秩序维护岗位工作流程及标准

秩序维护岗位工作流程及标准
秩序维护岗位工作流程及标准

秩序维护岗位工作流程及标准

秩序维护员工作流程

一、秩序维护(中控)队员工作时间

1、早班秩序维护员工作时间为:07:30——19:30

2、夜班秩序维护员工作时间为:19:30——07:30

4、中控队员工作时间与秩序维护员同步

各班秩序维护员均应提前十分钟集合,开班前会。

二、早班秩序维护员工作时间流程表

07:20 打卡并做好工作前准备

07:25—07:30 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交接当班工作情况并签字

07:30—8:30 各岗位秩序维护员对工作区域进行巡视检查,将巡视检查工作情况及时上报领班。

8:30—11:00 开始岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。11:30—13:00 分批用餐,各岗确保有人在岗(用餐时间为1小时)13:00—17:30 岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。17:30—18:30 分批用餐,各岗确保有人在岗(用餐时间为1小时)18:30—19:20 岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。19:20—19:30 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交接当班工作情况并签字。打卡下班。

三、夜班秩序维护员工作时间流程表

19:20 打卡并做好工作前准备。

19:30—19:35 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交接当班工作情况并签字。

19:35—19:45 各岗位秩序维护员对工作区域进行巡视检查,将巡视检查工作情况及时上报领班。并做好工作准备。

19:45—24:00 岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。24:00-7:20 正常巡视各自辖区有无异常情况,巡逻岗位按每1小时不定期巡逻并填写巡视记录。(手电巡视)

7:20—7:25 交接班工作准备。

7:25—7:30 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交接当班工作情况并签字。打卡下班。

备注:

1、夜间巡视时间根据班组长机动通知安排。

2、夜间尽量的用手电扫射巡检,

3、非机动车库处要重点巡逻,并和监控室员工配合,做好车库的

安全工作。

秩序维护岗位流程

一、固定岗

1、工作内容:

主要负责各楼宇、小区出入口人员、物品进出的检查和登记工作。道闸车辆一起一落,保证岗亭整洁

2、工作流程:

(1)人员来访接待流程

①当有业主/物业使用人进入时,应主动点头微笑,并用“您好!”等话语表示欢迎和问候。

②当有客人来访时,应主动点头微笑示意,并用“您好!请问您去几楼几号?”、“请您给朋友打电话或用可视对讲联系一下!”、“请您登记!”、“对不起,让您久等了,谢谢合作,请上楼!”、“对不起,验证登记是我们的职责,请您谅解!”等话语予以提示或表示歉意。

③当来访客人为业主/物业使用人的亲友、各类访客、装修工等人员时必须说准所找业主/物业使用人的姓名及楼号、单元号等,必要时须与业主/物业使用人联系确认后方可登记进入。

④登记时,认真核对证件和持有人是否相符,若不符则不予登记并禁止进入。

⑤由公司客户服务中心领导陪同到辖区检查、参观、学习的人士,应立即敬礼并说:“领导好!”,以示欢迎,并热情回答来访客人的询问。等客人离开后,将来访人数、单位、职务等情况记录清楚,以便备查。

(2)物品出入流程

物品搬入

①业主/物业使用人或其他人往辖区内搬运物品时,应礼貌地询问是何物品,搬往何处。必要时可委婉地提出检查,确认无危险品后方可放入。

②当确认搬入物品是危险品时,应拒绝搬入。无法确认时,可报

告直接上级领导处理。

物品搬出

①收到搬出人交来的《放行条》后,应礼貌地对搬出物品予以查验,确认无误后,收回《放行条》并签上查验人的姓名、放行时间和《放行条》编号。

②对搬出人的支持和合作表示感谢。《放行条》须在交班前交给班长。

③未提供《放行条》或物业部未通知放行的物品一律不准放行,并通知业主到物业部办理相关手续。

④如有管理人员通知放行的,要在物品出入登记本上登记该管理人员的姓名,特殊情况报上级领导处理。

3、工作标准

(1)熟练掌握业主/物业使用人的基本情况,包括:姓名、楼号、座号、亲友以及经常交往的社会关系等;

(2)正确填写各种表格、记录;

(3)熟练掌握各种报警、监控、对讲、电梯、电脑及电子门锁等设施、设备的操作规程;

(4)善于发现可疑人员,并能及时正确处理各种突发事件;

(5)工作环境整洁,各种表格、记录完好无缺;不因失职出现一起业主/物业使用人被盗、被抢等治安及刑事案件;

(7)登记有效证件每人·次不超过60秒钟,不出现失误;

(8)不准出现岗位秩序混乱的情况。

重点:熟记公司及领导车牌号码,五吨以上车辆不让进、危险物品、大件物品进入小区询问、咨询

二、巡逻岗

1、工作内容:

主要负责所辖区域内24小时的巡逻工作,维护治安,发现安全隐患及时排除、制止,夜晚手电巡视

2、工作流程

(1)按《巡逻管理规定》在责任区内进行24小时巡逻;

(2)按规定的频次巡逻,并在《巡逻签到表》中签到;

(3)对巡逻中发现的问题应记录在《交接班记录表》中;

(4)接到监控中心通知确认处理的事项,在处理结束后应及时反馈;

(5)超出处理权限或能力的事项应及时报告班长;

3、工作标准

(1)按规定进行巡逻,无业主/使用人被盗、被抢案件;(2)及时发现和消灭火灾隐患,不因失职而出现火灾事故;

(3)不因看管不利而出现车辆损坏、交通事故、丢失车辆等事件;

(4)接到业主/使用人的报警应在三分钟内赶到现场并报告上级;

(5)处理各种违章时应文明礼貌、及时有效,不许与业主/使用人、客人发生争吵、打架等不文明行为;

(6)不许损坏业主/使用人的私有财产。

重点:公共设施损坏、摆卖、晾晒、灯不亮、长明灯、清运垃圾、

装修巡查、水管爆裂、漏水、不穿衣服光背、损坏环境、发广告、推销,在小区乱转、遛狗、汽车报警、夜间装修,影响他人休息、乱拉电线、小区施工、打架斗殴,熟悉各级处理流程

4、巡逻注意事项

(1)明:巡逻人员必须清楚巡逻区域的防范重点及相应的预防措施;

(2)看:

a、看小区内的人员流动情况:有无闲杂人员;有无东张望的可疑人员;有无上楼乱按门铃人员;有无专往僻静地方去的人员;有无结伙打闹的人员等;

b、看小区物品进出情况:有无正在搬家的情况;有无携带大件物品外出情况;有无可疑的带包人员进入等;

c、看小区内车辆流动情况:有无骑车在小区内闲逛的人员;有无超速行驶的车辆;

(3)听:留心听取小区内有无异常声响,如砸门声、求救声、车辆警报声等;

(4)变:

a、变化巡视检查事项:要多加回头,转换观察方向,注意周围情况;

b、变化巡逻路线:要不断地改变巡逻路线及巡逻时间;

c变化巡逻速度:巡逻速度保持在基本速度的原则下,可时快时慢,让外人无法掌握;

d、变化巡逻方式:暗查明查相结合或大路上巡逻或沿窗台、墙角偏僻处查看。

(5)想:巡逻队员在工作中要养成“怀疑一切”的职业习惯,对眼前、身边的人或物要善于观察、敢于查问、多去思考。

冬季、夏季防范重点时间段、检查消防设施完好

三、交通岗

1、工作内容

对辖区内或停车场的进出车辆进行检查、核对,维持交通秩序,保证道口畅通及车辆停放有序。

2、工作流程

(1)机动车辆管理流程

车辆驶入

①当有车辆进入时,交通岗值班员应立即走近车辆并向司机敬礼。

②当司机开启车窗时,值班员应说:“欢迎进入***客户服务你好中心”。查验《停车证》、《ID卡》,无证车辆应发放《出入凭证》或《ID卡》。

③查验后将《ID卡》递交给司机,同时说:“请小心驾驶”。

④在上述工作完成后,应立即开启道闸控制器放行。

⑤使用ID智能管理系统的停车库(场),当持有《ID卡》的业主/物业使用人驾驶车辆进入时,值班员应协助车主做好刷卡工作。对业主/物业使用人因故未携带《ID卡》驾车进入的,值班员经核实无误后可手动开启道闸,同时在《车辆出入登记本》上做好记录,并

