(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.
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2015年二级施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)

1.施工成本控制的步骤是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—检查—比较—分析—纠偏

C.检查—比较—分析—预测—纠偏

D.分析—检查—比较—预测—纠偏

【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.施工总承包合同一般采用单价合同

【答案】C

【解析】本题考查的是施工总承包模式。施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。施工总承包的建设周期可能较长,一般实行总价合同。参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。

A.设计预算成本计划降低率

B.单位工程成本计划额

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本计划的质量指标:设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,向()报告。

A.施工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师

【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。参见教材P185。

5.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量记录

D.质量评审

【答案】C

【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和运行。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。参见教材P142。

6.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.施工作业流程组织

【答案】C

【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P22。

7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P36。

8.某分部工程的成本计划数据如下表所示,则第五周的施工成本计划值是()万元。

A.75

B.155

C.80

D.125

【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。根据图示计算,第5周的成本计划值为:30+45+80=155万元。参见教材P83。

9.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。

A.坚持持续改进和环境污染预防

B.采用PDCA循环管理模式

C.组织最高管理者的承诺

D.组织全体员工的参与

【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理体系。实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。参见教材P183。

10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。

A.自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.技术环境因素

D.作业环境因素

【答案】D

【解析】本题考查的是施工质量的影响因素。施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护措施、施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。参见教材P139。

11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()。

A.施工平行发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.工程总承包模式

【答案】A

【解析】本题考查的是施工承发包的模式。施工平行发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发

包给不同的施工单位。参见教材P193。

12.某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000m3,合同单价240元/m3,乙子项估计工程量2500m 3,合同单价580/m3。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C.116

D.176

【答案】B

【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法。合同价款=5000×240+2500×580=265万元;预付款的起扣点=265-265×12%/60%=212万元。参见教材P105。

13.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()。

A.生产工人基本工资

B.生产工人辅助工资

C.职工福利费

D.企业管理费

【答案】B

【解析】本题考查的是直接工程费的组成。病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工期属于人工费中的生产工人辅助工资。参见教材P43。

14.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

【答案】A

【解析】本题考查的是施工质量事故处理方法。因施工管理不善,28d的混凝土实际强度达不到规定强度的30%,应返工重浇。参见教材P159。

15.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

【答案】C

【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工总承包方方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。参见教材P5、6。

16.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()特点。

A.工程量优先

B.总价优先

C.单价优先

D.风险均摊

【答案】C

【解析】本题考查的是单价合同的应用。单价合同的特点是单价优先。参见教材P219。

17.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。

A.2

B.4

C.5

D.3

【答案】D

【解析】本题考查的是风险和风险量。风险等级评估表:

参见教材P34。

18.某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,利润率为5%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工含税造价为()万元。

A.1186.500

B.1190.700

C.11226.248

D.1230.588

【答案】D

【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的计算程序。含税工程造价=1000×(1+5%)×(1+8%)×(1+5%)×(1+3.35%)=1230.588万元。参见教材P51。

19.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与( )签订合同。 A.工程总承包单位 B.施工总承包单位 C.业主

D.业务、施工总承包管理单位三方共同 【答案】C

【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都是由业主方直接签订。参见教材P5。

20.根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的( )。 A.文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费 【答案】C

【解析】本题考查的是间接费、利润和税金的组成。规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。参见教材P48。

21.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有( )条。 ③

②④⑤⑦⑧

A

B

E C

F H J 6

15 5 12

8

5

5

⑥ A.2 B.4 C.3 D.5 【答案】B

【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键线路为A →B →E →H →J 、A →B →E →G →I →J 、A →C →F →H →J 、A →C →F →G →I →J 。参见教材P123。

22.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( )。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施 【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本管理的任务和措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。参见教材P77。 23.关于施工质量控制的说法,正确的是( )。 A.施工质量控制应强调过程控制 B.施工质量控制应独立于施工质量管理

D I 18

2

3 G

C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

【答案】A

【解析】本题考查的是施工质量管理和质量控制的概念和特点。在施工质量控制工作中,必须加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。参见教材P137。

