售后服务解决方案.docx

售后服务解决方案.docx
售后服务解决方案.docx

1.3 本项目售后服务与技术支持计划

1.3.1 项目售后服务与技术支持流程

1.3.1.1 一般事务流程

本投标人始终追求卓越的服务品质,以招标人满意为不断追求的目标。本投标人依托强大的技术服务队伍,建立有一套完善的服务体系,能够为招标人提供完善方便的技术支持和伴随服务。本投标人技术支持和伴随服务常规流程简单快捷,具体如下图:

图:项目售后服务与技术支持一般流程图

1.3.1.2 紧急事务流程

图:项目售后服务与技术支持紧急事务流程图

应急启动流程:应急处理工作小组从系统使用人员、系统运维人员的故障申告中得知信息系统异常事件后,应在第一时间赶赴信息系统故障现场。

应急处理工作小组针对信息系统事件做出初步的分析判断。若是电源接触不好、物理连

线松动或者能在最短时间内自行解决的问题,及时按照有关操作规程进行故障处理,并报领导小组备案;否则,应急处理工作小组将故障大致定性为设备故障、线路故障、软件故障等故障之一,及时告知领导小组,并采取措施避免事件影响范围的扩大。

应急处理工作小组向领导小组报告,在领导小组的授权后启动相应的应急预案。针对灾难事件和影响重要业务运行的重大事件,还要及时向上级机关进行报告。

应急处理工作小组根据故障类型及时与外部支持人员取得联系。其中,设备故障的,可与设备供应商和集成商联系;软件故障的,可与系统集成商联系,由系统集成商进行现场或远程技术支持;各方密切协作力求在短时间内恢复正常。

应急处理工作小组在上级机构或外部支持人员的配合下,充分利用应急预案的资源准备,采取有力措施进行故障处理,及时恢复信息系统的正常工作状态。

应急处理工作小组通知业务部门信息系统恢复正常,并向领导小组报告故障处理的基本情况。重大事件形成文字资料,以书面形式报告给上级机构。

总结整个处理过程中出现的问题,并及时改进应急预案。

1.3.1.3 预案事务流程

图:项目售后服务与技术支持预案事务流程图

应急预案的设计应当包括IT应急措施、非IT应急措施、相关部门的协调、应急资源的保证、应急预案启动条件等。

1、IT 应急措施

对关键业务的应急保护,首先应该通过IT内部的应急措施加以实现。这些IT 措施主要是数据备份、网路备份以及系统和网络的应急调用等。IT应急措施的设计应当具有可操作性。

2、非IT 应急措施的设计

对关键业务的应急保护,尤其是与计算机信息网络系统关联程度一般或者与计算机信息

网络系统关联程度极高的核心关键业务的应急保护,应当考虑采用非IT 应急措施加以实现。非IT应急措施是在关于计算机信息网络系统短期内无法恢复的假设基础上进行关键业务连续性设计的。如,切换到手工的方式进行业务的操作,或通过介质传输的方式进行办自动业务操作等。

3、相关部门的协调

网络系统的应急预案设计是从保护整体利益,降低网络整体风险为基本出发点,因此,对关键业务的应急保护涉及组织的各个部门和各个方面的配合和支持。关于关键业务应急保护相关部门的关联方式是组织应急预案设计的关键。

4、应急资源的保证

应急预案设计应当将应急活动程序化,并通过程序化确定执行应急预案所许的组织资源,包括人员、设备、资金和其他物资,尤其是人员的保证和其他资源的同意指挥调度等。应急资源的保证还包括供应商、开发商、系统集成商,以及其它外协和相关单位支持。

5、应急预案的启动条件

组织应急预案的启动条件是组织应急预案设计的重要内容,也是实施应急预案的必要条件。组织应当严格规定应急措施的实施和应急资源调用的程序、决策者和责任人。同时,启动应急预案的决策信息必须来自组织规范的报告制度,并有记录及可追溯。

6、应急预案的演练

组织的应急预案正式批准之前都必须进行演练。演练也可以在仿真条件下进行,但参加演练的人员必须与实际执行应急预案的人员的组成相近。应急预案演练是组织应急预案完善的重要工作,包括应急预案演练的计划安排、演练过程和效果的详细记录,演练活动的评估报告和应急预案改进建议等。

1.3.1.4 远程支持服务流程

任何时间招标人可直接拨打技术支持与售后服务小组成员电话,能够得到及时的电话技术支持,也可以直接拨打公司负责本项目的技术工程师电话。

同时招标人还可通过E-Mail 方式直接与对应工程师进行联系,具体邮件联系地址在维护是本投标人将向招标人系统管理人员提供详细列表。

招标人在发现系统异常时,可直接拨打公司热线电话,电话热线工程师将在第一时间为招标人提供必要的技术支持,确定问题所在并解决问题,如果需要现场硬件支持,将安排授

权服务工程师提供现场服务。

远程技术支持流程如下图:

图:项目售后服务与技术支持远程支持流程图

1.3.1.5 备品备件服务流程

备件库由专人专职负责,遵照备件库的管理流程,对客户备件需求进行分析,采购、出入库等规范管理,流程化的作业使客户感受到响应的速度。

备品备件服务流程如下图所示:

图:售后服务与技术支持备份备件服务流程图

1.3.1.6 用户投诉流程

图:项目售后服务与技术支持用户投诉流程图

1.3.1.7 服务满意度调查流程

为保障向客户提供的服务准时高效,质量监督体系是必须的。技术服务中心和客户将按照合同的要求,共同制定服务协议书中的各项服务水平要求,以监督保障所提供的服务质量。

质量监督体系的主要工具是满意度调查,衡量的标准即双方认可的服务水平要求。流程如下:

图:项目售后服务与技术支持用户满意度调查流程图

1.3.2 三年系统服务项目清单

方案

方案

表:三年系统服务期服务项目清单一览表方案

1.3.3 三年服务期技术支持内容

1.3.3.1 热线技术支持

服务内容

1、如果用户在遇到与产品相关的疑问或故障,可以通过电话、传真、电子邮件方式联系我们,进行咨询;

2、提供4个以上的技术支持专家负责热线支持服务,可以通过电话提供产品信息、安装配置、产品升级、故障处理、系统使用技巧等等方面的信息,为客户提供全方位的热线支持。服务范围

1、本项目中集成的硬件设备;

2、本项目中集成的第三方软件产品、自主开发产品及相关系统;

