网络营销案例设计——晨光文具营销方案设计

网络营销案例设计——晨光文具营销方案设计
网络营销案例设计——晨光文具营销方案设计

《晨光文具的营销方案策划》

专业:电子商务

班级:1503

姓名:冯任乐

学号:201537051 大连理工大学商学院

目录

1 晨光公司介绍 (1)

2 晨光文具营销环境分析 (1)

2.1 文具营销市场环境 (1)

2.2 晨光文具品牌形象 (2)

3 客户定位 (2)

3.1 目标市场 (2)

3.2 购买行为特点 (3)

3.3 消费心理分析 (3)

4 晨光文具网络营销方式选择 (3)

4.1 选择搜索引擎营销晨光文具 (3)

4.2 选择微博营销晨光文具 (4)

4.3 选择SNS方式营销晨光文具 (4)

5 晨光文具的营销策划方案 (4)

5.1 网站的搜索引擎营销推广 (4)

5.2 微博中的营销推广 (5)

5.3 SNS营销推广 (6)

6 营销预算 (7)

1 晨光公司介绍

上海晨光文具股份有限公司(M&G Chenguang Stationery co.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。

晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。

上海晨光文具股份有限公司,文具用品十大品牌,上海市著名商标,创意十足的文具品牌,学生市场占有率高,专注于文具事业的综合性集团晨光文具致力于生产高性价比的文具用品,产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。晨光文具是国内文具第一品牌。截至2013年12月31日,公司已拥有“4 大类,45个品项,1,900 余品种”的文具产品系列,文具产品线的广度和深度均位居国内前列。2013年度公司实现主营业务收入23.60 亿元,是文具内销市场的龙头企业。晨光文具工业园位于中国上海,是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具生产基地。

2 晨光文具营销环境分析

2.1 文具营销市场环境

我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场,并且现有市场逐渐呈现出以下特征:

1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。

2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。

3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。

4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。

5、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌

为主的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。

6、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将很快纳入政府采购范围。

笔业的主要品牌有:三菱、斑马、施德楼、红环、美高、乐多、百乐、百能、晨光、真彩、晨奇、雅泰、爱好、金万年、白雪、斯派雅、奥博等。其中真彩、晨光、贝发、金万年等品牌占据国内市场的主导地位,并且正以良好的态势继续向前发展,各品牌也正处于激烈的竞争格局当中。

2.2 晨光文具品牌形象

M&G是晨光文具的英文商标,是英文单词Morning Glory的首字母,寓意为早晨的光荣。红色“M”是中国红,代表晨光源于中国,不断从中国优秀文化中吸收养分;黑色“G”是国际黑,代表晨光将立足世界舞台,向世界传播中国文化!“自由我创意”是晨光文具品牌的口号。

晨光文具坚持使用节能环保的材料和制作方式,为环保事业贡献力量。真诚、专注、协作、共赢的企业理念,使得晨光文具产品覆盖50多个国家和地区,合作伙伴遍及全球,并在中国建立了行业内最具规模优势的营销网络。

在我国市场上,晨光文具已建立了宽泛高效的营销网络,产品得以流通到中国的每一个城市;同时,与家乐福、沃尔玛、新华书店、罗森等大型卖场、超市、书店、便利店建立了长期合作伙伴关系。

在国际市场上,晨光已建成一个包括欧洲、中东、东南亚、日本、美国在内的全球销售网络。

晨光文具力求将产品推向世界,与此同时,晨光不断追求创意全球化,品牌全球化,并极力将中华民族伟大的书写文化推向世界。

3 客户定位

3.1 目标市场

目前书写工具市场的消费群体主要是学生。以往学生及上班族各占一半,且两者对书写工具的需求量不相上下。但自从办公自动化之后,计算机的广泛应用,使笔类产品需求量减少,消费者结构

也随之转变,学生逐渐成为笔类产品的主要消费群体。其中,学生消费群体

又以中小学生居多。

3.2 购买行为特点

学生族群的需求特点:购买的季节性:开学初、考试期间为购买旺季,对产品的关注点主要落在书写流畅性,握笔舒适度,款式丰富度,外观创意性,价格合理性等。

办公群体的需求特点在于是否实用,方便,舒适,优质,具有服务诉求(包送货、包退换)。

3.3 消费心理分析

学生群体具有丰富想象力,善于猎奇,易于接受新生事物,常常是新产品的首先购买者、使用者和传播者。他们追求新颖,显示时尚;注重品牌,崇尚名牌;个性张扬,感情丰富;易受产品外观包装、流行趋势、周围同学的影响,并带有一定的从众性。

办公群体注重产品实用性,强调质量、购买便利和使用舒适方便,价格反而不是主要诉求。部分上班族作为高端市场的主要购买群体,通常还会重视名牌和档次。

4 晨光文具网络营销方式选择

4.1 选择搜索引擎营销晨光文具

搜索引擎营销的基本思想是让用户发现信息,并通过点击进去网站/网页进一步了解他所需要的信息。

搜索引擎的应用很简单,绝大多数上网用户都有过使用搜索引擎检索信息的经历,理解搜索引擎营销的基本原理也不复杂,只要对用户利用搜索引擎进行检索的过程进行简单的分析并进行推广即可发现其一般规律。

如果晨光文具的信息出现在搜索结果中,就可以利用这个机会让这个机会让这个潜在用户发现晨光文具的信息。而文具的顾客群体多为学生和办公族群体,使用搜索引擎查询信息的频率较高。简单地说,晨光文具利用这种被用户检索的机会实现企业信息传递的机会比较广泛。

