质量、安全、文明施工管理保证措施(精心整理)

质量、安全、文明施工管理保证措施(精心整理)
质量、安全、文明施工管理保证措施(精心整理)

一、施工质量保证措施

1.质量目标

质量管理目标:无质量事故,确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。

2.施工质量保证体系

由总经理领导主管生产、质量副总经理、总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工程质量管理体系的公司总部级质量管理机构,并按ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序,各负其责,对本工程的工程质量实行宏观管理。

公司成立工程直属项目部,按ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序,项目部由项目部经理、项目部副经理、项目技术负责人领导的项目部及工程技术部、安装工程部和质量管理部组成本工程质量管理体系的现场级质量管理班子。直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责,对本工程的工程质量实行现场微观管理和控制。具体施工质量保证体系如下图所示。

图4.2-1施工质量保证体系图

一、现场质量管理班子主要管理人员职责。

本工程直属项目部现场质量管理班子由项目部经理、项目部副经理、项目总工程师、施工员、技术员、质量员、材料员、测量员、试验员、计量员、资料员、机管员等组成,现场质量管理班子主要管理人员职责如下:

1、项目经理:项目经理受企业法人委托,全面负责履行施工合同,是项目质量的第一负责人。负责组织项目管理部全体职能人员、保证企业质量体系在本项目中的有效运行。协调各项质量活动。组织项目质量计划的编制,负责项目的施工管理、材料管理和机械管理。对施工过程的质量控制负责,保证分部工程达到预定目标。分管项目的安全工作和文明工地管理工作。确保质量体系进行时资源的落实。保证项目质量达到企业规定的目标。

2、项目总工程师:全面负责项目技术工作,组织图纸会审,组织编制施工组织设计,

审定现场质量,安全措施,以及对设计变更等的交底工作。

3、施工员:落实项目经理布置的质量职能,有效地对施工过程的质量进行控制,按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。

4、技术员:协助项目经理进行项目质量管理,参加质量计划和施工组织设计的编制,做好设计变更和技术核定工作,负责技术复核工作,解决施工中出现的技术问题,负责隐蔽工程验收的自检和申请工作等。督促施工员、质量员及时做好自检和复检工作,负责工程质量资料的积累和汇总工作。

5、质量员:组织各项质量活动,参与施工过程的质量管理工作,检查、监督在质检人员的授权范围内对产品进行检验,控制不合格品的产生。采取各种措施,确保项目质量达到规定的要求。

6、材料员:负责落实项目副经理分管的材料质量管理工作,执行物资采购,建设单位提供产品、物资的检验和试验等文件的有效规定。

7、测量员:负责项目的测量工作,为保证工程项目达到预期质量目标,提供有效的服务和积累有关的资料。

8、试验员:负责项目材料需试验的材料的试验工作负责项目的计量管理,对项目使用的各种检测试报告的有效性进行控制。,保证其结果能满足工程质量管理的需要,并积累有关的资料。

9、资料员:负责项目技术质量资料和记录的管理工作,执行公司有关文件的规定,保证项目技术质量资料的完整性和有效性。

10、机管员:执行公司机械设备管理和保养的有关规定,保证施工项目使用合格的机械设备,以满足生产的需要。

二、质量管理制度与措施

1、为确保该工程达到优良工程,施工中要对全部施工工序实行质量跟踪检查制度。对各分项工程的全部施工过程采用质量跟踪监督,发现问题及时分析原因,制定对策,立即进行整改,保证质量目标的实现。

2、坚持例会制度

(1)必须参加上级及有关领导召开的质量方面的会议,并做好记录。

(2)每周召开一次质量问题分析会(时间随情况而定),对工程自检、专检、交接检中发生的质量疑难问题及质量通病有的放矢的拿出纠正及预防措施。

(3)加强质量检查人员的业务培训,对施工过程中新出现的分项工程,进行质量检查方法、手段和评定质量标准等方面的学习。

3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度。每个分项工程施工前,经自检并报质量监督部门检查验收认可后,方准大面积施工。尊重和服从建设、监理单位和质量监督站对本工程的监督检查。

4、实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量,个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上,报请质量监督站核验同意后,方可进行后续分部工程的施工。

三检制度如下∶

(1)自检验收制度

实行施工过程中的工序全方位、全数量自行检查验收,并按实际发生的情况做好真实有效的记录。试验情况及资料同步进行。自检记录与试验台帐每天下午4至5点报到质量检查小组。(质检员随进度随时监督检查)

(2)实行对工序分项专职质检员验收制度

质量小组接到自检报表后,及时组织专职质检人员进行验收,对发现的质量问题下达整改通知单,限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。

(3)交接验收制度

实行对工序、分项(特别是不同工种)交接验收制度。分项交接必须有专职质检员和施工负责人及涉及有关技术人员及资料员参加,现场评定质量等级,做好交接检记录。

5、实行质量否决权,坚决贯彻集团公司质量奖惩规定,对工程量实行重奖重罚。

6、认真审阅和熟悉图纸,对各分部分项工程进行技术交底,严格按国家现行技术规范、质量标准及济南市质监部门的有关规定进行施工,并定期召开技术管理和质量考评会议,总

结经验、力争多出优良产品。

7、加强对职工的教育和学习,经常组织职工学习各种规范规定的质量标准,对各分部分项工程做到精心施工,并加强中间验收,自我评定,消灭质量事故和质量隐患。

8、加强隐蔽工程验收工作,对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上,经现场施工员、质量员会同招标人现场负责人及监理共同验收合格并签证以后,方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后,均须由质监站及有关单位进行中间验收,并做好质量核定签证工作。

9、加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作,所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证,按规定必须进行复试的材料,必须进行复试,合格以后才能使用于本工程上,杜绝劣质材料进入基地。

10、设备安装工程必须和土建密切配合,凡是土建图上标明的予埋件、予留孔,应先在土建施工中由安装工配合予埋好、留好。如在砖墙或楼板上打洞,首先应征得土建施工员同意方可进行。

1)施工前,在设计交底时,要认真、仔细、负责,施工人员要弄清楚设计意图,彻底明白图纸要求,尤其是设备同土建相交叉的部位,不明白的地方一定要向设计了解清楚,决不能等到施工中发现问题时才提出。

2)施工人员对整个工程的设备,尤其是特殊设备要有一定了解和认识,对其功能、尺寸、工作方式、运输过程以及相配套部件都要有一定了解。对照相关图纸检查在设备运输路线上是否有不能满足的部位,如:门洞、过道等,不适合的部位要提前标注出来。另外,还要注意大型设备在运输过程中是否会对土建结构造成影响。

3)对照上建专业和设备专业图纸,仔细检查土建和设备是否存在矛盾。如:土建设备基础是否与设备要求一致,尺寸是否对应。需要特殊结构要求的土建是否有结构加强(如楼板加厚、加梁、加柱等)。预留洞、预埋件方位、尺寸是否合适。设备管道与楼板、梁、柱是否相碰。机房等设备管线比较密集的部位,设备、管道基准线标注是否准确,与实际安装无关的尺寸等都要标注出来,以免引起施工安装中误差积累。

