通信股份公司商业计划书

通信股份公司商业计划书
通信股份公司商业计划书

商业计划书

目录
第一章
企业概况…………………………………………………… -1基本情况 历史沿革 组织机构及人员 业务模式 股东结构 业务现状 经营状况
第二章 编制依据 …………………………………………………… -8-
第三章
未来发展纲要……………………………………………… -9指导思想 战略目标 市场策略 资本策略 未来五年经营状况预测
第四章
FTTH工程概要………………………………………………-11FTTH工程的背景 国内外技术发展状况
第五章
市场需求与业务规划 …………………………………… -15市场需求分析 业务规划

第六章
竞争与策略…………………………………………………-19市场竞争情况 竞争策略
第七章
技术与装备…………………………………………………-24FTTH驻地网建设原则 FTTH驻地网建设技术方案 网络管理及计费
第八章 FTTH工程实施方案…………………………………………-28投资建设规模
第九章
投资估算……………………………………………………-30固定资产投资估算 流动资金估算 项目总投资
第十章
资本营运与资金筹措 ……………………………………-32设备融资租赁与银行信贷 引进战略/策略投资 企业上市
第十一章 经济分析 …………………………………………………-41基本数据 财务评价指标
第十二章
劳动定员与人员培训 ……………………………………-45劳动定员 人员培训 培训计划
第十三章 风险与对策 ………………………………………………-47-

政策风险 市场风险 财务风险 技术风险 投资管理风险
第一章 企业概况 1.1基本情况
公司名称 : XXXX通信股份有限公司 法定地址 : 注册时间 : XXX 注册资本 : XXX 法人代表 : 资产总额 : XXXX 经营业务 : 用户驻地网(CPN)、互联网接入服务(ISP)、
互联网信息服务(ICP)、代办市话综合业务 邮政编码 : 联系代表: 传真号码 : 咨询电话 : 网 址:
1.2 历史沿革 XXXX通信股份有限公司是一家从事用户驻地网投资、建设和运营的

专业化公司。公司在用户驻地网的建设和运营方面具有长期运营的经 验,公司创立的“XX模式”为国内用户驻地网市场的开放闯出了一条新 路。
1998年,创办了“XX省XX通信有限公司”,主要经营通信工程施 工、通信业务的代办代销、通信设备和通信器材的销售等。1998年6月 与中国联通XX分公司签署了《 市话合作协议 》,由联通公司正式授权, 作为联通公司的一个项目部进行用户驻地网的投资建设和电信业务的 代销、代办、代管。
2001年8月,信息产业部在全国13个城市(包括XX在内)进行开放 宽带用户驻地网市场试点工作。为实现发展成为新兴电信运营商的目 标,经XX省人民政府批准,公司股东迅速投资组建了“XXXX通信股份有 限公司”,注册资本3148.3875万元,专业从事用户驻地网和增值电信 业务的经营以及基础电信业务的代办、代销、代管业务。
2001年以来,“XX通信”先后获得了国家政府主管部门颁发的宽带 用户驻地网(CPN)、计算机国际互联网业务(ISP)、计算机互联网信息 服务(ICP)经营许可证。与中国电信、中国联通、中国铁通、中国网 通、中国移动在XX省乃至全国范围内建立了长期、良好、优势互补的合 作关系。
1.3组织机构及人员 1.3.1 组织机构
1.3.2 人员情况 1.3.2.1 公司员工

公司设有11个职能管理部门、17个分公司,全公司120人:其中大 专以上人员 38 人,占 32 %;中专和获得专业培训结业证书的人员34 人,占 28 %;其它人员48人,占40 %。
大专及以上人员 中专及获得各类 培训证书人员 其他人员
1.3.2.2 管理团队
1.4 业务模式 随着中国电信改革的深入,电信市场的竞争格局虽已经形成,但是
居于主要业务的固定通信,垄断还未从根本上打破,公平、公正的竞争 环境还未形成。其突出表现在“最后一公里”的通信网路一旦被某一家 通信业务运营商抢先占有,就只能使用这一家的通信信息业务,用户没 有自由选择权。
XX通信以市场需求为导向,集成以运营商为核心的整体价值链,积

极开展与各基础电信运营商和广电网络运营商的多方位的合作,成功地 创造了既适合中国国情,也适合自己发展的用户驻地网运营的崭新模 式,被业界誉为“XX模式”。
“XX模式”在全国产生了积极的影响,受到新华社、中央电视台、 光明日报、中华工商时报、21世纪经济报、中国消费者报、通信产业报、 中国房地产报、西部观察、经济观察、光纤在线、新浪网、搜狐网等几 十家著名新闻媒体的广泛关注,并给予了充分的肯定和积极的评价。
“XX模式”的特点:
由XX通信公司搭建小区用户驻地网网络平台,然后将网络完全开放 给各电信、广电、多媒体业务运营商平等接入,共同使用,构成完整的 服务平台,形成多赢的运营模式,从而实现用户业务提供商的自由选择。 “XX模式”简单描述,就是“网络开放共享、平等接入;业务运营商直达、 用户自由选择”。
“XX模式”有效地解决了如何打破“最后一公里”的垄断,如何避免重 复建设,如何开放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网的统一性 和专业性等重大问题,从而赢得了有关专家和政府部门的赞赏和好评。
1.5股东结构 股东名称 XXXXXX
所持股份(股)
占股本的比例(%)
1.6 业务现状 1.6.1 网络业务平台规模 1、 已建成或基本建成用户驻地网小区500余个,2000余栋楼宇。

