检修车间检修工岗位职责、工作标准、考核标准(正式版)

检修车间检修工岗位职责、工作标准、考核标准

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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检修车间检修工岗位职责、工作标准、考核标准

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

岗位职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、检修工是班组设备检修作业的第一负责人, 认真负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。服从部门领导的工作安排, 坚持原则、工作主动、顾全大局。1.1遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗. 吃零食. 做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊, 至规定场所休

息。

1.2树立全局观念,, 服从番禺车间主任工作按排, 不挑精拣肥损公肥私, 以良好的心态和技能做好工作.。

1.3坚守工作岗位, 一旦机械发生故障, 及时迅速保质保

量地完成抢修任务。1.1未按公司各项规章制度执行的

1.2不服从管理, 消极的工作态度

1.3工作时间不在岗或串岗者100元50元50元2、认真执行设备巡检制度和设备维护保养工作做好交接班记录和巡检记录

2.1熟悉各系

统及其设备、设施的性能, 做好设施、设备的维修和日常保养工作, 认真执行巡检制度, 一天至少巡检3次并填写记录

2.2认真做到“三查”, 开机前全面检查机械设备情况；生产中经常巡回检查；生产结束后应对设备善进行及时检修, 交接班必须交清设备状况, 做好交接记录。2.1未按规定执行巡检制度和填写巡检记录的

2.2没有做好设备交接班记录的50元

50元3、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录, 内容详细准确。3.1自己负责检修的项目, 对检修过程中的人身安全、设备安全负责。各项安全技术措施的落实执行情况。3.1未落实好各项安全技术措施100元3.2按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录, 内容详细准确。3.2没有做好设备检修台帐记录或内容不准确者50元3.3保证管辖设备的日常工作消缺维护工作, 保证管辖设备的缺陷及时消除, 并做好检修记录。3.3没有做好检修记录的50元4、做好车间的5S工作和着装树立良好的职业道德和行为规范, 维护公司的良好形象。 4.1以“5s”要求为标准, 做好安全. 卫生. 文明生产工作, 保持工作场地及卫生包干区整洁明快, 物品摆放定位合理,

汽车维修车间各岗位职责

维修车间各岗位职责 1、车间主任职责（1）领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度；（2）抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务；（3）抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作；（4）在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率；（5）定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取；（6）经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。 2、质检员职责（1）严格执行技术标准，按广州本田标准或国际标准验收车辆；（2）做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析；（3）对返工车作出分析报告，提出整改意见；（4）定期学习技术标准和交管部的文件；（5）定期保养检测设备、仪器，按操作规程使用各种设备；（6）加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作；（7）加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；

（8）负责组织实施本厂维修标准。 3、车间班组长职责（1）服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作；（2）维修车辆精益求精，质量第一，牢记广州本田宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。（3）自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度；（4）加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率；（5）爱护公司财产，确保公司用设施不受损坏；（6）礼貌待人，尊重客户主动热情。

维修车间岗位职责

维修厂长（车间主任）岗位职责一、努力完成公司下达的生产任务和经济技术指标，积极开拓经营，争取较好的经济效益。二、认真贯彻执行上级有关车辆维修的政策规定，切实加强维修质量管理，努力提高车辆完好率。三、负责落实维修工作中的安全操作、设备完好、设备防护安全、设备的检查、维护工作及防火防盗等责任管理。四、切实抓好行风建设和厂区（车间）5s管理、文明建设，提倡规范操作，文明服务。五、充分发动员工参与技术革新、技术信息反馈与合理化建议活动，及时上报汽车服务公司机务设备部，再上报集团技术保障部。达到增产节支的目的。同时要做好节能减排，加强用水、电、油的管理。六、定期组织员工开展内部技术培训，坚持每月一次的修理工安全活动。七、完成上级领导交给的其他工作。

