6MW以下新能源项目豁免电力业务许可 分布式市场仍难开启
6MW以下新能源项目豁免电力业务许可分布式市场仍
难开启
北极星电力网新闻中心 2014/4/30 9:01:16 我要投稿
所属频道: 水力发电关键词: 分布式项目电力业务许可证可再生能源
北极星水力发电网讯:4月22日，国家能源局发布《关于明确电力业务许可管理有关事项的通知》(国能资质〔2014〕151)。《通知》指出，要简化发电类电力业务许可证申请有关事项。其中，最为引人注目的是，将豁免项目装机容量6MW(不含)以下的太阳能、风能、生物质能、海洋能、地热能等新能源发电项目的电力业务许可。
企业分布式项目迎利好
《通知》提出，将豁免以下发电业务的电力业务许可：经能源主管部门以备案(核准)等方式明确的分布式发电项目;单站装机容量1MW(不含)以下的小水电站;项目装机容量6MW(不含)以下的太阳能、风能、生物质能、海洋能、地热能等新能源发电项目;项目装机容量6MW(不含)以下的余热余压资源综合利用发电项目;地(市)级及以下调度机构调度的非化石燃料直接燃烧自备电站。
北京一位光伏企业负责人在接受《中国能源报》记者采访时表示，该政策简化了项目申请的行政程序，解决了项目立项的一大障碍，“对公司分布式项目有利好”。
“《电力业务许可证》一直困扰着分布式光伏项目的发展，没有它，可再生能源项目售电难以合法化。如今，国家能源局明确6MW以下的太阳能项目无须电力业务许可，这对于分布式能源而言是重大利好。” 中国可再生能源学会副理事长孟宪淦告诉本报记者。
此前，国家有明确规定：在中国境内从事电力业务，应当按照《电力业务许可证管理规定》的条件、方式取得电力业务许可证。除电监会规定的特殊情况外，任何单位或者个人未取得电力业务许可证，不得从事电力业务。电力许可所称电力业务，是指发电、输电、供电业务。其中，供电业务包括配电业务和售电业务。
“分布式能源项目之所以难以拿到《电力许可证》，是因为《电力法》第二十五条中规定一个供电营业区内只设立一个供电营业机构。在目前《电力法》无修改，同时分布式能源又亟需发展的情况下，政府部门只能是先下通知，允许特事特办。” 孟宪淦说。
分布式市场难开启
多位业内人士对本报记者表示，尽管政府努力促成分布式能源发展，但目前市场大规模开启的可能性仍不大。
“电力许可证问题只是分布式前进中的一步，分布式能源在发展中仍面临诸多问题，亟
待解决。”孟宪淦说。
以分布式光伏为例，此前国家能源局明确，2014年新增分布式光伏装机应达到800万千瓦，但这一目标在业内人士看来很难实现。
“屋顶资源稀缺、融资困难和政策补贴落实是分布式光伏装机发展面临的现实问题。” 孟宪淦说。
有光伏企业人士对本报记者表示，目前许多屋顶的产权问题比较复杂，有属于单一业主的，也有多位业主共同拥有的，各人诉求不同，签署合同很困难。同时，不同于光伏电站产权明晰可以进行抵押，分布式光伏涉及多方，并不受银行欢迎，投资分布式光伏的企业和个人很难用项目进行资金周转。
此外，在补贴方面，虽然国家政策对补贴发放流程阐述十分明细，但北京一位分布式用户告诉本报记者，他从申请补贴到拿到补贴历经了528天，“十分不易”。
有分析人士指出，在推动清洁能源发展、改善能源结构的大环境下，分布式能源是未来能源发展的重要方向之一，但新能源的发展本就是一个利益再分配的过程，其发展仍面临着多方协调与博弈的不确定因素。
电力行业—新能源介绍
电力行业——新能源 一、宏观分析 （一）行业概况 1.行业简介 电力主要应用于生活办公、高耗能行业等传统领域以及目前兴起的电动汽车充电领域，火电为电能的主要获取方式，而随着资源的枯竭以及社会对于环保问题的关注度越来越高，可再生及新能源发电的占比正在越来高。从发电到用电中间需要经过输电、变电、配电，完全由国家电网、南方电网掌控，整个过程都牵涉到了电力设备行业，两大电网是电力唯一的收购者和出售者，而电价则由发改委进行行政审批，发电侧和售电侧的电价无法由市场决定，整个电力行业处于一种垄断经济状态，未来电力行业的发展如何，主要取决于电力市场化改革的进程以及电能替代的程度。(来自：百度百科） 我国的发电方式以火电为主，最主要的上游资源为煤炭，每年大型煤炭企业会与大型电力集团根据煤价指数或中转地煤价进行煤电谈判，以确定一段时间的电厂煤炭采购协议价。煤价作为火电企业的主要成本导致电力企业与煤炭企业的毛利率成反向变化。 主要电力来源：
Wind资讯2.主要发电方式及优缺点分析
参考：wind资讯 3.太阳能发电技术 太阳能光伏发电系统由太阳能电池组、太阳能控制器、蓄电池（组）组成。如输出电源为交流220V或110V，还需要配臵逆变器。各部分的作用为： （一）太阳能电池板：太阳能电池板是太阳能发电系统中的核心部分，也是太阳能发电系统中价值最高的部分。其作用是将太阳的辐射能力转换为电能，或送往蓄电池中存储起来，或推动负载工作。 （二）太阳能控制器：太阳能控制器的作用是控制整个系统的工作状态，并对蓄电池起到过充电保护、过放电保护的作用。在温差较大的地方，合格的控制器还应具备温度补偿的功能。其他附加功能如光控开关、时控开关都应当是控制器的可选项； （三）蓄电池：一般为铅酸电池，小微型系统中，也可用镍氢电池、镍镉电池或锂电池。其作用是在有光照时将太阳能电池板所发出的电能储存起来，到需要的时候再释放出来。 （四）逆变器：太阳能的直接输出一般都是12VDC、24VDC、48VDC。为能向220VAC的电器提供电能，需要将太阳能发电系统所发出的直流电能转换成交流电能，因此需要使用DC-AC逆变器。
新能源发展背景,现状,前景,国家政策