提醒业主/物业使用人以后注意,并做好交接工作。

⑥对外来临时停放的车辆,值班员应按要求发放《出入凭证》或《ID卡》,并主动提醒驾驶员按规定的行驶路线、停车位行驶停泊。

⑦对进入客户服务中心停车场的外来车辆,值班员还应认真询问其所到楼座,请其出示有效身份证件,并在《车辆出入登记本》上做好记录。

⑧凡进入客辖区内的车辆,值班员要认真检查车辆外观,一旦发现有破损情况,应及时向驾驶员指出,并做好记录。

⑨当有公、检、法、军、警及政府部门执行公务的车辆要求进入辖区时,应在查证核实后方可放行。

车辆驶出

①当车辆停在道闸前,司机开启门窗时,值班员立正敬礼,接过出入凭证时,应说:“谢谢!”

②值班员仔细核对《停车证》、《出入凭证》或《ID卡》和车辆,确认无误,迅速开启道闸放行。

③若后面有紧随车辆驶出,应立即示意紧随车辆停车,将上一辆车放行后,再按上述规程处理下一辆车的放行,敬礼时应说:“对不起,久等了”。

④在核对出入凭证的同时,值班员应迅速在《出入登记表》上准确地登记各栏目。

⑤认真察看电脑,核对刷卡车辆是否与电脑记载的内容相符。

⑥离场的车辆未携带《出入凭证》、《ID卡》的,值班员经核实无误后可手动开启道闸,同时在车辆出入登记本上登记有效证件做好

记录。

注意事项

①值班员对进出车辆要敬礼,并正确运用车辆指挥手势,指挥出入车辆的行驶与停泊。

②对尾随进、出的车辆,应示意其停下,若遇强行进出者,应做好记录并及时报告班长。

③无车辆进出时,道闸应处于闭合状态,只在车辆进出时才予开启,待车辆完全进出道口后,方可放下道闸。必须确保不因道闸的开启,对进出车辆与人员造成伤害。面包车及拉货车辆检查(2)非机动车辆管理流程

①车辆进入车场时,向车主发放存车牌号;当车辆离开时,必须将存车牌号收回,没有交还或存车牌号与车牌号码不符时,该车不得离开现场。

②车辆管理人员要认真履行职责,规范车辆的管理秩序。

(3)停车场巡逻流程

①随时检查车辆情况,发现漏水(油),未关好车门(窗)或未上锁等情况及时通知班长并协助处理,在《值班记录表》上做好记录并签字确认,及时上报秩序维护部主管;对违反停车规定的要酌情处理。

②随时和交通岗取得联系,清点车辆,核对数量,确保安全。

③禁止无关人员或可疑人员进入车场,若有紧急异常情况应及时处理并上报。

④严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝

阻,并报告班长或秩序维护部及时处理,避免发生意外交通事故。

⑤每班至少检查一次防火卷帘门、消防栓和灭火器等防火(盗)设施,发现异常情况应在《值班记录表》上做好记录并及时上报,立即处理。

⑥禁止用消防水源洗车,经劝阻不听者按有关规定处理。

⑦协助保洁工维护好车库内清洁卫生,保持车库整洁。

⑧如发生车辆丢失等紧急情况,秩序维护部主管须在第一时间内,安排相关人员写出情况说明,同时收集其他证据,并尽快报告客管理处主管领导。

3、工作标准

(1)熟练掌握车主的姓名、楼号、体貌特征等;

(2)熟练掌握收发凭证的操作规程,掌握各种收费标准,开具票据及时准确;

(3)迅速准确填写各类表格、记录;

(4)迅速安全开启挡车器;

(5)善于发现、处理各类突发事件,确保车辆安全;

(6)按规定收发凭证、发票,不出现漏发、未收费、乱收费的现象;

(7)不出现交通堵塞的现象。

(8)不出现乱停、乱放车辆的情况;

(9)车场、车库内无闲杂、可疑人员;

(10)车场、车库设施设备完好无损,照明良好。

四、监控值班岗

1、工作内容:

通过仪器设备对辖区进行严密监控,发现问题及时通知相关人员。

2、工作制度

(1)监控人员必须掌握并正确操作监控室内的各类监控设施、熟悉监控范围。

(2)监控人员必须掌握各类应急方案。

(3)非公事严禁使用报警电话和值班电话。

(4)通过监控仪器设备对辖区内进行严密监控,对电梯轿厢每十分钟放大监视一边,发现可疑情况或电梯困人立即报告并通知相关人员进行处理。对以下各类人员应仔细跟踪:

A、背包、拿资料进入者;

B、敲门、观望、弯腰者;

C、在客户门口处等待徘徊者;

D、询问楼内客户者;

E、其他举止异常者;

(5)发现异常立即通知巡逻人员前往确认处理。

(6)消防主机应每日每班巡检一次,察看信号、联络等设备运行情况。发现问题及时解决或上报直接上级。

(7)当班发现的问题应认真填写到值班记录表中。

(8)单人值班者外出需找人替换,且每次时间不得超过15分钟。

(9)保持监控室的卫生状况良好,保证各种设备、设施整洁干净。控制台上禁止放私人物品(水杯、衣物等)。

(10)未经上级批准,非值班人员不得入内。

3、工作标准

(1)值班人员必须严格遵守交接班制度,认真填写交接班记录,并做好信息交接工作;

(2)监控中心为工作重地,任何时间值班人员不得让无关人员逗留,并做好保密工作,因工作需要进入中心的工作人员应尽快完成工作后离开。

(3)监控中心值班人员、代班人员、顶班人员必须具备监控设备操作、处理紧急事件的能力。

(4)监控中心值班人员必须熟悉辖区内环境、楼宇结构、设施、设备、器材布置及其控制范围。

(5)发现问题应及时调配人员处理,并做好记录,同时向上级领导汇报并及时跟踪处理结果。

(6)监控辖区内工作人员的工作状态并及时纠正不良现象。

(7)监控中心必须至少有一种有效方式与员工宿舍及时联系,以保证在紧急情况下得到支援。

(8)监控中心配备的防火器材、消防设备必须保存完好并不得挪作它用。

(9)应对录像带日常所录内容进行控制,录制重点部位的内容。

(10)非公司人员观看、借用录像资料须经上级领导同意,并做好记录。

五、常见事务处理方法

1、处理问题时必须依法办事,执行规定,不徇私情,以理服人;根据问题的性质采用不同的方法处理。

2、对于发生在业主/物业使用人间的一般违规行为和问题,如纠纷等,可通过说服教育的办法解决,主要是分清是、非,耐心劝导,礼貌待人。

3、对于一时解决不了而又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的基本方法处理,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。

4、对于犯罪行为,必须及时予以制上,设法把犯罪嫌疑人抓获并扭送公安机关。

六、秩序维护员的权限

1、根据物业管理条列第四十七条中的规定,物业管理中的秩序维护员不得侵害业主的合法权益;不得剥夺、限制公民的人身自由;不得搜查他人的身体或者扣押他人的合法证件、合法财产;不得辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人。

2、对实施杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等行为的犯罪嫌疑人,有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力。

