领导讲话-2019年全区重点项目建设推进会议讲话稿 精品

领导讲话-2019年全区重点项目建设推进会议讲话稿 精品
领导讲话-2019年全区重点项目建设推进会议讲话稿 精品

2019年全区重点项目建设推进会议讲话稿

区委、区政府决定召开这次大会,非常重要,也很有必要。这次大会的主要任务是,认真落实全区经济工作会议精神,研究部署今年全区重点项目建设工作,进一步统一思想,提高认识,动员全区方方面面的力量,加大帮扶,推进重点项目的顺利实施。等一下,李书记将作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。现在,我就抓好今年全区重点项目的建设工作,先讲三点意见。

一、齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围

重点项目建设关系到我区发展大局,不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且

是今后经济社会发展的重要支撑。今年,我们选择了对全区经济社会发展有重要影响的基础设施、工业、商贸、农业等87个项目,作为区里的重点建设项目,其中列入市里重点调度的项目有31个,我们自己组织实施的项目有56个,区委、区政府组织人力物力

进行帮扶。各有关领导和部门单位,必须高度重视,齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围。

(一)要积极支持市重点项目建设。在市里统一调度的重点项目中,既有我区作为责任单位的,也有作为协助单位的。这些协助项目,虽然是由市里组织实施,但对我们区里来说,也是在为我们的市民造福,我们是直接的受益者。因此,不管从哪个方面来讲,全

力支持配合市委、市政府抓好这些重点项目建设,都是我们义不容辞的责任。我们的领导和相关部门单位,都要把它当作自己的事来抓。要认真按照市里的要求,切实抓好项

目的征地和拆迁安置工作,确保项目建设的顺利实施。在工作中,各乡镇街道和有关部

门单位,要严格按照市委市政府制定的政策和标准,实行"阳光拆迁",使群众在思想上认同,在行动上配合。要坚持依法操作和有情操作,多引导,多沟通,消除群众顾虑。要加

大对拆迁安置政策、城市建设成果、群众实得利益的宣传力度,让群众认识到拆迁重建后带来的实在利益,赢得广大群众的真心支持。信访部门要倾听群众呼声,接受市民申诉,帮助排忧解难,把矛盾解决在萌芽状态;政法部门要在维护拆迁户合法利益的前提下,为依法拆迁提供必要保障。

(二)要加强协调配合,形成工作合力。每个项目的实施都牵涉到多个部门单位,成

功运作一个项目需要克服许多困难。因此,各部门单位要牢固树立全区一盘棋的思想,

从大局着眼,密切协调配合。在各重点项目的责任单位中,第一个单位为牵头责任单位,对项目的实施负总责,其他责任单位必须服从牵头单位的协调。要形成一个部门为主,

其他部门和单位共同配合,合力推进项目建设的良好局面。遇到困难和阻力,牵头责任

单位难以协调的,或涉及市一级部门的问题,要及时逐级上报挂点领导,由挂点领导来协调解决。挂点领导解决不了的,及时向我报告,我尽力协调解决。我协调不了的,再向李书记报告。通过加强协调,形成推动重点项目建设的强大合力。

幼儿园家委会会议园长讲话稿

幼儿园家委会会议园长讲话稿; 各位家长! 大家下午好!今天在座的家长是我们育新幼儿园1千3百多名幼儿家长中的优秀代表,在此,我代表幼儿园的全体教职员工对你们能在百忙中来参加这次会议表示由衷的谢意。同时也感谢你们对幼儿园以往工作的支持与配合。 下面我就把幼儿园的基本概况及所做的家长工作向大家汇报一下xx幼儿园始建于xx年,是xx市一类幼儿园。现有xx个教学班,在园幼儿xx多名,有三位行政领导,多年来,在各级领导的关心、帮助、支持下,在全体教职工及家长的共同努力下,幼儿园得到稳步发展。同时也荣幸的收到了省市县的表彰并获得了许多荣誉称号。 应为今天在做的都是改选后班委会家长的代表,所以我重点把我们以往的家长学校情况向大家介绍一下。 我们幼儿园的家长学校成立于xx年,xxx年被评为省优秀家长学校,虽然曾经辉煌过,但随着幼教改革理念的不断更新与变化,传统的教学方法及管理理念已不能适应教育的需要,所以我们必须转变观念,适合探究新的教学模式,我认为我园家长工作的发展历程经理了三个阶段 1.传统阶段在这个阶段中,家长的行为是等待,观望,听从安排,只接受教育结果,而教师的行为则是按固有经验组织活动,与家长保持一定的距离,家长工作也是需要解决的问题。

