园艺技术专业模拟创业策划书
成都农业科技职业学院园林园艺分院园艺技术专业
创
业
计
划
书
公司名称：森浓不绿责任公司
指导教师: 万群老师
森浓不绿责任公司
创业计划书
一、公司概况
1、公司名称：森浓不绿
2、公司宗旨：让你随时随地感受到自然的清新与美。
3、公司简介：森浓不绿公司于2015年12月注册，注册资金5万元，公司主要利用先进花卉种植技术生产与销售新型的高质量植物产品。随着社会的发展，人们的生活节奏在不断的加快，生活圈子也不断的现代化，与自然的接轨越来越远，此外，现在的年轻人追求的是个性，喜欢与众不同，买东西也希望独一无二，面对消费水平的迅速提高和农业高新技术的飞速发展，众多普通植物的种植效益日渐滑坡，我公司采用先进花卉种植技术，经特殊工艺加工，将小白兔狸藻培植在微小的容器里，就像是给植物量身定做的小房子，新颖而又健康。它不仅能让你在忙里偷闲中体会到来自自然的气息，调节心境，也是传情达意的礼品首选。
3、场地与设施
场地：成都农业科技职业学院
设施：10平米的店面、种子、水壶、复合肥、各种各样的玻璃瓶等。
5、产品服务
据研究表明植物是沉默,理性,坚韧,生长不息的象征,与植物产生心灵的交流,便可从中汲取到莫大的力量!随身携带富有生命力的植物小挂饰，有利于缓解现代人的工作压力，有利于治疗社会个体的不健全心理。
通过增加瓶子的形状、颜色,大大增加了美观程度，在适合植物的生长的同时也加深了我们对植物生长原理的了解，增长了知识。
此产品是一种懒人产品，它自身提供了植物生长所需的环境，干净卫生，无需过多的照理，满足了喜爱宠物又无暇照料的人群的需求。时尚新颖、精致小巧的独特设计，加之其瓶内植物赋予各种不同含义是现代人传情达意的最佳礼品选择。
6、组织机构
总经理：公司的法人代表、最高管理者。
1、全面主持公司的整体生产经营管理活动，建立、健全公司整体管理体系，实现公司经营管理目标。
2、根据集团公司提出的战略目标，制定公司整体经营发展战略规划，经营方针和经营形式，确保公司整体战略目标的实现。
3、全面执行和检查落实集团公司设定的各项规章以及标准化的管理模式，对实施过程具有监管责任。
4、组织制定公司年度经营管理计划，并组织实施公司年度经营计划和投资方案，对公司整体经营管理活动进行全面系统的分配及检查、分析、评估。
5、对公司的经营管理工作进行全面的指导、监督、检查以及部署，定期组织召开经营管理专题会议，及时解决经营管理过程中存在的问题，对公司经营管理工作负全责。
6、组织确定公司项目立项后整体投融资方案、组织设计方案、项目施工方案、造价管理方案、营销策划推广方案以及税收筹划方案。
7、建立健全公司整体管理体系，审核确定公司内部管理机构设置方案和公司整体管理制度、规章。
副总经理：负责协助总经理的工作，在总经理的授权范围对公司经营活动进
行监督和建议，同时协助总经理做好好财务、资金、监察审计、风险等业务管理
采购部
销售部
研发部
人事部
财务部
副总经理
总经理
工作，观察公司经营管理中存在的问题理，并积极沟通，提出合理化建议，成为总经理的得力参谋。
1、按照集团发展的战略部署，协助总经理制定公司短期、中期、长期运营和运行规划，提出全方位管控建设性意见。
2、参加公司领导班子会议、经营管理委员会会议，协助总经理对公司年度、季度、月度工作安排与部署，提出规划发展依据及重要建议，服从并执行总经理下达的经营工作任务，对经营工作任务组织实施、检查落实，为总经理起到参考决策的作用。
3、全权负责分管部门的日常经营管理工作；同时对涉及风险、资金、投资等方面运营运行辅助总经理做好管控工作。
4、负责公司财务、造价、风险管控工作，协助负责公司财务、造价、风险方面内控及指标完成状况的监管、督促以及管理，巡视、监督、检查和推动分管部门日常工作正常进行，确保实现运营和运行目标，全面负责所分管部门各项经营管理工作，对各项经营管理指标以及工作任务完成状况进行部署、检查、协调及监督。
5、负责总经理交办有关工作的督办、协调、落实，并负责总经理工作指令的传达、执行情况的反馈及信息收集，做好综合分析和统计工作。同时对与总经理交付工作的协助执行、协调及辅助管理。
6、掌握和正确执行国家有关经济政策和法律、法规，遵守公司章程，保证公司经营管理活动的合法性，保证员工和公司安全及其合法权益不受侵犯；
7、执行集团对项目的投资预算计划，制定和完善项目投资预算的具体实施计划；
8、根据集团要求和各项基本规章制度，主持制定和完善财务、造价、风险管控制度、实施细则和工作流程，并按规定向集团呈报、备案。
9、加强公司企业文化建设，协助总经理进行团队建设及企业文化建设的建立及实施，使企业核心价值观深入人心，建立良好的文化氛围。
10、在总经理授权范围内，代表公司对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系，并保持企业良好形象。
生产部：在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
6、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
7、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
8、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
市场部：市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、拟定并监督执行市场规划与预算。
7、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
8、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
9、拟定并监督执行市场调研计划。
10、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
11、制定各项费用的申报及审核程序。
人事部：建立和完善人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常工作。
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续。
9、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
10、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
采购部：负责生产物资采购。
1、负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
2、负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。
3、负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。