车辆管理员岗位职责一、认真贯彻执行上级规定的各项机务技术管理办法、条例和规程，做好车辆技术管理工作。二、掌握本单位的车辆建制，协助车辆选型、购置，新车接收、编号，办理车管、公管等有关手续。具体审定办理车辆变更、封存、报废等工作。按期办理车辆公路规费的申报和发放工作。三、认真督促做好车辆年检、季检工作，把好质量关，密切关注检验进度，并深入现场解决一些具体问题。四、督促检查回场交接检查，爱车例保及轮胎气压标准率检查工作。每月至少一次参加爱车例保抽查，定期进行车况评定工作。五、负责建立和健全车辆技术档案，掌握车辆技术状况。努力收集有关车辆技术资料，做好宣传服务。六、积极完成上级领导交给的其它任务。检验员岗位职责一、坚守工作岗位，认真贯彻车辆维护的技术规程和标准，督促检查各类维护作业项目的执行情况。二、坚持质量第一，负责车辆过程、进出厂检验，并按照检验的项目认真签俊工单，做好检验的原始记录。三、妥善保管和正确使用检验仪量具，如实反映维修质量。

物业公司岗位职责和考核制度

物业管理公司内部岗位职责和考核制度第1章岗位职责第1节公司总经理岗位职责一、主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提高公司的经济效益。六、审核公司（项目）重要设备改造，拓展、开发服务项目的决策方案，决定后组织实施。七、主持业务合同（协议）的审核并签署。八、定期召开管理例会，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系。九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。十、履行董事会规定的其他职责。管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处（服务中心）的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对各项目管理处（服务中心）物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。四、深入项目管理处（服务中心），了解项目遇到的热点、难点问题，给予必要和尽可能的帮助、指导，并及时向总经理室汇报。五、定期或临时组织召开公司物业管理工作专题会议，贯彻公司精神，收集、汇总项目管理处的意见和建议，提供给总经理参考决策。六、关心物业管理行业动向和房地产业发展情况，努力创造条件，参与物业管理项目招投标，争取拓展新的管理项目。七、做好新受托管理项目的前期调研、洽谈、协调和编制相关文件资料等具体工作。八、与公司行政部、财务部通力合作，协同完成公司领导交办的各项任务。九、按时、保质保量完成总经理室交办的其他工作。管理部经理岗位职责一、全面负责本部门各项工作，直接对总经理室负责。二、组织落实业主/客户的服务要求，满足业主/客户的要求，确保服务质量。三、审核项目工作计划及工作落实、检查并指导各项工作的开展，监督控制项目管理服务质量。四、开展业务培训，提高并保持员工的总体业务操作水平。五、贯彻公司开源节流的精神，堵塞各项漏洞，降低管理成本。六、指导并参与项目楼宇及设备、设施的接管验收，指导项目对管辖的设备、设施进行规范科学管理。七、制定应急方案，发现问题及时提出改进措施，并督促改进工作，确保安全。八、根据公司制度，负责审核各项目员工工资发放情况。九、根据安全管理方案的要求，结合物业实际，负责制定公司安全管理总体方案和防范措施。十、建立健全公司消防安全制度和各项应急预案，督促检查项目落实物业防火等各项预防措施。十一、协助项目调查、分析、处理业主/客户的投诉，并及时回访业主/客户。十二、完成总经理室临时交办的任务。

各类岗位职责与考核标准

各类岗位职责与考核标准一、总经理工作标准一、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。组织指挥公司的经营管理工作以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。审批各项财务支出。审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。（二）、职责主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。

致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理兼管理者代表工作标准（一）、职权：经总经理授权协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。提名所分管部门人员的任免、奖惩。（二）、职责协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。检查指导、帮助所分管部门主管工作。督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作组织筹备各种会议、庆典、文体活动完成总经理交办的其它工作三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准（一）、职权受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。公司有关管理制度授予的权力（二）、职责组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。

检修车间安全工程师岗位HSE职责

编号：SY-GW-05585 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑检修车间安全工程师岗位HSE 职责 HSE responsibilities of safety engineer in maintenance workshop

