智能手环商业计划书doc

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智能手环商业计划书

篇一:智能幸福手环商业计划书

“智能幸福手环”创业项目计划书

团队:108兄弟连负责人:曹剑傲

一、项目背景

(一)空巢现象及“三高”问题凸显

1、空巢老人人数剧增根据第六次人口普查数据,我国空巢老人家庭已从 XX年的约1600万户上升至XX年的2800万户,目前该数据仍呈指数增长。据全国老龄办最新统计数据显示,有近一半的老人属于城乡空巢家庭或类空巢家庭。专家预计,到2030年我国老龄人口将近3亿,而空巢老人家庭比例或将达到90%,这意味着届时将有超过两亿的空巢老人!

2、空巢老人养老问题亟待解决

空巢老人的生活存在着诸多问题和不便,其养老问题引发了社会的广泛关注:(1)健康和医疗问题。空巢老人面临着无人照料的情况,随着年龄的增大,各种疾病随时都会发生。由于老人行动不便,很多老人即使生病了也难以及时去医院就医。(2)走失问题。老年人年龄增大,辨识能力下降,易出现迷路性走失;有些老人患老年痴呆,更容易走失,有很大的安全隐患。(3)精神慰藉的问题。空巢老人生活单调,孤独,精神上得不到关怀,易变得孤单寂寞,进而导致“空

巢综合症”。

3、“三高”问题凸显

由于很多人平时的不良生活习惯以及高油高盐饮食、肥胖等原因,导致我国三高人群居高不下。我国心脑血管病的高发病率、高死亡率和高致残率问题严重。因其具有突发性,很多患者在发病时因为无人在场,抢救不及时,最终导致死亡。因此,对这类三高人群的血压、血糖等指标的实时监测,显得尤其重要。

(二)智能手环等可穿戴智能设备前景光明

可穿戴智能设备,是传统硬件、新交互技术(语音、手势识别、眼球识别、骨传导等技术)与云应用服务的结合体。从苹果手表到小米手环,可穿戴智能设备开始逐渐被大众接受,成为当下电子产品消费中的一个新热点。现今已有很多种此类设备研发成功并且投入使用,其中的一个重点产品就是智能手环,一种戴在手腕上的智能设备。智能手环由于携带方便,重量轻巧且操作简单,被应用于多个领域,不仅在国内,在国际上都有广泛的应用。与其他可穿戴设备相比,具有成本低廉,续航能力等优势,因此更容易被普通大众所接受,其发展前景一片光明。

(三)医疗将是可穿戴智能设备最具前景的应用领域随着慢性病人群不断扩大并呈现年轻化趋势、社会老龄化现象日益严重、国内医疗资源相对紧缺且费用支出相对较多,人

们的健康观念正逐渐由被动治疗转变为主动监测与预防,以尽早发现可能的风险并及时予以纠正。近年来,智能可穿戴技术的快速发展,极大地迎合了人们的医疗健康日常检测需求,让生理体征检测变得更加便捷。预计XX年底,中国移动医疗市场规模将突破百亿,达到125.3亿元,其中医疗设备市场销售规模将接近50亿元。业内预计,医疗保健需求的快速增长,以及苹果等科技巨头的新产品逐渐成熟,可穿戴医疗市场有望迎来爆发式增长,可穿戴设备被视为消费电子行业的新增长点。医疗健康类智能可穿戴设备因其持续、便捷的监控方式,愈加亲民的价格,以及逐渐完善的监测功能等优势,将在人们的日常生活中起到愈加重要的作用。国际机构研究认为,医疗是可穿戴设备最具前景的应用领域,并预测医疗保健类产品至少能占可穿戴设备市场50%份额。有机构预测,随着智能医疗时代的来临,跟医疗紧密相连的可穿戴设备将呈现一个爆发式的增长,中国14亿人口的庞大市场,使得可穿戴设备在医疗健康领域发展空间广阔。

针对上述问题,政府提出了建立健全发展智能化养老的扶持政策,加强老龄信息化建设;突出智能管理服务,以老年人安全健康为中心,实现智能养老的人性化,全面提升老年人幸福指数。可以预见,在不久的将来,老年服务行业技术和智能控制技术将会更紧密地结合起来,智能化养老的时代即将到来。

二、市场分析和项目定位

(一)智能幸福手环项目市场分析

1、市场划分

通过从产品定位,市场需求,消费理念和消费能力匹配等因素的综合考虑,我们将项目市场划分如下:

潜在市场:包括国内所有的老年人(2.2亿)和慢性病患者(2.6亿)。两者数据有重叠。

目标市场:因为技术等方面的限制,我们将一二线大城市中生活水平较高、观念较前卫的空巢老人及其家庭作为我们的目标市场,制定有针对性的生产研发和市场营销策略。

2、市场现状

虽然智能手环前景被大众看好,手环的产销量也是逐年攀升,产品功能也日趋完善,但因为种种原因和限制,在国内,智能手环市场的规模一直难以形成。主要原因是存在着商业壁垒。