6 建成或基本建成小区业务集中接点机房60个,其中中心接入机房4 个,接入设备容量12万端口(线)。
3、已建成622M/2.5GSDH光传输160余公里;PDH光传输链路258余公里。 4、已建成营账计费综合业务平台一座。 5、已建成互联网网站及社区信息服务平台一座。 1.6.2 现有业务及市场份额 1、现已开 展 的 业 务:网络元素的出租、用驻地网窄带通信接入
业务、互联网接入服务、社区信息服务、 网站空间出租、网上游戏服务等。 2、公司占有的市场份额:接入进网的固定电话用户近20万户;接入 进网的因特尔用户近10万户。 1 7经营状况
历年主要财务指标(单位:万元)
年 度 总资产
净资产
2002
6290.35 5108.01
2003
8378.73 6556.13
2004
10754.51 8004.25
销售收入 2972.43 4885.78 9028.87
税后净利润 851.33 1448.12 2385.26
历年主要财务比率
年度 每股净资产
2002
1.62元
2003
2.08元
2004
2.54元
净资产收益率 16.67% 22.09% 29.80%
资产负债率 18.80% 21.75% 25.57%
每股净现金 0.94元 1.55元 2.86元

2
编制依据
1 中华人民共和国信息产业部《关于开放用户驻地网运营市场 试点工作的通知》。
2 中华人民共和国信息产业部《关于加强电信管导和驻地网建 设管理等有关问题的通知》
3 XX省通信管理局《关于开放宽带用户驻地网运营市场的管理 办法》。
4 CNNIC等权威机构的数据预测。 5 XX通信历史资料。 6 相关厂家技术资料。
第三章 未来发展纲要
3.1指导思想 建立以用户为中心、以市场为导向、以效益为目标的协调高效的流
程和组织管理体系,致力于成为中国极富竞争力的新兴电信运营商。 3.2战略目标
以现存近20万户接入用户驻地网(CPN)用户为基础,全力实施光 纤到户(FTTH)工程,在5年内(至2010年止),建成覆盖50000个 以上小区,100000幢以上楼宇,接入用户500万户以上全光纤用户驻地

网,实现年销售收入50亿元以上,年利润10亿元以上。 3.3市场策略
市场策略重点在抢占整个电信、广电网络的“最后一公里”。建立 以XX为中心,以北京、沈阳、上海、广州、武汉、西安为重点的七大战 略区快,即西南区、华北区、东北区、华东区、华南区、华中区和西北 区。以新开发市场为主,保持新区20%以上的市场份额,同时争取一定 规模的存量高端用户。
3.4资本策略 实施资本营运战略和国际化战略,充分利用引进战略和/或策略投资
者、银团信贷、企业上市等金融工具,扩充资本金实力,确保2006年6 月30日前引进战略和/或策略投资不低于5000万美元,2007年6月30 日前实现在美国纳斯达克全国资本市场(Nasdaq National Capital) 上市。 3.5未来五年经营状况预测
未来五年主要技术经济指标预测表
序号 1


产品方案
接入普通电话用户 接入FTTH用户
单位
数量
万户
10
万户
497
备注

接入宽带上网用户 发展VOD点播用户 2 营业收入 3 股东新增总投资额 固定资产新增投资 流动 资金 4 经济指标 利润总额 贷款偿还期 (含设备租赁) 投资回收期 财务内部收益率 营业利润率
万户 万户 亿元 万元 亿元 万元
188 223 76.46 5000 66.9 1266
6年合计 5年投入
亿元
34.5 6年合计

3年 平均

2
%
132 所得税后
%
45.15 计算期平均
第四章 FTTH工程概要
4.1 FTTH工程的背景 所谓“FTTH工程”,即全光纤到户工程。 随着电信用户和互联网用户的高速增长,新型宽带应用不断涌现,
以高速互联网业务:网上办公、电子政务、电子商务、在线游戏、视频 点播、可视电话、图像文件处理、数字娱乐、远程教育、远程医疗、动 画下载、远程监控等为代表的宽带新业务正快速走进人们生活,用户对 信息通信的要求变得越来越高,对接入网的压力在不断增加,许多用户

已经对更高速的接入手段产生了现实的需求。 长期以来,FTTH被专家们一致认为是一种一劳永逸的接入解决方
案,是未来宽带接入网发展的最终形式。FTTH 作为一种全新的、“三 网融合”的驻地网接入模式,是现阶段光电子信息产业发展的最高目标 和最新趋势。
与传统、单一的ADSL(电话线)、LAN(基于五类双绞线的局域网) 和有线电视铜轴电缆比较, FTTH 具有如下优点:
1:高带宽(户均带宽可达上千兆)、高可靠性和高抗干扰性等优点; 2:利用一根光纤实现了传统的语音、数据及有线电视信号的同时 传送,可以满足多运营商和多业务接入的需求; 3:FTTH用户驻地网系统建设,涉及光纤缆线、光传输终端、光电
转换终端、多种业务合成与分离设备、网络管理系统的软硬件、电源、
电池系统、远端数模交换系统等一系列工业产品,将使制造企业获得广
阔的市场发展空间,进而拉动光电子产业的发展,扩大就业; 4:丰富的带宽资源,可以非常方便地实现多种综合宽带应用业务
的无限叠加,从根本上避免重复投资和造成资源的浪费。 总之,采用FTTH接入,可以彻底解决最后一公里的传输带宽瓶颈,
从而带动各项综合宽带应用业务的快速发展,同时,建立了一个开放共 用,平等接入,满足用户自由选择需求和“三网融合”的用户驻地网建 设的新模式.

