农场工作总结

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农场工作总结

篇一:红星农场20xx年度工作总结(原件)

红星农场20xx年度总结

20xx年,我场在湛江农垦局党组的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,围绕“打造产业集团,建设现代农业,构建和谐垦区”的总目标,认真落实“保增长、保民生、保稳定”各项措施,积极应对全球性金融危机带来的各种挑战,按照“主攻甘蔗,巩固橡胶,兼顾菠萝(水果)”的发展思路,着力抓好甘蔗、橡胶两大优势主业,抓住机遇,顽强拼搏,锐意进取,农场经济社会建设取得良好成绩,职工生活水平稳步提高,民生进一步改善,社会更趋稳定和谐。

一、经济保持平稳较快发展

1、经济指标优于预期。20xx年来,农场和农场党委坚持把发展作为第一要务,真抓实干,务实创新,发展生产,促进了农场经济持续较快增长。预计,20xx年全场完成社会生产值9572万元,其中第一产业7476万元,第二产业1936万元,第三产业160万元;国内生产总值5501万元,其中

第一产业3960万元,第二产业581万元,第三产业960万元;全年总收入5327.5万元,支出5066.2万元,利润261.3万元。

2、主产业发展态势良好。20xx跨20xx年榨季完成甘蔗工业产量12.3万多吨,首次突破12万吨大关,创下历史新高。20xx年,完成甘蔗种植面积21217.38亩,预计甘蔗产量11.3万吨;完成新植11184亩,冬种7300亩,春种3884亩。橡胶生产,20xx年全场有开割树13.3万株,面积5600亩,干胶产量恢复性增长,全年完成干胶240吨,完成局指导性计划的185%,较上一年度增加92吨,增幅63%。

3、节支增收成效明显。一是成本控制进一步加强。20xx 年农场认真贯彻落实“四个零增长”有关文件精神,加强接待费开支管理和小车管理,认真执行农场接待及开餐工作管理规定和用车管理规定,严格控制非生产支出,压缩各项经费勤俭办企业,场内开餐由20xx年的13.4万元,降到20xx 年的11.65万元,降低13%,农场办公、小车、差旅、会议

和业务招待总费用同比降低17%。二是加强企业档案管理强

化历史欠账的追收。20xx年利用早期离开农场企业人员回农场查调档案时机,对职工历史挂、欠、逃帐的追收和档案管理费的收取,两项共增加收入188058.41元;三是加强外包土地地租追缴工作。20xx年农场加大了对无视农场合法利益、长期拖欠农场地租且数额较大的地方“老赖”官员和承包户

的地租追缴力度,经企管、国土和生产队共同努力,共追收

外包地地租961581.08元。

4、现代农业持续推进。一是大力推进农田基础设施建设。20xx年农场争取到徐闻

县国土局项目,利用广东省资金支持,在2、3队和16、17队建设节水灌溉基地,对3815亩土地进行山、水、田、林、路、电综合开发治理,打机井9口,铺设输水管道2万米,总投资超过750万元,全场节水灌溉农经地面积突破8000亩大关,大大加速了我场现代农业的建设步伐,增强了抗御天旱的能力。二是大力引进推广良种,抓好早熟高糖品种和早、中、晚熟品种搭配。20xx年推广种植福农15号560亩、“1626”440亩、“美国ct”1170亩、“2817”220亩。三是推广良法。20xx年来,继续推进甘蔗高产高糖种植技术措施落实,坚持抓早种多种、抗旱淋水,着力加强甘蔗中后期管理,大力推行甘蔗-菠萝轮作和35cm以上深耕,逐步落实蔗种浸种消毒技术措施。四是提高农业生产科技水平,测土配方施肥、应用生物肥和赤眼蜂防治螟虫应用技术进一步推广,科技入户活动取得良好效果。五是配合局劳资处积极开展职业技能培训,组织20名胶工、30名蔗工参加了职业技能培

训和考试。

5、土地收益进一步提高。我场原地亩图的红线内总面

积66140.1亩、地块面积60662.49亩,场复核的地块面积

58973.67亩,全场耕种作物交租面积50396.22亩(1583.68亩为外包地,其余为:建设用地2041.39亩,其他不可用地2892.85亩,历史被占地3643.21亩),收缴地租1642万元;岗位平均地租410元/亩(蔗价按270元/吨计算),职工岗位收租面积占农用地面积97.46%。

二、职工收入生活稳步提升

1、职工收入平稳增加。全场现有农业生产单位19个,职工1338人,承包岗位667户,职工人均收入6523元,劳均收入14002元,劳均收入比上一年增加1792元;全场有退休职工1571人,退休工资总额1720.4万元,人均10951元,人均月平均工资超过910元;全场有管理干部169人(含教育、医疗从业人员),工资总额331.2万元,人均19598元,人均月平均工资超过1630元。以上工资都按月足额发放。

2、农业生产增产增收。20xx年职工种种植甘蔗总收入3429.4万元,除掉地租、机耕、肥料、农药等成本,纯收入643.4万元;兑现干胶款93.25万元,劳均7770元;菠萝水果等总面积15813.84亩,总产量3.33多万吨,收入3530