商业壁垒:很多厂商,对于智能手环这样的智能可穿戴设备的本质以及其应用模式缺乏更深入的思考。就国内的智能手环市场而言,俨然形成了一种市场表相,大部分的智能手环不论是从产品外观设计,还是从产品的功能,甚至是产品营销包装方面来说,都有点相似。当前整个智能手环的市场从表面上看,似乎进入了一种同质化的竞争状态,产品功能驳杂,没有针对性,没有细分目标人群市场,所以难以形

成真正的需求和用户粘性。

3、市场需求

空巢老人的医疗健康、安全走失等问题及三高人群的健康指标实时监测问题使得实时监测此类人群的动态显得尤其重要。随着智能手环这方面功能的发展和完善,将满足巨大的市场需求。据网上相关调查数据显示,有超过50%的网民认为智能可穿戴设备最值得期待的功能是医疗健康方面。另据调查显示,一线城市的用户调研中,89%的用户表示愿意为父母购买此类产品。

(二)智能幸福手环项目定位

该项目主要针对空巢老人(技术成熟时拓展至三高人群市场),通过互联网连接使用者家属的手机APP客户端,以及医院、公安局、养老院、健康保健公司等机构的PC端,共同搭建数据共享的平台,并建立数据信息反馈系统。该产品是以医疗健康服务功能为主,健身锻炼,安全定位,方便家人联系等功能为辅的,致力于解决空巢老人养老问题,提高空巢老人幸福感的人性化智能手环硬件。三、产品设计与商业模式

(一)产品设计

智能幸福手环整体包括六大模块:纽扣电池电源模块、控制模块、智能语音模块、数据传输模块、感应器模块和加速计模块(上面附芯片)。其中加速计模块是为了获得佩戴

者在运动或睡眠过程中的加速度数据,通过分析这些数据则能够判断佩戴者的运动情况和睡眠质量;数据传输模块主要通过内存卡将实时数据存储,然后借助新式微型NANO—SIM 卡,提供上传云端资料并且发送数据的流量,将数据实时同步到各监测终端(亲人手机客户端、医院客户端、公安局服务终端、医疗保健公司客户端等)。同时为了便于对记步算法和各项健康指标的理解,客户端将采用一个折线图的形式实时展示手环收集的各项数据。

以下为幸福手环的主要信息简介:

外观设计:由于我们的手环的主要针对对象为老年人群体,整个手环整体颜色为夕阳红,寓意着温馨,儿女的牵挂。有亲人的地方就是红红的家,就要暖暖的亲情,有温馨的氛围,有甜美的气息;无论老人们的子女走多远,离开多久,戴在手上的手环时刻都把老人和子女联系在一起。思念是什么颜色手环就是什么颜色,家是什么颜色手环就是什么颜色。结合两颗联结在一起的爱心及祥云图案。电源系统:幸福手环采用非充电技术。以可更换式纽扣电池作为电源供给电力。与市面上普通的充电电池手环相比,纽扣电池具有超强的续航能力(一次性使用时长约1年左右,而普通充电电池约为10天)。

材料使用:手环整体使用记忆橡胶材质,由于记忆橡胶具有防汗防水,天然无毒,材质柔和爽滑,表面不易沾灰尘,

抗静电性能优良等优点,为首选材料。

功能设置:由于使用群体为老年人,不宜设置屏幕,手环正面中间部分设置数字和象形图案共同指示按钮,另外全程智能语音提醒,方便老人理解:

1:亲情键。象形图案为电话,可以直接连接传呼到子女手机。

2:紧急呼救键。象形图案为红色医疗箱,按键并语音确认后直接拨至110或120,并自动将老人即使位置数据传输至医院或警局的PC端。

3:睡眠模式。象形图案为睡觉状态。可以监测睡眠时间、记录睡眠状态和适时提醒睡觉和起床。

4:运动模式。象形图案为运动的人。可以实时监测使用者运动距离和热量消耗,以及运动建议提醒。

5:健康模式。象形图案为一颗心。可以实时监测血压、血糖、心率、脉搏、体温,还有健康指数评分、智能建议提醒等。(注:测血压和血糖功能会随着产品技术研发改良逐渐完善,前期产品将不设置这两个功能。)

0:取消键。象形图案为一个“×”。取消或终止其他功能的使用。

另外,还有很多被动功能:GPS定位,身体异常自动呼救,疲劳语音提醒和事情语音提醒等。

重难点技术:

1、血糖测试系统:融入了新式的手表式血糖仪的无创式检测法,通过手环背部加装一块凝胶垫来检测血糖值,凝胶垫能够让溶解在其中的不同大小的分子,在电场的作用下穿过,而凝胶垫中装有两个电极,产生作用时电路时接通的,产生一股微电流通过人体的皮肤,而皮肤中的带电离子在电流作用下分别向正负两个电极运动,而组织液中的葡萄糖分子会被带电离子“裹夹”着一起运动,进入凝胶。凝胶中被加注了一种葡萄糖氧化酶,葡萄糖分子与该酶作用后的反应程度可以用于计算出当前血糖水平,测试结果会被保存于手环中的内存中,并且上传一份到老人健康情况的数据中心。因为技术限制,测试数据准确度较低。