3、对发生在责任区内的刑事案件或治安案件,有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力。

4、按照规定,制止未经许可的人员、车辆进入责任区内。

5、对出入责任区的人员、车辆及其携带、装载的物品,按规定进行验证、检查。

6、按照规定进行安全防范检查。在进行保安服务过程中,如遇违法分子不服制止,甚至行凶报复,可采取正当防卫措施。

7、宣传法制,做好防范工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素要及时报告和整改。

8、对携带匕首、三棱刀等管制刀具或自制火药枪及其他形迹可疑的人,有权进行盘查、监视,并报告当地公安机关处理。

9、对正在实施违法行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有处罚的权力。

10、对有违法犯罪行为的嫌疑人,可以监视、检举、报告,但无侦查、扣押、搜查等权力。

11、如有损坏公物的情况发生,必须责令责任人照价赔偿或报告领导,但无扣押证照、物品或处以罚款的权力。

备注:工作重点

1、能够及时有效地消除安全隐患;

2、各种记录真实、有效。

3、如何更加准确地、及早地发现安全隐患。

4、任何情况下不准与客户发生冲突,处理问题先敬礼;

5、若发现治安事件或紧急等情况,或发现盗窃、抢劫等刑事

案件,按公司规定处理。

6、必须清楚记住:办公室电话、领导电话、每个队员的电话、

紧急、救护电话等。

每月工作安排

以上是每天的工作流程,除去每天的工作外,还要进行每月的日常工作。

1、每周五组织对员工业务技能及军事技能的培训。

2、每月组织对员工的一次军事考核。对不及格的加强培训后再考核。

3、每月组织一次员工的消防训练,主要是消防器材的使用。每半年演练一次。做好相关记录和总结。

4、每月组织骨干对小区公共区域的消火栓、灭火器进行一次检查,如有问题及时上报相关部门进行处理。灭火器少于1/10的及时更换。

5、每月一次跟监控员一起检查设施设备的运行情况,每两周对显视屏清洗一次,每周对电源线路进行检查一次。

6、每月至少一次召集骨干召开会议,对本月工作进行讲评、安排下步工作及重点。交流工作中好的建议和意见。对下步工作提出要求。

7、每周组织员工清理一次乱占用公共部份现象。

8、每周一次向直接领导汇报该部门工作情况及员工思想状况。

9、每周一召开全体员工周例会,周日召开管理层会议。

10、每月底汇同其他部门进行小区大扫除。

秩序维护岗位工作流程及标准..

秩序维护岗位工作流程及标准 秩序维护员工作流程 一、秩序维护(中控)队员工作时间 1、早班秩序维护员工作时间为:07: 30—— 19: 30 2、夜班秩序维护员工作时间为:19:30—— 07:30 4、中控队员工作时间与秩序维护员同步 各班秩序维护员均应提前十分钟集合,开班前会。 二、早班秩序维护员工作时间流程表 07:20 打卡并做好工作前准备 07:25—07:30 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面 交接当班工作情况并签字 07:30—8 30 各岗位秩序维护员对工作区域进行巡视检查,将 巡视检查工作情况及时上报领班。 8:30 —11:00开始岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。11:30 —13:00分批用餐,各岗确保有人在岗(用餐时间为1小时)13:00 —17:30岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。 17:30 —18:30分批用餐,各岗确保有人在岗(用餐时间为1小时)18:30 —19:20岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。 19:20 —19:30 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交接当班工作情况并签字。打卡下班。 三、夜班秩序维护员工作时间流程表

19:20打卡并做好工作前准备 19:30 —19:35 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交接 当班工作情况并签字。 19:35 —19:45 各岗位秩序维护员对工作区域进行巡视检查,将巡 视检查工作情况及时上报领班。并做好工作准备。 19:45 —24:00 岗位正常巡检工作,协助部门做好其他临时性工作。 24:00-7:20 正常巡视各自辖区有无异常情况,巡逻岗位按每1小时不定期巡逻并填写巡视记录。(手电巡视) 7:20 —7:25 交接班工作准备。 7:25 —7:30 各岗位交接班,检查仪表、仪容是否端正,书面交 接当班工作情况并签字。打卡下班。 备注: 1、夜间巡视时间根据班组长机动通知安排。 2、夜间尽量的用手电扫射巡检, 3、非机动车库处要重点巡逻,并和监控室员工配合,做好车库的 安全工作。 秩序维护岗位流程 一、固定岗 1、工作内容: 主要负责各楼宇、小区出入口人员、物品进出的检查和登记工作。 道闸车辆一起一落,保证岗亭整洁 2、工作流程:

售后服务部工作流程及规范全套

售后服务部工作流程及规范目的: 使员工能够规范、有序、高效的展开工作,同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。 工作职责 一、部门负责人职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,组织本部门员工规范有序的展开工作; 2,及时准确的传达公司管理意见,同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态,起到承上启下的作用; 3,针对部门员工的技术状态和思想状况,定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训,提高员工的综合素质,调动和发挥员工的工作积极性; 4,负责对本部门工作的不定期抽查和巡视,对所发现的问题及时整改,并作好有关记录,消除不良影响,树立公司的良好形象,同时做好客户档案资料的管理工作; 5,部门内部定期召开研讨会,对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论,相互总结教训,吸取经验,不断改进工作,提高服务水准;6,负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核; 7,与公司其他部门搞好工作沟通与配合; 8,完成公司领导交付的其他工作任务。

二、员工职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,服从部门领导的工作安排; 2,工程安装调试中配合项目经理开展工作,做到文明施工,安全施工; 3,施工时应了解工程概况,熟悉系统原理和施工图纸,坚持按图施工,严守施工操作规程,并编制工程进度计划,保证工程如期完成; 4,协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作; 5,售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决; 6,对所负责的售后工地进行定期的巡查维护,树立良好形象,维护公司信誉;7,对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题,要及时向上级主管反映,寻求解决办法; 8,努力学习专业技术知识,不断提高工作能力和水平; 9,对上级定期提供一些合理建议和意见; 10,完成部门领导交办的其它任务。 工作内容: 一、新工程安装调试工作: 安装调试流程:

秩序维护各岗位职责

秩序维护员各岗位职责 一、秩序维护队长岗位职责 1、直接服从物业服务中心经理,熟悉物业管理区域情况和各岗位工作职责、工作程序,负责秩序维护队的全面管理工作。 2、负责制定本部门的安防工作计划,督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及安防设备、器具的检修保养制度,确保器械的正常使用。 3、定期或不定期对工作范围进行自查,及时发现并处理小区存在治安、消防等问题,并跟进所属人员的整改行为。 4、对秩序维护队员进行合理排班和工作指导,并对其开展日常考核和评价;管理秩序员的考勤、值班和培训工作,严格监督秩序员遵守公司的各项规章制度。 5、每天按时查岗并检查各岗位值勤情况、值班记录和工作日记并签字。 6、负责监督交接班工作并认真审阅交接班记录,确保各类物品列项交接清楚并签字。 7、负责抓秩序维护员宿舍全面的内务及内勤工作。 8、负责安排对突发事件的处理及善后工作,若无法处理则及时上报物业服务中心经理,过后以书面报告形式进行总结。 9、定期对秩序员进行培训,提高秩序员的业务技能及综合素质。及时了解队员的思想动态,保持秩序员队伍稳定性。 10、与监控中心保持密切的联系,配合指挥监控中心处理报警等事情。 11、不定期对秩序维护员在礼仪、纪律、精神面貌及内务方面进行检查及指导。 12、协助物业服务中心其它部门做好小区业主装修监管工作。 13、对属安防工作范围的投诉进行安排处理。 14、向物业服务中心经理提出改善秩序工作的意见及建议。 15、与消防队、公安局等有关单位保持良好关系。 16、完成上级交办的其他工作任务。 二、秩序维护员班长岗位职责 1、直接服从秩序维护队长,负责当值时间内本班秩序维护员的全面管理工作。 2、熟悉物业管理区域情况和各岗位职责、工作程序,熟悉各种消防设施设备的使用和保养,落实各项安全防范措施,以身作则,督促、指导本班人员在值勤中