4.2 选择微博营销晨光文具

微博营销是以个人微博或企业微博作为营销平台,利用微博的关注与被关注机制向每一个潜在客户(即粉丝)传播企业或产品信息,从而树立良好的企业形象或品牌形象的新兴网络营销方式。对于现行的微博营销来说,由于微博信息的碎片化和微博内容的个性化,目前运用较多的模式为:互动营销、内容植入式营销以及客户关系营销。

基于微博的低门槛、移动化、即时性、轻障碍等多方面特性,它在较短时间内积聚了大量用户,在该平台上织结出一个庞大的传播网络。晨光文具的产品信息能够在微博上短时间内裂变式地传播,草根百姓能够在微博上自由发表言论,用户有更多的机会参与到晨光文具的开发和内容的应用之中。因此,微博营销极具时效性和影响力,这也为晨光文具的营销发展提供了多重优势,从而可以提升晨光企业的影响力。

4.3 选择SNS方式营销晨光文具

SNS网络上传播的主要媒介是用户, 主要方式是“众口相传”, 因此与传统广告相比, 无需大量的广告投入, 相反可借助用户评价的“病毒式”扩散获得更大的影响力。

与微博营销方式有所不同,SNS网站的精准完全基于网站用户的真实性, 作为真实关系网络延伸的 SNS网站会员的信息真实度与其他互联网应用形式相比还是较高的, 同时我们也可以依据用户信息和朋友圈子去判断一个用户的真实程度。作为 SNS网站 , 可以从注册信息里非常详尽地知道每一个用户的基本用户属性 , 从用户的使用行为中分析出兴趣、经历、偏好、朋友圈、购物记录 ,这为高精度营销活动作好了数据上的积累。利用这些掌握的用户人口统计和行为信息 , 网站可以很轻松地将此服务转换为一个广告网络。

而晨光文具作为典型的文体类快消品企业,SNS低成本、高效传播、真实可信的营销模式恰恰迎合了该企业的运营模式,同时对晨光目标客户群体(学生或家长)具有明显品牌说服力。

5 晨光文具的营销策划方案

5.1 各网站的搜索引擎营销推广

首先,晨光文具的用户群体主要为年龄偏低的学生和白领,该群体主要使用的日常搜索工具为:百度搜索,谷歌搜索,有道搜索,搜狗搜索,必应等。同时,各大购物网站,如淘宝、天猫超市等网站中的商品检索搜索引擎也是该人群的主要搜索工具。

大多数产生商品购买意向、而没有明显品牌倾向的消费者在检索商品时,习惯于使用简洁、直接的关键字在购物网站中直接搜索。如,一个学生顾客在淘宝网站选购中性替换笔芯时,会在该网站的商品検索输入框中输入“笔芯\中性笔”进行检索,再根据购物网站下方推荐的品牌逐一选择。因此,晨光文具的搜索引擎营销应以购物网站为主,搜索网站为辅,全方位进行营销。

为吸引消费者,晨光文具可在搜索网站实施SEM服务。

首先,与各大购物网站合作进行搜索引擎优化(SEO)。以晨光文具在购物网站中的企业门店(网络店铺)作为信息源进行关键词优化,使得店铺在搜索结果中靠前。同时,对店铺内容进行优化,使顾客在店铺内的购物体验更为顺畅。可与外部链接优化、内部链接优化、代码优化、图片优化等同时进行。

其次,在购物网站和搜索网站中购买关键词广告,使客户搜索“文具\文体”等关键词,即在搜索结果页面显示晨光文具的广告内容(图片或专题链接),实现高级定位投放,相当于在不同页面轮换投放广告。

再次,在网站搜索中实施竞价排名,主要百度、谷歌等日常搜索网站实施,主要作用为在购买意向不明显的顾客群体中打开知名度,晨光文具为自己的官网或网上门店购买关键字排名,按点击计费,可以通过调整每次点击付费价格,控制晨光文具在“文具”类搜索结果中的排名;并可以通过设定类似的关键词捕捉到更多的的目标访问者。

5.2 微博中的营销推广

微博的出现给商家提供了一种与客户互动性更强的营销手段,这种灵活掌握沟通时机,更加注重商家和消费者间的交流互动,强调消费者的主导作用,循序善诱般的营销模式即微博互动营销模式。

晨光文具的微博营销可采取互动营销模式。首先,晨光文具官方微博应当建立起自己固定的粉丝群体,官微应针对年轻群体做好日常微博运营。根据青年群体的喜好,官微日常编辑的微博类型应以内容型微博和互动类微博为主。互动类微博的具体内容要切合热点事件和粉丝心理,增强趣味性和吸引力。同时,作为一个文体用品企业,内容型微博中可增强内容的知识性和文化内涵,吸引各知识领域的青年爱好者成为粉丝,增加晨光文具在“知识青年”中的品牌好感度,使其成为潜在消费者。

晨光文具官方微博在与粉丝交流互动的同时,可以潜移默化地宣传晨光的企业文化,使用“自由我创意”的口号,使其在年轻顾客中提高流传度,增强品牌认同感。

其次,晨光文具可在微博平台上定期进行各种营销活动(如转发抽奖活动),在增强企业微博曝光度的同时,宣传晨光的产品,抽奖方式可以增加消费者对晨光文具产品的关注与渴望程度。

