民营医院章程范本

医院章程

序言

医院基本情况：历史沿革、发展历程及目前相关情况介绍。

为建立现代医院管理制度，根据《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》、《医疗机构管理条例》和《关于开展制定医院章程试点工作的指导意见》等国家有关法律法规、规章和规范性文件，经全体股东协商，结合医院实际，特制定本章程。

第一章总则

第一条举办主体：********医院

第二条医院名称：********医院

第三条医院地址：********************；医院网址：无。

第四条医院性质：营利性医疗机构，具有医疗机构法人资格，依法自主经营、自负盈亏。

第五条领导体制：独资私营医院，院长为医院的法定代表人

第六条功能定位：依照相关政府部门规定和要求，医院承担临床医疗、预防保健等任务。

第七条医院宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，全心全意为人民健康服务，通过输出资本、知识与管理，为推进我

区医疗事业和医疗产业的技术进步和制度进步做出有益的尝试。

第八条医院精神:开拓创新、团结进取、敬业务实、感恩奉献

核心价值观：良知、担当、博爱、奉献

第九条发展目标：以病人为中心，创建老百姓放心医院。发挥区域优势，承担本地区妇科、外科以及内科、中医科的常见病、多发病诊疗，急危重病人的救治，重大疑难疾病接治转诊；依法执业，合法行医，合理收费，把公益事业和社会效益放在首位；做有良心的医生，办安全、放心的医院。

第二章行政管理

第十条医疗质量与安全是医院管理的核心。临床实践医技科室主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人，各临床实践医技科室在院领导班子领导和医疗委员会指导下，全面开展医疗质量与安全管理，严格落实首诊负责制度、查房制度、疑难病例讨论制度、手术安全核查制度等医疗核心制度。

医院实施严格的医疗服务准入管理。对拟新增或调整的诊疗科目、拟开展的新技术和新项目、拟使用的临床实践新药，必须依照国家法律法规和院内管理流程，经由相关专业专家审查、完善风险评估后，报院领导班子会批准，并按要求报上级主管部门审批。

临床实践科室主要职责：依法组织开展学科范围内的相关医疗执业活动，为患者提供诊疗、护理、康复和健康咨询等服务；负责提高本科室质量管理和病人服务水平；开展学科建设、医学教育、人才培养和科研工作；承担医院交办的其他工作。

医院全体员工必须遵守《医疗法律法规》、《医院规章制度》、《医院行政工作管理制度》。在法规范围内行使和约束全体员工的行为。

院领导班子会：院领导班子会由董事长或院长召集并主持，院领导班子成员参加会议，根据议题内容和实际工作需要，由董事长、院长确定列席会议的人员。院领导班子会主要讨论涉及保密或不宜大范围讨论的重大项目、大额资金使用等事宜。在领导班子成员充分讨论的基础上，由院长综合班子成员的综合意见做出会议决定。院领导班子会每月召开1次；院长可根据工作需要随时召开院领导班子会，会议须由三分之二以上班子成员出席方可举行。

院行政办公会：院务会由院长召集并主持，院领导班子成员、职能科室及临床实践科室第一责任人等参加会议，根据议题内容和实际工作需要，由院长确定列席会议的人员。院务会主要讨论医、教、研、管等重大项目等事宜，大额资金使用要报董事会批准。在会议成员充分讨论的基础上，由院长综合参会人员意见做出会议决定。院务会每周召开1次；院长可根据工作需要提前召开或推迟召开院务会。医院后勤管理秉承“服务病人、服务临床实践一线”的原则，依据规范化、标准化、专业化、信息化的发展要求，提供安全可靠、高效经济的保障服务。

医院后勤管理对象涉及物资、设备、信息、服务等内容。对物资设备实行全生命周期管理，经济采购依据国家规范实行制度化管理。大力推进医院信息化建设，建立实用共享的医疗信息系统。以建设节约型医院为目标，倡导技术革新和管理持续改进。

第三章党建工作、管理体制与文化建设

第十一条党建工作：本院属营利性民营医院，员工来自各个地方，有多位高年资医护人员。医院将依靠其中的共产党员组成党支部，参与医院的管理工作，党支部要强化对本医院的政治、思想和组织领导，认真履行党章和有关规定，落实管党治党依法办院主体责任，全面加强本医院思想、组织、作风、反腐倡廉、制度建设。