物业秩序维护员岗位工作流程

秩序维护员岗位工作标准 上班前准备整理仪容仪表: ①头发前发不过眉毛,横发不过耳朵,后发不压领,领角不超进耳朵中间,发型朴素不染发。 ②胡须每天必须保持清洁。 ③衬衫全部扣子都扣好,不卷袖口保持整洁常洗常烫。 ④员工牌和领带必须佩带好。 ⑤手指指甲应短于指尖。 ⑥裤子常洗常烫,深色素色,口袋里不能放太多东西。 ⑦皮鞋:颜色(黑色、荼色)每天擦干净。袜子,深色袜子。 仪容仪表整理完结后,到打卡处打上班卡。 、早班秩序维护员工作标准 、严格执行各项规章制度,严禁班前、班中饮酒,着装整齐规范由代班负责人进行队员的岗位安排,以及当天应注意的各种事项。 、早晨接班后值班人员应各个通道口检查出入人员,以便业主,公司员工,访客,保洁人员出、入。检查监督进场保洁员身份,加强园区内巡视工作。检查监督物业员工,业主,访客及送货人员身份,防止偷盗事件发生。 、实行区域责任制,工作期间不得脱岗、串岗、溜岗,室外不得坐岗。工作时间无特殊情况不得进入中控室、其他部门值班室、员工食堂等地方,值勤1小时可由领班安排调整,并做好详细记录。 、当班值勤时未经部门经理、主管许可、无突发事件的情况下,秩序维护员严禁进入各业主家内,和外围商铺内巡视,发现秩序维护员在无特殊检查任务时,坐在商铺店内或业主家中的立即开除。. 、维护管区内公共秩序,做好车辆管理工作,保持各个路口的畅通,指挥好自行车、电瓶车、摩托车、机动车停放于指定的停车场,杜绝物业门口,园区出入口停放任何车辆。非机动车辆停放在指定区域。车场内严禁车辆乱停乱放、车辆被盗、被撞现象发生,对不按规定停放车辆的业主及访客,要耐心做好引导工作及说明,语言文明,不得与业主及访客发生争吵。 、及时疏导道路交通,防止车辆、行人阻塞通道,保证交通顺畅。 、加强园区内公共设施的维护,巡视户外消防设施,阻止业主以及他人在园区内乱写乱画,敲击、损坏行为,对造成后果的要及时上报主管处理。 、及时制止业主或访客(物业员工)在园区内的不良行为,小摊小贩、摩的、乞讨及未经办公室许可、分发传单、从事广告活动的人员不得进入园区的管理区域。做好无烟园区的宣传工作。、做好责任区内环境卫生的监督工作,保证责任区内通道畅通、干净。 0、对加二装工人进行管理,检查二装单位手续是否完备、现场人员是不是佩戴证件,消防设施是否到位、用电是否符合要求、工作人数等并做好记录。对有二装单位的场所清场时,留有员工通道以便出入,加强对加班二装单位的安全情况进行检查,防止发生意外事件。 1、值勤时发现可疑问题,要认真仔细观察,必要时上报领班,协同其他人员共同处理。 2、领班详细做好当班工作记录,包括人员岗位安排、当班发现的问题以及处理情况、应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等,交接班时早班领班与晚班领班签字交接。 13、完成部门经理、主管交办的各项临时工作。 二、夜班秩序维护员工作标准 、严格执行各项规章制度,严禁班前、班中饮酒,着装整齐规范由代班负责人进行队员的岗.位安排,以及当天应注意的各种事项。

秩序维护岗位职责

秩序维护岗位职责 岗位名称:秩序维护队长 岗位职责: 1、负责组织物业辖区的治安管理、消防管理、安防监控、车辆交通管理,安防设施和 消防设施巡查、管理等工作,直接对管理处经理负责; 2、负责秩序维护员的考勤、内务管理、岗位培训、军体训练、业务技能考核及其他日 常管理工作,不断提高全体队员的综合素质; 3、熟悉秩序维护各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握队员的思想动态,抓 好队伍的思想建设、法制教育和职业技能培训,关心帮助队员解决实际问题,发现和培养优秀人才; 4、了解项目秩序维护工作的特点及周边治安环境状况,做好与公安、消防等职能部门 的对接协调工作; 5、加强辖区人员、物品进出、车辆停放、装修巡查及消防工作管理,查改安全隐患。 制止、纠正各类违章行为,确保辖区良好秩序; 6、协助管理处消防、安全宣传工作,制定突发事件应急预案,组织培训演练; 7、制订月度工作计划(包括工作巡检、军体训练、业务培训等)并落实; 8、负责秩序维护队的日常工作检查、监督与考核工作,落实秩序维护各岗位责任制和奖惩条例。 9、秩序维护队相关工作记录、表单的填写、检查和整理归档工作; 10、协助项目部保洁、绿化的监督管理工作; 11、积极配合其他部门做好园区各项服务工作。 岗位名称:门岗 岗位职责: 1、关注人员和物品出入情况,及时疏导访客和进出车辆,确保出入口管理规范、有序,认真做好来访人员和车辆的登记工作; 2、禁止重型和大型车辆进入,以免损坏小区路面和设施,严格控制危险品进入小区,装货外出车辆应严格检查和登记; 3、严格遵守保安执勤制度,保持优良的作风; 4、禁止闲杂人员和非小区车辆进入,劝阻破坏和污染环境和设施设备的行为,对危险物品和可疑人员的进入要进行有效控制和报告;

售楼部秩序维护员(巡逻岗)岗位说明书

售楼部秩序维护员(巡逻岗)岗位说明书 售楼部秩序维护员(巡逻岗)岗位说明书 岗位名称:秩序维护员(巡逻岗) 所属部门:秩序维护部 直接上级:秩序维护班班长职务代码: 岗位工资:1900 工作目的:巡逻发现安全隐患,及时制止不法行为 工作描述 职责任务1、执行公司指定的任务,按规定着装,于指定岗位当值。 2、热情接待每一位客户,防止一切可疑人员进入售楼部。 3、保障售楼部正常工作秩序及维护开发公司、物管公司的形象。 4、妥善处理岗位内发生的事件,并及时上报有关领导。 5、在岗位上严禁与工作无关的人员攀谈,非特殊情况严禁使用电话(手机),严禁高声喧哗、嬉笑打闹。 6、提前作好上岗准备,严格执行交接礼仪,交接记录清楚。 7、熟记售楼部及地方治安、消防、医疗、交通等救急电话以便应急时使用。 8、熟悉各类突发事件的应急处理程序。掌握消防器材的使用方法,熟悉水源及电源总阀具体位置。 业绩标准1、任何情况下不准与客户发生冲突,处理问题先敬礼; 2、发现治安事件或紧急等情况,或发现盗窃、抢劫等刑事案件,按公司规定处理。 工作难点如何及时发现安全隐患 工作禁忌1、粗心大意、安全意识淡薄; 2、发现不法行为不予以制止。 职业发展安防班班长 任职资格 知识经验1、男,年龄35岁以下,身体健康,持有有效身份证; 2、初中以上学历,具有一年以上安全保卫工作经验; 3、有安全管理基础知识。 核心技能核心技能等级1等级2等级3等级4等级5 演算√ 交流√ 信息技术√ 自我改善√ 与人合作√ 解决问题√ 综合素质1、熟悉国家安全管理方针政策和公司有关规定; 2、善于观察分析问题,具有安全事故分析和突发安全事故临时处置能力。 感谢您的阅读!