3、本项目保证期内新增的系统,及其它和本项目相关的内容。

服务级别

7x24:提供热线支持服务在服务期中,针对服务内容,我公司每季度组织一次针对单项产品的巡检,每半年组织一次大规模、整体的巡检。

主要交付物

《维保服务报告》。

1.3.3.2 故障和问题技术支持

服务内容

1、提供电话、传真、电子邮件多种途径的联系方式,做到对用户问题的及时响应;提供远程或现场诊断故障服务,提出解决方案;

2、如果远程不能解决问题,我们的技术人员将在承诺的时间内赶到现场,提供现场故障诊断处理服务。

服务范围

1、本项目中集成的第三方软件产品、自主开发产品及相关系统;

2、本项目保证期内新增的系统,及其它和本项目相关的内容。

服务级别

1、2 小时内作出响应;

2、4 小时到现场:如果无法远程解决问题,工程师将在4 小时内赶到用户现场。(在终验后提供3年现场支持)。

主要交付物

《维保服务报告》。

1.3.3.3 回访技术支持

服务内容

1、对系统进行定期现场维护;

2、对系统的运行情况进行评估,检查系统健康状况,收集系统性能数据等,出具分析报告;

3、对于系统性能上的问题,给出优化方案并负责实施;

4、对系统出现的问题,给出分析报告和解决方案,按照问题解决方案来实施;

5、分析用户的新的需求,提出相应的解决方案和措施;

6、定期通过电话主动联系,咨询了解系统运行状况,与用户讨论产品的技术问题,帮助用户产生和实现新的需求,避免问题的再发生,以取得最大的投资回报。

服务级别

每月1 次:每月进行一次回访维护服务。

主要交付物

系统分析和数据分析后,交付《系统应用与运行评估分析报告》。

1.3.4 技术支持内容

1.3.4.1 常驻现场服务

传统的维护工作只是在系统出现问题时,才采取相应的系统维护动作,根本没有考虑用户的实际情况。而事实上很多情况是,系统的使用在一个月中只集中在几天发生,不使用时不会发现系统故障,而真正要用时发现故障时系统又不能使用,发现故障后才去报修、维修,影响了用户正常业务的开展。系统维护工作处于相对被动的状态。

本投标人为招标人提供二名长期在数据中心值守工程师,一名负责数据库日常维护,一名负责其余软硬件维护,并通过网络管理平台,收集设备运行情况。根据各地的业务情况,对设备进行主动监控,及早发现问题及早采取措施,变被动维护为主动维护,更好地为系统保驾护航。

1.3.4.2 硬件保修服务

1.3.4.

2.1 电话支持

本投标人提供7×24 的不限次的电话支持服务,服务范围包括本项目的所有硬件和软件。本投标人承诺在接到用户请示后,立即作出实质性反应,2小时内提供解决方案。

1.3.4.

2.2 系统变更

系统需要更改配置参数或网络、存储、软件等进行变更时,将通过电话、信函方式远程指导用户完成系统调整或配合。必要时派人到现场完成。

1.3.4.

2.3 故障处理

对于硬件设备的故障,本投标人按“故障处理级别”定级的流程处理,其更换的新备件为原厂商未使用过的全新设备。

1.3.4.

2.4 性能优化

本投标人将在每次巡检时对系统性能进行监测,必要时进行性能调整。另外当用户发现系统性能严重下降时,向本投标人客户服务中心报告,本投标人将派出工程师通过电话、信函等方式指导用户进行性能监测及调整,必要时到现场进行处理。另外本投标人还将对系统进行全面综合的优化。

1.3.4.

2.5 设备巡检

设备巡检包括以下内容:

1、日常监控:由长驻的工程师每日收集各地服务器日志,每日监控。

2、电话远程巡检:选择每月业务相对空闲期,每年两次的远程电话巡检,电话巡检通过最终用户授权后,用专用工具远程巡检。

3、现场巡检:进行服务期后,提供每年一次现场巡检,现场巡检需经最终用户签字盖章认可。

在保修期结束前3个月内,投标人及设备原厂商必须对本项目中的所有设备运行情况进行一次全面巡检。

对巡检结果记录在书面报告内。对于发现的故障进行处理,并进行必要的性能调优。与

此同时,进行预防性维护:确认设备运行状态,检查系统错误记录,排除故障隐患并进行设备保养工作。

1.3.4.

2.6 备件更换

当确定用户设备必须更换某一硬件部件时,本投标人将把这一部件的替换备件交付到用户现场并负责更换发生故障的部件。

1.3.4.

2.7 迁移服务

用户设备因故需要更改放置地点后,该设备的保修服务依然有效。根据需要,本投标人服务期内为用户提免费移机服务。

1.3.4.

2.8 硬件扩容

本投标人将定期评估系统运行状况,必要时提交系统硬件扩容或升级建议。若扩容所需的硬件是由本投标人提供,则系统硬件扩容后,该设备的保修服务仍然有效,硬件采购成本由用户承担。否则扩容的硬件部件不在本投标人保修服务范围之内。

1.3.4.

2.9 重要事件的现场值守服务

本投标人根据用户需要,提供以下现场值守服务:提供各设备用户单位网络升系统升级、扩容、变更所需的现场值守服务。

提供系统平台变更,如网络、存储、系统软件等变更时,所要求的服务器相关的支持服务;提供系统上线或变更等的必要情况下的服务器现场值守服务。

1.3.4.

2.10 技术咨询

本投标人另外提供与本项目相关的技术咨询服务,例如:网络配置、网终管理、网络安全管理等技术方面的咨询事宜。

1.3.4.3 软件维护服务

1.3.4.3.1 电话支持

本投标人提供7×24 的电话支持服务,服务范围包括本项目的所有硬件和软件。

本投标人承诺在15 分钟内对用户所提出的维修要求作出实质性反应,提供应急策略。

1.3.4.3.2 故障处理

对于硬件设备的故障,本投标人按“故障处理级别”定级的流程处理。

1.3.4.3.3 补丁更新

在原厂商发布新的补丁时,本投标人及时通知用户。如用户需要,本投标人免费提供相应的介质并进行安装。

1.3.4.3.4 软件升级

当用户有需求时,本投标人将向用户提供操作系统及相关应用软件的完善的版本升级方案。

1.3.4.3.5 日常管理

提供工程师3年驻场服务,负责协助甲方完成本项目中系统设备的日常维护和管理工作。

1.3.4.4 巡检服务

1.3.4.4.1 系统巡检规范

为了建立高效、完善的质量管理和保证体系,在技术服务的系统巡检过程中,贯彻执行IS09001 标准,本投标人依据IS09001 标准和系统巡检的实际情况,制定了本投标人系统巡检管理办法,用以在客户服务过程中规范系统巡检项目的工作行为,使本投标人的系统巡检的工作规范化和正规化。

