零售学期末考试试卷

零售学期末考试试卷
零售学期末考试试卷

一、单项选择题:(每题2分,共12分)

1、下列不能够采用单一商品政策的商店有()

A.专卖店

B.百货商店

C.加油站

D.快餐店

2、人力资源部门在挑选采购人员时要考虑一些基本的素质,下列不包括在内的是()

A.工作经验

B.知识结构

C.工作能力及个性特征

D.思想素质

3、某商店一年的销售目标为2000万元,平均毛利率是15%,期末库存计划额为200万元,期初库存为180万元,其全年的采购预算就是()

A.2200万元

B.1720万元

C.2180万元

D.2000万元

4、假设某一商品的进货成本为800元,零售商希望经营这种商品获得30%的毛利,则该商品的零售价格为()

A.770元

B. 1000元

C.830元

D. 1040元

5、公共关系是零售商促销手段之一,形式广泛,下列不是销售促进方式的有()

A.出版物

B. 新闻

C.电视演示

D.提供电话服务

6、零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供服务,与提供的商品,为顾客提供的服务各具特点,不是提供的服务的特点是()

A.可分割性

B.无形性

C.可变性

D.易消失性

二、填空题(每空2分,共20分)

1、连锁经营的基本特征表现在:、、、。

2、20世纪80年代初,著名的美国管理学家迈克尔·波特在《竞争战略》一书中,提出了赢得竞争优势的三种基本竞争战略包括:、、。

3、店面布局主要有三种类型:、、自由流动式布局。

三、名词解释:(10分)

1、零售:

2、商圈:

3、组织文化:

4、商品的广度:

5、零售促销:

四、简答题:(30分)

1、简述零售商活动的特点。

2、简述影响商圈形成的因素。

3、简述孤立店、规划的购物中心和自然形成的商业中心三种地址位置的利弊?

4、简述商品采购流程

5、简述零售商以需求导向定价时应该考虑的顾客对价格敏感程度的因素

6、简述店面布局中流动式布局的优缺点

五、案例题:(30分)

案例一:

海南乐普生商厦规避恶性竞争

1997年12月,海南乐普生商厦举办了“国产名牌家电产品直销月”活动。国内12家国产名牌家电近百余类产品在此一展风采,让海南消费者着实尝到了“国货不比洋货差”的甜头,此次活动中,乐普生正式有效地运用了规避恶性竞争的手段,在海南家电市场上取得了优势地位,体现了乐普生企业竞争战略的成功。

乐普生规避恶性竞争的策略之一是制造参与障碍,缓和竞争行为。要想获取利润,必须缓和竞争行为,即限制参与竞争企业的数量,制造参与障碍。乐普生商厦在直销月活动中,在企业形象、资金规模、进货渠道等方面制造了竞争对手难以逾越的参与障碍,赢得优势地位。

首先,乐普生在消费者心目中塑造了良好的企业形象。乐普生商厦曾荣获中国“首批最佳

购物环境商业企业”、“95全国畅销国产商品展销月优质服务企业”等国家、省及市颁发的十五项荣誉称号。其中“全国亿元商业企业柜台商品质量检查活动光荣榜”和“全国百家积极参加百城万店无假货活动优秀企业”是海南惟一的获奖者。最近,又被中国质量管理协会指定为海南惟一的质量跟踪站。乐普生与众不同的良好的企业形象,构成其他企业参与竞争的障碍。

其次,制造资金规模障碍,即以大额投资阻止其他企业的进入。这次直销月活动采取的是银、企、商强强合作的营销模式,银行在其中发挥了十分重要的作用。1亿元的银行承兑汇票,使这次活动有雄厚的资金保障。在结算方式上,银行也给予方便,省建行龙华支行作为代收乐普生国产家电款的主办行,指导全省建行各营业网点作为代收行,利用网络缴纳购买家电款,都能享受到优惠、安全、方便的服务。这种大规模的资金来源和独特便捷的结算方式形成了一道无形的障碍。

再其次,制造货源渠道的参与障碍。乐普生商厦在这次活动中与国内12家国产名牌家电企业签订了购销合同,供货商的数量之多、资源规模之大、品种种类之丰富,在海南实属罕见。更

重要的是供货商均为国内最著名的家电企业,如长虹、海尔、康佳、容声、创维等等,它们在中国家电行业率先获得ISO9000国际质量认证和ISO14000国际环境认证,其质量与管理的水平与国际标准接轨。与名厂联合,形成强大的货源渠道的参与障碍。

乐普生商厦规避恶性竞争的策略之二是制造企业差别化。所谓差别化,即企业在创造顾客需求的过程中,创造与竞争对手之间的差别,差别产生在产品、价格、性能、款式、品质及广告、售后服务、支付条件、销售渠道等各种因素上,差别化策略是满足顾客需求的最佳选择。它有两层含义:一是产品差别化,即在产品品质、性能、价格上创造出有别于其他商品的差异性;二是经营机制的差别化,即经营资源及运用资源手段的差异性,包括为开发商品、服务所需的各种要素技术、生产技术、流通机制及企业组织的功能、企业员工素质、企业形象等方面有别于其他企业。乐普生商厦在此次活动中,在产品差别化上,做到品牌上人无我有,有十多种品种是第一次进入海南市场,造成先入为主之势;质量上人有我优,严格把住进货关,建立严格的合同审查、商品质量、价格监督、处罚制度体系,使每一个品牌的开箱率达到同行中最高水平,筑起一道严密的质量防线。在销售价格上,由于此次活动资金规模大、货源广,形成了规模效益。加上采取的是银、企、商强强联合的营销模式,乐普生作为分销商直接从厂家进货,直销产品售价比平常售价下降了18%左右,获得了价格上的绝对优势。

乐普生家电直销月活动对海南家电市场的直接影响是平均价格下降了8%。家电直销,受益的是普通百姓。家电直销活动是“乐为普通百姓,创造美好生活”企业理念的完美体现。家电直销月活动的成功,也是乐普生企业理念的成功。

案例思考:

乐普生是如何在海南家电市场上取得优势地位的?其竞争战略的成功说明了什么?