售后服务部工作流程及规范(全套)

售后服务部工作流程及规范 目的: 使员工能够规范、有序、高效的展开工作,同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。 工作职责 一、部门负责人职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,组织本部门员工规范有序的展开工作; 2,及时准确的传达公司管理意见,同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态,起到承上启下的作用; 3,针对部门员工的技术状态和思想状况,定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训,提高员工的综合素质,调动和发挥员工的工作积极性; 4,负责对本部门工作的不定期抽查和巡视,对所发现的问题及时整改,并作好有关记录,消除不良影响,树立公司的良好形象,同时做好客户档案资料的管理工作; 5,部门内部定期召开研讨会,对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论,相互总结教训,吸取经验,不断改进工作,提高服务水准; 6,负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核;

8,完成公司领导交付的其他工作任务。 二、员工职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,服从部门领导的工作安排; 2,工程安装调试中配合项目经理开展工作,做到文明施工,安全施工;3,施工时应了解工程概况,熟悉系统原理和施工图纸,坚持按图施工,严守施工操作规程,并编制工程进度计划,保证工程如期完成; 4,协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作; 5,售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决; 6,对所负责的售后工地进行定期的巡查维护,树立良好形象,维护公司信誉; 7,对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题,要及时向上级主管反映,寻求解决办法; 8,努力学习专业技术知识,不断提高工作能力和水平; 9,对上级定期提供一些合理建议和意见; 10,完成部门领导交办的其它任务。 工作内容: 一、新工程安装调试工作: 安装调试流程:

秩序维护部岗位设置及职责

秩序维护部岗位设置及职责 一、目的 明确秩序维护部的岗位编制及各岗位职责。 二、范围 适用于服务处秩序维护部。 三、秩序维护部岗位设置 四、秩序维护部岗位职责: 秩序维护部负责维护销售中心公共秩序,是国家社会安全防范、精神文明 建设、消防安全管理的重要辅助力量。秩序维护部的主要任务是落实各项安全防范措施、消防管理制度、车辆交通管理制度,创造和谐、安全、舒适的生活和工作环境。履行以下职责: 物业服务处经理 秩 序 维 护 部主 管 大堂岗 楼层巡逻岗 停车场出入口岗 车库巡逻岗 园区地面巡逻岗 地面道口岗 秩序一班 秩序二班 班长岗 监控中心岗

1、负责销售中心所辖范围的安全防范工作; 2、负责销售中心的消防管理和设备监控; 3、负责销售中心的初始火灾事故的应急疏散和抢救; 4、负责销售中心车辆管理和交通秩序的维护; 5、负责销售中心外来人员的登记和管理; 6、严格安全管理。做好人员来访及出入登记、闭路电视监控、全天24小时巡查、 出入大件物品验证等工作; 7、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火灾隐患; 8、积极配合公安部门打击销售中心及周围发生的违法犯罪活动; 9、负责对销售中心各部门人员进行治安与消防工作的宣传、指导和监督; 10、抓好秩序队伍的业务培训。 五、秩序维护部主管职责 1、负责物业服务处的安全管理工作。及各项计划,并具体组织实施。 2、负责定时召开班组会议,及时传达贯彻公司指示。 3、负责抓好秩序维护员队伍的思想教育和作风建设,严格执行秩序维护员外出 请销假制度。 4、组织开展秩序维护员的业务技能培训和考核工作。每月负责员工的绩效考核。 5、及时发现并正确处理秩序维护员执勤中遇到的疑难问题,重大问题及时向管 理处经理和公司领导报告。 6、对管理区域内发生的重大火灾事故,治安、刑事案件或秩序维护员玩忽职守、 违章操作导致来访客户、工作人员投诉,以及由此造成的工作损失负管理责任。 7、健全并妥善保管工作人员档案资料,收集、掌握涉及销售中心安全工作信息。 8、坚持对各岗位工作情况进行日检,对各巡逻点进行月检。 9、采取各种有效预防措施,杜绝一切可控制事故的发生。 10、组织秩序维护员开展力所能及、健康向上的文化体育活动,充分调动秩序 护员的工作积极性,保持安管队伍的健康稳定发展。 11、选贤任能,善于发现并能公平、公正地挑选、培养、推荐秩序维护班长、骨 干后备人员。

秩序维护员培训方案

秩序维护员岗位职责 一、门岗秩序维护员职责 1、着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗期间不得与其他无关人员聊天。 2、负责外来人员和外来车辆的的检查,严格按规定登记,对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。 3、严禁收买,推销、小贩等闲杂人员进行入小区内,不准装修队擅自进入小区自找“生意”。 4、禁止2.5吨以上货车进入小区,严禁携带危险品进入小区。 5、完成上级交办的其它工作。 二、巡逻秩序维护员职责 1、负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业,留意治安消防情况,并作好纪录; 2、查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离辖区内; 3、监督检查业主装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修,重大违章装修及时向公司领导汇报;

4、巡查辖区内设备房,公共设备设施和清洁绿化情况,发现问题及时通知物业服务中心; 5、完成上级交办的其它工作。 三、停车场秩序维护员职责 1、维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅通,协调和指挥车辆停放在指定的车位; 2、提醒业主离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全; 3、严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场,劝阻超高、超长车辆进入车场,严禁车辆乱停乱放; 4、车辆内出现治安纠纷或交通事故及时报告、疏导和处理; 5、认真按规定巡查车场车辆,消防设施及卫生情况,发现问题及时处理,或向上一级汇报; 6、认真、如实作好值班记录表。 四、监控中心秩序维护员职责 1、要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用; 2、负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消

服务体系流程图

远程服务流程图 流程说明: (1)、此流程主要针对指导可以通过电话、传真、电邮方式解决的服务工作; (2)、由技术服务部文员填写《技术服务任务单》并安排服务工程师进行服务; (3)、工作安排后的现场服务由服务工程师负责组织实施完成; (4)、从与客户第一次沟通到完结整个服务的过程伴随文字记录,服务通过记录进行侧面体现; (5)、服务工程师在本项服务完成后必须将结果及记录向技术服务部文员及相关人员反馈; (6)、整项技术服务完成后由公司技术服务部负责与客户方面确认此次服务项目的完结。

上门服务流程 (1)、此流程主要针对指导上门现场解决问题的服务工作; (2)、由技术服务部文员填写《技术服务任务单》并安排服务工程师进行服务; (3)、工作安排后的现场服务由服务工程工程师负责组织实施完成,完成时在《技术服务任务单》填写服务记录,让用户签字确认; (4)、现场服务或通过维修解决问题的情况下服务工程师需要得到客户方面的确认;(5)、服务工程师在本项服务完成后必须将结果及记录向技术服务部文员及相关人员反馈。

维修服务流程 流程说明: (1)、接收需维修的故障产品时须了解清楚客户信息及做好外观及配置的初验; (2)、由技术服务部文员填写《维修服务单》并安排共工程师进行维修; (3)、工作安排后的维修工作由维修工程师负责组织实施完成,完成时需填写《产品维修过程记录》; (4)、检测故障后确定设备的保修期限,按保修规定决定是否外送维修; (5)、通过维修解决问题后,故障设备交付客户前须自行复检确认; (6)、维修工程师在本次维修完成后必须将结果及记录向技术服务部文员及相关人员反馈; (7)维修工程师需要得到客户方面的确认后可以完结任务。

秩序维护岗位职责

(保安上墙牌)秩序维护员工作守则 1、遵守考勤制度,不迟到早退;个人休息时间与公司工作安排冲突时能主动服从公司安排,做到有事先请假。 2、工作期间必须穿着统一工作制服,衣着整洁,皮鞋十净,精神饱满。男士短发,着深色袜子,黑色皮鞋,保持口气活新;女士束公司统一的头花,化淡妆。 3、工作时间不能拨打私人电话,确实需要尽量避开服务的业主或顾客。 4、员工在工作时间内,不得私自带亲友及子女进入服务作业区域。 5、按照礼仪标准的要求,以端正的仪容、仪表、饱满的精神、诚恳的态度、规范的服务接待好每一位顾客,以自己的言行展示九巨龙物业的整体对外形象。 6、树立“全员安全秩序维护”意识,共同维护好管辖区域的治安和保持良好的管辖区域环境。 7、工作积极主动,有较强的责任心,积极拓展业务知识,虚心接受他人的工作建议,保质保量地完成工作任务,并努力提高工作效率。 8、保持良好的职业素质,熟悉各自的岗位职责,并严格按照岗位操作规范执行业务,对待工作认真负责,主动、热情、细致服务每一位来访顾客。 9、关注管辖区域的基本情况和工作进展,能简单介绍管辖区域项目情况,礼貌回答顾客的咨询,如有建议和批评记录在案并及时向有关领导和物业处汇报。 10、充分发挥团队协作精神,在团队协作中积极发挥个人的主观能动性,为住宅小区及大楼的工作和管理提出合理可行的意见和建议,以便住宅及大楼管理工作的有序展开。 11、服从公司和上级的工作安排,个人利益与集体利益发生冲突时,以集体利益为重,并能一贯以认真的态度完成公司和上级交付的任务。 12、珍惜、爱护、节约使用管辖区域公有财产。 13、强化公司荣誉感,以维护公司良好形象为己任。不应有任何损害公司利益、名誉的行为。 14、按相关条例规定严守公司商业机密,不允许散布违反公司规定、损害公司名誉的言

