监理 考试 知识点

监理  考试  知识点
监理  考试  知识点

1、监理工作的“三控、二管、一协调”是指什么?

答:“三控”是指质量控制、进度控制和费用控制。

“二管”是指合同管理和信息管理。

“一协调”是指组织协调。

2、第一次工地会议的主要内容有哪些?

答:介绍机构组织、施工进度计划、承包商陈述施工准备工作、建设单位说明开工条件、明确监理例行程序以及召开工地例会的周期和地点等。

3、怎样理解监理工作的服务性和独立性?

答案略。

4、监理工程师向承包商签发交工证书的必要条件有哪些?

答:承包商已向监理工程师提交书面交工申请;

工程确实完成;

工程检验合格;

现场清理完毕;

交工资料齐全。

5、缺陷责任期质量监理的主要任务有哪些?

答:定期检查承包商剩余工程计划的实施;

对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查;

确定缺陷责任及修复费用;

6、监理工程师受理工程延期的条件有哪些?

答:由于非承包商的责任导致工程不能按原定工期完工;

承包商在合同规定的期限内向监理工程师提交了延期意向通知书;

承包商按合同规定向监理工程师提交了有关造成工程延期的详细资料,并根据监理工程师的要求随时提供证明;

可获延期的事件终止后,承包商在合同规定的期限内向监理工程师提交正式的延期申请报告。

7、从工程计量行为实施的主体看,有哪些计量方式?

答:监理工程师独立计量;

承包商单独计量,监理工程师确认;

监理工程师与承包商联合计量。

8、什么是清单支付?什么是合同支付?

答:清单支付:由计量的工程量和工程清单单价计算,支付清单内各项工程的费用;

合同支付:对工程量清单以外的,但又是完成该工程项目建设所必须的工程所进行的支付。

9、请列举几种清单支付和合同支付的款项。(至少各3种)

答:清单支付:工程款、暂定金额、计日工;

合同支付:工程变更、价格调整、开工预付款、保留金、材料预付款、迟付款利息、索赔费用、提前竣工奖金等。

10、简述工程款支付的程序。

答:工程完工、承包商自检合格后,由承包商提交计量申请,监理工程师认为工程质量合格后,对工程进行计量或对计量结果进行确认,签发支付证书,由业主进行支付。

11、订立合同应遵守哪些原则?

答:合法性原则;

平等自愿原则;

公平原则;

诚实信用原则;

公序良俗原则。

12、FIDIC条款基本模式的特点有哪些?

答:业主和承包商之间是一种合同法律关系,但双方一般不发生工作关系;。

监理工程师是承包合同的监督和管理单位;

监理工程师的权力通过FIDIC通用合同条件和施工承包合同来授予;

监理制度不改变业主和承包商之间权利义务关系。

13、工程变更审批的原则有哪些?

答:考虑是否对工程进展有利;

考虑是否可以节约工程成本;

不能因工程变更使业主、承包商或第三方利益受损;

变更工程必须符合相应的工程技术标准;

工程进展受阻时可以变更工程。

14、什么是工程延期?什么是工程延误?

答:由于非承包商自身原因造成的,经监理工程师书面批准的合理竣工时间的延长称为工程延期;

因各种原因造成的工程施工不能按原定时间要求进行,而使总工期延长的情形称为工程延误。

15、工程变更审批的程序有哪些?

答:意向通知、资料收集、费用评估、价格协商、签发变更令。

16、什么是可原谅延误?什么是不可原谅延误?请至少各举一例。

答:非承包商原因造成的延误是可原谅延误(如不可预见因素引起的延误);

由承包商原因造成的延误是不可原谅延误(如施工方机械故障引起的延误)。

17、为什么由于监理过错给承包商带来的损失,承包商可向业主提出索赔?(而不是向监理单位提出索赔)

答:因为在施工合同履行中,双方当事人是承包商和业主。承包商和监理单位没有合同关系。此时业主应承担相应风险。

18、承包商申请索赔的程序有哪些?

答:提出索赔意向通知;

提交索赔证据;

编写索赔报告。

19、什么是指定分包?它与一般分包有何不同?

答:指定分包是指由业主或监理工程师指定、选定,并要求承包商将其承包的部分工程分包给指定分包商的分包形式。它与一般分包的区别在于分包商由谁选定。

20、分包与转让有何区别?

答:工程分包中,承包合同的主体未发生变化;

而工程转让中,合同主体发生了变化。

21、为什么FIDIC合同条件允许工程分包?

答:主要是考虑到对于某些工程,某些专业的公司更人专长。

22、什么是合同转让?

答:合同转让是指承包合同的主体发生变更,原合同主体之间的法律关系消失。

23、在解决工程合同争议中,与诉讼相比,仲裁有何特点?

答:以双方当事人自愿为前提;

程序简单;

一裁终局,一方不服时不可起诉或上诉。

24、为什么要为索赔申请设定一个期限?

答:主要是考虑到收集相关资料的可行性,这也是国际惯例。

25、请列举3种业主违约的情形。

答:不按期支付;业主宣告破产;由于不右预见的原因而不能继续履约。

26、请列举3种承包商违约的情形。

答:未按规定照管好工程;不严格执行监理工程师的指示;损害了公共利益。

27、索赔金额计算的方法有哪些?

答:总费用法;分项计算法;修正的总费用法。

28、怎样理解监理工程的服务性?

答:略。

29、监理工程师应具备哪些基本素质?

答:丰富的工程经验;工程经济知识;法律知识;外语知识;管理经验等。

30、组织协调在监理工作中有何意义?

答:纠编和预控错位;

有效地控制进度;

平衡各方利益。

31、夏季进行水泥混凝土路面施工应如何进行质量控制?

答:在水泥混凝土运输过程中要加以遮盖;

各工序应紧凑进行,尽量缩短施工时间;

搭设临时遮光设施,避免水泥混凝土遭到暴晒。

32、冬季进行水泥混凝土路面施工应如何进行质量控制?