2、血压测试系统:此部分功能的实现通过五个部件一起实现,一是采用静电电容型气体压力传感器,此类传感器的敏感度较传统电阻型气体压力传感器更高,使得所得数值更为精确;二是加压微型气泵,通过内置的软件控制使其加压更加平稳并且出气气流脉动非常小,使用户体验更为舒适。三是电子控制排气阀,其特点是通过软件进行控制,使排气速度维持恒定不变,以提高血压测量的精度。四是内置软件,用于控制其他硬件部件的使用,并且保存并兼有上传数据的功能。五是气阀,用以辅助测血压功能的实现的基础硬件。因为技术限制,测试数据准确度较低。

(二)商业模式

在商业模式上,我们有两大创新和优势: 1、寻求战略伙伴,建立合作模式。这种全新的合作机制,是我们项目的核心。充分利用产品针对性强的优势,争取在解决老人养老问题上和医院等公共机构达成战略合作。通过互联网和APP、电脑软件的开发,与医院、公安局、养老院、健康保健公司等机构共同搭建数据共享的平台

,在医疗健康、安全等领域和

篇二:智能商业计划书

篇三:G.M.F手环商业计划书

编码:__________

广东外语外贸大学

商业计划书

目录

一、摘要................................................. ................................................... (6)

1.1团队基本情况 ................................................ ................................................... (6)

1.2主要项目成员情

况 ................................................ ................................................... . (6)

1.3产品/服务概述 ................................................ ................................................... . (7)

1.4研发 ................................................ ................................................... (7)

1.5行业及市场 ................................................ ................................................... . (7)

1.6营销策略................................................. ................................................... . (7)

1.7产品制造................................................. ...................................................

(8)

1.8管理 ................................................ ................................................... (8)

1.9融资说明................................................. ................................................... . (8)

1.10财务预测................................................. ................................................... .. (8)

二、产品/服务概述 ................................................ ................................................... . (9)

2.2产品特色................................................. ................................................... . (9)

2.2.1轻巧、简便的集体团结象

(9)

2.2.2可DIY定制,独一无二的设计 ................................................ (9)

2.2.3材料独特,做工精细 ................................................ . (9)

2.2.4环保工艺 ................................................ ................................................... . (10)

2.3产品系列................................................. ................................................... .. (10)

2.3.1主打产品系列 ................................................ ................................................... .. (10)

2.3.2其他产品系列 ................................................

(10)

2.4产品专利技术 ................................................ ................................................... . (11)

2.4.1凹刻雕字技术 ................................................ ................................................... .. (11)

2.4.2含锗矿物硅胶生产技术 ................................................ . (11)

2.5产品的新颖性(先进性和独特性) .............................................. (11)

2.5.1DIY定制 ................................................ ................................................... (11)

2.5.2伸缩性硅胶 ................................................

(11)

2.6产品的竞争优势 ................................................ ................................................... (12)

2.6.1DIY定制服务 ................................................ ................................................... . (12)

三、行业及市场 ................................................ ................................................... .. (12)

3.1行业历史................................................. ................................................... .. (12)

3.2行业前景................................................. ................................................... .. (12)

3.3宏观环境分析(PEST分析方法) .............................................. (13)

3.4波特五力竞争分析 ................................................ ................................................... .. (14)

3.5企业的SWOT分析 ................................................ ................................................... .. (15)

3.6销售周销售量观测 ................................................ ................................................... .. (16)

四、团队基本情况 ................................................ ................................................... . (18)

五、团队管理层 ................................................ ...................................................

(18)

5.1团队主要成员简介 ................................................ ................................................... .. (18)

5.2团队组织架构 ................................................ ................................................... . (20)

六、研发................................................. ................................................... . (20)

6.1已有的技术成果及技术水平 ................................................ . (20)

七、融资说明 ................................................ ................................................... (22)

7.1融资计划.................................................

(22)

7.2融资结构................................................. ................................................... .. (22)

7.4资金使用计划 ................................................ ................................................... ................ 22 7.5 资金回报机制 ................................................ ................................................... .. (23)

7.6资金退出机制 ................................................ ................................................... (23)

八、财务预测 ................................................ ................................................... (23)

8.1财务预

................................................... .. (23)

8.2财务分析................................................. ................................................... .. (24)

九、产品制造 ................................................ ................................................... (24)

9.1生产方式................................................. ................................................... .. (24)

9.2质量控制与保证 ................................................ ................................................... (24)

十、营销策略 ................................................ ...................................................

(25)

10.1消费者特点................................................. ................................................... .. (25)

10.2产品特点................................................. ................................................... (25)

10.3价格决策................................................. ................................................... (25)

10.4手带价格的指定来源于以下三方面 ................................................ .. (26)

10.5竞争优势................................................. ................................................... (26)

10.6营销渠道的选择 ................................................