秩序维护员服务标准

秩序维护员服务内容及标准: 一、秩序维护服务标准(车场岗、大门岗、礼宾岗、巡逻岗) 1、以饱满的军姿、良好的形象、合体的着装,展现桃江龙城服务人员的精神面貌和高端的服务品质。为售楼处提供安全、高效、礼貌的安保及迎宾服务; 2、熟悉掌握服务项目的基本情况,见到客户、上级、公司及甲方领导,必须敬礼问好。维持停车场的秩序,保持畅通和有序状态,维护企业形象; 3、坚持礼貌用语,保持正确的站立、动作姿势,以微笑来迎接桃江龙城售楼处的客户,并尽可能对客户的提问给予满意的答复; 4、积极规范、有序的对来访车辆引导其按照要求停放在指定车位上。发现有客户遗留物品应立即报告并上交,严禁擅自打开遗留物品; 5、晴、雨天为客户提供撑伞服务,迎、送客户售楼大厅、停车场; 6、夜班定时巡查外围、各区域重点设施;检查大厅内灭火器是否正常、照明指示灯是否正常工作;如发现设施被毁坏须予以记录并通知上级领导; 7、如果发现火警,迅速赶到现场扑灭初起发生的火灾并查明原因。 8、严格遵守劳动纪律及各项规章制度,尊重上级、关爱同事、服从管理,积极完成上级交给的各项工作任务。 C、秩序维护员的言行举止: 1)说话声音适度,吐字清晰,节奏平稳,以客户听清为主; 2)不准在岗时间和闲散人员聊天、说与工作无关的话; 3)使用标准车辆引导指挥动作引领客户停车; 4)当值期间在无特殊情况下,各岗位交换或服务提供只能齐步或小跑步。 5)没有客人期间保持标准跨立服务姿势。 6)站姿要端正、大方、得体,不能斜倚,不能两臂交叉胸前(夹抱)或无端摆动; 7)引领客户时距离适当,言语、手势大方得体; 8)客人提出涉及营销事宜,需按统一口径回复(营销提供)或指引到营销大厅咨询; 9)形象岗交接班换岗时双方应实行敬礼换岗。 10)巡逻岗每班至少对管控区巡查4遍,巡查内容:检查各岗位职责履行情况、发现违章及时拍照取证,并作好记录上报相关领导。

XX物业秩序维护部各岗位职责

XX物业秩序维护部职责 一、秩序维护,对所辖区域的人员、物品、设施设备进行保护: 1、安全防范 a、负责安全巡逻管理,对异常情况及时处置 b、负责物品、人员的进出管理 c、负责防盗、防损宣传工作 d、负责物业重点区域的秩序监视 e、负责对流动人口、临时施工人员的管理 f、安全突发事件的预案与演习 2、突发事件处理 a、负责突发事件的现场控制,减少损失,保留证据, b、负责安全突发事件的报告和指令传递 c、负责安全突发事件的调查与总结 3、监控管理 a、负责智能化设施设备的运行管理

b、负责及时处理监控信息 c、负责及时处理电梯三方对讲的报事与求助 二、消防管理 1、火灾预防管理,防范所辖区域的出现火灾: a、负责防火宣传 b、负责定期对管理区域进行消防检查 c、负责提出消防整改措施、方案 d、负责对消防隐患进行有效整改 e、消防突发事件的预案与演习 2、消防设施设备的管理 a、负责消防设施正常使用状态的管理 b、负责消防设施的操作 3、对消防事件的处理 a、负责对火警、火灾的现场处理 b、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理 4、对消防的监控管理

a、负责消防监控设备的使用 b、负责及时处理监控信息 三、交通秩序管理 1、停车秩序管理 2、通行秩序管理 四、形象服务 1、负责安全形象策划与实施 2、负责军体训练 3、负责受理夜间业主的投诉、求助,在其它时间地点协助其它部门受理业主的投诉、求助。 4、负责电瓶车服务 五、内务管理 1、负责宿舍内务管理 2、住勤人员生活、文娱管理 3、负责各岗位形象与所辖物资、场所的管理

秩序主管岗位职责

秩序维护部各岗位职责

部门岗位职责及操作细则 职位:秩序维护主管 目的 明确职业道德规范,熟悉工作流程 范围 适用于物业管理 职责概述 公司内部消防、治安的控制与管理,各种安全事件的处置,员工安全培训与宣传。负责整个小区秩序维护、消防工作,包括小区秩序维护工作计划、拟定组织、实施、监督管理及总结,拟定部门规章制度,及协助处理与部门相关投诉事宜。 岗位职责及操作细则: (1)全面负责小区秩序维护部日常运作,负责制定和建立秩序维护部的长 期工作计划及制度,贯彻执行管理处领导下达的各项工作任务,并向 物业总经理负责。 (2)在项目经理的领导下密切与公安机关配合,做好小区的防火、防盗、 防破坏、防治安灾害事故的综合治理工作,维护好小区治安秩序,秩 序维护小区的安全。 (3)结合小区的具体情况,根据综合治理责任制的要求,编制培训课程, 有计划地对秩序维护员进行培训,并对秩序维护人员日常勤务、能力、 装备进行检查评估,督促落实,认真搞好部门的组织管理工作。 (4)维护本小区内治安秩序及周边的治安,监管秩序维护员日常工作及对 各岗位督导检查,提供一个良好的经营环境。 (5)培养训练秩序维护部全体成员服从领导,听从指挥,遵守国家法律、 履行秩序维护职责,一旦发生治安灾害事件,负责组织抢救工作,保 障本小区的人员的生命及财产安全。 (6)公开招聘本部门员工,报项目经理审批;建立与完善各项制度,抓好 秩序维护员的思想、业务培训,不断提高秩序维护队伍整体素质。 (7)完成管理处交付的各项任务。

(8)负责处理或协助处理小区内的刑事、治安案件、重要部位、车场的日 常管理、小区公共设施安全以及各项大型活动的秩序维护工作和区域 内卫生监督工作。 (9)耐心接待业主或员工提出的各项要求,及时处理并反馈和协助客服部 做好小区装修监管工作。 (10)与市、区公安、消防、城管等部门定期联络,协调有关小区的秩序维 护对外联系工作。 (11)负责统筹及策划整个小区的消防工作,包括组织义务消防队、安排消 防演习,联系消防部门及监督消防监控中心,确保其顺利运作。 (12)定期按时检查各部门,落实治安消防承包制度情况,加强各部门的安 全、消防防范工作,对重点部门采取一定措施,发现问题及时与有关 部门联系。 (13)如有发生突发事件,应立即赶到现场,保护好现场,并配合有关部门 做好调查工作,同时报告项目经理。 (14)定期向项目经理汇报有关小区秩序维护情况,提出相关建议和跟进 落实总经理安排的其它工作。 4.2 职位:秩序维护队长 目的 明确职业道德规范,熟悉工作流程 范围 适用于物业管理 概述 协助秩序维护主管开展小区的治安、消防等工作,负责秩序维护部日常事务的安排、落实、监管及反馈工作。 岗位职责及操作细则: (1)协助秩序维护主管主持秩序维护部的日常运作,协助拟定、建立和组 织秩序维护部的长期工作计划和工作制度,参与秩序维护员招聘考核 工作。

