民主推荐谈话记录(示例)

民主推荐谈话记录(示例)
民主推荐谈话记录(示例)

民主推荐谈话记录(示例)

考察时间 201*.6.3 考察组

*** 、 *** 、 ***

考察内容

在公司及相关部门和单位开展谈话推荐 *** 分公

司** 部正科干部人选 1 人

谈话人

个别谈话要点记录

推荐

推荐人

意见

1

2

3

张 * *** 公司党委委员、 *** 分公司总经理推荐 *** 。谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。

用 * 年的时间实现了 ********* ,*** 工作成绩显著。为人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻

研,目前主持 ** 部工作,对团队管理有独到的风格,深得部门员工的信任。

王 **** 分公司副总经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在公司 *** 管理人员中资历最老。就个人工作表现来说,在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应有的

引导和指导作用。近两年通过自身努力为

,获得了大家的一致认可。

*** 副总经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志工作业绩突出,负责

*** 工作以来, ******** 直线上升, ******* 也不断提高。 ***** 、******** 等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。 推荐 提任

推荐 提任

推荐 提任

崔 *

*** 财务部副经理

4 推荐 *** 。谈话内容:该同志工作配合精神较高,学 推荐

习能力强,虽然没有 *** 方面的经验,但是可以学

提任

************ 张**

5 6 7 8 9 10 11习。

谢 **** 综合部副经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志整体工作表现良好,对

推荐******** 及时, ********的质量、档次都有了明显

提任的提升。

霍****** 部副经理

推荐 *** 。谈话内容: *** 同志对待工作极为认真负

推荐责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严

提任格要求自己,也有一定的群众基础。

王***** 财务部专工

推荐 *** 。谈话内容:工作中有接触,该同志整体表推荐现良好,在 ****** 领域有很高的专业水平。提任宋**** 招商部专工

推荐 *** 。谈话内容:该同志有着近 ** 年的 *** 管理

经验,对企业有感情,做事稳重。管理水平高,对推荐部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明提任确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。

****** 物业部经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志整体表现优秀。作为公

司老资历的 *** 管理人员,业务能力、管理水平均表推荐现优秀,近两年 ****** 的工作水平有了大幅度提提任高,成绩有目共睹。

刘****** 部主管

推荐 *** 。谈话内容:该同志对于 ** 工作有激情,对推荐** 提供帮助、支持很用心,工作协作较好。提任王 ***** 部专员

推荐 *** 。谈话内容: *经理是 ** 部门的负责人,平推荐

时** 方面的专业问题基本都由 * 经理负责,他的专业提任性比较突出,工作敬业,有干劲。

于***** 部主管

推荐 *** 。谈话内容:工作任劳任怨,在** 领域有多

推荐12

年的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,

提任能起到表率作用。

隋 **** 部专员

推荐 *** 。谈话内容:他是我们部门的专家,** 工作

13推荐经验丰富,有一定的 *****资源积累,是比较合适的

人选。

提任杨 **** 部主管

推荐 *** 。谈话内容:我们单位符合提拔 ** 部正科级

的人很多,但是 ** 部门要考虑经验沉淀,作为部门

经理至少要有 * 年以上 *** 工作经验才算入门,如果

一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭

14

团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认推荐提任

同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位

利益的重大损失。所以我认为 * 经理还是比较适合这

个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜

任。

马 **** 部文员

推荐 *** 。谈话内容: *经理对待工作比较认真负

推荐15

责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一

提任些创新举措对项目 **********等方面贡献比较大。

孙***** 部主管

推荐 *** 。谈话内容: *经理为人和善,从事 ** 工作16

等不同 *********推荐

很多年,经历了 **************的

工作,经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时

提任

会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。

王***** 部主管

17 18推荐 *** 。谈话内容:他做事风格比较成熟稳重,跟

*** 打交道比较有经验,而且平时能积极配合** 管理

推荐

提任方面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。

张***** 部主管

推荐 *** 。谈话内容:为人亲和力挺强,他在岗上与

同事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到推荐对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提任的方式方法还要多注意、多学习。

徐***** 部主管

19 20

推荐 *** 。谈话内容:该同志**** 经验丰富,有充足

的*** 资源可以提供给 **** 部门,平时工作中自我要

求较为严格,是大家学习的榜样。

孟***** 部主管

推荐 *** 。谈话内容:该同志是 ***** 工作的顶梁柱,

为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们

**部门提供了很多优质的 **** 资源,也协助我们经

常开展 ****** 工作,能力较强。

推荐

提任

推荐

提任

本次民主推荐, 20 人参加的个别谈话有20 人情况汇总

推荐。

考察组签字:

民主推荐谈话记录

考察时间201*.6.3考察组*** 、*** 、***

考察内容在*******开展谈话推荐 ******部副科干部人选 1人

谈话人

个别谈话要点记录推荐

推荐人意见张************总经理助理

推荐 ***。谈话内容:该同志工作有条理,思路清

1推荐

晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,找准了位置,切实担负起了提任

******* 的责任。

王***********部主任

推荐 ***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂

寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊

2推荐累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后

提任继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政

治素养及业务水平。

金**** 部副主任

3 4推荐 *** 。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****

推荐工作有自己的想法,最近开展的一些*** 的工作给

*** 带来 *******,有干劲、能吃苦耐劳。

提任姚******部主任

推荐 *** 。谈话内容:年轻有活力,工作责任较强,

严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风推荐格高尚,不足之处就是还要加强 **** 专业业务的学提任习和工作经验的积累。

5 6 7 8

翟*** 部行政管理

推荐 *** 。谈话内容:素质比较全面,工作责任感很

强, ** 部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干推荐部, ** 下一步发展改革任务重, *** 凭借自己的工作提任能力和管理风格可以胜任。

于*** 部信息系统管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志工作态度端正,理论知

推荐识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。对

提任不同专业还需要加强深入了解。

陈*** 部综合计划管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志业务能力突出,工作表

现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习

推荐能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于

提任沟通。行业经验还有较大提升空间, **** 思路有待

进一步开拓。

张*** 部档案管理

推荐 *** 。谈话内容:工作责任心比较强,有过

*****的工作经验,对于从事 ***** 方面的工作比较

推荐有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适

提任合这个职位。不足之处就是没有 ** 部实际工作经

验,可能会有一段适应期。

冯*** 部档案管理

推荐 *** 。谈话内容:入职后就在** 部工作,工作态

9度积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次推荐重大 ***** 的** 和** 工作,在员工队伍中有一定的人提任气,群众基础较好。

李*** 部招投标管理

10

推荐 *** 。谈话内容:积极配合兄弟部门的工作,业推荐

11 12 13务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能提任带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比

较欠缺。

陈**** 部指标统计

推荐 ** 。谈话内容: ** 同志为人诚信敬业,工作主

动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位推荐职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。提任******有待进一步开拓。

卢**** 部营运管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理

论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政

推荐廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工

提任作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业

务还有待深入了解。

杜*** 部专工

推荐 *** 。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,

求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚

推荐谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门

提任工作中,都能发挥自身的优势。在 ******* ,******等

工作上,还有待进一步突破。

王****** 部经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志较好地完成了 *****工

作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始

14终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇推荐于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心提任和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多

学习、多思考。

15王*** 经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格

要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的

推荐工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构

提任成了良好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不

能放开手脚。

侯**** 营运专员

16推荐 ** 。谈话内容:在对待本职工作勤勤恳恳、一推荐丝不苟的同时,还用心参与 **********活动中。提任冯***** 部文书

推荐 *** 。谈话内容:工作上从不敷衍了事,不摆花

17架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所推荐能,不断创新,为各个部门做好服务。自身的理论提任深度还有待提高。

张***** 主管

推荐 *** 。谈话内容: *** 在近几年入职的大学生中

18属于表现优异的,各项活动积极参与,而且在** 和推荐** 岗位上历练过,工作经历比较丰富。不足之处还提任比较年轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。

孟***** 主管

推荐 *** 。谈话内容:该同志在 ** 工作时间较长,在

19*** 也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工推荐作,经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得提任比较适合 ** 部的这个职位。

邹**** 专员

推荐 ** 。谈话内容:有承担工作重任、独挡一面的

20工作潜力。敬业精神高,有职责感和使命感,并且推荐善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜提任力。不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有

时力度还不够。

本次民主推荐, 20 人参加的个别谈话有20 人推情况汇总

荐。

考察组签字:

民主推荐谈话记录

考察时间201*.6.3考察组*** 、 ** 、***

考察内容在 ****** 开展谈话推荐 ****部副科干部人选 1人

谈话人

个别谈话要点记录推荐

推荐人意见隋*** 部副主任

推荐 *** 。谈话内容:该同志政治、思想、作风过

硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一

1致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好推荐的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高;提任二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自

身工作,为管理提出新的建议及思路。

王*** 部主任

2推荐 *** 。谈话内容:该同志作为 ** 届毕业生,政推荐治、思想、作风过硬,工作主动性较高,*** 与****提任

3 4 5 6 7工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是

部门的骨干力量。

赵*** 部主任

推荐 *** 。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正

常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强

推荐势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事

提任沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题

与同事沟通时,方式方法还需注意。

杨****** 副总经理

推荐 *** 。谈话内容:作为年青人有朝气,综合素质

高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工推荐作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提任调研,多了解一线情况。

李****** 副总经理

推荐 *** 。谈话内容:不搞特殊化,能够与干部职工

同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情

推荐不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有*** 工

提任作经验,能够对其从事 ***** 管理方面的工作起到一

定的帮助作用。

姚 ***** 主任

推荐 *** 。谈话内容:工作责任心较强,成效明显,

推荐**** 和**** 工作得到 ** 高度评价,并在 *** 会议上做

提任了典型发言;团队协作意识有待增强。

金**** 部主任

推荐 *** 。谈话内容: **** 工作做的有声有色,各项

管理举措效果显著,也曾从事过**** 的工作,管理推荐经验比较丰富,曾经多次获得*** 、**** 的先进个人提任荣誉称号。有一定的群众基础。

高*** 部*** 管理

推荐 *** 。谈话内容:政治坚定,思想稳定,能够忠

8实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业推荐务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了公提任司*****的新途径,效果明显。