检修车间安全工程师岗位HSE职责备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1车间安全工程师是车间主任安全工作的助手，协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查其执行情况。 2制定、修订车间安全操作规程和有关健康、安全和环保管理制度，并监督检查其执行情况。 3协助车间主任编制安全技术规划或制定安全技术和环境保护措施，保证员工的安全与健康。 4负责班组安全员的工作指导，协助主任做好员工经常性的安全、环保和防火技术教育和考核工作。 5经常深入现场检查，制止违章作业，发现不安全和不环保因素，要及时消除。 6负责安全装置、消防器材、防护器材和不安全因素的管理工作。7负责本单位机动车辆的定期检查和管辖范围内的交通安全管理。8认真、及时、准确填写安全管理台帐。负责事故统计、上报，参加

各类事故调查、分析，并提出防范措施。 9积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。 10协助主任组织员工进行应急救援预案的演练。 11认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。 12将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。 13下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

设备维修人员岗位职责

精心整理设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者或线长填写交到生产部或维修人员手中，再安排给维修工实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用，并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 7、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月工资挂钩。精心整理

精心整理 11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由生产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪，做到及时提醒保养时间，并通知责任人进行维护保养，填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录，对维护不到位或未保养人员，按照《设备管理规定》进行提报上级部门。15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。制作：苗光明生产部 2012-11-29 精心整理

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准

凯德公司岗位职责说明及绩效考核标准一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系 2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据； 7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。财务部经理职务说明书职务名称：财务部经理直接上级：总经理直接下级：会计师、出纳员管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权管理职责：全面负责财务部的工作

具体工作职责： ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度； ●对各项资金的收付进行严格的审核把关； ●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料； ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作； ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议； ●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报； ●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次； ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载；

岗位职责与考核标准

秦香餐饮连锁管理有限公司岗位职责及考核标准门店岗位划分厨师长前厅经理一厨师长（厨房主管）打馍师凉菜师泡馍师煮面师煮面助手热炒主厨配菜做米皮师洗碗工擀面师擀面学徒加工部门厨工厨师长在该岗位或同等岗位五年以上的实际工作经历。工作职责和考核标准如下： 1在公司领导下全面负责厨房的组织领导与业务管理工作，负责厨房的劳动力调配和各部门间的协调工作，负责安排和生产督导管理工作，向消费者提供优质的菜品。协调团队互助能力，增强团队凝聚力。组织指挥和运转管理工作，有效的制订厨房各岗位的绩效考核方案，并严格进行食品安全，消防安全及成本控制，为餐厅创造最佳的社会效益和经济效益。 2 负责厨房员工的工作休假安排和考勤记录。定期对厨房各岗位的培训和技术指导。 3 严管厨房劳动纪律，杜绝员工打架，吵架等不良行为的发生，提高员工的自身素质及职业素养。 4根据厨房每天原料售卖情况和库存货数量，审核原料订购单，控制原料的进货质量和数量。 5 对厨房所售卖的每个产品，按公司要求标准做到保质保量，树立出品质量第一的观念，以取得食客的信任。 6 负责搞好厨房的劳动安全，食品安全消防安全等安全工作，防止火灾等不安全

隐患的发生。 7 每天按时到岗，按公司要求着装，开餐前巡查每个部门的准备情况，对每个部门每天的销售情况要做到心中有数。检查出餐口物品摆放情况，品种数量美观程度是否符合要求。 8 每天按时召开班前列会，会议内容为每天厨房各部门工作中出现的问题，讲解每天前厅客人对菜品的反映情况，布置工作任务，检查易容仪表。 9 监督检查各岗位准备情况和操作是否规范，用料和出品是否标准，有无浪费。 10 营业期间坚守一线，把好每一道产品的出品质量，坚决杜绝不合格的产品走出厨房。 11 每天向前厅经理了解顾客对菜品的意见，观察收桌情况（了解菜品剩余情况）。分析剩余原因。 12 每天根据营业情况，审定次日订货计划单。检查各档位收档后的工作，包括卫生，物品，原料存放，设备保养等情况。 13 检查厨房整体的安全状况，安排好后，方可让员工下班。 14抓好厨师的管理和培训工作，定期和不定期的进行技术考核，制定部门值班表，评估厨师工作能力和技能。 15 有权调配和安排厨房员工的工作，审查招聘厨房员工的工作，按员工的日常表现进行奖励和惩罚。了解各岗位人员的工作特点和技术水平，负责员工的技术培训和岗位培训管理工作。凉菜师在该岗位或同等岗位三年以上的实际工作经历，工作职责和考核标准如下：