................................................... . (26)

10.7广告策略 ............................................... ................................................... . (27)

10.8促销计划 ............................................... ................................................... . (27)

10.10销售团队管理: ............................................. ................................................... . (27)

十一、风险控制 ................................................ ................................................... .. (28)

保密条款:

保密协议

1、商业秘密

本合同提及的商业秘密,包括但不限于:设计方案、客

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

健康手环创业计划书

职业学校创业能力大赛 【创业计划书】 企业/项目名称:健康手环 联系人: 联系方式: 1516209****

一、项目概述 ?公司背景: (提供店铺名称、主营业务,简要描述店铺的产品/服务,竞争优势,预期财务成果) xx公司是针对于普通群众,主要目的是服务于公民,尽力满足他们的生活需求。经营路子较广。公司主要部门分为:总经办(包括人事行政)销售部、产品开发部、工艺部、物控部、生产部、设备部、财务部。本次产品主要由产品开发部负责,主要针对中老年人以及久坐办公室的一些人员。 ?市场机会: (说明人们遇到的问题/市场未满足的需求;描述你的商业想法,描述你的商业想法将如何满足客户需求) 当今社会,由于我们过快的生活节奏以及不规律的生活习惯,导致许多人的身心健康都出现了多重隐患。中老年以及办公室人员缺乏运动,导致身体被掏空,身体过度肥胖,容易出虚汗;还有一些从事体力劳动的人员,他们也属于不健康的生活。长时间的高强度劳动,使他们的身体外干内空,也极易发生意外。而我们这款产品就可以大部分的解决这些问题。和市场上大多产品不同,我们这款不仅仅能够测出基本的心率、血压等健康指标。还能为其提供解决方法和健康食谱。同时它也安插了智能语音系统,可以较为轻易的为我们节约时间。 ?市场调查及分析: (简要描述行业现状与前景,市场规模及增长趋势;简要描述目标市场以及目标客户;行业竞争对手及本公司竞争优势,未来1年市场销售预估) 本产品销售厂家并不多,我们可以大力发展。这款产品最大的亮点就是智能语音系统,这是其他销售部门还没有加入其中的因素,要在此之前争创第一。随着科技的进步,久坐不动的人将会越来越多,几乎没有时间运动。就算有时间,他们也会下意识的忘记这件事。而我们这款产品最大的优点就是它会随时提醒你该运动了。 ?领导力: (提供一份项目负责人个人介绍,证明你具备创业的能力、领导力等特质) 项目负责人:杨梦然

豚鼠体感游戏手环使用说明书

豚鼠体感手环说明书 豚鼠手环规格参数: 尺寸232*21*7mm 重量26.5g 手环总长232mm 使用时间连线待机模式30天, 一般游戏模式~8hr, 高效能游戏模式~10hr. 震动提示来电震动,蓝牙连线断讯震动, 游戏讯息震动 LED 灯号红/蓝/绿/橙色 无线传输兼容于蓝牙2.1+EDR 及蓝牙4.0 LE ( 2.402 ~ 2.480 GHz ) 充电界面Micro-USB (charging only) 防水等级IPX2(生活防水) 豚鼠手环使用教程: 1)打开包装:确认机芯、腕带、充电线、手机架齐全; 2)充电:使用充电线连接电脑USB接口或充电头,给机芯充电30分钟; 3)组装:将机芯塞入腕带,注意:机芯上的电源键要对准腕带上的电源槽; 4)开机:按电源键1-2秒,手环震动并且闪烁红灯; 5)配对:打开移动设备“设置”- “蓝牙”- “搜索设备“,在“可用设备”列表中,点击“Cavy********“- 输入PIN码0000 - “确定”,即可配对;如果搜索不到手环,请多按几次“搜索设备“按钮;如果不行,请将蓝牙关闭并重新开启;如果再不行,可以将移动设备重新开机再试一下。 6)联线: ①安卓版。使用移动设备登陆https://www.360docs.net/doc/cd5402499.html, - 点击“Android下载”- 下载完成后安装。 ②苹果版。使用移动设备登陆https://www.360docs.net/doc/cd5402499.html, - 点击“ios下载”。对于ios9.0及以上系统,打开豚鼠游戏APP后,系统提示“未受信任的企业级开发者”,此时点击取消。并进入“设置——通用——描述文件/设备管理”,选择“Hangzhou Cavy Technology Co.,Ltd”,点击“信任Hangzhou Cavy Technology Co.,Ltd”即可。

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

智能手环商业计划书

智 能 手 环 商 业 计 划 书 团队成员:刘XX 李XX 杨X 负责人:张XX 学校:山东工商学院 .

【摘要】:21世纪的社会是智能化社会,智能生产、智能生活将是未来社会的必然趋势,智能化将会成为未来社会的一种主流,为顺应市场需求推出智能手环项目,并拟将在产品概念上创新,在商业模式上创新,在服务模式上创新。智能手环项目商业计划书就是为推出智能手环项目时能有一个纲领性指导文件而撰写的。在本商业计划书中,将会研究到智能手环在智能化社会中的实现意义如:空巢老人的严重化及留守儿童,适合各类人群的消费理念。以及在智能化社会发展历程中的历史地位,并将具体研究智能手环项目上的商业模式以及与此项目有关的一些管理学课题:如战略管理、项目管理、市场营销、财务管理等等。本商业计划书将分析智能手环的行业外部环境;分析行业内部情况,认清行业现状和市场格局,为项目的切入寻找突破口;在市场营销方面,分析来细分市场、寻找目标市场以及准确界定自己的市场定位;营销组合策略为项目产品打造完善的营销体系;运用财务管理知识,对智能手环项目的投资和财务情况进行预测,并对该项目可能出现的风险进行了预测,这样有效规避了不必要的损失,为持续运作和发展奠定坚定的经济基础。 【关键词】:商业计划书智能手环行业生态系统商业模式