张*** 部档案管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志责任心强,工作勤奋,

9有担当精神。性格较强势,说话心直口快,有时不推荐太顾及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提提任高。

王**** 部党群管理

推荐 *** 。谈话内容:工作认真负责,树立了“逢一

10必争,唯旗必夺”的精神,开创了 *** 管理工作的新推荐局面。认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群提任众基础。领导决策高度有待进一步提高。

****** 部 **** 管理

推荐 *** 。谈话内容:政治立场坚定,始终自觉坚持

11学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,

推荐工作热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我

提任管理意识强。忙起来就忘记学习,带团队要经常换

位思考。

于*** 部信息系统管理

推荐 *** 。谈话内容:对下属的服务意识强,能指

12导、帮助各单位完成 **** 管理工作任务,其工作能

推荐力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工

提任的一致认同。敬业意识较强,有自我加压精神,但

需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

13王***** 综合部经理

推荐 *** 。谈话内容:能够结合实际开展理论学习,

积极主动协助下属单位开展 ** 工作。对待工作一丝

不苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。对一线真实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进一步提升。

罗**** 部经理助理

推荐 *** 。谈话内容:工作踏实、认真负责,协调配

合良好,取得了较为突出的工作业绩。管理能力突14

出,对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众

基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有

待进一步提升。

郭***** 部综合事务管理

推荐 *** 。谈话内容:干群基础好,作风正派,能吃

苦耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工15

作认真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力

度。管理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力

需要进一步提升。

陈***** 部综合计划管理

推荐 *** 。谈话内容:具有较强的组织协调和工作能16

力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层

检查指导工作。

魏*** 部会员管理

推荐 *** 。谈话内容:遵纪守法,尊敬领导,团结同17

志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人

得失。不足:创新意识要进一步加强。

李***** 管理

18推荐 *** 。谈话内容:素质较高,能够自觉践行规章制度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事推荐提任

推荐提任

推荐提任

推荐提任

推荐提任

推荐提任

业心和奉献精神较强。

王****** 经理

推荐 *** 。谈话内容:工作有条理,思路清晰,联系

19实际紧密,在 **** 岗位上找准了位置,切实负起专推荐责人的角色,较好地完成了 ** 、** 、** 、** 和****提任等工作。不足之处,加强处事谋划能力。

李*** 部招投标管理

推荐 *** 。谈话内容:团队中公认的“专家”,对下属

20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经推荐验,年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足,提任有待学习和提升。

本次民主推荐, 20 人参加的个别谈话有20 人情况汇总

推荐。

考察组签字:

民主推荐谈话记录

考察时间201*.6.3考察组*** 、*** 、 ***

考察内容在 *****开展谈话推荐 *****部副科干部人选 1人

谈话人

个别谈话要点记录推荐

推荐人意见

1 2 3 4 5

张***** 公司党委委员兼 *** 总经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志有积极进取精神,学习

能力较强,有敬业精神。干工作比较踏实,个人品

质好,团队协作能力好。有群众基础,自身约束意推荐

识强。业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验提任

还需积累,有时 ** 思路受限,需继续开拓思路,放

开手脚干事创业。

王**** 副总经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志为人诚恳,工作踏实,

学习能力较强。工作中积极主动,工作绩效在** 团推荐队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提任

知识,扩充品牌资源,提高专业能力。

施**** 招商部副经理

推荐 *** 。谈话内容:该同志年轻,干劲足,做事稳

重,有一定承压能力。团队意识好,与同事相处比

推荐较融洽。团队管理情商较高,但由于 **** 比较单

提任一,团队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需

要多积累经验。

代*** 部副主任

推荐 *** 。谈话内容:该同志干工作踏实,吃苦耐

劳,个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事

推荐关系相处非常融洽。乐于助人,时常帮助同事做一

提任些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”

劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学习。

柏*** 部副主任

推荐 ** 。谈话内容:思想稳定,严格按照规定办

推荐事,认真地站好每一班岗。生活作风扎实,在党风

提任廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没

6 7有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

赵*** 部主任

推荐 *** 。谈话内容:注重加强业务锻炼,努力学习

业务知识和管理经验,为人淡泊名利,能守住清

贫,耐住寂寞,努力做到从事一个岗位,爱上一番推荐事业。不足:虽然岗位历练比较丰富,但是每个岗提任位的时间不长,还可以再深入学习业务知识,目前

的状况可以胜任客服部的工作。

靳*** 部经理

推荐 ** 。谈话内容:素质全面,有较丰富的管理经

验和独到的管理风格,能驾驭全局,在推动****工

作上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价很

推荐

提任高。有 ** 经验和一定的 *** 资源,适合 *****岗位的

工作。

8 9 10

韩*** 部经理

推荐 *** 。谈话内容:综合素质高,政治立场坚定,

统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了管理服务职

推荐责。工作思路清晰,开拓创新精神强,为公司争取

提任到了一定的 ** 和** 户资源。能团结干部职工共同奋

斗,善于调动团队成员的工作积极性。

沙*** 部经理

推荐 *** 。谈话内容:从 ** 项目上的 ** 经理转任到

*** 部** ,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高

推荐了服务一线效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正

提任直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希

望今后工作中进一步提高服务方法。

王*** 部** 管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志为人正直,亲和力与专推荐

业能力较强,团队配合意识好,与同事相处比较融提任洽。管理的品类比较单一,品牌资源储备还需进一

步加强。

张**** 经理

推荐 ** 。谈话内容:讲实话,干实事,求实效,踏

11实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年推荐实现了 ******* 局面的新变化。积累了很多的 **** 工提任作经验,对担任 *** 部负责人十分有利。

***** 招商部专工

推荐 *** 。谈话内容:该同志政治立场坚定,党性观

12念强,能够自觉强化思想建设,遵守和维护党章,推荐守纪律、讲规矩。干群基础好,作风正派,能吃苦提任耐劳,业务水平高,创新意识有待进一步加强。

魏*** 部合同管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志对待工作一丝不苟,学

13习能力、创新能力强。政治立场坚定,始终自觉坚推荐持学习,注重不断加强自身的道德修养和文化素提任养,重业绩,有时作决策时决心不够,求稳怕乱。

庄*** 部** 经理

14推荐 ** 。谈话内容:作风民主,讲究方法。办事稳

推荐妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,

提任胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

沈*** 部** 管理

推荐 *** 。谈话内容:该同志在 *** 工作中做出了不

15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作,不推荐足之处,业务知识还不够全面,有待进一步理论联提任系实际,多学习、多思考。

16魏*** 部会员管理

推荐 *** 。谈话内容:能认真践行岗位职责,积极围

绕*** 各个时期的中心工作组织开展 **** 工作, ***推荐全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份,待人平提任和,作风顽强,也有较强的廉洁自律意识。

任*** 部工程制图

推荐 *** 。谈话内容:该同志经验丰富,自我约束能

17力强。对门店的服务意识强,能指导、帮助门店完推荐成大宗团购任务,对一线真实情况了解还不够全面提任深入, *** 业务能力有待进一步提升。

徐*** 部经理

18推荐 *** 。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热

推荐情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。在 ***** 从业

提任多年,有一定的 *** 资源。

王 ***** 部经理

推荐 *** 。谈话内容:具有大局意识和协作精神,在

19***** 的岗位上工作多年,守得住寂寞,能正确摆正推荐位置,积极配合支持 ***** 工作,全心维护团队团结提任和*****班子的权威。

马*** 部主任

推荐 *** 。谈话内容:该同志责任心较强,业务工作

20能独当一面。工作认真负责,有敢打敢拼的精神,推荐开创了管理工作的新局面。不足之处,政治理论学提任习不够,理论水平不高。

本次民主推荐, 20 人参加的个别谈话有20 人情况汇总

推荐。

考察组签字:

民主推荐谈话记录

考察时间201*.6.3考察组*** 、*** 、 ***

考察内容在 ******开展谈话推荐 ****部副科干部人选 1人

谈话人

个别谈话要点记录推荐

推荐人意见

1 2 3

张****** 公司党委委员兼 *** 总经理

推荐 ** 。谈话内容:该同志在 ***** 岗位历练多年,

工作经历较为全面,具备 ** 、** 和 ***** 的丰富经

验,目前是 ** 骨干力量,担负重要职能。工作中爱推荐

岗敬业,经常加班加点,干事踏实、为人低调,作提任

为老党员,有一定的群众基础。**** 的专业经验还

有待进一步提高。

王**** 副总经理

推荐 ** 。谈话内容:该同志作为 ** 部骨干成员,专

业能力非常突出,目前是 ****中招引品牌数量和质

推荐量的标兵,能独当一面,是其他** 人员学习的榜

提任样。该同志与人沟通亲和力较强,群众基础较好。

创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

施*** 部副经理

推荐 ** 。谈话内容:该同志工作态度端正,敬业精推荐

神强,有 **** 精神。从业经历丰富,有 **** 经验,提任

4 5 6在团队中帮助同事提高,群众基础较好。做工作积

极性较高,认真、沉稳,识大体、顾大局。今后工

作中还应继续积累*******经验,并提高自身的统筹

谋划能力。

柏*** 部副主任

推荐 *** 。谈话内容:善学习,勤钻研,懂** ,会电

脑,文字功底好,主持 ** 部全面工作有方法,管理

工作有起色;对待业务讲原则,严格按照

推荐

** 纪律和

提任**制度办事。所以她从事 ** 工作有一定的优势。不足

之处是没有 ** 专业的工作经验。

代*** 部副主任

推荐 ** 。谈话内容:该同志做工作态度端正,上进

心强,有多年 *** 管理经验,专业能力较为突出,在

本职岗位上任劳任怨,虽已有* 个孩子,但经常为工推荐作舍小家、顾大家。**** 任务从未因家庭原因而受提任到影响。管理力度上还有待强化,放开手脚大胆管

理。

王**** 经理

推荐 *** 。谈话内容:为人正直,作风优良,平易近

推荐人,能模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律意识

提任强。不足之处:工作任务重时脾气较急躁。

李**** 经理

推荐 ** 。谈话内容:个人素质高,头脑活,成熟稳

重,有团队意识和大局观,服从组织安排。工作严

7推荐谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位

提任职责,也经常深入一线了解 *** 困难,解决实际问

题,敢于承担急难险重的工作,处理问题较圆满。

8王*** 部** 主管

推荐 ** 。谈话内容:业务能力强,团队意识好;作

为老党员,能起到模范带头作用。为人正直、乐于

助人,综合素质能力较强,积极进行目标品牌储推荐备,对 **** 的 **** 带动很大。为人廉洁、干事干提任净,与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空

间。

徐***** 经理

推荐 ** 。谈话内容:精通 ** 业务,善于学习,勤抓

负责区域的 ** 工作,思路比较清晰,管理见解独

9特,能够想点子,出措施,较出色地完成了 ***** 和

****两个 ** 项目的 ** 任务,也为 **** 工作提供了很

多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进

一步提升。

靳****** 部经理

推荐 ** 。谈话内容:为人本份老实,待人真诚,乐

10

于助人,工作作风硬朗,敢于迎难而上,廉洁守纪。

希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

魏*** 部合同管理

推荐 ** 。谈话内容:不搞特殊化,能够与同事同甘

共苦。工作思路清晰,成效明显,思想稳定,严格

11

按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神,

团结同志,有较强的群众基础。多注意学习新的 ** 理念

和方法。

张***** 部主管

推荐 *** 。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热

12情高,责任心强,有 *** 项目 **** 经验,对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地,为人诚实、本份,有团队意识,支持配合主要领导的工作。希望推荐提任

推荐提任

推荐提任

推荐提任

教师党员间谈话记录6篇

最新党员谈心谈话记录6篇 01 时间谈话人 12 月 12 日ΧΧΧ谈话对象:ΧΧΧ作为老教师的我,最缺乏的是执著的精神,以及缺乏一个健康积极向上的心态。我感到开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉悟。我们虽在一起工作,但谈心活动却不太多,今后应经常开展。我俩一起工作,您对我的缺点看得很清,想请您帮我提些地点职务会议室 谈话内容摘要 意见。我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错,工作标准很高,责任心很强,也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧,自觉性不高。和青年教师谈心较少,思想教育工作做得不够。今后我们要共同提高对学习的重要性的认识,加强理论和业务知识的学习,要把学习贯穿于教育教学工作的全过程,真心学,坚持学,并且注重理论与工作实践相结合,学以致用,提高运用理论指导实践的能力,提高工作效率。 谈话对象:ΧΧΧ通过这次对党的“十八”精神学习活动,我觉得收获匪浅,也感到思想认识提高很大,是过去还从来没有过的。以往总感到自己表现还是挺优秀的,通过党性分析,查摆问题,才真正找到了不足,看清了努力的方向。今后要不断增强创新意识和进取精神,高标准严要求,把学习贯穿于工作,并且注重理论与工作实践相结合,学以致用,努力提高运用理论指导实践的能力,提高教学工作效率,立足岗位处处发挥模范带头作用。 谈话对象:ΧΧΧ 我虽是一位有几年党龄的党员,但和你相比有明显的差距。我在中心校的工作很忙。所以,学习的时间花的很少,这次学习“十八”大精神教育活动,虽然我也参加了学习,但还是学得不够深、不够透。另一http://方面,领导平时与我谈心也较少,自己对缺点看得不清,认识不够到位,这次谈心后我觉得要从那个方面去努力,做为 谈话内容摘要 党员教师的我对政治学习一定要重视,各方面一定要比别人先进才行,要