案例二:

史蒂法妮·威尔逊的精品店

史蒂法妮威尔逊必须决定在哪里开设自己的成衣精品店,这间商店已经在她的脑海里构思了好几年了。大学毕业后,她一直在市政府工作,现在已经快40岁了。她在大学里学的是艺术专业,现在离异,带有两个孩子,一个5岁,一个8岁,她想开设自己的商店,这样就可以有更多的时间跟孩子们在一起了。

她喜爱时装,也认为自己有这方面的天赋,而且她还读过时装设计与零售管理的夜校课程。最近,她听到一个翻修拱廊建筑的计划,这座建筑就位于她所在的那座中西部城市的商业区中。这则消息使她的开店决心更坚定了。她一共考虑了三个开店位置。

1商业区的拱廊市场

该市的中心商业区曾经是拱廊式的。这次建议翻修的拱廊建筑是整个翻修计划主体的一部分。同时,一家新百货商店和几栋办公楼已经开始使用了。完成整个主体计划需要再用6年时间。

自1912 年来,这座拱廊建筑一直是商业区的贸易中心,但是近15年来一直空闲在那里。这次提议的翻修工程包括一座三层的购物大厦,并带有停车场、低价修车厂以及传统的商业中心综合大楼。第一层计划开设40家商店,第二层再多设28家,第三层是一组餐馆。

史蒂法妮所考虑的位置约有30平方英尺见方,位于一楼的大门附近。租金是每平方英尺20 美元,按此计算每年总计要18000美元。如果销售额超过22500美元,租金将占销售额8%。她不得不签订3年的租约。

2柔狮山庄

在史蒂法妮所在的城市中,翻修的城区部分被人戏称为“柔狮山庄”,因为那里有耸人听闻的过去。然而,在今天,那里有整洁而且保护完好的棕色石头,舒适的周围环境,就像一个幽僻的世外桃源一样。许多当地人已经自己动手进行了翻修,并且以此为荣。

现在,在传统的商业中心综合大楼附近的山庄里,大约有20家小零售商店。这之中多数是餐馆,也有3家女装商店。

在山庄的主要街道旁有一所旧房子,史蒂法妮可以用它的一层。面积也有900平方英尺。租金每年为15000美元,没有超额条款。房主认识史蒂法妮,并且要求签订为期2年的租约。

3苹果树大厦

这座郊区大厦已经开业两年了,是一家成功的地区商业中心。在州际公路旁边,它有3家小的商店,距离商业区大约有100家百货商店和英里。大厦内的家女装零售店中,有3家的价位远远高于史蒂法妮的设想。

苹果树大厦掌握着西南部市区1∕4的零售业。尽管那个区的零售业增长额一直在不断下降,但是,大厦的销售额仍比去年高12%。史蒂法妮了解到有计划要在小镇的东部再开发一座购物中心,其面积和特点与苹果大厦一样。但是离破土动工还有18个月,而且也没有招租机构开始出租摊位。

在苹果树大厦中,地方百货连锁店也开了一家过季商品店,距离史蒂法妮的商店位置仅有2店面之隔。这座商店有1200平方英尺,比另外两个地方稍大一点,但是它是窄长形——前部有24英尺宽,5英尺长。租金是每平方英尺24美元(每年28800美元)。此外,如果按销售额超过411500美元计算,租金就占7%。另外,还有占销售额1%的附加费,主要用于大厦公共区域的维护和促销活动等。与大厦签订5年期租约中有例外条款,如果两年后销售额不足411500美元的话,该条款就生效。

问题讨论:

请说出每个位置的优缺点是什么?

如果你是史蒂法妮,你会选择哪个位置?为什么?

浅谈格子铺的经营与管理-------零售学期末论文

浅谈格子铺的经营与管理

(空一行) 【摘要】 (空一行) 近年来,一种类似“迷你商场”的新型商业模式在各大城市的繁华地段逐渐兴起,这就是格子铺。然而,格子铺的发展存在着诸多不良因素,严重影响着现代经济市场的运行。本文立足于当前格子铺发展现状,探究这种新型零售模式存在的必然性和偶然性,并就格子铺存在的问题进行分析,进而提出格子铺的经营之道,希望有助于推动其持续、健康发展。 【关键词】格子铺个性化经营

【目录】 (空一行) 【摘要】................................................................................................... 错误!未定义书签。【前言】................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、格子铺的概念和调查............................................................... 错误!未定义书签。 二、格子铺应运而生的优势........................................................... 错误!未定义书签。 1、低风险、低成本....................................................................... 错误!未定义书签。 2、省心省力..................................................................................... 错误!未定义书签。 3、立足于潮流前线,展示个人才艺............................................. 错误!未定义书签。 4、无店铺销售的中转平台............................................................. 错误!未定义书签。 5、新产品的测试和宣传平台......................................................... 错误!未定义书签。 三、格子铺的发展过程中产生的问题........................................... 错误!未定义书签。 1、空间十分有限........................................................................... 错误!未定义书签。 2、商品品种繁杂,缺乏个性......................................................... 错误!未定义书签。 3、经营管理有待规范..................................................................... 错误!未定义书签。 四、格子铺的经营之道................................................................... 错误!未定义书签。 1、租金要低,店主要负责........................................................... 错误!未定义书签。 2、合理选址、个性化装修........................................................... 错误!未定义书签。 3、推进管理科学化......................................................................... 错误!未定义书签。 4、树立正确的经营理念,以消费者利益为出发点..................... 错误!未定义书签。 五、总结........................................................................................... 错误!未定义书签。 参考文文献 (12)

《零售学》测试题 (10)

第十章 一、单选题 1、零售商提供的顾客服务的不可分割性是指。 ○A.商品和服务不可分割 ○B.消费者与商品不可分割 ○C.服务的提供者与接受者不可分割 ○D.有形性与无形性不可分割 答案:C 2、适当服务期望是指顾客可以接受零售商的服务。 ○A.最高水平 ○B.最低水平 ○C.适当水平 ○D.边缘水平 答案:B 3、顾客承受能力包括顾客的的能力。 ○A.经济承受 ○B.道德承受 ○C.认知接受 ○D.经济和道德承受 答案:D 4、服务质量水平不是越高越好,因为要受到的约束。○A.服务成本 ○B.顾客能力 ○C.商店管理水平

○D.服务项目的多少 答案:A 5、传递差距是指。 ○A.顾客期望与零售商对顾客期望的认识之间的差距 ○B.零售商对顾客期望的认识与制定的服务标准之间的差距 ○C.零售商的服务标准与实际提供给顾客的服务之间的差距 ○D.零售商对外承诺的服务水平与实际提供的服务水平之间的差距答案:C 二、多选题 1、零售商提供的顾客服务的特点是。 □A.无形性 □B.有形性 □C.不可分割性 □D.可存储性 答案:AC 2、良好的服务能帮助零售商。 □A.吸引更多的顾客 □B.留住现有顾客,培养顾客忠诚 □C.降低经营管理成本 □D.增加企业促销效果 答案:AB 3、零售商进行服务设计的主要内容有。 □A.服务效果的设计 □B.服务项目的设计