1.3.4.4.2 系统巡检的工作流程和文档

针对系统巡检过程的各个环节,本投标人就系统巡检管理规范定义了明确的流程和文档规范,如下图所示:

图:系统巡检工作流程图

1.3.4.4.3 巡检方式

1、日常监控:由长驻项目现场的工程师每日收集各地服务器日志,每日监控。

2、电话远程巡检:选择每月业务相对空闲期,每年两次的远程电话巡检,电话巡检通过最终用户授权后,用专用工具远程巡检。

3、现场巡检:进行服务期后,提供每年一次现场巡检,现场巡检需经最终用户签字盖章认可。

在保修期结束前3个月内,投标人及设备原厂商必须对本项目中的所有设备运行情况进行一次全面巡检。

1.3.4.4.4 巡检满意度

1.3.4.5 系统优化服务

1.3.4.5.1 系统优化服务定义

系统优化服务是本投标人公司为购买该服务产品的最终客户所提供的高级专业技术服务。其主要内容是针对用户系统,对其基础架构、系统性能、高实时性业务部署以及系统安全各方面进行评估、优化设计以及改进。本服务是建立在对客户IP 系统、业务构成进行充分调研评估的基础上,结合用户需求,对客户系统以及业务部署进行优化设计和实施,以提高系统可管理性、可维护性、安全性以及业务部署能力。

1.3.4.5.2 网络优化服务特征

网络优化服务是对网络进行持续改进的过程,包括以下几个阶段:

1、可行性分析阶段:就评估、优化的内容及范围与客户沟通,并深入分析客户网络及业务构成,调研网络进行优化服务的可行性。

2、网络评估阶段:根据评估的内容和范围,设计评估方法以及评估工具,并根据评估点进行逐一评估,并输出相关评估报告。

3、网络优化阶段:根据优化的内容和范围,以评估报告为基础,设计网络优化方法,并输出网络优化方案

4、优化实施阶段:根据优化方案对网络进行优化实施工作,并生成相关文档.

5、优化验证阶段:在优化工作完成后,设计相应的优化验证方法以及方案,保证优化达到预期效果。

1.3.4.5.3 网络优化服务构成

图:系统优化服务组成一览

1.3.4.5.4 评估服务

本投标人公司评估服务团队由网络优化领域的专家组成,这些专家对网络技术有着深刻的理解,并在网络建设、扩容、运维以及优化方面有着丰富的实践经验。本投标人的评估服务团队可与您携手共同对您的网络进行评估,其评估内容和范围包括:

1、网络基础架构评估网络基础架构评估是对客户网络拓扑设计、流量设计以及协议设计所进行的评估行为,它是所有评估以及优化服务的基础。网络基础架构评估服务包括:(1)物理结构评估

(2)IP 地址规划评估

(3)流量走向情况评估

(4)路由协议评估

(5)MPLS-VPN 评估

(6)NTP 协议评估

(7)网管情况评估

2、网络性能评估网络性能评估主要包括两个方面,一是评估当前节点、链路的负载情况;二是评估整体流量分布情况以及端到端流量的提供能力。前者为当前网络性能的评价依据,后

将DOCX文档转换成DOC文档方法

Word联盟 ?设为主页 ?收藏本站 ?RSS ?投稿 ?首页 ?Word教程 ?Excel教程 ?PowerPoint教程 ?Office教程 Docx文件怎么打开,如何打开Docx文件? 熟悉Word办公软件的朋友都应该知道,Word2003生成的文件格式是Doc的格式,而Word2007或Word2010生成的文件是Docx的。用Word2003是无法打开2007和2010中的Docx文件的。然而目前市场上有一部分人用的是Word2003,还有一部分人用的则是2007或2010,这样一来就会出现一个问题,如果说今天我在同事家复制了一份文件是Docx格式,而自己家用的却是Word2003,那我更本就无法打开这个文件!相信这种情况不在少数。 默认的情况下Word2003是不能打开Docx文件的,那Docx怎么打开呢?今天Word联盟就来教大家用几种方法,实现Word2003也能打开Docx文件! Docx文件说明 Docx格式文件是Microsoft Office Word 2007以上版本的文档扩展名,Docx 取代Doc。而且Docx文件比doc文件所占用空间更小! Docx文件怎么打开,Word2003是如何打开docx的? 方法一(建议使用)、可以直接从微软官方下载个兼容包补丁程序,安装后重启电脑,就可以用Word2003打开Docx格式的文件的。 下载地址: https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/download/6/9/E/69EA942D-4636-4350-A526-0BFD9771A12A/O2007Cnv.exe

方法二、因为Docx文件本身属于一种ZIP压缩文件,所以我们可以用“winRAR压缩包”来打开。方法如下: 首先将“.docx”文件后缀改成“.zip”,此时,文件就变成了一个压缩包,双击打开我们会看到有几个文件夹,我们打开“word文件夹”,如下图; word文件夹中,“document.xml”文件里面就是文本的内容,我们可以直接用记事本打开,但里面还有一些其他的代码;“media”文件夹里面就是文本中的图片了;(如下图)

人力资源管理沃尔玛的人力资源管理

(人力资源管理)沃尔玛的人力资源管理

沃尔玛PPT讲稿 内容大纲、 第壹部分:沃尔玛国际集团公司简介 1、公司的运营理念 2、公司的宗旨、成功之道 3、公司目前主要运营运做方式 第二部分:沃尔玛国际集团公司HR 1、沃尔玛人力资源管理的特点规划1)、招聘的双向性 2)、人本管理深入人心 3)、人力资源管理制度化 4)、人才提拔上的“快车道” 5)、人力资源管理中低权力化程度 2、沃尔玛国际人力资源管理模式 1)、人力资源规划 2)、员工招聘和配置 3)、培训开发和实施 4)、绩效考核和实施 5)、薪酬福利6)、员工关系管理

第壹部分:沃尔玛国际集团公司简介 壹、公司的运营理念 三項基本信仰:尊重个人、服务顾客、追求卓越 公司主要运营理念:“天天平价”、“物超所值”、“服务卓越” 二、公司的宗旨、成功之道 公司宗旨:“帮顾客节省每壹分钱” 成功运营十大法则: 1.全心运营,比别人更尽心尽力。 2.和同事分享利润。 3.激励你的同事。 4.凡事和同事沟通。 5.感激同事对公司的贡献。 6.成功要大肆庆祝,失败则不必丧志。 7.聆听公司内每壹个人的意见。 9.控制成本低于竞争对手。 8.超越顾客的期望,他们就会壹再光临 10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念。 三、公司目前主要运营运做方式 顾客第壹,免费停车,咨询、送货服务,商品总是最低的价格,争取低廉进价,营销成本的有效控制,完善的物流管理系统:1.高效率的配送中心2.迅速的运输系统3.先进的卫星通讯