4、负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。
5、参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。
6、组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。
7、负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。
8、负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。
9、完成上级领导交办的其他相关事务。
财务部：企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网
8、负责公司现有资产管理工作。
9、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
10、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
11、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
12、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
二、市场分析
1、行业背景
当前花卉的发展，面临十分难得的发展机遇：一是城市化进程的加快带来的机遇，在相当长的时间内，花卉业将保持旺盛的需求。二是城市居民消费增长带来的机遇。随着人民生活水平的提高，花卉消费主体已由集团消费转向个人消费；同时，全国花卉消费额以年均16％的速度在递增，拥有13亿人口的中国无疑是一个潜力巨大的消费市场。三是国家实施西部大开发带来的机遇。四是我国加入WTO带来的机遇。劳动密集型花卉生产由高成本的发达国家向低成本欠发达国家转移成为大势所趋。
当然，必须清楚地看到，由于目前全国性的花卉发展热潮方兴未艾，中国已成为世界上花卉面积最大的国家，供求关系发生了深刻变化，今后花卉消费者对产品的质量要求会越来越高，花卉产品的竞争将面临着更多的品牌与技术的较量。加上我国花卉外向化进程的不断加快，面对两个市场，花卉产品在规模、质量、价格、服务等多方面的竞争日益加剧，行业风险正在不断加大。
2、目标市场
目标市场定位在14—27岁为主线，10—35岁为副线，适应不同生活方式的人们。并概要目标市场喜欢时尚个性精致生活的特点，不断打造流行新知，搜集流行情报，与花卉培育中心开展长期合作。产品组合多元化，也更加人性化。1.学生群体：注重时尚潮流，对饰品有强烈的爱好，但经济条件一般，而本公司的价格定位是比较适中的，刚好迎合的这一消费群体的需求。
2.工薪群体：面对当下工作竞争压力，有了一定的经济基础，而本公司的绿色元素，缓解疲劳，降低辐射等功效。
3.有特殊收藏爱好的群体：由于本公司的产品有新颖奇特，具有收藏价值。
4.情侣群体：是市场广泛存在的消费主群，相恋双方想拥有一些标志性的礼物，而我们公司的产品符合了这一群体的需求。
3、竞争分析
优势劣势
传统饰品市场较成熟，产品得到消费者认可
使用寿命长
技术要求低
成本低
科技含量低
缺乏创意
消费群体较单一
其他植物摆件净化空气，陶冶情操
家具装饰，营造宁静氛围
作为商务礼品
体积较大，摆放位置相
对固定单一
料理工作量大
寿命较短
成本高
三、风险分析及对策
1、风险
1、与其他类饰品相比，其生命周期较短，影响消费者购买行为。
2、植物饰品属于新兴产品，品牌效应和市场认知度相对较低。
3、植物饰品追求个性化，对产品的技术要求较高。
4、市场上的替代产品品种繁多，对我们的产品具有一定的冲击力。
5、植物饰品是一种高新市场产品，有时可能会出现原料供应不足问题。
2、对策
1、提高生产技术。
2、对消费者心理进行调查，对产品做出一定调整。
3、提高本公司无菌培养技术，及时更新产品外观。
4、收集了解本公司产品的不足，及时改进。并增加本公司产品多样性。
5、自己生产原料以补充不足。
四、市场开拓与销售
1、开拓市场
首先要选拔精兵强将，成立“新市场开拓突击队”。摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式，然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案，并由“新市场开拓突击队”负责执行。
a.先对市场进行试运作一段时间，由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地
市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后，认为该市场有把握开发成功，“新市场开拓突击队”再进驻该市场，进行大规模地推广。
b.开拓成功后留守少部分人员，其他人员转到另一个新市场。
2、营销策略与方式
1、营销理念以“增加客户体验”为主,努力贴近顾客。
将定期举行主题活动。主题活动可以就公司的一引系列产品进行讲解，然后由顾客进行现场学习制作，也可以就植物的专业维护，保养知识进行宣传，还可以通过主题活动推出公司的新系列产品等；
2、促销重点以满足顾客的个性化需求为主。
对于有特殊要求的顾客的情况，我们将为顾客提供“量身定做“的业务努力提高我们的服务水平和专业的服务精神。
3、加强沟通,建设顾客和体验馆的良性互动
建立顾客购买行为数据库，定时记录顾客的购买信息，包括喜好品种，价格倾向，购买数目，购买日期等，随时信息反馈。
4、广告推广主要采用以下的方式：
1、发送传单
2、赠送纪念册
3、站牌广告
5、网络推广
a.通过热线电话，短信平台，网络平台等随时服务客户。
b.为生产的每一款产品都高设计一个“维护小手册”，以便顾客日常护理。
6、提供模拟“套餐组合“的平台。在这个平台上，大家可以充分发挥个人的想象力和创造力，选择自己喜欢的植物，饰品，盆器和组合方式，创造出个性化的产品。如果选材恰当，设计合理的话，我们的专业制作人员就可以为顾客制作出相应的产品。
3、定价策略
从图中可以看出消费者可以接受的价位在5-20元之间，而10-20元之间价位最让消费者倾向。
再考虑公司成本，决定定价在15元左右一瓶。
五、小白兔狸藻生产计划
1、生产品种及特点：
小白兔狸藻是最受欢迎的陆生狸藻之一，因花型酷似一只可爱的小白兔而得名。其只要环境适宜就会开出成片的小花，且开花不断！
狸藻是具有可活动囊状捕虫结构的小型食虫植物，能将小生物吸入囊中，并消化吸收。南非特有种，分布自北夸祖鲁-纳塔尔省到特兰斯凯之间。它是岩生植物，附生于潮湿的岩石表面上。因花型酷似一只可爱的小白兔而得名。
虽然大多数狸藻是水生植物，但也有少数是陆生的。在南美洲的森林里，有一种生长在朽枝落叶上的陆生狸藻，它的样子很古怪，植株中部膨大，看上去活像个马铃薯，这是它贮藏食物的地方。有趣的是，它的叶片和叶柄是绿色的，而从膨大处长出的一些茎却是无色的。不过，无色茎上都带有小囊体，这些小囊体即是这种狸藻的“捕虫器”，能够捕捉周围肉眼看不见的小生物。