4.2 国内外技术发展的概况 4.2.1国际FTTH发展简况
近几年,世界各发达国家如美国、法国、日本等陆续通过相应的立 法打破了以往电信运营业与CATV(有线电视)运营业相互独立,不得经 营对方业务的局面,以政策手段来促进CATV业和电信业务的有序竞争, 以繁荣信息产业。随着信息市场的开放,电信部门利用其现有大量光纤 干线的优势,首先就瞄准CATV业务;而CATV公司也一改其传统的单向广 播式视频业务,利用现有CATV网,架设SDH光纤干线逐步拓展其宽带网, 实现语音、数据、视频等双向综合服务。电信部门和CATV公司相互独立 的重叠网的建设,造成大量的资金浪费,导致通信局面混乱,对信息业 的长远发展带来了消极的影响。
随着电信与信息技术的发展、电信市场的开放以及用户对多种业务 需求的与日俱增,国际上出现了“三网融合”的潮流,即原先独立设计 运营的传统电信网(以电话语音业务为主)、计算机网(以因特网业务 为主)和CATV网(以视像业务为主)正趋向于相互渗透和相互融合。相 应地,三类不同的业务、市场和产业也正在相互渗透和相互融合,以三 大业务来分割三大市场和行业的界限正逐步变得模糊。“三网融合”已 经成为国际化的大趋势,各国在信息通信领域经营方式的变革、竞争环 境的形成,也为实现“三网融合”奠定了基础。
目前全球光通信产业在完成 “光纤到小区”和“光纤到大楼”的 建设后,正处在一个低迷期,而直接为用户提供各种综合宽带业务的 “光纤到户”(FTTH),因具备高宽带、低损耗、低误码率、高保密性、 高抗干扰性等优势,被认为是拉动光电子产业复苏和崛起的最有希望的 技术,也是现阶段光电子信息产业发展的最高目标和最新趋势。美国、

日本、韩国、瑞典、意大利等主要光电子信息产业强国都在加快“光纤 到户”的步伐, 光纤到户有望成为国际主流。
4.2.2我国FTTH发展简况 我国的数字化城市的网络平台一般按三个层面来划分并进行投资、 建设和管理的,即长途网(广域网)、本地网(城域网)和用户驻地网 (局域网)。在技术方面,全光纤网络技术已经在广域网和城域网建设 领域得到了广泛使用,而用户驻地网一直采用的还是传统的铜缆接入方 式,即小区内部的用户线(语音、数据和有线电视)均为铜芯缆线。近 年来,随着我国宽带互联网用户的高速增长,ASDL和LAN的方式成为两 种主要的宽带接入技术,前者通过传统的电话线进行宽带传输,后者则 通过光纤到小区+五类线局域网的方式实现宽带通信。而从技术的角度, 这两种宽带接入方式都属于过渡性的产品。ADSL下行带宽理论上最高可 以达到8兆,但由于设备及传输距离的局限,目前ADSL实际能够达到的 带宽仅为1至2兆。而未来一个家庭实现100兆接入是很有必要的,比如 高清晰度电视HDTV和VOD、多媒体等业务对带宽就有很高的要求,要达 到超高速、高宽带并有QOS(质量保证)保证,现有的接入手段是无法 实现的;LAN的方式由于五类线的传输距离只有100米,因此在楼栋的每 个单元都要设交换节点,这使得整个系统的稳定性、安全性和维护的便 利性大大降低,系统的维护成本很高。且一旦用户数急剧增长,网络流 量加大,整个系统潜在的不稳定性将会直接导致服务品质的下降(比如 IP电话的品质等)。因此,现行的ADSL和LAN的接入技术,不能最终满足 高可靠性的大容量的数据传输的要求,从而成为制约宽带信息应用业务 发展的瓶颈。 此外,ADSL和LAN 的方式在现行的技术模式和管理体制下都无法解

决“三网融合”的问题。按照我国过去的投资建设体制,长途网由中央 投资建设并交部直属企业单位维护管理;本地网由各地电信局投资建设 并管理;用户驻地网(也叫“最后一公里用户线”)由房屋建设单位投 资,由当地电信局指派施工并无偿使用。近几年来,随着电信市场改革 开放的深化和电信企业的分化重组,网络投资体制已发生根本变化,特 别是在用户驻地网运营试点的13个城市,用户驻地网由用户驻地网运营 商进行投资和建设已取得了可喜的成就。但语音、数据和有线电视三种 业务网络相互隔离的局面依然未能打破,无论是电信网还是广电网都无 法最终完成“三网合融合”的任务。
我国在光电子信息产业领域与国际一流水平差距不大,有些技术甚 至与国际同步。在第二届中国国际光电子信息技术博览会上,不少中外 院士纷纷呼吁加快我国FTTH的进程,认为推进FTTH,对于提高我国电信 运营商、设备制造商在国际上的地位和竞争力具有重要意义,中国应该 在FTTH的技术、标准和使用上处于一个领先的位置。在社会效益与经济 效益方面,推进FTTH对于信息化非常重要,FTTH的市场潜力要比骨干网 大得多,因此从长远看FTTH市场容量将超过现有光通信产业的总和。发 展FTTH不仅仅使光通信本身受益,而且还会带动宽带信息应用产业的发 展。专家们一致认为,目前光纤光缆及相关元器件成本的大幅下降,已 经给推动FTTH“光纤到户”创造了条件。