车间检修岗位职责课件

检修岗位职责2015-12-9

检修电工岗位职责 1.熟悉自己的工作专区，负责专区内的所有电气设备及室外变压器的检修和维护，定期定点搞好巡回检查，保证设备正常运行。 2.检修要有记录，有试验，有检查。需停电、停炉、停机检修必须和有关人员取得联系，同意后方可进行。 3.检修停送电时，必须严格执行“停送电管理制度”和“挂牌登记制度”。专人联系办理停送电和挂牌登记。凡在开关上见到“有人作业，禁止合闸”的标牌，严禁擅自送电。停电时应先停负荷开关，后停隔离开关，送电时则相反。 4.停电后，作业前首先要验电，放电，挂地线。高压室、电磁站停送电操作时，按调度指令正确执行，一人操作，一人监护。送电前，要做好联系确认，谁挂牌，谁摘牌。 5.室内配线必须符合安全技术要求，安装照明灯时灯头螺口应接中性线，开关应控制相线。 6.易燃、易爆厂房须使用防爆电气设备，新装电气设施须按安全技术规程和电气安装规程进行。 7.生产现场不得乱挂临时线路，必要时可把临时线路挂在不影响通行的安全位置，用完后立即拆除。 8.为了防止由低压通过仪表变压器二次侧向高压馈电，应将有关变压器从高压回路上断开。 9.检修桥式吊车时，作业下方须设围栏和警示牌子，严禁掉下物体伤人。 10.电机运转时，不得调整修理转动部位，也不得任意打开接线盒，高压电机的引入线须作保护遮栏。 11.检修开关柜时，应在值班人员的配合下切断电源，并对电缆和电容器进行放电，检修人员未经允许不得擅自进入柜内。 12.在高压室、电磁站动用喷灯、气焊、电焊必须停电，局部停电要保持安全距离或设防护遮拦，严禁将氧气、乙炔瓶放在室内或将电焊机地线与电缆外皮连接。 13.检修自动控制的电气设备，应完全解除控制回路，确保不会发生误动作时，

车间维修工岗位安全生产责任制

编号：SM-ZD-38908 车间维修工岗位安全生产责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

车间维修工岗位安全生产责任制简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、维修工是本岗位的安全生产第一责任者，在工段长的领导下，认真完成本员工作。 2、维修工必须经本工种专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗。 3、维修工必须严格执行本工种的安全操作规程和技术操作规程。 4、认真学习有关安全生产的指令、文件，不断提高安全生产意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。 5、积极参加安全部门组织的各项安全活动，不断提高安全素质和自我保护意识。 6、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 7、不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导汇报。 8、认真维护保养设备，发现缺陷及时处理，并做好记录。

正确使用消防器材、器具及各种劳动防护用品、妥善保管好消防器材、器具。 9、负责检修工作中设备、工具、材料的妥善保管和使用，不得发生设备事故和人身事故。 10、严格执行点检制度，确保设备周围卫生清洁、无油垢、无脏物、无明显跑、冒、滴、漏现象。 11、设备润滑装置齐全完好，并贯彻五定（定点，定人，定时，定质，定量）原则。 12、在设备维护检修中，与岗位人员密切配合，做到文明施工，工完、料净、场地清。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责（一）直接上级：院长（二）直接下级：各科护士长（三）工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。（四）岗位职责： 1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。 2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。 3、负责预防院内感染的具体工作。 4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。 5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。 6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。 7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。 9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步