2、预计播种（育苗）时期及管理
5.78%
28.83%
56.33%
16.67%
2.39%
0.00%
10.00%20.00%
30.00%40.00%50.00%60.00%< 5
5—10
10—20
20—50
> 50
播种时期：一年四季
1.播种繁殖
陆生种群播种时可直接撒于洁净的基质表面，保持高湿度和明亮的光线，水生种群可直接将种子播于水面，温度适宜约1-2个月发芽。
2.扦插繁殖
狸藻是很容易繁殖的食虫植物，将过长的茎段切断就能成为新的植株。一些温带种类在冬季低温的刺激下会长出冬芽，等春季气温回暖的时候会长出新的植株。
肥水管理：
1.水份：使用低矿物质浓度的水源。陆生种群生长季节适合采用高水位盆浸法种植，以保持基质高湿度，休眠或者冬季停长期取消盆浸，保持基质稍湿即可；附生种群需保持基质较高湿度和良好的透气性，也可采用低水位盆浸法种植；水生种群应根据水质情况每月更换1～2次水，每次更换总水量的1/3左右。
6、养份：在生长季节，陆生和附生种群可使用通用复合肥等稀释五千倍喷施叶面，每月1～2次。水生种群可在每月换水时减半加施水草液肥，也可投喂少量水蚤，作为水生狸藻的活食。
病虫防治：无病虫。
其他管理：浇水需使用矿物质含量低的水（如雨水、纯净水等），保持基质较高湿度，适合采用高水位盆浸法种植；适宜栽种在有明亮散射光的地方，避免强光直射；如需施肥可按指示浓度的1/5以上喷施！
3、预计收获时期及产量
收获时期：种植后2个月。
产量：大约500盆。
六、财务分析
1、资金来源
a.父母赞助
b.申请创业基金
2、投资成本：（肥料、农药、农机、设备、场地等）
名称规格价格特点
铺面8平方米36000元6平方米用做店
面，2平方米用做
库房。
种子50克30元*2袋1克约500粒
水壶20升20元*1个
玻璃瓶1个5元*100个
置物架5层（190cm*80cm）300元*4个简约时尚
复合肥1千克10元*1袋稀释5000倍使用收银台1个150元*1个
装修简装10000元
合计47940元
3、运行成本
成本项目金额（元）合计金额（元）
人工费500/人 *12 6000
折旧费1000/月 *120 12000
租金36000/月 *12 432000
水电100/月 *12 1200
合计451200
4、销售额预测
商品名称预计产量单价总价
小白兔狸藻单瓶600瓶/月 *12 15元/瓶108000元
小白兔狸藻套装a 450套/月 *12 30元/套162000元
小白兔狸藻套装b 300套/月 *12 45元/套162000元
小白兔狸藻套装c 150套/月 *12 60元/套108000元
合计540000元
5、现金流量表预测
月
份
项目金额
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计
现金流入
月初现金60000 10460 17290 24120 30950 37780 44610 51440 58270 65100 71930 78760
现金销售
收入
0 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 可支配现金
（A）
60000 55460 62290 69120 75950 82780 89610 96440 103270 110100 116930 123760
现金流出
员工工资500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 租金36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
采购
支出
11940 570 570 570 570 570 570 570 570 570 570 570 营业费1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 水电费100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 现金总支出
(B)
49540 38170 38170 38170 38170 38170 38170 38170 38170 38170 38170 38170
月底现金（A—B）
10460 17290 24120 30950 37780 44610 51440 58270 65100 71930 78760 85590 85590
6、效益预测
项目资金
小白兔狸藻单瓶*12个月-支出
小白兔狸藻套装a
小白兔狸藻套装b
小白兔狸藻套装c
合计
七、公司发展计划
在未来的三年里，计划在成都经济开发区，建一座具有规模化、标准化与品牌化的“花卉生产基地”，公司由温江搬迁至此，并将努力打造成为程度最大的集生产、销售、服务等“三位一体”为核心的新型花卉生产销售企业，并以现代化的设备和企业管理、高度专业化的气氛、充足的货源供应、迅速及时的市场指导服务及较为负责的消费者权益保护等，提升森浓不绿公司的知名度和美誉度，打造百年基业。公司将深刻践行“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，以发展森浓不绿公司的特色小白兔为首要，市场占有率逐年提升，实现市场最大化，实现股东、经营团队、客户、员工等相关利益者的多赢局面，为社会创造更多的经济价值，并成为花卉行业的龙头。
校园app创业计划书
艺术设计学院考查课论文2015 ——2016 学年第 2 学期 校园APP创业计划书 专业班级：产品设计14-1 学生姓名＆学号：李海涛 侯艳兰 李瑞芬 顾佳佳 杜新月 孙丽敏 刘彤彤 张凤
课程名称：创业基础 任课教师：赵红杰 2016年4 月
目录一、项目摘要 市场背景 产品简介 实施计划 二、业务描述 业务简介 发展前景 三、产品与服务 的设计 的制作 所能提供的服务 的完善及发展方向 四、市场与销售 市场开拓 营销策略 市场联络 五、管理团队 人员及主要职能 人员设置
主要职责与分工 公司员工守则 六、风险分析及对策 市场风险 APP正对大量行业产生深刻的影响 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤财务风险及应对措施 技术风险及应对措施 七、公司发展战略 公司战略 未来规划
高校搜索APP 创业计划书 一、项目摘要 市场背景
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面： 1）生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐； 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等；