目录 中文摘要........................................................................................... 一、诸论. (1) (一)背景和意义 (1) (二)研究的内容和方法 (3) 二、智能手环的商业模式及项目概述 (4) (一)智能手环的商业模式设计 (5) (二)智能手环项目和服务项目的概况及市场格局 (6) (三)智能手环项目组织架构设计及团队建设 (6) 三、智能手环项目的环境分析 (6) (一)宏观环境的分析 (8) (二)智能手环行业环境的分析 (9) (三)项目的SWOT (11) 四、市场营销 (12) (一)STP分析 (12) (二)营销组合策略 (13) 五、财务管理与风险控制 (13) (一)财务预算的前提和基本原则 (13) (二)财务评价 (14) 参考文献 (15)

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 随着就业压力的增大,越来越多的人选择了创业,那么作为创业的第一步,创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> (万元) 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人

电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

吴晓波身家上亿:绝不仅仅只是一名财经作家(0918)

吴晓波身家上亿:绝不仅仅只是一名财经作家 47岁的吴晓波先生已经是身家上亿的成功企业家了。 尽管一直以来,他的名字总是与“财经作家”这一身份画上等号—在过去的十多年里,他出版了《大败局》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》等多本研究企业兴衰的著作。 作为企业家的吴晓波,其旗下公司跨入的行业包括图书出版、新媒体运营、传统农业、定制酒等不同领域,此外他本人还有固定投资楼市的习惯,而近年来,吴晓波更是把视线投向了新媒体和科技类企业,扮演风险投资人的角色。 投资人 吴晓波今年新买的一套房子是位于杭州市中心湖墅南路的豪宅武林壹号。武林壹号由杭州本地开发商滨江集团开发,单套售价在2000万元左右。

买房子只是吴晓波的一个习惯。十多年来,他坚持的一个原则是一年买一套房子。原因是吴晓波有着自己的财经史观,他认为中国的土地最值钱,且土地价格一直处在上升通道中。 吴晓波的财富来源之一是因为他长期投资楼市。以吴现在的住处,滨临京杭大运河的绿城深蓝广场为例,其买深蓝广场时的单价在1.5万元/m2左右,现价该项目的二手房价在5万元/m2左右。 “2008年,我买十套房子并不算多,应该再多买一些,毕竟早些年买套房子还比较轻松。”吴晓波在2009年接受《都市周报》的采访中如是说。 除了在楼市固定投资,吴晓波近年来把投资的兴趣转向了新媒体和科技领域。7月27日,自媒体微信公号“餐饮老板内参”对外宣布完成Pre-A轮融资。融资由吴晓波等联合成立的狮享家新媒体基金领投、另外几家机构跟投,融资规模2000万元人民币。 餐饮老板内参是一个专注于餐饮垂直行业的自媒体品牌,励志打造餐饮产业链社交与服务的平台商业模式。狮享家新媒体基金成立于2015年,由吴晓波、经纬中国合伙人曹国熊等人联合成立,致力于投资新媒体领域的早期项目。 除了投资餐饮老板内参外,吴晓波的另一个重要手笔是投资了全球首款体感游戏手环的生产企业—杭州豚鼠科技有限公司。这家公司在去年9月成立,目前由吴晓波担任董事长。除吴晓波外,富士康也是豚鼠的投资者。 岛主 除了投资人身份外,吴晓波更早的一个身份是岛主—他是浙江最早“买岛屿”的一批人。

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

可穿戴智能设备项目商业计划书

可穿戴智能设备项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 近年来可穿戴设备概念持续火热。可穿戴设备,即直接穿在身上,或 是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备。可穿戴设备不仅仅是一种 硬件设备,更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能,可穿戴设备将会对我们的生活、感知带来很大的转变。 速发展着。其形式也越来越多样化,从最初的智能手机演变成现在智 能手表、智能手环、智能眼镜、智能跑鞋等等。 该可穿戴智能设备项目计划总投资5945.75万元,其中:固定资 产投资5233.06万元,占项目总投资的88.01%;流动资金712.69万元,占项目总投资的11.99%。 达产年营业收入6698.00万元,净利润1136.58万元,达产年纳 税总额686.53万元;达产年投资利润率25.49%,投资利税率30.66%,投资回报率19.12%,全部投资回收期6.73年,提供就业职位117个。

可穿戴智能设备项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章建设必要性分析 第三章项目市场调研 第四章产品规划 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章投资估算 第十一章项目经营效益 第十二章总结评价

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 可穿戴智能设备项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某产业发展示范区良好的产业基础和 创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以可穿戴智能设备为核心的 综合性产业基地,年产值可达7000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 2017年全球可穿戴设备出货量为3.1亿台,比2016年增长16.7%,市 场规模达到305亿美元。而随着消费升级及AI、VR、AR等技术的逐渐普及,可穿戴设备已从过去的单一功能迈向多功能,同时具有更加便携、实用等 特点。智能可穿戴设备在医疗保健、导航、社交网络、商务和媒体等许多 领域有众多可开发应用,并能通过不同场景的应用给未来生活带来改变。