新能源发展背景，现状，前景，国家政策 新能源行业发展背景 近年来，面对能源危机、金融危机以及人类对气候危机越来越清晰地认识，全球范围内新能源出现超常规发展的态势。各国对新能源的投资大幅度增长，新能源产能也急剧扩大。 可再生能源发电是新能源发展的核心，风电是在技术和成本上最具竞争力的新能源形式。尽管短期内新能源还无法替代传统化石能源，但世界范围内资源的供需紧张以及全球为应对气候变化而对温室气体排放所做的限制为新能源发展铺就了宽广的道路。新能源技术的发展和市场的扩大超乎想象，许多可再生能源资源将逐渐变成商业项目。可以预见，不同能源形式的逐渐替代将改变世界经济和政治版图以及人类的生存和生活方式。 石器时代的结束并不是因为没有石头了，石油时代的结束并不是因为没有石油了。 ——艾哈迈德·扎基·亚马尼（Ahmed Zaki Yamani）新能源行业发展状况分析 （一）太阳能行业发展状况分析 我国的太阳能光热发电行业正在起步，2009年科技部成立“太阳能光热产业技术创新战略联盟”，开始发动一轮光热攻坚战。目前，我国已完成建设的光热发电项目只有少数几个，且装机容量均在1MW以下。但我国在建和拟建项目较多，这意味着我国光热发电产业将呈现突破式增长。据统计，如果所有已公布项目均能实施，2015年前，我国的太阳能热发电装机容量将达3GW左右规模，市场总量达450亿元人民币。 （二）风能行业发展状况分析 2012年，中国（不包括台湾地区）新增安装风电机组7872台，装机容量12960MW，同比下降26.5%；累计安装风电机组53764台，装机容量75324.2MW，同比增长20.8%。2012年，中国海上风电新增装机46台，容量达到127MW，其中潮间带装机量为113MW，占海上风电新增装机总量的89%。
电力工程施工技术与管理
电力工程施工技术与管理 发表时间：2016-10-27T15:41:28.950Z 来源：《基层建设》2015年32期作者：张欣然[导读] 摘要：随着我国社会经济的飞速发展，电力工程建设也是逐渐增多，其重要性不言而喻，为更好地适应电力工程建设实际需求，对电力工程建设质量的要求也是越来越高。电力工程的施工技术对电力工程安全建设尤为重要，所以，我们必须加强重视电力工程施工技术与管理，制定科学合理的电力施工方案，进而促使电力工程施工质量的有效提升。下面就对电力工程的施工技术进行探讨，并且提出了加 强管理的措施，希望可供相关从业者参考。 内蒙古送变电有限责任公司内蒙古 010010 摘要：随着我国社会经济的飞速发展，电力工程建设也是逐渐增多，其重要性不言而喻，为更好地适应电力工程建设实际需求，对电力工程建设质量的要求也是越来越高。电力工程的施工技术对电力工程安全建设尤为重要，所以，我们必须加强重视电力工程施工技术与管理，制定科学合理的电力施工方案，进而促使电力工程施工质量的有效提升。下面就对电力工程的施工技术进行探讨，并且提出了加强管理的措施，希望可供相关从业者参考。 关键词：电力工程；施工技术；管理 前言：在电力工程的施工中，其施工技术直接影响到电力工程施工质量，所以加强对电力工程施工技术的管理尤为重要。我们必须努力提高电力工程施工技术，强化施工质量，促进电力企业在激烈的市场竞争中实现良好地发展及进步。 一、电力工程施工技术与管理的概述 （一）电力工程施工技术交底的目的 电力工程施工技术交底，主要是为了能够通过施工技术的交底，从而使得工程项目施工的相关工作人员能够清楚工程项目的规模，建设的主要意义，以及该工程项目的主要特点，使之明确其主要的施工任务、工艺要求、操作方法、安全施工的要求、质量标准与保证和节约措施等等，从而使得工程的施工质量能够符合相关规定的要求标准，达到电力工程项目的质量目标。 （二）电力工程施工技术的特点 1、电力工程施工技术的共性 电力工程的建设项目与其他的建设工程项目有着一定程度上的共性，即两者都必须要经过不同的几个阶段才能最终完成目标工作，也都需要对该工程项目进行前期的研究，得出可行性报告，然后进行工程招投标，进行项目的设计，接着进行工程的施工、监管、竣工到最后验收等。 2、电力工程施工技术的特殊性 由于电力工程的建设项目毕竟有着其特殊性，对于施工技术的要求也与一般的工程项目有着一些不同之处，比如说建设过程中经常要安装一些大型的设备机械，才能够保证电力建设项目的如期竣工并可以投入使用。而且电力建设工程的施工过程中，对于设备的的安装和调试工作往往要伴随着项目的建设工作一起进行，而这些设备的安装调试工作只能够由电力建设的部门派遣专业人才进行，施工队伍的相关工作人员无法参与其中，从而使得电力工程的建设进度比一般的工程项目更难以把握。 二、电力工程施工技术及管理的现状分析 1、缺乏全面的、完善的施工技术交底。在电力工程施工中，技术交底是非常重要的内容，并且技术交底也是电力工程控制的重要方法。在实际施工过程中，要严格执行相关规定的具体要求，对于那些没有技术交底的项目不能够进行施工。现阶段，大部分的电力工程施工单位会受到多种因素的影响，从而使得一部分技术交底工作不够严密以及缺乏实际内容，从而使得技术交底工作过于流于形式，这样做不仅使得电力工程施工技术受到严重的影响，而且也影响着管理。 2、电力工程临时项目整体管控较弱。在电力工程施工过程中，由于相关的技术人员以及管理人员没有相关的投资理念、管理项目的理念，从而充分发挥项目投资的作用。还有一部分管理人员缺乏造价控制知识，最终存在着价格假象。除此之外，大部分附属设备在签订合同的时候，由于没有准确描述附属设备，最终严重影响了采购订货，从而不仅使得电力工程施工进度受到严重的影响，而且也会影响造价控制以及材料的质量。 3、电力工程管理流程中存在的问题。在电力工程施工管理过程中，供电技术是一个关键性的环节，并且供电技术在电力工程施工过程中具有非常重要的作用。在电力工程施工过程中，有一些部门与电力工程施工有着密切的联系。在这一过程中，计财部在向施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款的时候要严格按照不同用户咨询技术费以及工程款项来进行，这样做可以促使电力工程施工单位的健康发展。 三、加强完善电力工程施工技术及管理的措施 1、完善电力施工技术管理流程 电力工程施工技术管理是电力工程建设的重要保障，能够对电力工程的施工建设起到一定的规范作用，因此在电力工程施工前，设计单位就需要对施工单位进行技术交底，将工程设计的思路、工艺、技术要求、质量保障的对策等详细、清晰的告知施工单位[2]。详细的交底能够将电力工程施工的每一环节都准确的描述，保证每一道施工环节都紧密相扣，保证电力工程施工的质量和效果。同时，施工单位需要对设计施工图纸进行再次审核，向设计单位以及业主提出存在的疑问和技术问题，编制科学的施工方案交由监理以及业主审核，使施工方案的可行性得以保障，尽可能减少施工过程中存在的问题。施工单位的技术部门应对审核后的施工方案进行科学的评估，明确相关问题后，施工单位要对施工人员进行技术交底。 2、建立完善的管理制度，强化责任制 电力工程施工技术管理中，应有完善的规章制度为工程技术管理提供科学的依据。施工人员的技术再优秀，如果没有较高的专业技术以及职业道德，施工工程建设也无法顺利的推进，因此应强化施工人员的责任意识，让每一位施工技术人员都明确自己的职责，完善责任机制。完善规章制度，注重提高施工人员的品牌意识，注重工程建设质量，注重企业的形象建设。施工人员要明确自己的工作范围以及任务，能够及时、高质量的完成自己的工作任务，在保证工程施工进度的同时，使用专业化的管理设备，实现管理的效果。 3、强化技术以及管理人员的素质能力
