文明工地创建计划(正文)
文明工地创建计划
编制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日
目录
一、工程概况
二、创建文明工地的意义、目的
三、奋斗目标
四、基本内容
五、实施措施
（一）组织措施
（二）管理措施
（三）宣传措施
六、附录、附图
附录一、项目部文明用语
附录二、项目部八不规范
附录三、项目部职工守则
附录四、创建文明工地领导小组网络图
附录五、施工总平面图
工程概况
工程名称：东城新一家一号地1#楼
工程地址：西安市灞桥区纺渭东侧
建设单位：陕西东城新一家置业有限公司
设计单位：中联西北工程设计研究院
施工单位：西安市经纬建筑工程有限公司东城新一家分公司
监理单位：陕西大成建设投资管理有限责任公司
项目经理：寸小宁
工程规模：高层住宅及裙房：总建筑面积46616.2㎡
二、创建文明工地的目的与意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在
的精神等具有不可低估的作用。
5.认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成本工程的建设。并本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到即定的目标。
三、奋斗目标
自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、工程管理目标：
1.1文明管理目标：创建省级文明工地。
1.2安全管理目标: ：
施工过程中无重大安全伤亡事故，一般轻伤事故不大于3‰，微伤事故控制在5人次内。施工过程中做到无高处坠落、无坍塌、无物体打击和无机械伤害、无触电安全事故。
1.3质量管理目标：
1保证建设工程施工合同承诺
2、达到省级文明工地
3、分项工程合格率100%
分部工程合格率100%。并保证主体、装修、给排水、电气安装工程必须合格。
技术资料齐全
观感质量达87%以上。
环境管理目标
噪声、废水、粉尘排放达标。
固体废弃物处理率100%。
不发生火灾事故。
2.1施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境；
2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。
四、创建文明工地的基本内容
1．施工管理现场规范化
（1）围挡维护；（2）场容场貌；（3）标志标牌（4）作业条件环境保护；（5）防火防爆防毒；
（6）施工组织设计与管理；
2．施工安全达标创优
（1）安全管理；
（2）脚手架与平台；（3）施工用电；
（4）“三宝”与“四口”；（5）模板支撑施工荷载；（6）提升设备；
（7）中小型机械设备
3．工程质量优良
（1）质量管理；（2）计量管理；（3）主体结构质量；（4）安装工程；（5）工程技术资料；
4．办公、生活设施整洁卫生
（1）办公环境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）厕所；
（5）卫生与急救；（6）生活环境；
5．工地具有良好的文明氛围
（1）文明教育；（2）综合治理；（3）宣传娱乐；（4）班组建设
五、实施措施
1.项目经理部组织创建文明工地领导小组,由,项目经理任组长,设副组长2人,组员等.
2.创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量
安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立全体员工良好的精神风貌。
3.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、西安市“创建文明工地领导小
组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
4.保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污
染的措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的城市。
5.根据省建设厅文件（陕建建发【2010】105号文）中5大项要求，由文明工地
领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由
项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的
创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
管理措施
I.施工现场规范化
1．现场围护
1.1大门
本工程四周设围墙，北面为正大门。大门的设计按附图进行，力求统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，面刷白色底漆，正中间为经纬公司的企业标志和“经纬建设”四个大字；大门两侧柱上竖向撰写“筑百年基石，创精品工程”、《铸精品工程，树经纬形象》大字；进门处放置精制不锈钢“进入施工现场，禁止吸烟！”工地进出口周围做好绿化工作。
进入大门正面设立“八牌二图”，“八牌二图”前设置圆弧形花坛，前立国旗（3#）、经纬建设旗及标志、项目部旗（为4#1440*960mm）。北侧布置宣传栏，每日危险源栏，报亭等。
大门口的旗座上、广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。
1.2围墙
本工程围墙按照标准要求设计进行设置，围墙采用砖砌围墙及活动式板墙，双面
旗（经纬建设及标志600*1100mm）板墙面上做泰尔统一海报，显示出热烈的气氛。
1.3建筑物围护
建筑物四周均采用双排落地式钢管脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用红白油漆刷涂，剪刀撑用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志。其他需要临时隔离部位均按黄黑钢管护栏隔离。
在柱子模板拆除后，对每层的柱子进行成品的柱角保护，具体做法：高度为1.5米采用废旧木板进行拼装，楼梯阳角部位采用木板制作踏步护角。
消防通道：尺寸按照经纬公司统一标准进行制作。1#楼消防通道确定在北面裙楼进行设置。
1、正面：横幅采用“安全通道”“经纬标志”及其他标示的喷涂。
2、东面：“掌握安全技能，提高安全意识”。
3、西面：“严把质量关，强化质量管理”。
4、顶棚：采用双层硬防护，顶部使用彩钢瓦进行防雨。内顶采用木工板吊顶。
5、墙面：1.2米以下采用木板封闭，外侧采用密目网封闭。
6、柱子：四面用木工板包面，两面粘贴“生命至高无上，安全责任为天”。
7、在消防通道内整齐设置36V以下的照明灯。
讲评台：初步设定在裙楼一层，正对消防通道。根据经纬公司统一规定采用喷涂。
在讲评台前砌筑花池，摆放盆花点缀。
1.4门卫
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入800926
工地大门的左侧设置门房并配备门卫。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安全保卫工作。
2．场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《卫生区包干示意图》。
2.1道路及排水
本工程临时道路全部用150mm厚砼硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路，保证道路通畅。所有材料堆放处及加工场所均
为混凝土硬地坪，生活区也全部为砼硬地坪。
在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的
坑）。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺铁篦子。整个施工现场将生产所产
生的污废水均按有组织地排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。
2.2办公区
办公室为一幢彩钢板活动楼房,前走廊为水泥地面。办公区设置生活给水管与水槽,并保证无积水,满足平坦、整洁、舒适的要求。
2.3生产区
生产区要保证整洁、有序、安全。
必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放。
材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
钢筋加工棚、木工棚等均搭棚作业，双层防护（软硬防护并加密目网）；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊的位置设置合理，钢管、模
板等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。
砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措
施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。
易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。设置明显识别标志和禁令标志。
对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。
各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登
记等工作。
2.4施工现场落手清
做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建
立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做
到现场清洁、卫生、整齐。
3．标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。