网 沃尔玛采购操作程序主要特:1、拥有自己完善的采购物流链;全球性采购,中心统壹配送控制;2、电脑信息全方位的中心控制系统;3、虚拟化的渠道物流链进行直接生产控制管理,将生产和终端销售完整结合;4、便于资源供给的质量及物流采购运做成本的降低; 5、系统完整性强,资源供给性安全稳定; 6、对周边的行业规模性配套设施系统要求高。 7、环境适应度较缓。 第二部分:沃尔玛国际集团公司HR 1、沃尔玛人力资源管理的特点规划 1)、招聘的双向性 沃尔玛通过向社会劳动力市场公布人员需求信息采用店面海报、互联网、报纸广告等方式发布招聘信息需求合适的人才,其程序完全是于劳动力市场上公开、公平进行的,完全双向选择的方式进行各类员工的招聘和录用,双方达成壹致意见后签订就业合同,完全的双向选择。 2)、人本管理深入人心 沃尔玛确立了“尊重个人”的原则,为员工提供了各种沟通的途径,包括成立了“员工关系组”,且且开展了每年壹次全国沃尔玛员工参加的“基层调查”,员工能够绕开机构组织的障碍,能就任何问题和管理层随时沟通,提出意见及建议,管理层能够及时采取适宜的行动和给予回复。实践证明,这些方式是行之有

解除劳动合同证明书模板

解除劳动合同证明书模板 劳动合同,是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。 今天要与大家分享的是:解除劳动合同证明书模板; 兹有本单位职工______________________________,性别___________,年龄_____________,住址________________________________,身份证号______________________________。劳动合同期限为______年______月______日至______年______月______日。现因为_____________________________原因根据《劳动法》_____________________________等规定,本公司解除和该员工的劳动合同(无固定期限),特此证明。 (公司用章) _____年_____月_____日 兹有本单位职工____________,性别_____,年龄_____,住址_________________________。劳动合同期限为__________年_____月_____日至__________年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)因__________________________________________________,

根据《劳动法》第_____条第_____款第_____项规定,本单位解除该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) ______年______月______日 劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________, 根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 兹有本单位职工______________________________,性别___________,年龄_____________,住址________________________________。 劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________, 根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 本单位与______________先生/女士(身份证号码或者其他有效身

解除劳动合同证明书范本大全

解除劳动合同证明书范本大全 解除劳动合同证明书范本(一) ________同志,于_______年_______月_______日_______进入本单位。最后一期劳动合同由xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。现因_____________依据《中华人民共和国劳动合同法》_______条_______款,自年月日起与______同志劳动合同。如对本决定有异议,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 单位盖章 xxxx年xx月xx日 解除劳动合同证明书范本(二) ________同志,于____年____月____日进入本单位。最后一期劳动合同由____年____月____日至____年____月____日。现因___________________依据《中华人民共和国劳动合同法》____条____款,自____年____月____日起与________同志________劳动合同。 单位盖章 ____年____月____日 解除劳动合同证明书范本(三) 兹有本单位职工____________,性别______,年龄______,身份证号__________________,住址________________________。劳动合同期限为______年______月______日至______年______月______日。因__________________,根据《劳动法》规定,该职工自愿与本单位解除劳动合同。工资发至______年______月份,特此证明。 员工签名: (用人单位盖章) ______年______月______日 解除劳动合同证明书范本(四) 本单位与______________先生/女士(身份证号码或者其他有效身份证件号码:

DOCX文件转换

还在为转换DOCX文件发愁么?这篇文档拯救你! 虽然微软放出Office 2010已经有段时间了,不过还有很多朋友停留在用Word 2003编辑文档。Word 2007和Word 2010默认的文档格式是DOCX,这种格式的文档无法用Word 2003直接打开的,虽然可以Word 2007或者Word 2010将DOCX 格式另存为DOC格式,但是只能一篇一篇的处理,如果文档数量很多,操作起来非常麻烦,或者别人传给你的docx而你用的Word 2003,那么我们该怎么转换呢?下面介绍三种方法: 1、用软件批量转换 Batch DOCX to DOC Converter是一个可以批量转换格式的软件。安装后,会自动进行升级,取消升级,然后将doc2doc.exe复制到软件的安装目录内覆盖原文件即可。 第一步:添加批量文件。运行Batch DOCX to DOC Converter,单击Source栏右端的Folder按钮,弹出浏览文件夹窗口,展开树状目录,找到并选定需要转换的DOCX文档所在的文件夹,然后单击Search按钮,将选定文件夹中的文档批量添加进来。如果是单个文件的话,则点击后面的File按钮 第二步:转换格式。单击Target栏右端的Folder按钮,弹出浏览文件夹窗口,展开树状目录,指定一个文件夹用来存储转换后的DOC文件,然后单击Convert

按钮,该程序将自动开始批量转换文件格式,并将转换后的文件存入指定的文件夹,整个过程完全自动化,无需人工干预的。 下载地址:千脑下载(1.72MB) 2、通过在线转换网站转换格式 在线转换网站https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/ 转换方法比较简单, 第一步:点浏览(选取需要转换格式的文件),选择转换后的格式 第二步:在”Email” 里填入你的邮箱. 第三步:点”CONVERT IT!” (搞定,一会就会把转换好的DOC格式发到你的邮箱). PS:经Yongd测试,需要等段时间才能发到邮箱里,可能和邮箱有关系吧。 点此前往 3、下载office2003 2007兼容包补丁

沃尔玛的人力资源战略

沃尔玛的人力资源战略 沃尔玛是世界上最大的零售业企业。1962年沃尔玛创始人山姆·沃尔玛先生白手起家,在美国阿肯色州的本顿威尔小镇投资经营第一家沃尔玛折扣店,店名是wal-mart,以“售价最低、保证满意”作为企业的经营理念。70年代,沃尔玛成长为全美最大的区域性零售公司,80年代又发展成为全美最大的折扣连锁公司,每年的销售额以40%的速度递增。到1990年11月,沃尔玛超过位居美国折扣百货业龙头达十年之久的凯玛特(kmart),成为全美销售额第一的零售公司。1991年又超过自二战后即名列全美第一的老百货业盟主西尔斯(sears),雄居全美零售业榜首。之后持续增长,90年代再创全美和世界零售第一。2002年是沃尔玛自创业以来最为辉煌的一年。在《财富》杂志公布的全球2001年度500强企业的排行榜中,沃尔玛以2198.12亿美元的总收入,夺得全美乃至于全球企业的第一把金交椅。 那么究竟是什么使沃尔玛在短短的30年时间内打败业内的所有巨头,创造了世界零售业史上如此辉煌的奇迹?零售业的竞争,归根结底是人才的竞争。沃尔玛最独特的优势是其员工的献身精神和团队精神。山姆·沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性,员工被视为公司最大的财富。沃尔玛的人力资源