新能源发展下的电力营销市场开拓分析 彭诚
新能源发展下的电力营销市场开拓分析彭诚 发表时间：2018-03-13T15:27:18.173Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：彭诚刘梦胡慧敏李翰祥 [导读] 智能电网抢占先机、创新的思维方式等前所未有的机遇，另一方面新能源发展带来了电源布局的不合理、对新能源消纳能力的不足、电网项目的评估机制不完善、新能源的并网难、远距离输电难、电网安全性及可靠性、新型用电服务等问题（国网阜阳市供电公司安徽阜阳 236000） 摘要：本文通过讨论新能源的定义和特点，研究新能源发展与电力营销的关系，结合我国的能源利用现状，分别提出了新能源发展为电力营销带来的机遇与带来的挑战：一方面新能源的发展将带来工业革命的推动力、智能电网抢占先机、创新的思维方式等前所未有的机遇，另一方面新能源发展带来了电源布局的不合理、对新能源消纳能力的不足、电网项目的评估机制不完善、新能源的并网难、远距离输电难、电网安全性及可靠性、新型用电服务等问题，机遇与挑战并存，这促使电力营销必须调整以往的策略，已应对新能源带来的变化。 关键词：电力；营销策略；新能源 1 新能源发展给电力营销带来的机遇 根据我国能源状况和负荷分布的特点，如何看待新能源的快速发展与电能利用的关系，这对于两者的发展都至关重要。根据能源转换传递过程分类标准，可以看到风能、太阳能、生物质能、地热能及海洋能等新能源多为一次能源，而电能为二次能源，因此从根本上来说新能源与电能在能源利用体系中并非相互替代的作用，而是协同发展的关系。目前新能源的大规模利用与发展，其主要途径就是通过发电转换为电能。 二者的协同发展体现在，一方面电网的逐步完善，电网输送与配置能力的增强，将增强新能源发电的并网能力，提高新能源的利用效率，进一步保障和推动新能源的发展；另一方面新能源的快速发展，必将伴随着对能源输送与配置要求的提高，这也将进一步奠定和巩固电能在我国能源利用体系中的中心地位，尤其是电网的输送与配置作用，同时新能源的快速发展，这也对电力公司尤其是电力营销工作提出了更为复杂、更高标准的发展要求。 新能源在某些利用方式上确实与电能存在竞争性、替代性作用，比如太阳能热利用，太阳能热水器等的推广应用可以一定程度上解决居民的供暖、制冷等需求；生物质能中，沼气在广大农村地区得到广泛应用，生物质固体成型燃料也能发挥燃料、供热的作用，生物液体燃料中的燃料乙醇、生物柴油可以作为汽车燃料替代石油等；在地热资源丰富的地区，也可以将地热能用于供暖等。 2 新能源发展下的电力营销活动所面临的问题 我国是能源消耗大国，国家经济发展建设过程中能源消耗量巨大、能源紧缺一直是现阶段社会发展中存在的重要问题。对供电企业来说，电能生产满足不了社会需求也是一个重要问题，供不应求的问题通过能源建设开发得到良好解决，同时，电力企业也在不断创新，全面满足社会生产生活需要，我国电力行业发展建设，已经解决了部分电力能源紧缺问题，电力供应紧张得到有效缓解，在新形势下，各类能源不断发展，要想稳定市场位置，就需要结合市场规律，不断拓展新思路，开发行之有效的营销模式，稳定市场开发用户。电力企业管理者受传统思想影响，对现代市场营销活动存在认知不足，认罚营销只是供大于求才使用的，对供不应求没有必要进行市场营销，其实这种想法是错误的，只有破除传统观念，用全新的理念进行馐，通过现代市场良好的营销活动，打开新局面，开展新业务，确保市场稳固。当前，电力企业内部营销体系尚不完善，一些业务没有与市场对接，在环节流程中过于繁琐，同时也有一些电力基础设施跟不上时代，个别设施设备老化，建设水平过低，影响了供电效率与水平，同时传统人员的思想意识不强，影响了电力企业对营销活动的有效开展。 3 新能源发展下的电力营销市场开拓思路 3.1 不断转变陈旧落后思想 市场营销活动主要是为企业创造更多价值，同时也要满足用户需求，通过良好的活动开展，保证企业市场地位不受影响，营销活动不是个别行为，需要整体协调，通过对优质资源的整合利用，全面打造完善的理论，通过完整营销体系支撑，确保营销活动顺利开展。电力企业思想保守，要想实现成功营销，就需要破除传统陈旧思维，在各项营销活动中创新策划，革新自身过时落后的思想观念，通过全新的市场理念重新构建市场化营销理念。营销时要以企业根本利益为核心，通过良好的服务满足市场需求，实现供求关系的协调平衡，在营销中，要实实在在关注广大用电客户具体需求，围绕客户构建各项营销活动体系。企业一定要在营销中，全面平衡好自身经济效益和满足客户需求之间的度，只有这样，才能进一步提高市场经济条件下的市场占有率。电力企业要不断加强学习，通过对国内外形势的总结分析，对内部进行不断调整，创新营销环境，改革内部营销部门，通过现代营销制度的建立，形成更规范、更完善、更统一的营销模式手段，确保营销活动顺利进行。 3.2 提高自身优势宣传推广水平 电力企业要结合国家相关政策，进行适时推广与宣传，特别是当前，全球经济一体化，构筑环保节约型社会的条件下，电力企业在全面遵循现代社会发展需求，做好节能减排工作，使电力企业成为节能主体。新能源开发推广，注重的就是节能减排，所以，电力系统要结合推广政策，根据自身是清洁能源的属性，进一步做好推广与开发，这与国家环保政策相符合。电力企业要切准市场需要，提高宣传力度，进一步宣传好电能的高效性和环保性，通过优势切入，把握好市场需求，用优质环保的产能稳定老市场，开拓新用户。 