4)根据设备功能、运行特点等检查是否会对土建结构、周围环境等产生不良影响,设计是否已经采取相应措施。

5)在设备定货进货时,要严格核查是否与原设计一致,不一致的要同设计协商,具体设备到货后要仔细核查,是否与设计、定货一致,设备土建安装图是否与设备样本要求相符,其对土建的要求是否在设计允许范围内。

6)加强责任意识、工作认真负责、相互之间勤协调多帮助,就能尽可能杜绝土建和设备安装之间的矛盾发生。

11、在整个施工过程中,加强技术资料管理工作,实事求是、及时正确做好各项技术资料,工程竣工验收时汇总整理,装订成册,连同绘制好的竣工图一式二份,一份存档,一份交建设单位备案。

12、材料、设备管理

1)为确保本工程材料的连续供应及质量,组织成立工程材料供应领导小组,由项目经理任组长,其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。

2)根据本工程特点,实行材料设备等物资保证优先供应。材料设备公司将积极采取各种措施,保证工程建设正常进行。

3)本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准,进场前所有原材料,均由建设单位、监理单位、监理公司及施工单位共同对生产厂家进行资质审查,审查通过后方可进行订货。

4)材料的检测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员,负责原材料的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进场必须出示出厂合格证和技术检验报告,使用前必须依据现行国家规范要求进行复试,复试合格后方可用于工程。

5)现场材料员根据施工进度及早提出材料计划,积极组织按进度计划提前进场。

13、工程质量要素构成

图4.2-2工程质量体系构成图14、工程施工过程质量检测程序图

图4.2-3工程施工过程质量检测程序图

2.1质量管理措施

1、全面质量管理

1)以质量目标为核心,建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理办法。

2)推行项目经理质量负责制度,健全工程质量控制体系。严格把关,不合格产品不转入下一道工序。

3)强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制度,以提高技术素质为中心,强化质量意识,确保工程质量。

4)实行“试验段”。每项工程全面施工前,首先安排“试验段”施工,根据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。

2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度

1)在整个工程开始施工前,结合工程实际情况,在项目经理领导下由项目总工程师负责编写项目施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报我公司工程管理部及驻地监理公司审批,并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。

2)在每个单位工程施工开始前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。

3、优选施工机械设备

施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目工程管理部负责选择施工机械设备,使其满足工程施工需求,保证工程质量的可靠性。

4、现场材料、设备质量管理

工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加强对现场材料的管理,从以下几个方面提高材料的质量保障:

1)掌握材料信息,优选供货厂家。

2)合理组织材料供应,按质、按量、如期满足工程需求,确保施工正常进行。

3)合理组织材料使用,加强运输、仓库、保管工作,避免材料变质,减少材料损失,确保材料质量。

4)严格控制外加工、采购材料的质量。加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,不合格者坚决退货。

5)搞好材料复试取样、送验工作,确保材料质量。

6)根据施工进度计划,合理安排材料、设备存放空间和顺序。

7)对进厂设备,根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好书面记录,办好交接手续。清点过程中,发现不能互换的零、部件,按安装位置和次序作好标记,为顺利安装创造条件。

8)加强设备运输、存放、保管工作,避免材料腐蚀,减少设备碰撞,防止设备损坏,确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管,在安装过程中,施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件。

5、测量复核制度

1)在施工组织设计中编制测量复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。

2)加强对各施工工序的测量控制,达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用,并填写测量报验单报监理。

3)施工过程中,未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。

4)测量复核由施工组通知质测部科测量复核工程师进行。

6、建立现场实验室

为更好的做好现场质量控制,满足工程质量目标要求,在现场建立实验室。实验室由项目部总工程师直接领导,下设实验室主任一名。

7、施工前交底制度

1)在每道工序施工前,施工组施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底,交底内容必须包括:操作方法、操作要点及质量标准等。

2)技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效,做到交底不明确不操作,不签字不操作。

8、自检、互检、交接检及工序质量评定制度

1)工程施工过程中,施工班组必须设质量干事,工序完成后要做自检,各施工组长负责督促、检查自检工作。

2)每道工序施工完毕后,由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定,工序评定合格后邀请监理验收,验收完毕方可进行下道工序。

9、隐蔽工程检查验收制度

隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖,该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工组长主持,请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》,并请有关人员及邀请单位签认。

10、奖优罚劣制度

为了增强各管理人员及各作业班组的创优意识及质量意识,制定专门的管理办法,对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。

11、竣工图的编制、审核、移交制度

1)工程进入收尾阶段,项目部在项目总工程师领导下,由质测科负责编制竣工图,整理质量控制文件,根据市档案管理文件的要求,对编制完的竣工图经项目总工程师审核后,汇总装订成册。

2)工程竣工后一个月内,项目部将按有关规定向相关部门及业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料。

2.2质量管理制度和质量保证体系

1、以合同为制约手段,推行GB/T19002—ISO9002系列标准,强化质量职能,建立项目质量管理体系。

2、建立由项目经理领导,以质量经理和总工程师为中间控制,施工员跟班监督,质检员检验评定的四级管理系统,形成一个横向渗透到各分包项目,纵向贯穿于从项目经理到班组的质量管理网络。

3、落实各级人员岗位责任制,建立以项目经理为工程质量的第一责任者,有总工程师牵头的质量保证体系,确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。

4、严格按照ISO—9002标准和公司的程序文件要求,建立健全的质量保证体系,确保工程分项合格率达100%,分项优良率大于90%。

5、建立技术、质量例会制度,每周召开一次工地内部技术、质量会议,协调各工种之间的相互协作,并对相应阶段的工程质量作出评议,对下一步质量提出建议和整改措施。2.3进场材料质量验收控制方案

1、施工中使用的各种构件、配件,必须坚持按设计要求及各规范进行验收。

2、试验员必须及时将原材料抽样送实验室进行检验,并及时将材料试验报告、合格证等送交技术负责人。

3、经材料员、质检员对原材料、构件进行检查、验收,并根据试验报告、出厂合格证等认定合格后方可使用。

4、认真做好材料检验、试验工作,所有进场原材料应具备出厂证明,而且必须经复试合格后方可使用。

(1)钢管及配件质量控制方案

管道管材采用技术条件符合SY/T5037-92或相应的DIN、JIS等技术标准,管道连接有焊接、套接(伸缩接头)和法兰接三种方式。

标志:在制造厂制造的直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。

(2)HDPE管及配件质量控制方案

管道管材采用技术条件符合GB-T13663-1992或相应的DIN、JIS等技术标准,管道连接有热熔焊接、和法兰连接两种方式。

外观检查:检查管材外表是否光亮,有否破损。

标志:在制造厂制造的直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。

检查有否发货清单、合格证及出厂检测证明。

(3)焊接材料质量控制方案

一、主控项目及检验方法

焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。焊接材料的质量

直接影响焊接质量,乃至钢结构工程的安全和可靠性。检查数量:全数检查口。检验方法:检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。