5.3 SNS营销推广

SNS内容真实,形式丰富。晨光文具的SNS营销也可以采取同时采取多种方式。

首先,可选择与社交游戏场景融合的植入广告。将晨光文具和晨光的产品信息融入到社交网站的情景和道具中,被植入的产品或品牌会得到一定程度的突出展示,且用户一般不会对其抱有抗拒心理,在无形中拉近晨光文具和用户之间的距离。例如,晨光文具可以与腾讯、新浪旗下的社交APP合作,将以晨光文具形式出现的某种虚拟物品作为增加用户互动性的道具(类似点赞、增花),潜移默化地植入到用户的日常社交场景中。

其次,根据文具产品的属性,在各个相关宣传期做好社交平台上的病毒式营销。每年的开学与高考期间,都是晨光文具相关客户群体(学生)社会关注度最高的时期。晨光文具可利用这些时期,开展相关热门事件的营销(如#晨光助力高考#或#开学啦,领一套晨光回学校#等),注意增强话题的感染力,口口相传,提高知名度。

最后,作为文具,晨光也可以进行社区式营销。比如在豆瓣、知乎、乐乎等社交平台中,抓住这些社交平台内容易对文具用品产生长期关注度的用户群体,进行活动或话题内营销(例如,冠名赞助“写一封信,给......”等活动),或者与APP合作推出定制款产品,抓住文艺青年的好感。

6 营销预算

B2C电子商务网站创业计划书

创业计划书 计划人: 目录 1.公司介绍------------------------------------------------------------------------------------------------2 概述-----------------------------------------------------------------------------------------------------2 业务描述-----------------------------------------------------------------------------------------------2 商业目标-----------------------------------------------------------------------------------------------2 公司的理念--------------------------------------------------------------------------------------------2 公司的特色--------------------------------------------------------------------------------------------2 2.市场分析------------------------------------------------------------------------------------------------2 3.商业模式------------------------------------------------------------------------------------------------3 公司内部运营模式-----------------------------------------------------------------------------------3 营销模式-----------------------------------------------------------------------------------------------3 盈利模式-----------------------------------------------------------------------------------------------4

上海晨光笔市场营销策划方案

摘要 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行业的竞争中脱颖而出,成为中国文具品牌的佼佼者。 为此,我们在3月10-14日对上海晨光笔展开市场调查,希望能从中获取有效信息和营销策略并进行分析。本次调研采用问卷调研法,调研方法采用非随机抽样调查和问卷访问法。在康居西城、陈家桥等地区发放问卷100份,回收有效问卷80份。 采用实地调研,网上收集资料、问卷调查收集数据等方法。 调查结果显示:1.被调研者中,学生占大多数;2.他们都听说或使用过晨光笔3.大多数人都对晨光笔类满意;4.人们对笔的材质外观比较关注。 所以晨光笔应该更注重材质和外形方面。

目录 一、背景简介 (4) 二、调研目的 (4) 三、调研方法 (5) (一)调研对象 (5) (二)数据来源 (5) (三)实施过程及问题处理 (5) (四)数据处理方法及工具 (5) 四、调研结果 (6) (一)企业市场现状 (6) (二)主要竞争对手调研 (8) (三)目标市场调研 (10) 五、结论与建议 (10) (一)结论 (10) (二)建议 (11) 六、附录 (11) (一)调查问卷............................................ 错误!未定义书签。 (二)问卷图表............................................ 错误!未定义书签。

文具店促销方案

营销专业模拟推销实习 文 具 推 销 策 划 书 班级:营销0801 推销实习小组成员:………… 2011年1月 本次推销实训,我们根据自身的条件组成适合自己的团队,这样就能更好地理论联系实际,更扎实地掌握现代推销的有关知识,能够把所学的推销理论、技巧和推销实践联系起来, 加深对推销过程和推销岗位的了解,增强推销技能。 在此次推销实训中,我们小组希望能努力达到一下几个目的: 1、熟悉推销员岗位的业务内容、业务流程和素质要求; 2、在岗位实践中消化、深化已学过的推销理论和技能技巧; 3、培养从市场中发现和解决市场问题的能力; 4、培养专业精神和脚踏实地的工作作风。 根据前期的市场推测,我们小组成员经过讨论,一致决定我们推销的产品为学生文具, 主要为笔记本和笔。然而,根据老师的要求,我们的推销实习又分为两个范围:校内推销和 校外推销。以下就是我们小组推销实习的详细计划书: 一、市场分析。 市场分析的前提是市场调研,我们小组根据市场的形式,采取了问卷调查的方式。(详细 的调查问卷调查后附) 根据问卷调查,我们得到了很多有用的信息。具体可以归纳为以下几点: 1、校园人流量比较多,但是,学校这个商业圈里的有关文具的销售商也比较多。 2、几乎所有的男生会图方便,一般都文具没有什么要求,随便买什么都一样,但是女生 就不同,对本子和笔的要求很特殊,不过大部分都是倾向于可爱、漂亮方面。 3、现在的大学生都几乎拥有电脑,对文具的需求在降低,在调查的过程中有人坦言就只 有考试的时候才会用笔,然而,我们实习的这段时间,正好是考试的高峰期。 根据相关的数据分析,我们了解到市场前景可观,我们主要针对女生的要求,产品尽量 的多样化、可爱化。还有就是抓住考试用笔,进行推销。 二、推销实习工作安排 1、小组分工。 小组内成员的详细分工,产品的挑选和购买由王强、许明飞负责,吴彦欧阳灵飞负责前 期我们的宣传的准备。宣传主要是传单宣传。 2、产品的定价。 我们把购置来的产品分别定价,对于女生喜欢的比较可爱的文具,我们可以稍微把价格 下调,对于考试用笔的话,可是相对的提价。因为大部分人对考试专用笔价格不是很敏感。 3、校内推销。 我们小组成员必须参与,分两个推销小分队,主要推销方式是上门推销,其实就是去宿 舍区推销。 4、校外推销。