（1）公司简介
（2）工程概况
（3）十项安全技术措施（4）安全生产六大纪律（5）施工现场管理规定（6）防火规定
（7）项目管理网络图（8）施工现场平面布置图
（9）施工进度计划表（10）职工文明公约
（11）工地卫生须知
（12）施工岗位责任人
（13）公司质量、安全方针及目标
以上图牌设置在进入工地的正中间宣传栏中，采用灯箱式可亮灯规格为600*900mm。
3.2施工区域安全标志醒目
各类安全标志、文明施工提示标语分别设置于相应位置。
3.3危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。
3.4设备一机二牌
本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，（即：操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图及检查纪录。
3.5文明标语
3.5.1进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便，敬请谅解，谢谢合作！”、“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。并备有安全警示镜。
3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如：“立志经纬，争创一流！””等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
3.6施工人员持证上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片。上岗证由公司统一制作、发放。
红色――管理人员（包括甲方现场管理人员）；黄色――施工人员；
作业条件环境保护
4.1工作防护棚
地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如：砂浆搅拌台机及其它作业等）工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全采光、通风、实用等要求。
4.2环境保护
制定《环境保护控制措施》。
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。
4.2.1防止施工噪音污染
a)人为的噪音控制措施
尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
b)减少作业时间
1.严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用
噪声小的机械施工。
2.施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
1.2.2防止空气污染
a.建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随
意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水
减少扬尘。
b.石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采
取轻拿轻放，减少扬尘。
c.施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。
d.严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放
量。
4.2.3防止水污染
a)搅拌机的废水排放控制。
施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
b)现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取
措施，防止污染。
c)在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。
d)食堂用水排放要合乎要求。
4.2.4环境保护的检查工作
项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及
时做好复检工作。
4.3建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、
纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用
的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾
倒,不得乱倒乱卸。
4.3.2建筑物内清除的垃圾杂物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到
“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生。
4．防火防爆防毒
5.1消防管理
制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。
消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由安全员管理，标明试用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。
在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。
消防器材配置如下：生活区每隔20米挂1只灭火器；仓库区1只；易燃易爆库区1只；食堂区2只；木工加工间2只；钢筋加工间1只；电焊气割作业处1只；配电房为1只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锹、斧头绝缘手套、绝缘胶鞋等，其他配电箱处若干。
组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。
5.2仓库
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严
5.3易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》。
a.乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。
b.施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作
业与监护。
c.钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物
品，并设置消防器材。
d.木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得
有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
e.做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置灭火器与干砂备用；在使用过程
中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的
完好，严禁以铜丝代替保险丝。
5.4工地吸烟处
为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。为职工专门提供了吸烟室。
5.5生活区防火
5.5.1职工宿舍
a.宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；
b.严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火；
c.冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
5.5.2食堂
食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。
5.6有毒材料
a.设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。
b.有明显的有毒标志。
c.材料使用、移放有专人管理。
d.有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
6.施工组织与管理
施工组织设计（施工方案）必须经公司主任工程师或建设（监理）审批。
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、水暖、电气、消防、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核。
6.2管理人员执证上岗
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。
II.施工安全创优达标
1.安全管理
1.1安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。
按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
1.2安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：重大安全事故为“0”,力争在西安市安全生产大检查中成绩名列前茅。
项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中，应强化对安全生产目标的落实，及时进项严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。
1.3安全技术措施
编制《安全技术措施》级各工种《安全技术操作规程》。
根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真