重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验,复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。

重要钢结构中的“重要”是指:

1)建筑结构安全等级为一级的一、二级焊缝。

2)大跨度结构中一级焊缝。

3)重级工作制吊车梁结构中一级焊缝。

4)设计要求。

5)全数检查。

6)检验方法:检查复验报告。

二、一般项目及检验方法

1)焊钉及焊接瓷环的规格、尺寸及偏差液压符合现行国家标准《圆柱头焊钉》GB10433中的规定。

检查数量:按量抽查1%,且不应少于10套。

检验方法:用钢尺和游标卡尺量测。

2)焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷,焊剂不应受潮结块。

检查数量:按量抽查1%,且不应少于10包。

检验方法:观察检查。

2.4施工准备阶段的质量控制

1、质量保证的核心是人的工作质量,凡参加本工程施工的全体干部职工都要认真学习公司的《质量保证手册》和程序文件,学习施工组织设计、施工方案和有关规程、规范,提高质量意识。

2、工程开工前应按公司程序文件要求认真编制《项目质量保证计划》;对于关键工序和特殊工序要编制《作业指导书》并在施工中认真贯彻落实。

3、搞好图纸会审,技术交底及技术培训工作;对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。

2.5施工过程的质量控制

1、实行样板引路,各样板分项、样板工序指导相应分项工程及各工序的施工。

2、分管施工员在所管班组进行跟班监测,并及时将信息提供给质检员、技术员,由技术主管及时进行处理。

3、各质量小组严格按照“三检”制度,开展全面质量管理,并按要求认真做好施工记录和检查记录,做到层层落实,责任明确,及时处理现场质量问题,并积累原始资料。

4、落实技术管理制度,每道工序施工前都必须进行技术交底,严格按照施工验收规范要求进行施工。

5、对于特殊工种必须持证上岗。

6、建立质量监督制度和质量岗位责任制,明确分工职责,落实质量控制责任,各行其职,严格隐蔽工程预验制度,上道工序检查不合格,不能进行下道工序,加强过程质量控制,将过程控制的重点聚焦在节点考核上,把质量问题消灭在过程中。

7、严格施工质量控制,编写分部工程质量计划,确定质量标准,控制好各项工程。2.5.1噪声防治

由上表可知,噪声最大的为大型汽车,其次为切割机。为此,控制措施如下:

1)调整汽车进出工地时间,尽量安排在中午11:00--13:00时及下午17:00--21:00时。2)对直接接触噪声源的操作人员采取调整作业时间、轮班换岗的防护措施,以减少噪声对一线操作人员的危害。

二、施工安全保证措施

1.安全施工管理目标及管理网络图

1.1安全施工管理目标

1.1.1职工负伤频率控制在1.5‰以下。

1.1.2杜绝重大伤亡事故。

图10.1-1安全施工管理目标及管理网络图

1.3施工安全制度

1.3.1实行安全生产责任制

为了贯彻执行安全生产方针,强化“谁承包,谁负责”的原则,本工程实行安全责任制。1)项目经理为安全施工的总责任人。

2)项目副经理对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度。

3)项目总工负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育。

4)施工员对施工范围的安全施工负责,贯彻落实安全技术措施。

5)工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。

6)各专业人员负有岗位的安全职责。

7)每个施工人员亦有安全职责。

1.3.2实行安全检查制度

1.3.

2.1实行安全奖罚制度

对施工班组制定安全考核内容,对于在施工中严重违反安全规程条例的个人或班组可根据情节严重作出一次罚款,以示严肃纪律。

1)每月一次全面安全检查,由公司质安部和工地各级负责人与有关业务人员实施。

2)每旬一次例行定期检查,由施工员实施。

3)班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。4)在节假前后、汛期和台风期间、高温季节组织施工用电、防汛、防台和高温的专项安全检查。

1.3.

2.2安全教育制度

1)工程实施前,对参与本工程施工的全体职工(包括外包工)进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。

2)安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

3)施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。

1.3.

2.3安全检查制度

1、一般规定

1)为了及时发现生产中不安全因素,采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行,必须坚持安全检查制度。

2)安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行,由领导干部、工人、技术人员参加,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记,提高整改措施,落实整改单位、日期及负责人,限期解决。

3)对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。

2、定期检查

1)公司安全检查由安全管理部组织,副总经理带队,有关部室负责人参加进行定期检查,对检查要有记录,有总结、有整改,有复检验收,对存在的问题有通报和处理结果。

2)安全检查的内容

a、安全管理(安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志)

b、文明施工(现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务)

c、脚手架(施工方案、立杆基础、架体体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台)

d、“三宝”“四口”防护(安全帽、安全网、安全带;楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护)

e、施工用电(外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案)

f、物料提升机(架体制作、限位保险装置、架体稳定[揽风绳、与建筑结构连接]、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收)

g、施工机具(平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械)

3、日常检查

1)公司、项目部、班组负责人,在日常生产管理中,必须经常检查安全工作情况,督促安全技术措施项目按期完成。

2)项目部实行日检制,即每天应检查一次队里安全情况,发现不安全问题应及时解决。3)班组长实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。班前,根据生产任务对作业地点,使用机械工具进行细致检查,将不安全问题处理后,确认安全时再进行作业。班中,检查作业中安全情况的变化,将存在的问题及时处理。班后,检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。

4)操作工人对运行的机械和有关安全设施,安全装置必须时刻检查,防止失灵,失灵时应及时处理,不能处理时应及时报告领导,必要时停止使用。

5)项目部专职安全员,每日应进行一次有重点而又普遍的检查。

4、季节性定期性检查

1)公司每季一次,项目部每月一次,工段每周一次,班组每天一次安全检查。

2)根据季节特点,需进行下列检查:

a、春季以防火等为中心的安全检查。

b、夏季以防暑降温防洪、防雷电等为中心的安全检查。

c、冬季以防冻、防火、防爆为中心的安全检查。

3)队、班组停工两天以上,在开工前需组织有关人员进行检查,确认安全后再行生产。4)因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和法定假日的开始生产前也要进行安全检查。

5、节日检查

根据国家休长假的安排,在“元旦”、“春节”、“五一”加班期间进行安全检查。

6、专业检查与临时检查

1)受压容器、吊车、提升机等,除日常、季节与定期检查外,还应由技术装备与安全部门

组织专业检查和试验。

2)公司、项目部负责人根据本单位事故发生发展规律,可分别决定进行临时性安全检查。(4)施工安全用电制度

为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,促进建设事业发展特制定本制度。

1、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者,应编制临时用电施工组织设计。

2、临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电组织设计变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制。经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。