第十二条管理体制：医院实行董事会领导下的院长负责制。医院管理层由院长、副院长、财务经理及其他主要管理人员组成，是董事会的执行机构。管理层实行聘任制。

董事会定期召开院务委员会会议，参会人员有股东、董事和院长参加，扩大会时可以指定副院长、职工代表和相关人员参加。

会议应当制作会议记录。形成决议的，应当当场制作会议纪要，并由出席会议委员的通过。会议决议违反法律、法规或章程规定，致使本单位遭受损失的，参与决议的委员应当承担责任，但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该委员可免除责任。会议记录由董事长指定的人员存档保管。

第十三条管理与文化建设：医院各科室负责人在院长领导下开展临床实践医疗工作，在法律法规规定范围内完成科室的医疗、教育、培训、新知识新技能的学习和工作。全院所有人员必须树立全心全意为病人服务的思想，加强责任心，急病人之所急，竭尽全力解除病患的痛苦，发扬大医精诚、医者仁心的精神，以病人为中心，以提高医疗服务、医疗安全、医疗质量为目的。

第十四条医学是一门严谨的生命科学，目前还有很多未解之谜，需要全体医护人员不断地学习新知识，接受新事物，掌握新技能。医院要求员工形成自觉的学习风气，鼓励自学与函授培训相结合，也将制订计划定期外送医护人员到上级医院进修学习。

医院的科学管理还要加强人文建设，提倡人性化管理，严格组织纪律的前提下发挥个人的主观能动性，鼓励丰富的业余生活，要求工余时间进行合理的身体锻炼与正当的娱乐活动。重视精神文明建设，积极挖掘、传承和发扬优良传统和文化特色，不断提高医院凝聚力和战斗力。树立正确的舆论导向，塑造医院及医务人员的良好形象，弘扬医界正能量。

第四章经费来源与股东职责

第十五条经费来源：本医院经费由全体股东自行出资，无国家和政府资金。第十六条股东的权利和义务

股东的权利：

（一）有选举权和被选举成为医院董事、董事长的权利。

（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。

（三）对医院的经营活动和日常管理进行监督。

（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告，对医院的经营提出建议和质询。

（五）医院新增资本时，有优先认缴权。

（六）医院清盘解散后，按出资比例分享剩余资产。

（七）医院侵犯其合法利益时，有权向具有管辖权的人民法院提出诉求，纠正该行为，造成经济损失的可要求予以赔偿。

股东的义务：

（一）按规定缴纳所认出资。

（二）以所认缴的出资额对医院承担责任。

（三）医院经核准登记注册后，不得抽回出资。

（四）遵守医院章程，保守医院秘密。

（五）支持医院经营管理，提出合理化建议，促进医院业务发展。

第五章董事会、股东会、监事会与职工代表大会

第十七条医院设董事会，董事会由全体股东组成，董事会是医院的最高权利机构。

第十八条董事会行使下列职责：

（一）决定医院的经营方针和投资计划；

（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项。（四）聘任或罢免院长及管理层人员事宜；

（五）审议批准董事会的报告；

（六）审议批准监事会或监事的报告；

（七）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（八）对医院增加或者减少注册资本做出决议；

（九）对股东转让股份做出决议；

（十）对医院合并、分立、变更组织形式、解散和清算、债权债务归属等事项做出决议；

（十一）制定和修改医院章程。

第十九条股东会的议事方式和表决程序按照本章程的规定执行。股东会会议由股东按出资比例行使表决权。医院增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更组织形式以及修改医院章程，必须经股东代表三分之二以上表决权的股东同意。

第二十条股东会每年召开一次年会。年会为定期会议，在每年的12月召开。医院发生重大问题，经代表三分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事提议，可召开临时会议。

第二十一条股东会会议由董事长召集、主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或其他董事主持。

第二十二条召开股东会议，应当于会议召开十日前以书面方式或其他方式通知全体股东。股东因故不能出席时，可委托代理人参加。一般情况下，经代表半数以上表决权的股东同意，股东会决议有效。修改医院章程，必须经过三分之二以上股东同意，股东会决议方可有效。

第二十三条股东会应当对所议事项的决定做成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第二十四条医院设董事会，董事会成员共 5 人，设董事长一人。