1.4安全教育
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。
1.5分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》。
在分部（分项）工程正式施工前，由安全组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
1.6特种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。
1.7定期安全检查
制定《定期安全检查制度》。
主要内容有：项目部必须坚持有项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须由书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
1.8班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。搬迁安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10~15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的成绩与不足之处。提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识
1.9遵章守纪
制定《安全奖罚制度》。
项目部安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告、处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。
1.10工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。
如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。按“三不放过”的原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
1.11安全备案登记
本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理《安全备案登记》。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。
1.12事故预控措施
根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
2．脚手架
2.1本工程施工采用双排钢管落地脚手架及爬架。
2.2脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制,报公司工程师审批。
在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员等人员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。
2.4在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经
培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。
2.5爬架在施工前经专家论证及备案，达到要求后方投入使用。
3．施工用电
制定《用电管理制度》。
本工程的临时用电为TN--S配电系统，要求做到三级配电二级报护。根据工程特点，编制详细的《施工用电组织设计》，并严格按方案进行临电施工。若需要变动，须经公司主任工程师审批同意。
根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电气元件符合规范要求购置。使硬件为用电安全奠定了基础。
现场配备二名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自配电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按照规范执行，确保用电安全。
4．安全“三宝”、“四口”与临边防护
制定《“三宝”管理制度》。
4.1安全帽
安全帽必须经有关部门检验，合格后方能使用，安全帽必须具有出厂合格证。正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。
4.2安全带
安全带必须经有关部门检验，合格后方能使用，具有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
4.3安全网
建筑物四周用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。在井架、吊篮四周设固定的安全平网。安全网的使用应符合现场规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。
4.4“四口”、临边防护
编制《“四口”、临边防护措施》。
“四口”及临边防护的具体落实措施规定：
a.井道口设置工具式固定栅门。
b.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间
还应设红灯示警。
c.楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如：卫生间、
厨房间管道井处），设置牢固的盖板（采用竹胶板）。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。
d.防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2m，下杆离地高度
0.6m。
5.模板支撑施工荷载
5.1 编制《模板支撑施工组织设计》
项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度和稳定性要求。
5.2模板支撑系统的验收
每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细的检查、验收，保证支撑体系的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。
5.3施工层荷载控制
对施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范的要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负载过大而引起结构质量事故或安全事故。
6.提升设备及中小型机械设备
建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。
本工程所用主要机械有：塔吊、钢筋切断机、钢筋弯曲机、交流弧焊机、木工机床等。
以上设备的安装、使用、维护等均应遵照建筑机械使用安全技术规程。
6.1机械设备的进场验收
所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出场合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。
6.2机械设备的安装验收
固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。对传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。
6.3机械设备的使用
操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责机械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。
由机械工负责对机械设备进行每半个月一次的设备鉴定，如有发现隐患，及时进行修理。
III.工程质量优良
1.工程质量管理
1.1质量保证体系
项目部根据国家规范的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部各级管理员制度，明确各人员的管理责职，落实各项责任制。
为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，分别制定各级管理人员的《质量责任制》及各项《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《质量事故处理制度》等，制定并严格落实《质量奖罚制度》。
1.2质量预控措施
编制《消除质量通病和预控措施》，制定《质量不合格责任制度》。
1.2.1严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。
1.2.2项目部对常出现的质量通病，制定各项行之有效的措施。
1.2.3项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、
“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。
1.3积极推广新技术应用
积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有
十分显著的意义。
本工程所采用的新技术有：UPVC管、工程电子计算机管理、电渣压力焊、商品砼、膨胀加强带、钢制大模板、基坑土钉支护、钢筋绑扎采用定位卡及保护等。
2.计量管理
2.1计量器具管理
2.1.1计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。
2.1.2现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正、确保准确计量。
2.1.3做好计量器具的标识管理与封存管理。
2.2施工计量
本工程采用商品混凝土，项目部安排专人负责质量工作，从主要方面控制主体结构的质量。