战略可以归纳为三句化:留住人才、发展人才、吸纳人才。 一、留住人才 沃尔玛致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围,完善的薪酬福利计划,广阔的事业发展空间,并且在这方面已经形成了一整套独特的政策和制度, 1.合伙人政策 在沃尔玛的术语中,公司员工不被称为员工,而称为“合伙人”。这一概念具体化的政策体现为三个互相补充的计划;利润分享计划、雇员购股计划和损耗奖励计划。1971年,沃尔玛实施了一项由全体员工参与的利润分享计划:每个在沃尔玛工作两年以上的并且每年工作1000小时的员工都有资格分享公司当年利润。截至90年代,利润分享计划总额已经约有18亿美元——这些都是属于沃尔玛公司“合伙人”的利益。此项计划使员工的工作热情空前高涨。之后不久,山姆又推出了雇员购股计划,让员工通过工资扣除的方式,以低于市值15%的价格购买股票。这样80%以上的员工或借助利润分享计划,或直接持有公司股票。员工利益与公司利益休戚相关,实现了真正意义上的“合伙”。沃尔玛公司还推行了许多奖金计划,最为成功的就是损耗奖励计划。如果某家商店能够将损耗维持在公司的既定目标之内,该店每个

沃尔玛与美国国际人力资源管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html, 沃尔玛与美国国际人力资源管理 作者:郭建杰 来源:《人力资源管理》2008年第07期 1993年以来,国际零售业巨头沃尔玛一直以年均销售1993年以来,国际零售业巨头沃尔玛 一直以年均销售额增长30%的业绩雄踞世界十大零售商排行榜首,成为“不沉的航空母舰”。沃尔玛取得的巨大成功,引起人们的关注和探讨。山姆?沃尔玛有十条商业经营理念,后总结为沃尔玛成功的十大法则,其中有7条之多谈到人力资源管理方面的内容。山姆?沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性,始终将员工视为最大的财富,通过不懈努力搭建起“留住人才、发展人才、吸纳人才(keep,grow,get)”的人力资源管理平台。 沃尔玛人力资源管理的特点 1.劳动力市场在调解人力资源分配上发挥重要作用。美国各类企业通常采用向社会劳动力市场公布人员需求信息,进而以市场化的公开、公平和完全双向选择的方式进行各类员工的招聘和录用。美国的劳动力市场非常发达,劳动力市场的竞争极为激烈,企业和个人都具有充分自由的选择。 沃尔玛采用店面海报、互联网、报纸广告等方式发布招聘信息需求合适的人才,其程序完全是在劳动力市场上公开、公平进行的,双方达成一致意见后签订就业合同,完全的双向选择。 2.人力资源管理的制度化。美国管理的基本理念是注重制度性安排,组织结构上具有明确的指令链和等级层次,分工明确,责任清楚,运作规范。 沃尔玛的最高管理层不是直接指导下属员工怎样做生意,而是让分店经理们从市场、从其他分店学习这门功课。沃尔玛的先进情报信息系统,为分店经理提供了有关顾客行为的详细资料。此外,沃尔玛还投资购置专机,定期载送各分店经理飞往公司总部,参加有关市场趋势及商品采购的研讨会。后来,又装置了卫星通讯系统,总部经常召开电话会议,安排相关的工作。

2020关于标准解除劳动合同证明书范本.docx

LOGO 2020关于标准解除劳动合同证 明书范本 WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司

编号:_____________ 2020关于标准解除劳动合同证明书 范本 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

解除劳动合同证明书范本(一) 兹有本单位职工____________,性别______,年龄______,身份证号__________________,住址________________________。劳动合同期限为______年______月______日至______年______月______日。因__________________,根据《劳动法》规定,该职工自愿与本单位解除劳动合同。工资发至______年______月份,特此证明。 员工签名: (用人单位盖章) ______年______月______日 解除劳动合同证明书范本(二)

劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________, 根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 解除劳动合同证明书范本(三) 本单位与______________先生/女士(身份证号码或者其他有效身份证件号码:______________)签订的_______期限劳动合同,由于______________原因于_______年_______月_______日解除,其档案及社会保险关系移转至______________。该职工在本单位的相关工作情况:1.本单位与其最近一次签订的劳动合同期限为:自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。2.该职

WORD 2007 doc(docx)格式转换为PDF格式的方法

WORD2007doc(docx)格式转换为PDF格式的方法 1.打印法 2.加载项法 3.MSOffice2007PDF/XPS格式插件 4.第三方软件法 [正文] 1.打印法 1.1Acrobat Distiller Doc文件向Pdf格式转换还是比较容易的,主要通过Adobe公司提供的Adobe Distiller虚拟服务器实现的,在安装了Adobe Acrobat Professional后,在Windows系统的打印机任务中就会添加一个Acrobat PDF 打印机,如图所示: 图1 现在比较流行的DoctoPdf类软件如Pdfprint等的机理都是调用Adobe Distiller打印机实现的,如果想把一个Doc文件转换为Pdf文件,只要用Office Word打开该Doc文件,然后在"文件"—>"打印"中选择Acrobat Distiller打印机即可,如图2所示:

图2 这样,就可以很轻松的将Doc格式的文件转换为Pdf文件。 1.2adobe flashpaper 先我们来了解一下FlashPaper2的工作原理。FlashPaper2安装完后,实际上在操作系统中自动安装了一个虚拟打印机,叫做"Macromedia FlashPaper",我们使用控制面板打开"打印机和传真"窗口,就可以看到, 如图所示。

图3自动安装的FlashPaper虚拟打印机 这个虚拟打印机并不会真地将文档打印到纸介质上,而是将可打印的文档输出为SWF或PDF文档。这里所说的可打印文档种类很多,比如常见的Office文档、网页文件、文本文件等等。 所以,简单说来,FlashPaper2的工作原理就是用FlashPaper虚拟打印机将可打印文档转换为SWF 或PDF文档。 优缺点:和打印预览的效果一致,不会有莫名奇妙的变化,但文档结构图无法形成,阅读时不是很方便,体积稍大,生成速度较慢。 2.加载项法 安装Adobe Acrobat Professional后,在word2007中会出现如图所示加载项,点击Create pdf即可生成 PDF。