M&G晨光品牌管理案例分析

品牌管理课程 论文(报告、案例分析) 院系商学院 专业市场营销 班级XXXXXXXXX 学生姓名 XXXXX 学号XXXXXXXXX 任课教师 XXXX XXXX 年 XX 月 XX 日

M&G晨光品牌管理分析 市场营销专业学生XXX 学号XXXXXXXXX 一.介绍 M&G晨光不是一个传统的制造型企业,而是“创意产业”中的创意型企业,它能够将制造优势与创造价值进行良性整合并以此为核心竞争力,在竞争中永远占据主动地位。 “晨光总有新创意”是M&G晨光的核心价值,也是晨光得以保持优势,成为世界品牌的关键因素。晨光的全球创意工作室拥有一支具备国际视野和世界水平的跨国设计师团队,从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到品牌形象设计,晨光建立了行业内独一无二的“全程设计系统”,使晨光能迅速将创意转化为产品。 晨光文具的制造优势,体现为基于技术优势与成本优势的卓越制造能力,我们追求充分满足消费需求前提下的高性价比,而不是以牺牲品质为代价的“廉价”。秉执“品质就是生命”的理念。 晨光已在中国建立起强大的、高效率的营销网络,产品销售到中国的每一个城市;同时,和家乐福、沃尔玛、新华书店、罗森等大型卖场、超市、书店、便利店建立了长期合作关系。 在国际市场,晨光已建成一个包括东南亚、日本、欧洲、美国、中东在内的全球销售网络,并在迈向世界舞台的同时,不断将中华文化传播到世界各地。 二.定位分析 晨光品牌的定位包括环保、性价比、时尚、科技和乐趣。 1、环保 环保是现在最为关注的一个话题,可以做到这些的却少之又少。晨光立志做

地球村优秀的企业公民,站在保护人类生存环境的立场,投入循环型经济的发展建设。尽力节约资源和能源,提高技术含量,用环保的材料和尽量少的材料,制造高价值的产品。 2、性价比 笔是我们平时经常用到的文具,无论什么牌子,它时刻在我们的周围,从古至今,扮演着我们生活中关键的角色。晨光承诺永远提供给顾客最物有所值的书写工具,耐用不易损坏,是晨光的核心优势。 3、时尚 随着经济的发展,一个东西越时尚越能吸引人们的眼球。而M&G晨光也不例外的创造出许多时尚的文具。 结合时尚元素,创造潮流话题的产品设计,将成为晨光发挥创意价值的优势空间。 4、科技 科技创新,不但可以提高生产率,也可以使一个品牌更快速的发展。M&G晨光将最新科技进步融入晨光产品革新,并将之有效转化为“企业生产力”,创造新的产品,提高生产速度,是晨光价值观的重要部分。 5、乐趣 普通的一支笔经常用会觉得枯燥,晨光就推出新的产品,如在笔上多弄个发夹或者是画一些卡通图案,无一不是让我们在使用它的时候感到一些乐趣。在全球发掘乐趣、创造乐趣、传播乐趣、分享乐趣,晨光是一间聪明有趣的公司。 这些定位方法使M&G晨光文具这个品牌越来越多的人知道,而且有很多人在使用,我相信M&G晨光也会越来越注重品牌和品牌所带来的效应。 三.品牌形象 消费者对M&G晨光的印象都非常好。认为其是文具店的龙头,店铺很多,什么地方都可以买到产品。便宜好用,性价比高,从读书的时候用到工作的时候,而且会一直用下去。什么风格的都有,卡通的,可爱的,应有尽有。还销售别的产品,本子,画纸之类,创新的玩意也很多,也都会印着可爱的logo。 四.品牌策路及其市场表现 (一)品牌策路 品牌策路是指品牌主(企业)对其所有产品品类和品种(产品组合)的命名

上海晨光笔市场营销策划方案讲解

2014年房地产营销系 上 海 晨 光 笔 市 场 营 销 策 划 方 案 团队名称:泰坦、启程 团队队员姓名:何洁薛鲜冉忠琼胡艺兰周蕾指导教师:汪良 调查时间: 2014年3月12日 调查地点:重庆市沙坪坝区

摘要 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行业的竞争中脱颖而出,成为中国文具品牌的佼佼者。 为此,我们在3月10-14日对上海晨光笔展开市场调查,希望能从中获取有效信息和营销策略并进行分析。本次调研采用问卷调研法,调研方法采用非随机抽样调查和问卷访问法。在康居西城、陈家桥等地区发放问卷100份,回收有效问卷80份。 采用实地调研,网上收集资料、问卷调查收集数据等方法。 调查结果显示:1.被调研者中,学生占大多数;2.他们都听说或使用过晨光笔3.大多数人都对晨光笔类满意;4.人们对笔的材质外观比较关注。 所以晨光笔应该更注重材质和外形方面。

目录 一、背景简介 (4) 二、调研目的 (4) 三、调研方法 (5) (一)调研对象 (5) (二)数据来源 (5) (三)实施过程及问题处理 (5) (四)数据处理方法及工具 (5) 四、调研结果 (6) (一)企业市场现状 (6) (二)主要竞争对手调研 (8) (三)目标市场调研 (10) 五、结论与建议 (10) (一)结论 (10) (二)建议 (11) 六、附录 (11) (一)调查问卷........................................... 错误!未定义书签。 (二)问卷图表........................................... 错误!未定义书签。

