绿色施工交底

绿色施工技术交底施工单位：XXXXX有限责任公司

公路工程施工技术交底制度

公路工程施工技术交底制度 1 、总则 1.1 技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术质量和进度管理的重要步骤。 1.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。 1.3 技术交底必须按照施工组织设计或专项施工方案规定要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。 1.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。 2、技术交底的内容 2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。 2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。 2.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。 2.3.1 由项目经理主持，项目总工负责向各专业工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底，具体内容有： (1) 设计文件的内容； (2) 施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等； (3) 主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准； (4) 主要预埋件的特征、位置及注意事项； (5) 新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求； (6) 关键部位和特殊过程的技术问题； (7) 主要施工机械的安排与配置；

绿色施工交底记录表

绿色施工技术交底记录工程名称：xxxxx 施工单位：xxxxxxxx 编号：项目技术负责人：项目专业施工员：项目专业质量检查员：专业班组长：各班组交底时间：年3月15 日交底地址：项目部办公室交底内容 1、交底工程名称：绿色施工 2、交底执行标准名称及编号：《绿色施工导则》、建质（2007）223号文。《国家污水综合排放标准》（GB8978-1996）。相关国家的法律、法规及标准规范。《施工图》 3、交底内容摘要：见后页施工单位技术交底人签字：施工班组接受人签字：注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准(如施工操作工艺标准、工法等)的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求； ④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委，省市及其他企业公开发布的标准，但选用标准的质量水平不得低于国家现行施工质量验收规范的规定要求；⑤交底内容摘要，只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要。

一.节水措施 1）建立节水制度，加强施工现场用水管理，做好施工人员的节水教育工作，做到人离水关； 2）重复利用施工现场的用水，润模板，冲洗楼面，养护砼等施工用水，集中流入到电梯井内，在电梯井集水坑内安装专用的自吸式水泵，将该部分水抽到楼面重复利用。 3）进出车辆冲洗采用高压冲洗设备，可有效地节约用水；每天对施工现场硬化部分洒水以控制扬尘，做到刚好湿润，严禁产生积水；对施工现场进行覆盖、绿化，可有效地减少因控制扬尘用水； 4）每天对施工现场生活用水管道进行检查，发现破损后及时进行修补更换；对施工现场磨损或损坏的水龙头等及时进行更换； 5）施工现场喷洒路面、施工、冲洗车辆等要尽可能使用绿化用水；养护用水，严禁无措施浇水养护砼； 6）施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水指标，并分别计量管理。 7）在大门口冲洗车辆两边设置沉淀池，车辆冲洗的水流入到该池后，经沉淀可以再次利用冲洗路面或浇花。二、用水安全在现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。三、节电措施 1.建立节约用电制度，加强施工现场用电管理，做好施工人员的用电安全及节约用电的教育工作，做到人离电关； 2.禁止在生活区使用大功率电器；办公区及民工生活区采用节能灯，并做到人走灯熄。 3.除因维护需要，严禁施工设备空转；定期对施工设备进行维护保养； 4.每天对现场施工用电进行检查，严格按照安全用电规范进行； 5.生活用电与工业用电严格区分。四、节材措施 1.技术措施 1）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%； 2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存； 3）竖向构件采用电渣压力焊接长，水平构件采用对焊接长，短钢筋采用焊接接长，并且

工程施工技术交底制度(方案)