答:采用高标号快凝水泥,或掺入早强剂,或增加水泥用量;

加热水;

施工完毕后覆盖保温材料进行养生。

33、总费用法计算索赔金额有何优缺点?

答:优点是方便快捷;缺点是所得到的总费用中可能包含了承包商自身原因导致的费用增加,从而可能使承包商的低价竞标行为得到某种补偿。

34、分项法计算索赔金额有何优缺点?

答:分项计算法的优点是计算得到的索赔金额能准确反映工程事实,缺点是计算过程太过于烦琐。但一般情况下均在采用分项法计算。

35、什么是总价合同?有何特点?

答:总价合同是指按商定的总价承包工程的合同。其特点是以图样和技术规范为依据,明确承包内容并计算包价,签约时一次包死。

36、什么是单价合同?有何特点?

答:单价合同是指由建设单位列出工程细目的工程量清单,然后交施工单位投标报价,从中选择一家总报价低且各方面条件比较优越的投标单位作为中标单位而签订合同。工程付款将根据所完成的工程量进行计量支付。

37、水泥混凝土路面为何要设置接缝?

答:水泥混凝土路面面层由一定厚度的混凝土板组成,它具有热胀冷缩的性质。由于一年四季气温的变化,混凝土板会产生不同程度的膨胀和收缩。

白天气温高,混凝土板顶面温度较底面为高,板的中部会隆起。夜间气温降低,会使板的角隅和四周翘起。

这些变形会受到板与基础之间的摩阻力和粘结力以及板的自重和车轮荷载的约束,致使板内产生过大的应力,造成板的断裂或拱胀等破坏。为避免这些缺陷,混凝土路面不得不在纵横两个方向设置许多接缝。

38、组织协调的主要方法有哪些?

答:以合同为依据,以经济调控为手段;

思想工作领先;

进行必要的行政干预。

39、召开例行工地会议的目的是什么?

答:用于解决工程中存在的问题。是监理工程师对工程实施中的进度、质量、投资的执行情况进行全面检查,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行。

40、公路工程施工监理工作的主要任务有哪些?

答:质量控制;进度控制;费用控制;组织协调;安全监理;环保监理。

41、为什么要规定一个缺陷责任期?

答:为了证明在投入使用的情况下,合同是否得到了遵守。因为很多在施工期间不易发现的问题,在实际运营中会显现出来。

42、填土路堤质量控制中的实测项目有哪些?

答:压实度;弯沉值;纵断高程;中线偏位;宽度;平整度;横坡;边坡坡度。

五、案例分析题

1、[背景资料]:我国现行的道路相关标准和规范中尚未对风化料能否用于路基填筑做出明确规定。在昆明市及其周边地区有一种当地俗称“阳干石”的风化玄武岩储量十分丰富。昆明市广福路(属城市快速路)改扩建工程中,建设单位欲将这种风化料应用于路基填筑中。

“阳干石”外表呈棕褐色,开挖出来时质地坚硬,但其耐候性差,经暴晒、风吹和雨水浸泡的交替作用后容易变得疏松甚至剥落。

问题:

(1)、就地取材,使用“阳干石”作为路基填料有何优势?

(2)、我国现行的《城市道路设计规范》(CJJ37-90)并未对路基填料的要求做出规定,这种情况下能否参考《公路路基设计规范》(JTG D30-2004)?

(3)、要将“阳干石”用于路基填筑,应对其进行哪些试验研究?

(4)、鉴于“阳干石”的特殊性质,在路基施工阶段应如何进行质量控制?

答:(1)、能降低工程造价,有效缩短工期,且有利于环保。

(2)、能。对于《城市道路设计规范》(CJJ37-90)中尚未规定的事宜,可参考其它相关规范。

(3)、单轴饱和抗压强度试验、耐候性试验、磨耗值试验、筛分试验、塑液限试验等等。

(4)、开挖出来后应尽快填筑;剔除粒径过大的石块;注意做好防水工作,路基边坡采用粘土包边;特别注意控制松铺厚度的控制;压实度必须满足要求。

2、[背景资料]:某隧道工程,签约后,承包商无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源,施工中所需砂石料严重缺乏。因此,承包商只得到极远的地方去拉这些大宗料,而且运距越来越长,加之路况极差,造成运输负担沉重,工期严重滞后,成本费用直线上升。承包商就此提出,在投标时业主没有在标书中将这种情况预先告知承包商。而业主则认为根据合同条款规定,承包商已经认真进行了现场考察,对于施工所用的大宗材料的料源应有充分考虑,拒绝任何经济索赔要求。因此,在双方争议无法协调的情况下,同意提交仲裁机构裁定。

问题:

(1)、简述索赔的基本概念。

(2)、处理索赔事件时应依据哪些原则?

(3)、简述可索赔的项目包含哪些内容?

(4)、如果你是仲裁员,应该怎样裁定双方的争议?若其中一方对仲裁结果不服,可以采取什么措施?

答:(1)、索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。

(2)、处理索赔事件依据以下原则:索赔必须以合同为依据;必须注意资料的积累;及时、合理地处理索赔;加强索赔的前瞻性,有效地避免过多索赔事件的发生。

(3)、可索赔的项目包括:人工费;材料费;施工机械使用费;工地管理费;利息;总部管理费;分包费用;利润。

(4)、裁定应认为,承包商投标的前提条件是充分考虑各种施工条件和风险,其报价中应该包括承担合同一切义务所需的费用,承包商只能对其现场考察时工作失误的雇员提起诉讼或采取经济制裁措施。一方不服仲裁结果的,可在收到裁决书起的15日内向人民法院请求撤销裁决,但不能以同一事由向人民法院提起诉讼。

3、[背景资料]:泥岩是一种由泥及粘土固化而成的沉积岩,其成分与构造和页岩相似但较不易碎,是一种层理或页理

不明显的粘土岩。其质地松软,固结程度较页岩弱,重结晶不明显,遇水易软化(泥化)、崩解,抗风化能力极差,浸水后强度明显降低。

GZ40线云南盐津段有一全强风化泥岩高边坡,坡高60m,坡角52o,经过稳定性数值分析,该边坡的安全系数为1.09。设计防护方案为喷射砼防护,结果喷射砼施工完毕数周后,降了一场大雨,边坡发生了轻微滑动,而砼面隆起严重。

问题:

(1)、你认为导致该边坡产生滑动的责任在谁?