达到制度化、正规化、规格化。 10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准

考核时间：考核者：总扣分二、护士长岗位职责（一）在护理部主任领导下，根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。（二）负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。（三）督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。（四）每月进行护理质量检查考核，组织护理人员业务学习和技术培训、考核。（五）严格执行院内感染消毒隔离管理工作，督促、检查无菌技术操作规范。（六）认真执行查对和交接班制度，负责药品、器材、设备、物品的请领和保管工作。（七）负责做好护理人员的服务理念，提升服务质量。教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。（八）负责病区环境整洁、安静、安全、舒适，督促保洁员做好病房、门诊、走廊的清洁卫生。

大修车间组织机构及岗位职责

大修车间组织机构及岗位职责一、大修车间职能：服务部大修车间作为售后服务体系的重要组成部分，承担着挖机等建筑设备整机系统、分系统和主体部件大修、外观件钣金涂装、结构件焊接、售后服务队伍培养的综合职能，同时又具有产品服务样板形象塑造的任务。二、组织机构三、岗位编制及职责 1、车间主管：人员1人 1.1、车间制度规划、任务安排和组织实施、内部资源调配。 1.2、车间设备（含库存设备）的管理、生产安全管理。 1.3、车间行政管理，车间经费控制，企业文化建设。 1.4、维修工作安排、工作进度管理，车间人员的考核、激励。 1.5、组织解决维修中的技术问题，保证维修中的质量控制。 1.6、组织职工培训和内部交流，完成服务梯队的建设。 1.7、车间与公司内相关职能部门的协调与沟通。 1.8、大修业务管理、承揽及接洽和签订维修合同。 2、业务外协组车间主管内勤组机修一组机修二组内勤组钣金喷漆组

2.1、大修业务联系、洽谈，客户联络 2.2、 3、内勤组 3.1、车间内勤，1人 3.1.1协助车间主管编制、落实大修中各项计划任务，负责任务完成情况统计和工作效率分析。 3.1.2、车间日常费用的统计。 3.1.3、车间工具设备综合管理和月度检查，车间工具及部品借用手续管理。 3.1.4、车间后勤保障，办公和劳保用品管理。 3.1.5、车间内各种会议纪要的汇总及整理。 3.1.6、车间劳动纪律的检查，编制考勤统计、工时计算和奖惩通报。 3,1.7、车间制度的宣贯和入职人员车间制度培训。 3.1.8、车间文件打印，办公用品领用等工作。 3.2、车间后勤，1人 3.2.1、车间辅料和工具的领用和保管。 3.2.2、车间设备日常管理和检查。 3.2.3、车间现场环境的整洁卫生。 3.2.4、车间工作间和仓库的管理。 3.2.5、各班组工作场所现场整洁的督导和检查。 3.2.6、车间油料、漆料等危险化学品的管理。 3.2.7、车间生产安全的督导和检查。 3.2.8、挖机设备的清洗和标贴等服务。 4、（挖机）机修组组长1人 4.1、本组职能 4.1.1、设备整机系统、分系统和部件总成的大修，设备复杂问题的分析处理。 4.1.2、大修业务承揽及客户接待。 4.1.3、片区服务技术支持。

公司各部门岗位职责及考核标准教材

各部门岗位职责及考核标准一、总经理工作标准 (一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营治理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司职员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、进展规划和各部门业务打算、规划；.原材料打算和大型设备购置打算；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、治理手册、治理程序、公司行政公文和有关人事、财务的治理制度。（二）、职责 1.主持制订公司中长期进展规划和年度经营打算并组织实施，保证经营目标的实现。

2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项治理制度，保证公司治理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、治理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理兼治理者代表工作标准（一）、职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政治理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作打算，人员配置方案。审核治理手册、程序文件、行政公文、人事治理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的治理文件；审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。

（二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期进展规划和年度经营打算及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量治理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种治理手册、程序文件、技术文件、治理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产打算和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和职员综合素养的提高。 5.检查指导、关心所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准（一）、职权

各类《岗位职责和考核标准》

各类岗位职责考核标准一、总经理工作标准 (一)、职权在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营治理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司职员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、进展规划和各部门业务打算、规划；.原材料打算和大型设备购置打算；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、治理手册、治理程序、公司行政公文和有关人事、财务的治理制度。（二）、职责 1.主持制订公司中长期进展规划和年度经营打算并组织实施，保证经营目标的实现。