工程施工技术交底制度依据《水利水电工程施工技术管理制度》，并结合本工程项目施工情况，特编制本工程施工技术交底制度。一、技术交底工作的目标技术交底是在正式施工之前，对参加施工的有关管理人员、技术人员、施工班组长、技术骨干及班组的作业人员交待工程情况、技术要求及施工程序和工艺、方法，使之了解工程特点、设计意图、质量控制标准、施工安全重要性、技术要求，避免发生指导和操作的错误，以便科学、有序、安全地组织施工，使施工工序、工艺流程合理受控。二、技术交底制度内容技术交底的内容包括项目设计图纸交底、项目设计要求交底、施工组织设计交底、细部结构方案交底、施工质量控制、施工进度控制、验收规范交底、质量通病控制要点交底、操作规程交底、安全注意事项交底等。（一）、首先由设计单位的相关技术人员对项目经理部相关的工程技术人员进行设计技术交底，其内容有： 1、工程概况：枢纽建筑物由主坝、1#副坝、2#副坝、溢洪道、旧输水涵管、输水隧洞、坝后电站等组成。 2、主坝坝体防渗墙加固采用塑性砼防渗墙进行防渗加固，防渗墙范围为坝0+008～坝0+338，长330m，大坝防渗墙轴线位于坝轴线上游侧1.0m，防渗墙厚度0.6m，深入坝基岩1m。对主坝（坝0-030～坝0+037）桩号段坝基进行帷幕灌浆防渗，灌浆孔单排布置，孔距2.0m，帷幕灌浆钻孔深入坝基q=5Lu线以下2.0m。对主坝内坡面板采用C15现浇混凝土。 3、1#副坝（0+008～0+177）桩号段采用高压摆喷灌浆，孔距1.0m，高压摆喷灌浆孔按入岩0.5m控制；对2#副坝（0+008～0+177）桩号段坝基进行帷幕灌浆防渗，灌浆孔单排布置，孔距2.0m，帷幕灌浆钻孔深入坝基q=5Lu线以下2.0m。对2#副坝内坡面板采用C15现浇混凝土。 4、溢洪道的旧浆砌石导墙拆除，新建C20混凝土重力式边墙；拆除旧混凝土底

绿色施工技术交底15913

一、工程概况工程名称：北京市丰台区老旧住宅综合整治项目西罗园二区工程建设地点：北京市丰台区西罗园小区建设单位：北京市丰台区房管中心监理单位：北京市曙晨工程建设有限责任公司总包单位：北京建工四建工程建设有限公司二、绿色施工方针目标 2.1采取有效地技术措施，全面落实贯彻国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限制节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。 2.2认真落实《北京市环境噪声防治办法》，制定施工现场环境保护方案，确保环保达标无污染的工作目标。 2.3在组织施工中，以北京市建委、北京环境保护局颁发的《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》组织实施施工现场的环境保护工作。积极防治，持续改进，保护环境，服务社会，创建环境保护工作先进现场。三、绿色施工责任制 3.1建立绿色施工责任制组织管理 3.1.1建立由项目经理部绿色施工负责人为首,各施工单位绿色施工负责人参加的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考评和评比工作。

3.1.2现场成立以赵福利为绿色施工主管，各施工队绿色施工管理人员为组员的绿色施工领导小组，对绿色施工进行统一管理，对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及绿色施工管理工作进行检查。 3.1.3定期对职工进行绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。 3.1.4根据现场情况,项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内及工地大门附近，并洒水降尘。 3.2绿色施工工作制度 3.2.1定期召开“施工现场绿色施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场绿色管理情况，安排下一阶段的施工现场绿色施工管理工作。 3.2.2建立并执行施工现场绿色施工管理检查制度。 3.2.3由项目经理部定期组织一次由各施工单位施工现场绿色施工管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、环境保护措施 4.1扬尘污染控制 4.1.1施工现场主要道路根据用途进行硬化处理，土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。 4.1.2 施工现场大门口设置冲洗车辆设施。

绿色施工管理组织机构及职责

绿色施工管理体系 1、绿色施工管理组织机构图项目经理：魏鹏化监督工作小组落实工作小组技术负责人：陈洪星项目生产经理：马金足项目质量负责人：孙彬言项目工程师：王绪晓环保、节地节材节水、节能绿色施工措施技术工程部安全部技术部质检部物资部总协调负责人：苏富华综合部商务部上级主管部门公司总部建设、设计、监理 2、绿色施工管理职责项目经理：第一责任人。建立绿色施工领导小组。负责制定绿色施工目标、奖罚制度，并指定绿色施工管理人员和监督人员，负责落实绿色施工专项经费。总协调负责人：负责绿色施工的宣传管理，绿色施工的验收接待工作，对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。技术负责人：负责制定绿色施工方案，对全体职工进行绿色施工相关知识培训；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用；