改BIOS信息来安装OEM正版XP(全)

以前一直用上海大客户版,最近公司内新购买了DELL电脑,都带了正版的操作系统。 想在自己的兼容机上安装,再网上找了很多资料,发现可行。 具体操作如下: 下载DMICFG软件,在dos下运行,在BIOS Message里修改成 DELL Mitac HuaShan Era-1. 然后就可以安装了,最后用DELL的SN激活一下,就正常运行了DELL版XP。 当然,现在安装联想版XP更容易,只要改成LEGEND Dragon,而且免激活。 以面是网上的一些资料。 几种OEM XP的BIOS及DMI修改法 注:此文章版权为BIOS维修网站所有,请不要随意转载或用于其它商业目的。 通过修改主板BIOS,来安装联想XP操作系统,具体修改方式和修改字节,网友们已经了解,但对于其它品牌机随带的XP安装系统,如何修改,请看: 1.联想:HOME/PRO通用 通过BIOS修改: 在BIOS任意地方加入"LEGEND Dragon"字符串,一般加入到BIOS Message哪里就可以了。注意大小写。 通过DMI修改: 也是在任意地方加入"LEGEND Dragon"字符串,不过不要动一些关键的值,比如CPU类型什么的,在那种地方改会让你得不偿失的。 LEGEND SLP=LEGEND Dragon PWBPT-6PGKF-TP6MY-299P4-CPXQG (XXXXX-119-0001544-XXXXX) FCDGH-QW3DJ-VBC6C-9BYTX-4GKQJ (XXXXX-119-0001553-XXXXX) 2.清华同方: HOME/PRO通用 通过BIOS修改:在BIOS任意地方加入"THTF"字符串,加入到BIOS Message就可以了,和上面的联想是可以共存的。 通过DMI修改: 也是一样,加入"THTF"字符串到任意位置。 清华同方 SLP=TSINGHUA TONGFANG COMPUTER KMHJF-9M82Y-YPFV7-YQHXH-F9JW8 (XXXXX-119-0001794-XXXXX) 3.HP: HOME/PRO通用不过PRO在某些KT333以前的VIA芯片组主板上不能用,是它本身的问题,提示“硬盘不能大于512GB”。 只能通过DMI修改,在System项里面把Manufacturer Name改成"Hewlett-Packard",在Base Board项里,同样把Manufacturer Name 改成"Hewlett-Packard"。注意哦,执行HP恢复盘的标准恢复是要清空整个硬盘的,只想安装系统的请用Advanced模式来做。 SLP=Hewlett-Packard MK48G-CG8VJ-BRVBB-38MQ9-3PMFT (XXXXX-119-0001067-XXXXX) DMQBW-V8D4K-9BJ82-4PCJX-2WPB6 (XXXXX-119-0001067-XXXXX) 4.DELL SLP=

大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作 在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消 费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐 的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开 花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面 积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的 美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小 买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学 校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。 但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生 意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能 会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋 从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后, 对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一 样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、

圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 二、花店情况: 名称:XXX花店 广告语:花来一份好心情 招牌: 经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

创业商业计划书

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本 《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透 露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。 目录 执行摘要.................................................... 错误!未定义书签。公司概况 .................................................. 错误!未定义书签。注册资金 .................................................. 错误!未定义书签。产品/服务特征 ............................................. 错误!未定义书签。商业模式(盈利模式) ...................................... 错误!未定义书签。市场机会 .................................................. 错误!未定义书签。投资与财务 ................................................ 错误!未定义书签。市场分析.................................................... 错误!未定义书签。市场定位与目标客户 ........................................ 错误!未定义书签。市场预测(市场占有率) .................................... 错误!未定义书签。竞争分析 .................................................. 错误!未定义书签。项目SWOT分析 ............................................. 错误!未定义书签。营销策略.................................................... 错误!未定义书签。产品定价与销售收入预测 .................................... 错误!未定义书签。地点(渠道/选址) ......................................... 错误!未定义书签。促销/宣传推广 ............................................. 错误!未定义书签。人员与组织结构.............................................. 错误!未定义书签。组织结构 .................................................. 错误!未定义书签。管理团队 .................................................. 错误!未定义书签。部门/岗位职责 ............................................. 错误!未定义书签。投资与财务分析报告 .......................................... 错误!未定义书签。固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ................ 错误!未定义书签。

工程师教你如何搭建app平台和报价

工程师教你如何搭建app平台和报价 在互联网的时代里,经常有句话叫做:如果站在风口上,猪都能飞起来!没错,这次飞起来的是我们已经仍在一旁的单车经济。现在共享单车已经风靡火爆,陆续登陆全国各地。 “我想开发一个APP,我大概给你讲一下,你估计一下大概需要多少钱”,然而大部分人在讲完之后,APP行业的人员也很难第一时间就报出价格。 因为一块APP的制作成本与很多因素有关,其中关系最大的就是APP功能的需求。 通常一个简单的产品展示APP的价格,都在几万到几十万不等。如果APP 的需要的功能非常复杂,比如带有常见的电商、商城模块、聊天模块等,每一个模块下面都有无数的功能进行支持,其价格也会从几十万到上百万不等。 所以,要想评估一下制作APP要花多少钱,不如先仔细盘算一下APP需要哪些具体的功能。各个功能需求需要多少钱呢我们可以从APP开发公司的投入的成本来算。