2.觉悟阶段这个阶段中,家长的行为有所转变,配合处理,多做少说,事务性,娱乐性的参与较多,开始明确亲师间的平等合作关系,教师则学会倾听家长的需求和建议,开始以开放的心态和家长共事,积极主动地与家长及力合作关系。 3.重组与突破阶段这个阶段是我们现在和今后工作的重点,在这个阶段中不仅要求家长要明确自己的教育责任和义务,也应加强与教师间的平等自然协作、沟通,为教师提供各种教育资源,一起解决班级的各种问题。教师更应积极创设班级家委会,主动推行自己的教育理念,注重自身情态与能力的提高,能客观分析自己班级的事情,有目的,有计划,有创意的构建幼儿,家长,教师间的关系。 能否营造这样一个良好环境需要在坐的各位家长和我们老师的共同努力,同时, 真诚的希望大家多给我们提供信息,能为孩子带来快乐、和谐的学习环境是我们所努力追求的最高目标,为了达到这一目标,希望我们之间的合作愉快,有效优质, 《幼儿园工作规程》第四十七条中明确规定“幼儿园应主动与幼儿家庭配合,帮助家长创设良好的家庭教育环境,向家长宣传科学保育,教育幼儿的知识,共同担负教育幼儿的义务。”孩子是祖国的希望,更是没一个家庭的幸福和希望,孩子的发展是大家工作的目的和价值所在。我们都很清楚,高质量和成功的教育不依赖于技术,设备和设施,而是依赖于基本的人性和社会资源,孩子的身心成长

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

重点项目会议主持词

重点项目会议主持词 重点项目会议主持词(一) 同志们: 今天的会议是市委、市政府决定召开的。这次会议规格高、规模大,十分重要。会议的主要任务是:以科学发展观为指导,着眼于转型发展、安全发展、和谐发展,加大力度,全面推进我市重点工程的建设,以重点工程建设的大突破,带动全市经济社会平稳较快发展。 参加今天会议的有各县(市区)委书记、县(市区)长、临汾、侯马经济技术开发区书记、管委会主任,壶口风景区管委会主任,分管发改工作的副县(市区)长、分管城建工作的副县(市区)长;各县(市区)发改局长、建设局长、环保局长、国土资源局长、交通局长,市直各部门主要负责人,市政府双百重点工程的法人代表,市四大班子的部分领导同志参加今天的会议。 今天会议议程有四项,一是由市委、常务副市长成洪才同志作动员讲话;二是请市委副书记、代市长罗清宇代表市政府给各县(市区)长、市直有关单位负责人及项目单位颁发重点工程责任状;三是部分县(市区)和市直部门作表态发言;四是罗市长做重要讲话。 ▲下面进行会议第一项议程:请成洪才副市长作动员讲话。 ▲下面进行会议第二项议程:请罗清宇市长代表市人民政府给各县(市区)和市直有关单位负责人颁发重点工程建

设责任状。 顺序为: 尧都区区长陈怀生曲沃县县长张三森翼城县副县长李殿梁襄汾县常务副县长狄学飞洪洞县县长段新古县县长李菲 安泽县常务副县长刘浩浮山县县长李朝旗 吉县县长刘奎生乡宁县长杨安虎 大宁县长孙京民隰县县长加天山 永和县县长赵雁峰蒲县县长王国平 汾西县县长郭宏侯马市市长马彪 霍州市市长陈纲临汾开发区主任尚日红侯马开发区主任李山林壶口风景区管委会主任任天顺 市发改委主任郑建文市经委主任王超 市水利局局长贾自胜临汾电力公司经理张薛鸿市交通局局长华志刚临汾公路分局姚来义市长助理、市建设局局长宿青平市教育局局长张俊荣 市卫生局局长李玉琴市环保局局长许锁子市商务局局长张云市文物局局长常引根市交警支队支队长李顺福机场筹备处主任杨集生临吉高速项目部经理郭锁记▲下面进行会议第三项议程:由部分县(市区)和市直部门作表态发言。 发言顺序依次为:尧都区、洪洞县、市发改委、市建设局、市交通局、市公路局,每家发言时间不超过5分钟。(1)现在请尧都区区长陈怀生作表态发言。(2)现在请洪洞县县