3.3 创新现代市场营销模式 在全新能源形势下，企业均通过自身的优势稳定市场，那么，电力企业也要不断开发自身优势，总结自身长处，在开展各项市场营销活动的过程中，以优势构筑好营销模式，创新出电力企业特色的营销模式。电力企业要把市场营销当成重要任务来看待，要高度重视电力营销业务在经营发展中的核心作用，只有这样，才能拓展电力市场，在众多能源竞争中赢得用户。电力营销活动要想顺利开展，一定要注重自身网络化建设发展，整体电网建设是市场营销的基础，要与最先进的技术结合，采取现代的信息技术，提升电力水平，构建一套多层次、科学性的基础，推动营销工作开展。营销模式的创新需要全面掌握市场规律，在深入研究市场变化的基础上进行，引入市场化商业运作理念。在遵守国家相关法律法规前提下，导入现代理念，提高营销活动自主性，突出市场调节作用，企业可根据市场变化，及时有效的用价格体系进行调节，保证价格制订更加灵活，进一步开发新用户，促进用电需求良性持续的成长。 3.4 提高电力基础技术水平 现代技术的发展，使电力建设越来越先进，我国电网建设活动不断增多，电网已经形成全覆盖、多功能、跨省区的电力输送网络，大大提高了用电效率。在实际电力供应中，需求端、输电线路经常会出现问题，影响了供电用电稳定性，电力企业要全面查找原因，积极做
与电力工程与管理相关的职业或岗位
与电力工程与管理相关的职业或岗位 一、项目经理/高级技术支持工程师 本科及以上学历，电力、电气或自动化等相关专业，30-35岁，熟悉各类电气自动化设备，5年以上电气自动化设备工程设计、试验、检修、维护、调试、验收和工程管理等工作经验，具备较强的沟通协调及项目管控能力，善于整合资源，能迅速响应满足客户需求，有相关设计院或大型工业企业电气设备工作经验者优先。 二、技术支持工程师 本科及以上学历，电力、电气或自动化等相关专业，25—30岁，熟悉各类自动化设备，三年以上电气自动化设备工程设计、试验、检修、维护、工程调试、验收和工程安装应用管理等工作经验，具备良好的沟通表达和动手能力，能迅速响应客户需求，能适应经常出差。有大型工业企业电气设备工作经验者优先。 三、电力工程经理| 1、26-30岁，大专及以上学历；2）3年以上电力工程建设项目销售及现场管理工作经验；3）具有建筑、安装、输电、配电专业概、预算工作经验者优先考虑；4）具有较强的商务能力；5）具有良好的心里素质，能承受销售工作压力及挑战，具备良好的执行能力；6）具有较强的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作能力。 四、电力工程高级咨询顾问 （1）负责公司电力类咨询项目技术研究、成果推广工作； （2）进行公司电力类项目开发及现场执行工作。应聘要求： 1）电力、动力、机械、建筑等电力类相关专业硕士及以上学位，或“211院校”电力类相关专业本科学位； 2）硕士须有3年及以上大中型企业电力工程管理从业经验，本科须有5年及以上大中型企业电力工程管理从业经验；
（3）具有较强的计划执行能力、组织协调能力、文字处理能力、人际交往能力，愿意从事咨询行业； （4）具有中、高级电力工程师职称资格及其他电力类执业资格的优先考虑； （5）年龄在45周岁以下，身体健康，能适应长期出差。 五、高级销售工程师（电力工程） 负责电力行业销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标；有一定的市场资源及人脉，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围维护及增进已有客户关系；熟悉该行业产品市场，有相应产品销售经验，了解主流行业技术；负责收集市场和行业信息,加深了解。 2年以上销售工作经验，有外企销售工程师经历者优先；具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力，具有良好的团队协作精神；可适应随时出差及长期出差。 六、电气工程设计高级工程师 1、学历/专业：本科及以上学历，电气工程等相关专业；高级工程师； 2、工作经验：在电力、化工、冶金、建材等大型厂矿企业、设计院、工程公司 从事电气专业的运行、设计、试验、检修、维护、工程安装建设等工作，在电气 设备制造企业从事技术研发、产品设计、产品服务、工程应用等工作，具有至少 五年以上工作经验。在设计部门专业从事电气设计工作五年以上者优先。 3、知识/技能：熟悉电力、电气及其相关设备的行业标准，工作规程，具有较强 的电气工程方案设计、规划、论证、工程建设、技术研究等能力和经验，熟悉各 大型厂矿企业的生产过程，较全面地掌握高低压电机、开关、变频器、无功补偿、 电能质量治理、电气控制、保护、自动化设备技术知识，对国际、国内的技术发 展趋势和行业应用动态有一定的了解，具有良好的计算和应用能力，熟练使用相 关办公软件，具有良好的沟通及表达能力，具有一定的外语能力。
电力工程项目建设管理的模式
电力工程项目建设管理的模式探索 黄毅 （四川省成都市610000） 电力工程项目建设对国家经济发展和人民工作生活具有深远的影响，在建设中出现的问题需要积极补救，制定出相应的对策以促进电力行业的发展，以期为国民经济的发展做出更大的贡献。 1电力工程项目建设管理的意义 1.1促进国民经济发展 电力工程项目建设与人民生活的改善息息相关，工程质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民的生命安全，因此，搞好电力工程项目管理是非常必要的。工程建设人员必须要树立起“质量第一”的意识，加强对工程施工的控制，保证有效的提高建筑工程管理的效率，从而提高工程项目的建设质量，保证国家经济的发展和人民生活水平的提高。 1.2减少国民损失 电力工程项目管理的弊端轻则延误工期，重则损害财产和生命安全，减少管理不善对国家和人民造成的损失，是工程管理最重要的意义。由于国民经济的快速发展，国家和人民对电力的需求越来越大，质量上难免会出现纰漏，从而对财产和安全造成损失，这就需要电力工程人员对电力工程项目的管理严格把关，保证质量达到国家规定的标准，以减少由于质量管理不善对国家和人民造成的损失。 