(2)、喷射砼防护施工时的质量控制要点有哪些?

(3)、针对该边坡的实际情况,作为监理工程师,你认为采用喷射砼防护是否合适?为什么?若不合适,应采用哪种防护或加固措施?监理工程师能否提出工程变更?

答:(1)、设计单位稳定性分析有误;设计方原防护方案不合理,低估了泥岩的不良特性;承包商施工质量问题。

(2)、清除坡面杂物;砼强度应达到要求;均匀喷射,持续作业;不在下雨天施工。

(3)、不合适,泥岩的特性决定了不能对其进行这种简单的防护;可进行综合防护;监理工程师可以提出工程变更。

5、[背景资料]:某公路项目,签约后,承包商无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源和水源,施工中所需沙石料和水源严重缺乏。因此,承包商只得到极远的地方去运这些大宗材料,而且运距逾来逾长,加之路况极差,造成运输负担沉重,工期严重滞后,成本费用直线上升。承包商就此提出在投标时,业主没有在标书中将这种情况预先告知承包商。而业主则认为根据合同第11款(现场勘察)的规定,承包商已经认真进行了现场考察,对于施工所用的大宗材料的料源和水源应有充分考虑,拒绝任何经济索赔要求。

问题:

(1)作为监理工程师你对此有何看法?

(2)承包商应吸取什么经验教训?

答:(1)、根据案例所述情况,承包商可能会依据12.2款不可预见的外界障碍或自然条件向业主方提出费用补偿的要求。监理工程师不能同意承包商的要求。因为依据11.1款,12.1 款的规定,应认为承包商通过业主所提供资料及现场考察,已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料,并且在报价中考虑这些因素的影响。同时,案例中所述情况是一个有经验的承包商能合理预计到的。

(2)、承包商在投标过程中要对业主提供的资料进行研究,认真作好现场考察环节的工作,充分了解施工中可能存在的风险,并在报价中体现出来,在管理中采取相应措施,从而避免或减少损失发生。

6、[背景材料]:业主将钢结构公路桥建设项目的桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁的制作、安装工程发包给乙施工单位。业主还通过招标选择了某监理单位承担该建设项目施工阶段的监理任务。

监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施,其内容如下:○1熟悉质量控制依据;

○2确定质量控制要点,落实质量控制手段;

○3完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;

○4对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;

○5审查承包单位的施工组织设计的同时提出了项目监理规划编写的几点要求。

问题:

(1)、监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施?

(2)、上述总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些属于主动控制措施,哪些属于被动控制措施?

答:(1)、监理工程师在进行目标控制时应采取组织方面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同方面措施。

总监理工程师提出的质量目标控制措施中第○1条属于技术措施;第○2条亦属于技术措施;第○3条属于组织措施;第○4条属于经济措施(或合同措施);第○5条属于技术措施。

(2)、在总监理工程师提出的质量目标控制措施中第○1、○2、○3、○5项内容属于主动控制;第○4项内容属于被动控制。

7、[背景材料]:杜某为某钢厂辞退的业务员,为报复钢厂,杜某利用过去该厂给他的一份盖有公章的空白合同书,与某路桥公司签订了提供钢材的合同,合同价50万元,违约金比例为10%。同时,杜某收定金5万元。路桥公司提货时,钢厂发现了此事,开始钢厂想以未订立合同为由拒绝履行,后考虑有利可图,就口头要求宽限一个月交货,路桥公司书面答应。一个月后,钢厂未能交货,使路桥公司施工受到影响。路桥公司要求钢厂承担责任。

问题:(1)、请依法确认该合同的效力。

(2)、路桥公司可否要求钢厂支付违约金,并双倍返还定金?为什么?

(3)、在钢厂支付了合同价10%的违约金后,路桥公司认为这部分违约金远远不及给公司造成的损失,这种情况下路桥公司可以怎么做?

答:(1)、该合同有效。“钢厂口头要求宽限一个月交货”应视为对杜某这种无权代理行为的追认。

(2)、不可以。根据《中华人民共和国合同法》的规定,路桥公司只能要求钢厂支付违约金或双倍返还定金。

(3)、路桥公司可以和钢厂进行协商,若协商不成,可以向有管辖权的人民法院申请,要求提高违约金比例。

8、[背景材料]:某公路工程合同段发生了以下原因引起的停工:2008年6月30日至7月3日,承包商未能及时安排技术人员到场;业主提供施工场地的原定日期为7月1日,但最后提供场地的日期为7月10日;7月5日至7月18日工地下了特大暴雨。

问题:承包商申请延期18天,经济补偿18天。监理工程师应该如何审批此申请?为什么?

答:批准延期15天,经济补偿1天。理由略。

9、[背景材料]:某隧道工程在一煤矿附近施工,施工中因瓦斯提前出现,无法继续工作,承包商据此擅自停工。停工10天后,承包商指出,这是业主在招标时提供的参考资料有误造成的,要求业主赔偿因停工造成的损失。

问题:承包商提出的索赔成立否?为什么?