3、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。

4、施工现场临时用电必须建立安全技术档案。并应包括下列内容

1)用电组织设计的全部资料。

2)修改用电组织设计的资料。

3)用电技术交底资料。

4)用电验收表。

5)电气设备的试验、检验凭单和调试记录。

5、在建工程不得在高、低压线路下方施工,高低压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。

6、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行,对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续。

7、在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。

8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。采用TN系统作保护接零时,工作零线必须通过总漏电保护器,保护零线必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出,形成局部TN-S接零保护系统。

9、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统,即三相五线制,其绝缘颜色分别为黄、绿、红、N线为淡蓝色,PE线为黄绿色。PE线不做供电用线。

10、保护零线不得装设开关或熔断器,严禁通过工作电流,且严禁断线。

11、TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。

12、架空线必须采用绝缘铝线。

13、电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。

14、施工用电必须是三级配电两级保护,一机、一闸、一漏、一箱。

15、施工现场不准乱拉、乱接电线。室内照明应设有闸刀开关及漏电保护器。安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路时,必须由电工完成,并应有人监护。

16、电工必须经过按国家现行标准考核,合格后持证上岗,其他用电人员必须通过相关安全教育和技术交底,方可上岗工作。

17、每台用电设备必须有各自专用的开关箱。严禁用同一个开关箱控制2台及2台以上用电设备(含插座)。

18、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。

1.4施工安全措施

编制工程施工组织设计时,针对工程特点及实际情况,研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。

工程实施前对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,经有关安全部门验收后再使用。在现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

工程实施时,严格按照施工组织设计和安全生产的要求进行施工,操作人员严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员经培训后持证上岗。各级安全员深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥。

重视个人自我防护,进入工地佩戴安全帽,进行高空作业和特殊作业前,落实安全防护设施,防止发生人身安全事故。

按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物。临时设施区要规定配足消防器材。

工地上设置救护室,配备医务人员,落实保健措施,做好除害灭病和饮食卫生工作。夏季施工时,抓好防暑降温工作。

每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。

1.5施工临时用电安全专项设计方案

1.5.1施工临时用电安全基本要求

项目部应制定安全用电管理制度。

项目经理应明确施工用电管理入员、电气工程技术人员和分包单位的电气负责人。

临时用电设备在5台(含)以上或设备总容量在50kW(含)以上者,应编制临时用电工程施工组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。

地下工程使用220V以上电气设备和灯具时,应制定强电进入措施。

工程项目,每周应对临时用电工程至少进行一次安全检查,对检查中发现的题及时整改。电工作业应持有效证件,电工等级应与工程的难易度和技术复杂性相适应。电工作业由二人以上配合进行,并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套、使用绝缘工具,严禁带电接线和带负荷插拔插头等。

在建工程与外电线路的安全距离应符合JGJ46-88第3.1.2条规定。

施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时,架空线路的最低点与路面的垂直距离应符合JGJ46-88第3.1.3条规定。

对达不到规范规定的最小距离时,必须采取防护措施,增设屏障、遮拦或停电后作业,并悬挂醒目的警告标识牌。

起重机不得在架空输电线下面工作,在通过架空输电线路时,应将起重臂落下,以免碰撞。

1.5.2施工用电防护措施

1.5.

2.1外电防护

外电线路主要指不为施工现场专用的原来已经存在的高压或低压配电线路外电线路一般为架空线路,个别现场也会遇到地下电缆:由于外电线路位置已经固定,所以施工过程中必须与外电线路保持一定安全距离,当因受现场作业条件限制达不到安全距离时,必须采取屏护措旌,防止发生因碰触造成的触电事故。

在建工程不得在架空线路的下方施工,线路下方不得建造临时建筑设施,不得堆放构件、材料等。当在架空线路一侧作业时,必须保持安全操作距离。当由于条件所限不能满足最小安全操作距离时,应采取设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。

1.5.

2.2接地与接零保护系统

为了防止意外带电体上的触电事故,根据不同情况应采取保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。低压电网已作了工作接地时,宜采用保护接零,不宜采用保护接地。在同一电网内,不允许一部分用电设备采用保护接地,而另外一部分设备采用保护接零,这样是相当危险的,如果采用保护接地的设备发生漏电时,将会导致采用保护接零的设备外壳同时带电。

1.5.

2.3配电箱、开关箱

施工现场的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节,而开关箱是配电系统的末端,是用电设备的直接控制装置,它们的设置和运用直接影响着施工现场的用电安全。施工现场要做到三级配电、两级保护。

施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。在加装漏电保护器时,不得拆除原有的保护接零(接地)措施。施工现场所使用的电器设备参数的选择要匹配,并应符合规范规定。

每台用电设备应有各自专用的开关箱,为避免发生误操作等事故,不允许将两台用电设备的电气控制装置合置在一个开关箱内,必须实行,一机一闸制,严禁同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。不允许出现一闸多机或一闸控制多个插座的情况,这主要是为防止误操作等事故发生。开关箱中必须装设漏电保护器。配电箱、开关箱的制作及安装应符合有关规定。所有配电箱均应标明其名称、用途,并作出分路标记。所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责。施工现场停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

1.5.

2.4现场照明

照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。照明装置在一般情况下其电源电压为220V,但在下列情况下应使用安全电压的电源。室外灯具距地面低于3m,室内灯具距地面低于2.4m时,应采用36V。

使用行灯其电源的电压不超过36V。

隧道、人防工程电源电压应不大于36V。

在潮湿和易触及带电体场所电源电压不得大于24V。

在特别潮湿场所和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。

为防止触电事故而采用的由特定电源供电的电压系列。安全电压额定值的等级为42V、36V、24V、t2V、6V。当采用24V以上的安全电压时,其电器及线路应采取绝缘措施。对安全电压系列及用途应正确理解。

1.5.

2.5配电线路

架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。这里强调了必须采用“绝缘”导线,由于施工现场的危险性,故严禁使用裸线:,导线和电缆是配电线路的主体浇缘必须良好,不允许有老化、破损现象,接头和包扎都必须符合规定j这是安全防护的必要措施。

电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明敷,并应避免机击贲伤害和介质腐蚀。对穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及电缆引出地面从2m高度至地下0.2m 处的电缆,必须加设防护套管,对一些移动式电气设备所采用的橡皮绝缘电缆,应采用钢索架线,不允许将其长期浸泡在水中和无防护措施穿越道路。

1.5.

2.6电气装置

配电箱开关箱内的开关电器应按其规定的位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动。箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。‘漏电保护器应装设在电源隔离开关的负荷侧,各种开关电器的额定值应与其控制用屯设备的额定值相适应。容量大于5.5kW的动力电路应采用自动开关电器控制。

1.5.

2.7变配电装置

配电室的建造及尺寸应符合规范要求。配龟屏的周围通道瘟符含规定:配电屏应装电度表,分路装电流、电压表。装短路、过负荷保护和漏电保护装置。配电屏配电线路应编号,标明用途。维修时,应悬挂停电标志牌,停送电必须有专人负责。

总配电箱应装设电压表、总电流表、总电度表及其他仪表,并应装设总隔离开关和分路隔离开关、总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分潞自动开关),以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关。总开关额定值及动作整定值应与分路开关的额定值及动作整定值相适应。

1.5.