第五章 市场需求与业务规划
5.1市场需求分析 5.1.1固话市场需求分析 改革开放以来,我国电信业进入快速发展期,固定通信作为基础,
首先获得了长足的发展:逐步建成了较完善的网络,固定电话用户数量

快速增长。2003年,我国固定电话比2002年增加了4900万户,用户总数 达到2.6亿,近三年的年平均增长率达到了20%;据有关统计资料显示, 随着我国城市化建设步伐加快,城市建设和旧城改造的力度不断加大。 目前全国每年房屋竣工面积已超过10亿平房米,每年有1500万套新增住 房投入使用。因此,可以确信,我国固定通信市场仍然具有十分巨大的 增长潜力。 5.1.2数据业务市场分析
随着改革开放,国民经济的持续高速发展,信息化进程不断加快, 我国通信业的发展速度十分迅猛。据中国互联网信息中心统计: 14 截止到2003年12月31日,我国的上网用户总人数为7950万人,与02
年同期相比,我国上网用户总人数增加了2039万人,增长34.5%,同 1997年10月第一次调查结果62万上网用户人数相比,现在的上网用户 人数已是当初的128.2倍(如下图所示)。因此我国上网用户总数的增 长非常之快,而且在一定时期内仍将保持快速增长。
历次调查上网用户总数(万人)

10000
8000 6000 4000 2000
0
62 117.5 210 97.10 98.7 99.1
7950 6800 5910
4580 3370 2250 2650 1690 890 400
99.7 00.1 00.7 01.1 01.7 02.1 02.7 03.1 03.7 04.1
上网用户总数
■ 从历次调查不同方式上网用户人数看,2003年我国有1740万人通 过宽带上网,比2002年增加了1080万人,增长率为163.6%. 从下图可以 看出,同上网用户总数快速增长的发展趋势相一致,我国的拨号上网用 户人数、专线上网用户人数、ISDN上网用户人数和宽带上网用户人数都 呈现出非常快的增长趋势,同时,宽带上网用户的发展速度越来越快, 所占的比例越来越大,显示出巨大的发展空间。
历次调查不同方式上网用户人数(万人)
5000 4000
4080
4916 4501
3342
3000
2698
2660
2000
2196 1886
1432
1237
1000
46.5 85 15.5 32.5
61170
781 324 144 224
514
707
857
2342 2023
1606
1740
980
312500
660 432
490
552
0
97.10 98.7 99.1 99.7 00.1 00.7 01.1 01.7 02.1 02.7 03.1 03.7 04.1
专线上网用户数 ISDN上网用户数 拨号上网用户数 宽带上网用户数
5.2业务规划

电信产业链包括基础网络的建设与运营、提供电信设备、提供电信 个性化服务支持以及终端销售等环节。电信市场格局的开放使得电信产 业链正在不断延长,制造商、运营商、内容提供商、系统集成商等多个 环节不断加入,新的产业价值链正在形成。新一代产业价值链上所涉及 的环节之多,是过去的业务难以企及的。在开放竞争的电信市场,一个 电信网络运营商要想跨越整个链条,并将每一个环节都做得很好,一手 “包办”是不现实的。
电信企业要想真正达到创新业务的目的,就必须适应新产业链的发 展,针对市场需求,整合资源,创造出优势,根据自身的特点和优势, 找准自己的定位,摆正在价值链中所处的位置,用“打包”的形式,走 合作的道路,以达到社会效益的最大化,并为社会个人、电信企业等创 造出最大的价值。
作为基础电信运营商,必须紧跟国际电信技术发展趋势,积极采用 先进技术,增强通信能力,完善网络功能,提高运行质量,大力开拓新 的增值业务,积极培育、建立、完善固定电话业务上的价值链,积极开 展多方位的合作,增加固定话音业务的附加值,培育新的业务增长点。
在此背景下,XX作为驻地网运营商,在一下方面进行业务规划:
5.2.1本地电话业务(PSTN)接入业务
电话业务的接入业务,是驻地网运营商最基本的运营业务,在相当 长的一个时期内,只有接入电话业务,才能真正形成利润点。同时,基 础电信运营商授权委托代理市话通信方面的基础电信业务、国内国际长 途直拨业务、程控新业务、主叫号码来电显示业务、专网汇接业务、IP 电话、综合信息服务业务及固定电话网各类电信增值业务等综合业务。