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.360docs.net/doc/cd1558154.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

讲话稿:区长在全区重点项目建设推进动员大会上的讲话

在全区重点项目建设推进动员大会上的讲 话 区委、区政府决定召开这次大会,非常重要,也很有必要。这次大会的主要任务是,认真落实全区经济工作会议精神,研究部署今年全区重点项目建设工作,进一步统一思想,提高认识,动员全区方方面面的力量,加大帮扶,推进重点项目的顺利实施。等一下,X书记将作重要讲话,请大家认 真学习领会,抓好贯彻落实。现在,我就抓好今年全区重点项目的建设工作,先讲三点意见。 一、齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围(弘利教育) 重点项目建设关系到我区发展大局,不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且是今后经济社会发展的重要支撑。今年,我们选择了对全区经济社会发展有重要影响的基础设施、工业、商贸、农业等56个项目,作为区里的重点建设 项目,其中列入市里重点调度的项目有21个,我们自己组 织实施的项目有35个,区委、区政府组织人力物力进行帮

扶。各有关领导和部门单位,必须高度重视,齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围。 (一)要积极支持市重点项目建设。(弘利教育)在市里统一调度的重点项目中,既有我区作为责任单位的,也有作为协助单位的。这些协助项目,虽然是由市里组织实施,但对我们区里来说,也是在为我们的市民造福,我们是直接的受益者。因此,不管从哪个方面来讲,全力支持配合市委、市政府抓好这些重点项目建设,都是我们义不容辞的责任。我们的领导和相关部门单位,都要把它当作自己的事来抓。要认真按照市里的要求,切实抓好项目的征地和拆迁安置工作,确保项目建设的顺利实施。在工作中,各乡镇街道和有关部门单位,要严格按照市委市政府制定的政策和标准,实行“阳光拆迁”,使群众在思想上认同,在行动上配合。要坚持依法操作和有情操作,多引导,多沟通,消除群众顾虑。要加大对拆迁安置政策、城市建设成果、群众实得利益的宣传力度,让群众认识到拆迁重建后带来的实在利益,赢得广大群众的真心支持。信访部门要倾听群众呼声,接受市民申诉,帮助排忧解难,把矛盾解决在萌芽状态;政法部门要在维护拆迁户合法利益的前提下,为依法拆迁提供必要保障。 (二)要加强协调配合,形成工作合力。每个项目的实施都牵涉到多个部门单位,成功运作一个项目需要克服许多

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

幼儿园教职工会议园长发言稿

幼儿园教职工会议园长发言稿 篇一:XX幼儿园园长会议演讲稿 XX幼儿园园长会议演讲稿 演讲稿一:幼儿园园长会议演讲稿 各位家长: 大家下午好!今天在座的家长是我们育新幼儿园1千3百多名幼儿家长中的优秀代表,在此,我代表幼儿园的全体教职员工对你们能在百忙中来参加这次会议表示由衷的谢意。同时也感谢你们对幼儿园以往工作的支持与配合。 下面我就把幼儿园的基本概况及所做的家长工作向大家汇报一下: 育新幼儿园始建于1953年,是阜阳市一类幼儿园。现有24个教学班,在园幼儿1300多名,有三位行政领导,多年来,在各级领导的关心、帮助、支持下,在全体教职工及家长的共同努力下,幼儿园得到稳步发展。同时也荣幸的收到了省市县的表彰并获得了许多荣誉称号。 应为今天在做的都是改选后班委会家长的代表,所以我重点把我们以往的家长学校情况向大家介绍一下。 我们幼儿园的家长学校成立于1989年,1991年被评为