多万元。

3、税费改革稳步推进。20xx年认真落实中央和两级局税费改革政策,按照《广东农垦深化国有农场税费改革操作方案》和《红星农场税费改革实施办法》对种植甘蔗家庭农

场和割胶工人实行税费补贴,减轻职工负担,共落实税改补贴121万多元。

4、社会保障进一步增强。20xx年为3032名职工购买医疗保险,总保额124.312万元其中住院医疗保险89.928万

元(290元/人),门诊医疗保险36.384万元(120元/人);全年缴交社会养老保险金超过672万元,均按时足额支付。

采取六个方面的措施:一是落实新修订《劳动法》规定,继续完善与临工劳动合同签订手续,与147人签订了劳动合同。二是落实社会养老保险政策,为符合条件的130名早期离开农场的职工补办了社保关系,根据《关于强制参加社保的通知》要求,为96名参加岗位承包人员办理社保手续。

三是完善职工门诊和住院医疗保险:继续加大医疗保险额度,提高医疗保险赔付率;积极动员职工家属参加城镇居民医疗保险,在自愿基础上为479名职工家属办理了入保手续。四是做好最困难职工生活保障工作:为31户困难职工办理争

取最低生活保障金,月保障金5890元,年保障金为70680元;为56户困难职工办理生活困难补助,金额为8400元。五是积极作好困难归难侨职工保障工作:发放归难侨慰问金13600元,慰问80岁以上归难侨20名,金额2000元;积极为名4归难侨大学生子女争取政策性补助8000元。

三、场风队容建设切实加强

1、安居工程危旧房改造卓有成效。20xx年农场党委认

真落实两级局危旧房改造和安居工程建设工作规划和部署,新建、改建、扩建和维修“四轮驱动”,场部小城镇建设、职工安居工程、水库移民危房改造和归难侨危房改造“四位一体”,统一规划,整体推进。危旧房改造力度前所未有,职工建房和危房维修改造积极性空前高涨,安居工程建设场面热火朝天。截至20xx年12月底,全场职工危旧房改造共完成643户,含新建417户、改扩建和维修226户,其中380户为20xx年的任务,263户是20xx年危改任务;危旧房改造建筑面积达29747.6平方米,项目主体工程(含四通一平)总投入1865.76万元,其中中央补助资金445.35万元,农场配套资金573.35万元,职工自筹资金约847.06万元。

2、道路建设取得历史性进展。20xx年农场抓住国家为应对金融危机、增加投资、拉动内需、支持基础建设的有利时机,积极筹措资金大力推进农场道路硬底化改造建设,提前1年实现全场队队通硬底化道路的目标,从根本上解决农场职工生产生活出行难的问题。20xx年共完成硬底化道路改造22.5公里,总投入1300多万元人民币。其中场部到12

队桥头三级公路12.7公里,场部至5队、6队四级道路3.5公里,9队四级道路

1.6公里,14队四级道路

2.2公里,11队四级道路1.1公里,10队四级道路0.9公里。

3、绿化清洁工作继续推进。农场成立了以场领导为正

副组长的领导小组及以场长助理为组长的督查小组、考评小组,加强了对环境整治工作的领导、督查和考评;“红黄旗”制度初步确立,绿化清洁工作长效机制进一步完善;建立月考评制度,实行末位警示,强化责任意识,落实包干责任制;绿化、美化、环境整治和清洁卫生工作正常开展,整治乱搭乱建工作力度加强;利用财政资金在14个生产队路口修建候车亭,生态

文明连队建设稳步推进。场内各单位的整体卫生面貌、乱搭乱建、排水沟、厕所、垃圾堆及环境整治力度等综合检查和考评常年开展,流动红黄旗挂牌等奖罚措施正常落实。

4、针对性做好离退休人员工作。我们坚持落实离退休人员的各项政策,尤其是离休干部和军转干部的有关政策,组织好重大节日的走访慰问,及时处理老同志的来信来访,热心帮助他们解决实际困难;每逢春节、重阳节组织离退休人员召开座谈会,向他们通报农场改革发展及经营情况,听取老同志的意见和建议,发挥他们的余热;组织老同志做医疗保健操、打太极拳、功夫扇、观看健康知识光碟、参加巡回演出;开展法制教育、知识有奖问答、“老有所为”先进个人、“孝敬老人好儿女”的评选等有益身心健康的活动。认真开展重阳节爱老尊老活动,评选表彰了“老有所为先进个人”和“孝敬老人好儿女”过22人,按照农垦局的要求,发放一次性慰问金167800元,对全场1678名离退休老同志

给予慰问,。

5、信访维稳综治工作扎实开展。一是积极参加局信访维稳业务培训和举办全场干部信访维稳知识培训讲座,提高基层干部信访处置和维护稳定的能力。二是坚持信访工作、领导接访、信访接待和领导包(案)片等制度,针对性地开展信访排查、调解、解释、教育工作,有效化解矛盾,解决问题。三是按照局的统一安排,积极开展“信访积案化解年”活动。四是切实做好60周年国庆等特殊时期的稳定工作。20xx年,我们有效化解17队归难侨上访、农场内退干部联名信访、79对越作战复退人员、农场农业企业退休人员要求补发养老金等突出矛盾,维护了农场正常生产生活秩序。目前,全场干群关系和谐,职工队伍思想向上,农场政治社会进一步稳定。

社会治安综治工作也有序开展。一是强化综合治理机构建设,加强与驻场派出所的工作协调,配合开展铁拳、粤安20xx、创平安迎国庆等专项行动,有力维护农场政治和治安稳定。二是认真开展青少年普法宣传教育和司法调解工作,加强外来人口及暂住人口的管理,努力营造农场内良好社会治安环境。三是积极开展保护国土、护蔗、护胶“一保两护”和群防群治治安防范工作,切实加强生产资料和产品保护,有效遏制擅自处理甘蔗产品的违规行为,维护了企业合法利益。一年来,调解民事纠纷9宗,代诉案件4宗,法律咨询

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