秩序维护员岗位考核细则

秩序维护员岗位考核细则 一、不按统一规定着装;着装不整齐、不清洁;仪表仪容不端庄、 不整洁;在工作场所以外的场合穿制服;值岗时语言、动作不规范;不主动为业主提供帮助和服务,发现一次扣考核50。 二、在公众场合抽烟、闲聊、阅书报、大声喧哗或做与工作无关的 事;未做好当班记录或记录不齐全、不准确;工作室或休息室内及周边不整洁,发现一次扣考核50元。 三、立岗姿势不规范、不正确;未按规定执行车辆进入的规范操作 或驶出的引导服务;未执行外来人员询问、外来车辆登记;发现一次扣考核50元。 四、巡视无记录或记录不准确;对可疑的人和异常的事、物不闻不 问;发现装修违规情况不指出、不阻止、不报告;不制止、不纠正车辆违规停放,违章行驶现象;发现路灯熄灭、水管及阀漏水等未及时报修;消防设备设施、器材,不完好未及时汇报、未定期检查;发现小垃圾不及时拾捡,未做到“人过路清”的;发现一次扣考核100元; 五、接岗人员未到岗而当班人员离岗(造成脱岗,早退);发现扣 考核500元,上班睡岗发现扣考核300元。 以上考核规定希望员工严格执行,对发现以上问题的责任人、主管人员各50-200元的考核扣款处理,(其中由主管发现问题的,只对责任人作扣款处分;由服务处主任发现问题的,对主管作扣款处分;由公司、开发公司发现问题的,对服务处主任作扣款处分;);对发现责任人第二次违反同一规定或严重违纪者给予双倍处罚,降职或辞退等处理; 考核扣款处理主要目的是提醒每个员工其工作质量存在问题,完成所承担的工作是每个员工份内之事,从理念上应统一。 其考核扣款,季度、半年度及年度可根据项目运作情况提出书面方案报批奖励优秀勤奋的员工,真正体现奖勤罚懒的原则。

秩序维护员服务标准

秩序维护员服务内容及标准: 一、秩序维护服务标准(车场岗、大门岗、礼宾岗、巡逻岗) 1、以饱满的军姿、良好的形象、合体的着装,展现桃江龙城服务人员的精神面貌与高端的服务品质。为售楼处提供安全、高效、礼貌的安保及迎宾服务; 2、熟悉掌握服务项目的基本情况,见到客户、上级、公司及甲方领导,必须敬礼问好。维持停车场的秩序,保持畅通与有序状态,维护企业形象; 3、坚持礼貌用语,保持正确的站立、动作姿势,以微笑来迎接桃江龙城售楼处的客户,并尽可能对客户的提问给予满意的答复; 4、积极规范、有序的对来访车辆引导其按照要求停放在指定车位上。发现有客户遗留物品应立即报告并上交,严禁擅自打开遗留物品; 5、晴、雨天为客户提供撑伞服务,迎、送客户售楼大厅、停车场; 6、夜班定时巡查外围、各区域重点设施;检查大厅内灭火器就是否正常、照明指示灯就是否正常工作;如发现设施被毁坏须予以记录并通知上级领导; 7、如果发现火警,迅速赶到现场扑灭初起发生的火灾并查明原因。 8、严格遵守劳动纪律及各项规章制度,尊重上级、关爱同事、服从管理,积极完成上级交给的各项工作任务。 C、秩序维护员的言行举止: 1)说话声音适度,吐字清晰,节奏平稳,以客户听清为主; 2)不准在岗时间与闲散人员聊天、说与工作无关的话; 3)使用标准车辆引导指挥动作引领客户停车; 4)当值期间在无特殊情况下,各岗位交换或服务提供只能齐步或小跑步。 5)没有客人期间保持标准跨立服务姿势。 6)站姿要端正、大方、得体,不能斜倚,不能两臂交叉胸前(夹抱)或无端摆动; 7)引领客户时距离适当,言语、手势大方得体; 8)客人提出涉及营销事宜,需按统一口径回复(营销提供)或指引到营销大厅咨询; 9)形象岗交接班换岗时双方应实行敬礼换岗。 10)巡逻岗每班至少对管控区巡查4遍,巡查内容:检查各岗位职责履行情况、发现违章及时拍照取证,并作好记录上报相关领导。 E、品质巡视 (各部门主管) 1、项目物业经理、各部门主管严格按公司品质定期巡视,发现问题及时纠正。 2、支持性文件及记录 销售中心服务作业规程 A、服务接待规格标准要求 为确保整个楼盘的销售服务水平达到星级服务要求,协助现场销售做好现场服务保障工作,即达到给参观楼盘客人提供一个舒适、优雅的环境,同时符合现场销售成本控制需求。 1、一般客人接待: 指自行到销售大厅来瞧楼的客人; B、服务接待流程要求: 1、形象服务:物业服务人员以良好的仪容仪表仪态、优质的服务态度、娴熟的服务技能、热情周到的服务方式,令客户 一到销售现场就对客服有直观的认识,成为营销现场一道亮丽的风景线。 2 礼宾服务 2、1 门童或礼宾岗接待(如设有该岗位) 1)客人行至离大门3米处,门童或礼宾岗微笑站立迎接(迎送)客人:“您好,欢迎光临桃江龙城”,为客人开启大门并躬身相迎。 2)为客户提供“阳伞服务”。 (送客人时雨、雪、晴天给客户撑伞,人员较多,可发伞,联动车场岗注意收伞) C、客人进入大厅时客服躬身相迎:“您好,欢迎光临桃江龙城”。(无置业顾问接待时、平时无需)) 1)客人坐下时由吧台客服端上茶水,且说“不好意思,打扰了,请慢饮或者请喝茶”。注意现场客户需求:加水、纸巾、卫 生保洁

售后服务部工作流程与要求规范(全套)

实用文档 售后服务部工作流程及规范 目的: 使员工能够规范、有序、高效的展开工作,同时建设一支素质高、技术好有 战斗力的队伍。 工作职责 一、部门负责人职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,组织 本部门员工规范有序的展开工作; 2,及时准确的传达公司管理意见,同时要了解和掌握部门员工的各种想 法和动态,起到承上启下的作用; 3,针对部门员工的技术状态和思想状况,定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训,提高员工的综合素质,调动和发挥员工的工作积极性; 4,负责对本部门工作的不定期抽查和巡视,对所发现的问题及时整改,并作好有关记录,消除不良影响,树立公司的良好形象,同时做好客户档案资料的管理工作; 5,部门内部定期召开研讨会,对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论,相互总结教训,吸取经验,不断改进工作,提高服务水准; 6,负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核; 文案大全

实用文档 7,与公司其他部门搞好工作沟通与配合; 8,完成公司领导交付的其他工作任务。 二、员工职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,服从部门领导的工作安排; 2,工程安装调试中配合项目经理开展工作,做到文明施工,安全施工;3,施工时应了解工程概况,熟悉系统原理和施工图纸,坚持按图施工,严守施工操作规程,并编制工程进度计划,保证工程如期完成;4,协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作; 5,售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决; 6,对所负责的售后工地进行定期的巡查维护,树立良好形象,维护公司信誉; 7,对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题,要及时向上级主管反映,寻求解决办法; 8,努力学习专业技术知识,不断提高工作能力和水平; 9,对上级定期提供一些合理建议和意见; 10,完成部门领导交办的其它任务。 工作内容: 一、新工程安装调试工作: 安装调试流程: 文案大全

运维部组织架构与工作流程图

运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一: 运维部组织架构 一、部门组织架构图

.附件二:运维部岗位设置 运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:

各室职责如下: 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等; 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等; 3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施; 4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作; 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理; 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调 配; 7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调 度工作; 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组 织工作; 9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规 划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作; 2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施; 3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作; 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代

维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作; 2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作; 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作; 4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施; 5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、 统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准; 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施; 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各 专业应用系统的软件版本管理; 4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。 5、作为对内部客户的统一接口,负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业 务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品,主动推荐给市场 部门,由市场部门选择、包装后推向市场。

