万科房地产总工程师职位说明书

万科房地产总工程师职位说明书

1. 职位概述

万科房地产总工程师是指在万科房地产公司中担任核心技术领导角色的职位。总工程师负责规划、组织和管理公司房地产项目的整个工程技术流程,确保项目的顺利实施和高质量完成。

2. 岗位职责

2.1 技术规划和管理

•负责制定公司房地产项目的技术规划,并确保项目实施过程中与规划的一致性。

•组织和管理项目技术团队,包括工程师、设计师和其他相关技术人员,确保他们的工作符合项目要求和公司标准。

•提供技术咨询和支持,解决项目实施过程中的技术问题,确保项目能够按时、按质量要求完成。

2.2 项目进度和质量控制

•负责项目进度和质量控制,确保项目按计划顺利进行,并达到预期的质量标准。

•监督项目施工过程,及时发现和解决可能影响进度和质量的问题。

•进行工程质量评估和验收,确保工程质量符合公司和行业标准。

2.3 技术创新和优化

•关注行业技术发展的最新趋势,推动公司在技术方面的创新和优化。

•提出技术改进和升级的建议,并组织实施相应的技

术改进项目。

2.4 风险管理

•预测和评估项目实施过程中可能出现的风险和问题,并制定相应的应对措施。

•建立并完善项目风险管理制度,确保项目实施过程

中的风险得到有效管控。

2.5 协调与沟通

•协调和沟通项目各方利益相关者之间的关系,确保

项目各方合作顺畅。

•与设计、施工、供应商以及其他相关部门进行有效

的沟通和协作,解决项目实施过程中的各类问题。

3. 任职要求

3.1 学历与专业

•本科及以上学历,建筑工程、土木工程、房地产开

发等相关专业。

3.2 技能与经验

•具备丰富的房地产项目管理经验,熟悉项目管理的

各个阶段和流程。

•具备扎实的工程技术背景,熟悉房地产项目的设计、施工及验收流程。

•具备优秀的组织和管理能力,能够有效地管理和协

调多个项目团队。

•具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与多个

利益相关者进行有效的沟通和协作。

3.3 职业素养

•具备较高的职业操守和责任心,能够积极主动地解决问题。

•具备较高的学习能力和适应能力,能够面对复杂多变的工作环境。

•具备良好的判断和决策能力,能够在项目管理过程中做出准确的判断和决策。

•具备较高的抗压能力,能够在工作压力较大的情况下保持良好的工作状态。

4. 工作条件

•公司将提供具有竞争力的薪酬福利待遇。

•提供良好的发展平台和广阔的职业发展空间。

•需要根据项目需要进行出差。

5. 招聘流程

•简历筛选:根据应聘者提供的简历进行初步筛选。

•面试:对通过简历筛选的候选人进行面试,考察其相关技能和经验。

•终面:与公司高层进行面对面的终面评审。

•Offer:向最终选定的候选人发放聘用意向书。

•入职准备:与候选人确定入职时间并进行入职准备工作。

6. 总结

万科房地产总工程师是一个具有重要技术领导地位的职位,要求拥有丰富的房地产项目管理经验和卓越的工程技术背景。通过有效的技术规划和管理,项目进度和质量控制,技术创新和优化,风险管理,协调与沟通等方面的工作,总工程师将为万科房地产的发展做出重要贡献。如果您热爱房地产行业并具

备相应的技能和经验,欢迎您加入我们,共同创造更加美好的未来!