□C.服务质量水平的设计 □D.服务价格的设计 答案:BCD 4、了解顾客对服务的真实需要主要有以下方法。□A.开展问卷调查 □B.举行顾客访谈 □C.建立投诉系统 □D.一线员工反馈 答案:ABCD 5、零售商实施服务补救计划是因为。 □A.降低服务成本 □B.分析服务失误原因 □C.减少顾客不满情绪 □D.改善自身服务水平 答案:CD

《零售学》思考题及案例分析参考答案

《零售学》思考题(简答题)及案例分析参考答案 第一章 一、思考题答案要点 1、什么是零售?零售在商品分销过程中处于哪一环节? 答案要点:零售是指向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品或非生产性消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。这一定义包括以下几点:(1)零售是将商品及相关服务提供给消费者作为最终消费之用的活动。(2)零售活动不仅向最终消费者出售商品,同时也提供相关服务。(3)零售活动不一定非在零售店铺中进行,也可以利用一些使顾客便利的设施及方式。(4)零售的顾客不限于个别的消费者,非生产性购买的社会集团也可能是零售顾客。零售是商品分销的最终环节,商品经过零售环节,卖给最终消费者,就从流通领域进入消费领域。 2、商品从生产领域转移到消费领域可以经过哪些路径?零售商在这一转移过程中担任什么角色? 答案要点:商品从生产领域转移到消费领域可以经过如下路径:生产者——消费者,生产者——零售商——消费者,生产者——批发商(中转商)——零售商——消费者。零售商类似于消费者的采购代理人,在上述转移过程中起着连接生产、批发和消费的角色。 3、零售业为什么是一个国家最重要的行业之一?其重要性体现在哪些方面? 答案要点:零售业是一个国家最重要的行业,其重要性体现在:零售业所创造的产值在国内生产总值中占有举足轻重的地位,零售业税收是国家税收的主要来源之一,零售业的发展与人们生活水平的提高息息相关,零售业是一个国家和地区的主要就业渠道,零售业是反映一个国家和地区经济运行状况的晴雨表。 4、零售组织按所有权性质划分有哪些类型? 答案要点:零售组织按所有权性质划分主要有独立商店、直营连锁商店、特许连锁商店、租

经管2班《零售学》期末试题

2012-2013年第二学期(经管2班)《零售学》期末考试题 姓名:_______________ 班级:_______________ 得分:____________ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、填空题:(20x1=30分) 1、零售商从事的活动,就是把制造商生产出来的__________和__________出售给最终消费者,从而使产品和服务增值。 2、零售业是一个国家最古老的行业之一,__________是最早的零售活动写照。 3、改革开放以前中国主流零售组织形式是____________________。 4、中国第一家百货商店诞生于1900年,即俄罗斯人在哈尔滨开设的__________公司。 5、超级市场是以经营__________为主,以经营__________为辅的零售店。 6、____________________,使仓库与商场合二为一,主要设在城乡结合部,装修简朴、价格低廉、服务有限,并实行会员制的一种零售经营形 式。 7、人们已经认识到:要在21世纪消费者主导的市场竞争中生存,__________已称为赢得消费者、留住顾客的竞争优势来源。 8、当经济发展到一定程度之后,人类消费的重点将从产品和服务向__________转移。 9、细分零售市场所依据的变数可分为四大类:__________、人口变数、心里变数和__________。 10、20世纪80年代初,著名的美国管理学家迈克尔波特在《竞争战略》一书中,提出了赢得竞争优势的三种基本竞争战略:__________、差异 化战略和__________。 11、零售业可以说是以__________为主的行业,是为顾客提供在合适的地点以合适的价格买到合适商品的服务的行业。 1

《零售学》测试题 (2)

第二章 一、单选题 1、零售业态和零售业种的区别是。 ○A.零售业态是卖综合类商品,零售业种是卖单类商品。 ○B.零售业态是一种经营理念内在表现,零售业种是一种外在表现。○C.零售业态商店是以经营商品为中心,零售业种是以顾客为核心。○D.零售业态强调的是怎么卖,零售业种强调的是卖什么。 答案:D 2、超级市场是基本上满足购买者一次购齐的要求。 ○A.日用品 ○B.食品 ○C.家电产品 ○D.以上都是 答案:B 3、下面的特征中不属于专卖店特征的是。 ○A.主要选址在居民社区 ○B.销售商品没有品牌 ○C.采取定价销售和开架销售 ○D.从业人员往往不具备专业知识 答案:C 4、中国现在的仓储式会员店主要面向的顾客群是。 ○A.低收入阶层 ○B.中产阶层 ○C.富裕阶层

○D.所有阶层 答案:B 5、自动售货机在国内发展一直缓慢,主要原因是。○A.及其容易损害,维修费用大 ○B.商品价格过低 ○C.销售商品有很多选择 ○D.以上都是 答案:A 二、多选题 1、零售业态的主要特征是。 □A.它是一种经营理念的外在表现形式 □B.它是为满足某一特定目标市场需求而存在的 □C.不同零售业态卖的商品会截然不同,从而吸引不同顾客 □D.目标市场需求决定了零售商店经营效率 答案:ABC 2、百货商店出售的商品大类主要有。 □A.服装鞋帽 □B.生鲜食品 □C.家庭用品 □D.化妆品护肤品 答案:ACD 3、便利店未来在中国发展前景看好,理由是。 □A.居民越来越喜欢小而美的商店 □B.居民生活节奏越来越快

□C.适合采取特许经营的方式发展 □D.便利店的租金很低,经营费用不高 答案:BC 4、购物中心的特点是。 □A.由开发商有计划建造、实施统一管理的零售设施 □B.功能齐全,集零售、餐饮、娱乐为一体 □C.引入众多的专业店、专卖店等零售业态商店,零售商店占至少一半以上的比例。 □D.一半开设在城乡结合部 答案:AB 5、无人商店的主要特征有。 □A. 顾客在购买之前可以完全接触商品 □B. 一次性交易可以购买多个商品 □C. 在一个受限制的区域内现场进入受到控制,由监控设备支持。 □D. 无店员值守的自助购物、自助结算的市场 答案:ABCD