网络营销案例设计__晨光文具营销方案总结

《晨光文具的营销方案策划》 专业:电子商务 班级:1503 姓名:冯任乐 学号:201537051 大连理工大学商学院

目录 1 晨光公司介绍 (1) 2 晨光文具营销环境分析 (1) 2.1 文具营销市场环境 (1) 2.2 晨光文具品牌形象 (2) 3 客户定位 (2) 3.1 目标市场 (2) 3.2 购买行为特点 (3) 3.3 消费心理分析 (3) 4 晨光文具网络营销方式选择 (3) 4.1 选择搜索引擎营销晨光文具 (3) 4.2 选择微博营销晨光文具 (4) 4.3 选择SNS方式营销晨光文具 (4) 5 晨光文具的营销策划方案 (4) 5.1 网站的搜索引擎营销推广 (4) 5.2 微博中的营销推广 (5) 5.3 SNS营销推广 (6) 6 营销预算 (7)

1 晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司(M&G Chenguang Stationery co.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。 上海晨光文具股份有限公司,文具用品十大品牌,上海市著名商标,创意十足的文具品牌,学生市场占有率高,专注于文具事业的综合性集团晨光文具致力于生产高性价比的文具用品,产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。晨光文具是国内文具第一品牌。截至2013年12月31日,公司已拥有“4 大类,45个品项,1,900 余品种”的文具产品系列,文具产品线的广度和深度均位居国内前列。2013年度公司实现主营业务收入23.60 亿元,是文具内销市场的龙头企业。晨光文具工业园位于中国上海,是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具生产基地。 2 晨光文具营销环境分析 2.1 文具营销市场环境 我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场,并且现有市场逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。 3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。 4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。 5、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌

晨光文具营销策划方案

晨光书写工具营销策划方案 一、前言 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单 一、"质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行业的竞争中脱颖而出,成为中国文具品牌的佼佼者。当然,晨光文具的成功离不开产品的创意开发以及高效的市场策略: 第一,在产品的创意开发中,晨光书写工具以质量为立足基点,在产品研发中注入高新技术和独到创意,针对不同的目标市场,晨光根据其不同的需求,研发出各种系列的书写工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,从而保证了产品在市场上的新鲜度。 第二,在市场策略方面,坚持生产安全、优质、环保的产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值,不断推出新品;坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会,创新形式,发展世界级晨光。 然而,上海中韩晨光文具制造有限公司也有其自身劣势,随着制笔行业竞争的加剧,晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力: 进口文具品牌以其过硬质量占优势,国内大批书写工具品牌抢占我国市场,市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。在种种不利因素之下,晨光书写工具能否突出重围,占领市场,取决于晨光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。 二、市场概况

晨光文具营销策划方案讲课教案

晨光文具营销策划方 案

晨光书写工具营销策划方案 一、前言 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行业的竞争中脱颖而出,成为中国文具品牌的佼佼者。当然,晨光文具的成功离不开产品的创意开发以及高效的市场策略: 第一,在产品的创意开发中,晨光书写工具以质量为立足基点,在产品研发中注入高新技术和独到创意,针对不同的目标市场,晨光根据其不同的需求,研发出各种系列的书写工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,从而保证了产品在市场上的新鲜度。 第二,在市场策略方面,坚持生产安全、优质、环保的产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值,不断推出新品;坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会,创新形式,发展世界级晨光。

然而,上海中韩晨光文具制造有限公司也有其自身劣势,随着制笔行业竞争的加剧,晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力:进口文具品牌以其过硬质量占优势,国内大批书写工具品牌抢占我国市场,市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。在种种不利因素之下,晨光书写工具能否突出重围,占领市场,取决于晨光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。 二、市场概况 (一)制笔行业目前发展情况 传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。目前,我国制笔企业约有3000家。根据国家统计局2010年对我国制笔行业进行调查统计的结果显示: 根据国家统计局2010年1-6月对419个规模以上制笔行业企业统计结果显示,今年1-6月份实现工业总产值85.36亿元,同比增加34.85%,其中新产品产值4.45亿元,同比增加35.97%;完成工业销售产值82.43亿元,同比增加36.36%,其中出口交货值30.19亿元,同比增加23.20%。截止2010年6月累计产品销售率为96.57%。 从中数据可知: (1)我国制笔工业迅速发展,已经成为书写工具产品的制造大国。 (2)虽然增长比例有所降低,但由于数值庞大,所以发展前景依然看好。

网络营销案例设计晨光文具营销方法

精心整理《晨光文具的营销方案策划》 专业:电子商务 班级:1503 姓名:冯任乐 学号:

目录 1晨光公司介绍 ........................... 错误!未指定书签。2晨光文具营销环境分析.................... 错误!未指定书签。 2.1文具营销市场环境 ........................... 错误!未指定书签。 6营销预算 ............................... 错误!未指定书签。

1晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司(M&GChenguangStationeryco.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用 逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。 3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。

4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。 5、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌为主的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。 6、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将很快纳入政府采购范围。 笔业的主要品牌有:三菱、斑马、施德楼、红环、美高、乐多、百乐、百能、 的全球销售网络。 晨光文具力求将产品推向世界,与此同时,晨光不断追求创意全球化,品牌全球化,并极力将中华民族伟大的书写文化推向世界。 3客户定位

晨光文具工作总结doc

晨光文具工作总结 篇一:晨光文具营销策划方案 晨光书写工具营销策划方案 一、前言 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行业的竞争中脱颖而出,成为中国文具品牌的佼佼者。当然,晨光文具的成功离不开产品的创意开发以及高效的市场策略:第一,在产品的创意开发中,晨光书写工具以质量为立足基点,在产品研发中注入高新技术和独到创意,针对不同的目标市场,晨光根据其不同的需求,研发出各种系列的书写工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,从而保证了产品在市场上的新鲜度。 第二,在市场策略方面,坚持生产安全、优质、环保的产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值,不断推出新品;

坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会,创新形式,发展世界级晨光。 然而,上海中韩晨光文具制造有限公司也有其自身劣势,随着制笔行业竞争的加剧,晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力:进口文具品牌以其过硬质量占优势,国内大批书写工具品牌抢占我国市场,市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。在种种不利因素之下,晨光书写工具能否突出重围,占领市场,取决于晨光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。 二、市场概况 (一)制笔行业目前发展情况 传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。目前,我国制笔企业约有3000家。根据国家统计局XX年对我国制笔行业进行调查统计的结果显示: 根据国家统计局XX年1-6月对419个规模以上制笔行业企业统计结果显示,今年1-6月份实现工业总产值85.36亿元,同比增加34.85%,其中新产品产值 4.45亿元,同比增加3 5.97%;完成工业销售产值82.43亿元,同比增加3 6.36%,其中出口交货值30.19亿元,同比增加23.20%。截止XX年6月累计产品销售率为96.57%。 从中数据可知:

晨光文具的开题报告

毕业设计(论文)开题报告 题目:书写惊喜—— 2013年3-6月湘潭三大高校晨光文具品牌推广策划案 学院: 专业: 学生姓名:学号:200913290128 指导老师: 2013年4月5日

毕业设计(论文)开题报告 开题报告:一、课题的目的与意义;二、课题发展现状和前景展望; 三、课题主要内容和要求;四、初步设计方法与实施方案 开题报告 一、课题的目的与意义 1、课题目的 上海晨光文具是一家整合创意与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。众所周知,晨光文具在中国是一个比较成熟知名的文具品牌,在中国文具品牌排 行上位居第一,作为中国最具影响和竞争力的文具品牌,其成功不仅仅是在于它 的文具,更是在于它给中国广大的学生群体带来书写的趣味体验,让书写变得有趣,是晨光文具独具的特色。 此次课题的目的有三: (1)扩大晨光文具在湘潭的市场,提高在文具行业的市场份额; (2)在晨光文具固有的品牌形象推广的基础上,加深晨光文具的品牌印象; (3)在广度和深度上扩大晨光文具在湘潭的消费者,并使之成为晨光文具的忠实消费者,向晨光文具的受众传达其企业文化、品牌形象。 2、课题意义 (1)对于晨光文具来说,在中国无论是一线、二线城市,农村随处可见,当然,同时存在的还有别的品牌,由此可见,晨光文具的竞争压力也是挺大的,文 具市场也趋于饱和。扩大晨光文具在湘潭的市场,加深其品牌形象,提高其忠实 度是很有意义的。 (2)湘潭是个三线城市,其大、中、小学林立,晨光文具在湘潭的发展状况, 也能为其他一线、二线城市和农村的发展提供借鉴,使之能发展的更好。 (3)对于我们小组来说,此课题是一种青春的记忆,晨光文具伴随着我们走

网络营销案例设计晨光文具营销方案

网络营销案例设计晨光文具营销方案

《晨光文具的营销方案策划》 专业:电子商务 班级:1503 姓名:冯任乐 学号: 37051 大连理工大学商学院

目录 1 晨光公司介绍 (1) 2 晨光文具营销环境分析 (2) 2.1 文具营销市场环境 (1) 2.2 晨光文具品牌形象 (2) 3 客户定位 (2) 3.1 目标市场 (2) 3.2 购买行为特点 (5) 3.3 消费心理分析 (5) 4 晨光文具网络营销方式选择 (5) 4.1 选择搜索引擎营销晨光文具 (3) 4.2 选择微博营销晨光文具 (4) 4.3 选择SNS方式营销晨光文具 (4) 5 晨光文具的营销策划方案 (4) 5.1 网站的搜索引擎营销推广 (4) 5.2 微博中的营销推广 (5)

5.3 SNS营销推广 (6) 6 营销预算 (11)

1 晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司(M&G Chenguang Stationery co.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。 上海晨光文具股份有限公司,文具用品十大品牌,上海市著名商标,创意十足的文具品牌,学生市场占有率高,专注于文具事业的综合性集团 晨光文具致力于生产高性价比的文具用品,产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其它相关产品四大领域。晨光文具是国内文具第一品牌。截至 12月31日,公司已拥有“4 大类,45个品项,1,900 余品种”的文具产品系列,文具产品线的广度和深度均位居国内前列。公司实现主营业务收入23.60 亿元,是文具内销市场的龙头企业。晨光文具工业园位于中国上海,是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具生产基地。

晨光市场调查

晨光文具市场调研报告 专业:市场营销 学生姓名:陈婷2010041405 简俊竹2010041424 戚芮2010041403 指导教师:张雷 完成时间:2012年5月12日

目录 一、概述 (3) 1、晨光介绍 (3) 2、调查背景 (3) 3、调查目的 (3) 4、调查对象和调查内容 (4) 5、调查研究方法 (4) 二、正文 (5) 1、消费市场分析 (5) (1)抽样调查性别比例分析 (5) (2)笔类文具品牌使用情况分析 (5) (3)购买笔类文具的因素分析 (6) (4)购买文具的地点分析 (7) (5)用笔品种分析 (7) (6)用笔价格分析 (8) 2、晨光文具消费分析 (9) (1)消费者对于晨光品牌的了解分析 (9) (2)晨光笔最优特点分析 (10) (3)对于需要改进地方的分析 (10) 三、结论和建议 (11) 四、附录 (13) 关于晨光品牌的调查问卷 (13)