模拟面试策划书范文
策划 主办方：广东工业大学学生处 毕业生就业指导中心承办方：广东工业大学北极星 职业实践与发展协会 2011年××月××日
目录 一．活动介绍 1. 活动名称 2. 活动背景 3. 活动目的 4. 活动对象 5. 举办单位 6. 活动简介 二．前期准备 1. 部长会议 2. 经费预算 3. 资金准备 4. 准备工作 5. 宣传工作 三．活动流程 1. 金牌面试简历设计和面试技巧讲座 2. 优秀简历选拔大赛 3. 面试选拔赛 4. 金牌面试晚会
活动介绍 1．活动名称：广东工业大学第六届金牌面试 2．活动背景：在现今就业竞争日益激烈的情况下,许许多多的同学们感到了就业的危机感,越来越多的同学认识到，只有自己学到更多的就业方面的知识,自己才更容易获得理想的工作。而面试又是就业的第一关，基本上只有通过面试，才有机会获得好的就业环境，所以，足够的面试经验对学生来说尤为重要。 3．活动目的：大学是通往社会的桥梁，面试是通往成功就业的桥梁。在现今这么严峻的就业形式下,面试这一个重要的环节被越来越多的同学重视.通过金牌面试的活动，旨在帮助同学们了解和熟悉社会上的企业公司的面试与考核的方式和过程，缩小学生从校园步入求职场之间的差距，帮助我们同学更好的走向职场，全力打造成熟的广工大毕业学生。 4．活动对象：所有在校的大学城广工大学生 5．活动主办单位：广东工业大学学生处毕业生就业指导中心活动承办单位：广东工业大学北极星职业实践与发展协会
6．活动简介：“金牌面试”活动是一场模拟校园招聘活动，主要包括一场精彩的大型简历设计及面试技巧讲座，简历投递及筛选，紧张的企业真实面试，简历设计大赛、残酷的淘汰赛和一场精彩绝伦的总决赛。通过金牌面试的活动，旨在帮助同学们了解和熟悉社会上的企业公司的面试与考核的方式和过程，缩小学生从校园步入求职场之间的差距，全力打造成熟的广工大毕业学生。 前期准备 1.部长会议：于2010年**月**日举行北极星全体部长会议，出席会议的有学生处就业指导中心的老师，北极星的主席和副主席以及北极星全体部长。本会议将确定本次活动各部门所承担的工作，并由部长将工作落实到各位干事。（以下的工作时间、部门和人员的调配都将以**或者空白表示，因为具体安排都在本次会议以及之后的部门会议确定） 2.经费预算： 经费预算： 项目数量金额（单位元）说明 横幅广场 喷绘张贴在长桥口
大学生创新创业项目策划书(经典范文)
大学生创新创业项目策划书 目录 第一部分策划书摘要 第二部分项目来源 第三部分行业及市场前景 第四部分创新及其特色 第五部分生产运营 第六部分管理模式 第七部分融资说明 第八部分风险预测及其措施
第一部分策划书摘要 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。 第二部分项目来源 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
第三部分行业及市场前景 1.据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。 2.经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。 第四部分创新及其特色（线上与线下结合） 网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。
休闲农庄创业计划书
一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生
的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。
校园创业策划书的范文
校园创业策划书的范文 校园创业策划书的范文1 校园创业策划书 摘要 1、公司介绍：本公司是成立于学院内的一家独资企业，主要经营店内烧烤。公司规模较小，主要针对学院内的在校学生及老师这一较为封闭的市场，为同学们提供想吃烧烤的便利条件。 2、管理者及其组织：本公司雇佣烧烤师傅两人，接待者两人，打杂工两人。接待者和打杂工可以从学院内的学生中选择，提供学院学生勤工俭学的机会，给公司树立良好的口碑。 3、主要生产及业务范围：由于本店为烧烤类食品店铺，所以本店主要商品为：牛、羊肉串，烤鱼，烤鸡，烤肠，烤烧饼等各种烧烤类食品。主要针对校园内居住人群，业务范围较小。 4、市场概貌：烧烤店是现在商业街上一道亮丽的风景，而烧烤市场也颇具规模。如果在一条商业街上去开一家烧烤店则面向的就是一个具有多家竞争对手的一个小企业，而在学院内开设则在某种程度上缩小了市场的规模。但在这样小的市场内，也同样具有竞争对手。 5、营销策略：本店以直销为主，通过学生们对产品质量的满意度来提升企业的形象，与其他竞争对手形成鲜明的对比，从而占据市场。 8、财务计划：本企业初期投资大约15000元左右，后期将全部资金用于材料采购及租金方面。 一、市场机遇与谋略 (一)行业分析
1、行业发展程度 2、总销售额及其发展趋势 经过询问校外的一家烧烤最好的时候一天可以卖到400—500串，而如果天气不好则就会大大影响销售量。虽然，到校外购买烧烤异 常不变，但是这并没有影响其市场需求下降，反而有增加的趋势。 所以烧烤行业正在呈现良性的增长态势。 3、经济发展对该行业的影响 对于学院这样一个较为封闭的市场环境之中，经济发展不会直接影响到该行业的发展，而是会间接的受到一些影响。如经济高速发展，生活水平提高，那么父母每月给学士的零花钱就会相应的增加，从而刺激同学们在吃、穿等方面上的消费，以此来增加该行业的利润。 本组认为决定其发展的最主要因素为需求，正是因为需求的存在及其不断的扩大，才有企业的生存及其发展。 (二)市场预测 1、需求 通过对校外烧烤摊位的跟踪走访发现，烧烤的需求在呈上升趋势，但由于其质量的不保证，使得其需求量趋于稳定。由此可以看出， 学院内的学生对校内的烧烤还是有相当大的需求的。 2、市场现状 对于这个较为封闭的市场，现阶段只有一家不正规的摊位进行垄断式经营。所以本公司的进入将非常轻松，再加上本企业在产品质 量上的严格把关，相信不久将会有很大的市场份额。 3、竞争厂商概述 本企业的竞争对手只是一家不正规的摊位，产品质量极不过关，而且校外经营是他的信誉度大大降低，但是由于本市场中只有其一 家经营，所以销售额还是相当可观的。
模拟面试大赛策划书
模拟面试大赛策划书 模拟面试大赛策划书（一） 一、活动名称：XX大学**年大学生模拟求职大赛 二、活动主题：今日职场风云，明日风云职场 三、活动目的： 1、帮助学生明确学习目标，端正学习态度，增强学习动力和求职能力。 2、引导学生树立正确的求职观和就业观，从根本上唤醒大学生的就业意识，推动我校就业指导服务工作的开展。 3、丰富学生的课余生活，为学生提供实践、交流和学习的平台。 4、给广大学生提供认识社会、认知职场并展示自我的机会，获得求职经验。 5、通过本次大赛让学生切身感受招聘现场，提高学生的应聘和就业技巧。 四、活动对象： XX大学所有在校学生。特别是已经完成《大学生职业发展与就业指导4-3》课程学习的学生应积极参加。 五、报名方式：登录XX大学招生就业网，下载大赛报名表并发送到指定邮箱：***** 六、活动时间： 决赛：待定