负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。生产经理：负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底；负责组织落实各项绿色施工措施；组织一线工人参加绿色施工相关活动。商务经理：负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。质量负责人：负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。项目工程师：负责绿色施工的策划、分段总结及改进推广工作；负责绿色施工示范工程的过程数据分析、处理，提出阶段性分析报告；负责绿色施工成果的总结与申报。项目工程部：负责绿色施工实施方案具体措施的落实；过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。项目安全部：负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施。项目质检部：负责原材料的取样送检以及结果反馈；负责施工质量过程的动态监控，施工质量的自查验收；负责施工质保资料的收集。项目物资部：负责组织材料进场的验收；负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。项目商务部：负责成本控制、分析以及绿色施工经济效益的分析。项目综合部：负责项目绿色施工进展、成果等的宣传；负责绿色施工示范工程的验收接待工作。

工程技术交底制度

工程技术交底制度一、工程技术交底的目的规范工程技术交底,确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点；明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。工程技术交底应含以下内容：设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。二、工程技术交底的方式 1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。 2、项目部的工程技术交底工作由项目总工程师组织，项目工程科实施，向各工区相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。 3、工区的技术交底由工区技术主管组织，专业工程师实施，向工区所属的作业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及施工人员进行书面交底。 4、工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底

时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。到会人员充分发表意见，然后加以归纳汇总，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清，做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。 5、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员（交底人和被交底人）必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目工程科保存，现场技术交底由现场主管工程师保存，施工结束后再报送项目工程科存档。三、工程技术交底管理规定 1、技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。 2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。 3、发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越

绿色施工交底

绿色施工技术交底施工单位：中国建筑第二工程局有限公司

绿色施工技术交底 1、各管理人员布置绿色施工任务时必须严格按照绿色施工方案执行。 2、环境保护扬尘控制：施工现场从大门入口处应设置长度不少于30米的混凝土路面，裸露地面采用碎石铺设方式防尘。采用洒水、覆盖等扬尘控制措施，做到土方作业阶段目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外；结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。工程土、砂石料等易引起扬尘粉尘源须苫盖。严禁现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放散装水泥。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。不得在施工现场熔融沥青，严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。噪声控制：遵守限时施工规定，控制噪声排放不超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。对因生产工艺要求或其他特殊需要。确需在夜间进行超过噪声标准施工的。须按规定办理夜间施工证。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。光污染控制：夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施。避免电焊弧光外泄。水污染控制：施工现场应针对不同的污水。设置相应的处理设施。未经处理的废水不得直接排入市政污水管网或河流。对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。施工现场按要求设置排水沟及沉淀池，确保现场排水通畅。土壤保护：沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出现象。有毒有害废弃物由专人负责处理，不能作为建筑垃圾外运。 3、节水与水资源循环用水装置现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。养护用水应采取有效的节水措施。节水系统与节水器具施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。加强管理，及时修换损坏的器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水等浪费现象。用水管理施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。计量管理有记录。 4、节能与能源利用

工程项目施工技术交底制度

工程项目施工技术交底制度 1、为贯彻落实项目施工管理规范及公司项目施工管理规章制度。特制订本交底制度。 2、各工种进场施工前及各道工序施工前，必须进行图纸、规范、施工技术、质量标准、安全操作规程及安全文明施工交底。 3、技术交底人及被交底人；交底人；施工员；被交底人；本制度第5条所述对象。 4、技术交底书的编制：根据单位工程施工组织设计、各专项施工方案、公司编著的安全技术交底示范文本，结合设计图纸、图纸变更、国家施工规范、现场实际状况及施工队伍情况，由施工员、质量员、安全员协助项目工程师或技术员编制施工技术质量、安全交底书，报公司总工程师审核后实施。准时用电安全技术交底书由专业电工编制，报公司分管安全主管领导审核批准。 5、技术交底的对象及内容：（1）工种技术交底：对象：瓦工、木工、钢筋工、粉刷工、土方工、电工、电焊工、机械操作工、架子工、塔吊司机、普通工及未列出的工地所使用的其他工种；交底内容：本公司、项目经理部概况及特点、本工程主要施工目标、主要施工方法和技术措施、主要机械设备、周转材料的配备、各工种技术、安全操作规程及质量标准，各种施工机械、机具安全操作规程。（2）施工过程交底：交底类别：临时水电施工、土方施工、砌体施工、模板施工、钢筋施工、混凝土拌制与浇捣、构件安装、内外粉刷、楼地面施工、屋面施工、防水施工、脚手架和井字架的搭设与拆除、水电施工及本工程项目施工所必须进行交底的其他项目。交底的内容： A、书面交底： ①临时水电施工：由临时用电施工组织设计编制人按照用电方案对现场安装水电工进行。 ②土方施工：地质勘察报告载明的地下土质及各土层分布、地下水位情况，业主方提供的地下管线、地下障碍情况；轴线、麦高控制方法，机械挖土的方法、顺序、土方调配方法；土方边坡、基坑排水、不