3.主体结构质量
主体工程质量目标：。
3.1本工程主体为剪力墙结构，因此关键控制内容为墙和梁板，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。
3.2严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。
3.3项目部认真核对工程的沉降观测结果，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果，进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。
3.4加强班组班组自检、互检与交接检
制定《班组自检、互检、交接检制度》。
3.4.1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。
3.4.2交叉施工的班组之间应进行互检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序施工。
3.4.3上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。
4.安装工程
本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，采暖系统，电气照明系
项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。
凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监督人员检查验收，并做好记录，填写好隐蔽验收单。
班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。
安装工程上所使用的材料和产品必须是建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。
5.资料整编
制定《工程资料管理制度》。
2.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。2.2资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率达到95%以上。
2.3所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。
2.4试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，标养室必须符合要求。
办公生活设施整洁卫生
1．办公室、会议室
1.1制定《办公制度》。
1.1.1办公区为一幢二层的彩钢活动楼房，新颖美观、布置合理、整洁卫生。
1.1.2专门设立职工活动室，设置电视机、乒乓球桌、羽毛球场（初步定在活动板
房后面）等，让职工在空余时得到良好的休息，创造良好的精神文明生活。
1.1.3项目部设置中型会议室，以便项目部在工作中能及时进行展开会议。
1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工总平面图、进
度表、网络图、晴雨表等分别张挂与相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。
1.3办公室内桌椅、柜等统一配备、编号；并设置盆景美化。
安全文明工地创建计划
安全文明工地创建计划 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 2、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 3、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 4、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 5、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 6、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 7、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 8、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 9、生命因为付出了爱，而更为富足。 10、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 1 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 12、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 13、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 14、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。
15、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 16、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 17、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 18、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 19、生命因为付出了爱，而更为富足。 20、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 2 1、失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。 22、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。 24、母亲不仅仅属于家庭，而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。 25、鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔 26、真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。 27、果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28、夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。 29、有时候，两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。
创建安全文明示范工地策划书模板
CBD尚都二期4#、5#、8#、9#楼及地下室工程创建安全文明示范工地策划书 福建省闽楚建设工程有限公司
二〇一六年三月 目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据 (1) 3、安全文明工地创建计划 (1) 3.1工程创建目标 (1) 3.2建立健全组织机构 (1) 3.3安全文明施工策划，分段实施，动态管理 (3) 4、安全文明工地创建实施内容 (3) 4.1场容场貌 (3) 4.2“五小”设施 (5) 4.3现场图牌 (7) 4.4安全防护措施 (8) 4.5综合管理 (10) 5.项目安全文明管理有关规章制度 (10) 5.1总平面规划布置 (10) 5.2安全生产文明施工管理制度 (10) 附图1：施工现场总平面布置图 (16) 附图2：施工现场安全标志平面布置图 (17)
1、工程概况： 本项目晋江CBD尚都二期工程位于晋江市陈埭镇滨江商务区内，西侧为已建陈泉路，东侧为已建一期工程，其他为规划道路（施工中）。 建筑设计年限为：50年 建筑性质为：1#楼一层~三层均为商业用房；2#楼一层~三层均为商业用房；3#楼一层~三层均为商业用房、四层及以上为酒店用房；4#-7#楼一层商业、设备用房、电梯厅，二层~四层均为商业用房五层及以上为住宅；8#-10#楼一层商业、电梯厅，二层~三层均为商业用房三层及以上为住宅。 本项目总建筑面积约71445.5.00M2，建筑高度为8.70～93.00m。地下二层，地上四栋（4#、5#、8#、9#楼）2~28层，±0.000相当于黄海高程6.00m(4#、5#楼)，5.90m(8#、9#楼)；基础为冲孔灌注桩、局部为预制管桩（已于一期施工完成），本项目为高层住宅楼（4#、9#楼）和多层商业楼（5#、8#楼）。其中地下室及5#、8#楼为钢筋混凝土框架结构，抗震等级为三级；4#、9#楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，抗震等级为二级；本项目抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年； 工程各参与主体： 建设单位：福建德伦投资有限公司 设计单位：北京中建建筑设计院有限公司 勘察单位：泉州泉成勘察有限公司 监理单位：厦门象屿工程咨询管理有限公司 施工单位：福建省闽楚建设工程有限公司 质监单位：晋江市建筑工程质量监督站 工程于2016年03月日开工，建设工期1030天。 2、编制依据 2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)； 2.2《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定（试行）》； 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； 2.5《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2010）； 2.6《泉州市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》； 2.7《福建省建筑施工安全文明标准化示范图集》。