5.2.2用户驻地网(CPN)接入业务
用户驻地网系统的建设、运营、管理及其延伸增值业务服务(包括 ISP、ICP、ASP、IDC等);智能小区、智能大厦局域网组网、提供高速 Internet的接入服务,同时开展自有网络资源出租及托管业务。为用户 提供集语音、数据、传真、多媒体视频等业务为一体的,包括多种接入 方式的下一代网络端到端整体解决方案。为宽带驻地网中的商业用户、 居民用户提供其所需的完整的综合信息服务体系。其中向商业用户提供 其所经营所需的完整的互联网服务体系。智能社区宽带信息网直接面向 社区和市民,以传统社区服务为依托、以社区为基础、以服务为特色、 以广大市民为对象、以服务资源数字化为特征的大众生活资源服务系 统,为用户提供全面的多媒体、互动式、人性化的互联网服务,形成网 上、网下相结合,网络、实体相结合的新型社区服务业态。 5.2.3其他增值业务
在固网上开发数据业务,边际成本较低,市场潜力巨大。如电话媒 体、固网短信、宽带网视频服务、网络游戏、银行卡电话业务、虚拟专 网(VPN)、VOD、手机休息站、冲浪来电显示等互联网增值业务。
总之,在电信业务服务市场的竞争中,必须树立竞争合作观念,明 确整条价值链价值的实现是企业价值实现的前提;要创造新的商业模 式,搭建多赢的合作机制;建立分销合作渠道,通过代理联盟化建立利 益共享机制,通过行业融合与其他行业如金融、证券、房地产等的合作, 还可以指定专营店为发展重点,以此加强可控性;与竞争对手之间开展 合作,使增值电信服务市场得到长远而稳定的发展。

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

通信设备项目商业计划书

通信设备项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 2017年全球企业和服务提供商(SP)路由器市场整体市场规模为152 亿美元,比2016年增长4.0%。其中2017Q4达到40亿美元,同比增长 2.4%。按照市场细分,2017全年服务提供商路由器市场增长了5.7%,企业 路由器件市场增长了1.1%。据预测,未来三年全球及中国路由器市场规模 将继续呈稳步增长趋势,到2020年全球路由器市场规模预计达到230亿美元,年均复合增长率约为4%。 由器是连接因特网中各局域网、广域网的网络通讯关键设备。路由器 类似于互联多个网络或网段的枢纽,它能将不同网络或网段之间的数据信 息进行“翻译”,以使它们能够相互“读懂”对方的数据,从而构成一个 更大的网络。网络管理员通过配置路由器从而实现网络流量的分配,实现 网络通信。路由器的处理速度是网络通信的主要瓶颈之一,其稳定性与可 靠性直接影响网络互连的质量。 该路由器项目计划总投资9322.18万元,其中:固定资产投资7962.30万元,占项目总投资的85.41%;流动资金1359.88万元,占 项目总投资的14.59%。 达产年营业收入9514.00万元,净利润1510.61万元,达产年纳 税总额927.28万元;达产年投资利润率21.61%,投资利税率26.15%,投资回报率16.20%,全部投资回收期7.67年,提供就业职位206个。

通信设备项目商业计划书目录 第一章总论 第二章项目建设及必要性 第三章市场调研预测 第四章建设规划分析 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险说明 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度计划 第十章项目投资方案 第十一章项目经济评价分析 第十二章项目综合结论

在线旅游-商业计划书

篇一:旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称:湖北旅游网站建设 项目单位:湖北旅行社有限公司 地址: 电话: 电子邮件: 联系人: 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。在线旅行服务模式(ota)的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定服务,直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势,主打湖北省旅游线路,以及湖北游客周边游,出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成: (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒店预订,另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后,选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订服务。界面要简单实用,风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片,攻略放上去,增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月,国内旅游人数约26亿人次,同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元,同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商,城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升,城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重,多年来已经稳定在10%左右,这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中,在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上,远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段,目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿

小贷公司商业计划书文档

2020 小贷公司商业计划书文档Document Writing

小贷公司商业计划书文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 第一章总论 注册资金:1000万元 法定代表人: 注册地址: 业务范围:办理各项小额贷款,办理中小企业管理,财务咨询业务;经省主管部门批准的其他业务。 二、公司组建方案 (一) 指导思想:为支持娄底市经济建设,推动区域经济发展,服务三农,解决小微企业及个体工商户的融资难问题,有效配置建立完善农村金融服务体系,增强金融服务功能,依据《中华人民共和国公司法》及中国银监会、中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银发〔20xx〕23号)、《中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社小额贷款公司有关政策的通知》(发〔20xx〕137号)以及自治

区人民政府《关于开展小额贷款公司试点工作的实施意见》(新政发〔20xx〕89号)《湖南省小额贷款公司试点管理暂行办法》(新政发〔20xx〕22号)结合娄底市经济发展实际,拟汪淦作为主发起人,共同申请设立“忠科金融服务有限公司。 (二)发起人设立与资金来源 按照湖南小额贷款公司政策的有关规定,公司注册资金1000万元,公司资本金来源为股东的实际投资,以货币资金为主。 拟成立的小额贷款公司发起人清单如下:(附清单) (三)服务对象及经营原则 公司主要面向娄底市市的农户,居民,个体创业者,工商户,微小企业,按照规定的贷款额度,贷款期限,贷款利率发放小额贷款,提供融资服务,并从事通过监管部门批准的其他业务。 经营原则: 公司将不吸收公众存款,经营小额贷款业务: 同一借款人的贷款余额不超过小额贷款公司资本净额的5%:贷款利率实行市场化贷款利率,由贷款双方商定,贷款利率下线不得低于央行同期贷款基准利率的0.9倍,上线不得高于央行同期贷款基准利率的4倍。 (四)发起人简介 发起人公司成立于年月日,注册地址号,注册资本金万元人民币。 该企业(附企业简介) 发起人忠科金融服务股份有限公司的董事长汪淦搏击商海十

某科技公司商业计划书 1

商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记

录、误导性陈述和重大遗漏,并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明,这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等,都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明,包括关于公司的看法和对预期的说明,均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性,某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断,公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9

第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称:XX科技有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 法定代表人: 注册地点: 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景,比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日,XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程,各股东名称及出资比例为: 单位:万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例(%) 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。.