答:根据案例分析,承包人提出的索赔不成立。因为:1)招标文件中载明,业主提供的水文、地质、气象等参考资料并不构成合同文件的一部分,承包人应对他自己就上述资料的解释、推论和应用负责。2)根据合同通用条款11条的规定,承包了进行了现场考察,已对现场的地形地貌和特征,包括地表以下的情况在费用和时间方面的可行性感到满意。3)招标文件中已载明并经过现场考察证实,该隧道施工确实处于一煤矿附近,因而瓦斯的出现不是一个有经验的承包人所无法预见到的,出不符合合同法所指的不可抗力,即不能预见,不能避免,不能克服的客观情况。4)没有监理工程师的指示,承包人擅自停工造成的损失与损害应由承包人自负。

10、[背景材料]:某路基土石方工程,按我国施工合同示范文本签订的施工承包合同规定实际完成工程量计价。根据合同规定,承包商必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术规范要求施工,工程的价款根据承包商取得计量证书的工程量进行结算。

问题:(1)、简述计量的原则;

(2)、在路基填筑施工时,承包商为确保路基边缘的压实度,在路设计尺寸范围外加宽了30cm填筑,施工完成后,承包商将其实际完成量(含加宽填筑部分)向监理工程师提出计量付款的要求,监理工程师应如何处理?理由是什么答:(1)、计量原则为:不符合合同文件要求的工程,不得计量;按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;按监理工程师同意的计量方法计量。

(2)、对宽填部分不予计量。因为该部分的工程量超出了施工图及工程量清单的范围,且该部分的施工是承包商为了保证施工质量而采取的技术措施,一般情况下该费用由承包商承担。

11、[背景材料]:某桥梁工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,山洪暴发,使工程项目遭受如下损失:

(1)、一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;

(2)、一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元;(3)、临时房屋工程设施倒塌,造成人员伤亡,损失为15万元;

(4)、工程被迫停工20天,造成人员、机械设备闲置,损失达60万元。

问题:

业主应承担哪几项的风险?承包商应承担哪几项的风险?为什么?

答:业主应承担(1)、(2)的风险;承包商应承担(3)、(4)的风险。第(1)项和第(2)项属于异常恶劣气候条件引起的索赔;第(3)项与工程承包合同无关;第(4)项属于可原谅延误中的不可补偿延误。

12、[背景材料]:某小桥工程,在桥墩钢筋混凝土已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C50的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9个部位施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C50的设计要求,其中最大值达到了C60。

问题:

(1)、你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求?

(2)、如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土大多数未达到C50的设计要求,其中最小值仅有28MPa,应采取什么处理决定?

(3)、如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任?承包方应承担什么责任?

答:(1)、应在承包商或其代表在场的情况下,组织自己的技术力量,或聘请有权威的第三方对混凝土进行抽样试验,质量是否合格要以试验数据为准。

(2)、全部返工重做,费用由承包商承担。

(3)、承包商应承担这起质量事故的责任。监理单位没有按有关规定见证取样过程,也应承担相应责任,可根据协议约定扣除部分监理费。

13、[背景材料]:某高速公路工程,承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险,要求将路基的完工时间延长6个星期,承包商的理由如下:

(1)特别严重的降雨;

(2)现场劳务不足;

(3)业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作;

(4)无法预见的恶劣土质条件,使路基施工难度加大;

(5)施工场地使用权提供延误;

(6)工程款不到位。

问题:

(1)、哪几项延误可批准延长工期?

(2)、哪些是业主的责任,监理工程师该如何处理?

答题要点:

(1)、①③④⑤⑥

(2)、业主的责任是③⑤⑥

监理工程师对这些处理,对③要求业主适当增加工程或者适当延长工期;对⑤要求业主按场地使用权提供延误时间顺延工期;对⑥要求业主按合同规定准时拨付工程款。

14、[背景材料]:某业主与某路桥公司签订了施工承包合同。开工1个月后,因业主资金紧缺,口头要求施工单位停工,路桥公司亦口头答应停工1个月。工程按规定期限验收时,业主发现工程存在质量问题,2个月后,工程返工完毕。结算时业主认为施工单位延迟交付工程,应支付拖期违约赔偿金。施工方认为,停工是业主造成的质量问题是因抢工

期导致的,因此延迟交付的责任不在施工方。而业主则认为不顺延工期是施工单位答应的,其应该履行承诺,承担违约责任。

问题:监理工程师应如何解决此争议?

答题要点:(1)、合同的变更应该采取书面形式,本案中双方以口头形式约定的变更无效,双方仍应按原合同规定执行。

(2)、由于变更无效,故施工单位应按期完工,本案中应承担延迟交付的违约责任,产生工程质量问题的责任也在施工单位。

(3)、施工期间,业主未按时支付工程款,施工单位可索赔相关损失,但本案中施工单位未履行索赔程序。

六、论述题

1、在计划经济体制下,公路工程一般都是政府投资,由“建设指挥部”进行建设,然后交付给高速公路公司或公路局等部门进行运营和维护,公路的建设和经营缺乏竞争机制,常常会产生“工程投资无底洞”现象。你认为在市场经济条件还会产生“工程投资无底洞”现象吗?试从工程监理的角度谈谈你的看法。

答:只要合理均可。

2、试从工程监理的角度,谈谈如何防止“腐败窝工程”的发生。

答:只要合理均可。

3、怎样理解“监理工程师是公正的第三方”?

答:要点:监理工作具有独立性、公正性、服务性和科学性的特点。监理行业在国外一般称为工程咨询,具有服务的性质。这就要求监理工程师在履行职责中,以平等的心态对待业主和承包商,特别是不能凌驾于承包商之上。监理工程师开展工作应本着科学的态度,以技术规范和科学试验为依据,不能偏听偏信,更不能利用监理职权谋取私利。监理工程师应不断加强自身的业务能力和职业道德修养,为业主和承包商提供优质的服务。

4、试论述索赔及其成立的条件。

答:要点:索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对非自己的过错,或是由于应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出给予补偿的要求。一般来说,索赔指的是承包商向业主索赔。索赔成立的条件有:有合同依据;承包人无过错;有实际损失;在规定的期限内(发生索赔事件后的28天内)提出索赔申请。

5、谈谈怎样才能成为一名合格的监理工程师。

答:只要合理均可。

6、试述监理工程师的职业道德。

答:要点:维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;不以个人名义承揽监理业务;不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;不收受被监理单位的任何礼金;不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;坚持独立自主地开展工作。