万科房地产集团公司(全套)管理制度汇编和流程

完美WORD 格式 万科房地产开发有限公司管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书(2)结构设计师职位说明书(3)图纸审核员职位说明书(4)资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书(2)造价工程师职位说明书(3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书(3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书

三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单

公司总工程师岗位职责精选15篇

公司总工程师岗位职责精选15篇 公司总工程师岗位职责1 (1)在总经理领导下,协助总经理负责大厦的工程技术工作,对总经理负责; (2)领导大厦工程技术人员,充分利用现代科技手段,管好用好大厦的各种设备设施,不断提高其使用效率; (3)领导和组织大厦设备更新、技术改造规划的论证、设计、招标、施工、验收等工作; (4)加强能源管理,减少能源消耗,努力降低运行费用支出; (5)加强安全管理,保证大厦设备设施的.安全运行,人身安全和资 产完整; (6)完成领导交办的其他工作。 公司总工程师岗位职责2 1)总工程师是工程技术的主要负责人,负责工程质量、工程技术、工程图纸设计、工程技术安全、工程预算、技术队伍管理等工作任务,对承担的任务直接对总经理负责。

2)主持审核投资项目和施工项目的所有设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计变更方案。 3)参与并协助财务部审核、控制工程项目建设成本。 4)组织承建单位的选择和招、投标工作。 5)主持审批承建单位提出的'图纸设计、施工技术方案。 6)负责审核承建单位提出的材料和设备供应方案及核定使用材料、设备的规格和质量。 7)负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,确保工程质量。 8)负责处理质量、技术安全事故。 9)负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初 步验收,对开发项目的工程质量及其所使用的材料、构件及设备的质量情况进行严格把关,向有关部门提出竣工验收报告。 10)负责组织、督促、检查及时整理合同文件和技术档案资料工作。 11)完成总经理交办的临时性工作。 公司总工程师岗位职责3 岗位职责:

1、参与项目投资决策,提出专业意见 2、参与方案阶段设计单位评审,监控施工图阶段设计供方评审结果 3、审核项目设计单位考察报告、选择和评价意见,组织方案设计合同谈判,审核(或依公司授权审批)设计合同 4、审核方案阶段设计任务书,审批施工阶段及各专项设计任务书设计合同 5、参与方案阶段的设计成果评审,确认施工图审评审见、审批施工图评审结果 6、组织评审重大的设计变更图评审结果 7、组织材料设备的选型定板图评审结果 8、审核项目可行性分析、产品规划和各阶段设计评审 9、审批项目公司/事业部提报的工程计划、技术方案、材料计划、工程月报等 10、审核项目公司/事业部工程签证报等 11、审定工程材料设备选型定板报等 12、参与项目开发类供方的`选择评价,审核招标文件,参与合同谈判和签订工作

项目总工程师岗位说明书(精选17篇)

项目总工程师岗位说明书(精选17篇) 项目总工程师岗位篇1 1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。 2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底,解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。 3综合施工组织设计的编制审批,相关专业施工图深化、细化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决交叉配合问题,提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求,组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。 4负责测量、试验,图纸与技术资料的管理工作等。 5负责向各分包单位提供平面及高度控制点,组织协调机电与其它专业交接、配合工作,如与土建专业的设备基础的复验、交接、剔槽开洞,与二次装修的协调等。 6现场技术问题的处理,协调,指导各专业分包单位的技术管理工作。 7制定质量目标。落实过程控制措施,研究和解决影响质量目标的各种要素。监督技术资料的整理、完善,做到与工程进度同步。组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。协助总包经理搞好单位工程的最后交验。 8新技术新材料的推广应用,科技成果的总结发布。 项目总工程师岗位说明书篇2 1、代理项目经理部发布技术信息,处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。 2、负责建立项目标准体系,协调技术工作相关部门职责划分的接口工作,检查各相关部门职责落实情况,定期向经理报告项目质安体系运行情况。 3、主持编制项目施工进度设计,并贯彻施行。

4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作,审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。 5、负责技术交底。 6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 8、认真执行“预防为止”的方针,组织工程质量、安全事故的调查与处理。 9、组织工程质量、安全检查工作。 10、组织技术质量、安全总结和交流。 项目总工程师岗位说明书篇3 直接领导技术部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。 审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。 督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。 与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 项目总工程师岗位说明书篇4 1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。 2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。 3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及