公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系,通过了ISO9001:2008质量 管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用,掌控多项国家专利技术,保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景: 公司使命: 公司核心价值观: 。。。。. 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历,一定要抓住核心经历和经验,这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度,规定公司技术人员不得在其他公司兼职,并作为劳动用工合同的条款之一,在职工签订合同时认可并遵守。高

通讯行业商业计划书

网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介: 随着行业网络建设的进展,行业网络的带宽逐步升级,可提供的QOS等服务质量保障能力不断提高,这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、SIP等多媒体协议的标准完善,语音质量已达到令人满意的水平;同时基于V oIP的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务,也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑,采用V oIP 技术实现行业内部的语音业务,已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统,提供内部话音服务;PBX系统与电信PSTN网互连,实现与公众网的交互,长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路,实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上,存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供,无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP网络,带宽可满足承载一定容量的V oIP 电话的要求,所以从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑,采用V oIP改造行业语音网,是行业的迫切需求。

二、市场前景分析: 自改革开放多年来,中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展,特别是电信通讯业的发展尤为突出,成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示,到2003年底,移动用户总数达到1.9583亿,比上年增加5061万户;固话用户总数达到2.09亿,比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。2003年前10个月国内电信业务收入完成3334.7亿元,同比增长达15.4%,远远高于其他行业增幅。且新增用户仍以800万户/月速度递增。以此同时,国内的上网人数也出现成倍的增长,据权威部门统计,截止2004年上半年,已突破2000万户,四川地区突破300万户。在一些经济发达地区,信息产业已成为当地经济支柱产业,并带动了相关产业的发展,成为市场潜力大、发展速度快、持续增长性好的龙头产业。 随着社会发展,电话和上网已成为不可缺少的信息交流工具,同时电信费用也成倍加大了用户的开支。因此,提供‘高质量低成本’的通信服务,将是一项‘前途广、空间大、风险低、利润高’的商业项目。 三、产品简介: 1、网络电话(自主研发): 国内第一款真正具有商用价值的电脑与电脑(PC-PC)、电脑拨打手机或座机通讯软件。网络电话软件运用独特的编

xzy在线旅游公司创业商业计划书

xzy在线旅游公司创业商业计划书 篇一:旅游公司创业商业计划书 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目录 一、企业介绍 (4) (一)创意背景 (4) (二)项目简述 (4) (三)公司概述 (5) (四)团队概述 (7) (五)项目效益 (9) 二、市场分析 (10) 三、产品(服务介绍) (12) 四、人员及组织结构说明书组织结构................................15(一) (二) (三)

(四) (五) (六) (七) (八)客户部.........................................................................................................15财务部 (15) 策划部.........................................................................................................15销售部 (16) 人事部.........................................................................................................16市场部 (16) 人力资源管理..............................................................................................17业务部 (17) 五、市场预测 (20) (一)行业未来发展趋势预测分析 (21) (二)开展大学生旅游公司的可行性 (23) (三)20XX——2020年旅游行业的七大发展预测分

旅游APP创业商业计划书【完整版】

旅游APP创业商业计划书

目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理(SWOT分析) (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)

5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资(绩效评估) (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)

投资公司商业计划书

商业计划书(编制参考)

项目名称 项目单位(盖章)地址 电话 传真 电子邮件 联系人

保密承诺 本商业打算书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业打算书时做出以下承诺: 妥善保管本商业打算书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业打算书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

摘要 讲明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业

竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。) 8.治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。) 9.融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

通讯行业商业计划书模板

通讯行业商业计划 书

网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介: 随着行业网络建设的进展, 行业网络的带宽逐步升级, 可提供的QOS等服务质量保障能力不断提高, 这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、 SIP等多媒体协议的标准完善, 语音质量已达到令人满意的水平; 同时基于 V oIP的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务, 也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑, 采用V oIP技术实现行业内部的语音业务, 已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统, 提供内部话音服务; PBX系统与电信PSTN网互连, 实现与公众网的交互, 长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路, 实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上, 存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供, 无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP网络, 带宽可满足承载一定容量的V oIP电话的要求, 因此从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑, 采用V oIP改造行业语音网, 是行业的迫切需求。 二、市场前景分析: 自改革开放多年来, 中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展, 特别是电信通讯业的发展尤为突出, 成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示, 到底, 移动用户总数达

到1.9583亿, 比上年增加5061万户; 固话用户总数达到2.09亿, 比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。 前10个月国内电信业务收入完成3334.7亿元, 同比增长达15.4%, 远远高于其它行业增幅。且新增用户仍以800万户/月速度递增。以此同时, 国内的上网人数也出现成倍的增长, 据权威部门统计, 截止上半年, 已突破万户, 四川地区突破300万户。在一些经济发达地区, 信息产业已成为当地经济支柱产业, 并带动了相关产业的发展, 成为市场潜力大、发展速度快、持续增长性好的龙头产业。 随着社会发展, 电话和上网已成为不可缺少的信息交流工具, 同时电信费用也成倍加大了用户的开支。因此, 提供‘高质量低成本’的通信服务, 将是一项‘前途广、空间大、风险低、利润高’的商业项目。 三、产品简介: 1、网络电话(自主研发): 国内第一款真正具有商用价值的电脑与电脑( PC-PC) 、电脑 拨打手机或座机通讯软件。网络电话软件运用独特的编程技术, 具有强大的IP寻址、防火墙穿越功能。只要具备上网条件, 均可实现电脑与电脑互通、电脑拨打手机或座机。无论身处国内、国外, 双方电脑与电脑通话完全免费。具有语音清晰流畅, 完全能够与现有传统电话媲美。网络电话 6 大优点如下: a、使用操作简便, 界面通俗易懂; b、高度保护你的 商机及隐私; c、边通话边上网, 感觉更爽; d、一号在手, 全球免费漫游; e、网络电话相互通话全免费; f、拨打国内国际长话成 倍省钱。 1.1、产品类型