省优秀家长学校,虽然曾经辉煌过,但随着幼教改革理念的不断更新与变化,传统的教学方法及管理理念已不能适应教育的需要,所以我们必须转变观念,适合探究新的教学模式,我认为我园家长工作的发展历程经理了三个阶段: 1.传统阶段:在这个阶段中,家长的行为是等待,观望,听从安排,只接受教育结果,而教师的行为则是按固有经验组织活动,与家长保持一定的距离,家长工作也是需要解决的问题。 2.觉悟阶段:这个阶段中,家长的行为有所转变,配合处理,多做少说,事务性,娱乐性的参与较多,开始明确亲师间的平等合作关系,教师则学会倾听家长的需求和建议,开始以开放的心态和家长共事,积极主动地与家长及力合作关系。 3.重组与突破阶段:这个阶段是我们现在和今后工作的重点,在这个阶段中不仅要求家长要明确自己的教育责任和义务,也应加强与教师间的平等自然协作、沟通,为教师提供各种教育资源,一起解决班级的各种问题。教师更应积极创设班级家委会,主动推行自己的教育理念,注重自身情态与能力的提高,能客观分析自己班级的事情,有目的,有计划,有创意的构建幼儿,家长,教师间的关系。 能否营造这样一个良好环境需要在坐的各位家长和我

在全县加快推进重点项目建设工作会议上的讲话(范文)

在全县加快推进重点项目建设工作会议 上的讲话 xxx (xxxx年xx月xx日) 同志们: 今天,我们在这里召开全县加快推进重点项目建设工作会议,主要是贯彻落实省、市加快推进基础设施建设会议精神,安排部署我县xxxx年度重点项目建设工作,努力开好局、起好步,为顺利完成全年目标任务打下坚实基础。 刚才,弘祖同志传达了全市加快推进基础设施建设会议精神,通报了xxxx年我县重点项目建设进展情况,并对xxxx 年重点项目建设工作任务作了布置;县发改局、县交通局、等单位负责同志分别作了发言,讲得都很好。等会,xxx书记还作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面,我先讲几点意见。 一、深化“三种认识”,把加快重点项目建设摆在重中之重 第一、加快重点项目建设是稳增长的需要。重点项目建设,尤其是基础设施建设对经济社会发展具有关键性、引领性、支撑性作用。近年来,经济发展逐步进入新常态,经济下行压力越来越大,国家、省、市非常重视通过基础设施建设来带动有效投资,拉动经济增长。国家“十三五”规划明确提出,拓展基础设施建设空间,发挥对经济社会发展的支

撑引领作用;省委、省政府把加快xx地区振兴发展上升为全省战略,以交通基础设施建设、中心城区扩容提质和产业园区扩能增效作为加快xx经济社会发展的“三大抓手”,xx市也相应开展“三大会战”。特别是今年,省、市在新年伊始就召开了加快推进基础设施项目建设会议,把这项工作当作重中之重来抓。发展经济的动力中,我们的消费萎靡不振,出口这块更是持续大幅下滑,创新驱动对我们这种落后的地方更是谈不上。所以说,加快重点项目建设,尤其是基础设施项目建设,扩大有效投资,是当前我们稳增长、调结构最重要、最有效的抓手。 第二、加快重点项目建设是补短板的需要。徐闻有很多优势,特别是我们的区位、生态、农副产品和旅游资源等优势非常明显,但短板也不少,特别是基础设施落后的短板尤为明显,导致优势一直无法有效发挥,无法转化为发展优势、经济优势。这一点,我们在招商引资和工业发展过程中已有深深的感受和体会。有不少企业都非常看好我们,但一来考察发现我们还没有通高铁,只有一条高速公路能连通珠三角,到广州,最快要5个多小时,去xx或xx坐飞机也不是很方便,其他的生产经营配套设施落后且不全,就失去了投资的兴趣。省委胡春华书记非常重视基础设施建设,他开会时讲了一个例子,说的是:比亚迪老总xx两次到xx,第一次是从深圳开车到xx,花了近5个小时,第二次是从广州坐高铁到xx,只用了40多分钟,当天晚上9时办完事,接着坐高铁去长沙才花了1个小时。正是高铁的体验,最后让xx在

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员: 1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位: 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司:袁培忍 3、施工单位: 中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司:余宏 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到

精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭 配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展 看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李 勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工 交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度, 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器 空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