绿色施工责任制

项目经理绿色施工责任制 1.对本项目的绿色施工生产负全面责任，为本项目绿色施工第一责任人； 2.保证本项目部绿色施工资金的有效使用； 3.组织对本项目部的成本进行评价，列出主要绿色施工清单，控制计划，制定绿色施工方案，报公司审批； 4.制定本项目部绿色施工具体管理办法或具体要求并监督其实施； 5.确定项目部各管理人员的绿色施工责任和具体考核指标。支持、指导绿色施工管理人员的做好各方面的绿色施工工作； 6.组织并监督项目绿色施工中交底和设备、设施的验收，施工组织设计中绿色施工技术措施落实； 7.督促、检查本项目部的绿色施工工作；对上级提出的整改要求，要定时、定人、定措施予以解决； 8.执行文明绿色施工施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。 9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。 10.建立精神文明建设制度，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。 11.负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施的管理工作，建立项目责任制，确定和指标，负责资源提供。责任人：年月日

项目技术负责人绿色施工责任制 1.协助项目经理对安全工作全面负责，编制和落实安全技术措施； 2.保证各种劳动防护用品、设施符合标准要求，对隐患及时登记并进行整改； 3.协助项目经理组织每周一次的项目部安全生产自查，自检活动。 4.严格执行安全技术措施审批制度，技术交底齐全并落实到位； 5.发生伤亡事故及重大未遂事故及时报告领导，并协助调查原因，制定各项防范措施； 6.组织对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。责任人：

施工技术交底管理办法示范文本

施工技术交底管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工技术交底管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 总则 1.1 为规范施工技术交底，提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性，促进施工技术交底标准化，特制定《施工技术交底管理办法》（以下简称“本办法”）。 1.2 本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底，其它工程可参照执行。 1.3 本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326等标准、公司现行相关文件编制，当上述规范换版时，应按新版规范规定执行。 1.4 行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。 1.5 施工技术交底是一项经常性的工作，应根据施工进度分阶段进行，

当施工人员、环境、季节、工期等变化或施工方法改变时应重新交底。 2 术语 2.1 施工技术交底是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件，用以具体指导施工班组的施工活动。 2.2 施工班组承担施工的各专业施工班组。 2.3 施工作业人员专业施工班组具体进行操作的施工人员。 3 基本规定 3.1 原则上，分项工程施工前均应进行技术交底，特别是关键工序、特殊工序、容易产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必须进行施工技术交底。 3.2 施工技术交底应针对工程的特点，运用现代施工管

绿色施工方案交底重点

方案交底记录项目名称保利国际广场一期(保利.金香槟项目时间2013年8月5日方案名称绿色施工方案基本要求绿色施工的基本要求方案交底内容: 一工程概况保利国际广场一期(保利.金香槟项目,位于西安市三桥新街南侧。我单位承接标段为4栋高层及3栋商业楼,总建筑面积为16.1万m2。高层为剪力墙结构,层数为31、32、33层,商业楼为3层框架结构。工程建设概况详见下表。工程建设概况表序号项目内容 1 工程名称保利国际广场一期(保利.金香槟项目 2 工程地址西市三桥新街南侧 3 建设单位陕西保利民东房地产开发有限公司 4 设计单位筑博设计股份有限公司 5 监理单位广东重工建设监理有限公司 6 施工单位中建三局建设工程股份有限公司 7 勘察单位信息产业部电子综合勘察研究院 8 建筑用途住宅

二编制依据主要编制依据详见表2 三绿色施工概念及原则 ⑴绿色施工之概念建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工工作人员的安全与健康。 ⑵绿色施工原则做到四节:一要节约土地,二要节能,三要节水,四要节材与资源利用。五个百分百:施工现场主要道路硬化、裸露场地覆盖或绿化100%;建筑拆除工程降尘100%;沙土覆盖100%;进出车辆冲洗车轮100%;噪声和光污染控制100%。职业健康安全的主要内容:作业条件及环境安全;职业健康;卫生防疫。⑶绿色施工总体框架序号依据序号依据 1 《中华人民共和国环境保护法》 8 大气污染物综合排放标准 2 《绿色施工导则》