2019年注册监理工程师考试进度控制考点知识点总结

2019年注册监理工程师考试进度控制 考点知识点总结

第一章建设工程进度控制概述 第一节建设工程项目进度的概念 一、进度控制的概念 建设工程进度控制的总目标是建设工期。 二、影响进度的因素分析 1、业主因素; 2、勘察设计因素; 3、施工技术因素; 4、自然环境因素; 5、社会环境因素; 6、组织管理因素; 7、材料、设备因素; 8、资金因素 三、进度控制的措施和主要任务 (一)进度控制的措施 1、组织措施:目标体系,人员及职责分工;报告制度及信息沟通网络;审核制度和检查分析制度;协调会议制度;变更制度。 2、技术措施:审查进度计划;编制控制细则;采用网络计划技术、计划方法。 3、经济措施:办预付款、进度款手续;给赶工费;提前给予奖励;收取工程延误误期损失赔偿金。 4、合同措施:推行CM承发包模式;加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系;严格控制合同变更;加强风险管理;加强索赔管理。 (二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务 1、设计准备阶段进度控制的任务 (1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策

(2)编制工程项目总进度计划 (3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行 (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析 2、设计阶段进度控制的任务 (1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行 (2)编制详细的出图计划,并执行其执行 3、施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划,并控制其执行 (2)编制单位工程施工进度,并控制其执行 (3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行 四、建设项目总进度目标的论证 建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务;控制前首先应分析和论证目标实现的可能性。 第二节建设工程进度控制计划体系 建设工程进度控制计划体系:建设、监理、设计、施工单位的计划系统。 1、建设单位的计划系统 (1)工程项目前期工作计划 ---是指对工程项目可行性研究、项目评估、初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。(2)工程项目建设总进度计划

监理工程师案例分析常用公式

监理工程师《案例分析》常用公式汇总 案例分析的公式汇总 1.拟建项目主厂房投资=工艺设备投资×(1+∑Ki) 2.拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资 ×(1+∑Ki) 3.预备费=基本预备费+涨价预备费 4.基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率 涨价预备费P=∑It[(1+f)t一1] (其中:It=静态投资 f=上涨率) 5.静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费 6.投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率 7.建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率 8.固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息 9.拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资 10.流动资金用扩大指标估算法估算: 流动资金:拟建项目固定资产投资*固定资产投资资金率 11.实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息次数-1 12.用分项详细估算法估算流动资金 流动资金=流动资产-流动负债其中:流动资产=应收(预付)帐款+现金+存货 应收帐款=产成品=年经营成本/年周转次数 现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数 存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品 流动负债=应付帐款=外购原材料燃料=外购原材料燃料动力费/年周转次数 在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数 13.销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率 14.所得税:(销售收入-销售税金及附加-总成本)*所得税率 15.年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(固定资产总额-无形资产)(1-残值率)÷使用年限 (固定资产总额应包括利息) 16.固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值 17.动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份累计折现净现金流量绝对值/出现正值年份当年折现净现金

监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案 第一题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施表 事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。 事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 问题: 1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。 第二题 某工程,实施工程中发生如下事件: 事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。 问题: 1、指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。 2、针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置? 3、事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料? 4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。第三题 某工程,实施过程中发生如下事件:

监理员试题及答案

2014 年建设领域专业人员监理员考试试题 一.选择题(30 分,每题 1.5 分) 1.建设监理业务完成后,监理机构应向( B)提交建设工程监理档案资料. A.监理单位B.项目法人 C.主管部门 D.承建单位 2.建设工程要严格按照(B )要求,做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节工作是工程项目成败的关键. A.建设工程监理程序 B.建设程序 C.监理规则 D.建设工程合同 3.按照《建设工程监理规范》,( A)应定期主持召开工地例会.A.总监理工程师 B.施工单位负责人 C.建设单位负责人D.专业监理工程师 4.按照《建设工程监理规范》,(A )可以签发工程暂停命令.A.监理工程师 B.施工单位负责人 C.建设单位负责人 D.专业监理工程师 5.按照《建设工程监理规范》,建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交( A). A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.建设单位负责人D.专业监理员 6.按有关规定,监理业务完成后监理单位应向项目法人提交( B ). A.工程竣工图 B.监理档案资料 C.工程技术总结 D.工程决算

7.目标控制流程和监理信息流程应该在(D )中作出明确规定.A.监理大纲B.监理细则 C.监理工作计划D.监理规划8.监理规划师监理单位重要的( A).

A.存档资料 B.计划文件 C.监理资料 D.历史资料 9.监理规划的具体内容应该具有( C). A.独特性B.唯一性C.针对性D.实现性 10.建设工程监理是针对( C)所实施的监督管理. A.工程B.工程项目C.工程项目建设D.工程项目施工 11.按照《建筑法》规定,建设工程监理实施的前提是( A).A.需要建设单位的委托和授权 B.建设工程监理单位代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控 C.工程监理企业应当客观、工整的执行监理任务 D.建设工程监理单位必须具有甲级资质 12 监理工程师是一种( D)职务. A.技术B.行政C.专业D.岗位 13.《监理工程师资格证书》的持有者,自领取证书之日起,( D)年内未经注册其证书失效. A. 1 B.2 C.3 D.5 14.我国监理工程师不得在影响( D)监理业务的单位兼职. A.独立执行B.正确执行C.合理执行D.公正执行15.某监理单位招聘三名监理工程师,在应聘得人员中,甲有工程设计管理方面得经验,乙有工程设备制造方面的实践经验,丙有工程经纪管理方面的,丁有工程立项评估方面的实践经验,该监理单位择优选择(D ). A.甲、乙、丙B.乙、丙、丁C.甲、丙、丁D.甲、乙、丁 16.与监理工作者职业道德相悖的是(C ). A.要求业主明确授权B.要求承包商提供具体的

