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。? 股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权利。? 第十二条?股东会会议由执行董事召集并主持；执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，有监事召集和主持；监事不召集合主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。?

集团公司行政人事管理制度方案汇编

一、行政人事部工作总则 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法规外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、公司有权视未来经营管理的变化，对本制度进行修订。 4、本制度的解释权归行政人事部所有。 5、本制度自颁布之日起实施。 6、督促管理工作 6.1、行政人事部根据公司日常行为规范，对员工日常着装、工作牌的配戴等方面进行督促监督，如有违反规范的行为发生，行政人事部有权报主管部门后作出相应的处罚决定。 6.2、以上行政人事部工作流程如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，由行政部自行提出修改意见交上级主管领导研究，并提请总经理批复，对此行政人事部工作流程作出修改。

一、行政管理（一）、文件管理 1、发文 1.1、公司文书由各经办人以稿拟妥文稿，除公司行政类文稿、制度类文稿及经分管副总或总经理签字的特急文稿等交由行政人事部登记、打印外，其余文稿均由经办部门自行打印。 1.2、文件的起草、审核、批准、发放、变更、收回、存档、销毁的控制应按公司的有关规定执行，以求文件的标准化和统一性。 1.3、以公司名义对外行文，各部门一律将打印并校对的正式文稿交行政主管，由行政主管用“××××××××药字(200××年)××××××号”统一编号，并记载于“收〈发〉文编号登记表”，再送相关监印人员用印后发文。 1.4、红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等，其他文件一律用公司信印发。 1.5、公司文书结案后，行政人事部将原稿及文件处理单留存，发件部门视实际需要留存复印件。如特殊情况需将原稿交经办部门保管，则应经行政人事部经理同意后，行政人事部以复印件存档。 1.6、公司GMP文件的归档由质量管理部采取统一编号，公司行政人事部门文件的归档由行政人事部采取统一编号，公司研发部门的文件归档则由研发部采取统一编号。按《文件管理规程》（JZ01MP001）进行分类管理的原则，统一制定管理。 1.7、凡本公司缮印发出的公文（包括：定稿和打印的正件与附件、批复请示、转发文）一律由行政人事部统一收集保管。

公司规章制度汇编完整版

公司规章制度汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

公司规章制度汇编 (2009-05-1213:53:37) 标签：分类：管理大纲：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导团队精神，树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

小型公司规章制度范本.doc

陕西x x商贸有限公司规章制度 2017 年9 月13日人力资源部目录

陕西XX商贸有限公司规章制度第一章总则第一条适用范围：公司全体员工第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。

第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。第二章企业概况第一条公司概况：公司名称：自行撰写类型：有限责任公司法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化第三章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十三条热情接待公司来访人员；

有限公司章程范本模板

有限公司章程范本

有限公司章程范本有限公司章程第一章总则第一条为规范公司的行为, 保障公司股东的合法权益, 根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定, 结合公司的实际情况, 特制订本章程。第二条公司名称: 第三条公司住所: 第四条公司由共同投资组建。第五条公司依法在＊＊工商行政管理局登记注册, 取得法人资格, 公司经营期限为年。第六条公司为有限责任公司, 实行独立核算, 自主经营, 自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任, 公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定, 维护国家利益和社会公共利益, 接受政府有关的监督。第八条公司宗旨: 第九条本公司章程对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。第十条本章程经全体股东讨论经过, 在公司注册后生效。第二章公司的经营范围

第十一条本公司经营范围: (以公司登记机关核定的经营范围为准) 第三章公司注册资本第十二条本公司注册资本为万元人民币。第四章股东的姓名股东甲: 股东乙: 第五章股东的权利和义务第十四条股东享有的权利 1、根据其出资份额享有表决权; 2、有选举和被选举执行董事、监事权; 3、查阅股东会议记录和财务会计报告权; 4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利; 5、依法转让出资, 优先购买公司其它股东转让的出资; 6、优先认购公司新增的注册资本; 7、公司终止后, 依法取得公司的剩余财产。第十五条股东负有的义务 1、缴纳所认缴的出资; 2、依其所认缴的出资额承担公司的债务; 3、办理公司注册登记后, 不得抽回出资; 4、遵守公司章程规定。

管理制度-事业单位行政人事管理制度汇编

行政人事制度汇编遵义市海山混凝土有限公司编制日期：二〇一一年四月十五日

序言规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！遵义市海山混凝土有限公司总经理（签字）: 年月日

考勤管理制度为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。第一条公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。第二条公司各部门分别按以下工作时间进行安排： 1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。 2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。特殊情况，另行通知。具体标准作息时间为：上午08：30—12：00 下午14：00—17：30 第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。第五条对违反考勤者，按如下规定执行： 1、公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者，扣除全部年终奖金。同时

公司管理制度范本专业版

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第一章：人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章：人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、负责管理公司人事档案资料。三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。四、负责薪资方案的制定、实施和修订。五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。六、组织公司平时考核及年终考核工作。七、组织公司人事培训工作。八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九、负责公司各项保险、福利制度的办理。十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。第三章：人员需求

第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。第四章：职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。