施工技术交底制度

施工技术交底制度第一章总则第一条为推进铁路建设标准化管理，进一步规范建设项目施工技术交底工作，加强项目部现场施工管理，依据《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设〔2009〕155号）等相关规定，制定本办法。第二条施工技术交底工作一般由施工技术人员根据工程施工内容的具体要求、特点和技术要求编写，是施工管理人员和作业人员的指令性文件，必须严格遵守和落实。因而要求内容具体、明确、针对性强，能够确保施工质量。第三条施工技术交底不得用施工现场的施工纪律、劳动纪律或施工检查等制度代替，在进行工程施工技术交底的同时必须进行施工技术交底工作。第四条进行任何一项施工作业，均应编制施工生产保证措施，并进行交底。第五条未编制施工生产保证措施、没有进行施工技术交底的项目，不得进行施工作业。第六条施工技术交底的内容为：施工作业程序和技术要求、施工注意事项。第二章施工技术交底管理第七条施工技术交底工作，实行分级交底管理制度，交底必须交到作业层。第八条工程项目总体施工生产技术交底由总工程师组织，工程技术部、工程部、安质部等有关部门参加，向所属各分部（场）进行施工生产技术交底，明确施工技术重点、各项施工保障措施和施工管理制度等。第九条施工技术交底由各总工程师组织，工程技术部各专业工程师、安质部门、物设部门等参加，向各架子队相关人员进行施工生产技术交底。第十条经理和施工总监要对其管辖的单位工程或分部工程等施工项目向作业人员进行详尽的施工技术交底。第十一条各分部等专业工程师要对所管辖的施工项目和作业人员进行单位工程或分部工程的施工施工技术交底，并对领工员、技术

员向施工作业班组所进行的施工技术交底工作进行监督与检查。第十二条各专业工程师、技术员要对各施工作业班组进行分部、分项工程的施工技术交底并监督指导其施工操作。第十三条施工技术交底分要书面、口头两种形式，结合施工现场实际情况相使用，做到全面、详尽、施工、可行。第十四条各级施工技术交底均应按照规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查验等。附件：表1《施工技术交底书》技术交底

绿色施工新技术

新技术、新工艺的应用 2.钢筋与混凝土技术 2.5 混凝土裂缝控制技术 2.7 高强钢筋应用技术 2.12 钢筋机械锚固技术 3.模板脚手架技术 3.8清水混凝土模板技术 6.机电安装工程技术 6.1 基于BIM的管线综合技术 6.10 机电消声减振综合施工技术 7.绿色施工技术 7.1 封闭降水及水收集综合利用技术 7.2建筑垃圾减量化与资源化利用技术 7.3 施工现场太阳能、空气能利用技术 7.4 施工扬尘控制技术 7.5 施工噪声控制技术 7.7 工具式定型化临时设施技术 7.8 垃圾管道垂直运输技术 7.10 混凝土楼地面一次成型技术 10.信息化应用技术 10.1 基于BIM的现场施工管理信息技术 10.4 基于互联网的项目多方协同管理技术 10.5 基于移动互联网的项目动态管理信息技术 10.7 基于物联网的劳务管理信息技术 9、绿色施工过程控制在施工过程中，狠抓各个环节，确保绿色施工工作到位。主要是从绿色施工技术交底及组织、自检互检及交接检制度落实、坚持PDCA循环管理、制定防止再发生措施、制定激励措施等方面一一落实到位，使得

绿色施工工作效率达到预期目标。 9.1高度重视绿色施工技术交底及组织绿色施工与传统施工相比，施工技术有明显的提高。绿色施工技术不仅要求施工质量达到标准要求，也要确保施工过程中做到绿色环保，减少对环境的污染。项目部全体人员进行《山东省绿色施工科技示范工程实施办法》、《山东省绿色施工科技示范工程技术指标》、山东省工程建设标准《建筑与市政工程绿色施工管理标准》、山东省工程建设标准《建筑与市政工程绿色施工评价标准》等文件的培训学习，确保参与该项目的全部管理人员对绿色施工有一定的了解及知识储备，在接下来的绿色施工过程中及时做好绿色施工的工作。其次，对本工程“绿色施工示范工程专项实施方案”的具体技术、有关内容、施工范围等进行了交底。交底的主要形式是通过组织召开会议及培训课程进行技术交底。