2电力工程项目质量管理中存在的问题 2.1电力项目建设资金测算不准确 电力工程项目管理目前存在的一大顽疾就是：投资方、建造方以及建成后的运营方都不太重视项目前期阶段的造价控制和管理，总是走一步算一步，不会宏观把握和调控，没有专业的资金把控预测人员，这样的后果就是“先建设，后算账”。对于承包方而言，资金预算不准确的话，一般不会出现预算过多的现象，往往需要到后期追加预算和投资，为承包方带来资金运转上的困难，甚至有的承包方因为资金运转困难，不按照原有的建造计划来进行建设，出现偷工减料或者将比较好的材料换成质量较差的材料等现象，直接影响电力建造工程的质量，影响工程后期运转和工作人员的人身安全，更有甚者，影响用电客户的安全。另外，如果承包方相关负责人在建造过程中就发现了资金运转问题，可以根据实际情况，与投资方、运营方等进行商议后，对建造方案进行整改后，然后进行资金补救，这样可以挽回一点损失。但是如果有的建造方负责人对于资金方面业务不熟练，或者本身就没有责任心，不关心工程建造的进程、相关状况等等，那么极有可能不会及时发现资金运转困难的问题，等资金链都已经断掉时才发现问题的严重性，但是再进行补救时为时已晚。 2.2电力工程项目质量管理的决策水平较低 在电力行业里，由于对专业的要求高、投资大、风险大等，行业决策的成败便直接关系到一个地区的供电能力，对当地政府和人民的影响。有些不合理的决策会给当地的政府和人民造成极大的困扰，给当地经济的发展造成难以弥补的障碍。提高电力工程项目管理的决策水平是电力行业最需要解决的问题，这是促进电力行业发展、促进国民经济发展的关键。 2.3电力工程建设项目监管机制不健全 在当前情况下，电力企业一般是以国家为主体，属于国有企业，私营企业为数甚少。在国有企业里，由于机制庞大，方方面面都有涉及，这样很难进行细致管理，建立起健全的管理机制。很多大企业都是采用属地化管理，使用权无限转移，监管机制对这些项目便失去了效用，也就难以保证这些项目的质量和经济效益了。这些管理上的漏洞正是由于电力工程的所有者造成的，但要想解决这个问题却是有一定的难度。当前，我国经济的发展还在完善当中，对电力工程项目的监督还需要进行更深层次的探讨。 2.4电力建设过程中的资金风险 电力建设项目巨大，所需物资繁多量大，建设周期较长，牵扯到的部门数不胜数，需要用到的各方面人才同样很多，所以它是一项资金高度密集的投资项目。而且现阶段，国内建设器材价格飞涨，技术人员以及建设人员薪资比以往高出很多，银行贷款收口越来越紧，这方方面面的事实都在预示着财力物力上的风险巨大，而且是压倒性的风险。一旦资金不到位，项目建设的进程就会停滞不前，就会造成工程人员的闲置浪费以及建设器材的耗损，这样就会形成恶性循环，愈发加重资金及物力上的困难，使风险等级进一步上升。 2.5机械设备质量有待提高 在一项工程里，机械设备的优劣，不仅影响施工时间，更是影响工程的质量。好的机械设备，具有稳定的性能，方便的操作，符合施工的特点等性能，这些对工程的影响也是巨大的，不仅可以加速工程进度，更可以建出高质量的工程项目。而低劣的机械设备对工程的坏影响也是显而易见的，低劣的机械设备不仅影响施工进度，更会给工程项目留下隐患，给国家和人民造成无法弥补的损失。 3电力工程项目建设管理的模式探索 3.1加强工程建设责任制管理 在工程建设过程中，要想有效提高工程建设的管理效率，就必须要对工程项目的责任制管理，将工程建设的方方面面都落实到责任人，实施有效的奖惩制度，从而保证工程建设的质量和管理的效率。施工单位可以通过对内部用人机制、分配机制、服务机制等进行责任的落实，保证每一个员工都带着责任意识参与工程建设，从而保证工程项目的建设有序进行。同时，施工单位还要完善工程项目建设的核准制，对于工程建设的各 摘要：随着社会经济的发展，电力工程的大量投入使用，电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越 高。因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况，同时还关系着电力运行的安全问题等，对 社会各界的生产生活有着重大影响。重点探究电力工程项目建设管理存在的问题，并就问题提出相应的控制措施。 关键词：电力工程；项目建设管理；问题；探索 143 广东科技2012.12.第23期
电力工程建设与安全管理介绍
电力工程建设与安全管理 【关键词】电力工程建设；安全管理；措施 引言：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。 一、电力工程建设中存在的问题 在电力工程建设中有很多问题不被重视导致事故的发生，企业安全存在很大的问题，其中一些常见的问题有：施工人员的素质低，机械设备的操作不规范，企业对安全生产不够重视等等，可能就会导致事故的发生，影响企业的发展。 随着电力企业的增多，经济建设的发展壮大，人才的需求量也随之加大，员工的增多，但是专业技术人员却非常短缺，所以对员工的要求却逐渐下降，导致了员工素质低，安全技能不硬，员工的安全意识薄弱，自我保护能力不强，工作责任心不强，没有团队精神等等，这些都会使电力企业工程建设中不能顺利进行，也影响到安全管理工作的发展。 科学的不断发展进步，技术含量也越来越高，对于一些新型的高科技的机械设备，有许多的工作人员都不会，但是专业技术人员又比较短缺，所以，操作人员在操作过程中，不按照操作规定和标准进行，并且加上不注重机械设备的保养和维护，这就存在着很大的安全隐患，可能就会导致事故的发生，带来不必要的伤害。