1.协助总经理制定公司中长期进展规划和年度经营打算及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量治理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种治理手册、程序文件、技术文件、治理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产打算和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和职员综合素养的提高。 5.检查指导、关心所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准（一）、职权 1.受副总经理托付，组织领导全公司技术工作、质量治理工作。

烧结车间各岗位职责(全)

烧结车间岗位职责一．值班长岗位职责 1. 值班长在车间领导下，负责当班及工段生产和车间领导不在时的全面工作。 2. 负责督促检查所属班组执行各项规章制度情况和技术操作方针，保证完成厂、车间下达的各项任务。 3. 负责组织当班的日常生产及安排，有权对本班的劳动力和工具进行调配和使用。 4. 负责处理当班事故及有关事宜，遇到特殊情况及时汇报车间领导和调度室。 5. 负责本工段职工的安全教育，查找不安全因素，制定措施并对本工段安全生产负责。 6. 负责提出检修项目和检修后的全面试车生产，做好超前性工作。 7. 负责做好交接班工作，详细汇报本班生产及各项工作情况。二，生产组长岗位职责 1. 负责做好本组职工的思想工作和日常生产工作。 2. 负责组织贯彻执行各项规章制度和技术操作方针保证完成各

项任务。 3. 负责本组日常生产工作的检查，对违规违纪的人和事要及时制止，并及时向值班长反应。 4. 负责向值班长汇报生产设备安全及职工的思想情况。 5. 负责各种事故的组织分析及写出事故分析报告，查明原因，提出处理意见。 6. 负责做好交接班工作，如实反映上班生产情况，并做好记录。 7. 负责设备的维护保养工作，认真维护设备点检制度。 8. 负责组织本组安全活动和保障监督。三．记录工岗位职责 1. 负责填写各项生产技术数据，真实准确、清晰的反映生产情况。 2. 负责协助值班长做一些事务性的工作，协助看火工搞好生产技术操作。 3. 负责整理和保管记录并及时上交。 4. 负责主控室内卫生和各种计器、仪表通讯设施的维护保障，发现意外及时处理。 5. 负责与有关岗位的联系工作。 6. 负责整理和保管记录并及时上交。 7. 负责微机室的卫生，保持清洁整齐。四．配料工岗位职责

维修的岗位职责

宁波蔻宏贸易有限公司维修人员岗位职责 1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。 7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。 8、做好修旧制度，努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管，认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。篇二：维修部岗位职责维修部岗位职责维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下： 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。 2、负责公司生产设施、设备的维修保养。 3、负责公司内二次装修的申批、监管。 4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。 5、负责公司外判整改工程的监管工作。经理工作职责： 1. 负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2. 树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3. 保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4. 工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5. 定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量； 6. 负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7. 负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8. 负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具； 9. 经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10. 负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11. 完成公司分配的其他工作；修理工工作职责： 1. 服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定；

机修车间岗位职责

一、机修车间主任岗位职责二、车间生产副主任岗位职责三、车间副主任岗位职责四、车间设备副主任岗位职责五机修工段长岗位职责六车间班组长岗位职责七车间核算员岗位职责八车间统计员岗位职责九车间考勤员劳资员岗位职责十车间材料库管员岗位职责十一车间技术员岗位职责十二车间设备员岗位职责十三电动机修理岗位职责十四汽修工岗位职责十五电焊工岗位职责十六汽车维修电工岗位职责十七车间安全员工作职责十八车间钳工岗位职责十九车间电修工岗位职责

机修车间主任岗位职责 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组；掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