零售学练习题第2章

第二章 1.什么是业态?零售业态是由哪些因素所决定的? 业态是目前国际上划分零售业类型的一种新概念,它是指零售商为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。 零售业态产生和发展的根源在于:一方面,社会经济发展、科技进步为零售业乃至整个流通业提供了日益现代化的经营手段;另一方面,消费者需求的形成受教育、文化、收入、阶层、年龄、性别、地域以及风俗习惯等多种因素的综合影响,而呈现多元化和多样性的特征,并且消费需求基本相同的消费者在一定时空条件下,又总是以消费群体的方式出现在市场上。这就决定了零售企业在激烈的市场竞争环境中,必须选择和创新有针对性、切实有效的经营方式,才能更好地满足目标顾客的具体需要,以取得良好的经济和社会效益。 2.零售业态主要有哪些? 根据我国内贸行业主管部门的规定,我国零售业态具体分为:百货商店、超级市场、专业店、专卖店、便利店、仓储式商场、购物中心、折扣商店、家居中心等九种类型。 3.超级市场为什么在中国具有良好的发展前景?传统的菜市场将来会被哪种超级市场所取代? 超级市场是我国改革开放后从国外引进的新型的零售业经营业态。20多年来,超级市场不仅改变了城市消费者消费理念,也为我国零售业的改革与发展发挥了重要作用。超级市场开辟了自助售货的销售模式,代表现代零售业先进的销售方式。超级市场引入先进的管理信息系统,代表了现代零售业的规模经济性和科学性,超级市场发展到一定阶段将成为很多制造商企业重要的零售渠道,发挥着流通主导作用。 生鲜食品超市和经营生鲜食品的大型综合超市有望取代传统的菜市场。 4.仓储式商场有什么特点?试分析仓储式商场会员制的利弊。 仓储式商场的特点: (1)仓店合一,内部装修简朴。 (2)采用批零兼营,开放式自选售货方式。 (3)卖场规模大,面积一般在1万平方米左右,有的更大。 (4)实行会员制,顾客只有凭营业执照或法人证明才能办理会员卡。 (5)低价销售。 (6)规模效益。 (7)采用现购自运的方式销售,一般配有大型停车场。 会员制可以在一定程度上促进销售规模的增长,维护顾客的稳定,但对发展新顾客来说会员制在某种意义上是种障碍。 5.购物中心的经营和其他业态相比有什么特殊性? (1)规模大,面积通常在10万平方米以上。 (2)它是一组零售商店以及有关的商业设施的群体组合。 (3)组成商业群体的各个单体商店所提供的商品和服务大多属选购品性质。 (4)各单体商家自己经营商品,它们可以形成独特的经营风格、可以突出自己的商品品牌。 (5)往往位于城市交通、文化、物流、人流的中心,容易成为商业、金融、信息的交汇点。 (6)实行的是“分散经营,统一管理”的模式。

零售学期末复习整理

第一次零售变革:百货商店的诞生;革新性:销售方式上的根本性变革、经营上的根本性变革、组织管理上的根本性变革。 第二次零售变革:超级市场的诞生;革新性:开架售货方式流行、人们购物时间大大节省、舒适的购物环境普及、促进了商品包装的变革。超级市场产生背景:经济危机是超级市场产生的导火线、生活方式的变化促成了超级市场、技术进步为超级市场创造了条件。 零售业态含义:是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。零售业态的分类主要依据零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式、服务功能等确定。 零售业态分为以下几种:百货商店; 特点: ◆选址在市、区级商业中心或历史形成的商业集聚地; ◆目标顾客以追求时尚和品味的流动顾客为主; ◆营业面积在6000-20000平方米; ◆商品结构为综合性,品类齐全,以服饰、鞋类、箱包、化妆品、家庭用品、家用电器为主; ◆采取柜台销售和开架面售相结合方式; ◆注重服务,设餐饮、娱乐等服务项目和设施; ◆管理信息系统程度较高。 超级市场:特征:1、店址主要设在在居民区或郊区 2、现代化的设备和管理 3、以食品经营为重点 4、开架自选廉价销售 专业店:特点是:选址多样化,多设在繁华商业中心、商店街或百货商店、购物中心内 ◆营业面积根据主营商品特点而定 ◆商品结构体现专业性、深度性、品种丰富,选择余地大,主营商品占经营商品的90% ◆经营的商品、品牌具有自己的特色 ◆采取定价销售和开架销售 ◆从业人员需具备丰富的专业知识 专卖店:特点是: ◆选址在繁华商业区、商店街或百货商店、购物中心内; ◆营业面积根据经营商品的特点而定; ◆商品结构以著名品牌、大众品牌为主; ◆销售体现在量小、质优、高毛利; ◆商店的陈列、照明、包装、广告讲究; ◆采取定价销售和开架销售; ◆注重品牌名声、从业人员必须具备丰富的专业知识,并提供专业知识性服务。 便利店:特征: (1)选址在居民区、交通要道、娱乐场所、机关、团体、企事业办公区等消费者集中的地方; (2)商店面积在100平方米左右; (3)步行购物5~7分钟可到达; (4)商店结构以速成食品、饮料,小百货为主; (5)营业时间长,一般在16小时以上,甚至24小时,终年无休日; (6)以开架自选为主,结算在收银机统一进行。

《零售学》非试卷考试题目

案例分析一 可的便利:开发鲜食产品 上海可的便利店有限公司成立于1996年,现属光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。公司拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店1000多家。 由于现在都市人生活、工作节奏的加快,人们对食品制成品的需求大幅度增长,消费者的饮食结构发生了根本性的变化,即食食品的方便化、即食化是迎合生活质量升级的食品发展趋势。上海可的公司鲜食大类的产品从中式早餐到西式早餐、从中式鲜食到西式鲜食、从中式点心到西式点心,品种丰富。以当地口味的商品为主,各国、各地区风味的商品为辅的产品结构形成的可的自己鲜食产品的个性。特别是可的自有品牌的创立做到了特色化和差异化。目前已经上市的可的鲜食产品可分为六大系列上百种单品,适合不同喜好的消费人群。 可的在鲜食领域已经领先于其他便利系统,并在中国的零售业市场上立足,成为鲜食商品销售最具规模和市场的便利店企业。 问题: (一)便利店有什么特征? (二)可的便利店开发鲜食产品时主要基于什么样的考虑? (三)从可的便利店的商品开发可以为其他便利店提供什么借鉴? 案例分析二 城市超市:商品经营的高端路线 上海城市超市是上海最大的一家专业经营进口食品、日用品的连锁超市。超市定位于高端市场,通过优雅的购物环境和贴心的服务留住客户。 中国自改革开放以来,引入外资的同时外籍人士不断涌入,然而,在上海的零售业格局中主要主营进口食品、日用品的超市,外籍人士在上海生活购物颇感不适。城市超市正是瞄准了这样一个市场空白点,抓住了改革开放的大机遇,明确树立客户目标,另辟蹊径,定位于高端市场。其创新具体表现在以下几个方面:(1)独特的经营理念——商品自己找,蔬菜自己种、面包自己烤、咖啡自己炒;(2)一站式购物服务;(3)优雅的购物环境和超值的客户服务;(4)配合目标客户准确布店;(5)与客户的互动。 上海城市超市将市场细分化后,选择了空白的高端市场,从产品、服务、经营等各个角度始终围绕着“高端”二字做文章,不仅企业获得了成功,更为提升城市超市形象做出了贡献。问题: (一)超级市场可分为哪两种类型,并各列举一个有代表性的超级市场? (二)城市超市的商品结构策略和商品特色是什么?