2019万科房地产集团组织架构及岗位职责说明书

2019万科房地产集团组织架构及岗位职责说明书

目录高管 总裁职位说明书错误!未定义书签。 经营副总裁职位说明书9 工程副总裁职位说明书12 人力资源部 人力资源部总经理职位说明书15 招聘培训专员职位说明书18 薪酬绩效专员职位说明书21 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书23 法律事务专员职位说明书26 信息管理专员职位说明书28 行政专员职位说明书31 档案管理专员职位说明书34 前台接待员职位说明书36 司机职位说明书38

总裁秘书职位说明书41 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书44 统计分析专员职位说明书47 经营计划专员职位说明书49客户服务部 客户服务部总经理职位说明书51 客户服务专员职位说明书54 物业管理专员职位说明书57研发设计部 研发设计部总经理职位说明书59 结构设计师职位说明书62 电气设计师职位说明书65 水暖设计师职位说明书68 建筑设计师职位说明书71 园林景观设计师职位说明书74投资开发部 投资开发部总经理职位说明书76 项目开拓专员职位说明书79 市场研究专员职位说明书82营销策划部 营销策划部总经理职位说明书84 产品策划专员职位说明书87 营销策划专员职位说明书89 销售管理专员职位说明书91预决算部 预决算部总经理职位说明书93 建筑装饰造价师职位说明书96 设备安装造价师职位说明书99

工程管理部总经理职位说明书102 土建工程师职位说明书105 电气工程师职位说明书107 给排水工程师职位说明书109 暖通工程师职位说明书112 采购合约部 采购合约部总经理职位说明书115 招标管理专员职位说明书118 合同管理专员职位说明书120 采购专员职位说明书123 财务管理部 财务管理部总经理职位说明书125 主管会计职位说明书128 会计职位说明书131 出纳员职位说明书133 资金专员职位说明书135 项目公司 项目公司总经理职位说明书137 项目公司工程副总经理职位说明书140 项目公司营销副总经理职位说明书143 项目公司工程部经理职位说明书146 项目公司工程部土建工程师职位说明书149 项目公司工程部电气工程师职位说明书152 项目公司工程部给排水工程师职位说明书154 项目公司工程部暖通工程师职位说明书157 项目公司预算管理员职位说明书160 项目公司销售部经理职位说明书162 项目公司营销推广专员职位说明书165 项目公司销售部销售内务专员职位说明书167 项目公司销售部置业顾问职位说明书169

万科房地产总工程师职位说明书

万科房地产总工程师职位说明书 1. 职位概述 万科房地产总工程师是指在万科房地产公司中担任核心技术领导角色的职位。总工程师负责规划、组织和管理公司房地产项目的整个工程技术流程,确保项目的顺利实施和高质量完成。 2. 岗位职责 2.1 技术规划和管理 •负责制定公司房地产项目的技术规划,并确保项目实施过程中与规划的一致性。 •组织和管理项目技术团队,包括工程师、设计师和其他相关技术人员,确保他们的工作符合项目要求和公司标准。 •提供技术咨询和支持,解决项目实施过程中的技术问题,确保项目能够按时、按质量要求完成。 2.2 项目进度和质量控制 •负责项目进度和质量控制,确保项目按计划顺利进行,并达到预期的质量标准。 •监督项目施工过程,及时发现和解决可能影响进度和质量的问题。 •进行工程质量评估和验收,确保工程质量符合公司和行业标准。 2.3 技术创新和优化 •关注行业技术发展的最新趋势,推动公司在技术方面的创新和优化。