第二十五条董事长为医院法定代表人，由董事会选举产生。任期3年，可连选连任。本医院第一任法定代表人由唐国林担任。

第二十六条董事会对股东负责，行使下列职权：

（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定医院的经营计划和投资方案；

（四）制订医院年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订增加或者减少注册资本方案；

（六）拟定公司合并、分立、变更组织形式、解散方案；

（七）决定医院内部管理机构的设置；

（八）聘任或解聘医院院长，根据院长提名，聘任或者解聘医院副院长、财务负责人及其它部门负责人等，决定其报酬事项。

（九）制定医院基本管理制度。

第二十七条董事会的议事方式和表决程序：

（一）应于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。

（二）董事会会议由董事长召集和主持。

（三）董事会做出决议，在三分之二董事同意的前提下，方为有效。（四）董事会表决程序为：董事会应当对所议事项的决定做成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

第二十八条监事会由3～5名监事组成，其中：股东监事1～2名，外部监事2～3名（监事的组成应为奇数，外部监事多于股东监事）。董事长、院长及财务负责人不得兼任监事。

监事行使下列职权：

（一）检查医院财务；

（二）对董事、院长执行医院职务时违反法律法规或者医院章程的行为进行监督；

（三）当董事和院长的行为损害医院的利益时，要求董事和院长予以纠正；（四）提议召开临时股东会。

监事列席董事会会议。

第二十九条医院职工代表大会是医院依法保障职工参与民主管理和监督、维护职工合法权益的基本组织形式，医院鼓励和支持职工对医院的工作提出意见或建议。职工代表不得由院长、副院长、股东担任。医院建立职工代表大会制度，作为医院民主管理的基本形式。职代会每年举行1-2次，医院职代会的主要职责包括：

（一）听取和审议院领导班子工作报告；

（二）审议涉及职工切身利益的岗位设置方案、岗位管理制度、薪酬分配方案等以及涉及医院改革发展的重大事项；

（三）围绕中心议题对重大问题进行调查研究，并提出意见和建议；

（四）检查督促职代会决议、代表提案的落实，听取和反映职工的意见和要求；

（五）根据群众和代表的意见，向医院领导班子和有关部门提出改进工作的建议。充分发挥基层员工的智慧和意见表达。

第六章管理人员的聘任、考核评价和退出机制

第三十条院长、副院长由董事会聘任，在国家法律法规范围内行使医院管理工作，院长提名各科室负责人人选，经董事会确认后根据条件决定医院开展日常的业务。

第三十一条院长的任职资格应当符合法律法规和国家有关规定。院长及高级管理人员有营私舞弊或严重失职行为的，经董事会决议，可以随时解聘。

院长对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持医院的经营管理工作，组织实施股东会或者董事会决议；（二）组织实施医院年度经营计划和投资方案；

（三）拟定医院内部管理机构设置方案；

（四）拟定医院的基本管理制度；

（五）制定医院的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘医院副院长、财务负责人；

（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；

（八）医院章程和股东会授予的其它职权。

院长行使职权时，必须遵守下列规则：

（一）遵守医院章程，忠实履行职务，维护医院利益，不得利用在医院的地位和职权为自己谋取私利。不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占医院的财产。

（二）不得挪用医院资金或者将医院资金借贷给他人，院务委员会、院长不得将医院资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储。不得以医院资产为本医院的领导或者其他个人债务提供担保。

（三）不得自营或者为他人经营与其所任职医院同类的营业或者从事损害本医院利益的活动，从事上述营业或活动的所得收入应当归医院所有。

（四）除依照法律规定或院务委员会同意外，不得泄露医院秘密。

（五）院长、副院长及员工因身体健康或者其它正当理由，可以提出辞职，离职前必须办理清楚交接手续。所有人员离职后不得泄露医院的职业秘密。（六）凡接受院方出资外出培训的医护人员，必须履行为医院服务的义务，具体时限根据当时双方协商签定协议为准，否则按当时签约合同约定承担赔偿责任。

（七）院长及医院管理层人员需自觉接受来自董事会、监事会、职工代表大会的监督与指导，主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，落实结果反馈，建立全方位监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。如管理层人员有违反国家法律法规的行为和明显损害医院权益的行为，经监事会提出动议，董事会、职工代表大会可以罢免医院管理层相关涉事人员并追究其责任。

第七章资产管理、使用和财务制度

第三十二条医院执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。医院自觉接受财政、审计以及主管部门对医院进行的预算执行及其他财务收支情况等监督、审计。接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。第三十二条医院应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告。