互联网+项目商业计划书(2017word资料)

互联网+项目可行性研究报告WORD版本下载可编辑

第一章总论 1.1 “互联网+”概论 中国“互联网+”理念的提出,最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。他认为“在未来,“互联网+“公式应该是我们所在的行业的产品和服务,在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的“互联网+”,则是企业需要思考的问题。” 2015年3月5日上午,李克强总理在十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划:“制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。” 顾名思义,“互联网+”即“互联网+传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形

成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 与传统企业相反的是,在“全民创业”的常态下,企业与互联网相结合的项目越来越多,诞生之初便具有“互联网+”的形态,因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。 1.2 项目基本情况 1.2.1 项目名称 兰州浩业智能科技有限公司“互联网+”行动 1.2.2 项目建设背景 2015年12月12日甘肃省人民政府以甘政发[2015]97号文件对甘肃省深入推进“互联网+”行动方案作出明确规划,要求各市、自治州、兰州新区、省政府有关部门及中央在甘有关单位认真组织学习并贯彻落实。 方案从12个方面对“互联网+”行动计划作出规划,即“互联网+”创业创新行动计划、“互联网+”协同制造行动计划、“互联网+”现代农业行动计划、“互联网+”智慧能源行动计划、“互联网+”益民服务行动计划、“互联网+”

在线旅游项目商业计划书

在线旅游项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销

公司商业计划书模板

商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度? 七、财务预测 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

在线旅游商业计划书

在线旅游商业计划书 篇一:在线旅游商业计划书 在线旅游项目商业计划书20XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】20XX年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】订制 在线旅游项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介

三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分在线旅游行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、在线旅游行业市场分析 三、在线旅游市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略

二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算

关于企业融资抵押贷款担保公司创业项目商业计划书

关于企业融资抵押贷款担保公司创业项 目商业计划书

目录 第一章拟成立公司基本情况 (3) 第二章投资人简介 (3) 第三章市场分析 (3) 第四章拟开展白勺业务情况 (5) 第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施 (11) 第六章公司组织形式 (16) 第七章效益分析 (16) 第八章综合结论18

第一章拟成立公司基本情况 ●企业名称:××××担保有限公司 ●法定地址: ●经营范围:企业融资担保(含工程担保、履约担保、财产保全担保);个人消 费信贷担保(含房屋买卖,汽车购置等);对外投资;财务管理、投资及融资咨询等。 ●注册资本: ●发起单位: 第二章投资人简介 ●企业名称: ●法定代表人: ●职务: ●出资情况: 第三章市场分析 第一节担保行业白勺宏观分析 我国中小企业信用担保业自1999年政府有关部门出台一系列白勺鼓励政策以来,已有近八年白勺发展历史。2003年颁布实施白勺《中华人民共和国中小企

业促进法》更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、促进中小企业发展白勺重要作用。 在这一良好政策环境下,全国中小企业信用担保机构已经发展到目前白勺3000家左右。基本形成了以政府出资白勺政策性担保为主、民营和互助担保为辅白勺“一体两翼”白勺格局。截止到2009年年底,全国各类担保机构白勺注册资本总计超过880亿元,可实现白勺担保能力已超过4000亿元,支持白勺中小企业超过10万户,信用担保行业白勺发展对现实经济活动白勺影响逐渐扩大,可以预见对未来白勺社会经济活动也将产生重要影响,推动和规范信用担保业白勺健康发展已经不是应对特定中小企业融资难白勺权宜性政策安排,而是社会经济发展白勺长期战略性选择。 第二节××市担保行业分析 2.1概况 十一五规划实施期间,随着我市经济环境白勺进一步改善,我市中小企业特别是民营经济取得了长足白勺发展,但是制约我市经济进一步腾飞白勺中小企业融资难白勺问题也日益凸现。信用担保业白勺进一步发展,无疑在一定程度上能够缓解了中小企业贷款难、担保难白勺问题,在缓解中小企业融资难、提升中小企业信用能力、扩大就业、培植税源、稳定社会、增强信贷安全等方面必将发挥重要白勺作用,使我市经济建设水平更上一个新台阶。

哈尔滨联创股份公司商业计划书

保密须知 本商业计划书仅限于提供给海内外有兴趣的机构投资人或战略投资伙伴。本商业计划书不对外公开,也不向非特定群体募集资金。 本商业计划书属商业机密,所有权属于哈尔滨联创股份有限公司,其所涉及资料的内容只限于已签署投资意向的投资者使用。本公司要求收件人收到本计划书后应即行确认,并做出如下承诺: 1、收件人不涉足本计划书所述项目,阅后请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2、未经本公司书面同意,本计划书不准全部或部分复制、影印,传递、泄露或散布给他人; 3、未经本公司同意,收件人不得向第三方公开本商业计划书所涉及的商业秘密; 4、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 重要提示 哈尔滨联创股份有限公司承诺本商业计划书不存在虚假记载﹑误导性陈述和疏漏,并对其真实性﹑准确性﹑完整性承担相应的法律责任。 本商业计划书对未来的经营业绩预测,仅供投资参考。公司经营与收益的变化