七、活动地点： 初赛：XX大学就业大厅（南院5号楼） 决赛：待定 八、活动内容策划书：本次大赛设定两个招聘（模拟）岗位：技术类职位和管理类职位（具体岗位由参赛选手根据报名表申报）。大赛分预赛、决赛和颁奖三个环节，具体内容如下： （一）预赛： 第一环节：选手自我介绍及职业（位）目标选择理由陈述。时间3分钟；包括自我评估、职业特征及认知匹配说明等。评委根据选手的综合表现打分。 第二环节：回答（模拟企业招聘经理）提问。评委根据选手应答情况给予综合评分。 第三环节：公布参加决赛选手名单。 （二）决赛： 第一环节：综合能力测试（问答）选手随机选择职业道德、职业能力、职业环境以及职业生涯规划（等）测试问卷，并根据屏幕问题回答，时间5分钟。评委根据选手的情况讲解答案。 第二环节：评委现场指定面试方式，选手参加（模拟）面试。评委根据选手的综合表现打分。 第三环节：观众可自行对选手进行提问（提问不计入总分），评委评分汇总，评定成绩。 第四环节：公布参决赛成绩。
创新创业计划书模板及范文两篇
创新创业计划书模板及范文两篇 篇一：创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)
分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目
标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三)注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
微校校园平台创业计划书
创业计划书 南京微校科技有限公司
目录 一团队概况 (4) 1.团队描述 (4) 2.团队宗旨 (5) 3.优势与劣势 (6) 4.团队部门划分及人员安排 (7) 二.技术与服务 (8) 1.电子会员卡 (8) 2.二维码定制 (10) 三.市场分析 (11) 1.目标客户描述 (12) 2.巨大的掘金商机 (13) 3.竞争对手分析 (13) 四、市场营销计划 (14) 1.产品 (14) 2.营销计划 (14) 五、可行性分析 (15) 1.技术条件 (15) 2.数据库管理 (15)
3.服务器管理 (15) 4.数据挖掘 (16) 5.财务可行性分析 (16) 6.市场可行性分析 (16) 六、投资效益分析 (17) 1.财务分析说明 (18) 2.资金来源及运用 (19) 3.财务数据预测 (20)
一、团队概况 1、团队描述 微校科技有限责任公司是依靠秦淮区独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。团队立足于创业氛围比较浓厚的金科院，辐射整个南京高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造秦淮文化在高校宣传的第一服务平台。平台功能集南京文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。 微校科有限责任公司正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，其中金科院助手的相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、中国江苏网等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。我们通过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销经验，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。
模拟求职面试策划书
模 拟 求 职 面 试 策 划 书 院(系): 传媒学院 单位:就业服务中心 时间：2014.10.25—2014.11.01
目录 1. 活动目的 (1) 2. 活动主题 (1) 3. 活动对象 (1) 4. 组织安排 (2) 5. 活动负责小组 (2) 6. 活动方式 (2) 7. 活动日程......................................(2~3) 8. 活动准备工作..............................(3~4) 9. 活动具体安排..............................(4~5) 10. 经费预算 (6) 11. 后期总结 (6) 12. 附录1.........................................(7~8） 13. 附录2 (9)
模拟求职面试策划书 一、活动目的 随着全国高等院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校本科毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。面对这样一个大的形势，同时为了迎合南京大学金陵学院模拟职场面试的要求，为了给我院学子一个求职模拟实践的机会，提高我院学生在未来求职道路上的竞争意识，同时也为我院学生开展更广泛的交流打造一个平台，我院就业服务中心拟举办此次模拟职场。 此次模拟求职面试旨在让在校大学生体验面试场面，了解招聘面试的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个模拟求职面试让各选手更加深入的了解自己、更加清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、活动主题 “激扬青春，展现自我，塑造人生” 三、活动对象
大学生创新创业项目计划书标准范本
编号：QC/RE-KA2083 大学生创新创业项目计划书标准 范本 Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized. （工作计划示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
大学生创新创业项目计划书标准范本 使用指南：本计划文件适合在对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。
休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业
农家乐商业策划书(完整版)
农家乐商业策划 农家乐创业商业策划书 常德香山 商业计划书2010年10月