幼儿园工作会议讲话稿

讲话稿各位领导、老师: 今天我们在这里召开学前教育发展的专题会议,表示中心初中对这项工作的高度重视。特别是在当前,学前教育正处于重要的发展阶段,校舍的改造,设备的添置,硬件的设置已日趋达标,那么如何规范管理就摆上了台面。我希望通过今天的会议,各位能对重视学前教育的意义形成统一的思想认识,在行动上去坚决抵制社会上那些违背学前教育规律的思想和做法,希望在座的各位要把握住学前教育的方向,要遵循幼儿教育的科学规律。下面我想从面临新的挑战、存在的问题、改进的措施及要求三个方面谈谈我的看法。 一、面临新的挑战: 当前,幼儿园教学质量面临新的挑战表现在以下几个方向:学前教育的质量正在受到广泛关注,先进教育理念日益被年轻一代的家长所接受,老百姓对优质学前教育的需求不断高涨,对学前教育的质量要求愈来愈高;学前教育的师资质量也面临着新一轮人口出生高峰来临而带来的挑战;此外,小学化教育严重,如何坚持正确的学前教育质量标准也是我们面临的一个挑战。 二、存在的问题: 1、计划、制度不够完善; 2、幼儿园学生的在园时间不合教育局的要求; 3、课程的设置和局要求还有距离; 4、学生的户外活动时间不达标; 5、部分教师没有遵循幼儿身心发展规律,存在着拔苗助长的倾向; 6、园区文化氛围不浓; 7、学生的饮食稍差,社会反响不好。 三、改进的措施及要求: (一)遵循幼儿身心发展规律,遏制拔苗助长的倾向 教育部出台了《3-6岁儿童学习与发展指南》,意在引导逐步解决幼儿园“小学化”问题。我们首先要吃透国家政策,以《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为指针,不断提高幼儿教育理论修养,努力深化保教改革,严格按照幼儿身心发展规律办园施教。 学前教育的培养目标是“促进幼儿健康水平以及情感、态度、认知能力等各方面的发展,使幼儿成为健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感的儿童”。 然而我们可能为了迎合家长望子女成龙成凤的心理,不惜牺牲幼儿的游戏时间,让孩子大量地进行读写训练,要求幼儿象小学生一样遵规守纪,少动少玩;要求幼儿象小学生一样以学为主,刻苦学习。这种拔苗助长的教育方法,不但严重损害了幼儿的身心健康,扼杀了幼儿天性,而且还与小学教育相脱节,对小学教育形成负面影响。 首先,应当遵循学龄前儿童的年龄特点和身心发展规律,我们要将素质教育贯穿于幼儿的一日活动,以游戏为基本活动形式,注重随机教育和幼儿自主活动,优化一日活动的各个环节,从培养兴趣出发,鼓励幼儿去探索、去发现;开设各种活动区、游戏角,从培养创新意识和动手能力出发,引导幼儿在游戏中学习,在游戏中探索,使幼儿在玩中出兴趣,在学中显个性,在探索中出成效,促进幼儿身心健康快乐成长。 其次,要加强与家长的联系沟通,积极宣传先进幼儿教育理论,帮助家长形成科学的育儿观念,争取家长支持,提高“家”“园”育人合力。 (二)提高师资综合素质 建设一支素质优良、结构合理、相对稳定、开拓创新的教师队伍是发展学前教育事业的关键。 1、学校要抓好在职教师的培训工作,除举办弹、唱、画、跳、讲等基本技能培训外,还应加

加快推进项目建设的对策和措施

加快推进项目建设的对策与措施? (2011年8月15日) 项目是经济的载体、发展的关键。推进项目建设,尤其是重大项目建设,要以科学发展观为指导,解放思想,勇于创新,以促进产业结构优化升级为主线,建立健全推进重大项目建设的体制机制,以项目聚集生产要素,以项目拉动投资增长,以项目推动工作落实,为加快实现建设“大城关”的宏伟目标提供强大、持续的动力。项目的推进离不开科学的方法,科学的方法是指有系统、有组织的研究步骤,目的是尽可能确保研究的客观性与一致性。坚持科学运作,把项目建设作为经济发展的第一推动力,经济工作项目化,项目建设责任化,责任落实具体化,项目建设才能取得显著成效。实践证明,项目是经济增长点,是发展后劲。无论是壮大支柱产业,培育希望产业,还是扶持重点企业,都离不开项目尤其是大项目的支撑。从一定意义上讲,只有靠项目拉动,才能建立起大城关的理念,才能建设好首善之区。 1.以科学的态度强力推进项目建设。任何项目都不会凭空而来,也不是任何一个项目都适合本地科学发展的需求。抓工作和项目的落实,必须紧密联系本地区、本部门、本单位的具体情况,进行科学分析和研究。只有使项目符合我区发展的实际,并将其落到实处,才能将区位、资源、基础、人文等优势转化为项目优势、科学发展优势。一是注重对项