一、概述 1、晨光介绍 晨光文具是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。晨光以提供舒适、有趣的书写工具,让人们享受书写并激发创意为经营使命。同时,晨光将担负起企业作为世界公民的责任,努力使用环保材料和制造方式,为地球环保和建立循环经济的社会做出贡献。 晨光不是一个传统的制造型企业,而是“创意产业”中的创意型企业,它能够将制造优势与创意价值进行良性整合并以此为核心竞争力,在竞争中永远占据主动地位. 2、调查背景 近年来中国文具制造行业取得了很大的发展,近几年来一直保持较高的增长率,随着我国经济、社会的不断发展,书写文具品的市场需求量还将进一步增大。市场作为资源配置的无形指挥棒,将会指导更多的投资者进入文具行业的生产行列。文具用品,特别是书写用品的市场需求量极大。“晨光”经过不断升级产品,有很大的市场潜力。行业内部众多势均力敌的竞争对手竞争十分激烈,各厂商所占据的市场份额差异不大,而且呈分散状态,各品牌的消费者忠诚度都不高,还没有形成在行业内具有龙头地位的企业。 3、调查目的 论证晨光文具进入重庆各大高校市场具有可行性和良好的前景。并且通过调研大学生的各种文具消费习惯,为晨光文具进入高校学生市场,实现营销目标做出合理的市场定位和各种详细科学的营销策划方案。并且

网络营销案例设计晨光文具营销方案

网络营销案例设计晨光 文具营销方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

《晨光文具的营销方案策划》专业:电子商务 班级:1503 姓名:冯任乐 学号: 大连理工大学商学院

目录 3 4 4 5 6

1 晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司(M&G Chenguang Stationery co.,Ltd.),位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区,公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。 上海晨光文具股份有限公司,文具用品十大品牌,上海市着名商标,创意十足的文具品牌,学生市场占有率高,专注于文具事业的综合性集团晨光文具致力于生产高性价比的文具用品,产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。晨光文具是国内文具第一品牌。截至2013年12月31日,公司已拥有“4 大类,45个品项,1,900 余品种”的文具产品系列,文具产品线的广度和深度均位居国内前列。2013年度公司实现主营业务收入亿元,是文具内销市场的龙头企业。晨光文具工业园位于中国上海,是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具生产基地。 2 晨光文具营销环境分析 文具营销市场环境 我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场,并且现有市场逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。 3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。 4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。 5、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌为主的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒

得力营销策划方案书

宁波得力集团 营销策划书 团队成员: 王成棋、潘文强、杨海涛、沈炜炜、张浩洁 执行时间:2013年6月至2014年6月 保密须知 本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团。该策划中所涉及的内容和资料只限于宁波得力集团使用。任何人都必须遵从以下规定: 1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传; 2.在未经宁波得力集团允许的情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印; 3.此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件; 4.此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。

目录 第一部分 .................................................................................. 计划概要错误!未指定书签。第二部分 .................................................................................. 市场分析错误!未指定书签。 一、市场分析......................................................... 错误!未指定书签。 (一)我国文具市场发展现状:................... 错误!未指定书签。 (二)得力市场发展现状: ........................... 错误!未指定书签。 二、竞争者分析 .................................................... 错误!未指定书签。 三、消费者需求分析............................................ 错误!未指定书签。 四、文具市场趋势预测 ....................................... 错误!未指定书签。 (一)“外行”涉足,加快行业洗牌 .......... 错误!未指定书签。 (二)渠道下沉二三线 .................................... 错误!未指定书签。 (三)跨行结盟成趋势 .................................... 错误!未指定书签。 (四)创新能力需要不断提高 ....................... 错误!未指定书签。 第三部分 ...................................................... 企业背景及SWOT分析错误!未指定书签。 一、企业背景......................................................... 错误!未指定书签。

文具市场策划方案

文具市场策划方案 篇一:文具店创业计划书 创 业 计 划 书 项目名称:休息室·办公文具店 创业者姓名:XXX 日期:XX-11-16 第一部分项目概述 项目名称 休息室·办公文具店 主要产品 办公文具用品 业务范围 本店主营业务是办公文具用品出售,兼营打印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。 项目目标 本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销,吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者的需求,加强完善本店的供应;也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度;争

取尽早回本;同时在适当的时机展开线上经营。 本店的长期目标是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围,提供最优质的服务,实现利润的最大化。 核心竞争力分析 本店标榜办公学习休息。 一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学习办公或者只是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要的消费者办公学习休息,按小时低价收费。虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求,但奶茶店咖啡店强调的是休息,通常有很多聊天的消费者,本店强调的是学习办公,所以氛围会偏向安静(但不是绝对的安静,只是相对安静),能很大程度实现想要专心做事的消费者的需求。 另一方面,本店提供打印复印服务,可以随时满足办公学习一族的需要,并非主营,却完善了细节;同时主营的办公文具用品出售,也是在随时满足办公学习一族的需要。 想要办公学习的人与购买办公文具用品的人往往可以相互转换,进入本店原本打算在休 息区域办公学习的人,可能在过程中或者临走时顺便买一些办公文具用品;购买办公文具用品的人也可能发现休息区域并开始意识到它的存在,以后便可能来进行消费。再通