日常秩序维护岗位职责

华悦物业秩序维护部(岗位职责) (1号岗)职责: 1、值班时着装整洁,精神饱满,站立、行走姿态规范; 2、白班(7:30—9:30,17:30—19:30), 晚班(19:30—21:30、6:30—7:30) 以上均为双岗双站时间; 3、在制止或纠正业主、访客违规行为时,应首先问好并敬礼, 语言规范,行为得体,不与业主和访客发生纠纷; 4、装修、维修、搬运人员进入时;应礼貌盘问且做好登记,并 通知相关人员跟进; 5、如有业主酗酒,强行进入,通知相关人员作好跟进,非业主 强行进入,确保自身安全同时,可采取相应的措施,及时呼 叫巡逻岗、领班增援、且上报主管; 6、注意值班区域的卫生,及时清扫清理、物品摆放有序。 7、值班记录及时、齐全、规范、真实;交接班事项及物品记录 清晰、未完成事项有跟进记录;接班人员分别签名确认。 8、熟悉人员、车辆出入管理流程;对访客进行来访恒实登记; 9、确保出入口通道畅通,秩序井然有序。 10、7:30开启服务中心玻璃门; 11、对本岗位工作负责。

(2 号岗)职责: 1、爱岗敬业、认真履行职责; 2、见到业主,主动问好,积极、热情、微笑服务; 3、着装规范、保持良好的仪容、仪表、仪态。 4、盘问或制止、纠正业主、住户、访客违规行为时,应首先问 好并敬礼,语言规范,行为得体,不与业主、住户、访客发生纠纷; 5、执行装饰装修管理规定,施工时间、人员、装修材料进出, 登记详细; 6、站岗值勤时间(7:30—9:00、17:30—18:30) 7、对入口车辆、人员盘查验证,执行车场管理相关规定; 8、维护7—10栋电梯入口、道路一线秩序,严禁车辆乱停放; 9、严密监视7—10栋外立面(包括高空堕物、噪音侵扰、绳拉 家具、防盗窗大物件,视觉范围内阳台堆放杂物存在安全隐患等现象);与其它岗位作好联动; 10、注意值班区域卫生,及时清洁清扫,物品摆放有序; 11、装饰材料搬运需使用电梯、外墙绳吊大物件必须呼叫巡逻岗 现场跟进。 12、对本岗位工作负责。

最新秩序维护部主管岗位职责知识分享

秩序维护部主管岗位职责 1、在项目经理的直接领导下,贯彻公司质量方针和涉及安全秩序维护职责范畴 的质量方针目标。 2、全面负责秩序维护部的日常管理工作,领导本部门员工顺利完成公司及项目 服务中心下达的工作指标、任务。 3、树立全局观念,以全公司的安全工作及整个社区的安全防范着眼考虑问题, 并以此作为日常工作的出发点。 4、制订并健全各项安全秩序维护制度和措施、秩序维护部各管理人员岗位职责, 并组织实施、检查落实。 5、贯彻安全工作“谁主管、谁负责”的原则,协助各部门,把安全工作的要求 列入各项工作的岗位责任制之中。 6、根据管理工作的实际需要或公司领导的要求,责成各管理人员制定各自的阶 段性工作计划及实施细则,并经常检查、督导下属人员认真落实各岗位职责,确保物业范围公共场所保持良好的治安秩序。 7、按照“以法为据,有约可依”的工作原则,围绕项目安全秩序维护工作(包 括治安、消防、道路与交通秩序维护和突发事件处理),开展“十防”(防火、防盗、防抢、防骗、防毒、防乱、防塌、防破坏、防泄密、防意外)为中心的安全法制教育和安全生产检查。 8、坚持物业秩序维护的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最 大限度地调动秩序维护队员的工作积极性,并领导下属员工积极开展质量管理活动。 9、加强对重点防火部位、要害部位安全管理,认真仔细的做好小区内车辆停放 和小区道路行驶秩序的管理,以及安全监控、巡视、门岗执勤等各项防范工作,严格执行安全制度,堵塞漏洞,防止事故的发生。 10、经常检查项目服务中心各重要器材设备和防火系统,确保设备处于良好 状态,组织和领导义务消防队,预防火灾的发生。 11、负责拟订重大活动及各类紧急情况的安全防卫与秩序维护预案,适时组 织演练并负责实施。

秩序维护员岗位标准

秩序维护员工作标准 一、门岗工作标准 1。0目的 为了通过对项目出入人员、车辆的控制,确保项目的正常生活秩序和安全性,特制定本规程。 2。0适用范围 本规程适用于天津天一物业管理有限公司管辖区内的门岗工作。 3.0职责 3。1门岗人员熟悉本项目内的人员、车辆情况; 3.2门岗人员保证门前车道及周围环境卫生; 3.3门岗人员严格执行来访人员、车辆登记出入制度;对宾客及车辆进行指引分流,劝阻无关人员不得进入项目; 3.4门岗人员严格执行物品搬迁及人员出入管理; 3。5 疏导车辆,保证大门口畅通有序,避免车辆独塞,导致秩序混乱。 4。0工作要点 4。1接岗时,双方敬礼交换位置。 a)着装规定: ——执勤时必须着装整齐,标志齐全。 ——上岗执勤必须扎武装带,系带方法为右肩左挎,肩带从右肩章下穿过,不得压肩章,系腰带高度为外衣下襟1至2扣之间. ——着秋装时,里面应套穿统一规定的衬衣,扎统一规定的领带(领带系于衬衣领内,下摆不得露出外衣)。 b)坐姿要求:上身保持正直,双手自然放于桌面,头要正,肩要平,双腿 并拢。 c)站姿要求: ——站立:两脚靠拢并齐,脚尖向外分开约60度,两腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,背向后张,两臂下垂自然伸直, 手指并拢自然弯屈,拇指贴于时指第二关节,中指贴于裤缝。头要正,

颈要直,口要闭,下颌微收,两眼平视前方。 d)岗亭内要保持整洁,闲杂人员不许入内,禁止在岗亭内聚集数人,吃零食、抽 烟、会客、闲聊、看书报等做与工作无关的事。 4.2人员及车辆出入管理 4。2.1秩序维护员应熟悉本责任区域内用户的基本情况,对出入人员是否为本项目业主及车辆的熟知情况不少于40%,必要时应掌握用户全面情况,包括:相貌特征、姓名、楼号、人口情况、车辆情况、常规出入时间以及性格特点等。 4。2.2凡进入项目的装修人员需持“临时出入证",方可进入。 4。2.3进入项目的外来人员及车辆需登记,必要时由服务中心与业主联系得到允许方可入内,推销、广告或其他闲杂人等谢绝进入。 4。2。4凡装有易燃、易爆、剧毒物或有污染物品的车辆和5吨以上货车,禁止驶入项目。 4.2。5检查出入证、车辆(出租车、货车)、出入物品时,使用礼貌用语,态度和蔼,说话和气,纠正违章先敬礼,后说话,以理服人,公司或集团领 导出入时,要敬礼。 4.2。6遇到业主或上级领导带有重物进出困难时,应主动提供帮助。 4.2.7若遇到蛮横无理、拒不出示证件的来人或车辆,应耐心做好解释工作,尽可能消除其不满情绪,必要时可上报班长或经理协调解决。 4。3 物品出入管理 4.3.1租客、来访者及施工人员进入项目携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品 时,当班人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入项目内。 4。3。2当班人员应对施工人员带入、带出项目的施工用具、材料作好登记工作. 4.3.3租客、来访人员及施工人员携带物品离开项目时,当班人员礼貌检查放 行手续: a)如已经办理了有物业签字的有效放行手续时,礼貌核查放行物品; b)如没有办理有效的放行手续,则要求物主在办理有效放行手续后放行; c)物品经核对无误放行后,当班人员应及时放行,并在放行条上签署姓名及日期. 4.3.4当班人员应及时将物品的种类、数量等登记在《物品出入登记表》登记表

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