2.8用电档案

施工现场应当建立用电档案,档案内容为:施工组织设计(分三个阶段:基础、结构、装饰),修改的临时用电施工组织设计,技术交底内容,检查和验收,验收合格后的使用,电器设备的调试、测试和检验等资料。其中电器设备调试、测试和检验资料主要是设备绝缘与性能完好情况,接地电阻和绝缘电阻测试纪录定期检查表,电工安装、维修纪录,注明日期、部位、维修等内容。

1.5.3施工临时用电设施检查验收

1.5.3.1架空线路检查验收

1)导线型号、截面应符合图纸要求。

2)导线接头符合工艺标准。

3)电杆材质、规格符合设计要求。

4)进户线高度、导线弧垂距地高度,符合规范要求。

1.5.3.2电缆线路检查验收

1)电缆敷设方式符合JGJ46-88中规定,与图纸相符。

2)电线穿过建筑物、道路、易损部位是否加套管保护。

3)架空电缆绑扎、最太弧垂距地面高度。

4)电缆接头应符合规范。

1.5.3.3室内配线检查验收

1)导线型号及规格、距地高度。

2)室内敷设导线是否采用瓷瓶、瓷夹。

3)导线截面应满足规范标准。

1.5.3.4试备安装检查验收

1)配电箱、开关箱位置是否合适。

2)动力、照明系统是否分开没置。

3)箱内开关、电器固定,箱内接线。

4)保护零线与工作零线的端子是否分开设置。

5)检查漏电保护器工作是否有效。

1.5.3.5接地接零检查验收

1)保护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求

2)各种接地电阻的电阻值。

3)机械设备的接地螺栓是否紧固。

1.5.3.6电气防护检查验收。

1)高低压线下方有无障碍。

2)架子与架空线路的距离。

3)塔吊旋转部位或被吊物边缘与架空线路距离是否符合要求。

1.6施工现场安全施工保证方案

1.6.1施工现场区域安全管理

项目部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

承包人项目部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包入项目部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包施工用地的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督、管理与协调。

工地门口应有“七牌一图”:

(1)工程概况牌。内容包括:工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称,施工起止年月等。

(2)施工单位介绍牌。

(3)工程责任牌。

(4)方针目标牌(加招标人Logo)。

(5)安全生产、文明施工牌。

(6)防火须知牌。

(7)安全纪律牌及无重大事故计时牌。

(8)施工总平面布置图。

项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。

工地内要有安全生产、文明施工内容的宣传栏或宣传标语等。

一般工地应有急救箱并备有有效药品,较大规模的工地应设医务室,配备医务人员及必要的设备。

项目部应制定环境卫生及文明施工的各项管理制度,现场要有除“四害”制度和措施。管理文件中,应有环境卫生、文明施工的措施要求,并落实责任到人。

1.6.2场容场貌管理

施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。承包人应根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准,为项目部提供场容管理策划的依据。

项目部必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理。

单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施。

项目部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、供水、供电管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、现场的办公、生产和生活临时设施等。

施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。

1.6.3施工防火安全管理方案

1.6.3.1特殊工种防火

1.电焊、气割的防火要求

从事电焊、气割操作人员,应经专门培训,掌握焊割的安全技术、操作规程,取得操作合格证后方可持证上岗。学徒工不能单独操作,应在师傅的监护下进行作业。

严格执行用火审批程序和制度。操作前应办理用火申请手续,经单位领导同意及消防批准后方可进行作业。

用火审批人员要认真负责,严格把关。审批前要深入用火地点查看,确认无火险隐患后再行审批。批准用火应采取定时(时间)、定位(层、段、档)、定人(操作人、看火人)、定措施(应采取的具体防火措施)的办法。

进行电焊、气割前,应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底,任何领导不能以任何借口让电、气焊工人进行冒险操作。

严禁在有可燃气体,粉尘或禁止明火韵危险性场所焊割,在这些场所附近进行焊割时,应按有关规定,保持防火距离。

遇有5级以上大风气候时,应停止高空和露天焊割作业。

要合理安排工艺和编排施工进度,在有可燃材料保温韵部位,不准进行焊割作业。必要时,应在工艺安排和施工方法上采取严格的安全防护措施。焊割不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。

焊割结束或离开操作现场时,应切断电源、气源。赤热的焊嘴、以及焊条头等,禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。

禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触,也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过。

焊割现场应配备灭火器材,危险性较大的应有专人现场监护。

监护人员职责

①清理焊割部位附近的易燃、可燃物品。对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇温或盖上石棉布等非燃材料,以隔绝火星。

②坚守岗位,要与电、气焊工密切配合,随时注视焊割周围的情况,一旦起火及时扑救。

③在高空焊割时,要用非燃材料做成接火盘和风挡,以接住和控制火花的溅落。

④在焊割过程中,随时进行检查,操作结束后,要对焊割地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位(如闷顶、隔墙、电梯井、通风道和电缆沟和管道井等)焊、割操作完毕后,0.5~4小时内要反复检查,以防阴燃起火。

⑤备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、几挡等),做好灭火准备。

⑥发现电、气焊操作人员违反电、气焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾。爆炸危险时,有权责令停止操作,收回动火许可证及操作证,及时向领导汇报。

电焊工的操作要求

①电焊工在操作前,要严格检查所用工具(包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等),使用的工具均应符合标准,保持完好状态。

②电焊机应有单独开关,装在防火、防雨的闸箱内,电焊机应设防雨棚(罩)。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍。保险丝不准用铜丝或铁丝代替。

③焊割部位应与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离,两瓶之间不得小于1.5倍,与明火之间不得小于10m。

④电焊机应设专用接地线,直接放在焊件上,接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用,防止接触火花,造成起火事故。

⑤电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固,同时应加装防护罩,防止松动、短路放弧等,引燃可燃物。