延安市实验小学建设工程创建市级文明工地计划书
延安市实验小学建设工程创建市级 文明工地计划书 编制： 审核： 审批： 延安治平集团建筑安装有限公司 年月日
目录 一、工程概况 二、创建文明工地领导小组 三、组织学习提高认识落实责任 四、创建文明工地目标 五、具体措施： 第一部分施工现场管理规范 第二部分施工安全达标 第三部分工程质量创优 第四部分办公生活设施整洁 第五部分营造良好的文明氛围
一、工程概况： 延安市实验小学建设工程是由延安市教育局建设，北京龙安华城建筑设计有限公司设计的教学用楼。该工程地处延安市百米大道北侧，地理位置优越，交通便利，环境优美。建筑造型独特典雅大方，充分体现了现代建筑艺术风格的特点。建筑设计注重艺术化，充分满足采光、通风等生态居住环境的各项要求。 本工程主楼为两栋高层公寓，剪力墙结构，场地类别为Ⅱ类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，建筑设防分类为丙类，结构使用年限为50年。本工程总建筑面积36765 m2。地下建筑面积：2458 m2；地上基底面积2572 m2 ，建筑层数为24层；地下一层，地上一、二层为为商铺，三至二十四层为住宅楼。总建筑高度：72.2m；室内外高差0.45m。 该建筑设计标高±0.000相当于绝对标高409.30。 为了进一步提高施工现场综合管理水平，有效促进安全生产和工程质量的提高，促进文明工地上档次，依照陕西省建设厅陕建建发〔2001〕121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》精神，按照上级领导的指示和要求，我项目部决定开展创建文明工地活动。 二、创建文明工地领导小组： 组长：刘浩华 副组长：王连宝王三群曾新汉
组员：候立田李合营索云吴盛美任翔 魏张敏朱洪喜王祥罗晓莉 三、组织学习，提高认识，落实责任： 组织全体管理人员以及施工人员认真学习省建设厅文件和陕西省文明工地检查（验收）总表内容，转变观念、转变作风、强化市场意识，把创建文明工地活动提高到重要议事日程，严格要求，规范化管理，保证施工安全，提高工程质量，确保文明工地上档次、上水平，使每位员工都能清楚的认识到创建文明工地是建筑行业实行社会主义精神文明与物质文明一起抓的重要举措，是提高建筑行业整体素质，实现“两个”根本转变的重要途径。 四、创建文明工地目标： 争创省级文明工地，确保市级文明工地。本工程安全达标合格率达到100%，工程质量合格率确保100%，质量通病得到有效控制和治理，施工现场管理规范化，办公生活设施整洁，营造良好的文明氛围。 五、具体措施： 第一部分施工现场管理规范 1、现场维护： 施工工地全封闭，工地大门、围墙等一律按照《延安志平集团建筑安装有限公司施工现场标志形象策划方案》进行布置，在大门的迎面处设置宣传主牌，主牌设有工程概况简介、人员组成、“六牌一图”及质量目标。
文明工地创建策划方案
编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site
文明工地创建策划方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大
门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混
文明工地项目策划书
公司简介 成森建设集团创建于1995年，现今已发展成集建筑施工、房地产开发、市政建设、矿山冶炼、园林绿化、设备租赁、建材经营于一体的大型综合性集团公司。公司具有房屋建筑、市政公用和机电安装等工程施工总承包一级资质，建筑装修装饰、土石方、地基与基础等工程专业承包一级，矿山工程、冶炼工程施工总承包二级，钢结构工程专业承包二级，城市园林绿化三级资质。公司注册资金壹亿元，现有各类专业技术人员近800人，其中高级职称人员22人，中级职称人员86人，一级注册建造师36人，二级注册建造师153人。 十多年来，在社会各界的关心和支持下，成森集团公司敢于拼搏，善于创新，不断健全质量、环境和职业健康安全管理体系，始终不渝地倡奉“以质量求生存、以信誉求发展”的企业宗旨，践行“诚信立基、精品立业”的经营理念，承建的工程获省市级优良工程数项，创省市文明工地数项。公司先后荣获省建筑业先进企业、AAA级信用企业、省建筑企业50强、省守合同重信用单位等一系列荣誉称号。 面对新的市场经济形势，成森集团将一如既往奉行“规管理，质量为本，安全环保，预防为先”的发展思路，着眼于建设现代企业制度，优化资源要素配置，铸造“成森”优质品牌，使企业发展成管理先进、技术领先、实力雄厚、业绩优良的公司。在激烈的市场竞争中稳步前进，谱写先进企业新篇章。 公司主页：chengsengroup./ 一、工程概况： 工程名称：一元花园二期B地块金尚首府 建设地点：金尚路与后埔三路交汇处 建设单位：一元房地产开发 勘测单位：地质工程勘察院 设计单位：水立方建筑设计 施工单位：成森建设集团 监理单位：住总建设工程监理
建筑规模：本工程地上建筑面积约15543.12平方米，地下建筑面积约3427.66平方米；本工程由1幢高层住宅，为地下1层、地上23层高层建筑。 本工程为一元房地产开发开发建设的“一元花园二期B地块金尚首府工程”位于金尚路西侧、后埔三路南侧，属住宅用地。基地东面临城市绿地、金尚路，西面临规划路，南面临规划路及一元花园二期A地块，北面临后埔三路。基地方位临近金尚路，交通便利。 本工程为一幢高层住宅，地上二十三层，地下一层，其沿街部分带商业网点。本项目用地呈不规则多边形状，总建设规划用地面积（含代征道路）6173.462㎡，建设用地面积为4664.56㎡，总建筑面积15543.12㎡（含地下室3427.66㎡）,容积率2.59，建筑占地面积1032.86㎡，建筑密度为22.1%，绿地率42.1%。 二、管理目标： 2.1.质量管理目标： 2.1.1.质量方针：精心组织科学管理争创一流 2.1.2.质量目标：单位工程一次竣工交验合格率100%，杜绝重大质量事故，确保工程质量达到优良等级。 2.1.2.质量目标分解：
文明工地创建计划书
一、概况 1、工程概况 （1）工程名称：陕西国防学院二期1#宿舍楼 （2）建设地点：陕西国防学院新校区内 （3）建设单位：陕西国防工业职业技术学院 （4）建筑面积：9619.11m2 （5）建筑层数：6层 （6）建筑高度：23.6m （7）建筑防火类别：二类 （8）建筑耐火等级：二级 （9）设计使用年限：50年 （10）抗震设防烈度：7度 （11）建筑结构类型：砖混 2、设计依据: （1）经规划部门审批的初步设计总平面图 （2）建设单位确认的方案设计图 （3）建设单位提供的各种基础资料及设计要求 （4）国家和陕西省现行的有关设计规范及法规 （5）中国有色金属工业西安勘察设计研究院2009年8月提供的《陕西国防工业职业技术学院二期工程岩土工程勘察报告》3、标高 绝对标高：标高±0.000相当于绝对标高（黄海系）418.00。
4、墙体 （1）标高±0.000以下采用MU10实心砖，M10水泥砂浆砌筑 （2）标高±0.000以上: a:一至三层采用KP1型MU10承重多孔砖，M10混合砂浆砌筑 b:四层以上采用KP1型MU10承重多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑 5、屋面防水 （1）屋面防水等级：二级，二道设防。 （2）屋面防水工程施工必须由防水材料专业队承担，以确保质量，严格执行《屋面工程质量验收规范》GB50270-2002的规定。 6、门窗 （1）门大头除注明外均为130或贴柱外皮。 （2）铝合金中空玻璃门窗立樘位置除注明者外均立墙中，木门立樘平开启方向与墙内平。 （3）门窗立面尺寸为洞口尺寸，施工尺寸有现场测量并预留施工缝。 分格及开启形式供施工设计参考。 （4）门窗制作设计应由由专业资质的厂家承担，并应满足规范要求，配合土建施工提供预埋件资料。 （5）名城预埋在墙、柱内的木、铁构件，应作防腐防锈处理。 （6）防火门及防火卷帘应由经消防部门批准的专业厂家制作并安装。 7、消防设计
文明工地策划书正文
公司简介 公司创建于1953年，按现代企业制度要求改组发展而成，现有注册资本3 1138万元；拥有各类专业技术职务人员1000余名，其中高、中级专业技术职务人员300余名；一、二级注册建造师120余名；年施工产值80亿元以上。公司设有9个职能部门、6个大区管理公司和20余个驻外办事处，180余个项目部。施工区域遍及XX、XX、XX、、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等地，在国外曾参加过新加坡、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯等国的经援或劳务工程的施工。 XX八达建设集团XX是一家具有综合承包能力的国家建筑业特级企业，拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、建筑装修装饰工程专业承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质、地基与基础工程专业承包一级资质、园林古建筑工程专业承包一级资质、机电安装工程施工总承包一级资质、消防设施工程专业承包一级资质、起重设备安装工程专业承包二级资质、建筑幕墙工程专业承包三级资质以及境外工程承包资格。控股的XX八达交通建设XX，具有公路工程施工总承包二级、公路路面工程专业承包二级、公路路基工程专业承包二级、桥梁工程专业承包二级、房屋建筑工程施工总承包二级、公路养护工程施工二类甲、乙级资质；控股的XX天工劳务分包XX，具有劳务分包资质；控股的XX市锦顺交通建设试验XX，具有丙级公路工程试验检测资质。 一、工程概况： 宝嘉（XX）房地产开发XX开发的宝嘉誉峰工程，位于XX市仙岳路以北，场地北侧为松柏华庭，西侧为仙阁里花园，东侧为华岳山庄，交通便利。该项目建筑面积87655m2，总用地面积20430.072 m2，地上建筑面积66515 m2，地下