由投资者自行负责,由此变化引致的投资风险亦由投资者自行承担。 本商业计划书根据《中华人民共和国公司法》﹑《中华人民共和国证券法》等法律法规以及国家有关监管要求,结合本公司的实际情况而编写,旨在为投资者提供本公司的基本情况以及有关资料。投资者在做出投资决策之前,应详细阅读商业计划书全文,以作为投资决策参考。

目录 第一章公司概况 (1) 第二章法人治理结构及管理团队 (2) 第三章产业发展 (7) 第四章 1.5-2.0兆瓦发电机组制造项目简介 (9) 第五章资本运作体系 (55) 第六章备查文件 (65) 第一章公司概况 公司简介 (一)公司名称:哈尔滨联创股份有限公司

{商业计划书}通讯行业商业计划书

(商业计划书)通讯行业商 业计划书

网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介: 随着行业网络建设的进展,行业网络的带宽逐步升级,可提供的QOS等服务质量保障能力不断提高,这壹切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另壹方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、SIP等多媒体协议的标准完善,语音质量已达到令人满意的水平;同时基于VoIP的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务,也极大丰富了话音这种传统人和人之间交流方式的业务拓展。从这俩方面考虑,采用VoIP技术实现行业内部的语音业务,已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位壹般具备自行管理的PBX系统,提供内部话音服务;PBX系统和电信PSTN网互连,实现和公众网的交互,长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路,实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑于电信公网基础之上,存于长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供,无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP网络,带宽可满足承载壹定容量的VoIP电话的要求,所以从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑,采用VoIP改造行业语音网,是行业的迫切需求。 二、市场前景分析: 自改革开放多年来,中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展,特别是电信通讯业的发展尤为突出,成为国内近

十年来发展最快的行业之壹。据最新统计数据显示,到2003年底,移动用户总数达到1.9583亿,比上年增加5061万户;固话用户总数达到2.09亿,比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第壹。2003年前10个月国内电信业务收入完成3334.7亿元,同比增长达15.4%,远远高于其他行业增幅。且新增用户仍以800万户/月速度递增。以此同时,国内的上网人数也出现成倍的增长,据权威部门统计,截止2004年上半年,已突破2000万户,四川地区突破300万户。于壹些经济发达地区,信息产业已成为当地经济支柱产业,且 带动了关联产业的发展,成为市场潜力大、发展速度快、持续增长性好的龙头产业。 随着社会发展,电话和上网已成为不可缺少的信息交流工具,同时电信费用也成倍加大了用户的开支。因此,提供‘高质量低成本’的通信服务,将是壹项‘前途广、空间大、风险低、利润高’的商业项目。 三、产品简介: 1、网络电话(自主研发): 国内第壹款真正具有商用价值的电脑和电脑(PC-PC)、电脑拨打手机或座机通讯软件。网络电话软件运用独特的编程技术,具有强大的IP寻址、防火墙穿越功能。只要具备上网条件,均可实现电脑和电脑互通、电脑拨打手机或座机。无论身处国内、国外,双方电脑和电脑通话完全免费。具有语音清晰流畅,完全能够和现有传统电话媲美。网络电话6大优点如下:

旅游APP创业策划报告

旅游APP创业计划书 [文档副标题] 成员:刘红成许秀信 李华达陈国辉 指导老师: 二零一五年十月十二日

目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (3) 1.2 专家学者意见 (4) 1.3 学校政策支持 (4) 二、产品与服务分析 (4) 2.1 APP介绍 (4) 2.2 APP的设计 (5) 2.3 APP提供的具体服务 (6) 2.4 APP的优势 (7) 2.5 APP的完善及发展方向 (8) 三、APP市场分析 (8) 3.1 微观环境分析 (8) 3.1.1 竞争对手分析 (8) 3.1.2 消费者分析 (9) 3.2 宏观环境分析 (9) 3.2.1 市场经济发展 (9) 3.2.2 网络技术发展 (10) 3.2.3 优劣势分析 (10) 3.3 竞争对手分析 (11) 3.3.1 现有竞争者 (11) 3.3.2 潜在竞争者 (11) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (11) 四、公司战略 (11) 4.1 规模与定位 (11) 4.2 战略管理(SWOT分析) (12) 五、营销策略 (13) 5.1 产品策略 (13) 5.2 价格策略 (13) 5.3 促销策略 (14) 5.4 宣传策略 (14)

六、经营管理 (15) 6.1 招聘人才 (15) 6.1.1 人员招聘 (16) 6.1.2 员工工资(绩效评估) (16) 6.1.3 员工福利 (16) 6.1.4 人员培训 (16) 6.2 管理模式 (16) 七、管理层分析 (17) 7.1 初期组织结构图 (17) 7.2 部门职能介绍 (17) 7.3 管理层人员简介 (18) 7.4 团队优势 (18) 八、财务分析 (19) 8.1 财务预算 (19) 8.2 利润分析 (20) 九、经营风险及对策 (21) 9.1 前期经验不足 (21) 9.2 竞争风险 (22) 9.3 季节和天气带来的风险 (22) 十、附录 (23)

相关文档
最新文档