施工技术交底制度

施工技术交底制度一、技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大施工技术人员了解施工要求、掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。为加强云鹏项目部技术交底管理工作，特制定本施工技术交底制度。二、技术交底是一项严肃的工作。直接关系到施工是否正确和安全，没有进行技术交底，不准施工。所有技术交底必须以书面形式进行，意图表达清楚，文字力求准确，不可含糊其词，必要时辅以图表说明，并履行签字、复核、审批手续。三、技术交底书一式三份，交底人、资料员、被交底单位各存一份。技术交底书衽编号，装订成册归卷，便于日后查找。四、项目部总工程师组织各级技术人员认真审核图纸，整理有关问题。审核完成后上报设计、监理单位进行技术解答，形成书面材料并对项目部进行技术交底。五、项目部负责对工程队技术咨询工，并对工程队技术交底工作进行检查指导。六、施工前，由项目部总工程师组织有关技术人员向工程队进行技术交底。其主要内容是：工程施工技术具体要求；采用新工艺、新技术等有关工艺操作、质量安全施工方面的具体要求；工程的技术标准等。必要时，给工程队上技术课，进行岗前技术培训，讲解有关施工知识，并及时做好培训记录。七、每个单位工程。必须明确一名技术负责人，负责该项工程的全面技术管理工作，并对测量放样、计算资料进行技术交底。八、单位工程技术主管对工程施工的每道工序的施工工艺、施工注意事项及检验标准等对施工队进行技术交底。九、工程队在施工中按单位工程技术主管下发的技术交底书，采取“三工教学”形式，即以工前讲解，工中指导，工后讲评的程序，反复地进行技术交底。交底内容：施工方法、施工工艺、工程数量、需用机具器材、质量标准、检测方法、施工大样图、加工草图、放样桩橛等。

安全技术交底制度(终极版)

安全技术交底制度(终极版) 一、安全技术交底的依据 1、有关法律法规和其他要求； 2、施工组织设计（方案）； 3、安全操作规程； 4、针对重大风险所采取的措施。二、安全技术交底分级施工技术交底应分级进行，项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行安全技术交底，技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行安全技术交底。三、安全技术交底内容一般包括： 1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容； 2、工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案； 3、作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施； 4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。四、安全技术交底的要求 1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。 2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或班组长主持。 3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级交底。 4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。 5、对安全技术专项方案的交底，应方案编制人向施工负责人交底，然后再由施工负责人向作业班组交底，也可由方案编制人直接向班组交底。 6、重点部位的施工安全交底，可由技术人员进行。工作内容或操作场地变

绿色施工节材技术交底

分项工程技术交底记录工程名称分项工程名称材料节省措施作业内容材料节省措施交底日期年月日交底内容： 1材料进场验收采购物料时经营部门、材料部门货比三家，做到质优价廉，以降低工程成本；积极物色节能材料。施工现场建立主要材料进场和使用制度，建立综合台账，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施。施工现场建立材料采购、运输、验收、保管及领用制度。项目施工材料应采用绿色环保材料，积极采用高强钢筋、高强砼、预拌砂浆等材料及其他高性能、高耐久性材料，促进材料的合理使用，节省高消耗材料的使用量。应选择合适的运输工具、运输方法和装卸机具，减少材料的运输、装卸损耗。进入施工现场材料应分类堆放，露天堆放材料应有防潮、防晒、防雨措施。 2钢材节约措施（1）横向通长钢筋采用直螺纹连接技术。针对本工程，项目部将直径16mm以上的水平钢筋采用直螺纹接头连接，减少传统钢筋绑扎搭接连接钢材的消耗。（2）钢筋下料前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。（3）项目部搭建废钢收集点，及时回收废钢筋并加以利用。（4）钢结构悬挑部位安装方案中临时支撑采用现场前期使用过的支撑加工。（5）优化钢结构加工方案，钢格构柱采用工厂化制作与加工，减少措施用钢。 3木材节约措施（1）在结构施工阶段，利用结构分块施工流水作业的施工优势，对模板和木方进行合理的周转。（2）加强周转材料的维护、整修，提高模板的周转使用率，模板搁栅方木不得随意锯短，对于短木方可搭接接长使用。（3）使用合适的运输工具、运输方法和装卸机具，减少材料的运输、装卸损耗。进入施工现场材料分类堆放，露天堆放材料有防潮、防晒、防雨措施。（4）木模板使用前应采取封边、镶框、表面刷油等措施，提高模板利用次数。（5）圆柱模采用定型化钢模，减少模板损耗，核心筒墙体施工采用液压爬模及定型化