2020最新年监理工程师考试《案例分析》知识点合集

【篇一】2020年监理工程师考试《案例分析》知识点:建设工程监理主要方式 巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式 1.巡视 主要关注施工质量、安全生产两个方面情况 2.平行检验 平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时,按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。 3.旁站 监理人员实施旁站时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改; 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 4.见证取样 见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 见证取样程序: 1.监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样; 2.对试样进行监护、封样加锁; 3.在检验委托单签字,并出示“见证员证书”; 4.协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。 【篇二】2020年监理工程师考试《案例分析》知识点:建设工程监理实施的程序 监理合同签订以后,监理企业应按如下监理程序实施建设工程监理: (1)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,代表监理单位全面负责该工程的监理工作。 一般情况下,监理单位在承接工程监理任务时,在参与工程监理的投标、拟定监理方案(大纲)以及与业主商签委托监理合同时,即应选派称职的人员主持该项工作。在监理任务确定并签订委托监理合同后,该主持人即可作为项目总监理工程师。这样,项目的总监理工程师在承接任务阶段即早已介入,从而更能了解业主的建设意图和对监理工作的要求,并与后续工作能更好地衔接。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向业主负责。 监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容,是业主在评标过程中认可的,总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。 (2)编制建设工程监理规划 建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 施工阶段的监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (3)制定各专业监理实施细则 在监理规划的指导下,为具体指导项目投资控制、质量控制、进度控制的进行,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。 应包括下列主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点及目标值;4)监理工作的方法及措施。 (4)规范化地开展监理工作 监理工作的规范化体现在:1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开,从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱。2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是有不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上,

6监理工程师《案例分析》真题及答案

2006年监理工程师建设工程监理案例分析 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二 标段工程先行开工,工程监理机构组织形式如图1.1所示。 二、图1-l二标段工程工程监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程 相继准备开工,为适应整个工程监理工作 的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整工程监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同经管部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了工程监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改工程监理规划、审批工程监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理工程的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案经管机构保存。 问题: 1.图l-l所示工程监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。 2.调整后的工程监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。 3.指出总监理工程师调整工程监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。 4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。 二、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约 定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向工程监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向工程监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有经管人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装

2017年监理工程师《案例分析》真题及参考答案

2017年监理工程师案例分析真题及参考答案 本试卷为案例分析题( 共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某施工,实施过程中发生如下事件: [ 事件1 ]:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构: ①确定项目建立机构目标; ②确定建立工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 [ 事件2 ]:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔措施; ②审查确认分包单位资格; ③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施; ⑤审查分包单位资格; ⑥审批工程延期 [ 事件3 ]:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务; (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式; (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度; (4)审查施工组织设计; (5)对工程变更进行技术经济分析; (6)编制资金使用计划; (7)采用工程网络计划技术实施动态控制; (8)明确各级监理人员职责分工; (9)优化建设工程目标控制工作流程; (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 [ 事件4 ]:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题: 1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 【答案解析】参考 问题1.事件1中,监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点如下: 1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥之处;先是③制定工作流程和信息流程,然后再④进行项目监理机

《工程项目管理》必背知识点

《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容(★重点掌握) 2.建设程序(★重点掌握) 3.综合应用:(1)建设工程项目管理程序(★重点掌握) 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容(★重点掌握) 2.施工项目管理规划大纲(★重点掌握) 3.施工组织设计的基本内容(★重点掌握) 4.施工项目组织形式(★重点掌握) 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式(★重点掌握) 2.流水施工主要参数(★重点掌握) 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 4.异节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 5.无节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成,各施工过程的流水节拍分别为:2周、4周、6周,试组织成倍节拍流水施工。

案例二无节奏流水施工的组织方法 某项工程项目分解为甲、乙、丙、丁4个施工过程,在组织施工时划分为4个施工队,各施工过程在各个施工段的流水节拍如下表,试组织流水施工。 施工段 施工过程 ⅠⅡⅢⅣ甲 2 3 3 2 乙 4 3 3 3 丙 3 3 4 4 丁 4 3 4 1 第四章工程网络计划技术 1.单双代号网络图的绘图规则(★重点掌握) 2.单双代号网络计划时间参数的计算(★重点掌握) 3.单双代号网络图进度计划的编制(★重点掌握) 案例一 网络计划的资料如下表所示,试绘制双代号网络计划图,计算A、B、C、G四项工作的六个时间参数,并找出关键路线,求出总工期。

序号 A B C D E F G H I 紧前工作 A A B、C C、D D E F G、H 持续时间 2 3 4 3 2 2 3 4 4 时间参数表 序号ES EF LS LF TF FF A B C G 第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制 1.总体施工准备的内容(★重点掌握) 2.技术经济指标的计算(★重点掌握) 3.施工组织总设计的编制内容、编制程序(★重点掌握) 4.主要资源配置计划的编制(★重点掌握) 5.施工总平面布置图设计步骤和设计要点(★重点掌握) 第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制 1.施工方案编制内容(★重点掌握) 2.施工流向和施工程序的确定(★重点掌握)

监理工程师考试《案例分析》真题及答案

案例一: 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 【参考答案】 问题1: 不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划; 正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划; 不妥2,监理规划报法定代表人审批;

正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位; 正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。 问题2: ①、组织召开监理例会;可委托; ②、组织审查施工组织设计;不可委托; ③、组织审核分包单位资格;可委托; ④、组织审查工程变更;可委托; ⑤、签发工程款支付证书;不可委托; ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托; 问题3: (1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥 理由:因为存在严重安全事故隐患,总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》,并及时通知建设单位。 (2)监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后,要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。监理机构验收合格后,施工单位提出复工申请表,总监理工程师审查,经建设单位同意,签发复工申请。施工单位可以启用该施工机械。 问题4: (1)总监理工程师仅组织审查了竣工资料,即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥; (2)项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。 案例二: 某工程,实施过程中发生如下事件:

建筑工程监理知识点

建筑工程监理基础知识梳理 一、单选题 (1)1988——1992年为试点阶段 (2)1996——2000年全面推广阶段 (3)工程建设监理的服务性体现在为客户提供高智能建设管理及监督服务 增:行为主体——工程建设监理的行为主体是监理单位 (4)监理单位和监理工程师一方面应当作为能够严格履行监理合同义务,能够竭诚地为客户服务的“服务方”同时,应当成为“公正的第三方”这句话反映的性质是公正性 (5)当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时能够以事实为依据,以有关法律、法规和双方所鉴订的工程建设监理合同为准绳这句话反映的性质是公正性 (6)工程建设监理是一种高智能的技术服务反映的性质是科学性(7)工程建设监理科学性要求,监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师,要有一套科学的管理制度反映的性质是科学性 (8)工程建设监理的中心任务是就是控制工程项目的投资、进度和质量目标 (9)目标控制的基础和前提是什么目标规划 (10)监理工作中最困难、最复杂的任务是什么组织协调 增:对于工程项目监理,不按照委托监理合同的约定履行义务,对

应当监督检查的项目不检查或不按规定检查,给建设单位造成 损失的,应承担相应的赔偿责任(建筑法35条)(11)及建设单位或建筑施工企业串通,弄虚作假,降低工程质量的,造成损失的,监理单位应该承担什么责任?承担连带赔偿 责任 (12) (13)监理单位违法经营,转让监理业务、擅自开业、超越许可范围、故意损害甲、乙方利益等,要接受政府行政处罚。 (14)强制监理的范围项目总投资在3000万以上的下列工程项目成片开发建设的住宅小区工程建筑面积在5万平方米以上电力、学校、影剧院、体育馆项目必须强制监理。 (15)2800万元的学校、影剧院、体育馆项目实行不实行监理? 必须实行监理 (16)综合资质标准注册监理工程师不少于60人 (17)专业资质标准甲级应具有独立法人资格且注册资本不少于300万元 专业资质标准乙级应具有独立法人资格且注册资本不少于100万元 房屋建筑工程类专业资质甲级应具备监理工程师人数为15人 专业甲级资质:可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理任务。

监理工程师案例分析

一.某工程施工过程中,施工单位未经过监理工程师事先同意,订购了一批钢管,钢管运到现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题:1.施工单位未能提交产品合格证,质量保证书和检测证明材料;2.实物外观粗糙,标识不清,且有锈斑。问题:监理工程师应如何处理上述问题? 答案:略 二.【背景】 业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同,合同中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为A-E—H—I—J。在计划招待过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间) 1. 因业主不能及时供应材料,使E延误3天,G延误2天,H延误3天。 2. 因机械发生故障检修,使E延误2天,G延误2天。 3. 因业主要求设计变更,使F延误3天。 4. 因公网停电,使F延误1天,I延误1天。 GJ ┌─────────→⑧━━━┓ │38∧33┃ AE│HI┃∨ [124] ┏━>②━━>④┉┉>⑥━━>⑦━━┛⑨ ┃1817↑29│27↑ ┃BDF││K│ ①─→③──→⑤───┘└──────┘ │513 ↑1125 │C│ └──────┘ 14 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求: 1. 工期顺延 E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔 (1) 机械设备窝工费 E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元 F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元 G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元 H工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元 合计机械设备窝工费 1910元 (2) 人工窝工费 E工序 5天×30人×28元/工日=4200元

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版) 试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。 (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,实行监理人员的 绩效考核,调换不称职监理人员。 (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的 内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相对应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项 工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审 批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管 理员对现场施工安全实行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程 师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机 构保存。 【问题】 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?

3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出准确做法。 参考答案 1.事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 准确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。 准确做法:由总监理工程师实行监理人员的调配,调换不称职的 监理人员。 (3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 准确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2.事件2中,施工单位还应补充提交的材料: (1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.事件3中,施工单位项目经理做法的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查 该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。 准确做法:施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单位还理应组织专家对该分项工程的专项 施工方案实行论证、审查后,向项目监理机构报送。

监理员考试题集(内部培训资料)

监理员考试题库(内部培训资料) 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工程建设监理实施需要( )。B A.上级主管部门批准 B.项目法人委托和授权 C.建设单位委托和授权 D.建设主管部门批准 2.《工程建设监理规定》明确了( )。D A.建设部是工程建设监理事业的发展与归口管理机构 B.国家计委是工程建设监理事业的发展机构,建设部是归口管理全国建设监理工作的机构 C.国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展与归口管理全国建设监理工作 D.国家计委和建设部共同负责推动建设监理事业的发展,建设部归口管理全国工程建设监理工作3.我国的监理工程师是指( )的一类人。C A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B.取得监理工程师资格证书 C.取得监理工程师岗位证书 D.监理单位从事工程技术管理工作 4.不同资质等级的监理单位在( )方面的资质标准是相同的。D A.监理业绩 B.注册资金 C.工程技术和管理人员 D.单位负责人或技术负责人 5.项目法人授予监理单位对工程施工进度有( )。C A.审核、签认权 B.复核、确认权 C.检查、监督权 D.批准权 6.监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的( )。A A.应承担一定的经济责任和法律责任 B.应承担一定的经济责任和民事责任 C.仅承担相应的经济责任 D.仅承担相应的法律责任 7.下列各项工作牛,( )应当属于监理工程师所进行的对投入的控制工作。A A.审查施工单位提交的施工方案 B.对施工工艺过程进行控制 C.必要时下达停工令 D.做好工程预验收工作 8.施工准备阶段监理工作应包括( )。D A.制定施工方案 B.进行设计交底 C.施工测量放线 D.审批工程开工 9.下列人员中,( )通常以规划为基本职能。B A.总监理工程师 B.总监理工程师助理 C.总监理工程师代表 D.专业监理工程师 10.( )监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。A A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制 11.工程建设监理是指( )。C A.受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 B.受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 C.受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 D.受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 12.根据中华人民共和国建设部1992年第十六号令,监理单位的资质等级( )。C A.一年核定一次 B.二年核定一次 C.三年核定一次 D.四年核定一次 13.监理单位经营活动的基本准则是( )。B A.客观、公正、科学、诚信 B.守法、公正、科学、诚信 C.客观、公正、科学、信用 D.守法、公正、科学、信用