目的科学谋划。项目引进的过程,也是一个科学研究的过程、深入探索规律的过程。要切实遵循项目建设的规律,自觉运用客观规律推进项目落实,超前研究国家、省、市的产业政策,准确把握项目建设的方向和重点,从目前面临的重大机遇来看,国办47条的深入贯彻和国家部委支持甘肃发展政策的相继出台、国家新一轮西部大开发战略《若干意见》和省市相应贯彻意见的实施,为我们加快发展带来了难得的政策机遇;省委“区域发展”战略和“再造兰州”战略的加快实施,以及区上《贯彻<国办意见>的实施意见》和教育、文化、社会保障等一系列最优化发展战略的深入推进,为我们实现率先跨越发展创造了良好的条件,结合“十二五”规划的编制,高起点谋划一批事关经济社会发展全局、增强经济发展后劲、推动产业结构调整升级的重点项目。实践证明,每一次深入细致的调查研究,每一次高水平的研究策划,都会出现一批新项目、大项目、好项目,出现一批新的经济增长点。例如九州生态园、庙滩子地区危旧房整体改造和甘肃省国际会展中心建筑群及配套区3个开工项目,青白石白道坪整体开发项目,伏龙坪整体改造项目的顺利实施,就充分说明了这一点。二是科学确定项目建设的重点。每一个地区都有自己的优势和特点,每一个时期、每一个阶段都有不同的发展重点。在推进项目建设、促进工作项目落实上,要切实从自身实际出发,分阶段、有重点地谋划项目,促进项目

重点项目建设推进会讲话稿

同志们: 今天这次会议的主要任务是:总结四个月来的工作,查找存在差距,安排近期工作任务。稍后,鲁书记还要作重要讲话,大家要认真领会、抓好落实。下面,根据会议安排,我讲四个方面的问题。 一、总结成绩,增强信心 今年以来,特别是春节后两个多月的时间,全县上下围绕项目建设这一中心任务,讲担当、讲责任、讲服务,自我加压,拼搏奉献,各项工作标准高、推进快、效果好。在全市第一次观摩考评中,我县获综合考评总分第一名;县产业集聚区为“两强”产业集聚区第一名,获奖金30万元;全市一季度主要经济指标、重点项目建设、招商引资三项英雄榜,全部上榜,其中重点项目建设为第一名。争取上级政策性资金新到位3700万元,从去年至目前,向上争取资金近10亿元,已到位近6亿元。 产业集聚区建设方面。三个产业推进指挥部整体推进,30个项目进展顺利。南环路东延等6条区内道路全部开工建设;家具质检中心完成四层主体,企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。全友家私5栋厂房竣工,5号车间试生产;美松爱家1号厂房投产;中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目,指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地,督促协调工程进度,为我们这次获胜发挥了关键的作用。城市建设方面。6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进,阳光花园等13个商住小区、水木清华等12个旧城片区改造、孙庄等6个城中村改造项目有序推进。“一园十八路”绿化工程即将完工,特别是叠翠园绿化,成为xxxx又一亮点工程。国家园林县城、国家卫生县城创建工作扎实推进。在全省城市基础设施建设管理工作推进会议上,我县作为唯一的县区典型发言。 开放招商方面。3个产业招商分局、15个招商主体单位和17个乡镇,联系老乡、捕捉信息、外出商谈、邀请客商,开放招商工作初见成效。计划总投资3亿元的文体中心项目,已与深圳市深利源集团达成初步投资意向;投资1亿元、年加工血浆6万吨的雨润集团生物科技项目已落地建设;投资1.2亿元的辰希缘高效生态农业项目即将签约落地;电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、濮阳润清风电厂、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用项目洽谈取得实质性进展。成功举办2015濮阳家博会,交易额突破1000万元。 农业农村工作方面。植树造林427万株,圆满完成市定目标。新建扩建大屯万相红梨等经济林苗木基地7个、8900亩,打造马村乡等高标准农田林网7万亩,对迎宾大道等11条主干道绿化进行提升。我县是全市造林绿化现场会重要观摩点。新建、提升绿海圆梦生态示范园等现代农业园区10个,改扩建中信肉鸽、濮丰种羊场等标准化养殖场8个。千亿斤粮食工程、节水灌溉增效示范、小农水重点县等农业基础设施项目顺利实施。 发展环境综合整治方面。县公安局、综合执法局、城关镇等部门联合执法,一个多月组织大规模拆违行动9次,拆除城区违章建筑14处、1万余平方米。特别是县委常委、政法委书记惠晓杰同志和副县长岳洪波同志牵头,公安、综合执法、城关镇等几个部门密切配合,接连打了几场漂亮仗,一举拆除了黄庄、李家庄的违章建筑和启明路原橡胶厂等等,这几场硬仗打出了士气和正气,打出了县委、政府的威信和公信力。20个治安工作队,主动服务、积极作为,成绩突出。查处阻工案件3起,调解阻工纠纷10起,刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罚款8人,城区发展环境明显好转。 这些成绩的取得是县四大班子精诚团结、带头干事的结果,是各级各部门克难攻坚、勇争一流的结果,更是我们xxxx广大干部勇于担当、敬业奉献、真诚服务的结果,这是推动xxxx 赶超发展的基础和保障。