所有企业都是以盈利为目的的，所以企业一切经济活动的根本发点和最终目标是如何提高经济效益。提高企业的经济效益，有利于增强企业的市场竞争力，可以使企业充分利用有限的资源创更多的社会财富，但是企业往往会忽略掉安全的重要性，对安全生产不重视，在工程建设中，只追求利益和价值，甘愿冒着不安全的风险，殊不知，这样做不仅对公司或企业无利，严重导致生产的利益，而且也没有安全保证，造成企业的损失会更大。 二、提高电力工程建设，加强安全生产管理的措施 电力工程建设是一项系统而庞大的工程体系，为达到工程建设的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要切实可行的管理方法，管理形式。电力工程建设有别于其他行业，具有突出的行业特点．资金密集、技术密集，质量安全要求高、配套没备多，协作单位多，建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。 电力工程建设中，第一点就要以安全为主，安全是第一生产力，只要在保证安全的前提下，才有可能更好地发展建设电力工程，企业应该建立安全管理工作机构，制定安全管理制度，通过安全管理机构可以使施工人员有安全意识，懂安全知识，并且不断进行安全教育和安全培训，不仅要加强培训技术方面的知识，应该从一开始就进行安全教育，安全培训，使安全意识牢记心中。通过不断地学习教育，不仅可以提高他们专业知识的水平，意识到安全道德重要性，使他们的综合素质，团体精神，合作能力也会大大的增加，做
浅谈电力工程建设管理
浅谈电力工程建设管理 发表时间：2016-04-28T11:21:47.783Z 来源：《电力设备》2015年第11期供稿作者：陈永清黄勃[导读] 国网浙江省电力公司温州供电公司为了保证电力在运行过程中的安全性和可靠性，电力工程建设管理是必不可少的。 （国网浙江省电力公司温州供电公司 325000） 摘要：随着我国的经济社会的快速发展和改革开放的不断推进，人们的生活水平逐步提高，人们对电力及电力工程的要求也越来越高。电力工程作为我国的重点工程，对工程建筑质量的影响是至关重要的。电力工程作为一个复杂的系统工程，每个系统的结构复杂，设备精确、安全可靠。为了保证电力在运行过程中的安全性和可靠性，电力工程建设管理是必不可少的。关键词：电力工程；施工建设管理；有效性 当前，我国正处于现代化建设的关键时期，电力工程建设非常重要。在这个阶段，我国的电力生产主要依赖于水电站、火电厂和核电站。电能的分配和传输主要是通过高低压交流电力网。在我国，大型电力系统将发电、输电、配电以及用电等环节综合为一个整体，是社会物质生产部门中时间协调比较严格、空间跨度大、层次分工比较复杂的实体工程体系。因此，在电力工程进行建设的过程中，工程建设人员的项目工程管理工作对我国电力建设施工工程的质量起着至关重要的作用。 一、电力工程施工管理的重点 在电力工程项目管理中，最重要的内容是建筑施工管理和项目管理。一方面，是施工管理的难点。电力工程的施工是一项管理项目较多，施工环节复杂，并且对施工质量要求较高的系统性的工程。由于，在电力工程施工进行过程中遇到的不稳定因素较多，比如：地形、天气、以及原线路的接入等，假如对建设施工管理不科学，就容易导致电力工程的质量安全问题的出现。因此，电力工程施工管理的难点不但表现为施工安全管理上的难度，而且还表现在度建筑施工期间用到的建筑构件以及设备原件的管理上。可见，在进行建筑工程管理时，要抓住难点，在细节处反复的进行检查与测试，进而保证施工的质量；另一方面，是施工管理的主要项目。进行电力施工的前提条件是施工管理人员应该组织专业人员进行施工方案以及设计图纸的审查，达到确保建筑施工严谨性与科学性的目的。所以，在进行建筑施工时，要保障建筑施工的技术质量，一保障建筑施工的安全优质，防范建筑施工过程中可能出现的任何不安全的因素，以确保施工的质量与安全。 二、加强电力工程建设施工管理的有效措施 1、确定目标，保证质量 电力工程在进行建筑施工过程中，其项目工程师要做好关键性的技术管理与审查技术人员的工作。由于工程师负责整个电力工程建筑施工的安全与质量，所以对工程师的基本要求中，专业的施工管理经验以及业务素质是必不可少的，此外，工程师还要保证施工中的施工安全以及有效统一质量。与此同时，工程师对施工中所有的设备与零件，要进行严格的质量把关，杜绝假冒伪劣以及次品的出现。在电力工程施工之前，要对施工图纸进行专业的审查，合理安排施工进度，兵器而严格检测机具以及材料的质量。参考监理部门与业主对建筑施工的质量、安全等规则的要求，在其基础上对标准工艺的安装流程进行建立，并依此为标准，对各个专业日的工艺施工进行要求与细节的安排。 2、强化技术，保证安全 由于在电力工程建筑施工过程中，安装中涉及到的不安全因素诸多。因此，安全问题作为施工建设过程中的主要问题，要慎重看待。但是，经过笔者的调查与研究发现，大多数的电力建设施工安全事故的发生，并非是因为操作人员和技术施工的技术不高造成的，而是因为建筑施工人员对规范化操作以及辨识危险源的认识不足造成的。可见，为了确保电力建设施工的安全，要加强施工人员对安全意识的提高，做到防患于未然。比如：在施工建设中，强制规定施工人员穿戴好绝缘鞋和绝缘手套等，对施工中经过拆除的电线头要及时的用绝缘带进行绝缘。对于电力工程中的高空作业，必须对安全带以及扶梯工具的防滑程度进行检测，在进行高空作业时，施工监管人员必须杜绝随意从高空中向下投掷施工工具。另外，施工人员要随时携带工具袋，对于带电设别出的问题要进行及时的解决；在恶劣的天气情况下，比如：露天、雨雪等，施工人员的手持电工电动工具的负荷线必须是耐气候型的橡皮铜芯的材质，而且施工中用到的所有设备都要进行绝缘处理与空载测试。 三、加强电力工程施工中的质量控制措施 施工质量控制是电力工程施工中的一种十分重要的问题。由于施工质量的好坏，决定了整个建筑施工的质量和安全，因此，施工管理人员应特别注意施工质量管理 1、基础类建设工程施工质量控制 基础类的建筑工程在整个建筑中决定着高压输电线路运行的安全性，为了杜绝下沉、变形等质量事故的发生，工程管理人员要加强度基础类建设施工的质量控制。因此，在进行基础类建筑施工时，要依据施工图纸对质量进行检测，以确保混凝土和钢筋混凝土的强度符合建筑施工的标准。尤其是关于转角塔的基础建设，因为转角塔对拔力的要求比较高，因此，对混凝土与地基的牢固性要求就会比较严格。 2、杆塔类建设工程的施工质量控制 杆塔类的建设工程主要分为直线型杆塔与耐张型杆塔两种，在进行杆塔型建筑施工质量控制中，要区别对待。建筑管理人员要充分考虑性价比与施工要求的因素，因此，杆塔的选择类型取决于对电力系统技术的要求是否符合、对今后的维护工作是否便捷、对供电之后的安全性以及经济利益能否保证等，这些也能输都是在设计阶段应该重点考虑的。 3、光缆类建设工程的施工质量控制 施工人员在进行灌篮类施工建设工程之前，要做好前期的准备工作，施工人员应该严格的检查设计施工图纸、施工设备、原材料等物品。做好施工的技术准备工作，在操作时要严格按照施工安装规范进行操作，并严格测试光缆的性能，必须对每一盘的光缆进行单盘的测试，然后光缆类建筑施工才能进行开工，架设光缆工程之后，对工程的全线作业仍然要进行严格的测试，以保证信息的通畅。此外，为了防止光缆受到雷性的阻碍，在建筑金属部门要做好防雷的预防工作。