零售学考试复习资料

第一章 @\零售商:指以零售活动为基本职能的独立的中间商,介于制造商批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组织。 @\零售组织演化规律的理论有哪些? 1.零售轮转理论 2.手风琴理论 3.自然淘汰理论 4.辨证过程理论 5.生命周期理论 6.商品攀升理论 @零售商的职能:1.商品交易职能 2.储存商品及承担风险职能 3.服务职能 4.诚信职能 @零售活动具有什么特点? 1.交易次数多,但平均每笔交易金额少 2.零售多为当面挑选的现货交易 3.零售交易中,消费者多表现为较强的随机性 4.零售商提供的商品种类具有一定的广度,品种具有一定的深度 5.零售活动不仅可以在店铺内进行,亦能以无店铺方式进行 @零售业的核心要素有哪些?——竞争、环境、顾客 第二章 @\商圈:指商店吸引其顾客的地理区域,也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。 @主要商圈(核心商圈):这是企业的优势圈,按市场占有率标准,该区域范围内,企业的市场份额一般在50%以上。按照销售额贡献度标准,该区域范围内实现的销售额占到本店销售总额的70%以上,容纳零售店50%—80%的顾客,它与其他零售店(无论隶属自家公司,还是其他公司)的商圈一般不会重叠。 @雷利法则:其中心观点是:具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的某一分界点处,所吸引的交易量与各自城市的人口成正比,而与从分界点到市场的距离成反比。 @零售饱和理论:对某类商品而言,任何商品只能容纳一定数量的商店或一定的营业面积。一个市场中的商店饱和是指现有商店设施被有效地利用,恰好能满足顾客需要的状况。 @商圈的影响因素有那些? 外部环境因素:1、家庭与人口因素。2、产业结构。3、交通状况。4、城市规划。5、零售店铺聚集状况及商业区的形成。 内部因素:1、商店规模。2、商品种类。3、商品多样性。4、比较价格。5、适应环境情况。6、企业经营水平及信誉。 @店址选择的影响因素与评价方法有哪些?*影响因素:1、地点类型。2、客流情况。3、车流情况。4、停车设施。5、交通条件。6、邻店类型。7、销售区的规模。8、占用条件。9、测算资产报酬率。评价方法:1、市场需求与供应密度分析法。2、多因素组合分析法。 @零售店选址应注意什么问题?*1、首先要了解自己。2、费用控制问题。3、宏观环境的考察。4、微观环境的考察。5、关于政府的限制。6、关于租房签约。7、关于选址结束后的剩余信息处理。 第三章 @零售业态:是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。 @零售业态类型:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心等 @零售业态与零售业种有何区别?零售业态是由哪些因素所决定的? 业态是根据“如何销售”这一营销学到命题来划分零售业的,而业种则是根据“销售什么”这一社会商品供应条件下的命题来划分零售业的,前者是在细分目标市场确定目标顾客的基础上来开展商品经营的,后者则是先确定经营什么种类的商品,诸如古代就存在的布店、粮店、肉店、鞋店、杂货店等,一般对顾客不作区分,即面向所有人。

零售学试题三及答案

零售学试题三及答案 一、名词解释(5*2分,共10分) 1、DM 2、零售战略 3、条形码 4、集聚经济 5、特许经营 二、判断并说明理由(10*2分,共20分) 1.零售是向最终消费者提供生活消费品和服务,以供其最终消费之用的全部活动。 2.网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。 3.促销只是零售企业的一种经营手段,并不是零售企业竞争优势的来源。4.越来越多的零售企业选择自有品牌开发,是为了获得价格方面的竞争优势。5.零售网络具有商业价值,只要供应商愿意接受,零售商设置各种名目的进场费是合理的。 6.零售业是一个低技术门槛的行业,零售经营不需要高端技术和先进理念的支持。 7.根据近几年的统计数据来看,中国的百货商店正在从成熟期走向衰落期。8.零售企业即使采用成本领先战略作为自己的竞争战略,但也不能忽略其他竞争战略。 9.根据商圈饱和度指数计算的结果,指数越高则开店的成功可能性越大。10.零售企业运用促销手段其目的就是希望达到立竿见影的业绩增加效果。三、问答题(5个小题,共15分) 1.便利店在我国的发展前景如何? 2.零售企业的竞争优势来源有哪些? 3.集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点? 4.零售企业开发自有品牌具有什么优势?

5.号称“价格杀手”的商店是如何运用价格策略的? 四、论述题(5个小题,共25分) 1.百货商店、超级市场、便利店、专业店这四种零售业态的竞争优势是什么?2.零售商的竞争优势主要来源于哪些方面?试分析百货商店、超级市场和便利店之间的竞争优势的主要区别。 3.零售商设计服务的内容有哪些?在设计时主要考虑哪些因素? 4.试述零售组织的演化规律理论,并举例分析这些理论在实践中的应用情况。5.百货商店、超级市场、便利店、专业店四种零售业态各采取的是什么竞争战略?他们在市场定位、商品组合、价格、服务、选址等具体策略上有什么不同。 五、案例分析(3个小题,共30分) 1.广百集团的发展战略 广百集团是广州市国有百货业改革重组时形成的两大零售商业“旗舰”之一。目前的广州百货企业集团有限公司是以广百股份有限公司为核心包括200多家商贸企业在内的一家大型国有商业集团公司,其业务涉及百货零售、超市零售、批发代理、仓储运输、汽车贸易等。在新形势下,随着外来商业资本的进入,商业竞争日益加剧,消费需求不断更新,新型零售业态纷纷涌现,城市商业中心多极化,以及传统百货这一零售业态步入调整期,广百集团面临严峻的挑战,迫切需要整合现有资源,调整业务方向,寻求新的发展空间和利润增长点,重新打造广百形象。 目前,广百集团拥有的主要优势是:广百大厦和新大新公司是全国知名的百货店品牌;一批专业店品牌,如亨得利、李锦记、妇儿商店、文化用品商店等是广州传统商业领域的知名品牌;百货零售营业网点已基本覆盖广州市主要商业区;长期以来在零售业领域积累了丰富的经营管理经验。但广百集团也存在许多劣势,如改革包袱沉重,业态过于多元化,主业不突出,经营成本较高等。 根据广州市目前零售业的发展状况来看,百货商店经营普遍艰难;大型综合超市发展势头迅猛,广受欢迎;标准超市正在兴起;便利店刚刚起步,未来前景看好,专业大店尚在摸索之中。鉴于此,广百集团将引入目前普遍看好的大型综合超市和便利店为新的主要发展业态。 问题:

零售学考试复习重点

零售:向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品或非生产性消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。 零售商:指以零售活动为基本职能的独立中间商,介于制造商、批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组织。 零售顾客行为特点:1、交易规模小,交易频率高。2、即兴购买多,且受情感影响较大。3、去商店购物仍是顾客的主要购物方式。 零售业:指以向最终消费者(包括个人和社会集团)提供所需商品及其附带服务为主的行业。 零售组织分类: 独立商店:通常是由业主自己经营,拥有一个店铺的商店。独立商店占总机构数的90%左右,销售额达到一半以上。优势:选址和经营方面比较灵活;投资少、经营费用低;容易与顾客建立亲切的关系。劣势:规模小,议价能力有限,难以降低成本;难以扩大经营规模;过分依赖业主的个人经验,经验的连续性难以保证。 直营连锁商店:指零售商经营多个属于同一所有者的相同商号的商店,构成一个整体的单一的经营企业,通常实行一定程度的集中采购和集中决策。优势:集中采购能大量进货,议价能力强;容易扩大商店知名度,扩大商圈范围;专业化管理,容易提高管理水平,降低成本;形成规模效应等。劣势:经营缺乏灵活性,过分集中不一定能适应各地的市场需求,投资成本较高,组织庞大可能削弱了控制力。 特许连锁商店:指商店所有者在经过授权的情况下,使用他人的品牌和经营模式,并在合同约定的统一经营体系下从事零售活动的商店。对于实施特许经营的企业来说,企业无需投入大量资金和人力,而是借助他人的力量,将已成熟的规范化的管理方式和独具特色的经营技术以及名牌化的品牌通过特许合同授予其他投资者来占领市场。对于投资者来说,无需拥有一定的技术和经验,只要支付一定的加盟费就可以直接套用他人成功的经验和管理技术,得到特许企业的长期指导和服务。分为商品商标特许经营和经营模式特许经营。 租赁商品部:通常是零售商店将其店内的某部门或专柜出租给店外人经营,由承租者负责部门或专柜的全部经营活动,包括室内的设备和装饰,并从营业额中抽取一定比例作为租金交给商店,商店为确保总体协调一致对租赁商品部有多种要求。目的在于将经营范围拓宽到零售商自身不具备的,需要高度专业化技能或知识的产品或服务项目。如美容院、摄影室、珠宝手表部、眼睛部、化妆品部等。优点:减少财务风险,节约成本,扩大商品经营范围;缺点:可能影响商店整体形象,控制力弱。 垂直营销系统:由单一所有者自行负责商品生产和零售一条龙工作,一般为厂商的直营零售店。目的:为商品寻求新的营销渠道,扩大销售;通过零售直接获得消费者的需求信息,使得产品更能适应市场;扩大品牌知名度;控制整个营销渠道。优点:无中间环节,降低成本;及时获取市场信息;对外具有较大的议价能力;控制生产至零售的全过程。缺点:不利于企业集中力量搞好生产;投资较大,降低了投资收益。 消费者合作社:指消费者自己的零售机构。根据合作协议,一群消费者投资于公司,取得股权,选择管理人员,管理公司业务,分享利润。目的是为了减少中间商环节,维护自己的利益,而不是以盈利为目的。特征:该组织欢迎任何消费者参加,只有缴纳一定的费用和定额股金;实行民主管理;以低价或正常价格向社员提供商品和服务。 西方零售业四次重大变革:百货商店的诞生、超级市场的诞生、连锁商店的兴起、信息技术的兴起。 零售业态:是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。零售业态的分类主要依据零售业的选址、

《零售学》测试题 (8)

第八章 一、单选题 1、零售商希望以一带十达到连带消费的目的,它会采取。 ○A.成本定价政策 ○B.高/低价格政策 ○C.稳定价格政策 ○D.竞争价格政策 答案:B 2、稳定价格政策的好处是。 ○A.可以刺激消费。 ○B.同一种商品价格变化可以在不同市场上具有吸引力。 ○C.可以保持顾客忠诚。 ○D.可以加速商品周转。 答案:C 3、零售商在商品初始价格制定时往往以商品成本为主要依据,这是。○A.成本导向的定价方法 ○B.竞争导向的定价方法 ○C.需求导向的定价方法 ○D.商品导向的定价方法 答案:A 4、运用招徕价格一般有以下情况。 ○A. 消费者对商品渠道十分敏感 ○B. 消费者对商品品牌十分忠诚 ○C. 消费者对商店氛围十分敏感

○D. 消费者对商品价格十分敏感 答案:D 5、商店采取附加馈赠的促销方法是为了抵消商品的负面效果。○A.降价 ○B.提价 ○C.日常促销 ○D.质量下降 答案:B 二、多选题 1、影响零售定价的主要因素有。 □A.零售商的定位与管理水平 □B.消费者的购物习惯 □C.竞争对手的价格策略 □D.商品进货成本 答案:ACD 2、零售商巧用数字定价可以有以下形式。 □A.大数据定价 □B.整数定价 □C.非整数定价 □D.吉祥数字定价 答案:BCD 3、竞争导向的初始价格定价方法可以。 □A.高于市场价格

□B.低于市场价格 □C.与竞争中保持一致的价格 □D.高于商品成本 答案:ABC 4、选择早降价时机的好处是。 □A.早降价可以早一些时间刺激消费者购买欲望 □B.早降价可以加快商店资金的周转 □C.早降价可以为新商品腾出销售空间 □D.早降价往往只需要较少的幅度就可以吧商品卖出去答案:ABCD 5、商店提价要注意的是。 □A.分步骤提价 □B.选择适当的涨价时机 □C.注意隐瞒提价原因 □D.一次性涨价幅度不能过高 答案:ABD