•提出技术改进和升级的建议,并组织实施相应的技 术改进项目。 2.4 风险管理 •预测和评估项目实施过程中可能出现的风险和问题,并制定相应的应对措施。 •建立并完善项目风险管理制度,确保项目实施过程 中的风险得到有效管控。 2.5 协调与沟通 •协调和沟通项目各方利益相关者之间的关系,确保 项目各方合作顺畅。 •与设计、施工、供应商以及其他相关部门进行有效 的沟通和协作,解决项目实施过程中的各类问题。 3. 任职要求 3.1 学历与专业 •本科及以上学历,建筑工程、土木工程、房地产开 发等相关专业。 3.2 技能与经验 •具备丰富的房地产项目管理经验,熟悉项目管理的 各个阶段和流程。 •具备扎实的工程技术背景,熟悉房地产项目的设计、施工及验收流程。 •具备优秀的组织和管理能力,能够有效地管理和协 调多个项目团队。 •具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与多个 利益相关者进行有效的沟通和协作。

万科集团规章制度

万科集团规章制度 篇一:万科房地产集团公司全套管理制度及流程万科房地产开发有限公司管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1.高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书

(2)投资发展主管职位说明书(3)项目开发主管职位说明书(4)项目规划主管职位说明书3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书(2)结构设计师职位说明书(3)图纸审核员职位说明书(4)资料管理员职位说明书 4.商务部 (1)商务部经理职位说明书(2)造价工程师职位说明书(3)合同主管职位说明书 ()5.工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书 6.销售部 销售部经理职位说明书 7.办公室 (1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书

(3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4.项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度

总工程师岗位说明书

总工程师岗位说明书 一、岗位概述 总工程师是企业技术团队的核心职位,负责全面领导和管理企业的技术研发工作,推动技术创新和产品研发,确保企业技术竞争力的提升。总工程师需具备深厚的技术背景和丰富的管理经验,能够带领团队实现企业技术目标,为企业的可持续发展做出贡献。 二、岗位职责 1. 制定技术发展战略:根据企业发展战略,制定技术发展规划和路线图,明确技术目标和方向,为企业的长期发展提供技术支持。 2. 管理技术团队:组建和管理技术团队,包括技术研发、产品设计、工艺改进等,制定团队目标和工作计划,协调资源,提高团队绩效。 3. 技术研发管理:负责技术研发项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成,推动技术创新和产品升级。 4. 技术资源管理:合理配置技术资源,包括人员、设备、资金等,提高资源利用效率,确保技术研发的顺利进行。 5. 技术质量管理:建立和完善技术质量管理体系,制定技术标准和规范,确保产品的质量和可靠性,满足市场需求。 6. 技术合作与创新:积极开展技术合作与交流,与外部合作伙伴建立良好的合作关系,引进先进技术和创新理念,提升企业技术实力。 7. 技术风险管理:识别和评估技术风险,制定相应的应对措施,降低技术风险对企业的影响。

8. 技术培训与人才发展:制定技术培训计划,提升团队成员的技术能力和创新 意识,建设高效的技术团队。 三、任职要求 1. 学历要求:本科及以上学历,工科相关专业背景。 2. 技术背景:具备扎实的技术基础,熟悉相关领域的技术发展动态和前沿技术,具备较强的技术创新能力。 3. 管理经验:具备丰富的团队管理经验,能够有效组织和协调团队工作,推动 团队实现目标。 4. 行业经验:具备相关行业的工作经验,熟悉行业发展趋势和市场需求。 5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部各方进行有效沟通和 合作。 6. 创新意识:具备创新思维和创新意识,能够推动技术创新和产品升级。 7. 抗压能力:具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够在复杂环境下保持良 好的工作状态。 四、福利待遇 1. 薪资待遇:具体薪资面议,根据个人能力和经验确定。 2. 五险一金:按国家规定缴纳社会保险和住房公积金。 3. 假期福利:享有国家法定假期和公司福利假期。 4. 健康保障:提供完善的员工健康体检和健康保险。 5. 职业发展:提供良好的职业发展平台和晋升机会,定期进行培训和技能提升。

总工程师具体岗位职责说明(10篇)