严格执行防火规定和操作规程,操作时采取相应的防火措施,,与看火人员密切配合,防止火灾。

气焊工的操作要求。

①乙炔瓶、氧气瓶和焊割具的安全设备应齐全有效。

②乙炔瓶、液化石油气罐和氧气瓶在新建、维修工程内存放,应在设备专用房间分别存放、专人管理,并有灭火器材和防火标识。

③乙炔瓶等与氧气瓶应保持一定距离。

④乙炔瓶和氧气瓶不准放在高、低压架空线路下方或变压器裁.在高空焊割时,也不要放在焊割部位的下方,并保持一定的水平距离。

⑤乙炔瓶、氧气瓶应直立使用,具有防止倾倒的措施,以防止油类落在氧气瓶上。油脂或沾油的物品,不要接触氧气瓶、导管及其零部件。

⑥氧气瓶、乙炔瓶严禁曝、撞击,防止受热膨胀。缓慢开启阀门,防止升压过速产生高温、火花引起爆炸和火灾。

⑦焊割时要严格执行操作规程。焊割操作时先开乙炔气点燃,然后再开氧气进行调火。操作完成毕时按相反程序关闭。瓶内气体不能用尽,必须留有余气。

⑧工作完毕,应将乙炔发生器内污水及其残渣清除干净。堆放在指定地点,并排除内腔和其他部分的气体。禁止污水到处乱放。

2.油漆的防火要求

喷漆、涂漆的场所应有良好的通风,防止形成爆炸极限浓度,引起火灾或爆炸。

喷漆、涂漆的场所内禁止一切火源,应采用防爆的电器设备。

禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。

油漆工不能穿易产生静电的工作服。接触涂料,稀释剂的工具应采用防火花型的。

浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等,应及时清理,防止因化学反应而生热,发生自燃。

在油漆作业中应严格遵守操作规程和程序。

使用、脱漆剂时,应采用不燃性脱漆剂(如:TQ-2或840脱漆剂)。若因工艺或技术上的要求,使用易燃性脱漆剂时,一次涂刷脱漆剂量不宜过多;控制在能使漆膜起皱膨胀为宜;清除掉的漆膜要及时妥善处理。

及对使用中能分解、发热、自燃的物料;要妥善管理。

油漆料库和调料间的防火要求。

①油漆料库与调料间应分开设置,油漆料库和调料间与散发火花的场所应保持一定的防火间距。

②性质相抵触、灭火方法不同的品种,应分库存放。

③涂料和稀释剂的存放和管理,应符合《仓库防火安全管理规则》的要求。

④调料间应有良好的通风,并应采用防爆电器设备,室内杜绝一切火源,调料间不能兼做更衣室和休息室。

⑤调料人员应穿不易产生静电的工作服,不带钉子的鞋;使用开启涂料和稀剂包装的工具,应采用不易产生火花型的工具。

⑥调料人员应严格遵守操作规程,调料间内不应存放超过当日加工所用的原料。

3.电工的防火要求

电工经专门培训,掌握安装与维修的安全技术,并经考试合格后,方可持证上岗。

施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行相关规定。

新设、增设的电气设备,应经主管部门检查合格和方可通电使用。

各种电气设备或线路,不应超过安全负荷;保险设备要绝缘良好和安装合格,严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。

放置及使用易燃液体、气体的场所,应采用防爆型电气设备及照明灯具。

定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合不低于1KΩ/V的规定,发现隐患,及时排除。

不能用纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩,灯泡距可燃物应保持一定距离。

变(配)电室保持清洁、干燥。变电室要有良好的通风;配电室内禁吸烟及保存与配电无关的物品。

作业现场严禁私自使用电炉、电热器具。

当电线穿过墙壁、苇蓠或与其他物体接触时,应当在电线上套有瓷管等非燃材料加以隔绝。

电气设备和线路应经常检查,发现可能引起灭花、短路、发热和绝缘损坏等情况时,应立即进行修理。

各种机械设备的电闸箱内保持清洁,不得存放其他物品,电库箱应配锁。

电气设备应安装在干燥处,各种电气设备应有妥善的防雨防潮设施。

每年雨季前要检查避雷装置,避雷针接点要牢固,电阻不应大于10Ω。

1.6.3.2防火检查

1.防火检查的内容

检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火安全情况和建筑结构、平面布置、水源、道路是否符合防火要求。

火险隐患整改情况。

检查义务和专职消防队组织及活动情况。

检查各级防火责任制、岗位责任制、八大工种责任书和各项防火安全制度执行情况。

检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况。

检查防火宣传教育,提高消防管理等情况。

检查十项标准是否落实,基础管理是否健全,防火档案资料是否齐全,发生事故是否按“三不放过”原则进行处理。

2.火险隐患整改的要求

领导重视。火险隐患能不能及时进行整改,关键在于领导。有些重大火险隐患,之所以成了“老检查、老问题、老不改”的“老大难”问题,是与有的领导不够重视防火安全分不开的。事实证明:光检查不整改,势必养患成灾,届时想改也来不及了。一旦发生了火灾事故,与整改隐患比较起来,在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍。因此,迟改不如早改。