沃尔玛人力资源管理

公司将员工视为最大财富,通过不懈努力搭建起“留住人才、发展人才、吸纳人才(Keep,Grow,Get)”的人力资源管理平台,让员工在公司的助推下无限成长,拥有创造非凡的机会和力量。 文化成就卓越  公司自创立以来,一直非常注重发挥文化对企业可持续发展的促进和保障作用。 公司的三项基本信仰——尊重个人、服务顾客、追求卓越,始终是秉中人铭记在心、践行不倦的黄金准则。 员工是企业的经营者  公司将“尊重个人”的理念放在其三大基本信仰的首位。公司的想法很简单:要想员工照顾好顾客,你就要首先照顾好自己的员工。“所以我们强调员工是企业的合伙人,强调沃尔玛是所有员工的沃尔玛,彼此结成利益共同体,让员工分享企业的成功。”王培介绍说。本着这一理念,沃尔玛于1971年实行了“利润共享”政策。现在,已有80%以上的员工借助利润分享计划或雇员认股计划直接拥有了公司的股份。沃尔玛中国的员工也已开始享受利润带来的奖金计划。 与此同时,沃尔玛公司也非常重视对员工的精神鼓励,总部和各个商店的橱窗中都悬挂着先进员工的照片,并对工作表现极为优秀的管理人员授予“山姆·沃尔顿企业家”称号,在年会或各种活动中接受同事们的喝彩与欢呼,这种员工与企业共发展的氛围更能激发出沃尔玛人的主人翁精神。 分享信息和分担责任也是构成沃尔玛与员工间合伙关系的另一个重要途径。在各个商店里,沃尔玛会向每一名员工公布该店的利润、进货、销售和减价情况,使他们及时了解本店的经营状况,从而更加明确自己的职责与努力方向。山姆·沃尔顿曾说:“当看到某个部门经理自豪地向我汇报她的各个指标情况,并告诉我她打算在下一年度夺取第一名时,没有什么比这更令人欣慰的了。如果管理者真正致力于把买卖商品并获得利润的激情灌输给每一位‘合伙人’,那我们就会拥有势不可挡的力量。” 在中国,“合伙人”理念在“保留人才、发展人才”的诸多实践中得到更为深入的贯彻,尤其在2001年沃尔玛中国步入稳定发展期后,人才培养、职业发展、激励体系等人力资源管理模块更为完善,也让吸纳进来的人才获得了更为广阔的发展空间,这为2004年后沃尔玛在中国的发展,储备和保留了丰富的人力资源。

解除劳动合同证明书范本4篇新整理版(可修改编辑).docx

编号:_________________ 解除劳动合同证明书范本4篇新整理版 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

劳动合同的解除是指劳动合同订立后,尚未全部履行以前,由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前解除劳动关系的法律行为。以下是我为大家精心准备的:4篇解除劳动合同证明书范本。欢迎阅读和参考! 解除劳动合同证明书范本一 兹有本单位职工____________,性别______,年龄______,身份证号__________________,住址________________________。劳动合同期限为______年______月______日至______年______月______日。因__________________,根据《劳动法》规定,该职工自愿与本单位解除劳动合同。工资发至______年______月份,特此证明。 员工签名: (用人单位盖章) ______年______月______日 解除劳动合同证明书范本二 ________同志,于____年____月____日进入本单位。最后一期劳动合同由____年____月____日至____年____月____日。现因___________________依据《中华人民共和国劳动合同法》____条____款,自____年____月____日起与________同志________劳动合

解除劳动合同的证明书模板

解除劳动合同的证明书模板解除劳动合同证明书(一) 兹有本单位职工______________________________,性别___________,年龄_____________,住址________________________________,身份证号______________________________。劳动合同期限为______年______月______日至______年______月______日。现因为_____________________________原因根据《劳动法》_____________________________等规定,本公司解除和该员工的劳动合同(无固定期限),特此证明。 (公司用章) _____年_____月_____日 解除劳动合同证明书(二) 兹有本单位职工____________,性别_____,年龄_____,住址_________________________。劳动合同期限为__________年_____月_____日至__________年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)因__________________________________________________,根据《劳动法》第_____条第_____款第_____项规定,本单位解除该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) ______年______月______日

解除劳动合同证明书(三) 劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________, 根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 解除劳动合同证明书(四) 兹有本单位职工______________________________,性别___________,年龄_____________,住址________________________________。 劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________, 根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 解除劳动合同证明书(五)

多种方法教你 Docx怎么转换成Doc

教你快速将Word的Docx格式转换成Doc格式 刚刚在网上下载了个Word财务方面的表格,但是下载下来才发现是“Docx格式”的文件,并不是我常用的“Doc格式”的文件,要知道Docx格式的文件只有用Word2007才能够打开,自己电脑上装有Word2003,打开后全是乱码,这该怎么办呢?呵呵,这点小问题难不倒我,用Word也有个5、6年了,这方面的知识也是非常了解。相信遇到此类问题的朋友也是非常着急,下面Word联盟就来教大家几种简单的方法将“Docx转成Doc”! 说明:Docx格式只支持Word2007或以上版本的Word才能打开,而Doc格式是Word2003中的格式。 提示:Word2007或以上版本可以打开Docx和Doc格式,而Word2003只能够打开Doc 格式,无法打开Docx格式的文件。 方法一、利用在线Docx转Doc网站转换! 国外的一个网站,地址:https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/,很不错,速度又快,几秒钟就搞定了。点击网站中的“Browse”按钮,找到你Docx文件存放的路径,网站就会自动转换,转换完毕后,点击下面的“Browse”下载按钮,将转换成功的Doc文件下载下来。 点击Browse转换

点击“Download”下载转换成功的Doc文件 方法二、下载Word兼容包实现Word2003也能打开或保存Docx格式文件! 这个兼容包微软很早以前就提供了,有很多朋友还不知道,主要目的是为了兼容Office 所有版本之间的转换与互动! 下载地址1:Word兼容包下载 下载地址2:https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&FamilyID=941b3470-3ae9 -4aee-8f43-c6bb74cd1466 下载地址3:https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/fs/900/1/8eccc13f15a88b2972d5ba6163c8ee7127955064/exe/FileFormatC onverters.exe 下载地址4:https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/download/6/9/E/69EA942D-4636-4350-A526-0BFD9771A12A/O 2007Cnv.exe 以上任意选择一个下载即可。