APP的开发的主要成本就是人力成本,根据功能,评估出需要投入多少的人工设计和开发量,即可基本测算出app的开发成本。 大多数APP需要开发安卓端,iOS端,后台管理系统(简称CMS)三个平台,人员主要包括:产品经理、项目经理、UI设计师、安卓开发工程师、iOS开发工程师、后台开发工程师、测试人员工程师,大多数APP开发两个月起步,按照这些人员工资去算也不便宜。 自建APP和外包公司APP开发的价格表: 而随着APP平台化、共享化模式诞生后,APP的开发报价多了另外一种思路。而且APP开发费用不到传统的十分之一。

以平台化代办应用公园为例: 首先在功能上:应用公园把日常APP功能逐一开发后,放置在平台上,不懂技术的人,仅需把自己需求的功能挑选出来,堆积木一样组合在一起,就能快速组建一个原生的手机APP。这样的运行模式,让APP的每一个功能只需要开发一次,不需要重复开发。所以成本非常低。 同时应用公园的支持安卓和ios一键自动生成,成本再降低一半。而且应用公园提供服务器及后期管理系统,不用单独开发。安卓端,iOS端,后台管理系统(简称CMS)三个平台,简化为一次性开发。 共享经济app开发特点 1、普及性强:共享经济app开发用户普及性很强,每个用户都能享受app 带来的便利以及价值,没有阶级之分; 2、实用性强:共享经济app开发基本是找准用户的痛点下手,每一款app 的实用性都很强,用户可以用最低的成本来满足自己的需求;

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0

创业投资公司商业计划书

商业计划书(编制参考)

项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 上海张江创业投资有限公司项目投资部 二OO二年一月制

摘要 讲明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业

竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。) 8.治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。) 9.融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)

目录 摘要 (1) 第一部分公司差不多情况 (3) 第二部分公司治理层 (5) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (13) 第六部分营销策略 (15) 第七部分产品制造 (17) 第八部分治理 (19) 第九部分融资讲明 (21) 第十部分财务打算 (23) 第十一部分风险操纵 (24) 第十二部分项目实施进度 (25)

心率监测成主流 四款热卖智能手环对比体验

心率监测成主流四款热卖智能手环对比体验 现如今,各式各样的智能产品已经深入了百姓的家庭,除了智能手机以外,智能手环应该算是普及率较高的产品,也是各个厂家每年都寻求突破的重点产品,本期《消费电子》评测室迎来了四款近期热门的智能手环,对于喜欢数码产品的消费者来说,这几款手环非常值得关注,下面就一起来体验一把! iHeHa Qi智能手环 IPX7防水等级的智能手环 外观方面,iHeHa Qi智能手环的体积为226 x 17 x 9.8mm,重量仅为18g。外壳主体采用黑色为主色调,材质采用了细 磨砂处理,非常有质感,正表面由两段组成,前半部分是玻璃面板的高亮LED屏幕,白天夜里都可以轻松查看。后半部分是金属的按键,通过循环按压来实现各个功能,过渡部分也是采用金属衔接。 独有的腰间佩戴方式 iHeHa Qi智能手环采用可以更换表带的设计,其独有的 腰间佩戴方式,还配备了腰扣,可戴可佩,多样的佩戴方式,更换起来非常的方便快捷。此外,表带具有黑色,蓝色,粉红色,多种颜色选择,都是采用经过严密测试的抗敏材质,

能有效防止过敏反应。 在背面有一个充电的接口,是两个金属片和夹子式USB 充电器的触点接触完成充电的,而且导向口也是防呆设计,是不会误装的,旁边是一个心率检测接触片,上面丝印着一些信息,包括充电信息,最大支持5V 1A,并有在模具上刻着型号,认证标志和回收标志。 防水等级达到IPX7 iHeHa Qi智能手环的防水等级达到IPX7,意味着能够在1米深的水下正常工作30分钟以上,这也意味着用户不需要担心洗澡、下雨/雪或者洗手时候进水,但如果进行类似游泳等长时间的浸水则会出现损害。 iHeHa Qi智能手环内置58毫安时的电池,利用夹子式的USB数据线进行充电(最大5V 1A),由于屏幕非常小,所以续航是非常给力的,据官方介绍,充一次电,续航时间可以维持一个月左右。 点评: 运动监测功能全面出色! iHeHa Qi智能手环具有常规的手环功能,此外,支持心电信号检测,可以提供HeHa健康指数,以及呼吸训练,帮助我们保持身体健康。目前亚马逊售价为699元,追求高性能智能手环的消费者可以留意了。 界面设计有趣