24.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

【答案】D

【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。

25.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。

A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同的索赔。索赔成立的前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工程损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风

险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。参见教材P229。

26.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为()工日。

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

【答案】D

【解析】本题考查的是人工定额。单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。参见教材P68。

27.施工质量保证体系的运行,应以()为重心。

A.过程管理

B.计划管理

C.结果管理

D.成品保护

【答案】A

【解析】本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。参见教材P140。

28.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统,但范围不同

C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系

【答案】C

【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。参见教材P114。

29.施工机械台班产量定额等于()。

A.机械净工作生产率×工作班延续时间

B.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

C.机械净工作生产率×机械利用系数

D.机械净工作生产率×工作延续时间×机械运行时间

【答案】B

【解析】本题考查的是施工机械使用定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。参见教材P73。

30.根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()。

A.项目经理

B.项目质检员

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

【答案】D

【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。参见教材P148。

31.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令

C.分包人可直接致电发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

【答案】B

【解析】本题考查的是施工专业分包合同。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地;分包人不可直接致电发包人或工程师,要通过承包人。分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。参见教材P211。

32.施工方信息管理手段的核心是()。

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手册

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

【答案】A

【解析】本题考查的是施工方信息管理的手段。施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。参见教材P237。

33.某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.单项工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

【答案】B

【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。参见教材P25。

34.下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。

A.项目施工总进度计划

B.项目施工年度计划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

【答案】C

【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。参见教材P116。

35.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()dB。

A.65

B.55

C.75

D.85

【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程环境事故的处理。推土机在夜间施工的噪声限值是55dB。参见教材P191。

36.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:天),工作A的总时差为()天。

A.0

B.2

C.3

D.1 【答案】D

【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键工作是CEJM ,线路1-4-5-6-7-10-11,有1天的总时差。参见教材P130。

37.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有( )的变更指示,承包人不得擅自变更。 A.业主 B.设计人 C.规划主管部门 D.监理人 【答案】D

【解析】本题考查的是施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。参见教材P226。

38.某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),该计划的计算工期为( )天。 2 5 0 1 2 3 14

4 5

6 7 8 9 10

11 12 13

A.9

B.11

C.12

D.15

【答案】C

【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。找所有线路中工期最长的一条,即A→B→E→G,工期是12天。参见教材P126。

39.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

【答案】B

【解析】本题考查的是施工方项目经理的任务和责任。施工方项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P31。

40.建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()。

A.建安工程产值

B.应纳营业税额

C.应纳所得税额

D.直接工程费

【答案】B

【解析】本题考查的是间接费、利润和税金的组成。城市维护建设税=应纳营业税额×适用税率。参见教材P51。

41.施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施。

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

【答案】A

【解析】本题考查的是施工安全管理体系。施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的组织保证措施。参见教材P164。

42.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()。

A.指令

B.协作

C.监督

D.配合

【答案】A

【解析】本题考查的是施工管理的组织。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系。参见教材P7。

43.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。

A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理与控制

B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全

C.职业健康安全与环境管理的主题是组织,管理的对象是一个组织的活动

D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标。职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全。参见教材P179。

44.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析:②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析:④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。

A.①—③—②—④

B.①—③—④—②

C.③—②—①—④

D.④—①—③—②

【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。正确的工作顺序:项目结构分析—进度计划系统的结构分析—项目的工作编码—编制各层进度计划。参见教材P111。

45.施工安全技术保证体系中,不论是安全专项工程还是安全专项技术,首先应满足安全()要求。

A.限控技术

B.保(排)险技术

C.保护技术

D.可靠性技术

【答案】D

【解析】本题考查的是施工安全管理体系。安全技术保证的第一关是安全可靠性技术。参见教材P165。

46.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

【答案】A

【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。参见教材P110。

47.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

【答案】D

【解析】本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用。通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标。参见教材P29。

48.凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经()检查认可。

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

【答案】B

2014年二级建造师施工管理真题及答案

2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题l分。每题的备选项中,只有l 个最符合题意) 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案:D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案:D 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案:B 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案:C