沃尔玛的人力资源管理

沃尔玛PPT讲稿内容大纲、 第一部分:沃尔玛国际集团公司简介 1、公司的经营理念 2、公司的宗旨、成功之道 3、公司目前主要经营运做方式 第二部分:沃尔玛国际集团公司HR 1、沃尔玛人力资源管理的特点规划 1)、招聘的双向性 2)、人本管理深入人心 3)、人力资源管理制度化 4)、人才提拔上的“快车道” 5)、人力资源管理中低权力化程度 2、沃尔玛国际人力资源管理模式 1)、人力资源规划 2)、员工招聘与配置

3)、培训开发与实施 4)、绩效考核与实施 5)、薪酬福利6)、员工关系管理 第一部分:沃尔玛国际集团公司简介 一、公司的经营理念 三項基本信仰:尊重个人、服务顾客、追求卓越 公司主要经营理念:“天天平价”、“物超所值”、“服务卓越” 二、公司的宗旨、成功之道 公司宗旨:“帮顾客节省每一分钱” 成功经营十大法则: 1.全心经营,比别人更尽心尽力。 2.和同事分享利润。 3.激励你的同事。 4.凡事和同事沟通。 5.感激同事对公司的贡献。 6.成功要大肆庆祝,失败则不必丧志。 7.聆听公司内每一个人的意见。 9.控制成本低于竞争对手。

8.超越顾客的期望,他们就会一再光临 10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念。 三、公司目前主要经营运做方式 顾客第一,免费停车,咨询、送货服务,商品总是最低的价格,争取低廉进价,营销成本的有效控制,完善的物流管理系统:1.高效率的配送中心2.迅速的运输系统3.先进的卫星通讯网 沃尔玛采购操作程序主要特:1、拥有自己完善的采购物流链;全球性采购,中心统一配送控制;2、电脑信息全方位的中心控制系统;3、虚拟化的渠道物流链进行直接生产控制管理,将生产与终端销售完整结合;4、便于资源供给的质量及物流采购运做成本的降低; 5、系统完整性强,资源供给性安全稳定; 6、对周边的行业规模性配套设施系统要求高。 7、环境适应度较缓。 第二部分:沃尔玛国际集团公司HR 1、沃尔玛人力资源管理的特点规划 1)、招聘的双向性 沃尔玛通过向社会劳动力市场公布人员需求信息采用店面海报、互联网、报纸广告等方式发布招聘信息需求合适的人才,其程序完全是在劳动力市场上公开、公平进行的,完全双向选择的方式进行各类员工的招聘和录用,双方达成一

解除劳动合同证明书模板

解除劳动合同证明书模板 ________同志,于____年____月____日进入本单位。最后一期劳动合同由____年____月____日至____年____月____日。现因___________________依据《中华人民共和国劳动合同法》____条____款,自____年____月____日起与________同志________劳动合同。 单位盖章 ____年____月___ 解除劳动合同证明书二: 兹有本单位职工____________,性别_____,年龄_____,住址_________________________。劳动合同期限为__________年_____月_____日至__________年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)因__________________________________________________,根据《劳动法》第_____条第_____款第_____项规定,本单位解除该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) ______年______月______日 解除劳动合同证明书三: 劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月

_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________,根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 解除劳动合同证明书四: 兹有本单位职工______________________________,性别___________,年龄_____________,住址________________________________。 劳动合同期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_________________________,根据《劳动法》第_________条,第_________款,第__________项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。 (用人单位盖章) _____年_____月_____日 解除劳动合同证明书五: 本单位与______________先生/女士(身份证号码或者其他有效身份证件号码:______________)签订的_______期限劳动合同,由于______________原因于_______年_______月_______日解除,其档案及社会保险关系移转至______________。

多种方法教你 Docx怎么转换成Doc

多种方法教你 Docx怎么转换成Doc 说明:Docx格式只支持Word2007或以上版本的Word才能打开,而Doc格式是Word2003中的格式。 提示:Word2007或以上版本可以打开Docx和Doc格式,而Word2003只能够打开Doc格式,无法打开Docx格式的文件。 方法一、利用在线Docx转Doc网站转换! 国外的一个网站,地址:https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/,很不错,速度又快,几秒钟就搞定了。点击网站中的“Browse”按钮,找到你Docx文件存放的路径,网站就会自动转换,转换完毕后,点击下面的“Browse”下载按钮,将转换成功的Doc文件下载下来。 点击Browse转换 点击“Download”下载转换成功的Doc文件 方法二、下载Word兼容包实现Word2003也能打开或保存Docx格式文件! 这个兼容包微软很早以前就提供了,有很多朋友还不知道,主要目的是为了

兼容Office所有版本之间的转换与互动! 下载地址1:Word兼容包下载 下载地址2: https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&Fam ilyID=941b3470-3ae9-4aee-8f43-c6bb74cd1466 下载地址3: https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/fs/900/1/8eccc13f15a88b2972d5ba6163c8ee7127955 064/exe/FileFormatConverters.exe 下载地址4: https://www.360docs.net/doc/cb7937677.html,/download/6/9/E/69EA942D-4636-4350-A526-0BFD9771A12A/O2007Cnv.exe 以上任意选择一个下载即可。

解除劳动合同证明书范本

解除劳动合同证明书 兹有本单位职工,性别,年龄,身份证号, 住址。劳动合同期限为年月日至年月日。 因,根据《劳动法》第条第款第项规定,本单位解除与该职工的劳动合同。经双方协商,我单位支付其经济补偿共计元人民币,工资发至年月份,特此证明。 员工签名: (用人单位盖章) 年月日

附:《劳动合同法》条款规定: 第三十六条经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。 第三十八条有下列情形之—的,劳动者可以解除劳动合同: (一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的; (二)未及时足额支付劳动报酬的; (三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的; (四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的; (五)因本法第二十六条第一款第一项(以欺诈、胁迫的手段的或者乘人之危)规定的情形致使劳动合同无效的; (六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。 第三十九条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,对用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项(以欺诈、胁迫的手段的或者乘人之危)规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额 外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: (一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排工作的; (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经用 人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 第四十一条有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人占企业职 工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员: (一)依照企业破产法规定进行重整的; (二)生产经营发生严重困难的; (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履 行的。 第四十四条有下列情形之一的,劳动合同即行终止: (一)劳动合同期限届满的; (二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的; (三)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; (四)用人单位被依法宣告破产的; (五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。 另:其他原因(如:辞职、辞退、开除等)。