创新创业商业计划书doc

创新创业商业计划书 篇一:中国创新创业大赛商业计划书(模板) 中国创新创业大赛 商业计划书 2 B. 政治环境分析: 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,设计行业的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证,同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。 C. 社会人文环境分析: 中国的设计与服务行业发展日趋成熟,各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地,本公司进入该市场比较晚,又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置,在专业设计业与一些专业团队的竞争中,并不处于优势。 但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变,消费对象更加注重这些服务的舒适性,方便程度和性价比,而这些又是本公司的强项,随着我们技术的不断完善,我们将吸引越来越多的小型团体。 D. 行业环境分析: 根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、

购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松,潜在进入者很少,替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。而在某些方面,譬如真人密室设计,在临近范围内我们还实现了垄断。 E. 技术环境分析: 我们的主要技术人员在专业性上可能不如专业设计人员,但对于小型设计或者制造上可能会更加优于专业技术人员,因为其受众小,可能专业设计人员并不会太过于在意,而我们因为经常接触,对于此类技术会更加娴熟。 同时我们技术的多样性是任何专业设计团体无法比拟的,这样保证了我们可以解决大多数问题,在看似复杂的技术面前,本公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。 F. 竞争者分析: 同类公司一般都处于起步阶段,并不出名,这就使我们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。 综上所述,我们在中国有很强的竞争力,在许多方面都有着其他竞争者无法比拟之处,因此我们必须正确估计中国的形势,要对中国区的市场运营给出更大的自由度,在渠道建设上获得突破,让口碑营销得以真正实现。 3 采用一对一服务的模式与一对一的市场营销战略:

健康智能手环创业计划书

Whatif健康智能手环 创业计划书 姓名: 联系方式: 年月日

1.项目背景 据市场研究公司ABI Research的报告显示,在2014年第一季度,以智能手环为代表的健康追踪器的销量超过了235万台,是智能手表出货量的4倍。这只不过是一个季度的销量。其中,Fitbit在智能追踪器市场的市场份额最高,打败了包括Jawbone、佳明、Nike、Misfit Shine等竞争对手。 而对国内市场而言,产品更是繁杂,大厂小厂的产品铺天盖地,尤其是相对的技术含量有限,进入这个市场的山寨产品也不乏少数。不过后来越来越多的互联网企业开始悄然涉水,其中百度,小米等都是率先启动的。把价格压到一个相对的极致,这对山寨厂商是致命的打击。 此外,iHealth、华为荣耀、乐心、咕咚等厂商也开始在京东等平台正式销售自己的微信版手环。幕后有腾讯的推动,从另一个角度来解读手环的市场需求和发展。还有数据显示,2014年全球可穿戴智能终端的出货量将超过1亿部,至2018年可能超过3亿部。瑞信集团的预测报告认为,未来两到三年,全球可穿戴设备的市场规模有望达到300亿至500亿美元。而艾媒咨询发布的《2013中国可穿戴设备市场研究报告》,预计到2015年中国市场可穿戴设备市场规模将超过100亿元。 之所以健康手环能获得相当大的市场追逐,有两方面原因:一是智能手环的健康追踪器的售价普遍要比智能手表低很多,这也让更多消费者愿意购买。二是目前智能手表的功能更多的是作为手机的压缩版,用来提醒用户接受信息、电话等,而智能手环主打健康追踪,更加贴近用户的需求。虽然苹果Apple Watch也计划引入一些健康元素,但其价格也是高高在上,一点儿也不亲民,因此单纯地从健康市场切入的话,What if手环无疑更占据优势。 对于可穿戴设备而言,目前普遍走得还是小众市场。比如谷歌眼镜,即使苹果 Apple Watch正式上市之后,也仅仅会在一定的用户群体中出现,还无法像智能手机那样成为用户的刚需。这恐怕才是可穿戴设备的难以逾越的鸿沟。 如果要进入到大众市场,那么还是要主打健康牌,这样才能在更大的范围内得到推广。Whatif手环是一种细致的健康手环推介,居民佩戴一款健康手环,可随时对身体各项技能进行健康检测,上传至APP后可看到“健康检测报告”. 对于一些简单,快速的健康数据采集和存储无疑是非常方便,这样也有利于社区化对居民的管理。当然,值得关注的还是相关数据的准确性和精确性。这一点也非常重要。Whatif 手环不求百分百的精准,但起码偏差不大,这样才能给用户真正的建议和导向作用。单纯地从科技应用和产品范畴来看,可穿戴设备还是一个小众市场,尤其是智能手环的应用,但人们对健康的看重,也注定了在移动互联网时代,任何的应用和产品模式都将有可能成为用户追逐的一个亮点,尤其是与健康紧密连接之后,只要体验足够好,那么用户的选择不会低,尤其是当一款产品的价格不断走低的时候,人们或许也乐于买一个玩玩。 而对服务方来说,无论是硬件体验,还是应用内容的辅助,都将是关键。此外,采集到更多用户数据,有针对性地给用户提供建议和服务绝对是一种不错的商业模式。 一般来说,人们并不是不关注自身的健康,而是病不希望每时每刻都在关注着,毕竟不是每个人的身体都会出现不健康的状态。而医疗健康领域所关注的就是身体处于不健康或损

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