5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案:B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案:C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2015年二建真题《管理》

二级建造师《管理》2015年真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程供货方的项目管理主要在()阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 答案:A 见教材 P4 2.建设项目总承包的核心意义在于() A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 答案:D 见教材 P6 3.编制项目合同编码的基础是() A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 答案:B 见教材 P12 4.项目管理任务分工表是()的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 答案:A 见教材 P18 5.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案; ③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是() A.⑤①②③④ B.①⑤②③④ C.①②③④⑤ D.⑤②③④① 答案:D 见教材 P27

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于() A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 答案:A 见教材 P29 7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值 答案:B 见教材 P30 8.根据《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》,项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。 A.承包人 B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人 答案:D 见教材 P32 9.根据《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()书面通知监理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 答案:B 见教材 P32 10. 施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是() A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 答案:B 见教材 144

2014二建施工管理真题及答案

2014二建施工管理 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】:D 【考点】:施工方的项目管理 【解析】:本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】:D 【考点】:施工管理的组织 【解析】:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】:B 【考点】:施工管理的组织

【解析】:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案】:C 【考点】:施工组织设计的内容和编制方法 【解析】:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。 5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 【答案】:B 【考点】:建设工程项目目标的动态控制 【解析】:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案】:C 【考点】:施工方项目经理的任务和责任

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感, 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案:B 考点:施工管理的工作流程组织 解析:工程流程组织包括:

2015年二建施工管理真题及答案

2015年二建施工管理真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D.施工总承包方负责施工资源的供应组织 【参考答案】D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【参考答案】D 3.关于线性组织结构的说法,错误的是() A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是() A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【参考答案】C 5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。 A.目标分解 B.目标计划值搜索 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施补救 【参考答案】B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【参考答案】C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.企业法定代表人

2014年二建施工管理模拟试题

2014年二建施工管理模拟题 一、单项选择题 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的(B )。 A.计划期 B.实施期 C.决策期和实施期 D.施工期 2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(C)关系。 A.矛盾 B.协调 C.统一 D.关联 3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是(B)。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是(C )。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合型组织结构 5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是(A )。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部 6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是(A)。 A.整个项目的施工平面布置图设计 B.主要技术经济指标 C.单位工程施工进度计划 D.施工方案的选择 7、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工

程的施工活动的文件是(B)。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分项工程施工组织设计 D.施工图设计文件 8、项目目标动态控制的核心是(C)。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(B )。 A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改进施工方法 D.改变施工机具 10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是(D)。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(D )为首的生产经营管理系统。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 12、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是(D)。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 13、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是(C )。 A.分析风险发生概率 B.确定风险管理目标 C.确定风险因素 D.预测风险成本

二建《管理》真题及参考答案

2017年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制

2014年二建施工管理口诀(简单明了,背熟就可以通过)

1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调:安合信投进质,组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素:组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施:组织措施(组织是决定性因素)、管理措施(管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等)、经济措施(资金、经济激励措施)、技术措施(设计技术、施工技术) 9、项目动态控制的纠偏措施:组织措施(人、分工、流程)、管理措施(网络计划、信息技术、合同管理、重发包)、经济措施(资金、资源)、技术措施(施工技术、设计技术)10、合同实施偏差调整措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 11、组织结构图(职线矩)反映的是组织的指令关系。工作流程图(管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>)反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表(工作部门职责)和管理职能分工表(反映各工作部门职能分工)。 12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。 13、施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】

14、施工组织总设计编制程序:茶几不防毒,需备图标(收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标) 15、项目目标动态控制的程序:分集比纠调。核心是比纠。 16、施工进度目标分解:施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等 17、项目经理职责:法财合质工(贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期)18、项目经理权力:班关伍生经其(组织项目管理班子、处理有关外部关系,签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力) 19、编制项目管理目标责任书的依据资料:项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。 20、项目经理的权限:4参与2授权1主持1制定{标建分物资,金关主酬}(参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位,决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常工作、制定内部计酬方法) 21、施工风险包括:组织风险(人)、经济和管理风险(资金、合同、计划等)、工程环境风险(自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等)、技术风险(设计文件、施工方案、物资、机械等) 22、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。 23、施工风险管理过程包括:风险识别、风险评估、风险响