2018年电力设备与新能源行业深度分析报告
２０１８年电力设备与新能源行业深度分析报告
目录 一、新能源汽车：全球周期明确向上，格局渐定首选龙头................................. - 7 - 1、政策引导弱化，市场驱动来临 .......................................................................... - 8 - 2、整车提前放量，启动“跨期行情”，消费升级驱动成长 ................................. - 14 - 3、中游环节新格局，龙头突围真成长 ................................................................ - 26 - 4、电机电控跟随整车放量，车型升级提升热管理需求..................................... - 48 - 5、投资建议：挖掘主流供应，优选行业龙头..................................................... - 55 - 二、新能源发电：技术助力冲刺平价，精益制造利好龙头............................... - 57 - 1、风电：周期反转获验证，新周期新起点 .................................................... - 57 - 2、光伏：提效降本主旋律，平价上网曙光已现............................................. - 72 - 三、工业控制：行业复苏本土崛起，配置时点在当下....................................... - 82 - 1、工控行业与宏观经济高度相关，先行指标进入上行通道......................... - 82 - 2、OEM市场加速崛起，行业向上拐点确立................................................... - 83 - 3、中国制造转型升级，自动化渗透率日渐提升............................................. - 86 - 4、投资建议：向上周期明确，拥抱行业龙头................................................. - 91 - 四、电力设备：寻找行业结构性机会 .................................................................. - 92 - 1、市场展望：历史估值底部，配网自动化投资冲刺..................................... - 92 - 2、改革回顾：改革与转型成新方向，“双改”落地低于预期 ....................... - 102 - 3、改革展望：18年或有性突破，新商业模式应运而生.............................. - 103 - 4、投资建议：结构变化中寻找机会 .............................................................. - 105 - 五、新兴产业：电池回收步入正轨，储能经济性进一步增强......................... - 107 - 1、需求拉动动力电池回收，技术障碍已经解决........................................... - 107 - 2、梯次利用储能先行，退役电池能满足储能需求....................................... - 110 - 3、投资建议 ...................................................................................................... - 112 - 图1、电动汽车行业发展趋势 ................................................................................ - 7 -图2、核心零部件投资逻辑 .................................................................................... - 8 -图3、企业平均燃料消耗积分实施细则 .............................................................. - 12 -图4、2017主流车企CAFC积分（万）............................................................. - 12 -图5、企业新能源积分实施细则 .......................................................................... - 13 -图6、2017主流车企NEV积分（万） ............................................................... - 13 -图7、未来电动乘用车行业变化趋势总结 .......................................................... - 15 -图8、国内新能源乘用车市场正在迈入以消费升级为核心驱动力的阶段....... - 15 -图9、国内电动乘用车自发性需求快速扩张 ...................................................... - 16 -图10、新能源乘用车月度销量（辆）及同比增速.............................................. - 16 -图11、2018年1-4月纯电动乘用车销量（辆） ................................................. - 17 -图12、2018年1-4月纯电动乘用车销量车型结构（%）.................................. - 17 -图13、2018年1-4月插电式混动销量（辆） ..................................................... - 17 -图14、2018年1-4月插电式混动销量车型结构（%）...................................... - 17 -图15、国内新能源乘用车市场增速（万辆）预测.............................................. - 17 -图16、外资车企迈入中国新能源车市场加快...................................................... - 19 -图17、自主新能源品牌加快布局 ......................................................................... - 19 -图18、海外主流车企新能源规划 ......................................................................... - 20 -图19、城市物流车电动化发展逻辑 ..................................................................... - 20 -图20、2018年1-4月新能源物流车销量（辆）及同比增速 ............................. - 21 -图21、新能源客车行业产业集中度提升逻辑...................................................... - 24 -图22、2018年1-4月新能源客车销量（辆）及同比增速 ................................. - 24 -
浅谈电力工程建设项目管理
浅谈电力工程建设项目管理 背景： 日期：2011-3-18 作者：无忧论文网编辑：nobody 点击次数：52 销售价格：免费论文论文编号：lw201103180940558114论文字数：2133 论文属性：职称论文论文地区：中国论文语种：中文 收藏：https://www.360docs.net/doc/cc16683340.html, google书签雅虎搜藏百度搜藏新浪vivi 和讯网摘poco网摘天极网摘qq书签饭否mister-wong365网摘LiveDiggDiglog 关键词：电力建设项目管理中国论文职称论文 摘要:在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的质量、进度、安全、投资的管理。本文将从电力工程建设项目管理的角度,结合本人的工作经历从质量、进度、安全、投资四个方面阐述如何做好管理,起到与各位工程界的同仁交流的目的。 关键词:电力建设项目管理 1关于质量管理关于质量管理,主要是开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督。审查确认承包商的质量保证体系,审查进场材料、设备的质量等几个方面。 1.1承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。 1.2工程材料的质量控制检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 1.3生产设备的质量控制包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。 2关于进度管理电力工程建设项目管理中的进度管理就是进度控制,是指对工程实施阶段的工作内容、工作顺序、持续时间等进行计划并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施,如此循环,直至工程项目竣工、交付使用的过程。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。 3关于安全管理安全管理工作的关键在于落实和监督。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。具体措施有以下几点。 ①要对进入项目部的所有施工人员进行安全教育和安全考核。 ②给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实责任。 ③严肃执行各专业施工队的站班交底及作业指导书,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必须签字。 4关于投资管理近年来,电力建设发展很快,有力地促进了国民经济的发展。同时,由于种种原因,电力工程造价上涨很快,这将影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视,下面将从决策、设计、实施各个阶段入手,重点谈谈如何严格控制电力工程造价。 4.1关于项目决策阶段在项目决策阶段,决策部门要对影响工程造价的主要因素(项目的