沃尔玛人力资源管理案例

沃尔玛是世界上最大的零售业企业。96年沃尔玛创始人山姆·沃尔玛先生白手起家,在美国阿肯色州的本顿威尔小镇投资经营一家沃尔玛折扣店,店名是WAL-MART,以“售价最低、保证满意”作为企业的经营理念。70年代,沃尔玛成长为全美最大的区域性零售公司,80年代又发展成为全美最大的折扣连锁公司,每年的销售额以40的速度递增。到990年月,沃尔玛超过位居美国折扣百货业龙头达十年之久的凯玛特(KMART),成为全美销售额一的零售公司。99年又超过自二战后即名列全美一的老百货业盟主西尔斯(SEARS),雄居全美零售业榜首。之后持续增长,90年代再创全美和世界零售一。00年是沃尔玛自创业以来最为辉煌的一年。在《财富》杂志公布的全球00年度500强企业的排行榜中,沃尔玛以98。亿美元的总收入,夺得全美乃至于全球企业的一把金交椅。 那么究竟是什么使沃尔玛在短短的30年时间内打败业内的所有巨头,创造了世界零售业史上如此辉煌的奇迹?零售业的竞争,归根结底是人才的竞争。沃尔玛最独特的优势是其员工的献身精神和团队精神。山姆·沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性,员工被视为公司最大的财富。沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化:留住人才、发展人才、吸纳人才。 一、留住人才 沃尔玛致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围,完善的薪酬福利计划,广阔的事业发展空间,并且在这方面已经形成了一整套独特的政策和制度, 1、合伙人政策。在沃尔玛的术语中,公司员工不被称为员工,而称为“合伙人”。这一概念具体化的政策体现为三个互相补充的计划;利润分享计划、雇员购股计划和损耗奖励计划。97年,沃尔玛实施了一项由全体员工参与的利润分享计划:每个在沃尔玛工作两年以上的并且每年工作000小时的员工都有资格分享公司当年利润。截至90年代,利润分享计划总额已经约有8亿美元——这些都是属于沃尔玛公司“合伙人”的利益。此项计划使员工的工作热情空前高涨。之后不久,山姆又推出了雇员购股计划,让员工通过工资扣除的方式,以低于市值5的价格购买股票。这样80以上的员工或借助利润分享计划,或直接持有公司股票。员工利益与公司利益休戚相关,实现了真正意义上的“合伙”。沃尔玛公司还推行了许多奖金计划,最为成功的就是损耗奖励计划。如果某家商店能够将损耗维持在公司的既定目标之内,该店每个员工均可获得奖金,最多可达00美元。这一计划很好地体现了合伙原则,也大大降低了公司的损耗率,节约了经营开支。 在沃尔玛,管理人员和员工之间也是良好的合伙关系。公司经理人员的纽扣镌有“我们关心我们的员工”字样,管理者必须亲切对待员工,必须了解员工的为人、员工的家庭、员工的困难和员工的希望等等,必须尊重和赞赏他们,对他们关心,认真倾听他们的意见,真诚地帮助他们成长和发展。 总之,合伙关系在沃尔玛公司内部处处体现出来,它使沃尔玛凝聚为一个整体,使所有的人都团结起来,为着公司的发展壮大而不断努力。当管理者开始尝试把员工当成“合伙人”时,将有助于公司进一步发挥其

解除劳动合同证明【六篇】专业版

解除劳动合同证明【六篇】专业版 解除劳动合同证明一】 甲方(用人单位):________ 乙方(劳动者): _______ 身份证号码: __________ 甲、乙双方于____ 年______ 月 ____ 日签订[为期___ 年][无固定期限]的劳动合同, 现乙方向甲方提出申请,要求提前解除双方之间的劳动合同,甲方同意与乙方解除劳动合同。经双方充分协商,就解除劳动合同的有关事项达成如下合同。 1、双方一致同意于______ 年 ____ 月____ 日解除劳动合同,双方的劳动权利义务终止; 2、因是乙方提出与甲方解除劳动合同,按照的规定,甲方不需要向乙方支付解除劳动合同的经济补偿金、赔偿金等。乙方知悉的规定,不要求甲方支付经济补偿金、赔偿金等费用; 3、甲方为乙方缴纳社会保险费至本合同签订之日起终止; 4、甲、乙双方在此确认:劳动合同履行期间,双方已依法签订了书面的劳动合同,甲方依法履行了义务,包括乙方应享有的社会保险、劳动保护等。双方无违反劳动法律、法规的行为。解除劳动合同之日前的劳动报酬(含加班工资、奖金、补贴等)已结清。乙方不再因为原劳动合同的履行、解除,向甲方要求支付其他任何费用、补偿或赔偿; 5、乙方应在本合同签字后七日内与甲方有关部门(原所在部门、劳资、财务、后勤等)办理完工作交接、物品归还、账务交接、偿还财务借款等事项。如有乙方负责办理的对外业务没有清算完毕,乙方应负责将往来账目核对清楚,并将由对方盖章、签字确认的对账单(或欠款证明)交甲方财务部门。否则由此给甲方造成损失的,由乙方负责赔偿; 6、劳动合同解除后,乙方仍负有保守所知悉的甲方商业秘密(包括本合同内容)的义务,不得泄露给任何第三方,否则应向甲方支付违约金_元。乙方在解除劳动合同之前与甲 方签订了、的,仍应遵守原合同的约定; 7、乙方办理完各项交接之后 5 日内,甲方向乙方提供包括解除劳动合同在内的相关证明。乙方应于劳动合同解除后15 日内到甲方办理相关转移手续,逾期不办责任自负; 8、甲、乙双方解除劳动合同后,乙方不得以任何方式对甲方进行诋毁、诽谤、恶意中伤、及任何有损甲方形象或利益的行为,否则甲方有权追究乙方相应的法律责任; 9、本合同经甲方盖章,乙方签字后生效。本合同一式二份,甲、乙双方各一份,甲方(盖 章): _____ 年 ____ 月______ 日 乙方(签字): __ 年月日解除劳动合同证明二】甲方: (公司) 乙方: __________ (员工),身份证号码: ________ 根据及相关法律、法规的规定,甲、乙双方经协商一致达成本协议: 一、乙方于_____ 年 _____ 月 ____ 日入职甲方,甲乙双方签订的最后一期劳动合同期 限为 ____ 年_____ 月______ 日至 _____ 年______ 月______ 日。_____ 年_____ 月_____ 日下班后,乙方在家突发脑溢血,甲方予以积极协助。根据规定,乙方 3 个月的医疗期截止 _________ 年 ____ 月______ 日结束。 根据保险条例规定,双方一致认为,该次事故不属于工伤范围,故乙方同意放弃工伤认定申请。现因乙方在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作,根据乙方的申请,双方同意于年月日提前解除劳动合同关系。相关协议内容如下:

相关文档
最新文档