文明工地创建策划方案示范文本
文明工地创建策划方案示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
文明工地创建策划方案示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方 针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力 做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条 理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化， 确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工 地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新 野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图 所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高 2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白 色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆 带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司 《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国
安全文明施工样板工地策划书
施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二 次策划并报项目监理部审査.安全文明施工二次策划 由承包单位项目部编制，公司安监部门审核，公司主管领导批准.文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章.在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划，使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标，以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理，找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改，力争实现“零”事故;在确保工 一、编写目的 1坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针。 2为更好地贯彻职业健康安全管理方针。（把本单位的安全管理方针写上） 3为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。 4为保证工程安全文明H标、环境、目标的实现。 二、编写时间：工程启动后，正式施工前。 三、编写内容 1、工程概况 2、编制LI的与依据
3、工程（或项H）安全□标 4、安全管理组织机构与网络 5、安全施工职责 6、安全施工管理制度 7、施工应急与防范对策 8、主要安全技术措施 9、施工现场总平面布置 10、作业区安全文明施工策划 11、驻地设施与文明标识策划 12、环境保护措施 四、审查重点 1、安全管理机构、网络与口标是否符合承包合同的承诺 2、安全管理制度是否完善 3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强，可操作性是否强。 项口工程安全文明施工策划 坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效防止安全事故发生。增强忧患意识,保持清醒头脑，付出更多艰苦努力，抓住机遇、迎接挑战，持续不懈、扎扎实实地
创建安全文明工地实施计划书
***********楼一期工程 创安全文明工地安全措施 文件编号： 批准： 审核： 编制： 1、编制目的 为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，力争工地现场的环境得到良好的保护和维持，最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。 2、编制依据 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ30—2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001 。。。 。。。 3、目标：创建省级安全文明工地 4、创建措施与计划 4．1安全文明施工组织机构
4.2安全生产责任制的健全与建立 开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、责任工程师、施工员、安全员、材料员、机管员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工。 项目经理 ①对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 ②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，并监督其实施； ③在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； ④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负 责，加强劳动保护工作； ⑤组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施； ⑥领导、组织施工现场不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决； ⑦指定本项目安全管理目标，认真负责落实； ⑧发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事
创建文明工地实施方案正式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.创建文明工地实施方案正 式版
创建文明工地实施方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况
1、工程简介： 龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司 4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位：黑龙江省建工集团 6、开竣日期：20XX年01月18日。竣
建筑创建省级示范工地策划书备课讲稿
创 建 省 级 示 范 工 地 策 划 书 福建省中木建设集团有限公司 建宁县商会大厦项目部 前言 为进一步加强建宁县商会大厦工程现场文明施工管理，充分展现建宁县商会大厦工程的良好施工形象，推动本工程各项施工目标的顺利实现，根据福建省中木建设集团有限公司的有关文件精神，
结合本工程的实际情况，现制定福建省建宁县商会大厦工程创建省级示范工地策划书。本计划是福建省中木建设集团有限公司创建省级示范工地活动的指导性文件，它适用于本公司内部所有符合文明工地基本条件要求而欲创建示范工地的施工项目。阐明了创建文明工地的意义、目的及奋斗目标，并围绕省级文明工地验收标准，就创建活动的步骤和方法进行说明，以指导实施，提高创建活动的成功率，实现创建目标，达到不断提高工程质量、安全和文明施工水平的目的。 第一节工程概况
第二节创建原则及目标要坚持以人为本，科学管理,全员参与的原则,以改善施工现场面貌,展示良好的企业形象,打造精品工程为目标，进一步强化施工现场的文明管理,促进施工现场管理的科学化、制度化、规范化、标准化、全面提高综合管理水平。安全管理目标：重大事故“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率≤2%。文明施工管理目标：省市级文明工地。质量管理目标：工程质量满足法规和合同要求，争创福建省建筑工程“闽江杯”。 第三节落实组织措施建立健全规章制度１、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边．在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。 安全文明施工领导小组 组长：李钱贵 副组长：刘方明温铭清陈子龙 成员：熊师军艾细茂赖衡范滨滨陈俊祥杜花英 领导小组下设办公室： 办公室主任：徐兴明 成员：张雪花王仲亮２、项目部聘请廖荣贵同志为创建文明工地特约监督员，负责监督检查领导小组的工作开展情况。
创建文明工地计划书
创建省级文明工地计划 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日
长安大学青年教工公寓工程省级文明工地创建策划书 总经理： 总工程师： 项目经理： 编制： 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二 0 0七年五月二十一日
长安大学青年教工公寓工程 项目施工管理目标 一、工期目标 本工程2007年6月10日开工，合同总工期要求480日历天，根据这一指导思想，公司经过认真研究决定在388天内保证完成本工程全部施工任务。 二、质量目标 质量等级：合格 质量目标：确保“长安杯”。 我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%；优良率90%以上。分部工程合格率100%；优良率85%以上。观感质量得分率85%以上，其中主体混凝土实现清水无粉刷标准。 三、现场管理目标： 我公司将根据陕西省文明安全工地的要求进行详细的策划，树立环保理念营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，确保省级文明工地。 四、安全管理目标 施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在2‰以内。 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日