绿色施工技术交底记录(同名9941)

绿色建筑重点施工内容技术交底记录项目名称昌黎县滦昌机动车交易市场有限公司商业楼工程时间2016年7月1日施工单位昌黎县建筑公司技术负责人肖宝柱交底内容：一、工程概况昌黎县滦昌机动车交易市场有限公司商业楼工程，位于河北省秦皇岛市昌黎县两山乡草粮屯村东205国道北侧昌黎县滦昌机动车交易市场有限公司院内，总建筑面积为12159.77m2。框架结构，层数为4层。二、绿色施工概念及原则 ⑴绿色施工概念建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工工作人员的安全和健康。 ⑵绿色施工原则做到四节一环保：节约土地、节能、节水、节材及环境保护。五个百分百：施工现场主要道路硬化、裸露场地覆盖或绿化100%；建筑拆除工程降尘100%；沙土覆盖100%；进出车辆冲洗车轮100%；噪声和光污染控制100%。职业健康安全的主要内容：作业条件及环境安全；职业健康；卫生防疫。 ⑶绿色施工总体框架

三绿色施工环境保护体系绿色施工的“四节一环保”，其中环境保护是要点中的重点，我公司将在本工程的建设中建立绿色施工及环境保护管理体系。 3.1绿色施工及环境保护组织结构 3.2 绿色施工及环境保护管理职责 ⑴项目经理 ①全面负责项目绿色施工的各种事项。

②贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。 ③项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工及环境保护管理体系，组织体系运行管理。 ④负责组织制定项目绿色施工及环境保护制度。 ⑤负责分解环境目标，落实到人，并考核。 ⑵生产经理 ①组织生产，遵守环境管理制度，落实环境保护措施，确保实现环境目标。 ②采取节能降耗措施，控制施工综合能耗达到策划要求，污染物达标排放。 ③组织环境管理工作信息分析，编制项目的纠正和预防、改进措施，组织修订环境管理制度。 ⑶项目技术负责人 ①协助项目经理制定绿色施工及环境保护各项规章制度，并监瞥实施。 ②主持编制项目绿色施工方案、项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施;组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。 ③组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。 ④参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放控制在国家及西安市有关环保法规的允许范围内。 ⑷绿色施工专职管理员 ①对项目环境管理负直接领导责任，协助项目经理制定相关环境制度。 ②落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。 ③组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。

施工技术交底制度

施工技术交底制度 1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。 2、分部总工程师、工程部长、各架子队的技术负责人应参加建设单位组织的设计交底，对施工调查和设计文件审核中发现的问题提交建设、设计单位解决。 3、分部总工程师应组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。 4、技术人员在施工过程中需要大量、长期反复进行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份额，是技术工作重要的组成部分。技术交底的偶然疏漏就有可能造成极大的损失，技术人员应加强责任心，仔细核对交底内容，技术交底执行技术复核制。 5、技术交底要求：（1）重点工程，必要时由上一级总工程师组织人员共同参加。（2）分部总工程师或主管生产的领导应组织对作业层（项目队）进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；混凝土的强度等级、使用部位及配合比；劳力组织；