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首,正是祝福和祈祷的时候,下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话,仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。

关于加快推进重点项目建设的意见

关于进一步加快推进重点项目建设的 意见 为继续深入开展“重点项目攻坚年”活动,进一步强化重点项目支撑带动作用,加快推进重点项目建设进度,努力提高项目建设质量,促进全县经济社会又好又快发展,立足我县实际,制订如下意见。 一、充分认识加快推进重点项目建设的重要意义 项目是经济的载体、发展的关键,重点项目建设事关经济社会发展全局。加大项目建设尤其是重点项目建设力度,保持较高的投资强度,对于积累发展后劲,推进产业结构优化升级,促进全县经济社会跨越式发展,引导各级领导干部进一步转变作风,真抓实干,营造锲而不舍抓落实、雷厉风行干事业的浓厚氛围,形成人人谋发展、抓发展的强大工作合力具有重要意义。 推进重大项目建设,要以科学发展观为指导,进一步解放思想,勇于创新,以促进产业结构优化升级为主线,建立健全推进重大项目建设的体制机制,以项目聚集生产要素,以项目拉动投资增长,以项目推动工作落实,为加快邯郸东部次中心城市建设提供强大、持续动力。 各级各部门要充分认识加快推进重大项目建设的重大 意义,开拓创新,积极进取,真抓实干,加快项目建设步伐,确保重点项目工作取得明显成效。 二、明确推进重大项目建设的工作原则、目标和重点 (一)工作原则 1、抓“好”抓“大”的原则。着力抓好符合国家产业政策、技术先进、带动力强的项目;抓好投资过亿元的开工、建设和投产项目。 2、市场主导的原则。抢抓东部振兴和省级工业聚集区建设的历史机遇,充分发挥我县产业优势,以市场为导向,以企业为主体,以产业集群为依托,以互惠双赢为目标,大