2014年二建_建筑_真题及答案

2014 年二级建造师 《专业工程管理与实务(建筑工程)》 一、单项选择题(共20 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.下列用房通常可以设置在地下室的是()。 A.游艺厅 B.医院病房 C.幼儿园 D.老年人生活用房 2.某杆件受力形式示意图如下,该杆件的基本受力形式是()。 A.压缩 B.弯曲 C.剪切 D.扭转 3.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068),普通房屋的设计使用年限通常为()年。 A.40 B.50 C.60 D.70 4.下列指标中,属于常用水泥技术指标的是()。 A.和易性 B.可泵性 C.安定性 D.保水性 5.硬聚氯乙烯(PVC-U)管不适用于()。 A.排污管道 B.雨水管道 C.中水管道 D.饮用水管道 6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块,其养护龄期是()天。 A.7 B.14 C.21 D.28 7.深基坑工程的第三方监测应由()委托。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 8.直接承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件,其纵向钢筋连接应优先采用()。 A.闪光对焊 B.绑扎搭接 C.电弧焊 D.直螺纹套筒连接 9.砌筑砂浆用砂宜优先选用()。 A.特细砂 B.细砂 C.中砂 D.粗砂

10.按厚度划分,钢结构防火涂料可分为()。 A. A 类、B 类 B. B 类、C 类 C. C 类、D 类 D.B 类、H 类 11.单位工程完工后,施工单位应在自行检查评定合格的基础上,向()提交竣工验收报告。 A.监理单位 B.设计单位 C.建设单位 D.工程质量监督站 12.按层数分类,地上十层的住宅属于()。 A.底层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 13.下列金属窗框安装做法中,正确是()。 A.采用预留洞口后安装的方法施工 B.采用边安装边砌口的方法施工 C.采用先安装后砌口的方法施工 D.采用射钉固定于砌体上的方法施工 14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法,正确的是()。 A.不得采用HRB400 级热轧锅筋制作锚筋 B.可采用冷加工钢筋制作锚筋 C.直锚筋与锚板应采用T 形焊焊接 D.应将锚筋筋弯成L 形与锚板焊接 15.采用邀请招标时,应至少邀请()家投标人。 A.1 B.2 C.3 D.4 16.关于某建筑工程(高度28m)施工现场临时用水的说法,正确的是()。 A.现场临时用水仅包括生产用水、机械用水和消防用水三部分 B.自行设计的消防用水系统,其消防干管直径不小于75mm C.临时消防竖管管径不得小于75mm D.临时消防竖管可兼作施工用水管线 17.下列标牌类型中,不属于施工现场安全警示牌的是()。 A.禁止标志 B.警告标志 C.指令标志 D.指示标志 18.向当地城建档案管理部门移交工程竣工档案的责任单位是()。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.分包单位

2019年二建施工管理真题及答案

)1个最符合题意每题的备选项中,只有70题,每1分,一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件 下可通过竞 不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】 则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下,。说法,正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总 但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购 部、 生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工 程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】 建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防 措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】 确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工 作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ; 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; { (4)执行; (5)检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中,具有内摩擦角较高,黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2.改性沥青混合料所具有的优点中,说法键误的是()。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨耗能力 C.较大抗弯拉能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ,使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力,良好的低温抗开裂能力,较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求,使浇筑工作不间断。 4.在安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固,上部应采用( )固定。 A.剪刀撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件连接牢固,上部应采用拉杆固定。 5.关于套箱围堰施工技术要求的说法,错误的是( )。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留射水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6.关于涵洞两侧回填施工中的做法,错误的是( )。 A.涵洞两侧同时回填,两侧对称进行,高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等,需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞,其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7.在基坑放坡开挖时,下列做法错误的是( )。 A.坡面设置土钉 B.坡顶1.5m范围内堆放应急土袋 C.坡面挂网喷射混凝土 D.土工织物覆盖坡面