零售学期末考试复习重点1

第一篇零售概述 第一章零售导论 一,零售:向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品或非生产性消费品及相关服务。 二,零售商:是指零售以零售活动为基本职能的独立中间商,介于制造商、批发商与消费者之间,以盈利为目的从事零售活动的组织。 三:零售组织的分类 (一)按零售组织的目标市场及经营策略不同划分: 1,百货商店;2,超级市场;3,便利店;4,仓储式商店;5,专业店;6,专卖店;7,折扣商店;8,杂货店;9目录展示室 (二)按零售组织是否设立门店来划分 1,有店铺零售2,无店铺零售(邮购、上门销售、电话订购、电视销售、网络商店、自动售货机、流动商贩)(三)按零售组织所有权性质来划分 1,独立商店;2,直营连锁店;3,特许连锁店;4,租赁商品店;5,垂直营销系统;6,消费合作社。 四,零售组织演化规律理论 1、零售轮转理论:零售组织变革有着一个周期性的、像一个旋转的车轮一样的发展趋势。 2、手风琴理论:零售组织的经营范围从综合到专业,再从专业到综合,如此循环往复,一直继续下去。 3、自然淘汰理论:零售组织的发展变化必须与社会经济环境相适应,诸如生产结构、技术革新、消费增长及竞争态势等。零售组织越适应这些环境变化,越是能生存下去,否则将会自然地被淘汰或走向衰落。 4、辩证过程理论:各零售组织面对对手的竞争相互学习并趋于相同。 5、生命周期理论:随着时代的发展,每一种零售组织都将经历创新期、发展期、成熟期、衰退期四个阶段。 6、商品攀升理论:当零售组织增加相互不关联的或与公司原业务范围无关的商品和服务时,即发生了商品攀升。 第二章现代零售业态介绍 一,零售业态与零售业种 (一)零售业态 1,概念:零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态,是零售商的经营方式的外在表现,它是由零售商的目标市场、选址策略、卖场规模、商品结构、价格水平、购物氛围、服务功能等多种要素组合构成的。 2,主要特征 1)、它是一种零售经营理念和经营方式的外在表现,这种经营理念和经营方式让消费者容易识别; 2)、这种经营理论和经营方式是根据不同消费需求和目标顾客而形成的,每一种零售业态都是为了满足某一特定目标市场需求而存在的; 3)、目标市场需求决定了零售商店的经营效率,只有采取与目标市场需求相适应的零售业态形式,零售商店的经营才是有效益的,否则很难立足。 3,零售业态商店与零售业种商店的区别 零售业态是现代意义上的零售词汇,它是由零售业种发展演变而来。所谓零售业种就是按所经营的商品类型划分或组建的零售商店。 1),目的不同。业种商店的主要目的是推销自己所经营的商品,而业态商店的目的主要是为了满足目标顾客的需求。 2),核心不同。业种商店的经营是以商品为核心,而业态商店的经营是以顾客为核心,体现了营销观念由销售导向向消费导向的转变。 3),经营重点不同。业种商店强调的是卖什么,而业态商店强调的是怎么卖。 二,百货商店 (一)概念:百货商店是指经营包括服装、家电、日用品等众多种类商品的大型零售商店。它是在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。 (二)特征: –选址在城市繁华区、交通要道; –商店规模大,营业面积在5000平方米以上; –商品结构以经营男装、女装、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主,种类齐全、少批量、高毛利; –商店设施豪华,店堂典雅、明快; –采取柜台销售与自选(开架)销售相结合方式; –采取定价销售,可以退货;

零售学试题

零售学 一、单选(10分) 1、零售商的基本职能是(A ) A.零售活动 B.交换职能 C.储存职能 D.沟通服务职能 3、认为新业态是以“低成本、低毛利、低价格”问世的理论是(C ) A.手风琴理论 B.商品攀升理论 C.零售轮转理论 D.自然淘汰理论 4、零售竞争优势的核心来源是(A ) A.商品 B.服务和管理信息系统 C.店址和购物体验 D.低成本运作 5、零售商经营的各大类商店所包含的商品项目的总数量被称为是商品组合的(B ) A.宽度 B.长度 C.深度 D.关联度 6、零售商进货时坚持小批量、多品种、短周期的做法是进货原则(D ) A.以需定进 B.快进快销 C.经济核算 D.勤进快销 7、经济进货批量法一般适用于(B ) A.总量确定、供销不稳 B.总量确定、供销平稳 C.总量未定、供销不稳 D.总量未定、供销平稳 8、EDLP指的是(D ) A.高/低价策略 B.每日低价策略 C.每日公平价策略 D.稳定价格策略 9、(A )的好处是刺激消费,价格变化可使同一种商品在不同市场上具有吸引力。 A.高/低价策略 B.每日低价策略 C.每日公平价策略 D.稳定价格策略 10、零售商以树立顾客对自身的认知度为目标并提供自身相关信息的广告属于(C ) A.竞争型广告 B.提示性广告 C.开拓型广告 D.公益型广告 二、判断(10分) 1、自2004年12月11日起,我国零售业事先对外全面开放。(√) 2、从未来发展趋势上看,网上商店最终会取代店铺购物。(×) 3、便利店的生存条件是城市化。(√) 4、多元化扩张战略是指零售商在经营过程中对所经营的商品部分或全部地采用自有品牌的战略。(×) 5、好货不便宜的动机冲突属于回避—回避冲突。(√) 6、市场细分化的商品政策一般适用于专卖店、快餐店的商品销售。(×) 7、零售商以经销方式购进的商品若卖不完是可以退货的。(×) 8、ABC分类控制法的基本原理是抓住重点、照顾一般。(√) 9、竞争激烈的均质商品一般采用错位定价法。(×) 10、销售型POP广告是指顾客通过其了解商品的有关资料,从而进行购买决策。(√) 三、简答(15分) 1、零售战略的构成要素是什么? (1)战略思想(2)战略目标(3)战略重点(4)战略阶段(5)战略对策2、影响商品经营范围的因素有哪些? (1)业态类型与规模特点(2)店址与目标市场(3)商品生命周期(4)竞争对手的的情况(5)商品的联动效应 3、零售商如何选择降价时机? 在保本期内,经营者可以选择早降价、迟降价、交错降价和全店出清存货等降价时机,具体的降价时机可选择在换季、节假日、店庆等时段。 四、计算题(15分) 1、某店铺经营的甲商品进价为1 500元,单位其他营销费用为75元,固定营销费用总额为

零售学复习题2

零售学复习题 一、名词解释题 二、零售业态:是指为满足某一特定目标顾客需求,对全部零售营销组合要素进行组合而形 成的店铺营业形态。 三、 四、零售竞争优势:是指零售商所拥有的不同于竞争对手的独特能力,使零售商能超越竞争 对手而赢得消费者。 零售顾客关系管理(CRM):是一种现代管理思想,它将客户视为重要的企业资源,借助于现代化的信息技术,将与客户有关的数据进行整合分析,以更充分地把握客户行为,从而制定针对不同客户的经营策略,实现客户价值的最大化。 零售商圈:也称交易区域、商势圈,是指以零售店铺所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。或者说,商圈就是来店购买商品和服务的顾客所居住的地理范围。 品类角色:即顾客理解的“品类”,体现经营的优先性和重要性。 经济进货批量:零售商在年进货总量一定、商品供销稳定均衡、进货地点不变的条件下,每次采购数量的大小与进货费用和保管费用之间存在的某种数量依存关系,从而得出了在进货总量一定的前提下,每次进货量大小与采购总费支出成反比,与保管总费用支出成正比的结论。 服务素质:是指零售商为顾客提供有效服务的功夫或本领,一般由服务意识、服务态度、服务知识、服务技能、服务形象等因素组成的内在条件;其中服务意识是服务素质的基础。 磁石点理论:是指在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置最合适的商品来促进销售,并引导顾客顺畅地逛遍整个卖场,达到刺激顾客冲动性购买、最大限度地增加顾客购买率的目的 Mazur plan:它把整个零售活动分为四个职能领域:财务部、商品部、公关宣传部、商店管理部。