财务会计报告应包括下列财务会计报表及附属明细表：

（一）资产负债表；（二）损益表；（三）财务状况变动表；

（四）财务情况说明书；（五）利润分配表。

第三十三条医院除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。

第三十四条对医院资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第八章信息公开、职工的权利义务

第三十五条股东会、董事会、院长办公会的重大事项、重要财务支出等，均要在医院的信息公开栏进行张贴与公示。本医院承诺按照国家法律法规和卫生监督管理部门的规定，真实、完整、及时地公开以下信息：

（一）本医院章程；

（二）本医院依法设立、变更登记信息；

（三）本医院年度报告和社会责任报告；

（四）年度财务报告；

（五）每个月的财务收支情况；

（六）每月医保病人的住院费用；

（七）各科室主要负责人的变更情况；

（八）各种新技术的开展；

（九）董事会认为应该公开的其他信息。

第三十六条本章所指医院员工包括全体招聘员工和股东员工。本单位劳动用工、社会保险制度按国家法律、法规及国务院劳动保障行政部门的有关规定执行。医院员工享有宪法、法律、法规及本章程规定的权利，同时必须履行宪法、法律、法规及本章程规定的义务。医院员工有权依据法律、法规、规章、医院相关规定和约定获得薪酬及其他福利待遇。医院员工在同等条件下公平

享有职业发展机会，公平获得各种奖励和荣誉称号；在品德、能力和业绩等方面获得公正评价。医院员工就职务聘用、福利待遇、评优奖励、纪律处分及其他关系自身利益等事项享有表达异议和提出申诉的权利。医院应明确员工表达异议和申诉的程序和归口管理部门。医院充分保障员工良好的工作环境，主动维护员工合法权益，严格按照国家法律法规和医院规定，保护本院员工的人格尊严、人身安全不受侵犯。医院员工有权监督医院管理工作。医院员工有权就医院运行管理过程中的违法违纪行为向医院相关部门举报，并有权对医院管理工作提出批评和建议。医院建立有效机制保障员工实现监督权。医院员工有权参与医院管理决策和业务活动，对各项工作中不涉及保密要求的内容享有知情权。医院员工应该发扬救死扶伤精神，贯彻国家卫生工作方针，遵纪守法、服从指挥、勤奋工作，主动提高自身业务能力，不断提升服务质量。医院员工是医院的形象代言人和维护者，有义务自觉遵守职业道德，树立良好服务形象，维护医院声誉和权益。医院员工有义务严格按照法律法规和医院规定，保护患者生命健康权、人格权、知情权、隐私权以及民族习惯和宗教信仰。医院员工要清楚自己的权利义务，严格遵守医院的规章制度，严格作息时间，严格宿舍纪律，尊重病人的隐私，保守医院的机密。个人服从集体，下级服从上级，树立病患优先、服务第一的观念，做事先做人，做老实人作踏实事。严格遵守医疗核心制度来指导每一个人的临床实践工作实践，严格执行医疗法律法规，一切以病人为重，加强责任心，多巡视多观察多关心多询问多沟通，治一个病人交一个朋友，真正把以病人为亲人落实在我们的行动中。员工有权向领导提出自己的合理化建议和意见，有权维护员工自身的权利，对医院的发展和医疗实践也可以提出自己的观点和看法。医院将设立合理化建议奖，对有利于医院发展、员工权益的意见，给予合理的奖励。

第九章医院的分离、合并、终止和剩余资产处理

第三十七条医院的合并和分立，应当按国家法律法规的规定办理。第三十八条在法律法规规定的诸种解散事由出现时，可以解散。

第三十九条医院正常（非强制性）解散，由股东会确定清算组，并在股东会确认后十五日内成立。

第四十条清算组成立后，医院停止与清算无关的经营活动。并在清算组成立之日起10日内通知债权人，并于30日内登报公告1次；对医院财务、债权、债务进行全面清查后，编制资产负责表及资产、负债明细清单，并通知债权人及发布公告，制定清算方案提请清算小组通过后执行。

第四十一条清算后医院财产能够清偿医院债务的按首先支付清算费用、员工工资及劳动保险费用，而后偿还债务，最后剩余财产按投资方投资比例进行分配。

第四十二条清算结束后，医院应及时依法向卫生健康行政主管部门登记备案。

第四十三条医院依据本章程制订完善相关规章制度，按照本章程实施管理。凡与本章程不一致的，以本章程为准。本章程未尽事宜，依照国家法律、行政法规及国家政策办理。

第四十四条本章程于年月日经举办主体和上级主管部门审查批准，自批准之日起生效。

第四十五条本章程解释权属于仓山众和医院。