总工程师具体岗位职责说明 1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。 2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。 4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。 5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。 6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。 7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。 8、参加图纸会审,审批专项施工方案。 9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。 10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。 11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。 12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。 13、指导工程维修管理工作。 14、督检工程资料整编。 总工程师具体岗位职责说明(二) 1.在总经理的领导下,全面负责公司的技术工作,对总经理负责。 2.参与制定公司的整体发展战略、年度经营计划和预算方案。

____组织编制企业长远和近期技术发展规划、制定年度科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理,负责技术改造计划实施中的技术工作。 4.领导相关部门制定技术攻关计划和产品质量升级计划及质量改进措施计划,组织解决好产品质量中的重大技术问题,负责质量管理中的技术业务指导。 5.根据市场需求和企业发展需要,组织编制新产品试制计划和生产技术准备计划,根据产品开发计划组织召开生产技术准备会议,确保新产品试制工作的顺利实现。 ____组织编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内的各项技术鉴定会议。 7.根据企业的经营方针、计划、市场需求制定年度新品研发计划。 8.负责组织建立和健全公司的技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调产品技术支持与新产品开发的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 9.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低产品成本。 10.主抓新产品研发工作,负责指导产品试验、自制设备研制工作。 11.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。 12.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。 13.随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。 14.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。 15.负责各类工程更改的批准工作,负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。

房地产总工程师岗位职责

房地产总工程师岗位职责 房地产总工程师是房地产开发公司或房地产建设项目中的高级管理人员,担任工程部门的负责人。他们主要负责策划、组织和控制房地产开发项目的总体工程建设工作,并确保项目能够按照预定时间和预算完成。以下是房地产总工程师的主要职责: 1.工程策划:房地产总工程师负责制定项目的工程策划,包括确定工程目标、工程进度计划、工程预算等。他们根据项目要求和资源限制,合理安排施工活动的时间和顺序,确保项目能够顺利进行。 2.工程组织:房地产总工程师负责组织项目的工程施工,包括合理划分施工区域、安排施工人员和设备,并协调各个施工单位的工作。他们需要与设计单位、监理单位及其他相关方进行沟通,确保施工活动符合法规要求和设计要求。 3.质量控制:房地产总工程师负责监督项目的施工质量,确保工程质量符合相关标准和规范。他们需要参与施工过程中的质量检查和测试,对施工单位的质量问题进行整改和跟踪,以保证项目的质量达到或超过预期要求。 4.成本控制:房地产总工程师负责监督项目的工程成本,确保工程施工在预算范围内进行。他们需要参与制定项目预算,协调资源供应,控制施工过程中的成本变动,及时采取措施解决预算超支问题。 5.进度管理:房地产总工程师负责监督项目的工程进度,确保项目能够按时完成。他们需要制定项目进度计划,并及时调整计划,协调施工进度,解决施工过程中的延误问题,保证项目工期的准确性和有效性。

6.安全管理:房地产总工程师负责项目的工程安全管理,确保施工过程中的安全问题得到有效的解决和防范。他们需要制定安全管理规程和程序,组织实施安全培训,监督安全生产工作,确保施工现场的安全和消防措施的有效性。 7.技术支持:房地产总工程师负责提供项目的技术支持和技术指导,解决工程建设过程中的技术问题。他们需要与设计院、施工单位等进行技术交流,参与工程方案的优化和改进,提高施工效率和工程质量。 8.合同管理:房地产总工程师负责监督项目的合同管理,包括合同的签订、履行和验收。他们需要对建设工程的合同进行审核和评估,确保合同条款的合理性和合法性,并参与合同争议的解决。 以上是房地产总工程师的主要职责,他们在房地产项目的工程建设中起到了关键的作用。通过合理的组织和管理,他们能够确保项目的质量、成本和进度能够得到有效的控制,保证项目的顺利进行和成功完成。