目录 工程概况 项目部创建文明工地的意义 新技术、新工艺应用计划 创建文明工地实施细则： （一）施工现场管理规范 （二）施工安全达标 （三）工程质量创优 （四）办公设施整洁 （五）营造良好文明氛围 附图一：创建省级文明工地管理体系图附图二：施工总平面图
一、工程概况 （一）工程概况 长安大学青年教工公寓工程，位于西安市小寨东路长安大学建筑学院院内，本工程东西长78米；南北宽17.79米，建筑面积20751.5㎡,其中地下室1403.1㎡。地下一层，地上十八层，建筑总高度58.2m。钢筋混凝土框支、剪力墙结构。地下室为人防工程，一、二层为商业用房，三层至十八层为住宅，一梯两户，共计128户。层高为3.0米。在一、二层设六部楼梯，三层以上设四部楼梯和四部电梯。地下室为六级人防地下室，二等人员掩蔽所，按一个防护单元，两个抗爆单元，平战结合设计。设计使用年限50年，基础设计等级甲级，抗震设防烈度为八度。 （二）工程特点与控制重点： 1、场地条件：本工程场地面积较小，临设布置尽量不占用工程场地，以及施工距离方便，实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求：整个现场地势呈东高西低，雨水、污水排入学校管道，施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。 2、施工工期要求；本工程合同工期480天，计划用388天完成，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。 5、施工质量要求高：工程的质量目标为创“长安杯”，主体结构实现砼清水无粉刷，对钢筋、模板、砼要求高：砼板要求无缝施工，因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点；装饰工程档次高，装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。 6、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在雨季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理
文明工地创建计划
水利水电在建工程 文明工地创建计划 一、工程概况 工程概况：。 ...........。 二、创建目标 争创XXXXX文明工地，提升企业施工综合管理水平，增强企业竞争实力。 三、指导思想及考核标准 坚持“以人为本，注重实效”的原则，在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工，营造和谐建设环境，调动全体员工的积极性，做到现场整洁有序，实现管理规范高效，保证施工质量安全，促进工程顺利建设。 四、文明施工组织及保证体系 4.1文明工地创建领导小组 组长：XXX 副组长：XX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 4.2文明工地创建领导小组职责 1、编制创建工作计划，对创建工作进行总体布置; 2、督促施工区成立创建小组，开展文明工地创建工作; 3、编制工程文明工地创建计划方案；
4、定期组织召开创建工作会议，对创建工作进行总结； 5、督促项目部各部、作业队按照本公司质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。 4.3文明施工保证体系 图1 文明施工保证体系图 建立了以项目经理为首的，以项目部各部门负责人为成员的文明施工保证体系。根据工程施工实际，逐步进行分解，将文明施工分解
到每一个部门，每个班组，每个人。 五、具体实施方案 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。 本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包队，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。 建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。不断加强员工的理论学习和宣传，提高思想素质。 5.1综合管理方案 5.1.1规范现场管理 （1）现场周围设库房、门卫室等，办公区、生活区与施工现场隔离，实行施工作业区与办公、生活区明显划分的措施。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡，所有在建单体工程实行全封闭施工。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
创建河北省安全文明示范工地实施计划方案
中铁·皇半岛三区二期A工程23#、24#楼 创建省安全文明示工地实施方案及措施 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据省建筑施工安全质量标准化示工地的相关要求，特制定此创建省安全文明示工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况 1、工程简介：中铁·皇半岛三区二期A工程 2、建设单位：中铁置业房地产开发有限责任公司 3、设计单位：中旭建筑设计有限责任公司 4、监理单位：方舟工程项目管理 5、施工单位：中铁电气化局集团第三工程 6、开竣日期：2013年 06月 1 日。竣工日期：2014年 10 月 10 日 7、工程地址：市海港区南岭路以东、规划一路以南、横断山路以西、规划二路以北。 二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系 1、建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件 1.1项目“安全生产责任制” 1.2项目“安全生产教育制度” 1.3项目“安全文明施工管理制度” 1.4项目“安全生产检查制度” 1.5项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度” 1.6项目“班组班前安全活动制度” 1.7项目“消防管理制度”
1.8国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定等。 2、安全生产、文明施工项目管理体系图 3、安全、文明管理目标 3.1杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于1.5‰人； 3.2确保施工现场安全检查和评价达优良等级； 3.3确保市级“安全文明工地”。
(完整版)创建文明工地计划书
文明工地创建计划 一、工程简况 中原大道（郑信路～万三公路）工程位于郑州市白沙园区南部，规划为东西向的城市主干路，本标段为k4+600-k5+600，全长1000m，道路规划红线宽60米，道路沿线分别与同德路、雁鸣路、贺庄路相交。 中原大道（郑信路～万三公路）规划红线60米，具体布置形式为：60m（红线)-5m（人行道）-5m（非机动车道）-2.5m（边花坛）-14.5m(机动车道）-6m（中央绿化带）-14.5m(机动车道）-2.5m（边花坛）-5m（非机动车道）-5m（人行道）。道路断面为四幅路形式。 二、目的要求 1、创建目的： 通过本工程创建市、省级文明工地，要充分展现近年来本企业的发展趋势和现状，展示本企业的精神风貌和坚持与时俱进的信心，坚持以人为本、以科技创新为动力、以科学管理为重点、以落实责任制为核心，从而全面提升企业管理水平和企业素质，增强本企业在社会上的知名度，进而提高本企业的市场竞争力。 通过创建市、省级文明工地，提高本企业施工管理水平和工程质量，积极配合郑州市创建全国文明城市的活动，把施工工地建成建筑行业的文明窗口。 2、创建要求： 达到市、省级文明工地，要做到有序施工、合法施工、优质施工、安全施工、文明施工五个要求。规范现场管理，实现本企业对建设单位、对社会的承诺。三、奋斗目标 依据《河南省文明工地检查验收标准》创建市、省级文明公地，取得“郑州市文明工地”和“河南省文明工地”称号。施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大伤亡事故的发生。施工现场平面布置合理，办公区整洁舒适，生活区、餐厅干净卫生，施工有条有序，施工质量达到国家强制性标准及有关验收标准。 - 1 -
安全文明施工样板工地策划书
施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查.安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准.文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章.在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划,使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标, 以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理,找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改,力争实现“零”事故;在确保工 一、编写目的 1 坚决贯彻“安全第一, 预防为主,综合治理”的国家安全生产方针。 2 为更好地贯彻职业健康安全管理方针。（把本单位的安全管理方针写上） 3 为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。 4 为保证工程安全文明目标、环境、目标的实现。 二、编写时间:工程启动后,正式施工前。 三、编写内容 1、工程概况 2、编制目的与依据 3、工程（或项目）安全目标 4、安全管理组织机构与网络 5、安全施工职责 6、安全施工管理制度 7、施工应急与防范对策 8、主要安全技术措施 9、施工现场总平面布置