创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；科研项目和实施计划；新工艺、新材料、新技术、新设备等。（3）分部技术负责人组织对技术人员进行单项技术交底。 6、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项，且有编制、审核、接受人签字，并标注日期。 7、严格执行技术交底复核制。（1）综合性技术交底由分部工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发。（2）作业层技术交底由分部技术人员编制，分部工程部长复核。（3）各级技术人员应仔细核对交底内容，确保技术交底正确无误。 8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发，必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施；对于重要、复杂的工艺等，要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。 9、施工过程中，施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工，发现偏差及时进行纠正；特殊情况下，有权暂停施工，并在事后提供相关书面报告。 10、技术交底书面资料应填写清楚复制若干份。交底人和接受人应当面交接、解释明白确认无误后双方签认，其中一份由交底人留存备查。 11、工程技术人员应建立管段工程范围内技术交底台帐。技术交

绿色施工技术交底记录

绿色施工技术交底记录项目名称湘西自治州人民医院医疗综合楼工程时间2014年12月10日施工单位湖南省第四工程有限公司技术负责人丁小英交底内容：一、工程概况湘西自治州人民医院医疗综合楼及附属工程，位于湘西土家族苗族自治州吉首市，总建筑面积为53391m2。高层，框架-剪力墙结构，层数为1+27层。二、绿色施工概念及原则 ⑴绿色施工概念建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工工作人员的安全与健康。 ⑵绿色施工原则做到四节一环保：节约土地、节能、节水、节材及环境保护。五个百分百：施工现场主要道路硬化、裸露场地覆盖或绿化100%；建筑拆除工程降尘100%；沙土覆盖100%；进出车辆冲洗车轮100%；噪声和光污染控制100%。职业健康安全的主要内容：作业条件及环境安全；职业健康；卫生防疫。 ⑶绿色施工总体框架三绿色施工环境保护体系

绿色施工的“四节一环保”，其中环境保护是要点中的重点，我公司将在本工程的建设中建立绿色施工及环境保护管理体系。 3.1绿色施工及环境保护组织结构 3.2 绿色施工及环境保护管理职责 ⑴项目经理 ①全面负责项目绿色施工的各种事项。 ②贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。 ③项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工及环境保护管理体系，组织体系运行管理。 ④负责组织制定项目绿色施工及环境保护制度。 ⑤负责分解环境目标，落实到人，并考核。 ⑵生产经理 ①组织生产，遵守环境管理制度，落实环境保护措施，确保实现环境目标。 ②采取节能降耗措施，控制施工综合能耗达到策划要求，污染物达标排放。 ③组织环境管理工作信息分析，编制项目的纠正和预防、改进措施，组织修订环境管理制度。

三级技术交底制度

三级技术交底制度 1、目的和适用范围 1.1目的：为规范公司各项目工程施工技术交底的管理，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，特制定本制度。 1.2适用范围：本制度适用于本工区工程技术交底的过程管理。 2、技术交底的分类 2.1技术交底分三级进行，三级技术交底由项目总工主持，施工负责人向各施工队负责人和一线人员交底。 3、工作程序 3.3三级技术交底 3.3.1职责划分三级技术交底由项目总工主持，施工负责人负责实施。 3.3.2交底依据工程设计文件施工组织设计项目管理制度相关标准、规范各级主管部门下达的有关制度、要求和办法等文件公司对于本工程的相关决策和要求作业指导书公司级（分公司级）技术交底相关内容项目部级技术交底相关内容

3.3.3交底内容三级技术交底内容亦应根据分部工程施工内容并结合本队施工范围和内容进行组织。具体包括本队的施工范围；有关施工图纸的解释；分部工程作业指导书；分部工程安全、质量目标和保证措施；具体操作要点；分部工程的进度要求；文明施工要求；施工过程施工队成员的职责及分工；质量监督检查办法及施工资料整理；其他施工注意事项等。开工前的技术交底另外还须包括上级主管部门对本工程的规定和要求；本工程的施工组织设计；施工质量、安全及进度目标；其他特殊要求等。 3.3.4参加人员三级技术交底的交底人为施工队技术员，被交底人应包括（但不局限于）本施工队全体施工人员。项目工程部、安监部宜应参加队级技术交底。 4、交底要求 4.1通过技术交底确保使施工人员和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点以及工程质量标准、安全措施、环保措施、进度要求，充分理解设计意图，做到心中有数。 4.2技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行。未经技术交底不得施工，被交底人如果未能理解交底意图，不能执行交底的各项要求者不能参与施工。 4.3各级技术交底均应根据工程具体特点、条件等情况和交底的级别分别制定交底提纲和交底内容。技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。交底应注重实效。