建筑总工程师岗位职责

建筑总工程师岗位职责 建筑总工程师岗位职责1 1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。 2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。 4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。 5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。 6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。 7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。 8、参加图纸会审,审批专项施工方案。 9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的.相互衔接、配合。 10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。 11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。 12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。 13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。 建筑总工程师岗位职责2 岗位职责: 1、承担集团下发给分院的质量考核目标,对分院设计质量负责; 2、统筹和管理总工室工作,负责将集团下发的质量标准及时进行宣贯、培训; 3、把控好日常项目过程中的互提资的图纸深度,保证进度节点的有效控制; 4、负责专业内图纸质量的校对、审核工作,对专业内交付出去的图纸质量负责; 5、定期组织召开专业内的技术培养工作,确保各专业的设计质量满足集团要求,减少错漏碰缺; 6、定期组织图纸质量总结,对经常性出现的.图纸质量问题进行总结; 7、组织新员工岗前的质量标准化培训,帮助新员工尽快熟悉公司标准,尽快进入岗位角色。 任职要求: 1、全日制本科以上学历建筑专业毕业; 2、具备一级注册建筑师证书或中级职称者优先; 3、具备3年以上专业总工工作经验; 4、具备优秀的个人品质,做事细心,有担当、责任心强,受员工认可,具备团队精神。 建筑总工程师岗位职责3

万科恒大碧桂园一线房地产集团公司制度及流程图

- . WK房地产开发XX管理制度 目录 一、WK房地产开发XX组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、WK房地产开发XX职位说明书 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书(2)结构设计师职位说明书(3)图纸审核员职位说明书(4)资料管理员职位说明书4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书(2)造价工程师职位说明书(3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书(3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书

三、WK房地产开发XX投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程(1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.WK房地产开发XX设计管理 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单

房地产各类职称职责及要求细述

房地产各类职称职责及要求细述 1总工程师 职责:1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任; 2. 主持审核投资项目的设计方案, 3。负责审核、控制工程项目建设成本; 4. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作; 5。主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划; 6。负责参与审查监理大纲和监理月报,检查监理工作 7. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量8。负责处理质量、安全事故; 9。负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关; 要求:1。建筑或工民建、土木工程等专业,本科以上学历,具中高级职称。 2。10年以上相关技术工作经验,10年以上大型地产或建筑企业同等职位经历。 3。能独立处理各种工程技术难点,能独立的审核设计单位及承包方提供的图纸、技术规范、施工方案、工作进度等工作,熟悉市政规划、建筑设计、结构设计、景观设计、施工管理等工作, 2结构工程师 1.职责:l 参与在建项目可行性研究阶段的工程技术比选。 2.参与在建项目方案设计和初始设计阶段的工程技术研讨。 3.审核施工图纸,提合理化建议。 4.掌握技术标准,为投资控制和质量控制提供技术保证。 5.解决施工过程中需甲方决定的技术问题。 6.协助解决房屋使用阶段工程质量及事故处理。 要求: 3集团工程师 职责: 1.负责安全责任目标的制定、分解、执行和检查 2.负责建、扩建、改造工程项目定项后的可研环评和项目设计审核审查等组织工作 3.负责组织对扩建改造抢修项目施工方案安全预案组织措施的审计,并组织实施 4.负责编制生产能力调整的总体规化方案并实施 5.负责公司高新科技的应用及推广和对外合作 6.参与公司战略发展中的长期规划并实施 7.组织相关合同的专业技术审核

房地产总工程师岗位职责

房地产总工程师岗位职责 篇一:房地产总工程师岗位职责 1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。 2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。 3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。 4、组织项目的技术交底工作。 5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。 6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。 7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。 8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。 9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。 11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。 12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。 篇二:房地产总工程师岗位职责 1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作; 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 篇三:房地产总工程师岗位职责 1、处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。 2、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。 3、审核项目的设计任务委托书,并跟踪项目的设计工作,确保