党员谈心谈话记录内容两篇

党员谈心谈话记录内容(两篇) 记录内容(1) 根据开发区对各部门深入开展谈心谈话活动的要求,我局高度重视,合理安排谈心谈话时间,6月初,我局主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与各分管科室负责人之间开始展开谈心谈话活动。 活动中,管理局领导班子成员以身作则,带头开展“三轮谈心”,主动约谈、自己先谈,带动各科室负责人融入到谈心谈话的氛围中。以“三严三实”为镜,聚焦“四风”问题,坦诚交流、交换意见,将问题摆在桌面上,说清、说实,不走形式,力促活动取得实效。 一是明确谈心谈话方式,突出真心诚意。按照“三轮谈心”的方案要求,分三个阶段开展了“一对一”、“面对面”的谈心谈话活动,坚持听取意见做到“虚心”、指出不足做到“诚心”、查摆问题做到“公心”,群策群力找问题,努力把问题解决在专题组织生活会之前。 二是明确谈心谈话重点,突出“四风”问题。紧扣作风建设,围绕“四风”,主动亮出自身问题,开诚布公说出对方不足,从思想观念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、“三严三实”等方面深挖产生“四风’问题的根源,提出改进意见、敦促落实整改,努力通过充分沟通、交换意见,达成共识、推进工作。 三是明确谈心谈话目标,突出整改落实。8位参与谈心谈话活动的领导干部分别对问题进行了梳理,对照中央“八项规定”和省、市、区关于改进作风的相关规定,深刻反思、剖析根源,并结合工作实际着手制定改进措施,确保谈心谈话活动务实有效、不偏主题。 通过开展谈心谈话活动,有效拉近了领导干部之间的距离,消除了领导干部彼此间一些工作上的意见和分歧,凝聚了领导干部间的团结与共识,理清了下一步工作思路,也为为对照检查、开好专题组织生活会奠定了思想基础。 记录内容(2) 在进一步继续巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果以来,机关工区党支

党员各种谈心谈话记录样本

谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

黄埔学校党支部先进性教育活动 领导班子之间谈心活动记录 时间:2005-10-12上午 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 内容:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以<2,学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。 以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力 一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力,又有应付突发事件的果断处理能力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师只有责任与义务的分工不同,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不

领导班子谈心谈话记录

领导班子谈心谈话记录 2019年度领导班子民主生活会谈心谈话记录 谈话对象:县财政局 谈话对象职务:县财政局局长 谈话时间:2019年1月29日 谈话地点:财政局会议室 谈话记录人:张全蛋 谈话内容: 一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。 二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。 三、副县长XX肯定了局长的工作成绩,指出存在的不足,要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态,帮助端正思想认识,引导干部职工正确对待个人得失,增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关,自觉服从组织安排,接受群众选择。要认真学习中央、省委、州委、和县委换届文件精神情况,特别是中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求,表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度,要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。领导干部谈心谈话记录四、副县长XX对财政工作提出六点要求:

(一)严格执行县人大通过的xx年度预算。切实把握财政工作的重心和工作重点,积极履行财政工作职责和职能,合理安排预算支出进度,保证重点支出,提高预算执行的准确率和到位率。 (二)协调抓好财政收入,确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调,密切关注重点税源变化趋势,及时掌握税收入库动态,建立信息相互 沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管,做到应收尽收,确保财政收入均衡入库和稳定增长,确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。 (三)严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行,统筹安排资金,加强财政预算管理,严格控制一般性支出,把有限的资金用在刀刃上,注重“保增长、保稳定、保民生”,发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。 (四)加强财政自身内部廉政防控体系建设,确保财政资金安全高效。要加强监督检查,加强内部控制制度建设,确保经济健康平稳发展,结合部门实际,建立健全内部机制廉政防控体系,从源头上制止腐败,确保财政资金安全高效。 (五)进一步转变作风,改善环境、规范服务。 一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究,将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导,做到责任到人。

谈心谈话记录

谈心谈话记录 2011年11月7日,按照《***局2011年度领导班子民主生活会方案》的要求,局党支部书记、局长***与副局长***从思想、学习、工作、廉洁自律等方面开展交心谈心活动,情况记录如下: 一、思想方面:要提高思想认识,在生活、学习、工作中要以党员领导干部的标准严格要求自己,坚实社会主义的理想信念,树立正确的人生观、价值观、世界观,把握正确的政治方向。 二、学习方面:要加强学习的自觉性和主动性,加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观和学习,加强党务知识、业务知识和法律知识的学习。用科学发展观武装头脑,指导实践促进工作。 三、工作方面:要增强创新服务意识,开拓创新,创造性地开展工作,加强班子团结,加强干部职工的管理,认真落实各项目标责任。 四、廉洁自律方面:要认真遵守党员领导干部廉洁自律有关规定,管好家属子女及身边工作人员,遵守单位规章制度,要正确对待权力、地位,时刻做到自重自省,经得住诱惑,耐得住寂寞,牢记宗旨,做到勤政廉政。 交心谈心记录 2011年11月7日,按照《***局2011年度领导班子民主生活会方案》的要求,局党支部书记、局长***与纪检组长***从思想、学习、工作、廉洁自律等方面开展交心谈心活动,情况记录如下:

一、思想方面:要提高思想认识,在生活、学习、工作中要以党员领导干部标准严格要求自己,坚定社会主义的理想信念,树立正确的人生观、价值观、世界观,提高政治敏锐性和政治鉴别力。 二、学习方面:要加强学习的自觉性、主动性,加强政治理论知识、业务知识、法律知识的学习,提高自身的政治理论素质。加强学习科学发展观,领会其精神实质。 三、工作方面:要做好工作,加强对分管工作的领导。做好禁毒防艾及新农村建设工作队队长的工作,帮助挂钩联系社区工作,理清发展思路,协助社区干部抓好经济建设和项目建设。 四、廉洁自律方面:要遵守党员领导干部廉洁自律有关规定,遵守政治纪律和组织纪律,遵纪守法,遵守单位规章制度。牢记宗旨,时刻做到自重自省。 交心谈心记录 2011年11月7日,按照《***局2011年度领导班子民主生活会方案》的要求,副局长***与纪检组长***从思想、学习、工作、廉洁自律等方面开展交心谈心活动,情况记录如下: 一、思想方面:要提高思想认识,坚定理想信念,严格要求自己,树立正确的人生观、世界观、价值观。 二、学习方面:要加强政治理论,业务知识、法律知识的学习,