力争取国家和省市土地、资金和政策支持,吸引更多的资金投资曲周。 3、协调推进的原则。建立和完善重点项目建设的领导机制、工作机制和协调机制,努力破解项目建设中的“瓶颈”问题,形成各级各部门协调一致抓项目的工作氛围。 4、注重实效的原则。坚持项目数量和项目质量并重,投资规模与建设速度并重,竣工投产与财政贡献并重,努力形成重点项目谋划一批、储备一批、开工一批、竣工一批、投产一批的良性格局。 (二)工作目标 每年根据项目情况,在全县筛选一批好项目、大项目,实行重点管理,确保全县每年谋划储备10个重大项目,开工建设10个重大项目、竣工投产10个重大项目,力争引进好项目、大项目有新突破,力争项目建设的要素保障、体制创新有新进展,力争在项目推进、项目服务水平上有新提高。 (三)工作重点 1、围绕产业结构优化升级抓项目。以重大项目建设带动产业结构调整和产业升级,重点抓好产业带动力强、关联度大、能提升全县产业层次的重大项目的引进和建设。依托省级工业聚集区,精心谋划、建设一批拉动产业升级的龙头项目,促进先进制造业、现代服务业、传统优势产业项目集中布局、集约用地、资源共享、配套发展。以项目建设推进经济发展方式由粗放型向集约型转变,走新型工业化的发展路子,严格控制资源浪费和环境污染严重的项目。按照统筹经济社会发展、统筹城乡发展的要求,协调推进一、二、三产业重点项目的实施。 2、突出招商引资抓项目。牢固树立“外商内商都是客商,内资外资都是投资”的观念,进一步扩展招商视野,更加注重业主招商、专业招商和“回归”招商,提高招商的成功率。抓抢国际和沿海制造业加速向内地转移的机遇,积极主动地争取承接一批项目落户曲周。瞄准国际500强和国内500强企业抓招商,引进国内外知名企业和品牌。鼓励和推动现有企业新上项目,鼓励推动现有企业引进战略投资者。采取项目融资、产权融资、股权融资等多种方式,吸引和聚

在全市重点项目建设推进会上的讲话-领导讲话模板

在全市重点项目建设推进会上的讲话 在当前中央加强对经济活动宏观调控的大背景下召开这个会,目的是进一步统一认识,正确理解和把握中央宏观调控政策的精神实质,把思想统一到党中央部署上来,统一到市委、市政府确定的既定目标上来,继续强力地推进经济建设特别是项目建设。就这个问题,下面,我强调几点意见。 一、正确分析形势,果断抓住机遇,强力推进以项目建设为中心的大发展、快发展的好势头今年1~5月份,全市经济仍处在高速增长的区间,主要经济指标继续位居全省前列,这种形势来之不易。按照这样的发展势头,可望在池州发展史上出现一个加速发展的时期,从而实现跨越式发展,这是我们期盼已久的,也是为之奋斗多年所追求的。因此,我们分析研究形势时更应该增强发展的信心。应该看到,国家实行宏观调控政策是在全国发展势头结构性过热的情况下提出的。这次的宏观调控,是理性地调控,有调有控,以调为主。结合池州这样一个中部欠发达地区的实际来说,这里面意味着机遇,或者说机遇大于挑战、希望大于困难,关键在于我们能不能敏锐地捕捉到这一点,恰当地、巧妙地加以利用。当今世 界经济是一体化的,相互的是络化的,一个地方的经济动荡必然会影响其他地方。但是,从时间空间上讲,它有一个滞后性,有一个拐点,而我们就是要看清自己处在什么样的空间,还有多大的潜力,如何趋利避害,找准自己生存的空间和发展的方向。这方面,我们和发达地区是有差距的。往往一遇风吹草动,还没有起步就“刹车”,而人家则是巧妙地 踩“点刹”,绕过去之后再继续加速前进。因此,我们不能重复以往有过的失误,要始终保持昂扬向上的斗志,迎难而上,奋发有为,适宜地利用国家宏观调控政策,抢抓机遇,实现加快发展。同时也应该看到,我国当前经济生活中出现的一些新的困难和问题是暂时的、局部的,要立足长远看问题,咬定发展目标不动摇。今年1~5月份,全省经济增%,高于全国平均发展水平,各地都在你追我赶、争先恐后抓发展。尽管我们的发展势头也比较强劲,但我们的经济总量比较小,发展的任务还十分艰巨。所以这次会议就是要帮助大家正确分析形势,统一思想,抓住这一轮不可多得的发展机遇,全力以赴地把以项目建设为中心的经济建设搞好,巩固和发展当前这种大发展、快发展的良好势头。 二、强化项目意识,狠抓项目建设,真正把科学发展观落到实处以经济建设为中心,在现阶段就是以项目建设为中心。项目就是招商引资的成果,就是新的经济增长点,就是经济建设的平台。发展是硬道理,说千道万,最终还要

2019年年度考核会上的领导讲话稿

2019年年度考核会上的领导讲话稿 召开年度考核会议,你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿,仅供参考。 年度考核会上的领导讲话稿篇1 同志们: 为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委常委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。 今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。 一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。 加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、

指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。 ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。 对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真

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