监理工程师知识点汇总

监理工程师知识点速记 1.信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。 信息网络系统:信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统 信息资源系统:信息资源采集、存储、处理的资源系统 信息应用系统:信息技术建立的各类业务管理的应用系统 2.信息系统工程特点: ①需求不稳定; ②技术含量高; ③智力和知识密集型产业; ④参与方较多;⑤受客户主观因素的影响较大 3.信息系统工程监理:是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理。 4.信息系统工程监理的组织形式: 直线型:特点:没有职能部门,只有一个上级,形式单一。 优缺点:隶属关系明确,要求总监理工程能力全面。 职能型:特点:既有职能部门,又有项目组。 优缺点:容易出现多个上级,多头指挥。直线职能型:特点:既有职能部门,又有项目组,只有一个上级。

优缺点:容易造成信息沟通不畅。 矩阵型:特点:职能部门与项目组纵横交叉。 优缺点:监理人员可从一个项目转到另一个项目部,有较大的机动性和适应性,但容易造成推诿现象。 注:监理项目部必须具备合理的人员,合理的人员表现在两方面,专业结构合理、技术职称结构合理。 5.信息系统工程监理资质证书有效期为四年,届满需更换新证,超过有效期30天不能更换,视为自动放弃资质。 6.信息系统工程监理的资质、承接监理业务范围、权利与业务承接监理业务范围: ①国家级、省部级、地市级的信息系统工程; ②使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程;③使用国家财政性资金的信息系统工程; ④涉及国家安全、生产安全的信息系统工程; ⑤国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。 监理业务形式:咨询式监理、里程碑式监理、全程式监理。 监理单位的权利与业务: ①应当按照“守法、公平、公正、独立”原则; ②按照监理合同取得监理业务; ③不承包信息系统工程; ④不与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系; ⑤不侵害建设和承建单位的知识产权; ⑥在监理过程中因违反法律法规造成重大质量事故、安全事故的,应承担相应经济责任和法律责任。

监理工程师-案例分析-高频考点40个

监理工程师《案例分析》高频考点 40 个 《建筑法》实施建筑工程前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监 理的建筑施工企业。 《建设工程监理规范》实施建设工程监理前,建设单位应委托具有相应资质的工程监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以双方的义务、违约责任等相关条款。工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 总监理工程师:由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作 的注册监理工程师。 总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利,具有工程类注册执行资格或具有中级及以上专业技术职称、3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 专业监理工程师:由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 监理员:从事具体监理工作,具有中级及以上学历并经过监理业务培训的人员。级 配管理质量监控: 建设工程中,由于不同原材料的级配,配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因此,监理工程 师要做好相关的质量控制工作。 1.拌和原材料的质量控制 2.材料配合比的审查 根据设计要求,承包单位首先进行理论配合比设计,进行试配试验后,确认 2~3 个能满足要求的理论 配合比提交监理工程师审查。 监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后,予以批准。 3.现场作业的质量控制 (1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置,称重衡器的检查; (2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。是否与批准的配合比一致;

2018年监理工程师《案例分析》真题与解析 - 副本

2018年监理工程师《案例分析》真题 本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收(来源:建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

试题二 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更(来源:建匠教育)涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 问题: 1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。 2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。 3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。 4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。 试题三 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工

2018监理员考试题

1、清水混凝土表面质量得最终效果取决于()A、清水混凝土浇筑B、清水混凝土模板C、清水混凝土配比D、清水混凝土养护 正确答案:B您得答案:B 2、合同审查工作,特别就是补充协议得签署应慎重。有关补充协议”得说法正确得为()。 A、补充协议得效力低于原合同 B、补充协议得效力等于原合同G补充协议得效力高于原合同D、在不违反法律、行政法规得强制性规定得情况下,补充协议得效力高于原合同 正确答案:D您得答案:D 3、临时宿舍、办公用房得建筑材料要米用()级不燃材料。 A、A B B G C D D 正确答案:A您得答案:A 4、厚钢板焊接技术适用于高层建筑钢结构、大跨度工业厂房、大型公共建筑、塔桅结构等工程厚度()mm以上 A、20、0 B、30、0 G 40、0 D、60、0 正确答案:C您得答案:C 5、高层建筑、既有建筑改造工程得外脚手架、支模架得架体,应采用()材料搭设。 A、阻燃 B、不燃 C、难燃 D、可燃 正确答案:B您得答案:B 6、灰土或素土垫层可消除湿陷性黄土()得湿陷性。A、1、0?2、0m B、1、0?3、0m C 1、0?4、0m D、4、0?5、0m正确答案:B您得答案:B 7、高强高性能混凝土(简称HS-HPC就是强度等级超过得HPC A C60

B、C80 C C90 D C100 正确答案:B您得答案:B 8、钢丝网水泥夹芯板中()芯材得材料已有行业标准 A、聚苯乙烯泡沫塑料板 B、硬质聚氨酯泡沫塑料G半硬质岩棉板D、都不就是 正确答案:A您得答案:A 9、指混凝土拌合物不需要振捣仅依靠白重即能充满模板、包裹钢筋得水泥就是()混凝土。 A、高强高性能 B、高耐久性 C、轻骨料 D、白密实 正确答案:D您得答案:D 10、项目监理机构批准工程延期不包括得条件就是()。 A、施工单位在施工合同约定得期限内提出工程延期 B、施工进度滞后,经采取措施赶工,进度符合计划要求G因非施工单位原因造成施工进度滞后D、施工进度滞后影响到施工合同约定得工期 正确答案:B您得答案:B 11、普通混凝土新浇白重标准值可取()KN/m3。 A、12、0 B、18、0 G 24、0 D、30、0 正确答案:C您得答案:C 12、工程开工令由()签发。A、施工单位项目经理B、经授权委托得总监理工程师代表C、总监理工程师D、建设单位项目负责人 正确答案:C您得答案:C 13、在扣件式钢管脚手架安全检查中,开口型脚手架得两端必须设置连墙 件,连墙件得垂直间距不应大于建筑物得高度,并且不应大于()m。

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