2020年最新班子成员谈心谈话记录

班子成员谈心谈话记录一 为贯彻落实市委群众路线教育实践活动关于全面深入开展谈心谈话活动的要求,近期,市发改局积极组织开展谈心谈话活动。通过交换问题,交流思想,局领导班子和党员干部进一步全面深入地查找“四风”问题和其他问题,并积极寻找解决问题、改进作风的有效措施,为下一步召开民主生活会奠定了坚实基础。谈心谈话活动做到“三实”,取得了一些实际成效。 一、领导带头,要求切“实” 一是及早部署。局党组书记、局长朱斌华同志在第二阶段工作动员部署会上即对谈心谈话活动做出安排,要求以“赶早不赶晚”的原则,尽早制定活动方案,尽早安排落实,为下一步工作预留时间。二是加强督促。局实践办制定方案后,朱斌华同志多次督促,要求参与人员结合工作实际,认真思考问题并提出意见,以见缝插针的态度,按要求开展一对一谈话,并且要求做到实话实话,不拐弯抹角;要一针见血,开门见山;推心置腹地谈,开诚布公地谈;要以实事求是的态度,帮助对方认识自己,切实查找问题。三是以身士卒。活动开展后,朱斌华同志首先向班子其他成员亮明自查的问题,再主动约谈,一方面认真听取对方意见,另一方面尖锐地点出对方问题,直接活跃了班子气氛,使其他成员敢于开口,发真言,起到了良好的效果。 二、分级分类,推进扎“实” 一是制定方案。根据市委实践活动的安排和要求,局实践办迅速制定工作方案,明确活动对象、谈话内容、时间安排、活动方式以及相关要求等内容,从日至,在局班子成员、各党支部以及全体党员干部之间广泛开展一对一的谈心谈话活动。其中局内人员的谈话,要求在日前完成。二是制定谈话记录卡。为做好谈话内容记录,我局别出心裁地制作了谈心谈话记录卡,要求每对谈话人员分别填写一张记录卡,主要记录自己对对方所提的意见和建议,谈话完成后交由局实践办统一存档。填写记录卡的安排,为领子班子进一步查找问题,更好地完善集体和个人的对照检查材料,以及开好民主生活会打好基础。三是层层落实。方案下发后,局领导班子高度重视,在局长朱斌华同志的要求和带头下,内部迅速做好沟通协调,充分利用工作时间俩俩开展谈话;领导班子各成员在平时工作之余,专门抽出时间与分管科室的负责人进行一对一的谈心;各支部通过座谈会方式,与党员干部普遍谈心。局内人员谈心谈话结束后,均认真填写《市发改局群众路线教育实践活动谈心谈话记录卡》并交由局实践办存档。目前,领导班子内部,分管领导与分管科室负责人,以及各党支部的谈心谈话已基本结束。 三、实事求是,内容充“实” 一是从严要求。我局在活动方案中对谈心谈话提出了具体要求,要求参与人员敞开心扉、以诚相见,要把问题谈开,思想谈通,意见谈好,达到消除隔阂,化解矛盾,加深了解,增进互信的目的。二是有血有肉。班子对照“三严三实”要求和“四面镜子”,互相听取对方对自己贯彻中央八项规定和省、市有关规定的意见建议,并互相交换看法,深入探讨解决问题、进一步改进作风的意见和建议;分管领导认真听取科室负责人对自己所提的“四风”问题,并共同探讨改进工作的方法;各党支部内部的谈话,主要了解各党员干部的思想和生活动态,以及其对党支部的意见和建议。

考察干部测评谈话说什么

考察干部测评谈话说什么 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《考察干部测评谈话说什么》的内容,具体内容:干部是工作的核心,所以选好干部对于工作的开展很重要,需要抓紧干部评测谈话。下面是我整理的干部测评谈话内容,大家一起来看看吧。干部测评谈话核心内容干部工作的核心任务是... 干部是工作的核心,所以选好干部对于工作的开展很重要,需要抓紧干部评测谈话。下面是我整理的干部测评谈话内容,大家一起来看看吧。 干部测评谈话核心内容 干部工作的核心任务是选准用好干部,而选准用好的前提是把好考核关。这些年来,在经济建设取得重大成就的大背景下,一些地方领导对如何发展的理解出现偏差,导致片面追求GDP增长,一定程度上出现了重经济、轻社会的不均衡发展现象。归根结底,是政绩观出了问题。《意见》明确了科学发展在干部考核中的导向作用、评价作用和监督作用,是新形势下推动各级领导班子建设的有力举措。 考核是选拔任用干部的重要基础、管理监督干部的必要手段。科学发展观这一重大战略思想提出后,按照中央要求,中组部从2004年开始研究制定《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》(下称《地方考核办法》),并选择浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点。在这份比较详尽的《地方考核办法》中,构建了一套全新的考核评价体系。考核的方式主要有:民主推荐,民主测评,民意调查,个别谈话,实绩分析,综合评价。其中,民意调查和实绩分析均为创新环节。