边查边改。对检查出来的火险隐患,要求施工单位能立即纠正的,就立即纠正,不要拖延。

对立即不能解决的火险隐患,检查人员逐件登记、定项、定人、定措施,限期整改建立立案、销案制度。

(4)施工机械设备与设施安全管理方案

1.机械设备安全技术管理

项目部技术部门应在工程项目开工前编制包括主要施工机械设备安全防护技术的安全技术措施,并报管理部门审批。

认真贯彻执行经审批的安全技术措施。

项目部应对施工班组、机械租赁方执行安全技术措施的情况进行监督。施工班组、机械租赁方应接受项目部的统一管理,严格履行各自在机械设备安全技术管理方面的职责。

2.机械验收

项目部应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验,不合格的机械和人员不得进入施工现场。

大型机械等设备安装前,项目部应根据设备租赁方提供的参数进行安装设计架设,经验收合格后的机械设备,可由资质等级合格的设备安装单位组织安装。

大型机械等设备安装单位完成安装工程后,报请主管部门验收,验收合格后方可办理移交手续。

中、小型机械由施工班组组织安装后,项目部机械管理部门组织验收,验收合格后方可

使用。

所有机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存,并交安全部门备案。

3.机械管理与定期检查

项目部应视机械使用规模,设置机械设备管理部门。机械管理人员应具备一定的专业管理能力,熟悉并掌握机械安全使用的有关规定与标准。

机械操作人员应经过专门的技术培训,并按规定取得安全操作证后,方可上岗作业;学员或取得学习证的操作人员,必须在持《操作证》人员监护下方准上岗。

机械管理部门应根据有关安全规程、标准制定项目机械安全管理制度并组织实施。

在项目经理的领导下,机械管理部门应对现场机械设备组织定期检查,发现违章操作行为应立即纠正;对查出的隐患,要落实责任,限期整改。

机械管理部门负责组织落实上级管理部门和政府执法检查时下达的隐患整改指令。

4.施工机械设备安全防护及使用要求

A、电焊机

电焊机摆放应平稳,不得靠近边坡或被土埋。

电焊机一次侧首端必须使用电保护开关控制,一次电源线不得超过5m焊机机壳做可靠接零保护。

电焊机一、二次侧接线应使用铜材质鼻夹征紧了接线点有防护罩。

焊机二次侧必须安装同长度焊把线和回路零线,长度不宜超过30m。

严禁利用建筑物钢筋或管道作焊机二次固路零钱。

焊钳必须完好绝缘。

电焊机二次侧应装防触电装置。

B、气焊用氧气瓶、乙炔瓶

气瓶储量应按有关规定加以限制,储存需有专用储存室,由专人管理。

吊运气瓶到高处作业时应专门制作笼具。

现场使用压缩气瓶严禁曝晒或油渍污染。

气焊操作人员应保证瓶距、火源之间距离在10m以上。

应为气焊人员提供乙炔瓶防止回火装置,防振胶圈应完整无缺。

应为冬季气焊作业提供预防气带子受冻设施;受冻气带子严禁甩火烤。

C、砂轮切割机

砂轮切割机开关应装设点动开关装置,禁止装设倒顺开关。

砂轮、传动皮带、传动轴头罩盖齐全,安装牢固,切料点灵活完好。

砂轮切割机切屑前方应设遮板挡护,防止切屑灼烫伤人或引起火灾。

砂轮片严禁侧向磨削。轮片外径边缘残损或剩余直径小于250mm应更换。

砂轮切割机严禁做打磨机使用。

D、吊车

轮胎吊、履带吊在现场作业时应由持有操作证的信号工指挥。

吊车应由持有操作证的司机操作。

吊装应有技术方案和技术交底。

(5)施工安全技术交底方案和具体内容

工程项目在进行分部分项工程作业前每天作业前,工程项目的技术人员和各施工班组长将工程项目和分部分项工程概况、施工方法、安全技术措施及要求向全体施工人员进行说明。安全技术交底制度是施工单位有效果预防违章指挥、违章作业,杜绝伤亡事故发生的一种有效措施。

安全技术交底的主要内容

1、工程项目和分部工程的概况。

2、工程项目各分部分项工程的危验部位。

3、危险部位采取的具体预防措施。

4、作业中应注意的安全事项。

5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范。

6、作业八员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。

安全技术交底的基本要求

1、逐级交底制度,承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向班组、施工班组长向作业工人分别进行交底。

2、交底必须具体确、针对性强。

3、技术交底的内容应针对分部分项工程施工业人员带来的潜在危险因素和存在的问题。

4、应优先采用新的安全技术措施。

5、每天作业前,各施工班组长应当针对当天的工作任务作业条件和作业环境;就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底;并将参加交底的人员名单和交底内容记录组活动记录中。

6、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的,应当进行各工种的安全技术交底。

7、双方在书面安全技术交底上签字确认,主要是防止走过场,并有利于各自责任的确定。

安全技术交底的具体措施

1、施工企业必须制定安全技术交底的有关规定。

安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节。施工企业必须制定安全技术分级交底职责管理要求、职责权限和工作程序,以及分解落实、监督检查的规定。

2、安全技术交底必须得到有效落实

专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前,企业的技术负责人为主,和安全管理机构的安全人员参加,应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。

各分部分项工程,关键工序,专项方案实施前,项目,技术负责人为主,会同安全员、项目施工员将安全技术措施向参加施工的施工管理人员进行交底。

总承包单位向分包单位,分包单位工程项目的安全技术人员向作业班组进行安全技术措施交底。

安全员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。

作业班组应对作业人员进行班前交底。

交底应细致全面、讲求实效,不能流于形式。

3、安全技术交底必须手续齐全

所有安全技术交底除口头交底外,还必须有书面交底记录,交底双方应履行签名手续,交底双方各有一套书面交底记录文中。书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。

(6)“三宝”防护安全方案

“三宝”主要指安全帽、安全带、安全网等防护用品的正确使用。

1、正确使用安全帽

帽衬顶端至帽壳顶内面的垂直顶随面韵垂直间距为20~25mm,帽衬至帽壳内侧面的水平间距为5~20mm。安全帽在保证承受冲击力的前提下,要求越轻越好,重量不应超过400g。每顶安全帽上应有:制造厂名称、商标、型号、制造年、月、许可证编号。每顶安全帽出厂时,必须有检验部门批量验证和工厂检验合格证。佩戴安全帽时,必须系紧下颚系带,防止安全帽坠落失去防护作用。不同头型或冬季佩戴在防寒帽外时,应随头型大小调节紧牢帽箍,保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。

2、正确选用安全网

安全网分平网和立网两种。安全网是预防坠落伤害的一种劳动保护用品,是为了防止高处作业的人或处于高处作业面的物体发生坠落时避免伤害事故的发生:工程施工过程中,为了防止落物和减少污染一必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。安全网的类型不同,防范的目的和使用要求不同,在使用中不能混用。每张安全网出厂前,必须有国家指定的监督检验部门批量验证和工厂检验合格证,安全肉使用必须符合有关技术性能要求,使用过的安全网的技术性能达不到要求不得再使用。

3、正确使用安全带

架子工使用的安全带绳长限定在1.5-2m。使用安全带应做垂直悬挂,高挂低用较为安全,当做水平位置悬挂使用时,要注意摆动碰撞,不宜低挂高用,不应将绳打结使用,以免绳结受力后剪断,不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上,防止绳被割断。

安全带的带体上应缝有永久字样的商标、合格证和检验证。合格证上应注明:产品名称、生产年月、拉力试验、冲击试验、制造厂名、检验员姓名。安全带一般使用五年应报废。使

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

安全文明施工及环保措施

安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分,做好安全工作是工地日常施工中的头等大事,做到组织落实,措施得力,形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络,坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针,确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 (1)项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度,责任明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。 (2)项目经理对整个工程施工安全总负责。 (3)建立各级的安全生产责任制,职责分明,责任到人。 (4)施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。 (5)安全员负责安全管理和监督、检查。 (6)操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分: (1)进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 (2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。

(3)组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 (4)下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。 (5)每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查,提高职工的安全意识,强制落实各项制度和安全措施,及时解决和处理安全事故和隐患。 (1)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,进行小结评定。 (2)由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周或日的安全检查,并有记录及提出整改措施。 (3)由工地专职安全员进行日常性安全员检查,并做好各项安全资料及时归档。 (4)各作业班组结合上岗交底,每天开展安全上岗检查,保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 (1)把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分,在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生,确保安全施工。 (2)布置安全标语 本工程在施工的各个阶段,并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句,形成工地安全气氛,提高职工的安全生产意识。

安全文明施工管理办法(精)

附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》

3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

施工现场安全文明保证措施

施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是:确保工程施工无伤亡事故。因此,必须坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证,详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想路线方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和

自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识要求,每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员,必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度;组织员工学习安全技术规范操作规程,定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人(主任工程师)对本项目劳保和安全技术工作负总责,结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任,应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况,安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准,做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,建立安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全文明施工保证措施正 式版

安全文明施工保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责,施工单位实施,地方政府监督”的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头,建立三方共同参与的文明施工管理小组,负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》,明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致,“方便人民生活,有利于发展生

产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手,制定文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同,遵守承诺,树立良好的信誉。 三、推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事,服从建设单位领导,主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工,做到标准化作业,项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准,使工程质量真正做到内实外美。 四、施工现场设置鲜明标牌,标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工

安全文明施工措施

石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 安 全 文 明 施 工 措 施 四川华隆建设企业集团有限公司 年月日

签审栏 工程名称:石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 施工单位:四川华隆建设企业集团有限公司 审批: 审核: 编制: 监理单位: 审批: 审核: 建设单位: 审批: 审核:

安全文明施工措施 根据实施市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市的精神,为规范建设工地,提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平,达到“整洁、规范、安全、文明”的要求,并结合建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》内规定制定如下安全文明施工措施: 一、安全文明施工费用的落实 建设单位应拨付施工单位安全文明施工增加费,费率按工程总造价的 0.5%计取。 二、安全生产及防范措施 1、建立、健全安全保证体系,现场建立生产安全岗位责任制,贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行“《JGJ59-99》标准”,做好施工现场的安全防护和安全管理工作。 项目经理是安全生产的第一负责人,应认真做好安全工作,对安全生产和安全教育应常抓不懈,开工前应逐级签订安全文明施工责任书。 2、开工前应组织各级人员开展三级安全教育工作,建立、健全各项安全生产制度,定期和随机组织开展各种安全检查,对于存在的安全隐患要及时整改,做到“四不放过”的原则。发生安全事故应上报及时、准确,不瞒报、慌报。 3、在施工现场应设置安全标语牌,悬挂安全警示标志,建立安全生产制度,制定安全管理规定,做到人人重视生产安全,大家自觉遵守安全规定。搞好安全重点控制网。 4、土方开挖后,沿基坑四周设置防护栏杆及安全通道,主体施工阶段,除在架体上满挂安全网作为垂直防护,避免坠物伤人外,在二层高度(H=5m 左右)沿建筑物四周及通道设置平面防护,用钢管作支撑架及桁架,加设剪刀撑,并沿长度方向每3米设钢丝绳钭拉,以固定整个防护架,架体上

文明安全施工管理方案

安全与文明施工管理策划方案 序 安全与文明施工是一项系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,是企业管理实力最显性的表现形式,是企业对外的窗口,涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境,因此必须通过项目经理部的统筹安排,全员、全方位的参与实现,保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全,人人事事讲安全”的原则,并在生产中遵循“安全第一,预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化,特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理,对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理,并在此基础上,逐步改善项目文明与安全施工管理环境,推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故,因工负轻伤频率控制在3‰以内,不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有:安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析,明确管理内容和管理责任,从而落实每一项具体工作,指导现场做好文明与安全施工工作。

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 (一)安全施工保证措施 一、安全生产目标管理 安全达标目标:以安全为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在100%。 二、安全管理体系 1、项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人,形成完善生产责任人及安全保证体系。 2、在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。 3、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。 4、项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等安全技术措施的制定。 5、项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。 6、各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。

安全保证体系见图7-1: 图7-1 安全保证体系图 三、安全目标管理措施 1、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。 2、提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。 3、推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结

安全文明施工措施及环境保护

安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程;工程建设地点:沙钢立交桥、杨锦公路西侧;属于框架结构;地上6层;无阁楼层;建筑高度:19.76m;标准层层高:2.9m ;总建筑面积:48910平方米;总工期:364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设,苏州立诚建筑设计院有限公司设计,苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察,江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理,张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工;由蒋志军担任项目经理,曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标: 严格控制月轻伤率在1.2‰以内,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作,我项目部将成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”,规范“三级安全交底”制度,施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件、减轻劳动强度,消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息,进行科学的信息化施工,确保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等)。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是开展安全教育,贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每两月检查一次,分公司每月检查一次,项目部每月检查二次,项目部安全员每天检查。发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 一、安全施工保证措施 1、安全施工保证体系 本公司严格按照“一标五规范”要求,执行《建筑施工现场安全文明管理办法》采取切实有效措施,加强施工管理,确保本工程安全、文明施工。落实施工现场项目安全责任制,建立安全生产保证体系。 2、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在0.5‰以内。 (2)达到五无目标,即“无伤亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。 3、安全生产管理体系 本公司安全领导小组对该工程全面的安全工作进行检查和监督、指导,主要职责是领导本公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知上级部门的文件精神,制定管理条列,每月对工程项目进行安全工作检查、评分。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职能是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施,并向本公司安全领导小组汇报1次。个作业班组设立兼职安全员。主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安

全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 4、安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,本公司每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现安全隐患,整改落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 5、安全生产保证措施 (1)技术措施 ①在施工平面图设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物资、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。 ②结构施工前针对各施工体系分别专门编制专项安全技术方案。 ③施工中物料的垂直运输要编制专门的安全使用管理规定。 (2)井架:井架组装应进行验收,并进行人载、动载和超载实验。严禁在载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,伺机离开时,应降下吊篮并切断电源。 (3)其他机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。 (4)安全标志和安全防护 ①安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械设置为止均需挂设相应操作规程。 ②安全防护

市政工程安全文明施工措施方案

市政工程安全文明施工措施 第1节、安全施工措施 1.1、目标 严格执行桂建质安[2006]22号文《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》的有关规定,确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位,响应XX政府美丽南宁整洁畅通有序大行动“100天新变化、200天新提升、500天新形象”,力争达到文明样板工地标准。 本工程安全目标:“五无一杜绝”,“一创建”。 “五无”即:无工伤死亡事故,无重大、大的交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明标准工地;轻伤负伤频率控制在4‰以下。 我公司承诺:若安全目标达不到上述要求,我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。 1.2、安全组织及保证体系 1)、安全管理组织机构如下图:

①成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。 ②工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括3名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。 ③建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 2)、安全体证体系 安全生产是企业健康发展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题,我司制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,项目总工程

安全文明施工专项方案

目录 第一章总则 第二章确保工程进度措施 1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入 2、强化各级生产管理 第三章工程质量加强措施 1、明确职责、层层抓质量 2、加强施工前交底制度 3、加强施工中的质量监督工作 4、提高全员质量意识 5、加强质量重点部位控制 第四章安全生产技术措施 第五章降低成本措施 第六章文明施工措施 第七章安全保卫措施 第八章组织机构网络图

第一章总则 本工程位于璧山县青杠街道,东靠缙云山脉。南临青杠街道安置房小区,西靠璧青快速公路,北侧第一期国际会议中心,有4幢28-30层的高层,具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成,总建筑面积约11万m2,其中地上面积约8万m2,地下面积约3万m2。为了确保该工程优质快速建成,创出一流的工程,必须建立完善强有力的管理体系,以加快施工进度,确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度,并确保有效的实施。 一是各有关科室组成的一级管理体系,如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下,按照各自的岗位职责先例各自的职能,完成宏观管理和监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系,这是最重要的一级管理,它即是一个管理层,又在一定程度上是操作层,起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规,严格按规范、图纸、施工联系单施工;要接受公司的领导,完成布置和各项指令任务,按企业的法规办事,接受各方面监督;同时,项目管理层要完善自身的管理措施,制定项目部的岗位职责条例,使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明;另外,项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度,如进度目标、质量目标、安全生产责任

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些? 安全文明施工管理措施有哪些? 【安全文明施工管理措施有哪些? 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些? 为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施:一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下: 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些?安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些? 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

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