五、单项选择题 三、简答题 四、设计题 五、案例分析题 1、零售企业的职能是什么? 答:以零售活动为基本职能,另外还包括商品交换职能、储存商品职能、沟通服务职能、诚信职能、娱乐职能。 2、零售业历史上经历了哪几次革命?简述各次革命的内涵。 答:零售业历史上经历了五次革命: 零售业的第一次革命。1852年法国人阿里斯蒂德.布希科(Aristide Boucicault)在巴黎创设“博·马尔谢百货商店”,标志着世界上第一家百货商店的诞生。 零售业的第二次革命。1859年美国的吉尔曼与哈福特兄弟在纽约创办了第一家连锁店“大西洋和太平洋茶叶公司” 零售业的第三次革命。1930年8月,世界上第一家超级市场在美国诞生。 零售业的第四次革命。1930年在美国得克萨斯州的达拉斯出现了第一家标准的购物中心,它是多业态、多业种的集合体,集购物、餐饮、娱乐、休闲甚至住宿等于“一座大厦”之中,满足人们一揽子消费需要。 零售业的第五次革命。1994年网上商店在美国产生。它通过互联网销售商品,是现代电子技术在零售业销售过程中的运用。 3、解释零售变革的有关理论的基本观点分别是什么? 答:零售轮转理论:零售业态变革有一个周期性的像旋转车轮一样的发展规律。该理论认为,新型零售业态最初都采取低成本、低毛利、低价格的经营政策。当它取得成功时,必然会引起他人效仿,激烈的竞争促使其不得不采取价格以外的竞争策略,如增加服务、改善店内环境等,这势必增加费用支出,使之转化为高费用、高价格、高毛利的零售业态。之后,又会有新的以低成本、低毛利、低价格为特色的零售组织问世,于是轮子又重新转动。 零售生命周期理论:零售业态从产生到衰退的过程,与产品生命周期一样,也经历了产生、发展、成熟和衰退四个阶段,具有循环性的规律。 手风琴理论:主要是从商品组合宽度的扩大与缩小的角度来解释新业态的的产生。 4、何谓零售战略?它有哪些构成要素?零售企业如何“做大做强”? 答:1)零售战略(retail strategy)是零售商根据外部环境和自身条件对全局发展的筹划和谋略,即确定经营活动的总体计划和行动纲领。 2)零售战略的构成要素:战略思想、战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策。 3)

零售学练习题第1章

第一章 1.零售活动与批发活动有何不同? 零售商和批发商的活动存在明显的区别,有其自身的独特性,具体体现在以下几点:(1)两者的服务对象不同。批发商以转卖者和生产者为服务对象,他们的购买主要注重价格和质量;零售商以终端消费者(个人或集体)为服务对象。面对顾客的购物习惯,零售商不得不在以下方面下功夫:商店位置、运输设施、营业时间、错位竞争、商品组织、停车场和广告等。同时,零售商还必须注意服务员的态度、礼仪及服务效率,使顾客受到尊重,获得满意的购物体验,维持对商店的忠诚。 (2)在流通过程中所处的位置不同。批发商处于流通过程的起点和中间环节,当批发交易结束时,商品流通并未结束;零售商处于流通过程的终点,商品售出后就离开流通领域而进入消费领域。 (3)交易数量和频率不同。批发商是供转卖和加工生产的买卖活动,所以批发商的交易量大、交易频率低,属资金密集型行业;而零售商主要面对的是众多的个人消费者,他们一次的需求量少,因而每次交易的数量和金额比较少,在一定时间内交易的次数比较多。 (4)营业网点的设置、布局不同。批发网点少,但市场覆盖面宽,商圈大,并且一般设置在租金低廉的地段;而零售网点面向广大消费者,点多面广,主要服务于周边的居住或工作的顾客,为了吸引人流量,一般多设在繁华地区。 (5)零售企业的顾客即兴购买多,且受情感影响较大。批发企业顾客在惠顾商店过程中发生的购买行为一般都是事先计划好的。而零售企业的顾客很多情况下是一时冲动而作出的购买决策。也会有很多顾客在去商店之前写一个购物清单,或想好要买的东西。但是,不排除很多的购物都是在逛街过程中随机进行的。 2.零售商活动包括哪些具体的工作? 零售从事的是商品销售的活动,为了把商品和服务更好地出售给消费者,并且使得产品和服务的价值得到增加,零售企业必须合理地安排以下活动: (1)企业战略规划。培养零售企业的核心竞争力,以更好地拥有消费者,并且在与同行的竞争中处于领先地位。 (2)组织系统设计。科学的组织结构设计,尤其是随着零售业规模的不断扩大,借助现代信息技术,进行业务流程的重新整合是组织系统设计的关键。 (3)选址设计。零售地点是零售企业经营的重要资源,开店前的选址和开店后的商圈分析是零售企业开展市场营销的基础。 (4)布局和陈列设计。零售业的经营不仅是一门技术,更是一门艺术,吸引人的店面布局和令人兴奋的商品陈列,使顾客在购物过程中享受到美的体验。 (5)商品规划。商品是零售业经营的必备要素,零售商的经营活动主要是围绕商品展开的,如何培养适销对路的商品是企业盈利的关键。 (6)物流设计。对于零售企业来说,物流环节是零售业务中最有价值的部分,科学合理地组织物流可以降低成本,提高效率。 (7)商品定价。消费者的购买行为越来越理性化,价格是零售企业最有力的武器,零售企业所有的竞争优势最终都要体现在价格上。 (8)商品促销。促销对商品的销售产生明显的推动,所以,零售商越来越热衷于促销,各种各样的促销活动日益成为零售企业的秘密武器。 (9)商店服务。零售企业不仅在卖商品,更是在卖服务,有效的服务会增加商品价值,培养顾客忠诚。今天的零售企业已经意识到,零售企业更多情况是在卖服务,服务已经成为

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