而针对实绩分析,《地方考核办法》也列举了详细的指标体系。2006年中组部下发试行《地方考核办法》,并在地方领导班子换届考察中普遍运用。在实施《地方考核办法》取得良好效果后,2007年中组部又研究制定《体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试 行办法》,并在部分省区市和中央国家机关部门开展了为期一年的试点,积累了重要经验。贯彻党的十七大精神,中组部在已有的工作基础上,着力研究建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。经中央批准,2008年底又在天津、广东、宁夏等9个省区市,国家发改委、教育部、商务部等29个中央部委领导班子和领导干部中开展了年度考核试点。试点范围在地方和国家部委中进一步扩大,人民日报社、中国红十字会等非行政机构也开始试点。 试点显示,干部考核评价工作在考核的科学性、准确性,经常性考核制度以及考核结果的运用等方面,对干部的激励、约束作用还不够明显和充分。在边探索、边总结、边完善后,考核办法得到进一步扩充,并下发各地各单位征求意见。 2009年6月29日,中央政治局召开会议,研究建立促进科学发展的干部考核评价机制,审议并通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。 领导干部测评表 考察干部讲话范文 要认真执行考察组工作纪律。一是严格按照《考察工作方案》,扎扎实

谈心谈话记录本模板

谈心谈话记录本 姓名: 单位名称: 所属部门: 职务: 联系电话:

关于新形势下党内政治生活的若干准则 第十三条中央政治局委员应当加强对直接分管部门、地方、领域党组织和领导班子成员的监督,定期同有关地方和部门主要负责人就其履行全面从严治党责任、廉洁自律等情况进行谈话。 第二十一条坚持党内谈话制度,认真开展提醒谈话、诫勉谈话。发现领导干部有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的,有关党组织负责人应当及时对其提醒谈话;发现轻微违纪问题的,上级党组织负责人应当对其诫勉谈话,并由本人作出说明或者检讨,经所在党组织主要负责人签字后报上级纪委和组织部门。 第三十一条接到对干部一般性违纪问题的反映,应当及时找本人核实,谈话提醒、约谈函询,让干部把问题讲清楚。约谈被反映人,可以与其所在党组织主要负责人一同进行;被反映人对函询问题的说明,应当由其所在党组织主要负责人签字后报上级纪委。

谈话记录和函询回复应当认真核实,存档备查。没有发现问题的应当了结澄清,对不如实说明情况的给予严肃处理。 思想政治工作的方法 ★1 说理教育 讲道理,运用道理的逻辑力量使人们信服,提高人们的思想认识水平; ★2 情感教育 以情感人,寓理于情之中; ★3 形象教育 通过各种艺术形式教育人,陶冶人的情操,进行思想教育; ★4 典型示范 树立有代表性的先进单位、先进人物作为榜样,以引导和教育广大群众; ★5 表扬批评 通过对人们的某种思想或行为给予肯定、褒奖或否定、贬斥的办法,达到引导人们的思想和行为的目的; ★6 身教率先 以模范作用来带动和教育群众; ★7 寓教于乐 把思想政治教育渗透到群众性的文化娱乐活动中去; ★8 自我教育 引导广大群众在日常的工作实践和社会生活中逐步树立正确的进步的思想,提高思想认识水平和文化

领导班子年度考核谈话( 8篇)

领导班子年度考核谈话( 8篇) 篇一 1、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。主要特点有哪些?存在的问题不足有哪些(必谈)?主要有哪些表现? 2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。有哪些主要特点,具体表现是什么?有什么缺点或不足,体现在哪些方面,举例说明(缺点和不足必谈)。 3、请推荐X 名正科级、X 名副科级后备干部人选,并简要说明其特点,包括优点和不足;请从班子成员中推荐出X 名优秀等次人选。 4、班子成员中,你认为相对较弱的是谁?主要表现在哪些方面(必谈)? 5、请你进行一下自我评价(领导班子成员),主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。 6、有什么需要向组织反映的问题。 篇二 同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求: 一、要明确考核的目的和意义 年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。 二、要客观、辩证的对待自己和他人 全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。 三、考核对象有变化,需要区别对待。

党员各种谈心谈话记录样本 (1)

谈心谈话记录 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

谈心谈话记录 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

谈心谈话记录 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。

黄埔学校党支部先进性教育活动 领导班子之间谈心活动记录 时间:2005-10-12上午 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 内容:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以<2,学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。 以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力 一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力,又有应付突发事件的果断处理能力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师只有责任与义务的分工不同,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自

相关文档
最新文档