晨光文具促销方案讲解学习

晨光文具促销方案 篇一:晨光文具营销策划方案 晨光书写工具营销策划方案 一、前言 随着经济的发展,笔业也开始腾飞。在众多行业中,笔业是少有的能够实现本土化品牌的行业。笔业由最初的竹毛缀合,染墨写字这一笔类雏形,发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由工具到“书写创意”的发展历程。然而,笔业的蓬勃发展也带来了各品牌笔竞相角逐的局面。无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。 晨光作为本土的一个文具品牌,近年来,在同行业的竞争中脱颖而出,成为文具品牌的佼佼者。当然,晨光文具的成功离不开产品的创意开发以及高效的市场策略:第一,在产品的创意开发中,晨光书写工具以质量为立足基点,在产品研发中注入高新技术和独到创意,针对不同的目标市场,晨光根据其不同的需求,研发出各种系列的书写工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,从而保证了产品在市场上的新鲜度。 第二,在市场策略方面,坚持生产安全、优质、环保的

产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值,不断推出新品;坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会,创新形式,发展世界级晨光。 然而,上海中韩晨光文具制造有限公司也有其自身劣势,随着制笔行业竞争的加剧,晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力:进口文具品牌以其过硬质量占优势,国内大批书写工具品牌抢占我国市场,市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。在种种不利因素之下,晨光书写工具能否突出重围,占领市场,取决于晨光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。 二、市场概况 (一)制笔行业目前发展情况 传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。目前,我国制笔企业约有3000家。根据国家统计局2010年对我国制笔行业进行调查统计的结果显示: 根据国家统计局2010年16月对419个规模以上制笔行业企业统计结果显示,今年16月份实现工业总产值85.36亿元,同比增加34.85%,其中新产品产值 4.45亿元,同比增加3 5.97%;完成工业销售产值82.43亿元,同比增加3 6.36%,其中出口交货值30.19亿元,同比增加23.20%。截止2010年6月累计产品销售率为96.57%。

文具店适合的促销方案

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的目标市场,晨光根据其不同的需求,研发出各种系列的书写工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160 多款新品,从而保证了产品在市场上的新鲜度。 第二,在市场策略方面,坚持生产安全、优质、环保的产品;坚持“晨光总有新创意”的核心价值,不断推出新品;坚持“快速消费品大流通模式+直销模式”的渠道建设;坚持立足社会,创新形式,发展世界级晨光。 然而,上海中韩晨光文具制造有限公司也有其自身劣势,随着制笔行业竞争的加剧,晨光在书写工具市场中遇到了很大阻力:进口文具品牌以其过硬质量占优势,国内大批书写工具品牌抢占我国市场,市场上仿冒伪劣产品影响了晨光的产品形象等等。在种种不利因素之下,晨光书写工具能否突出重围,占领市场,取决于晨光公司将以何种企业战略和市场营销策略迎接挑战。 二、市场概况 (一)制笔行业目前发展情况 传统文具产品在市场上通常分为夹类(收纳用品)、笔类、工具类、本类四大类,笔类占据了约30%的市场份额。目前,我国制笔企业约有3000家。根据国家统计局20XX年对我国制笔行业进行调查统计的结果显示: 根据国家统计局20XX年1-6月对419个规模以上制笔 行业企业统计结果显示,今年1-6月份实现工业总产值85.36

论晨光文具的渠道营销之道

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 晨光文具的渠道营销之道 他和黄光裕一样,十几岁就从潮州出来闯世界,但他控制的渠道数量远远多于国美电器;他卖的是单价极低的文具,但年营业额近20亿元,成为这个领域当之无愧的“一哥”;他手下只有60人的渠道运营团队,却通过“中央集权式”的管理模式控制着全国5万多家经销商,他的目标是做文具行业的7-ELEVEN。他叫陈昇明,晨光创始人。 一个午后放学时间,上海市致远高中对面的晨光加盟店主韩叶忙活生意之际却迎来一位神秘贵宾。“大人物”的到来令她又惊有喜,喜的是自己从未谋过一面的“大财神”突然降临到自家店中;惊的是自己却没来得及做任何接待工作唯恐怠慢客人。神秘人物是韩叶文具店的特许商——晨光控股(集团)有限公司(以下称:晨光)总裁陈昇明。 致远高中的师生跟韩叶聊天时言必称“你们晨光”,这让她感觉是一件非常自豪的事情。幼师出身的她回想起2009年初来上海一无所有,做小生意维持生计,两月之内店面招牌连续更换三次,由最初的水果店转成简陋的文具店,再变更为现在的“晨光”连锁店。 现今,韩叶已经开了2家晨光连锁店,还经常能从一些企业、学校等单位获得办公用品采购的生意。她至今依然特别感激晨光专门派商务车把紧急采购来的800个文件夹第一时间送达店中,为这桩生意的成交解了燃眉之急。“企业大批量采购办公用品也不能直接找厂商,只能通过我们加盟店签单,这是晨光对我们加盟商的保护政策。” 在加盟商眼中,陈昇明确实是一个“神秘大人物”。曾给晨光做过多年营销顾问的上海华与华营销咨询有限公司董事长华杉说,他亲眼见过一位加盟商像迎接“中央首长”一样毕恭毕敬地给陈昇明拎包。 “他是我见过的最厉害的渠道出身的老板,全国上万名经销商都不是靠他发工资的,但是又都百分之百替他干活儿!”华杉说。 目前,晨光在全国有28个分公司,在1600多个城市设有二、三级分销商,超过50000家门店,其中加盟店增长最为迅猛。 华杉说他和潮州人特别有缘。他与弟弟华楠在2002年创办华与华,2004年开始与晨光合作,竟发现对方也是兄弟创业:弟弟陈昇明创业之后,把在老家做乡镇领导的陈昇贤拉来

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