10、作业区安全文明施工策划 11、驻地设施与文明标识策划 12、环境保护措施 四、审查重点 1、安全管理机构、网络与目标是否符合承包合同的承诺 2、安全管理制度是否完善 3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工 指导性是否强,可操作性是否强。 项目工程安全文明施工策划 坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效防止安全事故发生。增强忧患意识,保持清醒头脑,付出更多艰苦努力,抓住机遇、迎接挑战,持续不懈、扎扎实实地抓好2009年的施工的安全文明工作，达到XXXXX）公司要求样板工程的目标。同时，为认真贯彻落实XXXXXX^司《中国XXXXX X集团公司XXXXXX^公司工程建设安全监督管理制度（试行）》的“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产工作方针,建立工程建设安全生产管理的长效机制,对工程建设安全生产进行规范化、标准化和程序化管理,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督，结合XXXXXX^司颁布的XXXXXX建：2008〕47号《关于印发＜创建中国XXXXX X集团公司安全文明施工样板工地活动实施方案＞及＜实施标准＞的通知》的要求,根据我项目部承建施工任务的特点,进行项目工程安全文明施工策划。 文明施工总体目标: 实施施工总平面分区管理,做到“设施标准,行为规范、施工有序、环境整洁” 创立XXXXXX电站安全文明施工一流现场，树立XXXXXX建设总公司安全文明施工品牌形象工程。 安全文明施工职责:
文明工地创建计划范本
XXX工程 创建安全生产、文明工地计划 为进一步推动建筑施工安全质量标准化工作的顺利展开，抓好现场安全管理工作，改善职工居住条件，净化现场环境，塑造企业品牌，全面提升我项目建筑施工安全管理水平，依据《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地评选办法》结合我项目工程实际特点，特制定以下实施计划： 一、成立以项目经理为组长的创建安全生产、文明工地领导小组，做到周密布署组织、统一安排。从财力、物力、人力上大力协调，有效保证文明工地创建工作的正常进行。 二、安全生产、文明工地实施依据：按照《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地的评选办法》要求及兵团建设集团申报建筑工程文明工地实施细则、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为依据。 具体实施内容： 一、安全生产方面： 1、建立健全项目安全生产管理体系及安全生产责任制度，增强所有管理人员的安全生产责任意识，使安全管理纵向到底，横向到边，做到责任明确，协调配合共同努力实现安全生产。 2、安全管理目标：①杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内；②施工现场安全达标一次优良率100% ；③安全质量标准化100% ；④争创乌鲁木齐市、“安全生产、文明施工工地”；⑤
无火灾事故，消防器材配置率100% 、消防器材完好率100% 、火灾隐患整改率100% ；⑥安全（消防）隐患整改率100% ；⑦进场职工受教育率100% ；⑧特种作业人员持证上岗率100% ； 3、安全生产奖惩考核制度：每月按考核规定，定期对员工进行安全生产责任制及安全责任目标完成情况进行考核奖罚。 4、安全生产资金管理制度：建立完善安全生产资金保障制度，资金计划包括安全技术措施计划、安全宣传教育培训开支和劳动保护经费计划，通过计划实施，有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产措施的需要。 5、建立健全安全培训教育制度：①培训对象项目经理、项目管理人员、专职安全管理人员年度安全培训；特种作业人员操作证培训、复审和年度培训；新工人进场三级安全培训教育；经常性安全教育； ②培训计划的编制与实施严格按建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》[1997]83号文件执行。③未经培训教育，不得上岗。 6、建立健全日常安全检查及定期安全检查制度：①检查类型包括日常安全检查，如班组的班前、班后岗位安全检查。现场专职安全员及安全值日人员巡回安全检查，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。②定期安全检查，项目部每周组织一次由项目经理牵头组织的安全大检查，检查根据项目施工特点、法律法规、规程标准和本项目规章制度的要求，以及检查的目的确定。检查项目包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳动防
创建文明工地工作方案和措施
哈西客站民主片区棚改项目B-13#、 B-17#楼及地库裙房工程 创建安全文明工地方案 建设单位：哈尔滨市哈西房地产开发有限公司 监理单位：黑龙江清宇建设工程监理有限公司施工单位：北京城建远东建 设投资集团有限公司编制人： 创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 概述
编制目的 工程简介 本项目为哈西新区棚改安置项目工程，北京城建远东建设投资集团有限公司承建，黑龙江清宇建设工程监理有限公司监理。该工程包括楼、B-13#、B-17#楼及地下车库裙房工 程，建筑高度约120米，地下一层，地上一至三十七层为住宅楼。 目标定位 本工程施工过程要求按黑龙江省文明工地的标准进行控制。按照此要求， 为有效指导本工地安全生产、文明施工工作，按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此计划书。 示范区 针对上述要求，拟选择3个区域作为市级文明工地施工示范区，争创黑龙江省级文明工地。工程示范点如下。 ?生活、办公区域 ?材料加工及堆放区域 ?住宅楼施工区域 编制依据 《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 2安全方针、目标及理念 职业健康安全、环境管理方针
安全第一，以人为本。 精心施工，用户至上。 爱护环境，减少污染。 遵守法规，持续发展。 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“南阳市市级文明工地”职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制，实现安全及文明施工目标。定性目标 ?争创黑龙江省优质结构，市级文明工地双重目标； ?工地现场标识清楚，并实行定置化管理； ?采用新型施工、建筑材料，保护自然资源； ?员工着装统一、规范； ?实行硬地化施工。 定量目标 ?按JGJ59- 99标准评分，得分率达到90%以上； ?重伤以上事故率为零； ?轻伤率小于5%o； ?不发生群伤事故和集体中毒事故； ?不发生重大机械设备、交通、火灾事故。 定制目标
精卫中心文明工地创建计划书
一、工程概况 1、工期要求：910天 2、开工日期：2015年1月1日。 2、竣工日期：2017年6月28日。 二、工程管理目标 1、安全生产目标： 死亡事故频率为“零”，工伤伤害事故频率3‰，杜绝任何责任事故，安全管理达标。 2、质量管理目标：保证工程质量竣工验收达到“合格”，省、市级结构示范工程。 3、工期目标：合同工期要求。 4、文明施工目标：确保省级文明工地。 5、环境管理目标：创建绿色施工示范工程，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 6、服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 7、消防目标：达到本地区消防部门的验收标准，无火灾隐患。 8、综合治理目标：按时发放民工工资，杜绝重大治安事件 三、文明工地创建组织机构 文明工地创建机构应落实人员，明确责任和分工
1、省级：房屋建筑工程应在主体工程施工前进行备案，其他工程应在工程开工后20个工作日内进行备案。市级：工程开工后一个月内，施工进度多层在正负零以下。 2、主体施工开始现场布置，并达到“创建”工作的标准要求。 3、五层以下施工进行自查自检、不断改进和完善达到创建标准要求，随时迎接对“创建文明工地”工作的检查、指导和验收。 4、工程整个施工阶段，要以创建文明工地为契机，不断改进和保持文明施工的良好秩序，把创建文明工地工作纳入整个工程项目管理过程中。 五、施工现场创建安排 （一）、施工现场管理与环境保护 1、资质证件与施工组织设计 1.1 资质证件 项目建设符合法定建设程序，各项手续和相关资料齐全。 项目部管理人员在任职前均应查验证件，要求持证上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一审核登记建档，对无证的人员不予正式任职。并编制持证上岗人员清单。 1.2 施工组织设计 根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电、深基坑支护、冬季施工等编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性和可操作性，有完善的技术质量、安全、文明施工计划及措施，由项目部技术负责人组织编制、公司总工程师审批。 2、围档 2.1 围墙 围墙采用砖砌，高度2米，长度每隔3～4米长度设一扶墙柱。双面抹灰，檐口设红瓦，白色墙身。 2.2 大门 工地大门的设计采用铁门。在进门处侧面设创建文明工地宣传标语。