【摘要】农家乐休闲旅游业的发展，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径，也将给投资者带来可观的利润。农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头，《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况，市场竞争情况，发挥自身优势，对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析，并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位，还进行了食、宿、购以及相关活动的策划，最后还对财务进行了初步预算，这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。 【关键词】农家乐；旅游；休闲；商业计划书
目录 一、香山庄园农家乐简介 (1) 1.1农家乐简介 (1) 1.2本项目所在地简介 (2) 二、农家乐市场分析 (4) 2.1市场状况 (4) 2.2产品状况 (4) 三、竞争分析 (5) 3.1农家乐基本竞争情况 (5) 3.2 SWOT分析 (5) 四、“香山庄园”农家乐项目方案 (7) 4.1项目简介 (7) 4.2项目发起原因 (8) 4.3营销战略 (9) 4.3.1市场定位 (10) 4.3.2市场细分 (10) 4.3.3目标市场 (10) 4.3.4庄园食宿 (11) 4.3.5庄园活动项目 (14) 4.3.6公司组织机构 (17) 4.3.7公司文化 (17) 五、风险分析以及对策 (17) 5.1市场风险 (17) 5.2竞争风险 (18) 5.3经营风险 (18) 5.4市场淘汰风险 (18) 六、财务分析 (19) 6.1一次性投入核算 (19) 6.2营业收入 (19) 6.3营业成本概算 (20) 6.4营业利润 (20) 七、结论 (20)
校园创业项目策划书
校园创业项目策划书 校园活动策划书 | 志愿者活动策划书 校园创业项目策划书 【大学生创业实战大赛策划书】 一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称：中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书 亚军队创业奖金900元和证书 季军队创业奖金600元和证书 其他优秀团队物品奖励、证书 七、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排) 1第一轮比赛：制作团队创业计划书 2第二轮比赛：制作电信产品校园营销 3第三轮比赛：电信产品校园营销实战 4第四轮比赛：巅峰对决 八、大赛时间安排： (一)前期宣传：(5月4日——5月9日) 1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示
3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级 4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息 (二)报名阶段：(5月4日——6月10日) 在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点) (三)赛前准备：(5月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排：(5月11日——6月10日) 1、第一轮比赛：制作团队创业计划书 第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团 队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布 在校园网站上。 2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案 在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各 团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校 园网站上。 3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战 当地的自由人可以在您的平台上开设自己的个人店铺(如淘宝一样)，您可以适当收取 租用费，假若每个店铺的价格是100元/年，有500个店铺，那年收益为5万元。价格为 运营商自拟，收入为运营商自得。 大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元 的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在 校园网站上。 4、第四轮比赛：巅峰对决（文章来源于网络） 【校园咖啡屋创业策划书】 第一部分：市场调查情况与市场分析
大学生模拟面试策划书
微软教育相反软件学院 2011学年“校园模拟面试大赛” 策 划 书 主办：社团联合会自立自强协会
目录 一、活动背景 二、活动目的 三．活动主题 四、活动对象 五．组织安排 六、活动日程 七、活动宣传 八、活动具体安排 九、大赛准备阶段 十、比赛流程 十一、评奖 十二、颁奖及总结 十三、财务预算
一、活动背景 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，苏州市职业大学就业指南社拟举办校园模拟面试会，给职大才子一个社会实践的机会，提高我们学校学生在未来求职道路上的竞争力。 二、活动目的 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、活动主题 模拟面试不模拟，真实展现你自己 四、活动对象 苏州市职业大学在校大学生 五、组织安排
本次活动由管理系就业指南社主办。对于本次比赛的筹划和组织，我们联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、活动日程（2011年5月9日-5月30日） 七、活动宣传（5月9日-5月15日） 1．海报宣传 2．班级宣传 3．社团宣传 本次活动宣传由管理系就业指南社宣传部负责，其他社团协助宣传，负责人：王军，范贤明，由王军总负责。班级与社团宣传时，要做好我们活动主题的宣传，另外，要说明报名方式等其他活动要求。 八、活动具体安排 （一）筹划准备 1．确立招聘职位 2．加大宣传力度 3．联系评委 活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项（二）报名阶段（5月9日-5月13日） 1、短信报名 2、设点现场报名（5月11日） 3、现场报名地点：
大学生创新创业项目计划书范文