房地产公司工程部各岗位说明书

工程部职能构架及岗位职责 一、工程部目标职能 (一)、配合营销部等部门进行项目前期运作,负责可行性研究中的工程管理和技术管理 工作,配合市场营销部完成可行性研究。 (二)、组织工程开工前的准备及审查工作,组织对工程项目和监理单位的招标工作。 ﻫ(三)、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系,负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 (四)、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及 投资的控制管理。 (五)、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。 二、工程部组织架构 1.贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。定期向相关部门颁发国家现行标准、规范有效 版本目录。 2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计;并组织项目部及专 业工程师参与内部图纸会审工作. 3.负责配合设计单位制定设计可行性方案,明确设计的经济及技术指标. 4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。 5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划. 6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。 7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。 8.负责公司的技术档案管理工作。 9.负责各阶段的设计方案报送审查工作,督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。 10.负责建设局对建设工程项目初步设计并联审查。 11.组织公司重大技术方案的讨论和决策。 12.不定期参与工程的施工技术会议,协调解决施工中各专业技术难题。

13.监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。 14.参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。 15.参加各类工程相关招标文件及合同文件的评审工作。 16.协助开发部在建设局办理《建设工程施工许可证》及《工程质量监督和安全监督备案》 工作。 17.监督检查项目部及成员工作绩效情况. 18.监督检查合同落实实施情况。 四、岗位说明书 1、工程部经理岗位说明书

万科恒大碧桂园一线房地产集团公司制度及流程

万科恒大碧桂园一线房地产集团公司制度及流程

WK房地产开发有限公司管理制度 目录 一、WK房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 WK房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

(3)设计任务修改审批表 (4)设计任务修改审批表 (5)设计跟踪检查记录单 (6)设计输出文件审查表 3. 设计管理工作流程 (1)图纸设计管理工作流程 (2)设计变更管理工作流程 4.设计管理方案设计 (1)工程设计合同书编制方案 (2)工程计任务书编制方案 五、WK房地产开发有限公司造价管理 1. 造价管理制度设计 (1)工程预结算管理细则 (2)工程计量计价管理办法 2. 造价管理操作工具 (1)工程预算作业进度表 (2)单项工程计量一览表 (3)分项工程计价内控表 (4)单项工程概、预算表 3. 造价管理工作流程 (1)工程预算编制流程 (2)工程竣工结算流程

4. 造价管理方案设计 (1)工程水电预结算办法 (2)竣工结算社会审价方案 (3)项目付款审核审批办法 六、WK房地产开发有限公司工程施工管理1.工程施工管理制度设计 (1)项目经理部管理制度 (2)项目招投标管理制度 (3)工程承包商管理制度 (4)工程监理管理制度 (5)技术交底管理制度 (6)临时水电使用规定 (7)工程签证管理制度 2. 工程施工管理操作工具 (1)项目工程施工进度表 (2)建设工程招标申请书 (3)建设招标报价清单表 (4)施工招标合同评审表 (5)施工招标合同会签表 (6)施工组织设计报审表 (7)工程施工方案审批表 (8)工程施工进度计划表

万科全套管理制度及流程

万科房地产开发有限公司管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构(P10) 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书(P22) 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书(2)结构设计师职位说明书(3)图纸审核员职位说明书(4)资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书(2)造价工程师职位说明书(3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书(2)土建工程师职位说明书(3)水电工程师职位说明书(4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书(2)人力资源主管职位说明书(3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书

三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理(P60) 1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.万科房地产开发有限公司设计管理(P90) 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单

恒大万科全套管理规定及流程

恒大万科全套管理规定及 流程 Revised by BETTY on December 25,2020

万科房地产开发有限公司管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构(P10) 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书(P22) 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书

3.设计管理部 (1)设计管理部经理职位说明书 (2)结构设计师职位说明书 (3)图纸审核员职位说明书 (4)资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书 (2)造价工程师职位说明书 (3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书 (2)土建工程师职位说明书 (3)水电工程师职位说明书 (4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书 (2)人力资源主管职位说明书 (3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理(P60)

1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.万科房地产开发有限公司设计管理(P90) 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单 (2)设计任务修改审批表

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