车间卫生考核标准

江西可生生物有限公司

车间卫生考核标准

一、目的

为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，并通过考核加强对车间卫生管理的监控，从而确保车间卫生符合要求、得到持续改善

二、范围

适用于本公司生产车间所有区域的卫生抽查

三、管理职责

1、相关部门负责人负责定期对车间卫生落实状况进行检查和监督，车间员工负责车间卫生的清洁

2、车间主任负责车间卫生清理区域的划分和现场监控

3、品质部负责制定卫生检查计划和车间卫生的正常检查工作

四、内容

1、检查标准：依据《车间卫生检查标准》

2、考核对象：车间主任及员工

3、考核结果：每周周会上报，每月汇总考核

五、车间卫生区域划分管理

由车间主任制定，经卫生小组审核通过、总经理批准后实施，卫生小组由：设备工程部、品质部（QA、QC）、办公室，详见《车间区域划分》

六、考核标准

1、车间卫生实行分区责任制，不同工序有相应负责人，查出的不到合格项目落实到单个责任者

2、车间抽查出不合格项目，通过不合格单反馈给车间主任，由车间主任组织整改

3、品质部抽查的不符合项目，当月总结考核一次

4、月考核结果由品质部总结，车间主任提供详细责任人，最后由公司领导层批准奖罚

5、、每月检查小组的检查结果和品质部的月总结纳入车间、车间主任、员工的年末考核，具体考核标准由公司领导层制定

奖罚标准

卫生考核占车间奖励的10%，具体奖罚如下

a、以反馈单形式反馈给车间：按车间抽查细则抽查、抽查到不符合项目反馈给车间主任

b、反馈单处罚标准：员工处罚5元，车间主任处罚10元，车间处罚50元

c、分区工序在一月内抽查的不符合项目不超过三次，则奖励相应分区责任者30元

d、处罚、奖励以车间奖励的10%为上限