维修保运车间岗位职责

维修保运车间岗位职责一、负责车间整体行政管理工作的安排部署，全面完成厂下达的各项经营承包指标，对厂领导负责。二、负责车间年、季度生产计划，工艺方案的制定及实施。三、负责车间职工教育、培训计划的制定及实施。四、对车间安全生产、环保质量、计量、职工考勤的审批及内部人员调动工作、标准化管理工作负主要领导责任。五、负责本车间各项规章制度的制定、调整、执行及实施。六、负责车间承包方案的制定、考评及兑现工作。七、严格执行各岗位安全职责。维修保运车间主任岗位职责一、负责车间整体行政管理工作，全面完成厂下达的各项经营承包指标，对主管厂长负责。二、负责车间年、季度生产计划，工艺方案的制定及实施。三、负责车间职工教育、培训计划的制定及实施。四、对车间安全生产、环保质量、计量、标准化工作负主要领导责任。五、负责带领职工学习HSE指导书，严格执行HSE方针、政策，负责HSE目标的实现和控制，认真履行车间主任岗位工作职责。

六、负责本车间各项规章制度的制定、调整、执行及实施。七、负责车间职工考勤的审批及内部人员调动工作，掌握原则。八、负责车间承包方案的制定、考评及兑现工作。九、严格执行本岗位安全职责。维修保运车间指导员岗位职责一、负责召集支部委员会和支部党委大会，传达贯彻上级党组织的决议和指示。二、在厂党总支的领导下，协助主任努力完成承包生产任务。三、检查支部工作计划和决议的执行情况，按时向支委会、支部党委大会和上级党组织报告工作。四、掌握党员的思想、工作、和学习等方面情况。深入细致地做好思想政治工作。五、在车间主任的指挥下，认真开展HSE指导书学习，培训认真履行本岗位工作职责，协助车间主任实现HSE目标。六、经常与各支部委员和同级行政领导保持密切联系，交流情况，支持她们的工作，充分调动各方面的积极性。七、抓好计划生育工作的工会、保卫工作，抓好职工队伍的“双文明建设”。八、抓好支部领导班子的自身建设，把支部委员会建设成为党支部的坚强领导核心。维修保运车间副主任岗位职责

企业内部岗位职责和考核制度细则

企业内部岗位职责和考核制度第一章岗位职责第一节公司总经理岗位职责一、主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提高公司的经济效益。六、审核公司（项目）重要设备改造，拓展、开发服务项目的决策方案，决定后组织实施。七、主持业务合同（协议）的审核并签署。八、定期召开管理例会，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系。九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。十、履行董事会规定的其他职责。

管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处（服务中心）的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对各项目管理处（服务中心）物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。四、深入项目管理处（服务中心），了解项目遇到的热点、难点问题，给予必要和尽可能的帮助、指导，并及时向总经理室汇报。五、定期或临时组织召开公司物业管理工作专题会议，贯彻公司精神，收集、汇总项目管理处的意见和建议，提供给总经理参考决策。六、关心物业管理行业动向和房地产业发展情况，努力创造条件，参与物业管理项目招投标，争取拓展新的管理项目。七、做好新受托管理项目的前期调研、洽谈、协调和编制相关文件资料等具体工作。八、与公司行政部、财务部通力合作，协同完成公司领导交办的各项任务。九、按时、保质保量完成总经理室交办的其他工作。

检修车间副主任岗位HSE职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A36664 检修车间副主任岗位HSE职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

检修车间副主任岗位HSE职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 对车间的健康、安全、环保工作负直接领导责任。 2 认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全、环保的政策、法令和规定。 3 健康、安全、环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。 4 坚持安全生产（检修）巡回检查制，发现违章要坚决制止，严肃处理，发现不安全和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施，防止事故的发生。

5 认真组织每周的安全、环保和防火检查，消除各类隐患。 6 对管理人员和员工进行经常性的安全技术教育、环境保护教育和防火教育，支持安全员工作，努力提高员工的HSE技术素质。 7 组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度，改善劳动条件，保证员工的安全与健康。 8 负责审批管辖范围内施工作业票证书。 9 亲自参加车间各类事故的调查及处理。 10 协助主任组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。 11 对高、难、险检修项目和临时抢修项目，指派专人负责HSE工作，制定危险度预测或风险评价，采取安全防范措施。 12 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安