大学生创新创业项目计划书范文 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出本身的特色就必然会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮办事行业，名称为麦琪下午茶”，是个人独资公司。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必需要在办事质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必然市场占有率的蛋糕连锁企业，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的普通消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：按照调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。知道各类蛋糕店的经营理念以及经营的小把戏”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店挖角”。不能明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据知道发现一套消费定率：顾客永远没有最廉价的价钱。今天你能降低几元钱，
农家乐创业计划书.doc
第三小组
农家乐——仙境桃源度假村 公司的组织架构（创业的具体分工）： 创业日期：二零一三年十月 创业资金：二百万元人民币
目录 一．项目背景（市场部） (4) 一）市场环境分析 (4) 二）STP分析 (4) 二．市场营销（组织策划部） (5) 一）项目介绍 (5) 二）总则 (6) 三）布局与分区 (6) 四）各个分区的详细规划设计内容 (6) 五）设计 (7) 六）其他方面 (8) 三. 营销策略（宣传部） (9) 一）加大仙境桃源度假村宣传 (9) 四. 农家乐特色（餐饮部） (10) 一）餐饮部有四大任务： (10) 二）定价策略 (10) 五．人员招聘（人力资源部） (11) 一）招聘工作人员详情 (11) 二）培训考核 (11) 三）工作要求 (11) 六．公司运营（财务部） (12) 一）仙境桃园度假村的财务部设立 (12) 二）财务分析： (12) 七．风险分析以及对策（总经理） (14) 一）主要风险 (14) 二）市场淘汰风险 (14) 八．结论（小组总结）............................. 错误！未定义书签。
一．项目背景（市场部） 一）市场环境分析 1.宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。 2.微观环境分析 成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。 生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。 消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。 二）STP分析 1.市场定位 我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。 2.市场细分 （1）休闲旅游消费群体 繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。 （2）体验消费群体
模拟面试策划书
模拟面试策划书 活动意义：现在航运事业并不是很景气，供过于求的时代已经成为了过去，所以进行一些模拟面试训练十分必要，不仅可以积累临场经验，提高应变能力，加强心理素质，而且对树立自信，在今后的实战中更好地展示自己，把握好就业机会有着积极的作用。同时在模拟面试中不断发现和弥补自己的不足，从而提高正式面试的成功率。提前做好准备，畅想职场，扬帆远航。 活动对象：xx院 活动主办：x会 活动时间：20xx年3月10日至4月1日（暂定） 活动地点：xx大礼堂 活动规则：1、参加面试者需带简历（要求以毕业者的身 份写简历） 2、身穿制服 3、由船务公司外派人员作为面试官 活动流程： 第一阶段：宣传和报名
(1) 宣传时间：xx年3月10日（暂定） (2) 宣传目的： a.借助微信，摆点等方式，传达关于大赛流程、大赛时间、 比赛要求等信息； b.提高模拟面试大赛的知名度、美誉度，增加大赛的影 响力； c.扩大协会的知度 (4) 负责部门：宣传部办公室 (5) 宣传方式： a、宣传部负责微信推送，并发报名表 b、宣传部部负责在中队群上进行网络宣传 c、办公室负责摆点宣传，以发传单和讲解的形式对此次活动进行宣传。同时对参加本活动的学生进行登记、注册 第二阶段: 初赛——求职简历筛选 活动时间：xx年3月17日 简历筛选规则： 要求参赛者在17日之前把求职简历发至轮机就业会邮箱中，本次面试求职简历筛选工作在指导老师的监督下完成。进入决赛的人数按照占总人数的15%来计算，但不得超过15人少于10人。
1. 外观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等. 2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等 3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文的使用等 4. 突出重点:是否吸引读者.技能是否关联职位等 5. 真实程度:较大比例进行随机抽查 第三阶段：决赛 活动时间：xx年4月1日晚七点（星期日） 活动地点：xx大礼堂 参赛人员：经过初赛筛选后的人员（10-15人） 环节一：抽题面试 1、抽题面试的几个阶段： 阶段一、考生自由介绍(3分钟） 阶段二、考生就所选面试题作答(3分钟)； 阶段三、考生就其他人所选面试题及其作答进行质疑或点评，自由博弈3分钟（据实际情况适当调整）。 阶段四、考官对选手三个阶段评价打分并总评。 备注：环节一用时尽量控制在一小时之内。 2、具体程序： （1）考生就坐完毕后主持人发言； （2）主持人宣布比赛开始后，主考官宣读比赛流程及细则
大学生创新创业项目策划书
大学生创新创业大赛 策划书 项目名称： 团队名称：
一、公司概况 【企业名称】 【企业标志】 【企业类型】有限责任公司 【注册资产】 【组织结构图】 董事长 总经理企划部财务部业务部管理部 企 业 规划 设 计品 牌 策 划 中 心 业 务 拓 展 审 计 中 心 现 金 出 纳 财 务 档 案 管 理 市 场 部 客 服 部 信 息 部 销 售 部 行 政 部 人 力 资 源 部 库 管 部 【各部门业务介绍】 企划部 1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化 2.市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作 财务部