2016年二建管理真题(已整理)

2016 年二级管理真题 单项选择题 1. 关于建设工程项目管理的说法,正确的是:() A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标. 项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标. 供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 答案: C 2. 项目设计准备阶段的工作包括() A. 编制项目建议书 B. 编制项目设计任务书 C. 编制项目可行性研究报告 D.编制项目初步设计 答案: B 3. 某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是() A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主 答案: D 4. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用() A. 工作任务分工表 B. 管理职能分工描述书 C. 岗位责任描述书 D.工作任务分工描述书 答案: B 5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) ,对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为() 。 A. 当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 B. 当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高 C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高 D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 答案: A 6. 施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按() 计算。 A. 周转使用次数 B. 推销量 C. 每周转使用一次的损耗量 D. 一次使用量 答案: B

2013年二建《施工管理》真题及答案-(文字版)

2013年二建《施工管理》真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合) 1.施工成本控制的步骤是() A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 答案:A 解析:施工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87。 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是() A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一般采用单价合同 答案:C 解析:工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错;施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195~196。 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是() A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额 答案:A 解析:成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 答案:A

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

2017年二建施工管理真题及答案解析

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策

D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案:B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 答案:D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法

D.强化奖惩机制 答案:C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用 【答案】C 8.下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。 A.与建筑业有关的专家信息 B.建设物资的市场信息 C.与合同有关的信息 D.与施工有关的技术信息 【答案】C 9.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的****定额是( )m3/台班。 A.32 B.36 C.40

2014年二建《法规》真题及答案

一、单项选择题(共60题,毎题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是()。 A.项目经理部具备法人资格 B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担 D.项目经理部是施工企业内部常设机构 2.单位甲委托自然人乙采购特种水泥,乙持授权委托书向供应商丙采购。由于缺货,丙向乙说明无法供货,乙表示愿意购买普通水泥代替,向丙出示加盖甲公章的空白合同。经查,丙不知乙授权不 足的情况。关于甲、乙行为的说法,正确的是()。 A.乙的行为属于法定代理 B.甲有权拒绝接受这批普通水泥 C.如甲拒绝,应由乙承担付款义务 D.甲应承担付款义务 3.根据《物权法》,土地承包经营权属于()。 A.所有权B.用益物权 C.担保物权D.准物权 4.关于不动产物权设立的说法,正确的是()。 A.经依法登记,发生设立效力 B.合同签字盖章,发生设立效力 C.依法属于国家所有的自然资源,所有权必须登记 D.未经登记,不动产交易合同无效 5.工程建设中使用的计算机软件是()保护的客体,受知识产权保护。 A.专利权B.商标权 C.著作权D.发明权 6.根据《担保法》,下列财产不能作为担保物的是()。 A.厂房 B.可转让的专利权 C.生产原材料D.公立幼儿园的教育设施 7.根据《物权法》,下列财产不可以抵押的是()。 A.生产设备 B.连设用地使用权 C.正在建设的建筑物D.集体所有的宅基地 8.某材料供应商由于自身原因,没有按合同约定及时提供原材料,给工程建设项目造成了经济损失,该供应商应承担()。 A.行政处分 B.违约责任 C.行政处罚D.交纳罚金 9.以市场主导,以守法、守信、守德、综合实力为基础进行综合评价的是()。 A.政府对市场主体的守法诚信评价 B.社会中介信用机构的综合信用评价 C.市场主体的自我综合信用评价 D.行业协会协助政府部门的综合信用评价 10.承揽工程不符合规定质量标准造成损失的,施工企业与使用本企业名义施工的单位承担()。A.按份责任 B.补充责任 C.连带责任 D.公平责任 11.建设工程招标的基本程序主要包括:①发售招标文件;②编制招标文件;③委托招标代理机构;④旅

2019年二建《管理》真题及解析

2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)。 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

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