1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理 2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报 3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析 4.严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 业务部 1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标 2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系 3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息 4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部 1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务 2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施 3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5.推广先进的经营管理理念
农家乐创业计划书
创业计划书
目录 一. 项目背景 一）.市场环境分析 1. 宏观环境分析 2. 微观环境分析 二）STP分析 1. 市场细分以及目标选择 2. 市场定位 二．市场营销 一）项目介绍 1. 选址 2. 旅游项目 3. 特色 二）定价策略 1. 定价方法 2. 定价策略 三）品牌定位 四）营销策略 1. 广告部分 2. 推销部分 三．SWOT分析 一．项目背景 一）市场环境分析
1.宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。 台州是一座旅游城市，每年吸引大量游客，市场潜力巨大，但是旅游项目以观光旅游为主，农村旅游尚未蓬勃发展，因此，农家乐有很好的市场前景。 2.微观环境分析 成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。 生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。 消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。 二）STP分析 1.市场细分以及目标选择 农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，而现代的上班族为生活奔波，工作压力大，因此农家乐肯定受到城市上班族的欢迎，因此，上班族是消费主体。 2.市场定位 上班族群体收入差别较大，因此要设计不同价格和级别的游乐项目，他们工作压力大，与家人相处时间较少，因此项目设计新颖丰富，具有趣味性，要和家人一起合作完成，生态自然，体现民俗风情，致力于创立集绿色环保、趣味性，娱乐性于一体的旅游产品并保留深刻的印象和独特的位置。 二．市场营销 一）农家乐旅游项目介绍 1.选址:未定 但有以下要求：交通便利；有山，但山不高，能够攀登，山上树木茂盛；有水，水面要宽阔，水要清澈；最好在那个旅游景点附近 2. 旅游项目： ●采摘活动。不同季节有不同的水果蔬菜，纯绿色天然，无化肥农药，可自行采摘，免 费品尝，若想带走，可酌情收费。 ●自助餐饮。游客可以对采摘的水果蔬菜自己加工制作成美味的菜肴，绿色大本营免费
大学生校园创业策划书
大学生校园创业策划书2：校园创业项目计划书 一、活动主题：自强不息自主创业 二、活动目的： 通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业实践成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及能力，营造校园创业氛围。 三、策划主办单位：广西师范大学学生会 赞助单位： 四、活动时间： (1)育才校区：xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日) (2)雁山校区：xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日) 五、活动地点： (1)育才校区：图书馆大学书店校园主干道 (2)雁山校区：校园主干道 六、活动形式： 1、大学生创业街： (1)分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位，鼓励广大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品(在学校允许范围之内)，自负盈亏。 (2)报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日 雁山xx年3月16日xx年4月20日 (3)摊位须交纳100元保证金并签订协议书。
(4)经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。 (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)学生摊位的摊位费统一价位80元，具体位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午 5:008:00于校学生会办公室。 2、商家展卖： (1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。 (2)报名时间：育才xx年4月7日xx年4月15日 雁山xx年3月16日xx年4月20日 (3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。 (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。 3、跳蚤市场： (1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。 (2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。 (3)报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日 (4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金 (5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定，将没收其保证金。